XM-DAC-2-10-1012 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Mise à disposition par la CTB durant 3 ans de 5 experts (agriculture/ éducation, formation et emploi/ infrastructure rurale/ gouvernance/ marchés publics et logistique) afin de coordonner et d'accompagner les PICS 2010-2013 et 2014-2015. Mise à disposition par la CTB durant 3 ans de 5 experts (agriculture/ éducation, formation et emploi/ infrastructure rurale/ gouvernance/ marchés publics et logistique) afin de coordonner et d'accompagner les PICS 2010-2013 et 2014-2015. Fourniture à l’Etat belge par la CTB d’expertise en coopération technique pour la coordination sectorielle du Programme de coopération The project, titled "Fourniture a l'Etat belge par la CTB d'expertise en cooperation technique pour la coordination sectorielle du programme de cooperation en RD Congo," is a technical cooperation initiative in the Democratic Republic of Congo (DRC) within the sector of Government and civil society. Public sector policy and administrative management. The project aims to provide expertise for the sectoral coordination of the cooperation program in DRC, as stated in its title. The current phase of the project is set to end in May 2022, and these technical experts are crucial for the formulation of the new Portefeuille Pays, a portfolio whose formation is expected to be completed by late September 2022 at the latest. The timely start of this new portfolio, planned for early 2023, needs to be anticipated and prepared well to avoid delays at launch. The preparation of various public works or subsidies required within the portfolio would save valuable time. These preparations would also be associated with the recruitment process for the necessary positions (over 250 people are envisioned). Given the complex Congolese legislation and high legal risk, it is not possible to maintain current personnel without a new recruitment procedure. To facilitate the start of teams, a training course is planned during the launch, and the experts who understand and master Enabel's strategies and processes are best equipped to accompany this process. Furthermore, this available expertise will also provide support for the closure of 12 ongoing PICS interventions, particularly in terms of capitalization. Until the reorganization of Enabel RDC following the implementation of the new Portefeuille pays, the experts will continue their role to foster political dialogue (bottom-up approach, links with Ambabel, contributions to PTF technical groups, dialogue with Belgian non-state actors such as FABAC, others). Currently, there are 5 expertises within this CMO, including Marches Publics (MP) and logistics, Agriculture and Environment, Education formation emploi, and Governance. The expertise in MP and Logistics will not be renewed after its contract ends in mid-2022. Fourniture à l'Etat belge par la CTB d'expertise en coopération technique pour la coordination sectorielle du programme de cooperation en RD Congo Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.0000000000 25.0000000000 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 40973 disbursement Enabel - the Belgian development agency 360838 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1249980 disbursement Enabel - the Belgian development agency 803940 disbursement Enabel - the Belgian development agency 638990 disbursement Enabel - the Belgian development agency 707696 disbursement Enabel - the Belgian development agency 794771 disbursement Enabel - the Belgian development agency 378416 disbursement Enabel - the Belgian development agency 11 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2044 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The budget of the intervention is 4 MEUR and the duration is 36 months. + (hier paragraaf zetten die enable gebruikt om de interventie aan de buitenwereld voor te stellen) The intervention budget is 4 MEUR. The duration of the intervention is 36 months. The project 'Skilled Young Palestine' (Strengthening youth resilience) aims to support Palestine in gaining economic autonomy and build up resilience among Palestinian youth. Estimates are that by 2050, the youth population will more than double. Young people and adolescents have been very much influenced by the society and the surrounding environment, externally by the forces of the Israeli occupation, and internally by the Palestinian fragmentation, loss of identity and a patriarchal society. The private sector in Palestine is the key driver for economic growth and job creation, but Palestinian enterprises have remained hostage to political instability, unresolved conflict, and continued restrictions on movement, access to resources, services and trade. Mainly youth and women are strongly affected by unemployment and underemployment. The gap in the labour participation rate between men (72%) and women (19%) in Palestine remains the highest in the MENA region. Employers report a strong mismatch between the supply of skills and the demand on the labour market. Both technical and personal (key competences) are lacking. In response to the challenges, the Palestinian government launched a National Policy Agenda covering 6 years (2017 – 2022). The 6th priority on 'Economic Independence' seeks a balance between measures that will create jobs and those required to lay the groundwork for a competitive, independent economy in the post-occupation era. The 7th priority on ‘Social Justice and Rule of Law’ seeks to remove barriers and empower and equip Palestinian women and youth. The project aims to increase youth resilience in Palestine through skills development programmes for youth with a specific attention for young women through the establishment of public-private partnerships, the provision of technical skills training and entrepreneurship key competences. As a starting point, productive sectors will make a self-analysis on technical and personal skills needed to reduce the skills mismatch. The project will then apply a dual track approach. On the one hand, training providers will train on technical skills through a skills development facility in each selected sectoral umbrella organisation. On the other hand, entrepreneurship key competences training will be acquired in low threshold community-based youth centres in innovation labs. The proposed areas of action are Gaza, Northern West Bank, Hebron and East-Jerusalem, based on vulnerable youth data from UNICEF. The Skilled Young Palestine project is an initiative aimed at enhancing the resilience of Palestinian youth in vulnerable areas within Palestine. The project's objective is to increase the capacities of youth across various sectors, with a focus on reducing skills mismatch with the labor market and improving living conditions for Palestinian youth. The intervention aligns with Enabel 2030 strategy and priorities, particularly those addressing social and economic inequalities. It also supports several Sustainable Development Goals (SDGs), including SDG1, SDG4, SDG5, SDG8, and SDG10. The project's design is based on a thorough analysis of the Palestinian labor market context, including a meta-analysis of the needs of current and future markets in Palestine. The study identifies key risk areas related to the project's implementation. The intervention operates with and through a wide range of stakeholders and partners, making it essentially demand-driven rather than a traditional sectoral and institutional support project. Direct beneficiaries include Palestinian youth, with specific attention given to young women and early school drop-outs to facilitate their integration into the labor market. The Ministry of Labour serves as the main institutional partner for this intervention. The project's approach is transversal, ensuring right holders have easier access to quality services and can claim their rights towards various duty bearers. The overall objective is to increase the resilience of Palestinian youth in vulnerable areas in Palestine. The specific objective is to improve the transition of youth to employment and self-employment through improved skills and competences. Result 1: Increased labour market opportunities for youth by supporting technical skills development demanded by the labour market (employment track) Result 2: Young people have gained 21st century skills necessary for work and life. (resilience track) The target group for the employment track are young people between the age of 16 and 29, with specific attention for young women and out of school youth. The resilience track is, besides the young people included in the employment track which are automatically included in the resilience track, open to a wider number of youth but restricted to youth between 16 and 20 years of age. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5.0000000000 5.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 50025 disbursement Enabel - the Belgian development agency 499935 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2937077 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2535967 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1014798 disbursement Enabel - the Belgian development agency 335631 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2049 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Programme bénino-belge 2019-2023 a été construit autour des nouvelles priorités et orientations de la coopération belge rejoignant celle du Bénin, en particulier la stimulation du développement économique –focalisé sur le secteur de l’agrobusiness et de l’activité portuaire, ainsi que le droit à la santé sexuelle et reproductive..Dans ses objectifs de contribuer à la création d’emplois, à l’augmentation des revenus et à l’amélioration des équilibres macro-économiques ainsi que de contribuer à la bonne gestion du dividende démographique et réduction de la mortalité maternelle et infantile, elle a ainsi abouti à retenir 3 axes d’intervention : (1) « Appui au développement des chaînes de valeur ajoutée (CVA) porteuses et à l’entreprenariat dans le domaine de l’agro-business (2)« Appui au développement du secteur (para)portuaire (3) « Promotion des droits et l’accès à la santé sexuelle et reproductive (DSSR) / Digitalisation et utilisation des données (health data) ». Un 4è axe a été rajouté à la demande de partenaireà savoir "appui à la police de proximité." Expertise Portefeuille pays Bénin 2019-2023 et Réserve The Expertise Portefeuille pays 2019-2023 project is a multisector aid initiative in Benin, falling under the top sector of Multisector (43xxx). This project is part of the Belgian-Benin bilateral cooperation for the period 2019-2023. The project aims to improve the competitiveness of value chains within the pineapple industry and promote sexual and reproductive health rights, among other objectives. The project's background is rooted in various strategic documents, including the Benin Revele Government Action Plan and sectoral strategic plans, national development plans for agricultural sectors, and reform documents. The new directions set by the Belgian Ministry of Cooperation, particularly in supporting entrepreneurial agriculture, stimulating private sector growth as a development lever, and promoting a rights-based approach, especially sexual and reproductive health rights, have influenced the definition of strategic priorities and the new Benin-Belgium cooperation program for the 2019-2023 period. Digitalization, new technologies, and innovation are also prioritized in the project's construction, as well as an integrated approach aiming to link Diplomacy, Defense, and Development. Expertise Portefeuille pays Bénin 2019-2023 et Réserve Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 515000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 490660 disbursement Enabel - the Belgian development agency 997668 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1308261 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1840616 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1943187 disbursement Enabel - the Belgian development agency 8094 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2051 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet d'amélioroation de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement dans la région de Koulikoro s'étale sur une période de 48 mois d'exécution pour un budget global de 8 MEUR. Le projet est composé de deux volets: 1) Volet eau potable: construction et mise en place d'un système de gestion durable pour 13 nouveaux réseaux d'adduction d'eau sommaine/adduction eau (AES/AEP) potable dans les cercles de Dioila, Banamba, Kati, Kangaba, Nara et Koulikoro 2) Volet assainissement: Volet A: construction d'une station de traitement de boues de vidange pour la ville de Koulikoro et mise en place d'une filière de collecte et de traitement des boues de vidange avec une valorisation des sous-produits Volet B: construction de latrines communautaires dans la ville de Koulikoro et les 13 centres bénéficiaires du volet (AES/AEP) Le projet d'amélioroation de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement dans la région de Koulikoro s'étale sur une période de 48 mois d'exécution pour un budget global de 8 MEUR. Le projet est composé de deux volets: 1) Volet eau potable: construction et mise en place d'un système de gestion durable pour 13 nouveaux réseaux d'adduction d'eau sommaine/adduction eau (AES/AEP) potable dans les cercles de Dioila, Banamba, Kati, Kangaba, Nara et Koulikoro 2) Volet assainissement: Volet A: construction d'une station de traitement de boues de vidange pour la ville de Koulikoro et mise en place d'une filière de collecte et de traitement des boues de vidange avec une valorisation des sous-produits Volet B: construction de latrines communautaires dans la ville de Koulikoro et les 13 centres bénéficiaires du volet (AES/AEP) Projet d’amélioration de l'accès à l’eau potable et à l’assainissement dans la région de Koulikoro The Projet d'amelioration de l'acces a l'eau potable et a l'assainissement dans la region de Koulikoro (PEPAK) is a water supply and sanitation project in Mali, specifically focusing on large systems. Funded by the BTC Operations Fund and feasibility studies, the project aims to improve access to clean water and sanitation in the Koulikoro region. The project's scope includes strengthening and reinforcing wastewater treatment structures, facilitating the collection, transport, evacuation, and valorization of sewage sludge from the city of Koulikoro. The project was executed between January 1st, 2020, and December 31st, 2020, with a budget revision on February 28th, 2020. The project improved water supply for rural and semi-urban populations in 13 centers, ensured inclusive and sustainable management of the public water service at beneficiary centers, and improved hygiene, sanitation, and environmental conditions in Koulikoro. However, due to remote collaboration with the project team, the document was prepared without an on-site mission. The project is a collaborative effort between Enabel, the Belgian Development Agency, and the Malian government. Contribuer aux ODD 3 et 6 de réduction de la pauvreté et d'amélioration de la santé des populations des centres ruraux et semi-urbains dans la région de Koulikoro, par un service public de l'eau et de l'assainissement durable. L'accès à l'eau potable et à l'assainissement pour les populations de la ville de Koulikoro et des centres ruraux et semi-urbains de la région sont améliorés durablement. R1: L'approvisionnement en eau potable pour les populations de 13 centres ruraux et semi-urbains est amélioré durablement R2: L'accès des populations de la ville et centres secondaires de Koulikoro aux infrastructures d'assainissement collectif est renforcé. Collectivités territoriales de la Région de Koulikoro Bénéficiaires: volet eau potable environ 45.000 personnes, volet assainissement environ 53.000 personnes Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 17.0000000000 -4.0000000000 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 6000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 205117 disbursement Enabel - the Belgian development agency 606849 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3068967 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4268318 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2314891 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3139029 disbursement Enabel - the Belgian development agency 318911 disbursement Enabel - the Belgian development agency 53 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2053 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Guinée 2019 - 2023 The Expertise Portefeuille pays 2019-2023 is a multisector aid project in the Republic of Guinea, implemented by Enabel with funding from DGD. The project aims to address capacity development needs in alignment and complementarity with other forms of support within the Belgian-Guinean Cooperation Programme. The project focuses on strengthening policy/strategic and operational levels (technical capacity/competences) in priority sectors, particularly in the areas of agriculture (pineapple, mango, and potato), micro, small, and medium enterprises in urban centers of Conakry, Kindia, and Mamou, women entrepreneurs active in key sectors, public and private institutions offering services to entrepreneurs, and women, adolescents, and children from the regions of Conakry, Kindia, and Mamou. The project also addresses human resource challenges by diversifying team profiles and seeking expertise not always available internally (fine knowledge of the private sector, novel tools and approaches, existing networks in Guinea and internationally...). Enabel aims to attract new profiles (often younger), strengthen, and retain its network of expertise in this sector. The challenging environmental and political context, low quality of services (particularly healthcare), and limited cultural offerings are other factors that the project seeks to address. The project's operational experience shows that the teams are still learning to master the evolving tools used by Enabel and new connected procedures require further improvement. The poor quality and variability of internet connection do not facilitate this learning process, which could potentially impact innovation or digitalization ambitions. The Belgian Development Agency contributes to creating decent and quality jobs and increasing stable and sustainable income for men and women entrepreneurs along the Conakry-Kindia-Mamou axis. It also aims to improve access to reproductive and sexual rights for women, children, adolescents, and youth, and enhance the performance of Belgian-Guinean cooperation partners in line with economic opportunities and human capital development on the Conakry-Kindia-Mamou axis. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 773456 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1147557 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1505911 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2171402 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1850838 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1698 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2078 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Sénégal 2018 - 2022 The Expertise Portefeuille pays 2019-2023 project is a capacity development initiative in Senegal, focusing on the unspecified sector (99810). The project area encompasses the administrative regions of Kaolack, Fatick, and Kaffrine, which together make up the Sine Saloum pole, home to approximately 2.27 million people (around 15% of Senegal's population) and covering about 12% of the country's total area. The regions within the Sine-Saloum pole have poverty rates and fertility rates above the national average, with nearly 80% of households relying on agriculture as their primary economic activity. The project aims to address youth employment challenges that are prevalent across Senegal and are linked to migration. The economy primarily relies on the primary sector (agriculture, livestock, fishing, forestry), commerce, craftsmanship, and tourism. The project's strategic priorities have been shaped by various sectoral strategic plans, the National Policy for Territorial Planning and Development, sectoral policy letters, and new directions set by the Belgian Minister of Cooperation, particularly in supporting entrepreneurial agriculture, stimulating private sector growth as a development lever, and promoting a rights-based approach, especially sexual and reproductive health rights. Digitalization and innovation in the "green" economy, as well as synergistic involvement from Belgian cooperation instruments, including the private sector and public institutions (peer2peer), have also been incorporated into the project's design. The project has been developed based on an analysis of convergence between Senegal's priorities and those of Belgian development cooperation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 9200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 515048 Commitment Enabel - the Belgian development agency 187983 disbursement Enabel - the Belgian development agency 930640 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1049991 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1175879 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1302849 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1173591 disbursement Enabel - the Belgian development agency 211 disbursement Enabel - the Belgian development agency 53 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2128 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Rwanda 2019-2024 The Expertise Portefeuille pays 2019-2024 project is a capacity development initiative in Rwanda, primarily focusing on the sector unspecified (99810). This project aligns with the Belgian-Rwandan Cooperation Programme, aiming to bolster policy/strategic and operational levels (technical capacity/competences) within the priority sectors of the cooperation. The project's scope includes various sectors such as agriculture, urbanization, public finance management, health, among others. The project is governed by a specific agreement between the Republic of Rwanda and Enabel, with each sector having a steering committee chaired by a Rwandan public institution and co-chaired by Enabel. These committees oversee the implementation of objectives and interventions in their respective sectors, provide strategic guidance, validate work plans, financial plans, operations, and financial reports. The project's duration is from 2019 to 2024, with annual progress reports detailing the progress towards achieving objectives and identifying potential risks or opportunities for improved implementation. The role of the Joint Consultative Committee in ensuring the programme is implemented fully within the limited timeframe becomes more significant. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 10849000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 318903 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1610023 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1599457 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1786621 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1564308 disbursement Enabel - the Belgian development agency 792909 disbursement Enabel - the Belgian development agency 29 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2642 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention vise à améliorer la compétitivité du Port Autonome de Cotonou (PAC) et sa performance. L’ambition est de renforcer son positionnement concurrentiel en regard des autres ports de la sous-région en travaillant sur : - L’amélioration de l’environnement des affaires (cadre stratégique et institutionnel, sûreté maritime et portuaire, processus douaniers, …) - La facilitation des investissements - Le renforcement des compétences des différents acteurs dans leurs métiers respectifs - L’appui à la mise en œuvre de la politique environnementale du Port et de ses partenaires. Cette intervention vise à améliorer la compétitivité du Port Autonome de Cotonou (PAC) et sa performance. L’ambition est de renforcer son positionnement concurrentiel en regard des autres ports de la sous-région en travaillant sur : - L’amélioration de l’environnement des affaires (cadre stratégique et institutionnel, sûreté maritime et portuaire, processus douaniers, …) - La facilitation des investissements - Le renforcement des compétences des différents acteurs dans leurs métiers respectifs - L’appui à la mise en œuvre de la politique environnementale du Port et de ses partenaires. The Appui au developpement du secteur (para)portuaire. ADP project is a business support initiative in Benin, specifically focusing on Business Support services and institutions (Top sector: Business (25xxx)). This project is part of the new bilateral Benino-Belgian cooperation program for the period 2019-2023. The project's scope includes improving competitiveness within the pineapple value chain, promoting sexual and reproductive health rights, enhancing access to strategic data for monitoring, and supporting agricultural development, among other objectives. These objectives will be implemented through two interventions as outlined in the Programme de Cooperation bilaterale benino-belge pour la periode 2019-2023. The project is funded by Enabel and DGD, with a duration from January 2019 to November 2023. 1 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 296753 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1688231 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3112948 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2475870 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2114739 disbursement Enabel - the Belgian development agency 70713 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2643 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Objectif spécifique du Pilier 1 : Renforcer de manière inclusive et durable les CVA ciblées et leur positionnement sur le marché, en œuvrant à répondre aux goulots d’étranglement clés de celle-ci et à la professionnalisation des agri-entrepreneurs y impliqués. L’intervention contribuera à la mise en œuvre et à la réalisation des objectifs du Programme National de Développement de la Filière Ananas (PNDFA), élaboré en janvier 2018 à l’initiative du gouvernement béninois. Ce programme servira de référence pour définir les actions à mener, en complémentarité aux autres partenaires d’appui. L’intervention ciblera plus spécifiquement (mais pas exclusivement) deux chaînes de valeur, en regard de leur potentiel de création de valeur ajoutée et de création d’emplois :  Les chaînes de valeur « Jus et sirop d’ananas » et « Ananasséché » (conventionnel et biologique)  Les chaînes de valeur d’ananas frais (conventionnel et biologique) vers l’exportation, inclut les marchés vers l’Europe, le Moyen Orient et la sous-région L’intervention est une composante du programme-cadre de la coopération bénino-belge dans le secteur agricole. Elle a pour ambition d'améliorer et de sécuriser les revenus agricoles des acteurs (producteurs, transformateurs, commerçants, exportateurs) des chaînes de valeurs de la filière ananas. L’intervention est une composante du programme-cadre de la coopération bénino-belge dans le secteur agricole. Elle a pour ambition d'améliorer et de sécuriser les revenus agricoles des acteurs (producteurs, transformateurs, commerçants, exportateurs) des chaînes de valeurs de la filière ananas. The project, titled 'Renforcement de maniere inclusive et durable des CVA ciblees et leur positionnement sur le marche', aims to strengthen and make sustainable the targeted value chains in the agricultural sector of Benin, focusing on addressing key bottlenecks and professionalizing agri-entrepreneurs involved. The project is part of the new Belgian-Beninese bilateral cooperation program for the period 2019-2023, which prioritizes strategic challenges to maximize impact and facilitate better division of labor among main partners. The project encompasses various interventions such as improving the competitiveness of the pineapple value chain, promoting sexual and reproductive health rights, enhancing access to strategic data for monitoring, and supporting the development of agricultural sectors. These interventions are supported by various Belgian institutions, including private sector entities and public institutions, with a focus on synergistic cooperation. The project also takes into account the shared will of Benin and Belgium to develop targeted actions addressing strategic priority challenges. Objectif spécifique du Pilier 1 : Renforcer de manière inclusive et durable les CVA ciblées et leur positionnement sur le marché, en œuvrant à répondre aux goulots d’étranglement clés de celle-ci et à la professionnalisation des agri-entrepreneurs y impliqués. Résultat 1 : Des clusters inclusifs et fonctionnels associent des producteurs organisés, des entreprises en lien avec les marchés et des entreprises de service dans des transactions sécurisées et mutuellement profitables Résultat 2 : la compétitivité des CVA est améliorée par une amélioration des marges aux différents maillons Résultat 3 : les parts de marché des opérateurs béninois sur les marchés existants et potentiels sont augmentées Résultat 4 : les entreprises ont accès à des services financiers et non financiers adaptés à leurs besoins Résultat 5 : l’environnement des affaires est amélioré pour le développement de la filière ananas Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 13500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 311576 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1004846 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2866491 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2851966 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3751656 disbursement Enabel - the Belgian development agency 120073 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2644 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Intervention 2 du pilier 1. L’intervention appuiera des actions ciblées autour de problèmes clés touchant plus spécifiquement les entreprises opérant dans la filière ananas. La problématique de l’environnement des affaires est complexe et le gouvernement béninois s’est engagé sur de profondes réformes. L’intervention appuiera des actions ciblées autour de problèmes clés touchant plus spécifiquement les entreprises opérant dans la filière ananas. Création d’un environnement favorable au développement des CVA ciblées et à l’innovation. The project, titled 'Creation d’un environnement favorable au developpement des Chaines de Valeur Ajoutee (CVA) ciblees et a l’innovation' (CCVA), is a collaboration between Benin and Belgium aimed at fostering targeted value chain development and innovation in the agriculture and livestock sector. The project is part of the broader 'Benin Revele' Government Programme, along with various strategic sectorial plans, national agricultural development plans, reform documents, and others. The Belgian Minister of Cooperation has set new orientations, particularly focusing on supporting entrepreneurial agriculture, stimulating private sector growth as a development lever, and promoting a rights-based approach, especially in sexual and reproductive health. These priorities have guided the strategic definition and the new Benino-Belgian program for the 2019-2023 period. The digitalization and innovation are also incorporated into the project's construction as shared priorities. Création d’un environnement favorable au développement des CVA ciblées et à l’innovation. Résultat 1 : les entreprises ont accès à des services financiers et non financiers adaptés à leurs besoins Résultat 2 : L’amélioration des infrastructures et du cadre légal favorise le développement de la filière ananas Résultat 3 : La diffusion d’innovations et de solutions digitales au sein des chaînes de valeur améliore les performances des entreprises et stimule la création d'emplois nouveaux Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 157429 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1379469 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2371548 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2507501 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2976079 disbursement Enabel - the Belgian development agency 492973 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2645 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Promotion des droits et de l’accès à la Santé Sexuelle et Reproductive Promotion des droits et de l’accès à la Santé Sexuelle et Reproductive The Promotion des droits et l’acces a la Sante Sexuelle et Reproductive. DSSR project is a collaboration between Benin and Belgium, focusing on the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care. This project aims to improve reproductive health rights and access, as well as strategic data access for program management, which are part of the objectives outlined in the Belgian-Beninese Cooperation bilateral program for the 2019-2023 period. The new program was developed through a joint process involving close consultation with Beninese institutions, resulting in the joint validation of the strategic framework during a meeting held on July 31, 2018, in Cotonou. The DSSR project is one of the interventions defined within this program. The program's objectives are further detailed in the final version of the Portefeuille du nouveau Programme de Cooperation bilaterale benino-belge pour la periode 2019-2023, which outlines the description of interventions, including the Promotion des droits et l’acces a la Sante sexuelle reproductive (DSSR) & Amelioration de l’acces aux donnees strategiques pour le pilotage. The DSSR project is supported by Enabel and financed through the Belgian Development Cooperation (DGD). Other sectors involved in the program include agriculture, health, defense, and private and public institutions from Belgium. The program aims to address strategic challenges prioritized by both Benin and Belgium, with the goal of maximizing the impact of the new program and facilitating a better division of labor among key partners. Promotion des droits et de l’accès à la Santé Sexuelle et Reproductive Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 9500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 175866 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1023315 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2519917 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2427653 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2727495 disbursement Enabel - the Belgian development agency 86680 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2646 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention vise à renforcer la redevabilité sociale, la prise de décision informée et le pilotage stratégique dans le secteur de la santé sur base d’un système digitalisé de données intégrées, accessibles et de qualité. L'intervention permettra d’optimiser l’orientation et la gestion des ressources dans le secteur et assurer un monitoring adéquat des services de santé clés devant être disponibles pour les populations. Cette intervention vise à renforcer la redevabilité sociale, la prise de décision informée et le pilotage stratégique dans le secteur de la santé sur base d’un système digitalisé de données intégrées, accessibles et de qualité. L'intervention permettra d’optimiser l’orientation et la gestion des ressources dans le secteur et assurer un monitoring adéquat des services de santé clés devant être disponibles pour les populations. The Digitalisation et utilisation des donnees (Health Data) project is a health sector initiative in Benin, focusing on statistics and data. This project is part of the broader Belgian cooperation with Benin for the period 2019-2023, which aims to address strategic challenges prioritized by both countries to maximize impact and facilitate better division of labor among key partners. The project's scope includes promoting sexual and reproductive health rights and improving access to strategic data for program management, as outlined in the Pillar 1 of the new bilateral cooperation program. The project is supported by Enabel and financed through the Operations Fund and feasibility studies. The detailed description of interventions can be found in the Portefeuille du nouveau Programme de Cooperation bilaterale benino-belge pour la periode 2019-2023. 1 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 5500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 60672 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1039988 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1348005 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1134575 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1571393 disbursement Enabel - the Belgian development agency 76277 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2647 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Projet d’appui à l’Opérationnalisation de la Police républicaine Projet d’appui à l’Opérationnalisation de la Police républicaine The Projet d'appui a l'operationnalisation de la police republicaine. PAOP is a project in Benin, falling under the sector of Government and civil society. Police -V. This project aims to support the operationalization of the Republic Police (PR) in Benin, as outlined in the Belgian Cooperation's new bilateral program for the period 2019-2023. The project focuses on improving the police force's territorial coverage, enhancing the capabilities of police officers within their jurisdictions, and addressing gender representation issues within the PR. The project also emphasizes transversal themes such as human rights-based approach, decent work, environment, and complementarities. The project is part of a broader effort to align Belgian cooperation with Benin's priorities and strategies. [1][2][4][6] 1 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 3715000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 128779 disbursement Enabel - the Belgian development agency 557684 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1225516 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1099313 disbursement Enabel - the Belgian development agency 446777 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2648 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’intervention vise à renforcer les femmes et les jeunes filles de la Région du Centre Est du Burkina Faso dans l’exercice de leurs droits et à appuyer les porteurs d’obligations dans la prise de mesures nécessaires à la consolidation des droits sexuels et reproductifs. La promotion de la planification familiale et la répression des violences à l’égard des femmes et des filles constituent le fil rouge de l’intervention qui part d’une approche holistique en combinant droit à l’information, droit à la protection des femmes et des filles victimes des violences et droit à l’accès à des soins de proximité de qualité. L’intervention vise à renforcer les femmes et les jeunes filles de la Région du Centre Est du Burkina Faso dans l’exercice de leurs droits et à appuyer les porteurs d’obligations dans la prise de mesures nécessaires à la consolidation des droits sexuels et reproductifs. La promotion de la planification familiale et la répression des violences à l’égard des femmes et des filles constituent le fil rouge de l’intervention qui part d’une approche holistique en combinant droit à l’information, droit à la protection des femmes et des filles victimes des violences et droit à l’accès à des soins de proximité de qualité. L’objectif global du projet est de renforcer les droits sexuels et reproductifs des femmes et des jeunes filles dans la région du Centre Est. Les principaux résultats attendus au terme du projet sont les suivants : • le droit d’accès à l’information de qualité sur les différentes thématiques liées à la santé et les droits sexuels et reproductifs est assuré ; • le droit des femmes et des filles à la protection contre les violences sexuelles et d’autres formes de violences et le droit à la prise en charge des victimes sont renforcés ; • le droit des femmes et des filles de bénéficier de soins de qualité dans le domaine de la santé sexuelle et reproductive est renforcé ; • le droit d’accès géographique et financier des prestations de soins de qualité dans le domaine de la santé de la reproduction, et de la planification familiale en particulier est assuré. Renforcement des droits sexuels et reproductifs - SD-PDSR (BURKINA FASO, Population & Reproductive Health - Reproductive health care). BKF1803101 Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite Portefeuille Pays. Appui a la police de proximite 1.1. Analyse du contexte 1.1.1. Changements intervenus dans le contexte securitaire national et regional 1.1.2. Changements intervenus dans le secteur de la securite 1.1.3. Changements intervenus dans la logique d’intervention 1.2. Changements vises par l’intervention 1.3. Objectif specifique et resultats envisages 1.4. Decomposition du budget adapte de l’intervention et modes de contractualisation 1.5. Hypotheses, risques principaux et mesures de mitigation 2. Synthese des modifications du cadre de resultats et budgetaires de l’intervention 20 2.2. Tableau recapitulatif de l’ensemble des modifications budgetaires apportees au Portefeuille suite aux avenants 1 et 2. Securite Considerations Cette note concerne l’avenant n°2 propose dans le cadre des modifications a apporter au portefeuille pays du Burkina Faso (2019-2023), et plus particulierement au pilier 2. Intervention 2 relative au Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. ppui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. « Le Comite mixte paritaire de concertation a pour mandat d’assurer le suivi des objectifs determines a l’article 1er, de se prononcer sur les changements eventuels des objectifs globaux et specifiques et les indicateurs y relatif et des glissements du budget entre les differents objectifs specifiques ayant un impact budgetaire superieur a 15% du budget total de la Convention et de l’affectation de la reserve ». En conformite avec les dispositions de la Convention specifique, et apres validation des propositions par le Comite d’orientation et de coordination (COC) dans sa session de fevrier 2020, la session de mai 2020 du Comite mixte paritaire de concertation (CMPC) a adopte les propositions d’adaptations, tout en demandant a la partie belge de prendre les dispositions necessaires afin d’accelerer les procedures qui permettent de les acter. Cet avenant 2 porte sur la mobilisation de la reserve budgetaire du portefeuille pour un montant de 1 M€ (un million d’Euros) sur un total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». n total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». Analyse du contexte Le contexte decrit dans le portefeuille reflete la situation constatee en 2017 au moment de la formulation de cette intervention. Depuis, de nombreux evenements se sont produits, ce qui necessite certaines adaptations et qui justifient la demande de cet avenant. L’intervention vise à renforcer les femmes et les jeunes filles de la Région du Centre Est du Burkina Faso dans l’exercice de leurs droits et à appuyer les porteurs d’obligations dans la prise de mesures nécessaires à la consolidation des droits sexuels et reproductifs. Renforcer les droits sexuels et reproductifs des femmes et des jeunes filles dans la zone Tenkodogo et Koupela. Renforcer les droits sexuels et reproductifs des femmes et des jeunes filles dans la zone Tenkodogo et Koupela. Résultat 1 : Le droit d’accès à l’information de qualité sur les différentes thématiques liées à la SDSR est assuré. Résultat 2 : Le droit des femmes et des filles à la protection contre les violences sexuelles et d’autres formes de violences et le droit à la prise en charge des victimes sont renforcés. Résultat 3 : Le droit des femmes et des filles de bénéficier de soins de qualité dans le domaine de la santé sexuelle et reproductive est renforcé. Résultat 4 : Le droit à l’accès géographique et financier des prestations de soins de qualité dans le domaine de la santé de la reproduction, et de la planification familiale en particulier, est assuré. Au niveau des détenteurs de droits : la population de la région du Centre-Est (axe Tenkodogo et Koupéla), et plus particulièrement les femmes, les adolescents/jeunes, les enfants et les nouveau-nés, individuellement ou au travers de leurs associations, clubs, groupements (y compris les associations et groupements parties prenantes dans le projet UNFPA/gouvernement belge 2016-2018). Au niveau des porteurs d’obligations : les autorités décentralisées du MS et du MFSNF, les formations sanitaires (agents communautaires de la santé, CSPS, CMA, CHR), les services départementaux pour la protection de la femme et de l’enfant, les associations locales, les leaders religieux et traditionnels, les élus locaux. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 161696 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1369017 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1985510 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1512235 disbursement Enabel - the Belgian development agency 760409 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1741 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2649 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’intervention « Police de Proximité » vise à réduire l’insécurité dans le Centre-Est, à travers l’opérationnalisation d’une approche de la police de proximité. De manière spécifique, elle vise à : i) améliorer la présence et les capacités opérationnelles des FSI sur le terrain, ii) identifier et adresser les priorités sécuritaires locales, iii) améliorer la communication et la collaboration entre les populations et les FSI, iv) capitaliser les leçons et bonnes pratiques de police de proximité de l’intervention. L’intervention « Police de Proximité » vise à réduire l’insécurité dans le Centre-Est, à travers l’opérationnalisation d’une approche de la police de proximité. De manière spécifique, elle vise à : i) améliorer la présence et les capacités opérationnelles des FSI sur le terrain, ii) identifier et adresser les priorités sécuritaires locales, iii) améliorer la communication et la collaboration entre les populations et les FSI, iv) capitaliser les leçons et bonnes pratiques de police de proximité de l’intervention. Le projet a pour objectif global de renforcer la sécurité dans la région du Centre-Est à travers l’opérationnalisation d’une approche de police de proximité. Les principaux résultats attendus au terme du projet sont les suivants : • des postes de sécurité sont réhabilités et construits selon le plan type du Ministère de la Sécurité ; • des équipements de base sont fournis aux postes de sécurité (véhicules, motos, mobilier, matériel de bureau…) ; • les capacités techniques des forces de sécurité intérieure sont renforcées. Les forces de sécurité intérieure bénéficient d’un accompagnement par le biais de missions d’expertise technique de la Police Fédérale belge ; • l’appui à la prise en compte des priorités sécuritaires dans les plans locaux de développement est assuré et des coordinations communales de sécurité sont mises en place ; • les forces de sécurité intérieure sont formées sur l’approche « police de proximité et droits humains » • la communication et le dialogue entre services de sécurité et populations sont améliorés ; • les acteurs locaux de sécurité y compris la population sont sensibilisés sur les concepts police de proximité, le cadre légal des droits humains et la procédure pénale. Renforcement de la securite dans le centre-est : appui a la police de proximite - Police de proximite (BURKINA FASO, Government and civil society - Police -V). BKF1803101 Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite Portefeuille Pays. Appui a la police de proximite 1.1. Analyse du contexte 1.1.1. Changements intervenus dans le contexte securitaire national et regional 1.1.2. Changements intervenus dans le secteur de la securite 1.1.3. Changements intervenus dans la logique d’intervention 1.2. Changements vises par l’intervention 1.3. Objectif specifique et resultats envisages 1.4. Decomposition du budget adapte de l’intervention et modes de contractualisation 1.5. Hypotheses, risques principaux et mesures de mitigation 2. Synthese des modifications du cadre de resultats et budgetaires de l’intervention 20 2.2. Tableau recapitulatif de l’ensemble des modifications budgetaires apportees au Portefeuille suite aux avenants 1 et 2. Securite Considerations Cette note concerne l’avenant n°2 propose dans le cadre des modifications a apporter au portefeuille pays du Burkina Faso (2019-2023), et plus particulierement au pilier 2. Intervention 2 relative au Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. ppui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. « Le Comite mixte paritaire de concertation a pour mandat d’assurer le suivi des objectifs determines a l’article 1er, de se prononcer sur les changements eventuels des objectifs globaux et specifiques et les indicateurs y relatif et des glissements du budget entre les differents objectifs specifiques ayant un impact budgetaire superieur a 15% du budget total de la Convention et de l’affectation de la reserve ». En conformite avec les dispositions de la Convention specifique, et apres validation des propositions par le Comite d’orientation et de coordination (COC) dans sa session de fevrier 2020, la session de mai 2020 du Comite mixte paritaire de concertation (CMPC) a adopte les propositions d’adaptations, tout en demandant a la partie belge de prendre les dispositions necessaires afin d’accelerer les procedures qui permettent de les acter. Cet avenant 2 porte sur la mobilisation de la reserve budgetaire du portefeuille pour un montant de 1 M€ (un million d’Euros) sur un total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». n total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». Analyse du contexte Le contexte decrit dans le portefeuille reflete la situation constatee en 2017 au moment de la formulation de cette intervention. Depuis, de nombreux evenements se sont produits, ce qui necessite certaines adaptations et qui justifient la demande de cet avenant. L’intervention vise à réduire l’insécurité dans le Centre-Est, à travers l’opérationnalisation d’une approche de la police de proximité. Renforcer la sécurité en contribuant à la mise en oeuvre et à l’opérationnalisation de la police de proximité dans le Centre-Est (Tenkodogo et Koupela et leur hinterland). Renforcer la sécurité en contribuant à la mise en oeuvre et à l’opérationnalisation de la police de proximité dans le Centre-Est (Tenkodogo et Koupela et leur hinterland). Résultat 1 : La présence et la capacité opérationnelle des FSI sur le territoire sont améliorées. Résultat 2 : Les priorités locales à court terme de sécurité sont identifiées, priorisées et adressées. Résultat 3 : La collaboration entre les FSI et la population est améliorée. Résultat 4 : La communication des FSI vis-à-vis des populations est améliorée. Résultat 5 : Les leçons et bonnes pratiques de police de proximité de l’intervention sont répertoriées et communiquées. Les populations de la zone d’intervention seront les bénéficiaires principaux de l’intervention. Les FSI de la zone du projet, à savoir essentiellement la Police Nationale, la Gendarmerie Nationale et la Police Municipale seront, en tant que porteurs d’obligations, des bénéficiaires directs de l’intervention. En tant que coordinateur des structures communales de sécurité, les Collectivités territoriales seront appuyées dans leur rôle crucial de coordination des différents acteurs de leur zone de responsabilité. La société civile locale bénéficiera également indirectement de l’intervention pour faciliter et assurer la participation citoyenne dans l’approche de police de proximité qui sera opérationnalisée. Enfin, les structures communautaires locales de sécurité (SCLS) bénéficieront également de l’intervention, notamment sur les rôles et fonctions qui leur sont attribués dans le décret 1095 mais, également, sur des questions relatives aux droits humains. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 80000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 130522 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1394001 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2499933 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1809884 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1040696 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4466 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2650 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’intervention vise l’amélioration de la compétitivité des entreprises rurales et urbaines du Centre-Est et la création d’emplois décents. Elle s’articule autour de quatre axes complémentaires : le soutien aux entreprises dans les secteurs porteurs, l’amélioration et la diversification des services financiers et non financiers, l’amélioration de l’environnement des affaires et la réalisation d’investissements structurants pour le développement économique local. Pour contribuer aux changements visés, l’intervention mobilisera une grande variété d’acteurs publics et privés. Les appuis fournis seront adaptés aux différents types d’entreprises, prenant en compte leur taille, le genre et l’âge des promoteurs, ou encore, leur localisation en milieu urbain ou rural. L’intervention vise l’amélioration de la compétitivité des entreprises rurales et urbaines du Centre-Est et la création d’emplois décents. Elle s’articule autour de quatre axes complémentaires : le soutien aux entreprises dans les secteurs porteurs, l’amélioration et la diversification des services financiers et non financiers, l’amélioration de l’environnement des affaires et la réalisation d’investissements structurants pour le développement économique local. Pour contribuer aux changements visés, l’intervention mobilisera une grande variété d’acteurs publics et privés. Les appuis fournis seront adaptés aux différents types d’entreprises, prenant en compte leur taille, le genre et l’âge des promoteurs, ou encore, leur localisation en milieu urbain ou rural. Le projet vise à améliorer la compétitivité des entreprises rurales et urbaines de la région du Centre-est en vue de contribuer à la création d'emplois décents. Les résultats attendus au terme du projet sont les suivants : • Le tissu des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) est dynamisé et mieux structuré autour d’opportunités émergentes dans des secteurs porteurs (filières agricoles et économie verte) ; • L’offre de services financiers et non-financiers pour la création et le développement des entreprises est diversifiée et améliorée ; • L’environnement des affaires est davantage favorable au développement des entreprises ; • Des investissements structurants facilitent le développement économique de la région. The Appui au developpement d'une entrepreneuriat inclusif et durable dans la region du Centre-Est. Entrepreneuriat BKF project is a business support initiative in Burkina Faso, specifically targeting the Business sector (25xxx). It is funded by the Operations Fund and feasability studies of the 54 10 545202 BTC, with the Ministry of Economy, Finances and Cooperation au Developpement and la Cooperation Technique Belge as key institutions responsible. The project aims to contribute to the economic and social inclusive development in the Centre-Est region by improving the competitiveness of rural and urban businesses, leading to job creation. The intervention focuses on the urban communes of Koupela and Tenkodogo, along with their hinterland. Multiple actors are involved in promoting entrepreneurship and private sector development at the regional level of Centre-Est. These include public entities such as regions, communes, governors, high commissions, prefectures, and Service Techniques Deconcentres (STD), particularly DREP and services related to economic development and employment. Para-public actors like chambers consulaires, the regional office of the National Employment Agency, Maison de l'Entreprise centers, and Centers for Formalities for Businesses (CEFORE) are also involved. Additionally, Burkinabe and foreign entrepreneurs from various economic sectors, their professional organizations, and federations are part of the project. The Federation Nationale des Industries de l’Agro-alimentaire et de transformation du Burkina Faso (FIAB), which defends the interests of the sector, is also involved. Financial institutions play a crucial role in the development of businesses, and numerous civil society organizations are present in the region. The project is estimated to last 5 years and involves two main parties: the implementing partners and service providers. Key implementation partners include public and para-public entities providing support to the private sector (as detailed above), as well as financial operators from the Centre-Est region, including banks, microfinance institutions, and the Guichet Unique des Fonds lie a la formation professionnelle et a l’emploi. L’intervention vise l’amélioration de la compétitivité des entreprises rurales et urbaines du Centre-Est et la création d’emplois décents. Les entreprises rurales et urbaines de la région du Centre-Est ont amélioré leur compétitivité et contribuent à la création d’emplois décents. Les entreprises rurales et urbaines de la région du Centre-Est ont amélioré leur compétitivité et contribuent à la création d’emplois décents. Résultat 1 : Le tissu des PME et TPE est dynamisé et mieux structuré autour des opportunités émergentes dans les secteurs porteurs. Résultat 2 : L’offre de services financiers et non financiers pour la création et le développement des entreprises est diversifiée et améliorée. Résultat 3 : L’environnement des affaires est favorable au développement des entreprises dans la région. Résultat 4 : L'accès des acteurs économiques de la région aux investissements structurants est amélioré. L’intervention cible plus particulièrement des entreprises disposant d’un certain potentiel de développement, avec des projets intégrateurs susceptibles de créer un effet d’entraînement. Les idées de projets spécifiquement portées par les femmes et les jeunes occuperont une proportion importante et croissante, grâce à une adaptation aux contraintes spécifiques de cette typologie d’acteurs économiques. Les entrepreneurs urbains et ruraux : - Les promoteurs de nouveaux projets entrepreneuriaux, généralement jeunes, qui auront l’opportunité de créer et de développer leurs activités ou leur entreprise ; - Les micro-entreprises (artisanat, agriculture) rurales et urbaines, évoluant majoritairement dans le secteur informel, qui seront appuyées pour consolider et développer leurs activités ; - Les petites et moyennes entreprises, tout secteur confondu, ainsi que leurs employés. Les structures d’appui aux entrepreneurs : - Les structures d’appui en services financiers et non financiers, dont les capacités seront renforcées ; - Les fournisseurs et prestataires de services aux entreprises qui auront élargi leur base de clientèle. Les entreprises agro-alimentaires de grande taille, généralement basées en dehors de la zone d’intervention, qui pourront sécuriser leur chaîne d’approvisionnement en produits de qualité. Les bénéficiaires finaux de l'intervention sont les populations urbaines et rurales à même de profiter des opportunités d’emplois ou de création d’entreprises. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 24000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 15000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 543581 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4967434 disbursement Enabel - the Belgian development agency 6680227 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5103709 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3065226 disbursement Enabel - the Belgian development agency 54823 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2651 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Programme de formations, études et expertises, intervention transversale et complémentaires aux 3 autres interventions (entrepreneuriat, police de proximité, SDSR). Encore appelée Paas-panga, renforcement des capacités cette intervention met le focus sur les droits humains et la digitalisation comme moyens de renforcement des ressources humaines des parties prenantes à la mise en œuvre du portefeuille. Programme de formations, études et expertises, intervention transversale et complémentaires aux 3 autres interventions (entrepreneuriat, police de proximité, SDSR). Encore appelée Paas-panga, renforcement des capacités cette intervention met le focus sur les droits humains et la digitalisation comme moyens de renforcement des ressources humaines des parties prenantes à la mise en œuvre du portefeuille. Le programme Paas-Panga est une intervention de renforcement des capacités qui a pour objectif spécifique de développer les compétences des ressources humaines des parties prenantes du Programme de coopération bilatéral Burkina Faso - Belgique par des formations, des études et de l'expertise en accord avec les opportunités sociales et économiques de la région du Centre-Est. Les principaux résultats attendus au terme du projet sont les suivants : • les ressources humaines des services privés et associatifs d’appui aux entrepreneurs sont renforcées en compétences innovantes et digitales ; • les compétences des citoyens, acteurs du Programme de coopération, sont renforcées dans le domaine des droits humains ; • les compétences techniques des acteurs publics du Programme de coopération sont renforcées ; • de nouvelles compétences et connaissances sont créées par des expertises et études stratégiques au bénéfice des acteurs du Programme de coopération. Programme de formations, etudes et expertises - PFEE (BURKINA FASO, Sector unspecified (99810)). BKF1803101 Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite Portefeuille Pays. Appui a la police de proximite 1.1. Analyse du contexte 1.1.1. Changements intervenus dans le contexte securitaire national et regional 1.1.2. Changements intervenus dans le secteur de la securite 1.1.3. Changements intervenus dans la logique d’intervention 1.2. Changements vises par l’intervention 1.3. Objectif specifique et resultats envisages 1.4. Decomposition du budget adapte de l’intervention et modes de contractualisation 1.5. Hypotheses, risques principaux et mesures de mitigation 2. Synthese des modifications du cadre de resultats et budgetaires de l’intervention 20 2.2. Tableau recapitulatif de l’ensemble des modifications budgetaires apportees au Portefeuille suite aux avenants 1 et 2. Securite Considerations Cette note concerne l’avenant n°2 propose dans le cadre des modifications a apporter au portefeuille pays du Burkina Faso (2019-2023), et plus particulierement au pilier 2. Intervention 2 relative au Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. ppui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. « Le Comite mixte paritaire de concertation a pour mandat d’assurer le suivi des objectifs determines a l’article 1er, de se prononcer sur les changements eventuels des objectifs globaux et specifiques et les indicateurs y relatif et des glissements du budget entre les differents objectifs specifiques ayant un impact budgetaire superieur a 15% du budget total de la Convention et de l’affectation de la reserve ». En conformite avec les dispositions de la Convention specifique, et apres validation des propositions par le Comite d’orientation et de coordination (COC) dans sa session de fevrier 2020, la session de mai 2020 du Comite mixte paritaire de concertation (CMPC) a adopte les propositions d’adaptations, tout en demandant a la partie belge de prendre les dispositions necessaires afin d’accelerer les procedures qui permettent de les acter. Cet avenant 2 porte sur la mobilisation de la reserve budgetaire du portefeuille pour un montant de 1 M€ (un million d’Euros) sur un total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». n total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». Analyse du contexte Le contexte decrit dans le portefeuille reflete la situation constatee en 2017 au moment de la formulation de cette intervention. Depuis, de nombreux evenements se sont produits, ce qui necessite certaines adaptations et qui justifient la demande de cet avenant. Paas-Panga est une intervention de renforcement des capacités qui a pour objectif de développer les compétences des ressources humaines des parties prenantes du Programme de coopération bilatéral Burkina Faso - Belgique par des formations, des études et de l'expertise en accord avec les opportunités sociales et économiques de la région du Centre-Est. Les compétences des parties prenantes du Programme de Coopération Burkina Faso - Belgique sont renforcées, en phase avec les opportunités sociales et économiques de la région du Centre-Est. Les compétences des parties prenantes du Programme de Coopération Burkina Faso - Belgique sont renforcées, en phase avec les opportunités sociales et économiques de la région du Centre-Est. Résultat 1 : Les ressources humaines des services privés et associatifs d’appui aux entrepreneurs sont renforcées en compétences innovantes et digitales. Résultat 2 : Les compétences des citoyens, acteurs du Programme de Coopération, sont renforcées dans le domaine des droits humains. Résultat 3 : Les compétences techniques des acteurs publics du Programme de Coopération sont renforcées. Résultat 4 : De nouvelles compétences et connaissances sont créées par des expertises et études stratégiques au bénéfice des acteurs du Programme de Coopération. Les bénéficiaires finaux de l’intervention sont les populations de la zone d’intervention. Les bénéficiaires intermédiaires sont prioritairement, mais non exclusivement, les acteurs intervenant dans la région du Centre-Est. Le ciblage des acteurs au niveau national n’est pas exclu, à condition que cela se fasse en fonction de leur responsabilité ou de leur expertise pour le développement économique et social durable du Centre-Est. L’intervention cible, donc les acteurs burkinabè ayant un lien avec le Programme de Coopération, d’une part, comme détenteurs de droits (jeunes entrepreneurs, citoyens et, en particuliers, les femmes) et, d’autre part, comme débiteurs d’obligations (pourvoyeurs de services ou d’expertises, autorités ayant un mandat de régulation). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 177124 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1299665 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1348959 disbursement Enabel - the Belgian development agency 517809 disbursement Enabel - the Belgian development agency 534371 disbursement Enabel - the Belgian development agency 36523 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2652 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Intervention flexible de renforcement de capacités à travers des formations, études et expertises sur l'axe Conakry-Kindia-Mamou The Programme de Formations, Etudes et Expertises. PFEE is a multisector aid program in Guinea Republic, implemented by the Ministry of Plan and Economic Development, Port Autonomous of Conakry, various Guinean and Belgian state institutions, organizations, enterprises, and investors. The program aims to promote sustainable and inclusive economic growth along the Conakry-Kindia-Mamou axis. It addresses a significant need for capacity strengthening, identified as a major challenge and second factor of fragility in the country (UNPD studies, BM). The different public partners often lack adequate capacities, exacerbated by the retirement of experienced officials following the regime change in 2021. This need for capacity building is particularly acute for internal services that now have young and inexperienced managers at their helm. In 2022, there was an influx of cadres and agents from the diaspora within the government of transition, presenting new challenges and opportunities for development in public services. The program adopts a dual approach (Project and flexible funds) to ensure flexibility and adaptability. However, this is not systematic as CAPACITA, like other projects in its portfolio, faces challenges in operationalizing this approach. In 2022, the project was heavily solicited to support numerous funding requests across various intervention areas, confirming the interest of partners in having adequate capacities to improve the functioning of different services. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.6411855000 -13.5784012000 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 36500 Commitment Enabel - the Belgian development agency 137479 disbursement Enabel - the Belgian development agency 521163 disbursement Enabel - the Belgian development agency 689791 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1362866 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1882079 disbursement Enabel - the Belgian development agency 165647 disbursement Enabel - the Belgian development agency 598 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2653 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’autonomisation économique des femmes et des jeunes, promue par l’intervention 3 est étroitement liée à leur émancipation sociale et à la promotion de leurs droits sexuels et reproductifs qui constitue l’objectif de la présente intervention. Cette intervention se focalise prioritairement sur le renforcement des détenteurs de droits au niveau individuel, communautaire, associatif, et sur l’amélioration de l’offre de services et de l’écosystème relatifs aux droits reproductifs et sexuels en adoptant une approche d’exécution ‘multi-acteurs’ (contractualisation des acteurs spécialisés) et en s’appuyant sur des modalités innovantes (financements basés sur les performances, ‘service vouchers’, applications digitales…). La présente intervention qui se concentre sur l’axe Conakry-Kindia-Mamou fait suite au programme de démarrage quant à ses volets ‘santé’ et ‘Droits Sexuels et Reproductifs -‘DSR’ (coopération déléguée au FNUAP ) dont les acquis sont à consolider. In the Republic of Guinea, the She Decides. Promotion des droits sexuels et reproductifs (SD-PDSR) project was initiated as a new or expanded activity in response to the COVID-19 pandemic within the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care. The project is supported by Enabel, the Belgian Development Agency. Historically, Guinea has been a country of origin and more recently a transit and even host country for migrants. Managing migration flows entering Guinea as well as maintaining links with numerous Moroccan residents abroad is an essential aspect of Moroccan migration policies. The challenges posed by the arrival of migrants in Morocco should not prevent the management of ties with the diaspora, particularly second and third generations, whose significant contributions to the development of Morocco are crucial and directing them towards productive investments is vital. In this new program, Belgium and Morocco will collaborate to leverage Belgian experience as an immigration country while mobilizing the skills of Moroccans residing in Belgium. The project aims to improve access to sexual and reproductive health services for women and girls in Guinea, particularly those affected by the COVID-19 pandemic. This includes providing essential supplies, strengthening the capacity of healthcare providers, and promoting awareness about sexual and reproductive health rights. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.9455870000 -9.6966450000 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 51600 Commitment Enabel - the Belgian development agency 72297 disbursement Enabel - the Belgian development agency 487208 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1040751 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1633322 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1540388 disbursement Enabel - the Belgian development agency 74778 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2654 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette première intervention d’un montant de 11.5 MEUR, met l’entrepreneur et les entreprises agricoles (MPME) actifs sur les trois filières ciblées (ananas, pomme de terre et mangue) au centre des actions qui seront mises en œuvre. Toute l’attention sera portée sur leur professionnalisation et sur les opportunités qu’offrent un lien plus direct avec le marché comme source de développement de leurs activités et de génération d’emplois. Un focus important sera mis sur le renforcement de leurs capacités technico-économiques et financières ainsi que sur l’amélioration de l’environnement des affaires. L’ensemble tiendra compte des spécificités de chacune des filières, de leur degré de développement respectif ainsi que du mandat et rôles des différentes instances en charge du développement des filières. De nombreux acteurs et prestataires spécialisés seront impliqués dans la mise en œuvre des différents appuis financiers et non financiers et cela de manière à répondre au mieux aux besoins identifiés. Ces actions entendent également consolider les initiatives du programme bilatéral de démarrage (notamment les volets de développement agricole et d’eau potable ) actuellement en cours d’exécution dans la zone de Kindia/Mamou. The Development of Agricultural Entrepreneurship along the Conakry-Kindia-Mamou Axis (DEA-CKM) is a project in Guinea Republic, focusing on the sector of Agriculture and livestock. Agricultural services. This project falls under the top sector of Agriculture, forestry, fishing (31xxx). The project was initiated with a specific convention on December 14, 2018, and the intervention/ Steering Committee started on February 1, 2019. The expected end date of execution is June 30, 2023, with the specific convention ending on December 31, 2023. The target groups are active entrepreneurs in pineapple, mango, and potato sectors in rural and urban areas along the Conakry-Kindia-Mamou axis. The project aims to contribute to the creation of decent and quality jobs and the increase of stable and sustainable revenues for male and female entrepreneurs on this axis. The project seeks to improve the competitiveness of entrepreneurs in pineapple, mango (post-harvest segments), and potato sectors in a sustainable and inclusive manner along the Conakry-Kindia-Mamou axis. This is achieved by identifying the needs for strengthening and development opportunities in the targeted sectors, improving entrepreneurs' access to technical-economic support and innovation, enhancing the business environment and governance of the targeted sectors through better articulation of actors and realization of structural investments, and providing digital services for entrepreneurs in the targeted sectors and utilizing new digital tools. The project aligns with Guinea's strategy for private sector development (2016-2020), which prioritizes improving the competitiveness of value chains (second key intervention pillar) and the provision of financing (third key intervention pillar). At the agricultural level, the National Agricultural Investment and Food Security and Nutrition Plan 2018-2025 aims to increase the productivity of main crops by improving agricultural practices and modernizing productive infrastructures and amenities (program 1), and improving access to market outlets and structuring of value chains for main agricultural sectors (program 2). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.9455870000 -9.6966450000 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 910000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 337800 Commitment Enabel - the Belgian development agency 352990 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1286788 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2921913 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3591940 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3697737 disbursement Enabel - the Belgian development agency 581381 disbursement Enabel - the Belgian development agency 45176 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2655 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Au sein du pilier « Appui à l’entrepreunariat inclusif et durable », l’intervention Entrepreneuriat Urbain vise spécifiquement à «Améliorer les performances économiques, techniques et sociales des entreprises inclusives dans les centres urbains de Conakry, Kindia et Mamou ». Elle donne la priorité à l’appui aux micros, petites et moyennes entreprises (MPME) existantes dans ces trois villes avec un accent particulier sur des entreprises inclusives dans divers secteurs porteurs. The Developpement de l'Entrepreneuriat Urbain sur l'axe Conakry-Kindia-Mamou. DEU-CKM project is a business support initiative in Guinea Republic, specifically focusing on Business Support services and institutions. The project aims to foster urban entrepreneurship along the Conakry-Kindia-Mamou axis, as outlined in the project profile (COMP_ID: 4388, INTE_ID: 2655). The Transformation of Agriculture Sector Program 4 PforR-2, which includes this project, is currently in its third and final year. The program's implementation has been rated as "Moderately Satisfactory" overall, with a focus on ensuring long-term results, sustainability, and resilience of the agri-food sector, given the wide-ranging impacts of COVID-19 (source: 60863_PROGDESCR_35896_2655_TFF.pdf). Key issues, outstanding actions, and agreed next steps to achieve year 3 targets have been detailed in an attached aide-memoire. The project's scope includes the identification, development, and management of new irrigation and terracing areas where commercial viability is a determining appraisal criterion (source: 60862_PROGDESCR_35895_2655_TFF.pdf). Additionally, it involves designing, launching, and achieving positive responses from private sector extension service models (source: 60862_PROGDESCR_35895_2655_TFF.pdf). The project also aims to facilitate the matching of private sector investment with public financing in PPP infrastructure projects (source: 60862_PROGDESCR_35895_2655_TFF.pdf). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 723500 Commitment Enabel - the Belgian development agency 144021 disbursement Enabel - the Belgian development agency 868228 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1626528 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2568453 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3686430 disbursement Enabel - the Belgian development agency 76984 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7180 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2656 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire C'est la troisième intervention avec un montant de 3.5 MEUR qui vient compléter le dispositif mis en place au niveau agricole et urbain, en ce centrant sur l’appui à l’entrepreneuriat féminin. Le focus est mis sur les activités et (nouvelles) opportunités économiques spécifiques pour les femmes, sur la prise en compte de leurs besoins particuliers ainsi que sur l’atténuation des freins et obstacles spécifiques auxquels elles sont confrontées quotidiennement en milieu rural et urbain. De façon globale elle met les femmes entrepreneuses au centre de l’action et vise leur accompagnement dans la durée afin qu’elles puissent être suffisamment qualifiées pour, i) rentabiliser/valoriser davantage leurs activités existantes (ou nouvelles) ; ii) passer le cap de la création d’une entreprise viable au sein d’un environnement plus propice et iii) avoir accès à un emploi décent et de qualité. De plus, afin de générer des avancées durables relatives à la qualité de vie des femmes et leurs ménages, cette intervention entend adresser les causes profondes liées aux pesanteurs socio-culturelles et aux attitudes, aux relations de pouvoir, aux institutions sociales et aux dispositions légales. The Development of Female Entrepreneurship along the Conakry-Kindia-Mamou axis (DEF-CKM) is a project in Guinea Republic, focusing on Business. Business development services, specifically within the sector of Banking and financial services (24xxx). This initiative is complementary to existing agricultural and urban entrepreneurship programs, with indirect partnerships from these sectors. The project was launched on January 1, 2019, with the Committee of Pilotage opening on October 21, 2019. The expected end date for execution is June 30, 2023, and the specific contract concludes on December 31, 2023. The target groups include female entrepreneurs and aspirants, as well as local authorities and religious and framing structures responsible for women's autonomy. The project aims to contribute to the creation of decent and quality employment opportunities and the increase of stable and sustainable incomes for both men and women entrepreneurs along the Conakry-Kindia-Mamou axis. This impact aligns with Guinea's National Economic and Social Development Plan (PNDES) for the period 2016-2020, which aims to develop human capital and strengthen the fight against social exclusion and inequalities. The plan emphasizes increased investments in education/training, productive employment, and entrepreneurship for the autonomy of young people and women. Since several years, the Government of Guinea, through its development partners and support structures (cabinets and incubators), has multiplied initiatives to promote entrepreneurship in general and female entrepreneurship in particular. Several programs/projects are ongoing or have been executed in favor of entrepreneurs in the country. The formal framework is provided by the PNDES for the period 2016-2020, which aligns with "Guinee Vision 2040". This plan, in coherence with the Objectives of Sustainable Development (ODD), focuses on the third pillar, which aims to develop human capital and strengthen the fight against social exclusion and inequalities. It highlights the intensification of investments in favor of education/training, productive employment, and entrepreneurship for the autonomy of young people and women. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 3500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 460000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 50600 Commitment Enabel - the Belgian development agency 36575 disbursement Enabel - the Belgian development agency 520138 disbursement Enabel - the Belgian development agency 827532 disbursement Enabel - the Belgian development agency 935720 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1487568 disbursement Enabel - the Belgian development agency 28159 disbursement Enabel - the Belgian development agency 29 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2657 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Studies and Consultancies Fund Studies and Consultancies Fund - SCF (RWANDA, Sector unspecified (99810)). The water has such a high level of salinity in the village that it attacks the hand pump and forces the population to use brackish water or to find water elsewhere. Results Report CLISMADEV (May 19 -May/September 2020) 6 General Election and following changes in government structures in oct. This allowed an adequate selection of technical solutions (water catchments, desalinisation and distribution systems) and an improvement in planning (budgetary and timely), which takes into consideration fundamentally the specific situations of the intervention zones. In addition, the tendering procedures follow Belgian public market rules, thus enhancing management control of the execution contracts. However, the remoteness of the project sites and the negative effects of COVID-19 Pandemic may cause some efficiency problems. The COVID prevention measures taken by the government are already affecting the intervention, and put on hold some of its activities (like quarantine in the public sector, with only half of the staff on duty, delaying the decision taking and supervision by local government, requirement of Covid Test for each and every technician going to work in the communities, etc). This added to climate vulnerability faced by the population of this region and their need to develop adaptation and mitigation skills. In this project, Enabel is promoting specific “climate friendly” features, like renewable energy (solar and national hydro-powered grid), advance solar and desalinization technologies (no battery, long life membranes, distance monitoring of WSS), and community sensibilization regarding climatic changes and environmental preservation, giving the project a greater scope and improving the resilience capacity of the beneficiary communities. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 1200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1151000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 372238 disbursement Enabel - the Belgian development agency 474458 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1014852 disbursement Enabel - the Belgian development agency 466986 disbursement Enabel - the Belgian development agency 567936 disbursement Enabel - the Belgian development agency 95457 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2658 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Belgian support to PFM reforms will contribute to three results of the PFM Sector Strategic Plan 2018-2024 : - Expand the coverage and functionalities of the IFMIS and other PFM ICT systems - Increase compliance with PFM systems and international accounting and auditing standards - Strengthen PFM systems supporting subnational investments and services Multi-donor PFM Fund In the context of Rwanda, the Support to Public Finance Management reforms project falls under the Government and civil society sector, specifically Public finance management. The project aims to contribute to the PFM Sector Strategic Plan 2018-2024, as outlined in the Belgian support agreement. The primary objectives include expanding the coverage and functionalities of Integrated Financial Management Information System (IFMIS) and other Public Finance Management (PFM) Information and Communication Technology (ICT) systems, increasing compliance with PFM systems and international accounting and auditing standards, and strengthening PFM systems supporting subnational investments and services. These objectives are aligned with the strategic guidance provided by the steering committees, comprising Rwandan public institutions, Enabel, and other relevant stakeholders. The project is funded by a grant from the Belgian Operations Fund and feasibility studies (54 10 545202 BTC). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 5487000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 500000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1500000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2000000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 869582 disbursement Enabel - the Belgian development agency 587000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 22394 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2659 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Urban Development in Rubavu, Musanze and Rwamagana Urban Development in Rubavu, Musanze and Rwamagana - UrbanDev (RWANDA, Business - Business development services). The 'Urban Development' (URBANDEV) project in Rubavu, Musanze and Rwamagana aims to enhance inclusive, sustainable and resilient urban development. The functioning and further expansion of the urban infrastructure for inclusive and sustainable economic development The functioning and further expansion of the urban infrastructure for inclusive and sustainable economic development Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 20824358 Commitment Enabel - the Belgian development agency 4048122 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3640780 disbursement Enabel - the Belgian development agency 8131856 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4942808 disbursement Enabel - the Belgian development agency 96839 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2660 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Support to MDTF Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 14500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5400000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 9100000 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2661 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire INTERVENTION 1. DEVELOP SUSTAINABLE VALUE CHAINS SPECIFIC OBJECTIVE: DEVELOP INCLUSIVE AND SUSTAINABLE FEED, PIG & POULTRY VALUE CHAINS IN WHICH ALL ACTORS RUN A PROFITABLE BUSINESS The Inclusive and Sustainable Value Chain Development in the Pig and Poultry Sector. VCD-PPS project is a grant-funded initiative, implemented by Enabel, in collaboration with the Rwandan government, aimed at developing profitable and sustainable feed, pig, and poultry value chains. The project operates within the agriculture sector of Rwanda, specifically focusing on agricultural services, as part of a broader agreement between Belgium and Rwanda for socio-economic transformation. The intervention's primary objective is to develop inclusive and sustainable value chains in the pig and poultry sectors, ensuring that all actors involved can run profitable businesses. The project will be overseen by a steering committee consisting of Rwandan public institutions, Enabel, and other relevant stakeholders, which will meet twice a year to guide implementation, validate work plans, financial plans, operations, and reports. The project's scope is detailed in the legal agreement between Belgium and Rwanda, with the specific objective being to increase the revenues for farmers' households and private actors in the agricultural sector in a sustainable manner. The types of contracts entered into by Enabel for the implementation of interventions or parts of interventions will include grant agreements and public procurement, governed by the applicable legislation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 7850000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 34708 disbursement Enabel - the Belgian development agency 979740 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2263929 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2196359 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1888670 disbursement Enabel - the Belgian development agency 445866 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2662 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Livestock Master Plan (LMP) aims to increase the production of small livestock and to do so through private sector investors and through small holder farmers in Rwanda. A critical component of the plan is to ensure that the small holders are supported in a way that ensures that they have access to technical assistance and are linked to those adding value and to final markets where their animals (live) or processed products can be sold. INTERVENTION 2. ATTRACT PRIVATE INVESTMENT SPECIFIC OBJECTIVE: ATTRACT PRIVATE INVESTMENT TO DEVELOP A MODERN VALUE CHAIN TO PRODUCE HIGH QUALITY MEAT PRODUCTS AND EGGS TO SUBSTITUTE IMPORT AS WELL AS TO EXPORT The Promote Private Investment in Pig and Poultry Sector. PI-PPS project, initiated in Rwanda within the Agriculture and Livestock sector, aims to stimulate private investment in pig and poultry production. This intervention is part of a broader cooperation between Belgium and Rwanda, with a focus on the agriculture sector. The specific objective is to attract private investment for developing a modern value chain that produces high-quality meat products and eggs, aiming to substitute imports as well as for export purposes. Enabel, the implementing agency, performs this task under an agreement concluded with the Rwandan government. A steering committee will be established in each sector, chaired by a Rwandan public institution and co-chaired by Enabel, to oversee the implementation of objectives and interventions, provide strategic guidance, validate work plans, financial plans, operations, and financial reports. The project's scope includes creating an environment that encourages private investment in sustainable pig and poultry production, thereby contributing to the agricultural sector's growth and economic development in Rwanda. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 7650000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 512589 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2481916 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1219542 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2107905 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1360796 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2663 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Sexual & Reproductive Health - national support Background: In Rwanda, the Sexual and Reproductive Health. national support. SRH National-- COVID-19 new or expanded activity is a project aimed at enhancing employment opportunities in the Population & Reproductive Health sector. The project is funded by the European Union's Operations Fund and feasibility studies, with a duration of 48 months starting from September 2020. The project is led by Enabel, a consortium that includes LuxDev, British Council (BC), Expertise France (EF), and Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ). The project's context is rooted in the high poverty levels and widening inequalities in Sub-Saharan Africa, despite economic growth in some countries. Population growth rates in the region exacerbate the problem of high unemployment and underemployment, particularly among young people and women. Job creation has long been a neglected factor in African economies. The International Monetary Fund forecasts that Sub-Saharan Africa will need to create about 18-20 million new jobs per year between now and 2035 to absorb the growing employable population. The project aims to stimulate dialogue on employment-oriented skills development and Vocational Education and Training (VET) between vocational training institutions, companies, national institutions, and relevant associations benefitting from European investments in Sub-Saharan Africa. It also intends to provide capacity building and training for demand-driven skills development and VET, including the support of local training providers, as well as strengthening in-company training among other activities. The project also aims to exchange knowledge on lessons from practical experience in delivering employment-oriented skills development and VET in investment contexts. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 27000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1900000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7231550 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7638228 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5369295 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3779961 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1237778 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2664 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Specific Objective health for BARAME project on SRH is to ensure accessible, evidence-based, improved and innovative health services (with a special attention to sexual and reproductive health services) with increased citizens’ participation and engagement in development. The orientations from the Belgian side are fully in line with the Rwandan policies and strategies, in particular the Rwandan Health Sector Strategic Plan IV (HSSP 4), Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health Policy 2017-2030 (RMNCAH), Maternal Newborn child health strategic plan 2018-2024 (MNCH) and Family Planning/Adolescent Sexual Reproductive Health and Right strategic plan 2018-2024 (FP/ASRHR) which have adopted ‘the Life Course Approach’. In brief, the focus in health sector is designed to ensure that all women, newborns, children, adolescents and men have universal access to quality integrated Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health and Family Planning services. BARAME uses a project approach, specifically focusing on priority bottlenecks identified at operational level in 7 districts (6 rural, 1 urban). The Sexual & Reproductive Health. district support project (SRH District) is a collaboration between Enabel and the Rwandan government, funded by the BTC Operations Fund. This project falls under the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care, which is part of the broader top sector of Population & reproductive health (13xxx). The project's inception was prompted by a legal agreement between Belgium and Rwanda, with the aim to improve access to quality integrated Reproductive, Maternal, New-born, Child, and Adolescent Health (RMNCAH) services for all women, new-borns, children, adolescents, and men in Rwanda. The project scope includes district support, with a focus on enhancing sustainable and resilient urban development in the districts of Rubavu, Musanze, and Rwamagana, as well as promoting inclusive economic development. A steering committee will be established for each sector to oversee the implementation of objectives and interventions, ensuring strategic guidance, validating work plans, financial plans, operations, and financial reports. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 18000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 39406 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3018859 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4176080 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5694061 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3978997 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1086906 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2665 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Economic development MIR sector in Rubavu, Musanze and Rwamagana The Economic Development MIR Sector in Rubavu, Musanze, and Rwamagana. EcoDev is a project funded by the BTC Operations Fund and aimed at feasibility studies within the Business Support Services and Institutions sector in Rwanda. This project is part of the broader Business sector (25xxx) and is supported by Enabel, with financing from DGD. The project's scope includes interventions in various sectors such as agriculture, urbanization, public finance management, health, and others, with a focus on increasing revenues for farmers and private actors, improving urban infrastructure, enhancing public finance management, ensuring universal access to quality integrated healthcare services, and more. The project is governed by a legal agreement between Enabel and the Rwandan government, with steering committees established in each sector to oversee its implementation. These committees are chaired by Rwandan public institutions and co-chaired by Enabel, meeting twice a year to guide strategic decisions, validate work plans, financial plans, operations, and financial reports. The project involves various actors including public authorities, multilateral or bilateral donors, the private sector, and civil society organizations. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 7675642 Commitment Enabel - the Belgian development agency 504 disbursement Enabel - the Belgian development agency 966682 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2594925 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1532099 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1873841 disbursement Enabel - the Belgian development agency 655900 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2666 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Appui à l’émergence d’une infrastructure agroindustrielle moderne, compétitive et durable dans le Sine-Saloum The project, titled 'Appui a l'emergence d'une infrastructure agroindustrielle moderne, competitive et durable dans le Sine-Saloum. AEI-AGRO-Sine-Saloum', is a collaboration between Senegal and Belgium aimed at developing a modern, competitive, and sustainable agricultural infrastructure in the Sine-Saloum region. The project is part of the broader Agriculture, forestry, fishing sector (31xxx) and focuses on industrial crops/export crops within the agriculture and livestock sector. The initiative is rooted in the convergence of priorities between Senegal and Belgium, as outlined in the new Senegal-Belgium Portfolio 2019-2023. This portfolio was constructed based on an analysis of points of convergence between Senegal's priorities and those of Belgian cooperation for development. Key documents guiding the project include the 'Plan Senegal Emergent Phase II' (PSE II 2019-2023), various sectoral strategic plans, the national policy on territorial management and development, sectoral policy letters, among others. The new Belgian Minister's directions, particularly in supporting entrepreneurial agriculture, stimulating private sector growth as a development lever, promoting an approach based on human rights (especially sexual and reproductive health rights), digitalization, and green economy innovation, have influenced the strategic priorities of the new Senegal-Belgium Portfolio for the 2019-2023 period. The project also involves synergistic engagement of Belgian cooperation instruments, including private sector and public institutions (peer2peer). The project aims to establish a competitive and sustainable agricultural infrastructure in the Sine-Saloum region, strengthening micro, small, and medium enterprises (MPME) within prioritized economic sectors, and improving their economic, social, and environmental performance. It also seeks to enhance access for women, adolescents, and young people to quality reproductive health services, with a specific focus on reducing maternal mortality, promoting family planning, and preventing sexual and gender-based violence through a multisectoral and multi-actor approach. The project's performance is aligned with social and economic opportunities within the Sine Saloum region, targeting key ministries such as the Ministry of Industrial Development (MDIPMI) and the Ministry of Health and Social Action (MSAS). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 358670 200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 13450000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 888119 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1469253 disbursement Enabel - the Belgian development agency 740208 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1794473 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3780789 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3383648 disbursement Enabel - the Belgian development agency 938490 disbursement Enabel - the Belgian development agency 284 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2667 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Appui au renforcement du capital financier, technique, humain et social des entreprises du Sine-Saloum The project, Appui au renforcement du capital financier, technique, humain et social des entreprises du Sine-Saloum. ARCF- Sine-Saloum, is a business development service initiative in Senegal, specifically within the sector of Banking and financial services (24xxx). The project is funded by Enabel, with Belgium's cooperation, both public and private sectors included. The project aligns with Senegal's national development priorities and the Belgian Development Cooperation strategy for 2019-2023, as outlined in the Senegal Emergent Phase II (PSE II 2019-2023) and various sectoral strategic plans. The project aims to strengthen the financial, technical, human, and social capital of businesses in the Sine-Saloum region. The project's scope includes feasibility studies and operational funding, with a focus on enhancing the competencies of local enterprises. It also involves creating a glossary of technical terms and a methodological note for baseline realization, consisting of three phases: preparation, data collection and treatment, and analysis. The project is subject to annual and final reports detailing context, interventions, results achieved, lessons learned, and future improvements. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 67536 9050000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 52661 disbursement Enabel - the Belgian development agency 324828 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1229920 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2367675 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1594982 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1854748 disbursement Enabel - the Belgian development agency 625258 disbursement Enabel - the Belgian development agency 773 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2668 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet Formation, études et expertises / Tàggat, vise à renforcer les compétences du personnel des parties prenantes du portefeuille, notamment, les acteurs en charge de la mise en œuvre de ses volets opérationnels, les groupes cibles et les entités publiques et parapubliques qui participent à l’action. L’accent est mis de manière particulière sur le développement des compétences numériques et en management : ceci afin de permettre aux parties prenantes du Portefeuille de s’approprier des outils digitaux que les interventions mettront en place et d’assurer une gestion efficace des ressources. Par le financement d’une série d’études, l’intervention vise aussi à la création d’une base de connaissances partagées entre le Sénégal et la Belgique, qui puissent être utilisée pour améliorer l’impact du Portefeuille par l’affinement des approches méthodologiques, ou pour développer des nouvelles propositions d’interventions à soumettre à des bailleurs tiers. Les formations, études et expertises réalisées dans le cadre de cette intervention 4, devront avoir une valeur complémentaire et additionnelle par rapport aux appuis prévus dans les autres interventions 1, 2 et 3 du Portefeuille The Formations, etudes et expertises. PFEE project is a capacity development initiative based in Senegal, falling under the sector unspecified (99810). This project is part of the Belgian-Senegalese Cooperation Programme for the period 2019-2023, which was constructed on the basis of an analysis of convergence points between Senegal's priorities and those of Belgium's development cooperation. The 'Plan Senegal Emergent Phase II' (PSE II 2019-2023) and various sectoral strategic plans, the national policy for territorial management and development, sectoral policy letters, among others, formed the foundation for discussions. The new directions set by the Belgian Minister of Cooperation, particularly in terms of supporting entrepreneurial agriculture, stimulating private sector growth as a driver of development, promoting a rights-based approach. especially sexual and reproductive health rights. guided the strategic priorities of the new Belgian-Senegalese Cooperation Programme for the 2019-2023 period. Digitalization and new technologies, as well as stimulating innovation in the 'green' economy sector, were incorporated into the program, along with synergistic involvement of Belgian cooperation actors, including the private sector and public Belgian institutions (peer2peer). The Law of 2013 on Belgian Development Cooperation recognizes that sustainable development ensures a just transition to sustainable methods of production and consumption, promotes gender equality, and guarantees access to essential public goods and services for the population, as well as respect for their rights, including sexual rights and access to information and services related to sexual and reproductive health. Each man and woman should also have access to productive work under conditions of freedom, equity, safety, and dignity, which implies, among other things, equal opportunities and treatment for all women and men in the workplace. The Decent Work Agenda, as defined by the International Labour Organization (ILO), aims for four strategic objectives, with gender equality being a transversal objective (Article ). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 4500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 36164 disbursement Enabel - the Belgian development agency 523309 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1406837 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1636841 disbursement Enabel - the Belgian development agency 614658 disbursement Enabel - the Belgian development agency 317968 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-2669 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Santé de la femme, du nouveau-né, de l’enfant et de l’adolescent The project "Sante de la femme, du nouveau-ne, de l’enfant et de l’adolescent. Sante reproductive" in Senegal falls under the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care. This project is part of the new Senegal-Belgium Cooperation portfolio for the period 2019-2023, which was built on an analysis of convergence points between Senegal's priorities and those of Belgian cooperation in development. The "Plan Senegal Emergent Phase II" (PSE II 2019-2023) and various sectoral strategic plans, the national policy for territorial management and development, sectoral policy letters, among others, formed the basis of the reflections. Similarly, the new directions set by the Belgian Minister of Cooperation, particularly in terms of support for entrepreneurial agriculture development, private sector growth as a driver of development, and promotion of a rights-based approach – specifically sexual and reproductive health rights – guided the definition of strategic priorities for the new Senegal-Belgium Cooperation portfolio for the period 2019-2023. Digitalization and new technologies, as well as stimulating innovation in the "green" economy sector, were incorporated into the program construction, along with the synergistic involvement of Belgian cooperation actors, including the private sector and public Belgian institutions (peer2peer). The Law of 2013 on Belgian Development Cooperation recognizes that sustainable development ensures a just transition to sustainable methods of production and consumption, promotes gender equality, and guarantees access for the population to essential public goods and services, as well as social protection, including sexual and reproductive health rights and access to information and services in this area. Each woman and each man should also have access to productive work under conditions of freedom, equity, security, and dignity, which implies, among other things, equal opportunities and treatment for all women and men in the workplace. The Decent Work Agenda, as defined by the International Labour Organization (ILO), aims for four strategic objectives, including promoting gender equality in employment and occupation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 890000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 8800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 77140 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1314865 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2294269 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3137751 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2303702 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1886936 disbursement Enabel - the Belgian development agency 831 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3142 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet KinEmploi vise l’insertion professionnelle des jeunes de Kinshasa, âgés de 18 à 35 ans, dont 50 % de femmes, dans des emplois décents, durables et dans l’auto-emploi. Inscrit dans le secteur prioritaire de la formation professionnelle de la coopération belgo-congolaise, le projet contribue au développement économique inclusif en facilitant l’accès des jeunes, en particulier des femmes, aux opportunités d’emploi, de formation et d’entrepreneuriat. Il s’appuie sur le Centre de Ressources Mosala, adossé au ministère de la Formation professionnelle, ainsi que sur des partenariats avec le secteur privé, les opérateurs de formation, les incubateurs, les accélérateurs et les institutions publiques concernées. Fondée sur une approche orientée vers les opportunités du marché, le projet déploie une offre de services incluant l’appui à l’emploi salarié, des formations de courte durée débouchant sur des emplois conventionnés, l’accompagnement à l’auto-emploi, l’incubation et l’accélération, ainsi que le renforcement des capacités des acteurs économiques. Mise en œuvre pour cinq ans, du 23 janvier 2021 au 23 janvier 2026, KinEmploi repose sur trois axes : (i) l’accompagnement des jeunes vers l’emploi ou l’auto-emploi, (i) le renforcement de l’écosystème formation-emploi et (iii) l’amélioration de l’accès des micro et petites entreprises urbaines à des services adaptés. Son ancrage institutionnel, notamment à travers le Centre de Ressources Mosala, en assure la durabilité. The Programme de soutien a l’insertion economique des jeunes de Kinshasa dans des emplois decents – KinEmploi (KinEmploi) is a project funded by the European Union, implemented by Expertise France, and falls under the Education. Secondary. Vocational training sector in the Democratic Republic of Congo. The project was initiated in early 2017 as part of the EU's strategy to enhance port security in Western and Central Africa, specifically through its critical infrastructure protection component. The rationale for KinEmploi aligns it with EU policy frameworks and aims to increase overall port security in the region. The project context is set by defining the object on which activities will rest, identifying key notions of port safety and security, and presenting various threats encountered. The methodology outlines the project structure, objectives, outputs, activities, and resources required to produce expected results. The project targets ports that serve as entry points for regional markets and trafficking routes towards Europe, as well as minor ports that could be potential targets for terrorist threats. These threats have implications on both regional and international economic growth and security, given that 90% of trade destined to the African continent transits through maritime routes. The project aims to contribute to increased port security, which is crucial for maintaining economic stability and ensuring human security in the region. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3128301 15.2927434 1982621 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 759998 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1416240 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2143584 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2033483 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1664075 disbursement Enabel - the Belgian development agency 265973 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3226 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention "Strategic Health Finances for Universal Health Coverage" (NN3226/ UGA20003) (4 MEUR) (39 mois) s'appui sur les acquis de l'intervention précédente SPHU, notamment le mécanisme RBF (result-based-financing) qui a été approprié et institutionnalisé par les partenaires ougandais, et vise dans le cadre du programme de transition à renforcer et consolider le système de santé en place par une assistance technique et un appui stratégique (surtout par la digitalisation et l'inclusion de la communauté locale). The intervention will focus on Universal Health Coverage in Uganda following a Rights Based Approach. It will support result based financing as a key strategy to improve provision of quality services, efficiency and equity in recourse allocation and as a first step towards a third-payment system of a public health insurance system. Attention for patients’ rights and protection will be included. In this way the intervention will contribute to modelling a sustainable health insurance scheme and organization in Uganda, through support field to Districts and Health Facilities in the Rwenzori, West Nile regions and Acholi sub-region in Uganda, as well as a strategic support to the RBF unit at the ministry’s level. The intervention will provide direct support in the area of emergency response in order to strengthen the referral system, and in the area of sexual and reproductive health services and rights to strengthen demand and access, in particular for adolescents and in the area of family planning. Leveraging stractegic Health Financing for Universal Health Coverage (UGANDA, Health - Medical services). SITUATION ANALYSIS 1.1 Context 1.2 Political and strategic framework of the health sector 2. The Specific Agreement will be for a duration of 39 months. The duration of the actual implementation phase (including operational closure) is set at 33 months. This intervention will support result-based financing as a key strategy to improve provision of quality services, efficiency and equity in recourse allocation and as a first step towards a third-payment system of a public health insurance system. In this way it will contribute to the development of a sustainable national health insurance scheme in Uganda. This will pass through a strategic support to the RBF unit at the MoH level as well as field support to RBF in Districts and Health Facilities in the Rwenzori, West Nile regions and. partially – in the Acholi sub-region in Uganda. The intervention will provide direct support in the area of emergency response in order to strengthen the referral system, and in the area of sexual and reproductive health services (with a strong focus on Family Planning) to strengthen demand and access, in particular for women, adolescents and children and other vulnerable groups such as refugees. The general objective of this programme is “Contribute to Universal Health Coverage (UHC) in Uganda’. part of a bridging program between the Indicative Development Cooperation Program 2012-2016 and the one under development between the Kingdom of Belgium and the Republic of Uganda. The intervention is fully anchored in the Health Financing Strategy 2016-2025, the Results Based Financing (RBF) implementation framework, UHC Road Map for Uganda, as well as the Ministry of Health Strategic Plan 2020/21. The project continues the efforts started with the previous projects, this time focusing more on technical support to RBF implementation, and continuing to support the reflection and elaboration of subsequent steps in the roadmap towards establishment of a sustainable national health financing system. In addition to the component on health financing, the projects implement institution Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 453698 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1515705 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1265808 disbursement Enabel - the Belgian development agency 471787 disbursement Enabel - the Belgian development agency 100510 disbursement Enabel - the Belgian development agency 14452 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3670 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention "Study and Expertise Fund" (SEF) [NN 3670/ UGA 21002] consiste dans le montage d'un fonds comme mécanisme flexible pour la conduite d'études et la mobilisation d'expertise en appui aux secteurs prioritaires de la coopération belge. The Study and Expertise Fund-Uganda (SEF-Uganda) is a flexible and useful instrument to rapidly respond to information and expertise needs in the wider framework of the Belgian-Ugandan development priorities. This intervention will support the ongoing sectoral interventions to implement innovative initiatives and mainstream the cross-cutting themes including gender, gender-based violence, environment, climate change, digitalisation and social inclusion within their activities. In addition, the analytical studies will be helpful in the preparation of the future Country Portfolio to tailor the interventions within the government of Uganda and the Belgium development policy priorities. Studies to be conducted will provide relevant strategic level information and support, adapted to the context, to feed the decisions to be taken in relation to strategic choices for the new portfolio. The Study and Expertise Fund (SEF) is a project in Uganda, falling under the sector of Government and civil society. Study Fund or Consultancy fund. This project, funded by Belgium, aims to improve service delivery within Ugandan institutions and organizations. It serves as a flexible instrument to respond swiftly to information and expertise needs aligned with Belgian-Ugandan development priorities. The SEF supports ongoing sectoral projects in implementing innovative initiatives and integrating cross-cutting themes such as gender, gender-based violence, environment, climate change, digitalization, and social inclusion into their activities. Additionally, the project will prepare future Country Portfolios by conducting studies that provide strategic level information tailored to Uganda's context, aiding decisions related to strategic choices for the new portfolio. The Government of Uganda, through the Ministry of Finance, Planning and Economic Development (MoFPED), is committed to supporting the implementation of this intervention. Belgium contributes up to 500,000 Euro to the project, with further details on budget usage outlined in the Technical and Financial File attached to the legal agreement. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 638 disbursement Enabel - the Belgian development agency 34451 disbursement Enabel - the Belgian development agency 388617 disbursement Enabel - the Belgian development agency 28303 disbursement Enabel - the Belgian development agency 199 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3978 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. The Thematic Portfolio aims to increase Decent Work and Social Protection for vulnerable people (youth and women) in the Great Lakes region. It builds on the strategic framework of ILO, by improving 4 pillars for Decent Job creation whilst promoting policy development and regional learning. It aims to make steps towards the formalization of informal workers. The Democratic Republic of Congo (DRC) is the focus of this project, which falls under the sector of Social Infrastructure. Social Protection. The country's strategic location in the Great Lakes region makes it a significant player in regional stability. However, its population faces numerous challenges, including poverty and vulnerability, particularly among young people and women. The intervention aims to address these issues by investing in social protection systems and promoting decent work. This includes adhering to a decent work agenda that ensures jobs created are truly decent, responding better to the aspirations of poverty alleviation and decent work. The project's objective is to increase opportunities for working-age young people and women in Rwanda to engage in decent work, be protected by labor rights, and benefit from social protection and more inclusive social dialogue. This project is part of a larger portfolio focused on social protection in Central Africa, running from 2022 to 2026, with Enabel serving as the implementing agency. The goal is to improve the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the region by investing in social protection systems and decent work, contributing to their sustainable and inclusive socioeconomic development. To improve the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the Great Lakes region by investing in social protection systems and decent work, as well as contributing to the promotion of their sustainable and inclusive socioeconomic development. Women and young people of working age in the Great Lakes region have an increased opportunity to engage in decent work, are better protected by labour rights and benefit from social protection and more inclusive social dialogue 1. Decent employment is created and accessible for youth and women in selected sectors to increase their revenue and contributive capacity for social protection schemes 2. The fundamental principles and rights at work for workers in the formal and informal economy are better respected, protected and fulfilled in selected sectors prone to violations of these principles and rights 3. Increased access for workers and their families to improved social protection mechanisms, particularly in the informal economy, with a focus on health insurance and guaranteed income especially during maternity leave 4. All workers are represented in social dialogue or other forms of structured dialogue at all levels. Their rights are defended, extended and acquired, with a focus on women and youth 5. Policy development and national dialogue on decent work is strengthened through evidence-based learning, and regional networking and exchange Vrouwen en jongeren Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.0000000000 25.0000000000 5213202 219613 16200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 438403 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1943499 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3185913 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4337617 disbursement Enabel - the Belgian development agency 625818 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3979 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Palestine 2022-2027 The Expertise Portefeuille pays Palestine 2022-2027 project is a multisector aid initiative in Palestine, funded by the Belgian Development Agency (Enabel) under the supervision of the Directorate-General for Development Cooperation and Humanitarian Aid (DGD) of Belgium. The project's objectives, detailed in a specific cooperation agreement, are to be implemented over the period 2022-2027. The agreement establishes a Joint Committee for policy dialogue, progress monitoring, modifications, additions, adjustments, and directives related to the bilateral aid program between Belgium and Palestine. The project's scope includes various forms of cooperation such as technical assistance, training activities, grants, loans, shareholdership, debt relief, or a combination thereof. These activities will be jointly conceived, prepared, planned, implemented, monitored, and evaluated in an integrated and goal-oriented management cycle consisting of four phases: identification, formulation, implementation, and evaluation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.9000000000 35.2000000000 1519242 1220825 483200 444000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 6236610 Commitment Enabel - the Belgian development agency 512358 disbursement Enabel - the Belgian development agency 989232 disbursement Enabel - the Belgian development agency 884722 disbursement Enabel - the Belgian development agency 965640 disbursement Enabel - the Belgian development agency 287034 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3980 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille The Expertise Portefeuille pays Niger 2022-2027 is a five-year governmental cooperation project between the Kingdom of Belgium and the Republic of Niger, signed on March 14, 2022. The total budget for this portfolio is €50 million, with an emphasis on health intervention through a co-financing by the Kingdom of the Netherlands. This project aligns with the principles promoted by Belgian cooperation in fragile situations, strategic positioning in the Sahel, the Sustainable Development and Inclusive Growth Strategy (SDDCI) Niger 2035, and Enabel's 2030 Strategy. The portfolio aims to have a greater impact in its priority areas and to leverage Enabel's expertise by executing projects on request from other donors that are complementary to the bilateral portfolio. The project focuses on five main sectors: system of social protection, entrepreneurship and employment for youth and women, agriculture and livestock value chains, humanitarian situations requiring comprehensive approach, and interventions aimed at reducing food insecurity, increasing access to entrepreneurship, employment, health, and education for targeted groups, as well as strengthening governance of sectors. Enabel also engages in applying the triple nexus approach in humanitarian situations, in collaboration with specialized NGOs focused on the thematic area. The project's overall goal is to contribute to food security, enhanced resilience, and increased revenues for the Nigerien population through sustainable development of agriculture and livestock value chains, entrepreneurship, and job creation for youth. The approach titled "do no harm" is also applied, which is sensitive to conflicts and includes mitigation measures aimed at improving their economic situation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16.0000000000 8.0000000000 1799965 469325 748000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 11900000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 686388 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1540599 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1632864 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1814343 disbursement Enabel - the Belgian development agency 359163 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3983 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention vise à renforcer le système de santé en garantissant la qualité des médicaments, vaccins et produits de santé Elle appuie l’ambition stratégique du Sénégal « d’assurer, par la production locale, la fourniture de 50% des besoins du pays en médicaments et autres produits de santé, à l’horizon 2035 ». L’intervention qui commencera en 2022 se concentrera sur l’appui au cadre règlementaire des médicaments et appuiera le MSAS pour assurer que les vaccins et médicaments et produits médicaux, produits localement ou importés, soient de qualité et restent accessibles à la population y compris les plus vulnérables. Cette intervention vise à renforcer le système de santé en garantissant la qualité des médicaments, vaccins et produits de santé. Elle appuie l’ambition stratégique du Sénégal « d’assurer, par la production locale, la fourniture de 50% des besoins du pays en médicaments et autres produits de santé, à l’horizon 2035 ». L’intervention qui commencera en 2022 se concentrera sur l’appui au cadre règlementaire des médicaments et appuiera le MSAS pour assurer que les vaccins et médicaments et produits médicaux, produits localement ou importés, soient de qualité et restent accessibles à la population y compris les plus vulnérables. Appui à la relance de l'industrie pharmaceutique au Sénégal The Appui a la relance du secteur pharmaceutique au Senegal project, falling under the Health. Basic Health. Basic health care sector in Senegal, is a collaboration between Enabel and the Senegalese government with a grant-based financing type. The project, which started in 2021 and will end in 2023, aims to revitalize the pharmaceutical sector in Senegal. The project's inception is rooted in the alignment of priorities between Senegal and Belgium, as outlined in the Senegal-Belgium Portfolio 2019-2023, which was constructed based on an analysis of convergence points between Senegal's and Belgium's development priorities. The Senegal Emergent Phase II (PSE II 2019-2023) and various sectoral strategic plans, the national policy for territorial management and development, sectoral policy letters, among others, formed the basis of discussions leading to this project. But it can be inferred that it involves interventions aimed at revitalizing the pharmaceutical sector in Senegal, as per the project title and sector classification. The final report on the implementation of the portfolio includes a presentation of the context and description of interventions based on result frameworks, a summary of achieved results (if any), an evaluation of basic criteria for intervention assessment, and a follow-up of interventions, audits or controls, and recommendations issued. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 3484952 Commitment Enabel - the Belgian development agency 575493 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1494266 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1161901 disbursement Enabel - the Belgian development agency 70373 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3984 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention vise, entre autre, une meilleure conscientisation des communautés et acteurs par rapport à la préservation du mont Gangan ; l’élaboration d’une vision commune pour la protection du Mont et le développement des activités d’économie verte, déclinée dans un plan de gestion concerté porté par tous les acteurs ; l’initiation d’une démarche de classification du Mont Gangan en aire protégée ; l’amélioration des compétences des acteurs institutionnels chargés de la gestion et de la protection du territoire ; et des initiatives d’économie verte dans les filières agricoles porteuses accompagnées. L’intervention portera sur le développement du potentiel d’économie verte du Mont Gangan, zone naturelle à haut potentiel environnemental et touristique, située à 135km de Conakry, dans la commune urbaine de Kindia en Basse Guinée. L'intervention « Développement du potentiel d’économie verte du Mont Gangan » a pour cadre d’intervention le territoire du Mont Gangan. Situé dans la Préfecture de Kindia, le site comporte de nombreux atouts et potentialités sur les plans notamment environnemental, économique en matière agricole et d’artisanat et touristique. Malheureusement, le territoire du Mont Gangan subit de fortes pressions et menaces du fait des activités humaines. Cette situation tant ainsi à nuire le capital naturel et les services écosystémiques pourtant vitaux aux communautés locales. Afin d’y remédier, l’intervention s’inscrit dans la gestion intégrée et participative du territoire du Mont Gangan visant la conservation et la valorisation des ressources naturelles du site tout en participant à une agriculture respectueuse de l’environnement et au développement socio-économique des populations à travers la mise à niveau de filières et chaines de valeur ajoutée d’importance et la promotion de l’écotourisme. The project, titled "Developpement du potentiel d’economie verte du Mont Gangan en Guinee," is a multisector rural development initiative in Guinea, specifically focusing on the axis from Conakry to Kindia-Mamou. This project is part of a broader cooperation between Guinea and Belgium (2019-2023), aiming to contribute to sustainable and inclusive economic growth along this axis. The project is structured around three pillars: "Appui au developpement de l’entreprenariat sur l’axe Conakry-Kindia-Mamou / ENTREPENA," promoting entrepreneurship; "Promotion des droits sexuels et reproductifs / Elle Decide," focusing on sexual and reproductive rights; and "Projet de Formation, Etudes et Expertises / Capacita," providing training, studies, and expertise. The project is implemented by Enabel with funding from the Belgian Development Agency (DGD) and involves several institutional actors such as the Ministry of Environment, Forests, and Water (MEEF), the German Cooperation (GIZ), and various local and non-governmental organizations. The overall budget is €45 million, and the project is currently halfway through its implementation. The specific agreement ends on December 13, 2023. The primary objective of this project is to create decent employment opportunities and sustainably increase the income and living standards of the individuals and communities supported. The focus is on developing the green economic potential of Mount Gangan in Guinea. Les communautés, autorités et acteurs économiques locaux s’organisent pour la gestion durable du Mont Gangan et la valorisation du potentiel d’économie verte. Les communautés, autorités et acteurs économiques locaux s’organisent pour la gestion durable du Mont Gangan et la valorisation du potentiel d’économie verte. Output 1 : La gouvernance territoriale pour une gestion durable du territoire du Mont Gangan est améliorée. Output 2 : Des initiatives pour développer des activités t'économie verte ont été appuyées Appuyer les communautés, autorités et acteurs économiques locaux pour la gestion durable et la valorisation du potentiel d’économie verte du Mont Gangan. Populations du territoire du Mont Gangan Opérateurs touristiques (agences, guides, hébergeurs) Micro-entreprises filières agricoles (piment, avocat et miel) Elus locaux Partenaires publics et privés Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 1900000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 637938 disbursement Enabel - the Belgian development agency 964378 disbursement Enabel - the Belgian development agency 24558 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3986 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille klimaat in Sahel met als algemene doelstelling "Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken" Description du PTCS VR Le Portefeuille Thématique Climat Sahel, dans son volet régional, a été créé pour répondre à un problème majeur qui touche les pays du Sahel : la dégradation des terres et les effets du changement climatique. Ces phénomènes fragilisent les écosystèmes, menacent les moyens de subsistance des populations rurales et augmentent les risques de conflits liés à l’accès aux ressources naturelles. Face à des défis qui dépassent les frontières nationales, le projet encourage une réponse concertée entre pays de la région. Son objectif est d’améliorer la collaboration et le partage d’informations entre acteurs nationaux et régionaux afin de mieux protéger les terres, soutenir les engagements climatiques des pays et renforcer la résilience des populations. Pour y parvenir, le projet privilégie une approche concrète qui combine le renforcement des compétences, l’accès à des données fiables et la mise en réseau des acteurs. Il organise des formations pour les services techniques afin d’améliorer le suivi de l’état des terres et l’utilisation de données climatiques utiles à la prise de décision. Il soutient également la diffusion d’informations pratiques à destination des éleveurs grâce à un système d’information sur la transhumance, qui les aide à planifier leurs déplacements et à éviter les zones à risque. En parallèle, le projet appuie des plateformes d’innovation réunissant chercheurs, organisations de la société civile et acteurs locaux pour tester et partager des solutions adaptées aux réalités du terrain. Il anime aussi des espaces d’échange entre les différents projets et pays afin de favoriser l’apprentissage mutuel. Les changements attendus sont une meilleure qualité des données environnementales, une utilisation plus efficace de ces informations par les décideurs et les communautés, une coopération régionale renforcée et une réduction des tensions liées à l’utilisation des ressources naturelles. Mis en œuvre avec des partenaires publics, des centres de recherche et des organisations de la société civile, le projet vise à laisser des capacités durables, des outils partagés et des réseaux actifs capables de poursuivre les actions après la fin du projet. The Portefeuille Climat Sahel project is a collaborative initiative between national and regional actors in Niger, focusing on environmental protection. policy and administrative management (41xxx). The project aims to strengthen cooperation and information and expertise sharing among stakeholders to combat desertification effectively and contribute to sustainable management of Sahelian ecosystems. The project is based on inter-sectoral coordination and the engagement of all parties involved, offering various concrete activities related to territorial planning, land security, and degraded land restoration, among others. Enabel, with 20 years of experience in integrating environmental issues into its actions and 10 years of experience in providing solutions for climate change impacts, is responsible for the project. The agricultural, forestry, and land use sector contributes significantly to greenhouse gas emissions in African countries. The project's legal agreement outlines an annual evaluation and follow-up process, a modification procedure, and a final report on the implementation of the Portefeuille Climat. Volet Regional, which includes a context presentation, description of interventions based on results framework, summary of achieved results, evaluation criteria, results of monitoring interventions, and lessons learned for knowledge management. Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken La collaboration et le partage d'information et d'expertise entre acteurs nationaux et régionaux sont renforcés pour lutter efficacement contra la desertification et les consequences négatives des changements climatiques et contribuer à une gestion durable des écosystèmes sahéliens. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.524834 2.109823 763949 149883 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 312377 disbursement Enabel - the Belgian development agency 693423 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1036569 disbursement Enabel - the Belgian development agency 943798 disbursement Enabel - the Belgian development agency 124730 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3987 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille klimaat in Sahel met als algemene doelstelling "Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken" Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets, telle que schématisé ci-dessous. Tous se partagent le même Objectif Global et les mêmes Objectifs Spécifiques. Au sein des volets pays, une structure identique de Résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est également prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever pour permettre de lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel sont également structurels : l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, la faiblesse des structures et des processus de mise en oeuvre, la difficulté d’accéder à des financements climat et la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en oeuvre des initiatives et des engagements internationaux tel que la CNCNUCC et CNULCD1, l’Initiative de la GMV2 et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national car les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et limiter ces impacts, des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large doivent être apportées, tout en renforçant la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, certains de nature technique comme les pratiques agroécologiques, la gestion intégrée des ressources en eau ou la restauration des écosystèmes, d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. The project, titled 'Portefeuille Climat: Ameliorer la gestion integree des ressources naturelles et restaurer durablement les ecosystemes naturels du Sahel afin de renforcer la resilience de la population', is a multi-sector rural development initiative in Niger. This project is part of the broader Climate Portfolio, which aims to promote sustainable development and climate change mitigation strategies, focusing on endogenous development tailored to local contexts and actors. The project's scope includes various concrete activities related to territorial planning, land security, and land restoration, among others. Enabel, with over 20 years of experience in integrating environmental considerations into its actions and a decade of experience in providing solutions for climate change impacts, is the implementing partner. The agricultural, forestry, and land use sector contributes significantly to greenhouse gas emissions in African countries. The project is funded by the Belgian government and follows a grant financing type under ODA (Official Development Assistance). It started on May 1, 2022, and is scheduled to end on February 28, 2027. Regular evaluations and follow-ups are planned as part of the project's execution, with annual examinations of the thematic strategy in collaboration with the Belgian state. Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken OS1: Les acteurs locaux gèrent et utilisent de façon durable et inclusive les ressources naturelles de leur territoire en agissant sur les causes majeures de la désertification et sur les conséquences négatives des changements climatiques dans les départements de Loga, Doutchi et Konni OS2: La collaboration et le partage d’information et d’expertise entre acteurs nationaux et régionaux sont renforcés pour lutter efficacement contre la désertification et les conséquences négatives des changements climatiques et contribuer à une gestion durable des écosystèmes sahéliens Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16.0000000000 8.0000000000 2074785 191698 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 443286 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1839056 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2714879 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3927180 disbursement Enabel - the Belgian development agency 929958 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3988 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille klimaat met als algemene doelstelling: het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets, telle que schématisé ci-dessous. Tous se partagent le même Objectif Global et les mêmes Objectifs Spécifiques. Au sein des volets pays, une structure identique de Résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est également prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever pour permettre de lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel sont également structurels : l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, la faiblesse des structures et des processus de mise en oeuvre, la difficulté d’accéder à des financements climat et la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en oeuvre des initiatives et des engagements internationaux tel que la CNCNUCC et CNULCD1, l’Initiative de la GMV2 et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national car les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et limiter ces impacts, des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large doivent être apportées, tout en renforçant la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, certains de nature technique comme les pratiques agroécologiques, la gestion intégrée des ressources en eau ou la restauration des écosystèmes, d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. The project "ameliorer la gestion integree des ressources naturelles et restaurer les ecosystemes naturels du Sahel" is a multisector rural development initiative in Mali, focusing on improving the integrated management of natural resources and restoring natural ecosystems in the Sahel region. The project aims to contribute to international commitments of Belgium in climate matters. The Sahel region, encompassing several West African countries, shares common climatic characteristics, making it a priority area for thematic climate and environment approaches. To avoid resource dispersion, the thematic climate and environment portfolio could initially focus on two geographical regions, such as the Sahel in West Africa and, subsequently, the Great Lakes region in East Africa. The project is financed by Enabel, a governmental cooperation entity, with an estimated duration from June 2022 to February 2027. The intervention types include project-type interventions, grant financing, and ODA (Official Development Assistance). The project aligns with the Multisector. Rural development sector (43040) and is part of a broader thematic climate and environment portfolio developed by Enabel in collaboration with the Belgian Development Agency (DGD). The project aims to promote knowledge exchange and cooperation between countries facing similar environmental challenges, support peer-to-peer learning, encourage innovative approaches tailored to local specificities, strengthen institutions and organizations working in the environment and climate sector, and support energy efficiency, renewable energy promotion, and agriculture, forestry, and land use emissions reduction measures (mitigation). Regions prioritized, thematic areas, and approach are yet to be defined within the project's framework. The project will undergo annual evaluations and follow-ups by Enabel in collaboration with the Belgian government, providing reports on project results, portfolio modifications, budget execution, key challenges, risks, opportunities, lessons learned from third-party missions, and capacity development achievements for governmental cooperation. Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken OS 1. Les acteurs locaux gèrent et utilisent de façon durable et inclusive les ressources naturelles de leur territoire en agissant sur les causes majeures de la désertification et sur les conséquences négatives des changements climatiques dans la région de Nara Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 17.0000000000 -4.0000000000 3881985 533024 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 38220 disbursement Enabel - the Belgian development agency 496640 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1461610 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5088521 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1097446 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3989 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Klimaatportefuille in Sahel - luik Burkina Faso Thematische portefeuille met als algemene doelstelling: het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets, telle que schématisé ci-dessous. Tous se partagent le même Objectif Global et les mêmes Objectifs Spécifiques. Au sein des volets pays, une structure identique de Résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est également prévue afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever pour permettre de lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel sont également structurels : l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, la faiblesse des structures et des processus de mise en oeuvre, la difficulté d’accéder à des financements climat et la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en oeuvre des initiatives et des engagements internationaux tel que la CNCNUCC et CNULCD1, l’Initiative de la GMV2 et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national car les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et limiter ces impacts, des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large doivent être apportées, tout en renforçant la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, certains de nature technique comme les pratiques agroécologiques, la gestion intégrée des ressources en eau ou la restauration des écosystèmes, d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. Portfeuille Climat: Gestion durable et inclusive des ressources naturelles en fonction de la desertification et les changements climatiques (BURKINA FASO, Multisector - Rural development). s les strategies de developpement durable et de lutte contre le changement climatique, en favorisant un developpement endogene base sur les specificites du contexte et des acteurs. Basee sur la coordination intersectorielle et l’engagement de toutes les parties prenantes, elle proposera differentes activites concretes relatives a l’amenagement du territoire, a la securisation fonciere et a la restauration des terres degradees, entre autres. Enabel a vingt ans d’experience dans l’integration des questions environnementales dans ses actions et dix ans d’experience dans la fourniture de solutions pour faire face aux effets du changement climatique. Le secteur de l’agriculture, de la foresterie et des changements d’affectation des terres est le secteur qui contribue le plus aux emissions de GES dans les pays d’Afrique. Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken OS 1 : Les acteurs locaux gèrent et utilisent de façon durable et inclusive les ressources naturelles de leur territoire en agissant sur les causes majeures de la désertification et sur les conséquences négatives des changements climatiques OS 2 : La collaboration et le partage d’information et d’expertise entre acteurs nationaux et régionaux sont renforcés pour lutter efficacement contre la désertification et les conséquences négatives des changements climatiques et contribuer à une gestion durable des écosystèmes sahéliens Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 3199134 149824 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 799198 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2440598 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2198392 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2412938 disbursement Enabel - the Belgian development agency 244805 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3990 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille met als algemene doelstelling het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken Le Portefeuille Thématique Climat Sahel (PTCS) est construit autour d’une logique d’intervention partagée par l’ensemble de ses volets nationaux (Burkina Faso, Mali, Niger et Sénégal). Tous se partagent le même Objectif Global et les mêmes Objectifs Spécifiques. Au sein des volets pays, la structure de Résultats (en ligne avec les Piliers de la Grande Muraille Verte) est également identique, ceci afin de renforcer la cohérence, l’apprentissage et l’impact de ce portefeuille. Une partie des défis à relever pour permettre de lutte contre la désertification et le changement climatique au Sahel sont également structurels : l’insuffisance de coordination et d’échange de l’information, le manque d’intégration intersectorielle des actions de lutte contre le changement climatique, la faiblesse des structures et des processus de mise en œuvre, la difficulté d’accéder à des financements climat et la faible gouvernance en matière d’aménagement du territoire et de foncier. De plus, le suivi et la mise en œuvre des initiatives et des engagements internationaux tel que la CNCNUCC et CNULCD, l’Initiative de la GMV et de lutte contre l’insécurité (G5 Sahel) représentent également un goulot d’étranglement majeur au niveau national car les normes de suivi et de vérification sont exigeantes pour des institutions gouvernementales parfois faibles en équipement et en personnel qualifié. Afin de répondre aux défis et limiter ces impacts, des réponses appropriées et intégrées couvrant les aspects d’adaptation et d’atténuation mais aussi ceux de gestion responsable et durable des ressources naturelles et de la biodiversité au sens large sont apportées, tout en renforçant la résilience sociale, économique, sécuritaire et environnementale des populations. Cela implique d’agir sur un vaste éventail de domaines de changements, certains de nature technique comme les pratiques agroécologiques, la gestion intégrée des ressources en eau ou la restauration des écosystèmes, d’autres plus orientés sur des facteurs humains, comme par exemple l’implication des communautés locales (notamment les femmes et les groupes vulnérables ou marginalisés), la promotion d’une gouvernance inclusive des ressources naturelles et la dynamisation d’un dialogue entre différents niveaux et natures d’acteurs. The Portefeuille Climat Sahel project is a multisector rural development initiative in Senegal aimed at improving integrated natural resource management and restoring durable ecosystems to enhance the resilience of the population. The project will be deployed across four countries: Mali, Senegal, Niger, and Burkina Faso, with the Sahel region being particularly vulnerable to climate change and land degradation. This vulnerability leads to reduced agricultural productivity and revenues, growing poverty, social impacts exacerbating inequalities (including gender inequalities), population displacement, conflicts, and insecurity. The project addresses challenges such as insufficient coordination and information exchange, lack of intersectoral integration in climate change mitigation efforts, weak implementation structures and processes, difficulties in accessing climate financing, and poor governance in land and territory management. Additionally, the follow-up and implementation of international initiatives like the CNCNUCC and CNULCD1, the GMV2 Initiative, and the G5 Sahel security initiative pose significant challenges at the national level due to stringent monitoring and verification requirements for sometimes weakly equipped and staffed government institutions. The project will be implemented across four national components (in Burkina Faso, Mali, Niger, and Senegal) and a regional component designed as a facilitation tool for information, expertise, and capacity strengthening exchanges that will benefit the national components and potentially other countries in the region. The identified countries benefiting from a national component of the PTCS are Burkina Faso, Mali, Niger, and Senegal, which are partners in government cooperation. Het geïntegreerde beheer van de natuurlijke rijkdommen verbeteren en de natuurlijke ecosystemen van de Sahel duurzaam herstellen in de strijd tegen de verwoestijning en de negatieve gevolgen van de klimaatverandering, en zo de weerbaarheid van de bevolking van de Sahel die in kwetsbare omstandigheden leeft, versterken Les acteurs locaux gèrent et utilisent de façon durable et inclusive les ressources naturelles de leur territoire en agissant sur les causes majeures de la désertification et sur les conséquences négatives des changements climatiques Résultat 1. La gouvernance des ressources naturelles est améliorée via la planification participative et inclusive de l’utilisation des terres et des ressources en eau, l’accès aux ressources naturelles et la sécurité foncière Résultat 2. Les acteurs locaux s’engagent dans la restauration des terres dégradées et dans la gestion durable des écosystèmes Résultat 3. Les acteurs locaux adoptent des pratiques agroécologiques et des systèmes agro-sylvopastoraux durables et résilients au changement climatique Résultat 4. Les acteurs locaux adoptent des pratiques durables de gestion de l’eau Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 1699503 414122 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 360843 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2069311 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2915712 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3711208 disbursement Enabel - the Belgian development agency 324280 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3992 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. The Thematic Portfolio aims to increase Decent Work and Social Protection for vulnerable people (youth and women) in the Great Lakes region. It builds on the strategic framework of ILO, by improving 4 pillars for Decent Job creation whilst promoting policy development and regional learning. It aims to make steps towards the formalization of informal workers. The Portfolio Social Protection project, with a focus on women and young people, is centered in Rwanda within the sector of Social Infrastructure. Social Protection (16xxx). This initiative aligns with the strategic framework of the International Labour Organization (ILO) and aims to enhance Decent Work and Social Protection for the most vulnerable populations, primarily youth and women, across the Great Lakes region. The project seeks to advance four pillars of Decent Job creation while promoting policy development and regional learning, ultimately making strides towards formalizing informal workers. The project's objective is to improve the living conditions and resilience of vulnerable populations in the Great Lakes region by investing in social protection systems and decent work opportunities. This investment contributes to the promotion of sustainable and inclusive socioeconomic development. The initiative builds upon Enabel's previous interventions, particularly the Local Competitiveness Facility (LCF) in four Rwandan districts, which supported informal Small and Medium Enterprises (SMEs) to formalize and increase productivity, resulting in job creation and significant revenue growth for both employees and cooperatives. This project is Enabel's first thematic portfolio focused on Social Protection, providing an opportunity to leverage past experiences and ongoing initiatives to further develop and learn valuable lessons. The project aims to capture a more significant part of added value along various value chains, making them fairer and more inclusive for all actors, particularly the weakest ones. To improve the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the Great Lakes region by investing in social protection systems and decent work, as well as contributing to the promotion of their sustainable and inclusive socioeconomic development Women and young people of working age in the Great Lakes region have an increased opportunity to engage in decent work, are better protected by labour rights and benefit from social protection and more inclusive social dialogue 1. Decent employment is created and accessible for youth and women in selected sectors to increase their revenue and contributive capacity for social protection schemes 2. The fundamental principles and rights at work for workers in the formal and informal economy are better respected, protected and fulfilled in selected sectors prone to violations of these principles and rights 3. Increased access for workers and their families to improved social protection mechanisms, particularly in the informal economy, with a focus on health insurance and guaranteed income especially during maternity leave 4. All workers are represented in social dialogue or other forms of structured dialogue at all levels. Their rights are defended, extended and acquired, with a focus on women and youth 5. Policy development and national dialogue on decent work is strengthened through evidence-based learning, and regional networking and exchange Vrouwen en jongeren Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 17600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1693869 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2499315 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4615532 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1989118 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3993 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. Thematische portefeuille sociale bescherming met focus op waardig werk: het creëren van waardig werk, arbeidsrechten, sociale bescherming en sociale dialoog. The Thematic Portfolio aims to increase Decent Work and Social Protection for vulnerable people (youth and women) in the Great Lakes region. It builds on the strategic framework of ILO, by improving 4 pillars for Decent Job creation whilst promoting policy development and regional learning. It aims to make steps towards the formalization of informal workers. The Portfolio Social Protection project, focused on women and young people in Uganda, is a component of the Thematic Portfolio Social Protection in Central Africa. This project aims to enhance Decent Work and Social Protection for vulnerable populations, particularly youth and women, within the Great Lakes region of Uganda. It aligns with the strategic framework of the International Labour Organisation (ILO) by focusing on four pillars of Decent Job creation, while promoting policy development and regional learning. The project aims to facilitate the formalization of informal workers, thereby improving the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the region. This is achieved through investments in social protection systems and decent work, contributing to the promotion of sustainable and inclusive socio-economic development. To improve the living conditions and resilience of the most vulnerable populations in the Great Lakes region by investing in social protection systems and decent work, as well as contributing to the promotion of their sustainable and inclusive socioeconomic development. Women and young people of working age in the Great Lakes region have an increased opportunity to engage in decent work, are better protected by labour rights and benefit from social protection and more inclusive social dialogue 1. Decent employment is created and accessible for youth and women in selected sectors to increase their revenue and contributive capacity for social protection schemes 2. The fundamental principles and rights at work for workers in the formal and informal economy are better respected, protected and fulfilled in selected sectors prone to violations of these principles and rights 3. Increased access for workers and their families to improved social protection mechanisms, particularly in the informal economy, with a focus on health insurance and guaranteed income especially during maternity leave 4. All workers are represented in social dialogue or other forms of structured dialogue at all levels. Their rights are defended, extended and acquired, with a focus on women and youth 5. Policy development and national dialogue on decent work is strengthened through evidence-based learning, and regional networking and exchange Vrouwen en jongeren Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.6457407 30.3330921 3859165 1297991 16200000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 428254 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1819425 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3483740 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3100510 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1130014 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3995 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’intervention PADAEPA vise à améliorer l'accès durable à l'eau potable et à l'assainissement dans la ville de Fada N’Gourma, région de l’Est, via l'optimisation de l'approvisionnement en eau potable, l'amélioration des infrastructures d'assainissement autonome dans les écoles, ainsi que sur le respect des droits des bénéficiaires et des responsabilités des fournisseurs de ces services. La stratégie repose principalement sur l'amélioration des infrastructures de production et de distribution existantes ainsi que sur l'extension du réseau. L’intervention PADAEPA vise à améliorer l'accès durable à l'eau potable et à l'assainissement dans la ville de Fada N’Gourma, région de l’Est, via l'optimisation de l'approvisionnement en eau potable, l'amélioration des infrastructures d'assainissement autonome dans les écoles, ainsi que sur le respect des droits des bénéficiaires et des responsabilités des fournisseurs de ces services. La stratégie repose principalement sur l'amélioration des infrastructures de production et de distribution existantes ainsi que sur l'extension du réseau. Le projet s’inscrit dans le cadre du retour de la coopération bilatérale belge au Burkina Faso. Il vise à accroître l’accès à l’eau potable dans la ville de Fada N’Gourma, située dans la région de l’Est, tout en veillant à l’amélioration de l’assainissement. Allant dans le sens des orientations nationales du secteur, le projet développe sa stratégie au travers d’une approche fondée sur les droits humains. L’objectif général du projet est de «contribuer à l’atteinte des ODD dans le secteur de l’eau et de l’assainissement en milieu urbain par l’accroissement de l’accès durable à l’eau potable, au développement de l’assainissement et à la promotion du droit d’accès à ces services». L’objectif spécifique se décline comme suit : «l’accès durable à l’eau potable et l’assainissement adéquat sont améliorés dans la ville de Fada N’Gourma» Projet d'Appui aux Droits a l'Acces a l'Eau Potable et a l'Assainissement de la ville de Fada N'Gourma, region de l'Est (BURKINA FASO, Water supply and sanitation - Large systems for sanitation). BKF1803101 Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite Portefeuille Pays. Appui a la police de proximite 1.1. Analyse du contexte 1.1.1. Changements intervenus dans le contexte securitaire national et regional 1.1.2. Changements intervenus dans le secteur de la securite 1.1.3. Changements intervenus dans la logique d’intervention 1.2. Changements vises par l’intervention 1.3. Objectif specifique et resultats envisages 1.4. Decomposition du budget adapte de l’intervention et modes de contractualisation 1.5. Hypotheses, risques principaux et mesures de mitigation 2. Synthese des modifications du cadre de resultats et budgetaires de l’intervention 20 2.2. Tableau recapitulatif de l’ensemble des modifications budgetaires apportees au Portefeuille suite aux avenants 1 et 2. Securite Considerations Cette note concerne l’avenant n°2 propose dans le cadre des modifications a apporter au portefeuille pays du Burkina Faso (2019-2023), et plus particulierement au pilier 2. Intervention 2 relative au Renforcement de la securite dans le Centre-Est – Appui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. ppui a la police de proximite (BKF1803101), en complement de l’avenant N°11. « Le Comite mixte paritaire de concertation a pour mandat d’assurer le suivi des objectifs determines a l’article 1er, de se prononcer sur les changements eventuels des objectifs globaux et specifiques et les indicateurs y relatif et des glissements du budget entre les differents objectifs specifiques ayant un impact budgetaire superieur a 15% du budget total de la Convention et de l’affectation de la reserve ». En conformite avec les dispositions de la Convention specifique, et apres validation des propositions par le Comite d’orientation et de coordination (COC) dans sa session de fevrier 2020, la session de mai 2020 du Comite mixte paritaire de concertation (CMPC) a adopte les propositions d’adaptations, tout en demandant a la partie belge de prendre les dispositions necessaires afin d’accelerer les procedures qui permettent de les acter. Cet avenant 2 porte sur la mobilisation de la reserve budgetaire du portefeuille pour un montant de 1 M€ (un million d’Euros) sur un total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». n total qui s’eleve initialement a 3,6 M (trois millions six cent mille Euros) au benefice de l’intervention « Appui a la police de proximite ». Analyse du contexte Le contexte decrit dans le portefeuille reflete la situation constatee en 2017 au moment de la formulation de cette intervention. Depuis, de nombreux evenements se sont produits, ce qui necessite certaines adaptations et qui justifient la demande de cet avenant. Contribuer à l'atteinte des ODD dans le secteur de l'eau et de l'assainissement en milieu urbain par l'accroissement de l'accès durable à l'eau potable, au développement de l'assainissement et à la promotion du droit d'accès à ces services. L’accès durable à l’eau potable et un assainissement adéquat sont améliorés dans la ville de Fada N’Gourma. L’accès durable à l’eau potable et un assainissement adéquat sont améliorés dans la ville de Fada N’Gourma. - L’approvisionnement en eau potable est amélioré - L’assainissement de la ville de Fada N’Gourma est amélioré - Les droits des titulaires sont respectés et les devoirs des détenteurs sont acquittés La population de la ville de Fada N'Gourma (bénéficiaire direct) ; Les services techniques de l'ONEA (bénéficiaires directs) ; Les artisans, les entrepreneurs et tous les acteurs du service de l'eau (bénéficiaires indirects) ; Les artisans Mairie de Fada (bénéficiaires directs). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 1600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 95885 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1454624 disbursement Enabel - the Belgian development agency 22364 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-3996 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’intervention transversale pour la prise en compte de la fragilité poursuit l’objectif suivant : « renforcer les capacités de monitoring des vulnérabilités/fragilités des acteurs locaux, d’adaptation de la réponse (d’urgence et de long terme) et renforcer la cohésion sociale dans la région du Centre-Est au sein de cinq territoires ». L’intervention transversale pour la prise en compte de la fragilité poursuit l’objectif suivant : « renforcer les capacités de monitoring des vulnérabilités/fragilités des acteurs locaux, d’adaptation de la réponse (d’urgence et de long terme) et renforcer la cohésion sociale dans la région du Centre-Est au sein de cinq territoires ». Intégration de la fragilité au sein du Portefeuille Pays - Burkina Faso 2019 - 2023 The Projet fragilite, initiated in Burkina Faso within the Social Infrastructure. Social Protection sector, addresses the urgent requirements of local actors confronting fragility and displacement on their territories, as well as the long-term needs of host communities and internally displaced persons. This project, supported by Enabel under governmental cooperation, falls under the top sector of Social services (16xxx). The project's duration is from 2022-01-01 to 2023-12-18. L’intervention transversale pour la prise en compte de la fragilité dans l'ensemble du portefeuille. Renforcer les capacités de monitoring des vulnérabilités/fragilités des acteurs locaux, d’adaptation de la réponse (d’urgence et de long terme) et de renforcer la cohésion sociale dans la région du Centre-Est au sein de 5 territoires. Renforcer les capacités de monitoring des vulnérabilités/fragilités des acteurs locaux, d’adaptation de la réponse (d’urgence et de long terme) et de renforcer la cohésion sociale dans la région du Centre-Est au sein de 5 territoires. A01 Les acteurs locaux ont renforcé leur analyse des facteurs de fragilités et vulnérabilités et amélioré leur capacité de planification des réponses ; A02 L’accessibilité aux services de base (santé, état civil, éducation), y compris pour les populations déplacées, est améliorée ; A03 L'autonomisation des femmes et des jeunes dans la région du Centre Est est promue A04 La prévention et résolution des conflits est améliorée ; A05 La capacité de monitorer la fragilité au sein du portefeuille est structurée de manière systématique. Collectivités Territoriales, les services techniques déconcentrés de l’Etat, les OSC, les communautés locales (personnes déplacées internes, femmes et jeunes) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1200 Commitment Enabel - the Belgian development agency 36000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3758800 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1342705 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2374541 disbursement Enabel - the Belgian development agency 78644 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4092 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La présente intervention concerne «l’Appui aux services de sécurité sur la thématique de la lutte contre les violences faites aux femmes ». L’ambition de cette intervention est que « Les droits des femmes et des enfants au Maroc soient mieux respectés ». La présente intervention concerne «l’Appui aux services de sécurité sur la thématique de la lutte contre les violences faites aux femmes ». L’ambition de cette intervention est que « Les droits des femmes et Des enfants au Maroc soient mieux respectés ». Le projet «Basma d’Appui aux services de sécurité sur la thématique de la lutte contre les violences faites aux femmes », concerne principalement la contribution à l’amélioration de la prise en charge des femmes victimes de violences. Il s’agit d’un projet d’une durée programmée de 3 ans. L’ambition de ce projet est que « Les droits des femmes et des enfants au Maroc sont mieux respectés ». L’ancrage du projet au niveau du Ministère de l’Intérieur (MI), et plus spécifiquement au niveau de la Direction Générale de la Sûreté Nationale (DGSN) et de la Gendarmerie Royale (GR), vise à renforcer les services délivrés pour appuyer les femmes victimes de violences basées sur le genre (VBG) par les services de sécurité. Une collaboration est prévue avec les services de la Police belge. En effet, le projet cherche à contribuer à l’amélioration de la prise en charge des femmes victimes de violence à travers un appui aux mécanismes de prise en charge des femmes victimes, dont les mandats sont décrits dans la nouvelle « Loi 103-13 relative à la lutte contre les violences faites aux femmes », adoptée en 2018. Le projet s’aligne également sur les mesures inscrites dans l’axe 4 de l’ICRAM2, touchant les violences faites aux femmes (Protection des femmes et renforcement de leurs droits), renforçant ainsi l’efficacité des efforts menés au niveau national. The project "Appui aux services de securite sur la thematique de la lutte contre les violences faites aux femmes" is a governmental cooperation initiative in Morocco, focusing on ending violence against women and girls. This project aligns with national policies and the Belgian strategy, addressing the needs of the target group effectively. The intervention aims to improve the handling of women victims of violence through support for mechanisms of care for women victims, as described in the new "Loi 103-13 relative a la lutte contre les violences faites aux femmes" adopted in 2018. The project started in July 2022 and has made progress since then. Key milestones include the signing of a Specific Cooperation Agreement during an official ceremony that gathered project partners on June 13, 2022, and the recruitment process for the project team initiated by the Intervention Manager. The first Steering Committee meeting was held on October 24, 2022. The intervention adapts to the evolving circumstances over time, ensuring proactive management of risks and hypotheses. Most inputs are available in reasonable timelines without significant budget adjustments, but there is potential for improvement. The project benefits from the full support of policy and institutions, which will continue. This support aligns with various reforms initiated by Morocco regarding the fight against violence against women, including Law 103-13. The intervention's relevance remains anchored in national policies and the Belgian strategy, meeting commitments on aid effectiveness, and is highly relevant to the needs of the target group. The intervention logic, as developed, remains appropriate at this stage of implementation. The project focuses on improving the care for women victims of violence through support for mechanisms of care for women victims, as described in Law 103-13. The project's effectiveness is demonstrated by its ability to adapt strategies and activities to external circumstances in order to achieve the outcome. Regular follow-ups of results are conducted, with an annual report submitted to both the partner country and Belgium by March 31 of the following year. « Les femmes victimes de violences bénéficient d’une réponse adéquate auprès des services de sécurité » 1) Les capacités des acteurs de sécurité sont renforcées pour une réactivité accrue, une meilleure gestion de l’accueil, de l’écoute, du soutien, de l’orientation des victimes et leur accompagnement 2) Les services de sécurité assurent un meilleur suivi de la prise en charge des femmes et filles victimes de violences. 3) Les femmes victimes des VBG sont informées, sensibilisées et mieux prises en charge par les services de sécurité. 4) Le dialogue existant entre les acteurs des services de sécurité et les autres acteurs de prise en charge des femmes victimes de violences (santé, justice, hébergement d’urgence, société civile) est appuyé. A compléter lors de la réception du rapport final Pour l'OS 1 : 1.1 Les services de la DGSN et de la Gendarmerie Royale sont accompagnés pour le perfectionnement des services fournis par les cellules de prise en charge des victimes des VBG. 1.2 La collaboration entre la Police Intégrée belge et les services de sécurité marocains est mutualisée. 1.3 Les bonnes pratiques en matière d’accompagnement et de gestion des dossiers des victimes des VBG sont échangés. Pour l'OS 2: 2.1 Des plateformes d’échanges entre praticiens sont organisées pour une meilleure prise en compte des VBG, plus particulièrement les violences numériques. 2.2 De nouveaux systèmes inclusifs permettant un meilleur suivi, évaluation et rapportage de prise en charge des victimes des VBG sont développés, testés et évalués de manière participative et inclusive. 2.3 De nouvelles applications/plateformes internes permettant une meilleure prise en charge des victimes des VBG sont développés, testés et évalués de manière participative et inclusive. Pour l'OS 3 : 3.1 Les femmes et filles sont informées sur les services fournis par les services de sécurité et sensibilisées leurs droits et les procédures de prise en charge des femmes victimes des violences. 3.2 Les capacités des services de sécurité pour une meilleure prise en charge des femmes victimes des violences et une meilleure orientation vers les services publiques concernés (santé, justice…) sont renforcées. Pour l'OS 4: 4.1 Appui à la consolidation des synergies entre les services de sécurité et les différents acteurs de la chaîne pour une meilleure prise en charge des femmes victimes de violences. 4.2 Identifier et échanger les bonnes pratiques entre les acteurs concernés par l’accompagnement et la gestion des dossiers des femmes victimes de violences (capitalisation, évènements conjoints, communication…). Cette intervention sera mise en œuvre avec comme partenaire principal le Ministère de l’Intérieur, la Direction Générale de la Sureté Nationale (DGSN) et la Gendarmerie Royale. Les porteurs d’obligations : Bénéficiaires directs : les services de sécurité, à savoir : - la Direction Générale de la Sureté Nationale (DGSN) - la Gendarmerie Royale Les titulaires de droits : Bénéficiaires indirects : -Les femmes et filles des victimes de violence Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 34.0218454 -6.8408929 260411 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 32683 disbursement Enabel - the Belgian development agency 420763 disbursement Enabel - the Belgian development agency 672449 disbursement Enabel - the Belgian development agency 710075 disbursement Enabel - the Belgian development agency 85100 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4097 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Appui aux associations travaillant dans la lutte contre les violences faites aux femmes Expertise visant à soutenir la mise en oeuvre de l'intervention "MOR 16 054 11" - Assistant Technique National en matière de VBG - Assistant Technique National en matière de numérisation et digitalisation - Assistant Technique National en matière de VBG : L'AT est en charge d’assurer l’accompagnement de la Direction Générale de la Sécurité Nationale (DGSN) et la Gendarmerie Royale (GR) en faveur de la prise en charge des femmes victimes de violences. Plus particulièrement, la personne est en charge de l’appui au perfectionnement des services offerts par la DGSN et la GR aux femmes victimes de violences. La personne apportera un soutien technique en travaillant en étroite collaboration avec les services dédiés au sein de la DGSN et GR et les autres partenaires travaillant dans le même domaine (société civile, autres ministères et PTF). - Assistant Technique National en matière de numérisation et digitalisation : L’AT est en charge d’assurer l’accompagnement de la Direction Générale de la Sécurité Nationale (DGSN) et la Gendarmerie Royale (GR) dans les choix visant l’intégration de la numérisation et la digitalisation en faveur de la prise en charge des femmes victimes de violences. The ECT 2 Appui aux services de securite sur la thematique de la lutte contre les violences faites aux femmes is a project in Morocco, focusing on government and civil society efforts to end violence against women and girls. This intervention aligns with the fourth component of the ICRAM2 (Integrated National Action Plan for Human Rights), specifically addressing violence against women (Protection of Women and Strengthening of Their Rights). The project aims to improve the quality of integrated responses to situations of violence and support for victims, ensuring adequate response for women and girls who are victims of violence. The intervention strengthens the capacities of security actors for increased reactivity, better management of reception, listening, support, orientation, and accompaniment of victims. The project also supports a dialogue between security service actors and other stakeholders involved in the care and support of women victims of violence (health, justice, emergency housing, civil society). The project is anchored in national policies and the Belgian strategy, meeting commitments regarding the effectiveness of aid, and is highly relevant to the needs of the target group. At this stage of implementation, the intervention logic, as it has been developed, remains appropriate. The project aims to improve the care provided to women victims of violence by supporting the mechanisms for care of women victims, whose mandates are described in the new "Loi 103-13 relative a la lutte contre les violences faites aux femmes," adopted in 2018. The project adapts its strategies and activities to external circumstances in order to achieve the intended outcome. Risks are managed proactively, and nine months after the signing of the cooperation agreement, the project adapts according to the evolution of circumstances. The majority of inputs are available within reasonable timeframes and do not require significant budget adjustments; however, some room for improvement is possible. cf. intervention "MOR 16 054 11" cf. intervention "MOR 16 054 11" cf. intervention "MOR 16 054 11" cf. intervention "MOR 16 054 11" cf. intervention "MOR 16 054 11" Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 210000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 28674 disbursement Enabel - the Belgian development agency 84914 disbursement Enabel - the Belgian development agency 32 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4099 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Inclusive Access to Quality Education and Learning aims to ensure that boys and girls, young women and men in Palestine access quality education and acquire STEAM and 21st-century skills in a safe, inclusive, and conducive learning environment. The programme supports young people to become active and critical citizens, prepared for local and global challenges, through improved education, training, guidance, and pathways to employment. The intervention focuses on three core results: 1- Increased access to quality education through improved educational infrastructure and expanded access to digital technologies in more conducive learning environments. 2- Enhanced quality of learning outcomes in STEAM and 21st-century skills through e-learning, pre- and in-service teacher training, and STEAM activities both within and beyond schools. 3- Improved well-being and inclusion of vulnerable students through protective school environments, extracurricular activities, and targeted support mechanisms. The Project Inclusive access to quality education and learning, located in Palestine within the Education. Education facilities and training sector, aims to empower youth by providing them with improved education, training, guidance, and employment opportunities. This project, funded by the Belgian Development Agency (Enabel) under the supervision of the Directorate-General for Development Cooperation (DGD), seeks to give access to quality education for young people, both boys and girls, as well as young women and men, and to equip them with STEAM and 21st century skills in a conducive learning environment. The project objectives are outlined in various sources, including the project profile and Enabel's description. Both parties, Belgium and Palestine, have agreed to establish a Joint Committee for policy dialogue, monitoring progress, and making necessary adjustments to the bilateral aid program. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.5197847 35.0494777 1757512 6727642 2350432 17452890 Commitment Enabel - the Belgian development agency 236270 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1385660 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2283312 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2712062 disbursement Enabel - the Belgian development agency 253151 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4100 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Poor access to health services and gender-based violence also limit opportunities and the ability of Palestinian young people to thrive in society. There is a shortage of health personnel trained to provide quality sexual and reproductive health care (SRH) for young people and a persistent gap in GBV and mental health screening in perinatal care. While evidence in this specific field remains limited, studies from 2016/2017 showed that 14-19% of women could face post-partum depression in the West Bank while violence in pregnancy was affecting more than 6% of pregnant women in the Gaza Strip. In addition, when SRHR/GBV services and information are available, they are rarely adapted to young people, or “youth-friendly”, and providers often lack the skills in order to ensure adequate communication, privacy and confidentiality. Young people, especially young women, are the most affected of all groups due to the absence of inclusive SRH practices and services, including family planning. Due to existing social norms, family planning is hardly accessible to unmarried people while young women are pressured to focus on their marriageability and their reproductive capacity. At the same time, there is no comprehensive sexual education (CSE) in schools, and when teachers address it, it is generally focused on the biological rather than the emotional and psychological dimensions of the transition from adolescence to adulthood. There is also a limited understanding of STDs/HIV/AIDS, unplanned pregnancies, and contraception, which is damaging to both young women and men. The Youth Protection and Civic Engagement (SO2) project exists to respond to the multiple and interconnected challenges faced by young people in Palestine, including exposure to violence, limited access to quality protection and health services, and restricted opportunities to participate safely in civic life. Within a context marked by prolonged crisis and social vulnerability, the project aims to ensure that young women and men can access integrated, rights-based services, have their rights protected and promoted, and actively engage in their communities as agents of positive change. To achieve this, the project adopts a comprehensive and coordinated approach built on partnerships with civil society organizations, academic institutions, international and local NGOs, and relevant Palestinian ministries, combining service delivery with capacity development, advocacy, and systems strengthening. The project implements a wide range of activities, including improving access to gender-based violence and sexual and reproductive health services, strengthening mental health and psychosocial support, raising awareness on human and digital rights, and supporting youth-led civic engagement initiatives. It also invests in evidence generation, knowledge sharing, and institutional capacity building to ensure sustainability and alignment with national systems. As a result, young people increasingly access quality services, experience improved well-being, and are better equipped to claim their rights and participate in public life. The project is implemented across the West Bank, including East Jerusalem, and the Gaza Strip, targeting youth aged 15 to 29, with particular attention to the most vulnerable groups. It contributes to the broader objective of empowering youth as active and critical citizens within the Belgian cooperation portfolio for Palestine 2022–2026. Beyond its duration, the project seeks to leave strengthened institutions, scalable service models, and empowered youth networks that continue to promote protection, inclusion, and civic engagement. Project Youth Protection aims to empower young people in Palestine, fostering their development into active and critical citizens prepared for local and global challenges. The project focuses on five objectives: protecting vulnerable youth from violence, providing access to quality psycho-social, mental health, GBV, and legal counselling services, promoting their rights, enabling informed decision-making participation, and encouraging community engagement. This initiative is coordinated and implemented by Enabel, the Belgian Development Agency, under a grant from DGD (Directorate-General for Development Cooperation and Humanitarian Aid) of Belgium. The project falls under the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care in Palestine. The contextual analysis allowed to identify the main challenges and bottlenecks facing Palestinian young people in the area of human rights, sexual and reproductive health and rights, including the prevention and response to GBV, as well as mental health. As a response, the aim of the intervention is that “Young women and men have better access to quality mental health and sexual and reproductive health services and information, their protection and well-being are enhanced, and they are empowered to claim their rights and actively engage in their community.” R1: Youth human rights are promoted and their opportunities for civic engagement are increased R2: Enhanced protection from GBV and access to quality sexual & reproductive health and rights among youth R3: Improved mental health and well-being of young people and their care-giver Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.7562524 34.9639214 2355931 1630541 66737 8215000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 158393 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1214200 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1544771 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1244427 disbursement Enabel - the Belgian development agency 564412 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4101 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Pillar 1: Youth empowerment GO: Young people in Palestine develop into active and critical citizens, ready for local and global challenges through improved education, training, guidance and access to employment. Intervention 3: Pathways to Employment in Palestine SO3: More young women and men in Palestine are employed in decent work conditions or have their own income-generating business. The Pathways to Employment project is a skills development initiative aimed at empowering youth in Palestine, focusing on vocational training within the secondary education sector. Funded by the Belgian Development Agency (Enabel) under the supervision of DGD, the project's objectives are twofold: (1) to facilitate employment for more young women and men in decent work conditions, and (2) to support the establishment of income-generating businesses among the youth. The project is part of a broader cooperation between Belgium and Palestine, as outlined in a legal agreement, with a joint committee established for policy dialogue and program monitoring. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.5197847 35.0494777 3761568 4195877 580383 12455000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 145195 disbursement Enabel - the Belgian development agency 324265 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1640302 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1806626 disbursement Enabel - the Belgian development agency 972629 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4102 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Pillar 2: Climate & Environment GO: The Palestinian population makes use of the opportunities of a sustainable environment. Intervention 4: Green West Bank SO4: The conditions of the Palestinian ecosystems and their population are improved by reducing ecological footprint and GHGs emissions through the promotion of green circular economy and green urban areas, focusing on energy efficiency, renewable energy, and sustainable waste management, in the region of Hebron / Bethlehem and Nablus / Tubas, focusing on 2 or 3 selected value chains. The Green West Bank project, as outlined in the Project Profile with COMP_ID: 6816 and INTE_ID: 4102, is a multisectoral initiative aimed at rural development in Palestine (SECT_NAME: Multisector. Rural development, TOP_SECT_NAME: Multisector. Rural development (43040)). Funded by the Belgian Development Agency (Enabel), this project's objective is to enhance the Palestinian population's ability to utilize sustainable environmental opportunities. The project focuses on improving ecosystem conditions and population well-being through various strategies, including promoting green circular economy and green urban areas to reduce ecological footprint and GHG emissions, focusing on energy efficiency, renewable energy, and sustainable waste management in Hebron/Bethlehem and Nablus/Tubas regions, and targeting 2 or 3 selected value chains. The project is overseen by the Consulate General of Belgium in Jerusalem, with Enabel's Resident Representative in Jerusalem representing the agency in Palestine. The project's budget and implementation details are specified in associated legal agreements between Belgium and Palestine. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.7562524 34.9639214 8130347 2840121 16450500 Commitment Enabel - the Belgian development agency 81765 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1815385 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1802018 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1780864 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1688685 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4103 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Pillar 2: Climate & Environment GO: The Palestinian population makes use of the opportunities of a sustainable environment. Intervention 5: Green Gaza SO1 : The conditions of the Palestinian ecosystems and their population are improved by reducing ecological footprint and GHGs emissions through the promotion of green circular economy and green urban areas, focusing on energy efficiency, renewable energy, and sustainable waste management, in the region of Gaza focusing on 1 or 2 selected value chains. The Green Gaza project, as outlined in the Project Profile with COMP_ID: 6817 and INTE_ID: 4103, is a multisector initiative focusing on urban development and management in Palestine (sector 43xxx). The project's objective, as stated in the Enabel description, aims to improve Palestinian ecosystem conditions and population well-being by promoting green circular economy, green urban areas, energy efficiency, renewable energy, and sustainable waste management within Gaza. The project also focuses on one or two selected value chains. The Belgian Development Agency (Enabel), under the supervision of DGD, is responsible for coordinating and implementing these objectives, as detailed in the legal agreements between Belgium and Palestine. Conditions are improved by (...) promotion of green circular economy and green urban areas, focusing on energy efficiency, renewable energy and sustainable waste management. Result 1: An enabling environment for green and circular economy is promoted in Gaza Result 2: Sensitization, civic engagement and capacity building of various stakeholders are promoted Result 3: Green and circular economy and entrepreneurship is supported in the construction and demolition waste value chain Result 4: The construction and rehabilitation of resilient, demonstrative and key green investments are supported, such as public buildings, infrastructure and public spaces Result 5: Green cities for women as well as entrepreneurship, green and decent jobs for women and youth are promoted in the selected value chain Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.5092307 34.4582748 518171 3011927 9190000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 138568 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1240984 disbursement Enabel - the Belgian development agency 358857 disbursement Enabel - the Belgian development agency 576490 disbursement Enabel - the Belgian development agency 104845 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4104 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Promotion de la sécurité sociale et réduction des inégalités sociales - Volet Santé Pour un système de santé plus équitable au Niger Dans un pays où près de la moitié de la population reste sans protection sociale en santé, le projet PASS Sutura porte une ambition forte : garantir une couverture sociale et des soins de qualité pour tous. Pilier du programme de coopération bilatérale Niger–Belgique (2022-2026), il s'inscrit dans la stratégie nationale de santé et vise à réduire les inégalités d'accès aux services essentiels. Pourquoi PASS Sutura ? Le Niger fait face à des défis majeurs : faible couverture sanitaire, absence de mécanismes de protection financière, insuffisance des ressources humaines et des infrastructures sanitaires. PASS Sutura répond à ces enjeux en renforçant l'offre de soins, en développant un modèle d'assurance santé adapté au monde rural et au secteur informel, et en consolidant les capacités institutionnelles du ministère de la Santé et de l'Hygiène Publique (MS/HP). Des activités concrètes Le projet est actif dans deux régions sanitaires (Dosso et Tillabéri) et trois districts sanitaires – Gaya, Dioundiou et Gothèye – et au niveau central. Ses actions incluent : •Modernisation des infrastructures et des équipements sanitaires. •Digitalisation pour améliorer la qualité des soins et la gestion des données. •Formation des équipes cadres et des professionnels de santé, avec des pôles de formation dans les districts. •Mise en place d'un modèle d'assurance santé intégré à l'Institut National d'Assistance Médicale (INAM). •Promotion de la santé reproductive, planification familiale et prévention des violences basées sur le genre. •Appui à l'élaboration de documents normatifs pour renforcer le rôle régulateur du ministère de la Santé et de l'Hygiène Publique. Résultats attendus •D'ici 2026, PASS Sutura ambitionne : •Des districts sanitaires transformés en pôles de formation, contribuant au renforcement du système national. •Un modèle d'assurance santé opérationnel pour les populations rurales et de l'économie informelle. •Une gouvernance renforcée, avec un ministère capable de réguler et d'innover. Perspectives •Avec un budget de 14,5 millions d'euros, complété par un cofinancement des Pays-Bas de 3,2 millions d'euros, PASS Sutura vise des acquis durables. L'accent mis sur la digitalisation, les ressources humaines, les infrastructures sanitaires de qualité et la santé reproductive ouvre la voie vers la couverture sanitaire universelle, gage d'un Niger plus résilient et inclusif. Portefeuille pays Niger Intervention 1: Promotion de la securite sociale et reduction des inegalites sociales - Volet Sante - PASS Sutura (NIGER REP, Social Infrastructure - Multisector aid for basic social services). au Programme de Cooperation bilaterale nigerienne-belge pour la periode 2022-2026 1. Composition du portefeuille de cooperation Le tableau ci-dessous donne un apercu concis du nouveau portefeuille bilateral Pays Niger 2022-2026 et reprend le budget et la periode d’execution pour l’intervention pilier 1 qui est adaptee dans le present document. Le Portefeuille Pays Niger a ete signe le 14 mars 22 pour une duree de 5 ans. Le budget total prevu pour le portefeuille est de 50 millions d’Euros. Le present document porte sur l’augmentation du budget du Portefeuille, et specifiquement le Pilier 1, et son intervention sante avec 2,857143 millions d’euro, via un cofinancement par le Royaume des Pays-Bas. Le processus ayant conduit a ces adaptations s’est fait en concertation avec les parties prenantes impliquees aussi bien au niveau des autorites nigeriennes que de la partie belge. Strategie Niger 2022-2026 2.1 Le cadrage general La strategie de cooperation entre le Royaume de Belgique et la Republique du Niger, s’inscrit dans le cadre de l’appui a la gouvernance du pays au profit de toutes les populations en general, et des populations vulnerables en particulier. Elle s’aligne sur les principes promus par la cooperation belge dans les situations fragiles, son positionnement strategique au Sahel, les orientations de la Strategie de Developpement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) Niger 2035 et enfin la Strategie Enabel 2030. Le nouveau portefeuille bilateral s’inscrit d’une part dans la continuite et de l’autre, il introduit des domaines et des secteurs novateurs. Pour avoir plus d’impact dans ses domaines prioritaires et pour valoriser son expertise, Enabel execute, sur demande d’autres bailleurs, des projets qui sont complementaires au portefeuille bilateral. (iv) le systeme de protection sociale ; (v) l’entrepreneuriat et l’emploi des jeunes et des femmes qui tous sont des leviers majeurs de lutte contre les inegalites sociales et economiques. La population nigerienne parvient a la securite alimentaire, a une resilience renforcee et a une augmentation de ses revenus grace au developpement durable des chaines de valeur dans l’agriculture et l’elevage, a l’entrepreneuriat et a la creation d’emplois pour les jeunes. l’application d’une approche intitulee « ne pas nuire » qui est sensible aux conflits et des mesures de mitigation. a prevu des activites pour ameliorer leur situation economique. ii) les differentes interventions axees (entre autres) sur la reduction de l’insecurite alimentaire, l’augmentation de l’acces a l’entrepreneuriat, a l’emploi, a la sante et a l’education pour les groupes cibles ; iii) le renforcement de la gouvernance des secteurs. En plus, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.5252084 2.1097527 3115139 201009 14500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2291683 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1923446 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2897015 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3969207 disbursement Enabel - the Belgian development agency 718052 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4105 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Dans la région rurale de Dosso, au Niger, un projet ambitieux lancé en 2022 a réuni le ministère de l’Éducation, le Conseil régional, des acteurs locaux et la Coopération internationale belge pour améliorer l’accès à l’éducation, notamment pour les filles 15 Collèges d’Enseignement Général (CEG), dont 8 pilotes ont été soutenus, bénéficiant directement à 2 154 élèves et 103 enseignants, ainsi qu’aux communautés environnantes. Dans les 8 CEG pilotes, des infrastructures modernes ont remplacé les paillotes : salles de classe bioclimatiques, bâtiments administratifs, bibliothèques, laboratoires, salles informatiques et aires multisports. Les établissements ont été équipés de matériel pédagogique, de livres et d’ordinateurs. L’environnement scolaire a été amélioré grâce à des équipements essentiels : panneaux solaires, forage d’eau potable, latrines séparées pour filles et garçons, ainsi que des plantations d’arbres et haies vives (51 600 plants) pour sécuriser et embellir les sites. Ces transformations ont significativement amélioré les conditions d’apprentissage. Les élèves bénéficient désormais d’un cadre plus sûr et motivant, avec l’introduction de l’éducation physique qui favorise leur bien-être. Les enseignants, mieux formés et équipés, sont plus motivés et souhaitent y rester. L’attractivité des CEG s’est accrue, attirant des élèves et enseignants d’autres localités. Le projet a aussi contribué à changer les mentalités. Grâce aux bourses scolaires, aux activités génératrices de revenus (AGR) et au tutorat, 442 élèves issus de 212 familles ont poursuivi leur scolarité. Les AGR, financées à 120 000 euros, ont permis de compenser la perte de revenus liée à la scolarisation des filles. Des kits d’hygiène réutilisables et des latrines adaptées ont favorisé la présence des filles à l’école, y compris pendant les périodes menstruelles. La mobilisation communautaire a été essentielle. Les comités de gestion (CGDES), les Associations des Mères Éducatrices et les clubs de santé ont sensibilisé les populations à l’importance de l’éducation des filles. Des ONG locales ont appuyé plusieurs activités : pépinières, haies vives, AGR et renforcement des capacités. Le projet a également consolidé la gouvernance scolaire. Les CGDES ont été formés pour planifier et entretenir les infrastructures, tout en organisant des cours de soutien. À l’échelle nationale, 72 acteurs ont été formés, une plateforme fonctionnelle de formation à distance des enseignants a été mise en place et un module d’informatique accompagné d’un guide de bonne conduite a été intégré dans les CEG. Le coaching et l’assistance technique d’Enabel continuera jusqu’en fin 2026, avec un objectif affirmé de pérenniser les acquis notamment la responsabilisation des CGDES et la mobilisation de la diaspora en vue de bâtir un avenir plus équitable, où chaque enfant peut apprendre dans un environnement digne et sécurisé. Portefeuille pays Niger Intervention 2: Promotion de la securite sociale et reduction des inegalites sociales - Volet Education - Sarraounia 2 (NIGER REP, Education -Secondary - General). au Programme de Cooperation bilaterale nigerienne-belge pour la periode 2022-2026 1. Composition du portefeuille de cooperation Le tableau ci-dessous donne un apercu concis du nouveau portefeuille bilateral Pays Niger 2022-2026 et reprend le budget et la periode d’execution pour l’intervention pilier 1 qui est adaptee dans le present document. Le Portefeuille Pays Niger a ete signe le 14 mars 22 pour une duree de 5 ans. Le budget total prevu pour le portefeuille est de 50 millions d’Euros. Le present document porte sur l’augmentation du budget du Portefeuille, et specifiquement le Pilier 1, et son intervention sante avec 2,857143 millions d’euro, via un cofinancement par le Royaume des Pays-Bas. Le processus ayant conduit a ces adaptations s’est fait en concertation avec les parties prenantes impliquees aussi bien au niveau des autorites nigeriennes que de la partie belge. Strategie Niger 2022-2026 2.1 Le cadrage general La strategie de cooperation entre le Royaume de Belgique et la Republique du Niger, s’inscrit dans le cadre de l’appui a la gouvernance du pays au profit de toutes les populations en general, et des populations vulnerables en particulier. Elle s’aligne sur les principes promus par la cooperation belge dans les situations fragiles, son positionnement strategique au Sahel, les orientations de la Strategie de Developpement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) Niger 2035 et enfin la Strategie Enabel 2030. Le nouveau portefeuille bilateral s’inscrit d’une part dans la continuite et de l’autre, il introduit des domaines et des secteurs novateurs. Pour avoir plus d’impact dans ses domaines prioritaires et pour valoriser son expertise, Enabel execute, sur demande d’autres bailleurs, des projets qui sont complementaires au portefeuille bilateral. (iv) le systeme de protection sociale ; (v) l’entrepreneuriat et l’emploi des jeunes et des femmes qui tous sont des leviers majeurs de lutte contre les inegalites sociales et economiques. La population nigerienne parvient a la securite alimentaire, a une resilience renforcee et a une augmentation de ses revenus grace au developpement durable des chaines de valeur dans l’agriculture et l’elevage, a l’entrepreneuriat et a la creation d’emplois pour les jeunes. l’application d’une approche intitulee « ne pas nuire » qui est sensible aux conflits et des mesures de mitigation. a prevu des activites pour ameliorer leur situation economique. ii) les differentes interventions axees (entre autres) sur la reduction de l’insecurite alimentaire, l’augmentation de l’acces a l’entrepreneuriat, a l’emploi, a la sante et a l’education pour les groupes cibles ; iii) le renforcement de la gouvernance des secteurs. En plus, Objectif Spécifique 1 : l’accès équitable, la rétention et la qualité des apprentissages des jeunes filles et garçons dans l’enseignement général sont renforcés par une approche scolaire globale pilotée au niveau de collèges dans la région de Dosso Objectif Spécifique 2 : Le Ministère de l’Education Nationale joue mieux son rôle pour développer une offre éducative de qualité équitable et adaptée aux besoins de différents groupes cibles, grâce au enforcement de ses capacités humaines et financières Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.524834 2.109823 1003643 78384 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 551997 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1366040 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2635846 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2353499 disbursement Enabel - the Belgian development agency 229210 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4109 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet REEL Mahita s’inscrit dans le Portefeuille Pays 2022 2026, il est mis en œuvre dans les régions de Dosso et Tahoua. Il répond à une réalité largement partagée : l’élevage occupe une place centrale dans l’économie rurale nigérienne, mais reste peu productif, trop faiblement structuré et insuffisamment pourvoyeur d’emplois durables, en particulier pour les femmes et les jeunes. REEL Mahita vise à transformer ce potentiel en revenus et en emplois. Il agit prioritairement sur les filières lait, aviculture et bétail viande, qui mobilisent une grande partie des ménages ruraux. Il s’adresse directement aux petits producteurs, aux jeunes en recherche d’emploi, ainsi qu’aux acteurs économiques et institutionnels qui structurent ces filières. Concrètement, le projet combine plusieurs leviers. Il renforce les services de santé animale de proximité afin de réduire les pertes de cheptel et d’améliorer la qualité sanitaire des produits. Il accompagne les acteurs par du conseil technique, économique et organisationnel, adapté. Il facilite l’accès au financement via des mécanismes adaptés (FISAN), en particulier pour les femmes et les jeunes. Le projet soutient également la mise en relation des acteurs au sein de groupements économiques centrés sur des agrégateurs, l’opérationnalisation d’infrastructures structurantes, et la valorisation des produits locaux sur les marchés. REEL Mahita favorise également l’intégration professionnelle des jeunes grâce à des formations pratiques, des stages et des parcours d’auto‑emploi en lien avec les opportunités dans les différentes filières. Cette démarche se fait en partenariat avec des organismes nationaux tels que le FAFPA, l’ANPE et le FISAN (accès au financement). À terme, le projet vise une augmentation mesurable des revenus, la création d’emplois décents, une meilleure organisation des filières et un environnement plus favorable aux systèmes alimentaires durables, avec des dynamiques capables de se poursuivre après le projet The Portefeuille pays Niger Intervention 3: Developpement agropastoral et insertion des jeunes. REEL Mahita is a governmental cooperation project in the Agriculture, forestry, fishing sector in Niger Republic, funded by Enabel. This project is part of the Nigerien-Belgian bilateral cooperation program for the period 2022-2026, signed on March 14, 2022, with a total budget of 50 million Euros. The focus of this intervention is on agricultural and livestock development and youth employment, aligning with the Nigerien government's strategy for 2022-2026. The project aims to enhance the resilience and income of the Nigerien population through sustainable development of agricultural value chains, entrepreneurship, and job creation for young people. It also includes an approach titled "do no harm," which is sensitive to conflicts and conflict mitigation measures. The project also includes interventions aimed at reducing food insecurity, increasing access to entrepreneurship, employment, health, and education for targeted groups, and strengthening governance of sectors. Enabel, the implementing agency, engages in applying the triple nexus approach in situations requiring humanitarian aid. The project was initiated due to the challenging circumstances Niger faces, despite its potential for significant change. Despite good political will, the country's transformative changes are difficult to implement. This project presents an opportunity to address these challenges and contribute to the sustainable development of Niger. La population nigérienne parvient à la sécurité alimentaire, à une résilience renforcée et à une augmentation de ses revenus grâce au développement durable des chaînes de valeur dans l’agriculture et l’élevage, à l’entrepreneuriat et à la création d’emplois pour les jeunes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.4992206 2.1169978 2745293 140440 15600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1505379 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2639463 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4244533 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4115949 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1175257 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4111 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Objectif spécifique: la population bénéficie d'un environnement stabilisé, d'une cohésion sociale renforcée et d'un meilleur accès aux services publics de base. Pôle Sécurité-Développement Torodi Stabilisation et de renforcement de la presence de l’Etat dans le departement de Torodi. (NIGER REP, Social Infrastructure - Multisector aid for basic social services). au Programme de Cooperation bilaterale nigerienne-belge pour la periode 2022-2026 1. Composition du portefeuille de cooperation Le tableau ci-dessous donne un apercu concis du nouveau portefeuille bilateral Pays Niger 2022-2026 et reprend le budget et la periode d’execution pour l’intervention pilier 1 qui est adaptee dans le present document. Le Portefeuille Pays Niger a ete signe le 14 mars 22 pour une duree de 5 ans. Le budget total prevu pour le portefeuille est de 50 millions d’Euros. Le present document porte sur l’augmentation du budget du Portefeuille, et specifiquement le Pilier 1, et son intervention sante avec 2,857143 millions d’euro, via un cofinancement par le Royaume des Pays-Bas. Le processus ayant conduit a ces adaptations s’est fait en concertation avec les parties prenantes impliquees aussi bien au niveau des autorites nigeriennes que de la partie belge. Strategie Niger 2022-2026 2.1 Le cadrage general La strategie de cooperation entre le Royaume de Belgique et la Republique du Niger, s’inscrit dans le cadre de l’appui a la gouvernance du pays au profit de toutes les populations en general, et des populations vulnerables en particulier. Elle s’aligne sur les principes promus par la cooperation belge dans les situations fragiles, son positionnement strategique au Sahel, les orientations de la Strategie de Developpement Durable et de Croissance Inclusive (SDDCI) Niger 2035 et enfin la Strategie Enabel 2030. Le nouveau portefeuille bilateral s’inscrit d’une part dans la continuite et de l’autre, il introduit des domaines et des secteurs novateurs. Pour avoir plus d’impact dans ses domaines prioritaires et pour valoriser son expertise, Enabel execute, sur demande d’autres bailleurs, des projets qui sont complementaires au portefeuille bilateral. (iv) le systeme de protection sociale ; (v) l’entrepreneuriat et l’emploi des jeunes et des femmes qui tous sont des leviers majeurs de lutte contre les inegalites sociales et economiques. La population nigerienne parvient a la securite alimentaire, a une resilience renforcee et a une augmentation de ses revenus grace au developpement durable des chaines de valeur dans l’agriculture et l’elevage, a l’entrepreneuriat et a la creation d’emplois pour les jeunes. l’application d’une approche intitulee « ne pas nuire » qui est sensible aux conflits et des mesures de mitigation. a prevu des activites pour ameliorer leur situation economique. ii) les differentes interventions axees (entre autres) sur la reduction de l’insecurite alimentaire, l’augmentation de l’acces a l’entrepreneuriat, a l’emploi, a la sante et a l’education pour les groupes cibles ; iii) le renforcement de la gouvernance des secteurs. En plus, Enabel s’engage a appliquer l’approche triple nexus dans des situations qui demandent un appui humanitaire, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.522633 2.071521 13.522633 2.071521 3752000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 109400 disbursement Enabel - the Belgian development agency 119680 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4147 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Appui à la filière anacarde (Amélioration et sécurisation de la plus-value économique des acteurs de la filière anacarde) 1 Enabel Bénin possède depuis 2010 une expérience avérée, à travers plusieurs programmes dont le Programme d’Appui aux Filières agricoles (PROFI), dans l’accompagnement des (organisations de) producteurs et transformateurs pour la commercialisation des noix et amandes de cajou conventionnelles et biologiques dans l’exécution des contrats commerciaux selon l’approche « Cluster » (liens d’affaires entre producteurs et transformateurs, sécurisation et consolidation des volumes et de la qualité de noix). En janvier 2018, Enabel a été contacté par Colruyt pour analyser les potentiels d’exportation annuelle de 250 tonnes d’amandes de cajou conventionnelles et 70 tonnes d’amandes de cajou biologique du Bénin vers le marché européen. Pour satisfaire cette demande, une réorientation des objectifs du PROFI-VO a été initiée et validé avec un focus sur la filière anacarde uniquement. Les actions portent sur : l’accompagnement des organisations de producteurs et transformateurs pour la commercialisation des noix et amandes, mais également sur la « surveillance » du bon fonctionnement et de la transparence le respect des engagements des différents acteurs impliqués ainsi que le partage équitable des bénéfices. The Appui a la filiere anacarde project, located in Benin within the Agriculture and livestock. Agricultural services sector, aims to enhance the competitiveness of the pineapple value chain. This is achieved through two interventions: improving access to sexual and reproductive health services (DSSR) and strengthening strategic data access for program management. The project's inception was based on shared priorities between Benin and Belgium, with a focus on targeted actions addressing strategic challenges to maximize impact and facilitate better division of labor among key partners. This new program was developed in close consultation with Beninese institutions and aligns with various sectorial strategies, national development plans for agricultural sectors, reform documents, and the Belgian cooperation's new orientations, particularly those promoting entrepreneurial agriculture development, private sector growth, and a rights-based approach, especially regarding sexual and reproductive health. 1 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 900000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 185850 disbursement Enabel - the Belgian development agency 515170 disbursement Enabel - the Belgian development agency 51121 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-4350 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise RDC 23-29 The project "Reserve + Experts" is an initiative by Enabel, a Belgian governmental cooperation agency, in collaboration with the Democratic Republic of Congo's provincial government. The project falls under the sector of unspecified (99810), and its scope is within the province of Lomami, specifically in Kasai Oriental. The project aims to provide expertise as part of Enabel's Expertise Portefeuille RDC 23-27, with a duration from April 2023 to April 2028. The intervention involves various institutions and organizations such as the Provincial Government, ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentralises (Inspections et Divisions Plan, Finances), Services Techniques Deconcentres (IPA, IPPEL, IPDR), Instituts Superieurs et Universites, INERA, Programmes Specifiques, Acteurs Societes Civiles (ONG Internationales & locales : CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux), Prives (FEC), and Projets Financement Secteur Agriculture. The project's focus is on agriculture, fisheries, livestock, rural development, and related sectors in Kasai Oriental. The goal is to improve the performance of these sectors through expert intervention, leveraging local expertise, and utilizing existing infrastructure funded by past DGD initiatives. However. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3109133 15.2902356 8308553 6091940 5636872 1204302 38928571 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5182145 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7962082 disbursement Enabel - the Belgian development agency 9350229 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1808193 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4637 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. Expertise Portfolio Tanzania 2023-2028 TZA - Samenwerkingsprogramma Tanzania 2023-2028 (TANZANIA, Education -Secondary - Vocational training). The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.0000000000 35.0000000000 844041 427089 158217 3460500 Commitment Enabel - the Belgian development agency 320363 disbursement Enabel - the Belgian development agency 710873 disbursement Enabel - the Belgian development agency 999918 disbursement Enabel - the Belgian development agency 122355 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4638 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Expertise Ptfp UGA 23-27 UGA - Bilaterale landenportefeuille Oeganda 2023-2028, expertise (UGANDA, Sector unspecified (99810)). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 1387398 1109812 560503 7108800 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1497362 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1678351 disbursement Enabel - the Belgian development agency 247726 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4648 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. This intervention aims at supporting an inclusive, evidence-based policy dialogue on climate resilience and energy transition. Lessons learned from water, energy, losses and damages and waste management/ circular economy feed the policy dialogue which in turn influences local solutions, creating a feed-back loop. The Climate Energy project, a multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition in Mozambique, is a collaborative initiative aimed at fostering an inclusive, evidence-based policy dialogue on climate resilience and energy transition. This project, funded by Enabel under the governmental cooperation, leverages lessons learned from various sectors including water, energy, loss and damage, and waste management/ circular economy to inform local solutions, creating a feedback loop. The objective of this project is to support Mozambique's institutional strengthening towards an inclusive transition to a climate-resilient and low-carbon economy, with a focus on vulnerable communities in both rural and urban areas. By engaging Mozambican authorities, communities, women, youth, and other vulnerable groups in cross-sectoral coordination, the project aims to improve climate-proofed public services and enable policies and initiatives for energy transition. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -25.9691978 32.5731387 3804258 6341488 2067607 17319089 Commitment Enabel - the Belgian development agency 140671 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1447550 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2615462 disbursement Enabel - the Belgian development agency 256302 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4649 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. This intervention will aim at strengthening capacities and acting as a catalyst for the mobilisation of climate finance for national priorities, in close articulation and synergy with the main intervention. The STEP Facility project, also known as Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition in Mozambique, is a collaboration between the Belgian government and Mozambican authorities with an objective to strengthen capacities and act as a catalyst for the mobilization of climate finance for national priorities. The project aims to support and institutionally strengthen Mozambique towards achieving an inclusive transition to a climate-resilient and low-carbon economy, considering vulnerable communities in both rural and urban areas. This includes empowering Mozambican authorities, communities including women, youth, and other vulnerable groups, to actively engage in cross-sectoral coordination, with a focus on improving climate-proofed public services, enabling policies, and initiatives for energy transition. The project falls under the Energy sector, specifically Renewable Energy, as part of Mozambique's broader cooperation program from 2023 to 2028. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -18.2500000000 35.0000000000 1380789 792957 224051 3499831 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3524 disbursement Enabel - the Belgian development agency 211924 disbursement Enabel - the Belgian development agency 759592 disbursement Enabel - the Belgian development agency 125593 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4650 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. The present intervention is built on three result domains which all share the same general and specific objectives and focuses on common geographical areas. The internal coherence of the intervention is based on the special attention given to girls and young women in the perspective of strengthening their autonomy and empowerment. In Tanzania's Kigoma region, the Wezesha Binti project aims to enhance access and completion of quality secondary education and vocational training for girls (14-19 years) and vulnerable boys. This governmental cooperation project, funded by Enabel and the DGD, falls under the Education sector with a focus on secondary and vocational training (11xxx). The project's title, Wezesha Binti, translates to 'Empowering Girls' in English, indicating its primary target group. The intervention is scheduled to run from 2023 to 2028. The general objective of the cooperation programme is “Young people especially young women, are empowered to thrive in a protective and gender-equal environment, to acquire education and skills, and to pursue decent work opportunities in Kigoma Region”. The programme focuses on the following result areas: 1. Secondary education for vulnerable youth with a special focus on girls: this result area concentrates on secondary education for vulnerable youth, with special attention for girls, and aims to help ensure that youth in the age group of 14-19 in the targeted districts of the Kigoma region have access to secondary education and quality training. Priority will be given to girls and vulnerable youth who have already dropped out or are at risk of dropping out by creating a safe, qualitatively, environmentally friendly and climate change-proof school environment. 2. Skills development, employment and entrepreneurship for decent work: this result area has the ambition to increase opportunities for young people,, and girls in particular, to access decent work and green jobs through skills development, promotion of entrepreneurship and support for business development. The strategy focuses on a qualitatively and innovatively vocational education and training on the one hand, and on the other hand on stimulating entrepreneurship (with a focus on green growth as a response to climate change). 3. Protective and gender-equal environment: this result area focuses on a protective and gender-equal environment and will focus on the discriminatory social norms and structural barriers that girls and young women face in their family, community, education and work. Concrete attention will be given to gender-based violence, developing leadership skills and changing the power dynamics within the family. The third result area will support the first 2 in their entirety and will work on 3 levels: at the community level to change the social norms that discriminate against girls and young women, at the individual level to empower girls and young women in terms of knowledge of their rights and self-determination, and at the institutional level so that women's organizations and local governments have the skills to coordinate and advocate for women's empowerment in Kigoma. The specific objective of the portfolio has been defined as “Girls and young women (14 to 29 years), in targeted districts of Kigoma, are empowered through multiple conducive learning pathways to enjoy decent, green employment and an increased access to entrepreneurship”. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. The geographical intervention zone from the current bilateral portfolio is largely retained with a focus on the western region of Kigoma. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.877862 29.6296319 5891557 5393329 1034932 20765500 Commitment Enabel - the Belgian development agency 211696 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1459491 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5614622 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1041987 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4651 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The intervention logic follows the framework structure where on the supply-side of the labour market, the portfolio will target increased employability of youth (Result Domain 1) by: (1) Promotion of TVET for green economy and for agriculture as employment pathways; (2) Demanddriven formal and non-formal skills development, and; (3) General employment services ensuring that work-ready youth actually access decent jobs. Straddling the supply and demand side, Result Domain 2 aims to create new businesses that offer decent jobs through (4) Entrepreneurship promotion. Finally on the demand side, the portfolio will aim to create more decent jobs and training opportunities by enhancing the sustainability and production of existing businesses (Result Domain 3). This will be achieved through 5) Enterprise development and 6) Value chain development in agriculture and the green economy. The WeWork project, titled Green and Decent Jobs for Youth in Busoga, Uganda, focuses on the Social Infrastructure. Employment policy and administrative management sector. This initiative aims to equip young people, particularly young women, with skills necessary for decent employment or entrepreneurship opportunities within agriculture and the green and sustainable economy. The project targets increased employability of youth through promotion of Technical and Vocational Education and Training (TVET) for both green economy and agriculture as viable employment pathways. Additionally, general employment services are provided to ensure work-ready youth secure decent jobs. Straddling both supply and demand sides of the labor market, the project also aims to create new businesses offering decent jobs through entrepreneurship promotion. Furthermore, it seeks to enhance the sustainability and production of existing businesses to generate more decent jobs and training opportunities. SO1 - Employability Young people, at least half of whom are women, have access to high quality skills development that offers the prospect of decent and green jobs -- SO 2 - Employment and Entrepreneurship Trained young people, at least half of whom are women, are guided and supported to find decent and green jobs or to start a successful business Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.4353036 33.2055568 2501692 2604845 268076 8721258 Commitment Enabel - the Belgian development agency 354225 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1446646 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1341370 disbursement Enabel - the Belgian development agency 290050 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4652 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The intervention logic follows the framework structure where on the supply-side of the labour market, the portfolio will target increased employability of youth (Result Domain 1) by: (1) Promotion of TVET for green economy and for agriculture as employment pathways; (2) Demanddriven formal and non-formal skills development, and; (3) General employment services ensuring that work-ready youth actually access decent jobs. Straddling the supply and demand side, Result Domain 2 aims to create new businesses that offer decent jobs through (4) Entrepreneurship promotion. Finally on the demand side, the portfolio will aim to create more decent jobs and training opportunities by enhancing the sustainability and production of existing businesses (Result Domain 3). This will be achieved through 5) Enterprise development and 6) Value chain development in agriculture and the green economy. The Green and Decent Jobs for Youth (WeWork) project is an initiative aimed at providing skills training and job opportunities for young people, particularly young women, in Uganda. Focused on the regions of Rwenzori & Albertine, this project falls under Social Infrastructure. Employment policy and administrative management sector, which is part of the broader Social services (16xxx) top sector. The main objective of the WeWork project is to equip young people with skills necessary for decent jobs or entrepreneurship opportunities in agriculture and the green and sustainable economy. To achieve this goal, the project targets increased employability of youth by promoting Technical and Vocational Education and Training (TVET) for both green economy and agriculture as employment pathways. The project also aims to ensure that work-ready youth access decent jobs through general employment services. Additionally, it seeks to create new businesses offering decent jobs through entrepreneurship promotion. On the demand side, the project aims to enhance the sustainability and production of existing businesses to create more decent jobs and training opportunities. The WeWork project is funded by Enabel, a Belgian development agency for international cooperation, under a grant financing type with ODA typology. SO1 - Employability Young people, at least half of whom are women, have access to high quality skills development that offers the prospect of decent and green jobs -- SO 2 - Employment and Entrepreneurship Trained young people, at least half of whom are women, are guided and supported to find decent and green jobs or to start a successful business Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.6457407 30.3330921 3746739 3422990 1160743 13394491 Commitment Enabel - the Belgian development agency 412510 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2549529 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1788047 disbursement Enabel - the Belgian development agency 762560 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4653 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Results will be achieved through three pathways aiming at improving access to and successful completion of four years of quality lower secondary education. The Boosting Equal Learning Opportunities (WeLearn) project, implemented in Uganda within the Education sector focusing on education policy and administrative management, aims to ensure the right to safe and quality education and health care for vulnerable groups including children, girls, women, and refugees. The project's scope involves improving access to and successful completion of four years of quality lower secondary education through three pathways. This is part of the bilateral portfolio 2023-2028, funded by DGD as a grant under ODA financing type, managed by Enabel. SO 3: Education - Adolescents, in particular girls and refugees, are accessing and completing four years of quality lower secondary education -- SO 5: Participatory Governance - The capacities of local authorities and communities are enhanced to improve the management and administration of social services in a participatory, inclusive and transparent manner Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.3240394 32.581339 4232028 4329201 428799 14105562 Commitment Enabel - the Belgian development agency 466888 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1812412 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2505482 disbursement Enabel - the Belgian development agency 403213 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4654 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The health intervention will strengthen 3 complementary dimensions: demand, supply and governance of services. On the demand side, the objective is that rights-holders increase their autonomy and demand equitable and timely access to health care (Result 1). On the supply side, the aim is that duty-bearers ensure increasing inclusive access to quality SRHR services (Results 2 and 3). On the governance side, the objective is that rights-holders and duty-bearers adopt participatory governance and shared accountability for managing their local health services (Results 4 and 5). In Uganda, the Population & Reproductive Health sector is set to receive a boost with the implementation of the Caring for Mothers’ Lives (WeCare) project. This initiative, falling under the reproductive health care sector (13xxx), is part of a broader governmental cooperation between Uganda and Enabel, supported by the UNFPA Supplies Partnership. The project aims to ensure that everyone in Uganda has access to quality reproductive health supplies whenever they need them, contributing to more sustainable change for the country's population and women's reproductive health. The Caring for Mothers’ Lives (WeCare) project is scheduled to run from 2022 to 2028, with funding provided by DGD through a grant under the ODA typology. SO 4: Health - Child and maternal mortality decreases, and SRHR are better ensured, through the training of non-university health personnel and improved capacity of the meso structure of health centres and hospitals -- SO 5: Participatory Governance - The capacities of local authorities and communities are enhanced to improve the management and administration of social services in a participatory, inclusive and transparent manner Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.3264762 32.5879502 3920922 3986934 1703858 15948509 Commitment Enabel - the Belgian development agency 378088 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2222871 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3362042 disbursement Enabel - the Belgian development agency 522396 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4655 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The focus will be on the training of nurses and clinical officers. The intervention will be based on three principles; 1) people-centred approach, 2) systemic approach, and 3) learning and actionresearch. Three schools have been selected within the intervention area of the project: Fort Portal College of Health Sciences, Jinja School of Nursing and Midwifery, Hoima School of Nursing and Midwifery in Albertine region. The schools will receive a comprehensive package of support, including both “soft” components like pedagogical and institutional support, as well as infrastructure. This intervention will be implemented directly by the Enabel training school intervention team in support of the management bodies of the schools. Training for Excellent Health Care (WeTrain4Health) (UGANDA, Health - Medical education/training). This SPHU will, through a program approach, integrate the former interventions (PNFP and ICB II ) of the bilateral Belgian Cooperation in the health sector and consolidate them. This will be done in view of scaling up the Result Based Financing (RBF) experience in the Rwenzori and West-Nile regions towards a sustainable national RBF strategy, rolled out in other regions of the country, under Ministry of Health (MoH) leadership and in collaboration with other Development Partners supporting RBF (a.o. This experience will also feed the longer-term reflection on strategic health financing and more specifically the development of National Health Insurance Scheme (NHIS). SO 4: Health - Child and maternal mortality decreases, and SRHR are better ensured, through the training of non-university health personnel and improved capacity of the meso structure of health centres and hospitals Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.3264812 32.5879656 1460766 1230912 40365 4721381 Commitment Enabel - the Belgian development agency 225124 disbursement Enabel - the Belgian development agency 823168 disbursement Enabel - the Belgian development agency 775138 disbursement Enabel - the Belgian development agency 148382 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4661 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire In the WASKIRP project, several delays in the infrastructure development have led that none of the water schemes have been completed and handed over to Community-Based Water Supply Organizations (CBWSOs) while the establishment and registration of CBWOs has been completed. Thus, despite being established and trained in some respects, none of the 6 CBWSOs has started actively to play their roles in the water schemes management. Nevertheless, as capacity building of the CBWSOs is essential to ensure the sustainability of the water schemes (built under the WASKIRP project), a sustainable skill base needs to be achieved through regular updating of knowledge. The actions below aim to strengthen skills and capacity of the CBWSOs to ensure the sustainability management of the water schemes to the ultimate benefit of population. Currently, CBWOs have weaknesses in their capacity to manage facilities. Their lack of skills and insufficient technical capacity limit proper management of water schemes. They need support in the areas of governance, human resources, data management, sustainable financing, development and implementation of effective operations and management plans, and water protection among others. The CBWSOs are under overall coordination of RUWASA which supports CBWSOs in relation to management, operation and maintenance of rural water supply schemes; facilitate their training and capacity building; their register and regulates their performances. RUWASA (Rural Water Supply and Sanitation Agency) is integrated into the process to develop its own capacity to supervise the CBWSOs and monitor the infrastructure until final acceptance is granted. The general objective as defined in the WASKIRP specific agreement reads: “Equitable development and poverty reduction among Kigoma communities are improved through access to safe and clean water supply and sanitation services (WASKIRP)”. The specific objective to which replies this punctual intervention reads “Community in Kigoma Region especially women and youth have an increased access to safe drinking water and burden related to water and sanitation is reduced”. The activities proposed under this phasing-out complement and anchor 1 result considered in the specific agreement: A1. Community Owned Water Supply Organisations are managing rural water supply schemes in a sustainable way. The project is rehabilitating existing water supply assets and constructing new ones while preparing the capacity of local communities and the Rural Water Supply Agency (RUWASA) to manage the infrastructure funded by the project. The project is being implemented in 6 Districts of Kigoma Region and is expected to serve a total population of about 200,000 people by the end of 2023 Water and Sanitation Kigoma Region Project (WaSKiRP) - Phasing out The Phasing out Water and Sanitation Kigoma Region Project (WaSKiRP), a water supply and sanitation project in Tanzania, aims to contribute towards equitable development and poverty reduction among rural communities in the Kigoma region. This project is funded by Enabel under governmental cooperation and falls under the sector of Water supply and sanitation. Large systems within the top sector of Water and sanitation (14xxx). The specific objective of WaSKiRP is to increase access to safe and clean water and sanitation services, reduce the burden related to water and sanitation among communities in Kigoma region, particularly for women and youths, and use water as a social and economic commodity through sustainable interventions on water supply and hygiene practices. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.870928 29.6471536 112093 180000 97552 438000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 38722 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4710 disbursement Enabel - the Belgian development agency 8929 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4662 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire SAKiRP has constructed 100 bridges on rural feeder roads in the Kigoma region using the stone arch technology. This technology uses local materials and local labour and has significantly lower maintenance costs as well as a longer service life when compared to concrete bridges. The cost reduction of 80% and carbon emission reduction of 75% has convinced the Tanzanian Rural and Urban Roads Agency (TARURA) to incorporate the stone arch technology in its national road development portfolio. The stone arch technology is new in Tanzania, which means the only capacity amongst engineers and masons is the one built up under SAKiRP in the Kigoma region. To succeed in the national roll out, while maintaining high quality standards, TARURA has requested technical support to help setting up a technical support cell at TARURA HQ and building capacity in the regions selected for phase I of the roll-out. The stone arch bridges in Kigoma have also been recognized by Enabel as a successful example of the introduction of an appropriate and sustainable construction technology. This is in line with the ambition of Enabel to promote low-carbon, climate-resilient infrastructure and can be used to promote the concept of appropriate technologies in all partner countries. The name for this transition intervention will be UMARA (Ujenzi wa Madaraja ya Mawe), which means strength in Swahili. The general objective that was considered under the SAKIRP specific agreement is “Local economic development and wellbeing of smallholders is improved in Kigoma Region through sustainable agriculture development”. The specific objective to which replies this punctual intervention is “Smallholders’ income is increased and diversified in Kigoma region, especially for women, through pro-poor value chains development” The activities proposed under this phasing-out complement and anchor 3 results considered in the specific agreement: R3: Public and private chain supporters provide effective services to value chains actors; R4: Stronger position of small holders, especially women, in the value chain through improved integration and empowerment and R5: Improved market access and sustainable trade. Local economic development and wellbeing of smallholders is improved in Kigoma Region through sustainable agriculture development: small holders' income is increased and diversified , especially for women through pro-poor value chain development Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project - SAKIRP - Phasing out The Phasing out Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project (SAKIRP) is a governmental cooperation project in Tanzania, focusing on the sector of Agriculture and livestock. Agricultural co-operatives. This project, titled "Phasing out Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project. SAKIRP," is part of the broader Enabel collaboration with Tanzania from 2023 to 2028. But it can be inferred that it aims to contribute to sustainable agriculture development in Kigoma region through a cooperative approach, as suggested by its title and sector classification. No specific details about the intervention scope or rationale are available from the given evidence. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.877862 29.6296319 39819 38616 336000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 105745 disbursement Enabel - the Belgian development agency 87873 disbursement Enabel - the Belgian development agency 62439 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1290 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4696 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Plan National Stratégique de Développement promeut le secteur socioculturel via le pilier 1 - “Valorisation du capital humain, développement social et culturel” avec un focus spécifique sur la jeunesse et les sports. Tandis que la production des biens et services culturels et artistiques entre dans le pilier 3 - “Consolidation de la croissance économique, diversification et transformation de l'économie” Le projet Jeunesse Créative vise à valoriser le potentiel des jeunes congolais et, plus particulièrement, à offrir aux jeunes, notamment aux jeunes femmes, des perspectives d’avenir en matière d’épanouissement socio-culturel. Piloté depuis Kinshasa et mis en œuvre à Kinshasa, Kisangani, Lubumbashi, Mbuji-Mayi et Bukavu, le projet soutient le développement des secteurs culturels et créatifs en travaillant avec les jeunes, les opérateurs culturels et les institutions locales. L’intervention s’articule autour de trois axes complémentaires : l’amélioration de l’accès des jeunes à des services socio-culturels adaptés, le renforcement des capacités et de la performance des opérateurs culturels, ainsi que l’accompagnement des jeunes vers les métiers artistiques et l’entrepreneuriat créatif. Dans ce cadre, le projet soutient des parcours de formation en entrepreneuriat culturel et aux métiers artistiques, des accompagnements destinés aux opérateurs culturels, des activités culturelles innovantes telles que le festival Elongo, ainsi que des initiatives portées par les jeunes eux-mêmes. Il contribue également à la création d’outils pédagogiques et de sensibilisation, à la valorisation du patrimoine culturel, ainsi qu’à la réhabilitation et à l’animation de lieux culturels accessibles aux communautés afin de créer des espaces durables d’expression, de création et de dialogue. La mise en œuvre repose sur une collaboration avec des organisations de jeunesse, des structures culturelles, des partenaires institutionnels et techniques tels que Wallonie-Bruxelles International (WBI), ainsi qu’avec d’autres projets du portefeuille Enabel, notamment dans le domaine de la lutte contre les violences basées sur le genre (LVSI). The project, titled 'Pilier 1 : Valoriser le potentiel de la jeunesse; Volet 2 : Jeunesse et conscience culturelle et sociale. Kinshasa', is a multisector aid initiative in the Democratic Republic of Congo. The project's objective is to offer a future perspective for young people, particularly young women, in terms of socio-cultural development. The project is implemented by Enabel, a governmental cooperation entity, under the financing of DGD. But it can be inferred that they align with the general sector of multisector aid. The project's location is Kinshasa, the capital city of the Democratic Republic of Congo. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111677 15.2916571 1947490 102510 7300000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 200193 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1071602 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1581620 disbursement Enabel - the Belgian development agency 304172 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4700 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En République démocratique du Congo, les violences sexuelles demeurent un défi majeur qui affecte profondément les femmes, les filles et les communautés. Malgré les réformes engagées ces dernières années, les inégalités de genre persistent et limitent encore l’accès des survivantes à des services de santé adéquats, à la justice et à des mécanismes de protection efficaces. La faiblesse de la couverture sanitaire et les obstacles dans les procédures judiciaires renforcent la vulnérabilité des survivantes et freinent leur réinsertion sociale et économique. Principales activités : Prise en charge holistique et gratuite dans les structures de santé, Protection communautaire et réinsertion sociale, Communication pour le changement de comportements et promotion de la masculinité positive, Accès renforcé à la justice et amélioration des procédures, Recherche et pilotage basés sur l’évidence scientifique. Résultats attendus : Accès précoce et de qualité aux soins, Protection et réinsertion des survivantes, Changement de mentalité dans les communautés, Droits à la justice renforcés, Politiques alignées sur les données probantes. Partenaires : Autorités provinciales et nationales (Genre, Santé, Affaires Sociales), Institutions judiciaires, écoles, centres de formation, Université de Kisangani, Fondation Panzi, ONG locales et internationales. La durabilité du projet repose sur un fort ancrage institutionnel, le renforcement des capacités locales, particulièrement dans le domaine de la justice et de la prise en charge, ainsi que sur la mobilisation continue des partenaires et l’appropriation des actions par les communautés elles-mêmes. The project titled 'Pilier 4 : Gouvernance inclusive; Volet 1 : Lutte contre les violences sexuelles et l'impunite (LVSI). Kinshasa', funded by the Enabel governmental cooperation, operates in the Democratic Republic of Congo within the sector of Government and civil society focused on ending violence against women and girls. The project aims to promote sexual and reproductive rights, provide holistic care for victims of sexual violence, and facilitate access to penal and social reparation, with the ultimate goal of reducing sexual violence and its impact. This initiative is part of a broader effort towards inclusive governance in Kinshasa. La promotion des droits sexuels et reproductifs, la prise en charge holistique des victimes de violence sexuelle et l'accès à la réparation pénale et sociale réduisent les violences sexuelles et leur impact. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111967 15.2916786 300000 6000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 12011 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1337960 disbursement Enabel - the Belgian development agency 251062 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4702 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet Appui à la gouvernance financière et stratégique (AGFS, COD22026) accompagne la RDC dans la modernisation de la gestion de ses finances publiques et dans le renforcement de ses capacités de pilotage, de planification et de mise en œuvre des politiques publiques. Les principaux objectifs sont d’augmenter la mobilisation des recettes internes, d’améliorer la gestion de la dépense publique et de renforcer l’efficacité des politiques publiques au service de la population congolaise dans les secteurs de l’agriculture, de la santé et de la formation professionnelle. The project aims to enhance internal financial resource mobilization and effective, transparent utilization to improve the quality of social services for populations in the Democratic Republic of Congo. This initiative falls under the sector of Government and civil society. Public finance management, specifically focusing on improving financial governance within Kinshasa. The project is supported by Enabel, a governmental cooperation entity, with funding from DGD. The objective is to strengthen public finance management systems, contributing to overall service delivery improvements in the country. La mobilisation des ressources financières internes et leur utilisation efficace et transparente sont améliorées afin d'augmenter la qualité des services sociaux destinés aux populations. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111793 15.2916545 3603770 4146845 2958865 1090520 11600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 356553 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1038291 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2064664 disbursement Enabel - the Belgian development agency 127533 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4704 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La consolidation et la construction des systèmes d'eau potable dans la province du Maniema sont réalisées selon les règles de l'art et avec les technologies appropriées. La gestion communautaire est améliorée au travers de la consolidation et de l'appui à la constitution d'ASUREP (Association d'Usagers des Réseaux d'Eau Potable) Eau Maniema Pilier 4 : Gouvernance inclusive; Sortie eau - Maniema (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Water supply and sanitation - Large systems). The project is rehabilitating existing water supply assets and constructing new ones while preparing the capacity of local communities and the Rural Water Supply Agency (RUWASA) to manage the infrastructure funded by the project. The project is being implemented in 6 Districts of Kigoma Region and is expected to serve a total population of about 200,000 people by the end of 2023 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3109724 15.2901256 500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 367566 disbursement Enabel - the Belgian development agency 123353 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1279 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4736 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Réserve Portefeuille Pays BFA 2023-2027 The Expertise Programme de Cooperation Burkina Faso 2023-2028 et budget de reserve is a governmental cooperation project in Burkina Faso, sector unspecified (99810). The project aims to support resilience in the Centre-Est and Fada N’Gourma regions, as well as the Centre-Nord and Plateau Central regions. It focuses on enhancing community access to socio-economic opportunities through reinforced integration into agricultural value chains and green economy value chains, particularly benefiting women, youth, vulnerable groups, and disadvantaged individuals (AEPS, AME, APE, ASBC, AV, CEMEAU, CEP, CHR, CIFEA, COGES, CONASUR, CROCSAD/CLO, CSAD, CSPS, CVA, DGD, DGEP, DPP, DPS, DREP). The project is being implemented in two main interventions: Intervention 1 – Appui a la resilience au Centre-Est et a Fada N’Gourma and Intervention 2 – Appui a la resilience au Centre-Nord et Plateau Central. The first intervention includes activities such as capacity building, infrastructure development, and community empowerment to improve resilience in the Centre-Est and Fada N’Gourma regions. The second intervention aims to achieve similar goals in the Centre-Nord and Plateau Central regions. The project is part of Enabel's ongoing efforts to support sustainable development in Burkina Faso, building on lessons learned from previous cooperation initiatives. The annual report is intended for the federal government and Enabel's council of administration. Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs des territoires et les communautés font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs des territoires et les communautés font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Le nouveau programme de coopération visera en priorité les populations vulnérables, marginalisées, les femmes et les jeunes dans les zones d’intervention ciblées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 2500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4870 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Guinée 2023 - 2027 The GUI-PC project, running from 2023 to 2027 in Guinea Republic (Sector unspecified), aims to implement sustainable and participatory resource management strategies, including watershed management, coastal protection, reforestation, among others. The agricultural council members and family farms are supported in their transition towards agroecology. The project also focuses on reducing gender inequalities in the agricultural sector by improving access to resources and revenue distribution, creating employment opportunities for youth and women in agriculture and agroecological services, and strengthening institutional actors at regional, prefectural, subprefectural, and communal levels in matters of natural resource preservation and sustainable agriculture development. Specific studies will be conducted to analyze the climate vulnerability of the region and the potential for local communities and actors to mitigate it, as well as evaluating the costs of ecosystem services. The choice of additional studies to be carried out will be made in consultation with stakeholders, and public tenders will be launched based on identified needs. The project's first activity will support local actors in both Kindia and Mamou regions to develop adapted strategies addressing climate change challenges and biodiversity preservation. The implementation sequence will start in Kindia, where we have a better understanding of the stakeholders. Activities in Mamou will commence in year 2. (References: [1], [2], [3], [4], [5], [6], [7]) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 2781280 1670687 10693280 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2856430 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3023251 disbursement Enabel - the Belgian development agency 560228 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4872 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Portefeuille Bénin 2023 - 2028 The BENIN. PC 2023-2028 project is a multisector aid initiative running from 2023 to 2028, funded by the Belgian government through Enabel. This cooperation aims to build upon previous experiences and lessons learned in Belgium's development assistance to Benin. The project encompasses various sectors including health, agriculture, education, and digital services, among others. The project is structured around interventions such as disaster management, malaria control, primary healthcare, agricultural strengthening, capacity building, and digital systems improvement. Key partners include the National Civil Protection Agency, Primary Healthcare Services, Agriculture Department, and various educational and investment promotion organizations. The annual report of this program is intended for the Belgian federal government and Enabel's board of administration. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 2581545 2656098 2534763 15555810 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3563533 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3368686 disbursement Enabel - the Belgian development agency 542583 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-4881 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif du programme est de, dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc. L'objectif du programme est de, dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc. Expertise Programme Maroc 2023-2028 The Programme de Cooperation Maroc 2024-2028 is a multisector aid program in Morocco, following traditional practices under previous management contracts. Its purpose is to provide indicative guidance on achieving development results, but for the Belgian state and the partner country to approve the cooperation program, a concise annex document specific to the agreement is required, detailing activities and their budgets. The program includes several initiatives such as "Partnership serving talents in the care sector," "Project d'Appui aux services de securite sur la thematique de la lutte contre les violences faites aux femmes," "Deploiement des politiques migratoires au niveau regional UE Mobilite humaine," and "Programme Participation Citoyenne (TADAFOR) UE Gouvernance et urbanisation." The program aims to address specific needs of various target populations, with four profile-types identified: young graduates of vocational training seeking employment, unemployed youth unaware of available opportunities, and discouraged NEETs. The program also focuses on improving security services related to women's rights, regional migration policies, citizen participation, and environmental monitoring in Morocco. The program builds upon lessons learned from previous cooperation efforts, as detailed in the annual report destined for the Federal State and Enabel's Council of Administration. The final report on the implementation of the cooperation program includes a presentation of the context and a description of interventions following the results framework, a summary of achieved results, an evaluation of basic criteria for intervention assessment, and lessons learned to be integrated into knowledge management. The Programme de Cooperation Maroc 2024-2028 is part of Enabel's expertise program in Morocco, with a planned duration from February 13, 2024, to February 28, 2029. L'objectif du programme est de, dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc. L’objectif général est déployé dans trois objectifs spécifiques. Objectif spécifique 1 (OS1) : Les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilité, d’une meilleure inclusion économique ou d’un accès renforcé aux opportunités d’entrepreneuriat. Objectif spécifique 2 (OS2) : Les jeunes et les femmes sont mieux protégés par les droits au travail, ont un meilleur accès à la protection sociale et bénéficient d'un dialogue social plus inclusif. Objectif spécifique 3 (OS3) : Les victimes du séisme ont accès aux établissements de services de base reconstruits et/ou réhabilités. A compléter lors de la réception du rapport final Objectif spécifique 1 (OS1) : Les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilité, d’une meilleure inclusion économique ou d’un accès renforcé aux opportunités d’entrepreneuriat. Objectif spécifique 2 (OS2) : Les jeunes et les femmes sont mieux protégés par les droits au travail, ont un meilleur accès à la protection sociale et bénéficient d'un dialogue social plus inclusif. Objectif spécifique 3 (OS3) : Les victimes du séisme ont accès aux établissements de services de base reconstruits et/ou réhabilités. Les interventions 1 et 2 du programme visent les jeunes entre 18 et 35 ans et les femmes de tout âge. Parmi eux, ce sont les plus vulnérables qui sont prioritairement visés. L’intervention 3 vise quant à elle directement les enfants en âge d’être scolarisés ou toute personne désirant de bénéficier du système de santé dans les zones sinistrées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 1913899 1919332 1962164 8344200 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1056567 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2045651 disbursement Enabel - the Belgian development agency 459540 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5133 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Expertise Programme de Coopération Burundi 2024-2028 The Expertise Programme de cooperation gouvernementale Burundi 2024-2028 is a project aimed at strengthening administrative costs, with a focus on sectors such as health and citizens' participation. The project aims to enhance access to healthcare services for vulnerable populations, particularly women, children, and marginalized individuals, throughout their lifecycle. It also seeks to understand the expectations, beliefs, and practices regarding health among the population, and to adapt and contextualize empowerment activities based on socio-anthropological studies in intervention zones. The project will also focus on developing a monitoring tool using the ICAP barometer, which has been successfully implemented in other countries, to track advancements in knowledge, attitudes, and practices among rights holders. Furthermore, the project will support community health workers, local committees, associations, clubs, and women's groups to promote participation in healthcare services. Communication activities will be organized by community agents from displaced populations to provide clear information to internally displaced persons (IDPs) and their host communities about healthcare rights, including mental health, how to access them, and the benefits of having a medical assistance card (CAM). The project will also address gender-based violence and reproductive health education, in collaboration with related interventions. Special attention will be given to internally displaced persons and refugees. A situational analysis will be conducted to document existing efforts in Communication for Development (C4D) for health in Burundi, leading to the development of a C4D plan for the duration of the project. Finally, a multi-faceted approach will be implemented, utilizing various relevant modalities and technologies such as local radio, social media, app development, theater groups, newspapers, peer-to-peer communication, etc., with specific budget and attention allocated to mental health, in line with output B.4. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.391887 29.3691856 4333563 4493912 4306302 22258000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3482652 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4528670 disbursement Enabel - the Belgian development agency 864435 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5148 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le secteur agricole au Bénin se caractérise par la prédominance des exploitations de type familial et sa vulnérabilité face aux effets du changement climatique. Le projet d'appui à une Agriculture Résiliente et à la construction de Systèmes Alimentaires Durables (PARSAD) intervient dans le Pôle de Développement Agricole (PDA4) s'étendant sur 4 départements (Borgou sud, Donga, Collines et Zou). A long terme, le PARSAD veut contribuer à renforcer la résilience des populations vulnérables et plus particulièrement des jeunes et des femmes. Cette résilience ne pourrait se concrétiser que si à moyen terme, les acteurs publics et privés du secteur agricole y compris les exploitations familiales, les jeunes et les femmes opèrent une transition agroécologique vers des systèmes alimentaires durables. Quatre changements sont donc attendus afin d’induire cette transition agroécologique : une amélioration de l’environnement institutionnel, un renforcement des capacités des exploitations familiales agricoles, une amélioration du modèle d’affaire au sein des clusters et un meilleur accès à des services financiers et non financiers innovants et adaptés. Les appuis du projet après 2 ans de mise en œuvre ont permis d’engranger déjà des résultats avec plus de 3.400 petits producteurs accompagnés vers des pratiques agroécologiques et près de 8.000 hectares engagés dans des dispositifs de gestion durable. Aussi ce sont 17 clusters pleinement fonctionnels avec une hausse de leur chiffre d’affaires. Ces résultats ont été possible grâce aux différents partenaires de mise en œuvre du projet. Ce sont une dizaine d’opérateurs (ACNG Belge, ONG et Associations locales, Faitières de producteurs, etc) qui ont bénéficié de subsides pour implémenter une partie des actions du projet. L'implication d'acteurs institutionnels publics (agence territoriale de développement agricole) et privés (faitières de producteurs) dans le suivi et la mise en œuvre des actions du projet mais aussi le renforcement des liens d'affaire entre acteurs au sein des clusters devrait permettre de consolider les acquis du projet au delà de la période d'exécution. The project titled 'Resilience of Beninese populations to climate, food, and economic shocks strengthened by sustainable agricultural development' is a governmental cooperation initiative led by Enabel in Benin. This project falls under the sector of Agriculture and Livestock. Agricultural Development, which is part of the top sector Agriculture, Forestry, Fishing (31xxx). The project aims to enhance the resilience of Beninese populations against climate, food, and economic shocks through sustainable agricultural development. It encompasses risk management strategies as outlined in the program's cooperation framework and legal agreement documents. The project also collaborates with various institutions such as the National Civil Protection Agency, Primary Health Care Services, Agricultural Regulatory Authority, and others to achieve its objectives. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6.4935182 2.6247801 2603828 2206703 921257 10501288 Commitment Enabel - the Belgian development agency 6817 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2368548 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2061235 disbursement Enabel - the Belgian development agency 163876 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5149 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire N/A The project, titled 'Un developpement para-portuaire durable grace a l’amelioration de l’environnement et du travail decent au sein du Port de Cotonou', is a governmental cooperation initiative in Benin, focusing on Social Infrastructure. Employment policy and administrative management. The project aims to develop sustainable peripheral port activities by improving the environment and promoting decent work within the Port of Cotonou. This project is part of the results framework of the 7th Annex 2 of the program of cooperation, with risk management outlined in the 8th Annex 3. The intervention scope includes Enabel's efforts to enhance the port's sustainability and decent work conditions, supported by the Belgian Development Cooperation. The project is scheduled to run from November 29, 2023, to November 28, 2028, with a grant-based ODA financing type. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6.354385 2.3977184 1092275 994766 554075 6443870 Commitment Enabel - the Belgian development agency 29 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1184641 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2220983 disbursement Enabel - the Belgian development agency 179811 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5161 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire RH The Programme Pays SEN 2024-2029 is a multisector aid project in Senegal, funded by Enabel, the Belgian governmental cooperation agency. The project aims to foster progress towards outcomes and outputs in various sectors, with a focus on improving healthcare, education, and economic development. The cooperation agreement emphasizes the importance of monitoring and evaluating the program's implementation, capitalization, and audit. The project also seeks to collaborate with other European actors and potential partners. Key stakeholders include the Ministry of Health and Social Action (MSAS), the National Agency for Aquaculture (ANA), the National Agency for Universal Health Coverage (AM(U)), and the Association for the Promotion of the Senegalese Woman (APROFES), among others. The project is expected to run from 2024 to 2029. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.0000000000 -14.0000000000 2213994 2121089 2009811 927910 10933700 Commitment Enabel - the Belgian development agency 942336 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2318560 disbursement Enabel - the Belgian development agency 445049 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5168 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre Est et de Fada N’Gourma font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre Est et de Fada N’Gourma font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. L’Objectif Spécifique de l’intervention 1 est intitulé comme suit : « Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre Est et de Fada N’Gourma font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé » The project, titled 'Appui a la resilience au Centre-Est et a Fada N'Gourma', aims to strengthen the socio-economic resilience, access to basic services, and social cohesion of vulnerable populations, particularly women, youth, and marginalized groups in Burkina Faso. The project falls under the sector of Agriculture and livestock. Agricultural services (31xxx), as part of the broader sector of Agriculture, forestry, fishing. The context in Burkina Faso is marked by a state of fragility on various levels (environmental, economic, social, security, political). The country is currently undergoing a period of political transition since the end of the regime of President Roch Marc Christian Kabore with the arrival of military rule under the banner of the 'Mouvement Patriotique pour la Sauvegarde et la Restauration' (MPSR), followed by MPSR2. The project is a part of the Belgian governmental cooperation program in Burkina Faso from 2023 to 2028, and it focuses on enhancing resilience in the Centre-East and Fada N'Gourma regions. The project involves a series of indicative activities aimed at achieving the intervention's outputs across various result domains, primarily benefiting communities, particularly women, youth, disadvantaged individuals, and vulnerable groups, by seizing opportunities within agricultural and green economy value chains. The project is implemented by Enabel, the Belgian development agency, with funding from the DGD (Directorate-General for Development Cooperation and Humanitarian Aid). The program's detailed technical explanation document provides further information on the project's objectives, strategic principles, key actors, and implementation modalities. Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre Est et de Fada N’Gourma font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre Est et de Fada N’Gourma font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Outcome intermédiaire 1 : Les communautés – en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - saisissent les opportunités socio-économiques porteuses grâce à une intégration renforcée dans les chaînes de valeur agricole et de l’économie verte. Outcome intermédiaire 2 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - ont un accès inclusif, équitable et durable à des services sociaux de base de qualité, flexibles et innovants. Outcome intermédiaire 3 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - recourent à des espaces de dialogue et de prévention des conflits qui promeuvent la cohabitation et à des mécanismes de gestion des conflits qui renforcent la cohésion sociale. Outcome intermédiaire 4 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - prennent part à une planification et gestion territoriale intégrée, participative et inclusive et qui stimule la collaboration entre acteurs du territoire. Outcome intermédiaire 5 : Les acteurs institutionnels et contractuels, la société civile, le personnel d’Enabel Burkina Faso adressent les causes profondes des inégalités de genre. Le nouveau programme de coopération visera en priorité les populations vulnérables, marginalisées, les femmes et les jeunes dans les zones d’intervention ciblées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12.3794891 -1.4892934 7766133 2919480 16047703 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10563 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1534506 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3435034 disbursement Enabel - the Belgian development agency 759845 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5169 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre-Nord et du Plateau Central font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre-Nord et du Plateau Central font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. L’objectif spécifique de l’intervention 2 est intitulé comme suit : "Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre-Nord et du Plateau Central font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé". The project, titled 'Appui a la resilience au Centre-Nord et Plateau Central', is a multisector rural development initiative in Burkina Faso, funded by the Belgian government through Enabel. The project's objective is to strengthen the socio-economic resilience, access to basic services, and social cohesion of vulnerable populations, particularly women, youth, and marginalized individuals. The intervention focuses on the Centre-Nord and Plateau Central regions of Burkina Faso, aiming to empower communities, especially women, youth, People with Disabilities (PDI), and vulnerable groups, by integrating them into agricultural and green economy value chains. The project is part of Enabel's cooperation program in Burkina Faso from 2023 to 2028. The project is one of two interventions outlined in the revised Technical Explanatory Document of Enabel's Burkina Faso Cooperation Program for 2023-2028, the other being 'Appui a la resilience au Centre-Est et a Fada N’Gourma'. The document provides details on the project's strategy, objectives, key actors, financial resources, and implementation modalities. The project is expected to improve the socio-economic situation of vulnerable populations by enhancing their access to opportunities and strengthening their resilience in the face of crises. However. Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre-Nord et du Plateau Central font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Les acteurs et les communautés des territoires ciblés du Centre-Nord et du Plateau Central font face aux chocs, s’adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Outcome intermédiaire 1 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - ont un accès inclusif, équitable et durable à des services sociaux de base de qualité, flexibles et innovants. Outcome intermédiaire 2 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables - recourent à des espaces de dialogue et de prévention des conflits qui promeuvent la cohabitation et à des mécanismes de gestion des conflits renforçant la cohésion sociale. Outcome intermédiaire 3 : Les communautés et acteurs des territoires - en particulier les femmes, les jeunes, les PDI et les groupes vulnérables -prennent part à une planification et gestion urbaine et territoriale intégrée, participative et inclusive et qui stimule la collaboration entre acteurs du territoire. Outcome intermédiaire 4 : Les acteurs institutionnels et contractuels, la société civile, le personnel d’Enabel Burkina adressent les causes profondes des inégalités de genre. Le nouveau programme de coopération visera en priorité les populations vulnérables, marginalisées, les femmes et les jeunes dans les zones d’intervention ciblées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 2899425 1770930 6347411 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1925 disbursement Enabel - the Belgian development agency 559963 disbursement Enabel - the Belgian development agency 997157 disbursement Enabel - the Belgian development agency 373383 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5171 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Les réflexions autour du changement pour ce secteur amènent à une vision sur l’épanouissement des filles et des femmes qui sont autonomes et contribuent au développement socioéconomique dans un environnement adapté avec le soutien de leurs familles et de la communauté. Cette vision nécessite des changements au niveau individuel (connaissance des droits et renforcement des capacités), familial reconnaissance des droits, estime de soi et prise de décision), communautaire (espaces de paroles, soutien communautaire, participation dans les décisions), institutionnel (accès aux formations, à l’emploi décent, aux crédits, aux services de santé, de sécurité et de justice de qualité) et structurel (normes, lois). Le prochain programme, ainsi que d’éventuels financements complémentaires3, s’attacheront à accroître la résilience des femmes dans leur environnement, leur accès aux services sociaux de base, leur jouissance des droits humains fondamentaux et leur participation citoyenne. Ils construiront sur les acquis du programme “Elle décide”, par exemple à travers les conversations transformatrices, le dialogue intergénérationnel, les sensibilisations locales et nationales (Kouyé), une offre de soins pour la santé sexuelle et reproductive de qualité et sur l’expérience du guichet unique pour les VBG. Les interventions identifiées sont autant de portes d’entrée potentielles pour insuffler des dynamiques de changement au niveau des territoires. Le développement de synergies et de passerelles entre ces priorités est en conséquence un moyen intéressant pour susciter des effets d’entraînement et intégrer ces changements de manière cohérente dans une vision de territoire portée par les acteurs. The Autonomisation des femmes, y compris l’acces aux droits et aux services de sante sexuelle et reproductive et le leadership feminin (AF_DSSR) project is a collaboration between Enabel and the Guinean government, with a focus on Population & Reproductive Health. Reproductive health care. The project aims to implement sustainable and participatory resource management initiatives, such as watershed management, coastal barriers, reforestation, among others. It also supports local agricultural actors in their transition towards agroecology, reducing gender inequalities in the agricultural sector, particularly in terms of access to resources and revenue distribution, employment creation for youth and women in agriculture and related services, and institutional strengthening at regional, prefectural, sub-prefectural, and communal levels for natural resource preservation and agroecological transition. The project also plans to conduct specific studies to analyze the climate vulnerability of the region and the potential for local communities and actors to mitigate it, as well as evaluate the costs of ecosystem services. In the absence of an existing regional strategy, the initial activity will support local actors in constructing strategies addressing climate change and biodiversity preservation issues in the Kindia and Mamou regions. The project's interventions include employment and economic insertion for youth and women, women's autonomy including sexual and reproductive health services and leadership, Fragile States, Innovation, Territory (FRIT), resource mobilization, and human resources management. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5296619 -13.7044307 1751216 1099295 5371700 Commitment Enabel - the Belgian development agency 110 disbursement Enabel - the Belgian development agency 670830 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1687263 disbursement Enabel - the Belgian development agency 176073 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5172 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La vision pour cette première priorité est la suivante : dans les régions de Kindia et Mamou, les acteurs agricoles, notamment les femmes et les jeunes professionnels, contribuent à un système alimentaire durable, résilient et inclusif qui assure une sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations. Les changements à long terme identifiés que le Programme vise à soutenir sont : •des changements de comportement au niveau des consommateurs.rices guinéennes, notamment urbains, avec une attention plus importante à la qualité sanitaire et nutritive des produits, ainsi que leur origine et mode de production ; •des changements au niveau de l´organisation des filières et chaînes de valeur inclusives et des acteurs impliqués, avec une mise en relation des producteurs.trices engagé.e.s dans les processus de transition agroécologique et les consommateurs en demande de produits de qualité. Ces chaînes de valeur seront plus compétitives, plus inclusives vis à vis des exploitations familiales et féminines et assureront des revenus décents aux acteurs impliqués ; •des changements au niveau des acteurs institutionnels au niveau déconcentré, avec en priorité une prise de conscience des problèmes environnementaux et du changement climatique et la nécessité de développer des stratégies adaptées ; •des changements au niveau des modes de production, avec une volonté de s’engager dans des démarches de transition agroécologique, avec l’adoption de systèmes de production plus résilients et moins impactant sur les ressources naturelles, qui contribuent davantage à la sécurité alimentaire des populations ; •des changements au niveau des familles rurales et productrices, avec une augmentation des revenus et une meilleure répartition de ces revenus (et des pouvoirs de décision) au sein des ménages, une inclusion au sein de chaînes de valeur plus durables, en lien avec des marchés porteurs et rémunérateurs. La sécurité alimentaire et nutritionnelle sera améliorée grâce à une meilleure intégration de cultures diversifiées et de l’élevage couplée à des formations / sensibilisation au sein des groupements. •des changements au niveau sociétal, avec la construction de systèmes alimentaires plus inclusifs pour les femmes et les jeunes, offrant des opportunités en termes de travail décent (problématique de l’accès à la terre et du contrôle sur la terre et ses produits, de l’impact sur les ressources), ainsi qu’une meilleure redistribution des pouvoirs décisionnels, entre autres dans les coopératives et les faitières. La stratégie s’inscrit dans une optique de valorisation des acquis du portefeuille pour une résilience accrue des populations face au changement climatique et à la dégradation de l'environnement... The Renforcement de la resilience des populations guineennes face aux chocs climatiques alimentaires et economiques par un Developpement Agricole Durable 5 (DAD) is a project in Guinea Republic, focusing on Agriculture and livestock. Agricultural development. The project aims to reinforce the resilience of Guinean populations against climate-related food and economic shocks through sustainable agricultural development. The project implements durable and participatory natural resource management strategies such as watershed management, erosion control hedges, reforestation, among others. It supports local farmers in their transition to agroecology, reducing gender inequalities in the sector by improving access to resources and revenue distribution, creating employment opportunities for youth and women in agriculture and related services, and empowering women through improved access to healthcare services and leadership opportunities. The project also strengthens institutional actors at regional, prefectural, sub-prefectural, and communal levels in matters of natural resource preservation and management, as well as agroecological transition and the construction of sustainable food systems. Public and private actors, along with communities, particularly women and youth, are facilitating a transition to agroecology towards sustainable food systems. Specific studies will be conducted to analyze the vulnerability of the region to climate change and the potential for local communities to mitigate its effects, as well as to evaluate the costs of ecosystem services. A service provider will be recruited through a public tender to complete the diagnostic work carried out during the project formulation. The choice of additional studies to be conducted will be made in consultation with stakeholders. The project also aims to establish regional strategies around a common vision and concrete objectives for agroecological transition and natural resource preservation, particularly in the absence of existing strategies. This initial activity will support local actors in both regions to develop strategies tailored to climate change challenges and biodiversity conservation issues. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10.029029 -12.8528216 2464775 2195437 8173450 Commitment Enabel - the Belgian development agency 604 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1479705 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1621408 disbursement Enabel - the Belgian development agency 271848 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5173 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention s’inscrit dans une logique de changement qui illustre le dynamisme du marché du travail à travers les liens entre “la demande” en ressources humaines qualifiées de la part du secteur privé, et “l’offre” de développement des compétences, ainsi que de la rencontre entre les deux à travers des mécanismes d’insertion professionnelle : du côté de la demande, l’amélioration du climat des affaires, des filières économiques et la performance des entreprises contribuent à la création d’emplois décents (salarié.e.s ou entrepreneur.e.s), soit par l’augmentation de la productivité des entreprises existantes générant de nouvelles offres d'emploi, soit par la création d’un environnement favorable à l’entrepreneuriat, y compris féminin, et à la création de nouvelles entreprises. Les filières économiques ciblées permettent de consolider les acquis du programme précédent et incluent : l’agro-alimentaire, l’hospitalité et le tourisme, l’économie verte (y inclus l’habitat durable et l’économie circulaire) ainsi que les chaînes de valeurs agricoles ananas, pomme de terre et maraîchage ; 10 du côté de l’offre, le développement des compétences formelles et non formelles, à travers une offre adaptée de formation de qualité, pertinente, durable et accessible, permet aux jeunes et aux femmes d’améliorer leur employabilité et ainsi répondre aux besoins du secteur privé dans les filières ciblées, aussi bien dans l’économie formelle qu’informelle. L'employabilité accrue des travailleurs contribue à son tour à l'amélioration de la productivité des entreprises et, par la suite, augmente la capacité des employeurs à créer davantage d'emplois, créant ainsi un cercle vertueux de talents pour des emplois décents ; enfin, les services de l’emploi et leurs politiques actives du marché du travail opèrent au cœur de la rencontre entre l’offre et la demande, facilitant les connexions et l'appariement entre les demandeurs d'emploi et les employeurs à la recherche de main-d’œuvre qualifiée. Le prochain programme, ainsi que d’éventuels financements complémentaires2 , s’attacheront à accroître la résilience des jeunes et des femmes dans leur environnement, leur employabilité et leurs revenus, la sécurité alimentaire, ainsi qu’une meilleure contribution de leur part au développement durable (social, économique et environnemental) local. Employabilite et insertion economique des jeunes et des femmes (EFE) is a project implemented in Guinea Republic, focusing on Social Infrastructure. Employment policy and administrative management within the broader sector of Social services (16xxx). The project aims to establish sustainable and participatory resource management systems, including watershed management, coastal erosion prevention measures, reforestation, among others. The agricultural council actors and family-owned farms are supported in their transition towards agroecology. The project seeks to reduce gender inequalities in the agricultural sector by addressing access to resources and revenue distribution, as well as creating employment opportunities for young and female individuals within the agricultural sector and related agroecological services. The project also supports local actors, both public and private, along with communities, particularly women and youth, in transitioning towards sustainable agricultural systems that promote food security. Institutional actors at regional, prefectural, subprefectural, and communal levels are strengthened in their roles and mandates related to resource management and the implementation of agroecological transitions and sustainable food systems. Specific studies will be conducted to analyze the vulnerability of the region to climate change and the potential for local communities and actors to mitigate its effects, as well as evaluating the costs of ecosystem services. A service provider will be recruited through a public tender to complete the diagnostic work carried out during the project formulation phase. The choice of additional studies to be conducted will be made in consultation with stakeholders. The project's initial activities will support local actors in both Kindia and Mamou regions to develop strategies addressing climate change challenges and biodiversity preservation. The implementation strategy will be sequenced between the two regions. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5170602 -13.6998434 2681336 1853756 8083250 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3301 disbursement Enabel - the Belgian development agency 744990 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2623429 disbursement Enabel - the Belgian development agency 277174 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5174 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Face à l’imprévisibilité de l’aide, et afin d’agir concrètement sur et dans la fragilité en Guinée et dans les territoires du programme de coopération, l’intervention prendra la forme d’une facilité “FRagilité, Innovation et Territoire » (FRIT). L’enjeu de cette facilité est de pouvoir disposer d’un instrument agile et réactif au service : •des acteurs régionaux et locaux avec lesquels Enabel travaille dans une logique de renforcement des capacités ; •des territoires d’intervention où se mettent en place concrètement les changements visés en vue d’améliorer leur résilience ; •du renforcement des résultats et impact du programme de coopération. L’intervention s’inscrit pleinement dans la stratégie du portefeuille (approche territoriale, approche de la fragilité, résilience des territoires) et permet d’apporter une réponse opérationnelle et concrète aux principes d’intervention pour les situations de fragilité adoptées par le Ministère de la Coopération en 2013 : intégrer le contexte et ne pas nuire, s’aligner sur les priorités locales d’une manière différente selon les contextes, agir vite et avec flexibilité tout en restant engagé sur le long terme. Les actions soutenues par la FRIT concerneront d’abord les territoires de concentration du programme. Les acteurs de ces territoires, à savoir les autorités administratives et élues, les services techniques déconcentrés, les chambres consulaires, les universités, la société civile, les médias, les chefs traditionnels et religieux, les bénéficiaires des interventions et les populations seront soutenus dans leurs demandes et initiatives pour : •Produire des connaissances utiles à l’action et agir pour le développement de leur territoire (Résultat 1) ; •Renforcer leurs compétences, améliorer la gouvernance territoriale (Résultat 2) ; •Innover au service du développement territorial (Résultat 3). La FRIT sera aussi un levier supplémentaire dans la stratégie de renforcement de capacités du programme de coopération. Facilite FRagilite, Innovation et Territoire (FRIT) is a project implemented in Guinea Republic within the sector of Government and civil society. Public sector policy and administrative management. The project aims to establish sustainable and participatory resource management systems for natural resources (including watershed management, coastal barriers, reforestation, etc.). Local agricultural councils and family farms are supported in their transition towards agroecology. The project also seeks to reduce gender inequalities in the agricultural sector, particularly by improving access to resources and revenue distribution, creating employment opportunities for young people and women in agriculture and related services, and empowering women and youth in agricultural transformation. The project supports actors at the local level to implement policies and strategies that balance economic aspects, natural resource preservation, and climate change adaptation. Public and private actors, along with communities, particularly women and youth, are working together towards an agroecological transition towards sustainable food systems. Institutional actors at regional, prefectural, subprefectural, and communal levels are strengthened in their roles and mandates regarding natural resource preservation and management, as well as the implementation of agroecological transitions and the construction of sustainable food systems. Specific studies will also be conducted to analyze the vulnerability of the region to climate change and the potential for local communities and actors to mitigate its effects, as well as the evaluation of ecosystem service costs. The choice of additional studies to be carried out will be made in consultation with stakeholders. Public procurement processes will be launched based on identified needs. The project's initial activity will support local actors in both Kindia and Mamou regions to develop strategies addressing climate change challenges and biodiversity preservation. The implementation strategy will be sequenced between the Kindia and Mamou regions. Objectif spécifique : les résultats et l’impact des interventions du portefeuille de coopération sont renforcés par une meilleure prise en compte de la fragilité. - Résultat 1 : Les connaissances produites renforcent les capacités des acteurs des territoires d’intervention et contribuent à améliorer les résultats et l’impact du programme de coopération - Résultat 2 : Des actions de renforcement de capacités transversales contribuant à renforcer les résultats et l’impact du programme de coopération sont mises en œuvre. - Résultat 3 : Des innovations techniques, sociales et territoriales contribuant à renforcer les résultats et l’impact du programme de coopération sont soutenues Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11.0000000000 -10.0000000000 743042 558087 1678320 Commitment Enabel - the Belgian development agency 192811 disbursement Enabel - the Belgian development agency 184379 disbursement Enabel - the Belgian development agency 92895 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5180 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention santé se construit harmonieusement suivant une approche basée sur les droits humains (ABDH), tout en mettant l'accent d'abord sur (1) les détenteurs de droits (Outcome Intermédiaire (OI) A) en passant par (2) le renforcement des porteurs d'obligations (OI B) pour finalement (3) s'intéresser à l'amélioration de l'écosystème, par une gouvernance et une participation citoyenne améliorée (OI C). Les résultats obtenus contribueront à renforcer l'accès aux services de santé (OI A), la qualité des soins de santé (OI B), et la gouvernance du secteur, tant au niveau des structures centrales que déconcentrées et décentralisées (OI C) L’intervention santé se construit harmonieusement suivant une approche basée sur les droits humains (ABDH), tout en mettant l’accent d’abord sur les détenteurs de droits (Outcome Intermédiaire en passant par le renforcement des porteurs d’obligations pour finalement s’intéresser à l’amélioration de l’écosystème, par une gouvernance et une participation citoyenne améliorée. Les résultats obtenus contribueront à renforcer l’accès aux services de santé, la qualité des soins de santé, et la gouvernance du secteur, tant au niveau des structures centrales que déconcentrées et décentralisées. The project in question, titled 'La population, en particulier les femmes, les filles et les personnes vulnerables, a acces a des soins de sante de qualite, repondant a ses besoins', is a health policy and administrative management initiative funded by Enabel, the governmental cooperation of Belgium, in Burundi. The project's objective is to enhance access to quality healthcare services that cater to the needs of women, children, and vulnerable individuals throughout their lifecycle. The project focuses on understanding and addressing gender inequalities that lead to the exclusion of women and girls from healthcare services. It also aims to develop a monitoring tool using the ICAP barometer, a successful approach in other countries, to track advancements in knowledge, attitudes, and practices among rights holders. Moreover, the project seeks to strengthen community participation in health services through structures such as COSA, ASLO, and GASC, and organized groups like associations, clubs, and women's groups. Additionally, there is a focus on improving communication for development (C4D) in healthcare, which is currently underdeveloped. The project will begin with an analysis of the current state of C4D for health in Burundi, leading to the creation of a C4D plan for the duration of the project. Furthermore, the project will provide specific attention to mental health, aligning with output B.4, and will also focus on sensitizing the population about mental health. The project will also support initiatives related to gender-based violence and reproductive health education in schools. Lastly, special consideration will be given to internally displaced persons and refugees, with communication activities being organized by community agents from these populations to provide clear information about healthcare rights, including mental health care. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.3911981 29.3693593 2845196 3639906 2095555 15279230 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1367761 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4556456 disbursement Enabel - the Belgian development agency 264134 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5181 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'approche fondée sur les droits humains dans le secteur de l'éducation s'appuie sur 3 dimensions interdépendantes qui sont i) le droit à l'accès à l'éducation, ii) la qualité de l'éducation et iii) le respect de la dignité de chacun.e dans l'environnement d'apprentissage. La volonté est d'adopter une démarche holistique cohérente, solide et durable en s'orientant vers un programme d'éducation intégrant l'approche scolaire globale promue par Enabel (notre idéal à atteindre en matière d'éducation). Dans le contexte burundais, il s'agira d'intervenir simultanément sur i) l'accès, l'inclusion et la rétention dans l'éducation post-fondamentale à travers la création d'un environnement sûr et protecteur et l'autonomisation des filles et des jeunes plus vulnérables en particulier, en levant les principales barrières socio-culturelles, administratives et physiques; ii) la qualité de l'enseignement et des apprentissages à travers la création d'un environnement davantage inclusif, stimulant et propice à l'apprentissage, tout en renforçant les (futur•es) enseignant•es et la direction pédagogique ainsi que les équipements et fournitures scolaires et iii) la gestion et la gouvernance à travers le renforcement des structures scolaires, déconcentrées et centrales pour qu'elles soient pleinement informées, impliquées et gérées de façon transparente, inclusive et redevable L’approche fondée sur les droits humains dans le secteur de l’éducation s’appuie sur 3 dimensions interdépendantes qui sont le droit à l’accès à l’éducation, la qualité de l’éducation et le respect de la dignité de chacun.e dans l’environnement d’apprentissage. La volonté est d’adopter une démarche holistique cohérente, solide et durable en s’orientant vers un programme d’éducation intégrant l’approche scolaire globale promue par Enabel (notre idéal à atteindre en matière d’éducation). The project aims to provide quality inclusive and equitable education for young people, particularly girls and the most vulnerable, to prepare them for future socio-economic challenges in Burundi. The sector focus is on secondary education. The intervention scope includes strengthening access to healthcare services for better health and wellbeing throughout life, enhancing the rights holders' expectations and needs, and improving knowledge, attitudes, and practices related to health. The project also focuses on determining gender inequalities as a source of exclusion of women and girls from healthcare services, developing a monitoring tool for tracking advancements in the knowledge, attitudes, and practices of rights holders using the ICAP barometer, which has been successfully used in other countries. The project will also support community health workers, local organizations, health committees, and associations to promote participation in healthcare services among populations in focus areas. Communication for Development (C4D) is underdeveloped, and the project will begin with a situational analysis to document what is being done or not regarding C4D for health in Burundi. This analysis will lead to the development of a C4D plan for the duration of the project. Finally, a multi-faceted approach will be implemented by the project, utilizing all relevant modalities and technologies (local radio stations, social media, app development, theater groups, newspapers and magazines, peer-to-peer communication, etc.). Specific budget and attention will be given to mental health, in line with output B.4. The project will also support initiatives for internally displaced persons and refugees. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.426449 29.9324519 2101825 1230138 779600 5676696 Commitment Enabel - the Belgian development agency 361049 disbursement Enabel - the Belgian development agency 926789 disbursement Enabel - the Belgian development agency 273190 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5182 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention vise à contribuer à l'augmentation de l'emploi décent des jeunes (jeunes femmes en particulier), par le soutien au développement des entreprises (MPME), la promotion de l'esprit entrepreneurial, le renforcement des services d'intermédiation, et le développement des compétences techniques et professionnelles. L'accent est mis sur la création d'un plus grand nombre d'entreprises et d'emplois décents d'une part, et une offre de formation professionnelle qualitative et innovante d'autre part, avec un accent particulier sur l'économie verte et circulaire. Les activités chercheront à identifier d'abord puis lever ensuite les barrières liées à l'emploi des femmes dans le secteur formel, en prenant compte les difficultés particulières socio-culturelles qui les empêchent d'y accéder. Les jeunes, hommes et femmes, bénéficieront d'une meilleure transition vers le marché du travail grâce à des services d'emploi améliorés. L’intervention vise à contribuer à l'augmentation de l'emploi décent des jeunes (jeunes femmes en particulier), par le soutien au développement des entreprises (MPME), la promotion de l'esprit entrepreneurial, le renforcement des services d’intermédiation, et le développement des compétences techniques et professionnelles. The project titled "Les jeunes, en particulier les jeunes femmes, ont un meilleur acces a des emplois davantage decents et plus verts" in Burundi focuses on secondary and vocational training within the education sector (11xxx). The intervention aims to enhance access for young people, particularly women, to decent and green jobs. It includes components related to professional formation and employment in a circular and green economy, governance, and citizen participation, health services, communication for development (C4D), and gender equality in healthcare. The project will conduct an analysis of the current state of C4D for health in Burundi to develop a C4D plan for the duration of the project. It will also focus on mental health awareness, support community health structures, and strengthen participation of local communities in healthcare services. The intervention will also address gender disparities in access to healthcare, particularly for women and girls, by developing a monitoring tool using the ICAP barometer, which has been successful in other countries. The project will also prioritize internally displaced persons and refugees, providing clear information about their health rights and how to access them through community agents. The intervention will utilize various methods and technologies for communication, including local radio stations, social media, application development, theater groups, newspapers, and peer-to-peer communication. A specific budget and attention will be allocated to mental health, aligning with output B.4. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.3916086 29.369325 2788624 4693506 1257164 11056221 Commitment Enabel - the Belgian development agency 589097 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1175018 disbursement Enabel - the Belgian development agency 305961 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5183 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Trois outcomes intermédiaires sont définis, l'un plus spécifique à la sécurité alimentaire en lien avec le volume et les modes de production, l'un relatif à l'entreprenariat en lien avec l'économie des filières, et le dernier sur les renforcements des capacités des parties prenantes institutionnelles et civiles. Les aspects touchant à la promotion de modes de consommation plus durables sont considérés (axe 3 de la stratégie) de manière transversale. Les filières clefs supports à l'intervention sont d'abord celles qui peuvent générer une valeur alimentaire significative (en quantité et en diversité) pour les ménages agricoles : riz, banane, maraichage, soja, patate douce, manioc, igname, maïs, petit élevage. Les chaînes de valeur clefs supports à l'insertion socio-économique des jeunes et des femmes sont : le riz, la banane, le maraîchage, les semences, la matière organique, les biopesticides, l'alimentation animale, la transformation agro-alimentaire, les services aux producteur·rices et transformateur·rices Les ménages, surtout les plus vulnérables, améliorent leur sécurité alimentaire et nutritionnelle en contribuant à une transformation des systèmes agro-alimentaires dans un plus grand respect de l’environnement. Les menages, surtout les plus vulnerables, ameliorent leur securite alimentaire et nutritionnelle en contribuant a une transformation des systemes agro-alimentaires dans un plus grand respect de l’environnement (BURUNDI, Agriculture and livestock - Agricultural development). Formation et insertion professionnelle dans l’economie verte et circulaire 2.4. Gouvernance et participation citoyenne 2.6. La population, en particulier les femmes, les enfants et les personnes vulnerables, a un acces renforce aux services de sante pour une meilleure sante et bien-etre tout au long du cycle de vie. Les attentes et besoins des detenteurs. trices de droits sont connus, leurs capacites renforcees et leurs droits respectes. Connaitre les attentes de la population des zones de concentration par rapport a la sante et recolter les evidences sur leur connaissances, attitudes, pratiques. La premiere activite cherchera a approfondir les connaissances en matiere des attentes, croyances et pratiques sur la sante des populations. Il est prevu la realisation d’une (ou plusieurs) etude(s) socio-anthropologique(s) dans les zones d’interventions, afin de pouvoir ajuster et contextualiser les activites d’autonomisation. Il s’agit ici de determiner de facon precise les inegalites de genre a la source de l’exclusion des soins des femmes et des filles en particulier. r les activites d’autonomisation. 4 Il sera egalement demande de developper un outil pour faire un monitoring des avancees par rapport a l'evolution des connaissances, attitudes et pratiques des detenteurs de droits comme l’utilisation du barometre ICAP, utilise avec succes dans d’autres pays. comites de sante, associations locales, groupements d’agents de sante communautaires, associations, clubs et associations. Cette activite se realisera en partenariat avec les autres interventions qui prevoient egalement des renforcements des methodes de participation. e (C4D) est sous-developpee. Le projet commencera par la conduite d’une analyse situationnelle afin de documenter ce qui est fait ou non au Burundi en matiere de C4D pour la sante. Cette analyse conduira a l’elaboration d’un plan C4D pour la duree du projet. Un budget et une attention specifiques seront donnes a la sante mentale, en phase avec l’output B.4, et la sensibilisation de la population a la sante mentale sera realisee en execution directe. En matiere de violences basees sur le genre et d’education a la sante de la reproduction, des clubs scolaires et initiatives specifiques seront egalement appuyees de concert avec l’intervention 2. Une attention specifique sera egalement donnee au personnes rapatriees et deplaces internes. et initiatives specifiques seront egalement appuyees de concert avec l’intervention 2. Via des agents communautaires issus de la population deplacee, des actions de communication seront organisees pour fournir des renseignements clairs aux personnes rapatriees et PDI, ainsi que leur communautes hotes, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.3919299 29.3691856 4151886 4523333 3516643 15805858 Commitment Enabel - the Belgian development agency 745651 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2055268 disbursement Enabel - the Belgian development agency 564637 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5184 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention gouvernance et participation citoyenne vise à améliorer la confiance mutuelle entre la population et les institutions afin d'améliorer les services publics centrés vers les besoins de la population. Cette intervention s'inscrit dans la volonté du gouvernement burundais à diriger une dynamique de développement volontariste et à stimuler une redevabilité accrue des différentes institutions, comme décliné dans le Plan National de Développement et la Vision 2040-2060. L'intervention travaillera sur plusieurs dimensions interdépendantes, à travers une approche basée sur les droits humains qui agira tant au niveau des débiteur·rices d'obligations qu'avec les détenteur·rices de droits, ainsi que l'intermédiation entre les deux à travers la facilitation d'un dialogue renforcé. L'intervention mettra l'accent sur (i) le renforcement des institutions (débitrices d'obligation) en renforçant leurs capacités en planification stratégique en appuyant leur efficacité et leur redevabilité; (ii) le renforcement de la participation citoyenne (les détenteur·rices de droits) dans l'expression de leurs préoccupations et la promotion de leur implication dans les affaires publiques, (iii) le renforcement des outils, instruments et enceintes de dialogue, collaboration entre acteur·rices publics et citoyen·nes. à être davantage participatifs et inclusifs. L’intervention gouvernance et participation citoyenne vise à améliorer la confiance mutuelle entre la population et les institutions afin d’améliorer les services publics centrés vers les besoins de la population. Cette intervention s’inscrit dans la volonté du gouvernement burundais à diriger une dynamique de développement volontariste et à stimuler une redevabilité accrue des différentes institutions, comme décliné dans le Plan National de Développement et la Vision 2040-2060. The project aims to improve trust between the population and institutions in Burundi through inclusive dialogue between more effective and accountable institutions and strengthened citizen participation. This is a government and civil society project focused on democratic participation and civil society, falling under the top sector of Government and Civil Society (151xx). The project will focus on enhancing access to healthcare services for vulnerable populations, particularly women and children, by understanding their expectations and needs, strengthening their capacities, and respecting their rights. It will also identify gender inequalities that contribute to the exclusion of women and girls from healthcare services. Additionally, the project will develop a monitoring tool to track advancements in knowledge, attitudes, and practices among rights holders, such as using the ICAP barometer, which has been successfully used in other countries. The project will also support community health structures, local organizations, health community agents' groups, associations, clubs, and women's groups to increase population participation in healthcare services in areas of concentration. Communication for Development (C4D) is underdeveloped, and the project will begin with a situational analysis to document what is being done or not regarding C4D for health in Burundi. This analysis will lead to the development of a C4D plan for the duration of the project. Finally, a multi-faceted approach will be implemented by the project, utilizing all relevant modalities and technologies (local radios, social media, app development, community theater groups, newspapers and magazines, peer-to-peer communication, etc.). Specific budget and attention will be given to mental health, in line with output B.4. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.426449 29.9324519 1311360 1710844 558074 4923995 Commitment Enabel - the Belgian development agency 288534 disbursement Enabel - the Belgian development agency 810272 disbursement Enabel - the Belgian development agency 156332 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5186 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Support the implementation of the national health sector policy and health strategy, and the current and future sub-sector strategies, in particular on MNCH (Maternal, Newborn and Child Health), Family Planning-ASRH (Adolescent Sexual and Reproductive Health), NCD (Non-Communicable Diseases) including Mental Health and Nutrition. The alignment to national strategies will strengthen the sustainability of this support. In Rwanda, the sector of Population & Reproductive Health, specifically focusing on reproductive health care, is the focus of a project aimed at strengthening access to quality reproductive health services. This project, initiated by Enabel in cooperation with the government, is scheduled to run from 2024 to 2029 and is funded through grant financing. The project's objective is to improve sexual and reproductive health, including efforts against gender-based violence. This intervention falls under the top sector of Population & Reproductive Health (13xxx). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 4905 32042231 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5144943 disbursement Enabel - the Belgian development agency 687541 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4989 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5187 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire improving climate friendly extension, training and business services and an enabling environment for (future) producers and SME´s to produce quality food and earn a decent income; and improving the food environment and reaching consumers to improve quality and sustainable diets, all to contribute to improvements in food and nutrition security, social and economic equality and environmental sustainability. The project aims to strengthen access to and consumption of quality food for the growing urban population in Rwanda, focusing on developing sustainable, resilient, and inclusive agricultural value chains within an enabling environment for food system transformation. This initiative falls under the sector of Agriculture and Livestock. Agricultural Services, which is part of the broader Agriculture, Forestry, Fishing (31xxx) sector. The project is supported by Enabel, a governmental cooperation entity, with funding from DGD and classified as a Project-type intervention, starting in 2024 and running until 2029. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 5806 20263606 Commitment Enabel - the Belgian development agency 4966014 disbursement Enabel - the Belgian development agency 8090 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5188 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The project objective is to enhance the living conditions of the Rwandan urban population, especially the most vulnerable groups, with a specific focus on informal settlement's inhabitants, through an inclusive, smart and climate-proof approach for the satellite's cities of Rwamagana and Bugesera. A combination of support to physical and social infrastructure informal settlements upgrading and digital services provision aim to enhance the overall living conditions and inclusive development of these cities and improved urban planning. It would be structured around 5 axes, the first three having been initiated by UEDi 1: (i) institutional strengthening on sustainable economic development of both national and district authorities; (ii) inclusive development through community participation and private sector involvement, (iii) support to the Made in Rwanda in the construction sector development as part of the promotion of green and circular economy; (iv) access to affordable housing; (v) increase digital services for inhabitants and improved smart urban planning Develop sustainable and attractive satellite cities by enhancing the living conditions of its population, especially the most vulnerable generating a socio-economic and environmental ecosystem that is inclusive and climate proof Develop sustainable and attractive satellite cities by enhancing the living conditions of its population, especially the most vulnerable, generating a socioeconomic and environmental ecosystem that is inclusive and climate-proof The Urbanisation programme. Inclusive and climate-proof urban development of Rwandese secondary cities, also known as CLIMURBA, is a multisector project focusing on urban development and management in Rwanda, initiated by Enabel through governmental cooperation. The project aims to promote inclusive and climate-resilient urban development in secondary cities across the country, with a projected duration from 2024 to 2029. The scope of the intervention encompasses various aspects such as multisector urban development and management. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 2753 21970082 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3730067 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2249446 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5189 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The focus will be on further improving digitalisation, domestic revenue mobilisation, capacity building at decentralized level, but also to improve further the evolution towards result based budgeting and to further strengthen Rwanda's aspirations in climate and gender smart budgeting. The PFM support aspires to contribute to overall service delivery improvements As a transversal attention considering that the main implementation modality is through national systems, the portfolio integrates a continuous attention and support to Public Finance Management (PFM) through a multi donor basket approach, while actively continuing the support to both the Rwandan public sector actors and the development partners in the broader PFM policy dialogue. The project, titled "Public Financial Management support to support socio-economic transformation through effective and accountable public finance management," is a governmental cooperation initiative led by Enabel in Rwanda. This intervention falls under the sector of Government and civil society. Public finance management, which is part of the broader top sector of Government and civil society (151xx). The project's objective is to provide support for socio-economic transformation through effective and accountable public finance management. The project is scheduled to commence in January 2024 and conclude in June 2029, with funding provided by DGD and classified as a grant under ODA financing type. The intervention's typology is Project-type interventions. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 5426637 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1502240 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2570 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5190 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire A flexible study fund will complement the programme. The fund will be open to Rwandan public institutions, non-governmental actors inclusive trade unions and not for profit federations of private sector actors (PSF, Chambers of commerce). The project "Studies, consultancies and expertise for improved impact" is a governmental cooperation initiative in Rwanda, focusing on administrative costs (91010). This project is an evolution of the Belgian Survival Fund, later renamed as the Belgian Fund for Food Security. The aim is to provide studies, consultancies, and expertise with the objective of enhancing impact within the specified sector. The project is set to run from January 2024 to June 2029, funded by DGD under a grant-based ODA financing type, as per the project profile data. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 2396099 Commitment Enabel - the Belgian development agency 26098 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5193 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif de cette intervention est que les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilité, d’une meilleure inclusion économique ou d’un accès renforcé aux opportunités d’entrepreneuriat. L'objectif de l'intervention est que les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilité, d’une meilleure inclusion économique ou d’un accès renforcé aux opportunités d’entrepreneuriat. Cette première intervention est alignée à la vision de la nouvelle Politique Nationale de l’Emploi et l’Entrepreneuriat 2023-2035 (PNEE 35), qui vise à soutenir les porteurs d’obligations à relever les défis principaux rencontrés par les détenteurs de droit concernant l’employabilité, l’inclusion économique et les opportunités d’entrepreneuriat. Les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilite, d’une meilleure inclusion economique ou d’un acces renforce aux opportunites d’entrepreneuriat. (MOROCCO, Social Infrastructure - Social services (incl youth development and women+ children) -V). (pratique habituelle sous les contrats de gestion precedents). Il s’agit de donner des pistes indicatives sur une maniere possible d’atteindre des resultats de developpement vises. Toutefois, pour que l’Etat belge et le pays partenaire approuvent le programme de cooperation, document succinct annexe a la convention specifique, les activites et leurs budgets doivent etre suffisamment decrits. fournir des informations sur les activites et les budgets alloues aux activites a titre indicatif. Le document technique explicatif complete le programme lors du circuit de validation mais il ne sera pas annexe a la convention specifique du programme. Inclusion economique 1.2.1 Description des activites Afin d’assurer des approches adaptees aux besoins specifiques des differentes populations cibles, quatre profils-types ont ete identifies l. pour les jeunes laureat.es de la formation professionnelle, qui veulent integrer le marche de travail apres la formation. pour les jeunes non diplome.es, a la recherche d’un emploi, et qui ne sont pas au courant des opportunites disponibles. une solution potentielle pour les NEET qui sont decourage.es. Partnership serving talents in the care sector. l'outcome se refere a l'objectif specifique ; l'output se refere au resultat escompte 5 . Projet d'Appui aux services de securite sur la thematique de la lutte contre les violences faites aux femmes DGD Securite et genre 2 000 000,00 € 13/06/2022 13/06/2025 Deploiement des politiques migratoires au niveau regional UE Mobilite humaine 8 000 000,00 € 01/05/2020 30/04/2025 Programme Participation Citoyenne (TADAFOR) UE Gouvernance et urbanisation 7 466 000,00 € 01/01/2022 01/06/2025 Link up Africa UE Cooperation triangulaire 2 875 000,00 € 01/09/2022 01/09/2025 Support a l’AMSSNuR pour la mise en place d'un systeme de monitoring radiologique du territoire Marocain UE Environneme nt 1 500 000,00 € 01/01/2023 31/12/2025 Creation d’emploi dans l’economie circulaire au Maroc Gouverne ment flamand Emploi, entreprenariat et developpemen t durable 5 000 000,00 € 01/01/2025 01/03/2029 The Global Skills Partnership serving talents in the care sector. La GSP au service des talents dans le secteur des soins UE Mobilite legale 3 400 000,00 € 15/10/2024 01/07/2027 6 Acronymes ANAPEC Au niveau national, l’incidence de la pauvrete absolue est de 3% et le taux de vulnerabilite de 10% en 2021 (17,4% en milieu rural et 5,9% en milieu urbain). Au niveau du territoire marocain, la region de l’Oriental connait le taux de chomage le plus eleve (20,2%). Malgre des investissements de l’Etat dans plusieurs grands projets a l’Oriental, l’analphabetisme touche 44,4% de la population feminine de la region agee de 10 ans et plus. Dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc Les jeunes et les femmes jouissent d’une meilleure employabilité, d’une meilleure inclusion économique ou d’un accès renforcé aux opportunités d’entrepreneuriat A compléter lors de la réception du rapport final Résultat 1. Les jeunes et les femmes, y inclus ceux et celles en situation de vulnérabilité, disposent des compétences adéquates pour répondre aux besoins du marché de l’emploi. Résultat 2. Les services d’accompagnement à l’emploi salarié, à l’auto-emploi et à l’entrepreneuriat sont plus performants et plus adaptés aux besoins spécifiques des jeunes et des femmes, ainsi qu’aux besoins des entreprises dans les secteurs visés. Résultat 3. L’accès des femmes au marché du travail est promu Résultat 4. L’action conjointe des acteurs pour un meilleur pilotage des programmes visant l'emploi et l'entrepreneuriat et du plan de reconstruction est renforcée au niveau central et régional, ainsi que la coordination entre ces deux niveaux Résultat 5. L’administration marocaine facilite l’innovation pour renforcer la l’élaboration, la mise en place et le suivi des politiques publiques en matière d'inclusion économique et de travail décent L’intervention 1 vise les jeunes (femmes et hommes) entre 18 et 35 ans et les femmes (en âge de travailler), y-compris ceux et celles en situation de vulnérabilité. La vulnérabilité étant un concept stratifié, complexe et souvent fluctuant, le critère de vulnérabilité retenu est l'exclusion socioéconomique. Les bénéficiaires directs (les jeunes et les femmes) qui seront accompagnés sont dès lors ceux dont la vulnérabilité socioéconomique les tient éloignés du marché du travail. L’intervention 1 vise 4 profils-type, avec un degré de vulnérabilité différent : (1) Les jeunes femmes et hommes lauréat.es de la formation professionnelle, qui veulent intégrer le marché du travail après la formation (Parcours vers une première expérience professionnelle) ; (2) Les jeunes femmes et hommes non diplômé.es, à la recherche d’un emploi, et qui ne sont pas au courant des opportunités disponibles (Parcours de formation professionnelle) ; (3) Les NEETs39 femmes et hommes (Parcours vers la professionnalisation) ; (4) Les femmes éloignées du marché du travail (qui n'entrent pas dans les 3 premières catégories), qui ont besoin de revenus et expriment leur volonté de travailler (Parcours vers l’inclusion économique). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 2680844 5146213 2320324 62455 11918260 Commitment Enabel - the Belgian development agency 278672 disbursement Enabel - the Belgian development agency 755971 disbursement Enabel - the Belgian development agency 140303 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5194 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif de cette intervention est que les jeunes et les femmes soient mieux protégés par les droits au travail, aient un meilleur accès à la protection sociale et bénéficient d'un dialogue social plus inclusif. L'objectif de cette intervention est que les jeunes et les femmes soient mieux protégés par les droits au travail, aient un meilleur accès à la protection sociale et bénéficient d'un dialogue social plus inclusif. La création des emplois décents n’est pas suffisante pour atteindre les objectifs des conventions internationales, ni les objectifs de développement durable. Il faut de plus s’assurer que les principes fondamentaux des droits au travail soient respectés, tant pour l’économie informelle que pour l’économie formelle. Ceci comprend, par exemple, la sécurité et la santé au travail, l’élimination de la discrimination et des violences contre les femmes, ainsi que l’action syndicale et enfin, la responsabilité environnementale. In Morocco, youth and women face challenges in labor rights, social protection, and inclusive social dialogue. This project aims to address these issues within the Social Infrastructure. Labor Rights sector, which falls under the top sector of Social services (16xxx). The project is part of the Enabel governmental cooperation and has a grant-based financing type with an ODA typology. Historically, Morocco has faced high unemployment rates, particularly in the Oriental region, and high levels of female illiteracy, especially in rural areas. To address these issues, the project will focus on four target groups: young graduates seeking employment, unemployed youth unaware of job opportunities, and NEET (Not in Education, Employment, or Training) individuals who are discouraged from seeking work. The project also includes partnerships serving talents in the care sector, support for a monitoring radiological system for Morocco's territory, and initiatives to create employment in the circular economy. These interventions aim to provide indicative guidance on achieving development goals, with detailed activities and budgets yet to be specified in the technical explanatory document. The project is expected to run from 2024 to 2029. Dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc. L'objectif de cette intervention est que les jeunes et les femmes soient mieux protégés par les droits au travail, aient un meilleur accès à la protection sociale et bénéficient d'un dialogue social plus inclusif. A compléter lors de la réception du rapport final Résultat 1 : Les normes et droits au travail sont mieux respectés, protégés et exercés. Résultat 2 : Les travailleur.euse.s et leurs familles des secteurs ciblés ont un accès accru aux mécanismes de protection sociale. Résultat 3 : Le dialogue social est renforcé avec une représentativité accrue des jeunes et des femmes. Résultat 4 : La gouvernance des politiques publiques en matière de travail décent est renforcée. L'intervention vise les jeunes (femmes et hommes) entre 18 et 35 ans et les femmes (en âge de travailler), y-compris ceux et celles en situation de vulnérabilité. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 32.0000000000 -5.0000000000 641180 1268507 480091 26510 3778540 Commitment Enabel - the Belgian development agency 835149 disbursement Enabel - the Belgian development agency 104508 disbursement Enabel - the Belgian development agency 20315 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5195 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif de cette intervention est que les victimes du séisme aient accès aux établissements de services de base reconstruits et/ou réhabilités L'objectif de cette intervention est que les victimes du séisme aient accès aux établissements de services de base reconstruits et/ou réhabilités Suite au séisme qui a frappé le Royaume du Maroc le 8 septembre 2023, un ensemble d’actions et de mesures ont été prises par le gouvernement marocain afin, d’une part, d’apporter rapidement un secours d’urgence et, d’autre part, de lancer un programme intégré de reconstruction et mise à niveau générale des zones sinistrées. Ce programme comprend deux piliers : la reconstruction et réhabilitation des infrastructures touchées par le séisme, sur 2 ans (pilier 1) et le renforcement du développement social et économique dans les zones ciblées sur 5 ans (pilier 2). The project aims to provide access for earthquake victims in Morocco to rebuilt or rehabilitated basic service establishments, ensuring continuity of education and healthcare services within the affected area. This approach is a common practice under previous management contracts and serves as an indicative guide towards achieving development goals. However, for Belgian State and the partner country's approval of the cooperation program, activities and their budgets must be sufficiently detailed. The Technical Explanatory Document completes the program during the validation process but will not be annexed to the specific program's legal agreement. The project focuses on four target profiles: young vocational training graduates seeking employment, uneducated youth searching for jobs and unaware of available opportunities, and NEET (Not in Education, Employment, or Training) individuals who are discouraged. A partnership serving talents in the care sector is one such solution for the NEET population. Additional activities include a project supporting security services on the theme of combating violence against women, regional deployment of migration policies, citizen participation programs, linking up Africa cooperation, implementing a radiological monitoring system for the Moroccan territory, creating employment in the circular economy in Morocco, and the Global Skills Partnership serving talents in the care sector. The project's context is influenced by the 2023 earthquake, the country's macro-economic and social context, political situation, Decent Work Agenda, EU-Morocco partnership, Belgian development policy, and deschooling of children. The annual report is intended for the Federal State and Enabel's Board of Administration. The final report on program implementation includes a presentation of the context and a description of interventions based on the results framework; a summary of achieved results, with details provided if targets are not met and remedial actions taken; an evaluation of basic criteria for intervention assessment; and lessons learned to be integrated into knowledge management. Dans un cadre général de promotion du travail décent, contribuer au développement, à la reconstruction et à la résilience socio-économique inclusif et durable du Maroc. L'objectif de cette intervention est que les victimes du séisme aient accès aux établissements de services de base reconstruits et/ou réhabilités A compléter lors de la réception du rapport final Résultat 1 : la continuité de la scolarité et/ou de la délivrance des soins de santé, dans la zone sinistrée, est assurée. L’intervention vise les enfants en âge d’être scolarisés, et l’ensemble de la population des zones concernées par la réhabilitation des établissements de santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 632660 4959000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1058235 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3223997 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5203 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’objectif spécifique de l’intervention 1 (OS1) est : « La souveraineté alimentaire durable, la résilience socioéconomique des jeunes femmes et jeunes hommes et la lutte contre le changement climatique sont renforcés dans le Sine Saloum. The project aims to strengthen food sovereignty, socioeconomic resilience of young men and women, and climate change mitigation efforts in the Sine Saloum region of Senegal. This is a governmental cooperation initiative led by Enabel, with a focus on agricultural development within the agriculture, forestry, fishing sector (31xxx). The program's implementation is oriented towards progress in level outcome and output results. The project encompasses two main interventions, each with specific resources, operational methods, and monitoring mechanisms. Potential partnerships for implementation are also envisioned with various European actors. Key performance indicators (KPIs) will be established to measure the project's success. The project is expected to start in December 2024 and continue until July 2029. It involves collaboration with several institutions, including the Ministry of Health and Social Action (MSAS), European Medicines Agency (EMA), National Fund for Agriculture-Forest-Pastoral Development (FNDASP), and the Green Innovation Hub (GIH). Additionally, it will work closely with local organizations such as APROFES (Association for the Promotion of the Senegalese Woman) and ARP (Agency for Pharmaceutical Regulation). The project's scope includes areas like agricultural development, pro-poor value chain development, climate change adaptation, and health initiatives focused on maternal and child health. It will also involve capacity building, research, and incubation programs to promote investment and large-scale projects. The project will also address challenges related to climate change, including its impact on agriculture and the need for resilience among young men and women in the region. La souveraineté alimentaire durable, la résilience socioéconomique des jeunes femmes et jeunes hommes et la lutte contre le changement climatique sont renforcés dans le Sine Saloum Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.7103552 -17.4789883 2688914 5080282 2794163 1670104 15435900 Commitment Enabel - the Belgian development agency 215607 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1972379 disbursement Enabel - the Belgian development agency 179969 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5204 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Objectif spécifique de l’intervention 2 (OS2) est le suivant : “Le renforcement de l’Etat pourvoyeur des services de base pour sa population par un appui au système de santé en faveur des femmes, des jeunes et des enfants” The project aims to strengthen the state as a provider of essential services for its population, focusing on healthcare for women, youth, and children in Senegal. This governmental cooperation is led by Enabel, the Belgian development agency. The program's implementation strategy focuses on progress towards outcome and output level results. The project aligns with the Ministry of Health and Social Action (MSAS) and the Delivery Unit for Maternal, Newborn, and Child Health. It also collaborates with various other organizations such as the European Medicines Agency (EMA), National Agriculture Development Fund (FNDASP), and Green Innovation Hub (GIH). The project's scope includes institutional strengthening, resource mobilization, implementation modalities, monitoring, evaluation, capitalization, and audit. It also involves financing by other European actors. Potential partnerships for implementation are yet to be defined. Le renforcement de l’Etat pourvoyeur de services de base pour sa population, par un appui au système de santé en faveur des femmes, des jeunes et des enfants Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 14.7103132 -17.478995 4058321 1904482 1648216 939426 13630400 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1043131 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3451276 disbursement Enabel - the Belgian development agency 365553 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5209 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Education de base vise l’accès, la rétention et l’achèvement d’une éducation de base de qualité de 8 ans pour tous. Le projet s’aligne à la stratégie sectorielle de l’éducation de la République Démocratique du Congo qui vise à améliorer l’accès, la rétention, qualité des apprentissages ainsi que la bonne gouvernance en milieu scolaire. Les activités sont mises en oeuvre non seulement dans les écoles conventionnées et non conventionnées, mais aussi dans les centres de rattrapage scolaire. Le projet a une double approche ; l’une est scolaire globale pour les établissements pilotes (formations, réhabilitations et constructions, distributions des kits scolaires et hygiéniques) et, l’autre plus soft, pour les établissements situés dans les Réseaux d’écoles de proximité (REP). Ameliorer l'acces, la retention et l'achevement d'une education de base de qualite de huit ans pour tous. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education - Basic - Primary education). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 1 du pilier 2 – volet 1 Améliorer l'accès, la rétention et l'achèvement d'une éducation de base de qualité de huit ans pour tous. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.2397585 19.7805029 2215000 190454 12300000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 479353 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1287524 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1889660 disbursement Enabel - the Belgian development agency 490765 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5210 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet SPSS-LVSI Sud-Ubangi vise à améliorer l’accès équitable à des services de santé de qualité, en renforçant la couverture santé universelle et la protection sociale, notamment pour les populations vulnérables. Il développe des mécanismes de financement des soins et renforce la gouvernance et la résilience du système de santé. Parallèlement, il lutte contre les violences sexuelles à travers une prise en charge holistique des survivant·e·s, la prévention communautaire et la lutte contre l’impunité. Il adopte une approche intégrée (alignée sur les corridors de développement), multisectorielle et sensible au genre pour promouvoir santé, dignité et cohésion sociale. Contribuer a l'amelioration du niveau de sante et de bien-etre de la population de facon equitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforcant son pouvoir d'agir sur sa sante. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Health - Basic Health - Basic health care). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 2 du pilier 2 Contribuer à l'amélioration du niveau de santé et de bien-être de la population de façon équitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforçant son pouvoir d'agir sur sa santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.2429281 19.7703856 2212327 2550000 2550000 1350000 12300000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 500572 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1467101 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2425130 disbursement Enabel - the Belgian development agency 441365 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5211 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet Systèmes alimentaires durables Sud-Ubangi vise à améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires le long du Couloir vert. Il concentre ses interventions sur cinq secteurs prioritaires afin de renforcer les chaînes de valeur agricoles les plus porteuses, notamment le maïs, le manioc, l’arachide, le riz, ainsi que le café et le cacao en synergie avec d’autres projets. L’action appuie les producteurs, organisations paysannes, coopératives et agro-entrepreneurs à travers des approches agroécologiques, des services post-récolte, l’accès aux marchés, l’inclusion financière et le désenclavement des zones de production. Une attention particulière est accordée aux femmes et aux jeunes, afin de favoriser leur participation aux filières, aux services économiques et aux espaces de concertation. Enfin, le projet s’inscrit dans une logique de complémentarité et de synergie avec les autres interventions du secteur (PIREDD Sud Ubangi, Unis pour l’agriculture et l’alimentation, Connect, …) afin de maximiser l’effet « corridor » sur le développement agricole et la connectivité des territoires. Ameliorer la gouvernance et la performance economique, sociale et environnementale des systemes alimentaires, generateurs de securite alimentaire et de revenus grace a des agricultures familiale et entrepreneuriale resilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Agriculture and livestock - Agricultural development). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Objectif Spécifique du pilier 3 Améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires, générateurs de sécurité alimentaire et de revenus grâce à des agricultures familiale et entrepreneuriale résilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.239727 19.7804493 1700000 2100000 2100000 1244285 10600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 858328 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1609951 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2089028 disbursement Enabel - the Belgian development agency 328640 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5212 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire « Le projet Gouvernance Inclusive Participation Citoyenne (GIPC) Sud Ubangi vise à renforcer les capacités des institutions provinciales et locales à piloter le développement territorial autour du Couloir Vert, tout en améliorant la participation citoyenne, la redevabilité publique, la gouvernance financière, les droits humains et l'inclusion sociale afin de générer un développement économique durable et inclusif dans le Sud-Ubangi. » In the Democratic Republic of Congo, the project aims to promote civic participation and citizen engagement to strengthen democracy, socio-economic development, public service quality, and social cohesion at a local level. The intervention is supported by Enabel, a Belgian governmental cooperation agency, and partners with various provincial institutions, including the Government Provincial (Governor, Ministers of Agriculture, Plan, Decentralization), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Deconcentres (Inspections et Divisions Plan, Finances), Services Techniques Deconcentres (IPA, IPPEL, IPDR), Instituts Superieurs et Universites, INERA, Programmes Specifiques, Acteurs Societes Civiles (ONG Internationales & locales : CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux), Prives (FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture. The project's objective is to consolidate democracy and the rule of law by reinforcing governance and promoting and respecting human rights. The intervention focuses on improving the governance and economic, social, and environmental performance of food systems, generating food security and income through resilient and inclusive family and entrepreneurial agriculture for young people and women. The project is implemented in the provinces of Lomami. Objectif Spécifique 2 du pilier 4 vertical Promouvoir la participation de la société civile et l'engagement citoyen pour renforcer la démocratie, le développement socio-économique, la qualité des services publics et la cohésion sociale au niveau local. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.2398133 19.7804707 670000 900000 875000 449928 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 12331 disbursement Enabel - the Belgian development agency 283392 disbursement Enabel - the Belgian development agency 357612 disbursement Enabel - the Belgian development agency 111257 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5213 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’appui institutionnel dans la province du Sud-Ubangi vise à appuyer l’amélioration de la mise en oeuvre des politiques de développement par les deux Institutions politiques (Gouvernement & Assemblée au niveau provincial) avec un appui à la division du plan. Le projet apporte concrètement un appui aux institutions, pour une coordination plus efficace des actions de développement dans la province. Il est également visé par ce projet, le renforcement de la gouvernance locale, par la mise en place des actions de développement participative, intégrée et inclusive. En lien avec l’appui prévu au ministère des finances, un effort de capitalisation sur l’amélioration de la gouvernance financière est prévu au niveau provincial. La mise en œuvre des Politiques de developpent est amelioree par les Institutions au niveau provincial. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Democratic participation and civil society). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 1 du pilier 4 transversal La mise en œuvre des Politiques de développent est améliorée par les Institutions au niveau provincial. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.2397895 19.7804707 129941 1800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10826 disbursement Enabel - the Belgian development agency 235666 disbursement Enabel - the Belgian development agency 444549 disbursement Enabel - the Belgian development agency 38237 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5214 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CAP Invest Tshopo soutient l’insertion socio-économique des jeunes, en particulier des femmes, à travers la formation professionnelle, l’entrepreneuriat et l’accès à l’emploi décent dans des secteurs porteurs liés aux dynamiques d’investissement du Couloir vert. Offrir aux jeunes et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d'avenir en termes de formation et d'integration socio-economique. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education -Secondary - Vocational training). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 1 du pilier 1 Offrir aux jeunes et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d'avenir en termes de formation et d'intégration socio-économique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.5065738 25.2000779 0.5065738 25.2000779 1681876 2100147 2071798 1142244 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 720540 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1464592 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2594779 disbursement Enabel - the Belgian development agency 407880 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5215 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Projet Santé et protection sociale en santé - lutte et la lutte contre les violences sexuelles et l’impunité dans la Tshopo. Contexte : La RDC s’est engagée à mettre en œuvre la CSU afin de lutter contre les inégalités en santé au sein de la société. Pour son opérationnalisation, Enabel accompagne le gouvernement à travers la mise en œuvre du projet santé et protection sociale en santé - lutte et la lutte contre les violences sexuelles et l’impunité dans la province de la Tshopo. Le projet apporte un appui focalisé à la Division Provinciale de la Santé et aux Zones de Santé de Isangi et Makiso-Kisangani. L’objectif du projet est de contribuer à l’accès équitable aux services de santé de qualité dans des zones à risques sécuritaires et sanitaires élevés le long du corridor vert en RDC à travers l’atteinte de 4 résultats relatifs au renforcement de système de santé, la protection contre le risque financier, l’appui institutionnel multi-niveau et la prise en charge holistique des survivantes de Violences Sexuelles. Les principales activités mises en œuvre sont : la construction d’infrastructures ; la dotation des formations sanitaires en équipements et médicaments; l’implémentation d’approches novatrices telles que les conversations transformatrices ; l’appui à la mise en place des assurances maladies et d’un établissement d’utilité publique d’appui technique aux mutuelles de santé ; la tarification forfaitaire subsidiée et non subsidiée ; la prévention, la prise en charge médicale et l’accompagnement juridique des VBG… Les partenaires de mise en œuvre : La DPS, les Zones de Santé, les Formations Sanitaires, La Société Civile, les PTF du secteur de la Santé et de lutte contre les VBG, … Cibles directes : les populations de deux zones de santé ciblées 134.755 personnes ciblées directement, les cadres de la DPS, des Zones de Santé et les prestataires de service des formations hospitalières ciblées, les acteurs communautaires… Contribuer a l'amelioration du niveau de sante et de bien-etre de la population de facon equitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforcant son pouvoir d'agir sur sa sante. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Health - Basic Health - Basic health care). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 2 du pilier 2 Contribuer à l'amélioration du niveau de santé et de bien-être de la population de façon équitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforçant son pouvoir d'agir sur sa santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.506581 25.200094 2603972 1743878 1496670 670796 12300000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 650997 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1447410 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3793817 disbursement Enabel - the Belgian development agency 426324 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5216 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Projet COD22010 – Systèmes Alimentaires Durables (SAD) dans la Province de la Tshopo est l’un des Projets du Programme de coopération bilatérale entre le Royaume de Belgique et la RD Congo, Portefeuille révisé 2023 – 2029. Il vise à améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires à travers le développement des chaînes de valeur agricoles performantes, durables et inclusives. Les actions du Projet sont concentrées dans le territoire de Isangi et dans la périphérie de Kisangani. L’orientation stratégique privilégie l’entreprenariat agricole et la mise en marché qui ciblent les producteurs qui ont le potentiel de professionnalisation et d´intégration dans les marchés. Les filières porteuses d’intervention du projet au nombre de 6 sont les suivantes : riz, pisciculture, aviculture, maraîchage, apiculture et cacao. Ces filières sont en lien avec les marchés urbains le long du Couloir vert. Ameliorer la gouvernance et la performance economique, sociale et environnementale des systemes alimentaires, generateurs de securite alimentaire et de revenus grace a des agricultures familiale et entrepreneuriale resilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Agriculture and livestock - Agricultural development). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Objectif Spécifique du pilier 3 Améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires, générateurs de sécurité alimentaire et de revenus grâce à des agricultures familiale et entrepreneuriale résilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.5065713 25.2001101 0.5065713 25.2001101 1582491 1415720 1655869 848324 9100000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 569363 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1198488 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1864742 disbursement Enabel - the Belgian development agency 336450 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5217 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Projet COD22011 : PROJET APPUI INSTITUTIONNEL PROVINCIAL DANS LA TSHOPO (AIP) La décentralisation a été consacrée par la Constitution de 2006 comme mode de gestion de la chose publique en République Démocratique du Congo. La loi mère a également réparti les compétences de chaque niveau de gouvernance : central, provincial et local. Le processus de décentralisation confère désormais la mission de planification et d'aménagement du territoire aux provinces et aux Entités territoriales décentralisées. La Tshopo, comme les autres provinces démembrées, fait face à des défis importants liés à la mise en œuvre de ce processus d’une part dans l’Elaboration, la coordination et de gestion des politiques publiques de développement et d’autre part dans l’administration de la province. C’est dans ce cadre que l’Intervention Appui Institutionnel a été initiée au sein du portefeuille avec l’objectif spécifique d’améliorer la mise en œuvre des Politiques de développement par les Institutions au niveau de province. Les actions de ce projet se focalisent sur deux institutions : l’exécutif provincial, responsable des programmes de développement et l’assemblée provinciale, autorité budgétaire et représentant constitutionnel des populations. 3 résultats sont attendus du projet : une coordination plus efficace des actions de développement, une législature plus participative et inclusive, et d’avantage des recettes provinciales mobilisées. Les parties prenantes : Les autorités provinciales et les partenaires institutionnels, les Acteurs publics, les Universités et sociétés savantes, la Société Civile, le secteur privé, les autres partenaires techniques et financiers en province Les cibles du projet : Au total 1.172 bénéficiaires directs dont les membres du gouvernement provincial, les élus provinciaux et agents de l’assemblée provinciale, les agents des services techniques provinciaux et des ETD, les populations bénéficiaires des politiques publiques en provinces. La mise en œuvre des Politiques de developpent est amelioree par les Institutions au niveau provincial. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Democratic participation and civil society). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Objectif Spécifique 1 du pilier 4 transversal La mise en œuvre des Politiques de développent est améliorée par les Institutions au niveau provincial. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.5066345 25.2000993 0.5066345 25.2000993 687130 1768032 1052199 617521 1800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3051 disbursement Enabel - the Belgian development agency 207491 disbursement Enabel - the Belgian development agency 899716 disbursement Enabel - the Belgian development agency 79395 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5218 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Projet de Formation, Entreprenariat et Emploi dans le Kasaï-Oriental , FEE KOR Contexte : À Mbuji-Mayi, les opportunités d'emploi formel sont rares, hormis quelques entreprises privées et postes dans l'administration publique. L'économie tourne au ralenti avec un taux de chômage et de sous-emploi atteignant 40%, touchant surtout les jeunes de 18-30 ans. Ces chercheurs d'emploi se tournent vers des activités informelles ou familiales, souvent précaires et aux conditions dégradées. Face à la situation de fragilité économique et sociale que connait le Kasaï Oriental, contribue à la redynamisation de l’économie locale qui constitue une priorité pour créer des emplois inclusifs et générer de la richesse susceptible d’être réinvestie et redistribuée en priorité, pour les jeunes et les femmes. L’objectif spécifique est de : offrir aux jeunes et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective en termes de formation et d'intégration socio-économique. Les résultats à atteindre : Les jeunes ciblés sont soutenus dans leur employabilité et insertion professionnelle effective via une formation professionnelle et technique consolidée ; Les jeunes en priorité des femmes, sont stimulés à l'entreprenariat et à l'emploi, les obstacles sont contournés afin de favoriser l'intégration socio-économique ; La gouvernance sectorielle formation-emploi est améliorée au niveau provincial. Les partenaires de mise en œuvre : La Direction Provinciale de la Formation Professionnelle et Métiers du Kasaï-Oriental (FPM) L’Office National de l’Emploi (ONEM), L’Institut National de Préparation Professionnelle (INPP), Ecoles Techniques et Professionnelles (CDA), Le Regroupement des Acteurs Locaux pour le Développement du Kasaï Oriental (RALDEKOR)/INCUBAKOR (Incubateur du Kasaï Oriental, La Direction Provinciale de la Fédération des Entreprises du Congo (FEC) Les cibles : au total 2,000 bénéficiaires environ ( avec au moins 60% des femmes) dont des demandeurs d’emploi, des porteurs de projets, des écoles techniques et professionnelles, les femmes et les jeunes de 18-30 ans offrir aux jeunes, et majoritairement aux jeunes femmes, une perspective d’avenir en termes de formation et d’integration socio-economique (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education -Secondary - Vocational training). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.1256576 23.5823411 3200000 400000 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1484616 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1928294 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1756469 disbursement Enabel - the Belgian development agency 388183 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5219 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire LE PROJET EDUCATION DE BASE DANS LE KASAI-ORINETAL, EDUBASE KOR Contexte : Au Kasaï-Oriental, le système éducatif est très déconcentré, avec une qualité d'enseignement préoccupante. Selon l'Annuaire statistique 2019-2020 du MEPST, 54,4% de la population a moins de 20 ans. Le taux brut de scolarisation (TBS) en primaire est de 62,7% et en éducation de base de 30%, les plus bas de la RDC. Les activités d’Edubase viennent optimiser les futurs investissements tenant compte des priorités provinciales mais aussi dans d’autres écoles formelles et non formelles. Le projet a une double approche dont l’une est scolaire globale pour les établissements pilotes (formations, réhabilitation et construction, distribution des kits scolaires et hygiéniques) et l’autre, pour les établissements situés dans les réseaux d’écoles de proximité (REP). L’objectif spécifique du projet est d’améliorer l’accès, la rétention et l’achèvement d’une éducation de base de qualité pour tous dans la province du Kasaï-Oriental. 5 Résultats sont attendus : L’infrastructure réhabilitée/construite et doté en équipement scolaire ; L’inclusion, la rétention et la transition des filles et des enfants vulnérables améliorées ; le staff pédagogique des établissements ciblés applique les compétences acquises à travers l'utilisation de méthodes actives ; Le matériel pédagogique et didactique sont mis à disposition, La coordination, la gouvernance et la gestion de l'offre "enseignement de base" sont améliorés Les partenaires clés sont : le Ministère provincial de l’Education du Kasaï Oriental, les Entités déconcentrées du Ministère de l’EPST, les Entités déconcentrées du Ministère des Affaires Sociales, Les parents, la Société civile. Les cibles sont : Les élèves, les enseignant.e.s, éducateurs.trices. et directeurs.trices d’établissements, les inspecteurs sociaux et conseillers pédagogiques, le Comité de gestion ( COGES ) et le Comité des parents (COPA), les parents et les communautés locales, les agents gouvernementaux au niveau de la province (Proved, IPP, Sous-Proveds, DINACOPE…) Ameliorer l’acces, la retention et l’achevement d’une education de base de qualite de huit ans pour tous dans la province de Kasai Oriental (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education - Basic - Primary education). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.1257379 23.5823786 3100000 225000 11000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 629141 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1604953 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2066948 disbursement Enabel - the Belgian development agency 337073 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5220 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires, générateurs de sécurité alimentaire et de revenus grâce à des agricultures familiale et entrepreneuriale résilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes. LE PROJET AGRICULTURE FAMILIALE ET ENTREPRENEURIAT AGRICOLE ET RURAL DANS LA PROVINCE AU KASAI ORIENTAL ET LOMAMI, AGRI KORLOM Contexte : Avec la baisse de l'activité minière, l'agriculture est devenue l'activité principale au Kasaï Oriental et à la Lomami (KorLom) et est une priorité. Cependant, la production agricole, bien que destinée à l'autoconsommation, ne suffit pas à nourrir une population qui grandit et devient plus urbaine. Plus de 32% des habitants du Kasaï-Oriental et 15% de ceux de la Lomami sont en situation de crise alimentaire. Enabel, avec son programme dans ces provinces, a lancé une campagne pour améliorer les cultures vivrières et le palmier à huile. Malgré cela, il reste des défis et des opportunités pour structurer et valoriser ces filières et améliorer la sécurité alimentaire. Le programme agriculture vise à apporter un appui adapté à la diversité des types de ménages agricoles rencontrés dans la zone du Korlom. Parmi ces ménages agricoles, il y a les vulnérables, les intermédiaires ainsi que les entrepreneurs. De manière spécifique il s’agit d’améliorer la gouvernance et la performance économique, sociale et environnementale des systèmes alimentaires, générateurs de sécurité alimentaire et de revenus grâce à des agricultures familiale et entrepreneuriale résilientes et inclusives pour les jeunes et les femmes Les résultats attendus sont : 20000 exploitations agricoles familiales améliorent leurs pratiques de gestion ; 300 entrepreneurs des filières agricoles et alimentaires ont accès à des services de qualité ; les acteurs (locaux, provinciaux, nationaux) se concertent et mobilisent des moyens pour promouvoir un environnement. Partenaires de mise en œuvre : Les Services Techniques Déconcentrés, les Inspections Provinciales (IPA, IPDR, IPPE), les ONG Internationales et nationales, l’INERA, l’Incubakor Les cibles : 16.666 personnes ciblées directement (avec 40% femmes) dont des ménages vulnérables, les ménages intermédiaires, les entrepreneurs agricoles ; les femmes rurales ; les organisations paysannes et les services techniques de l’état Lutter contre l’insecurite alimentaire et ameliorer les conditions de vie et de revenus par une agriculture familiale (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Agriculture and livestock - Agricultural development). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.1256953 23.5823357 3234074 330000 14600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1128339 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2721196 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3651620 disbursement Enabel - the Belgian development agency 616692 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5221 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire LE PROJET APPUI INSTITUTIONNEL DANS LE KASAI ORIENTAL et LOMAMI Contexte: Les Provinces du Kasaï-Oriental, Lomami et Sankuru font face à des défis majeurs, notamment dans l'élaboration et la gestion des politiques publiques de développement, avec des rétrocessions financières insuffisantes et imprévisibles. L'Administration souffre de problèmes de recrutement, de faible redevabilité, de manque de formation et d'encadrement des agents de la fonction publique. Pour répondre à ces enjeux, le projet Appui Institutionnel a été lancée pour renforcer les institutions provinciales et améliorer la coordination entre les niveaux central et local. Le Projet dans ces provinces a pour but d'améliorer les actions de développement menées par les institutions locales. Elle se concentre sur deux institutions clés : le gouvernement provincial, qui gère les programmes de développement, et l'assemblée provinciale, qui contrôle le budget et représente les citoyens. Résultats attendus : Une coordination plus efficace des actions de développement est assurée au niveau de la Province ; Une législature de développement basée sur une approche participative, intégrée et inclusive est mise en place ; Davantage de recettes provinciales sont mobilisées et sont allouées au développement local à travers la promotion d'une gouvernance financière transparente. Partenaires clés : Autorités Provinciales et Partenaires Institutionnels, Gouvernorat de la province, Ministères provinciaux, Assemblée provinciale, Services Techniques Provinciaux et les Services Techniques Déconcentrés, Acteurs Publics, Société Civile et Secteur Privé, Universités/Instituts supérieurs, Service National de Renforcement des Capacités (SENAREC), Les Autres PTF… Cible total 2.444 personnes ciblées directement avec pour le Kasaï-Oriental : 50 membres et agents du gouvernement provincial, 120 agents de services techniques provinciaux et ETD, 72 membres et agents de l’assemblée provinciale, 1.000 personnes pour le suivi budgétaire (250 par cycle budgétaire). Dans la Lomami : 42 membres et agents du gouvernement provincial, 96 agents des services techniques provinciaux et ETD, 64 membres et agents de l’assemblée provinciale 1.000 personnes pour le suivi budgétaire (250 par cycle budgétaire. La mise en œuvre des Politiques de developpent est amelioree par les Institutions au niveau provincial. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Democratic participation and civil society). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.12568 23.5823625 600000 3600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 31864 disbursement Enabel - the Belgian development agency 449337 disbursement Enabel - the Belgian development agency 976778 disbursement Enabel - the Belgian development agency 176281 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5222 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'intervention Formation Entreprenariat Emploi visant la promotion du potentiel de la jeunesse congolaise en offrant une perspective d'avenir en termes de formation et d'intégration socio-économique, est alignée avec le Plan National Stratégique de Développement (PNSD), qui marque la volonté de travailler dans les grands domaines d'activités suivants, déclinés en piliers et axes : la valorisation du capital humain, l'amélioration des conditions sociales , la promotion de la formation technique et professionnelle , la promotion d'un travail décent , la lutte contre la pauvreté et la marginalisation sociale/Pilier 1:. Valorisation du capital humain, développement social et culturel/ A2: l'enseignement technique et prof. Artisanat, métiers/ A6: l'emploi, et les politiques de création d'emploi/ A12: développer l'autonomie de la jeunesse (obj.3) CAP INVEST HKL (Compétences Axées sur les Potentialités d’Investissements) vise à renforcer l’employabilité des jeunes – en majorité des femmes – et à dynamiser l’entrepreneuriat en lien avec les opportunités d’investissements du corridor de Lobito. L’action s’appuie sur l’approche OP VET pour aligner la formation professionnelle sur les besoins du secteur privé à travers l’amélioration de la gouvernance formation-emploi et l’environnement des investissements, des dispositifs structurants (CdR, incubateurs) ainsi que le soutien aux PME et la promotion de l’accès aux financements pour des emplois décents et durables. L’objectif specifique de l’intervention vise a offrir aux jeunes, et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d’avenir en termes de formation et d’integration socio-economique (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education -Secondary - Vocational training). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -11.6559084 27.4509877 2000000 2895068 2627599 960846 11000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 995859 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1981685 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2785841 disbursement Enabel - the Belgian development agency 912838 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5223 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cet objectif s'aligne sur le pilier 1 du PNSD : Valorisation du capital humain, développement social et culturel. Plus spécifiquement le projet contribue aux trois objectifs liés à l'enseignement primaire et secondaire, à savoir : 1) Etendre l'accès, 2) Promouvoir l'équité, et 3) Améliorer la qualité de l'éducation de base. Dans la province du Haut-Katanga, malgré des richesses minières considérables, le système éducatif public fait face à des défis majeurs : classes surpeuplées, infrastructures de qualité insuffisante, taux d'achèvement primaire à améliorer (73,9%), et une faible gouvernance. Les zones rurales souffrent d’un manque d’appui, d’une faible fréquentation scolaire des filles (46%) et de l’impact du travail des enfants dans les mines artisanales (spécifiquement dans le Haut-Katanga 1), tandis que les zones périurbaines peinent à absorber les flux migratoires dus à l’insécurité persistante dans la partie Orientale de la RDC. Face à cette situation de fragilité, l’objectif spécifique du projet Education de base est d’améliorer l'inclusion, la rétention et la transition des filles et des enfants vulnérables pour une éducation de base de qualité de huit ans pour tous dans la province du Haut Katanga organisée en deux provinces éducationnelles : Haut-Katanga 1 et Haut-Katanga 2. Les cinq résultats du projet sont : l'infrastructure et l'équipement scolaires sont protecteurs, stimulants et respectueux de l'environnement ; l'inclusion, la rétention et la transition des filles et des enfants vulnérables sont améliorées ; le staff pédagogique applique des méthodes actives ; le matériel pédagogique et didactique décline efficacement le programme national ; la coordination, la gouvernance et la gestion de l'offre éducative sont améliorées au niveau des établissements et des réseaux d'écoles de proximité. Les cibles sont les élèves (51.840), les enseignants (605), les parents d’élèves et les acteurs communautaires (103.680) ainsi que des agents des autorités/administrations de deux provinces éducationnelles (100), soit 156.225 personnes ciblées directement dont 77.941 femmes et filles. Les partenaires sont les institutions étatiques, les Provinces Éducationnelles Haut-Katanga 1 et Haut-Katanga 2, les Inspections provinciales de l’éducation et les cinq Sous-Divisions de deux provinces éducationnelles, à savoir Likasi II, Kambove, Kipushi, Lubumbashi V et Kasenga ainsi que des partenaires opérationnels experts dans des thématiques promues par l’éducation de base. Ameliorer l’acces, la retention et l’achevement d’une education de base de qualite de huit ans pour tous aux niveaux (peri-)urbain et rural dans la province du Haut-Katanga. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education - Basic - Primary education). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -11.6559685 27.4509609 1913545 65000 15000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 978860 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1778123 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2424484 disbursement Enabel - the Belgian development agency 380575 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5224 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Pour promouvoir la participation citoyenne et l'engagement citoyen dans l'action publique au niveau local l'intervention cherchera à la fois : [1. A utiliser les leviers existants comme la planification locale, en améliorant les pratiques (ex : représentativité, approche transformatrice de genre, suivi de la mise en œuvre des projets et investissements, rendu compte etc..) et en promouvant un environnement plus favorable à la participation citoyenne notamment à travers des institutions plus transparentes et redevables] ; [2. A favoriser dans un deuxième temps, des méthodes innovantes (co-création de projets) pour développer des dispositifs & attitudes de collaboration entre acteurs publics et société civile.] Il s'agit principalement d'améliorer la qualité de la communication et des modes de collaborations entre les Entités Territoriales Décentralisées et les citoyens. Cette communication va de l'information simple à la consultation, la concertation vers la co-décision. La co-décision implique le travail en partenariat ou en délégation. Il s'agit aussi d'appuyer la société civile à être une force de contre-proposition avec des citoyens qui s'expriment librement et qui se prennent en charge à travers des idées et des actions constructives. Le projet GIPC résulte de la fusion de deux interventions antérieures (AINP et PCGL) visant à renforcer la gouvernance locale. Il soutient la responsabilisation des institutions provinciales dans les actions menées au niveau des Entités Territoriales Décentralisées. Le projet crée un lien stratégique entre le niveau local et provincial, favorisant le développement économique. Il implique activement les institutions publiques, la société civile et le secteur privé dans les opportunités offertes Corridor de Lobito. Enfin, il promeut une gouvernance inclusive et durable, axée sur la transparence et la redevabilité, la responsabilité sociétale des entreprises minières, et le développement d’autres secteurs non-miniers l’intervention vise a promouvoir la participation de la societe civile et l’engagement citoyen pour renforcer la democratie, le developpement socio-economique, la qualite des services publics et la cohesion sociale au niveau local. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Democratic participation and civil society). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -11.6559084 27.4509126 700001 1573327 1812626 663931 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 66255 disbursement Enabel - the Belgian development agency 397373 disbursement Enabel - the Belgian development agency 528930 disbursement Enabel - the Belgian development agency 146406 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5225 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Il s'agira, en particulier, de conduire les deux institutions politiques provinciales, d'une part, le Gouvernement, Exécutif provincial, responsable des programmes et projets de développement, et d'autre part, l'Assemblée, Législatif provincial, autorité budgétaire et représentant constitutionnel des populations, dans une fonctionnalité opérationnelle dynamique et interactive, focalisée sur une diversification volontariste de l'économie provinciale, sur une croissance réductrice de la pauvreté et des disparités. Le projet « Appui institutionnel au niveau provincial du Haut-Katanga et du Lualaba vise à améliorer la mise en œuvre des politiques de développement par les Institutions au niveau provincial. Pour atteindre ces objectifs, le projet s’articule autour de trois résultats complémentaires. D’une part, il vise à améliorer la coordination des actions de développement au niveau provincial, en appuyant les gouvernorats et les services techniques dans la planification stratégique, l’intégration des interventions des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) dans les cadres budgétaires provinciaux, ainsi que le suivi-évaluation des politiques publiques, afin d’assurer une meilleure cohérence et efficacité de l’action publique. D’autre part, le projet œuvre au renforcement du rôle et des capacités des assemblées provinciales, en promouvant une législature davantage participative, transparente et inclusive. Cela inclut le développement des compétences des élus et du personnel administratif en matière d’analyse budgétaire, de contrôle de l’action gouvernementale et de consultation citoyenne, ainsi que la mise en place de mécanismes favorisant la participation des populations dans les processus décisionnels et budgétaires. Enfin, l’intervention soutient le développement de processus innovants dans les secteurs non miniers, notamment à travers l’appui à des initiatives structurantes telles que les programmes agricoles provinciaux (le cas de Villages Agricoles au Haut-Katanga). Les interventions d’appui institutionnel dans les provinces du Haut-Katanga et du Lualaba ciblent directement plus de 16 000 acteurs institutionnels, incluant les membres des gouvernements provinciaux, les agents des services techniques, les élus des assemblées provinciales ainsi que les acteurs impliqués dans le suivi budgétaire et les programmes de développement. La mise en œuvre du projet repose sur une approche partenariale et territoriale intégrée, impliquant les Gouvernements provinciaux (Plan, Budget, Finances, Décentralisation, etc.), les Assemblées provinciales, les Services techniques déconcentrés, ainsi que les universités, la société civile et le secteur privé. L’objectif specifique vise a ameliorer la mise en œuvre des Politiques de developpement par les Institutions au niveau provincial. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Democratic participation and civil society). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -11.6557613 27.4509984 299816 4800000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5293 disbursement Enabel - the Belgian development agency 738513 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1179472 disbursement Enabel - the Belgian development agency 222092 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5226 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The project, titled "Pilier 3. Securite alimentaire et agriculture durable; Volet 1. Agriculture familiale et entreprenariat agricole et rural. Sud Kivu," is a governmental cooperation initiative in the Democratic Republic of Congo, specifically in the sector of Agriculture and livestock. Agricultural development. The project is implemented by Enabel and funded by the Direction Generale de la cooperation au Developpement (DGD). The project aims to improve local economic development and wellbeing through sustainable agriculture development, with a focus on smallholder farmers, particularly women. It operates in the province of Lomami, Sud Kivu. The project partners include various governmental institutions at the provincial level, such as the ETD (Entite Territoriale Decentralisee), the Assemblee Provinciale, and Services Techniques Decentralises. Additionally, non-governmental organizations like CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, and Regroupements Acteurs Locaux are also involved, along with private entities such as FEC (Federation des Entreprises du Congo). The project's financing is sector-specific agriculture. The project's objectives align with the consolidation of democracy and the rule of law by strengthening governance, promoting, and respecting human rights. The primary outcome of the project is to improve the governance, economic, social, and environmental performance of food systems, generating food security and income for smallholder farmers, particularly women, through resilient and inclusive agricultural entrepreneurship. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2801019 2205388 445652 300000 16000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 629478 disbursement Enabel - the Belgian development agency 331748 disbursement Enabel - the Belgian development agency 338616 disbursement Enabel - the Belgian development agency 92576 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5227 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet CAP Invest Kinshasa, répond au défi de l’insertion durable des jeunes, tout en appuyant les besoins des entreprises et opérateurs économiques dans des secteurs porteurs. Il vise à rapprocher les compétences, l’emploi, les MPME et les investissements productifs. Sur l’axe emploi salarié, le projet travaille avec le secteur privé pour identifier, par une prospection systématique, les besoins réels en main-d’œuvre dans les secteurs capables d’attirer ou de soutenir des investissements, notamment ceux liés au Couloir Vert. À partir de ces opportunités, CAP Invest co-construit avec les entreprises des parcours d’insertion combinant formations professionnelles, stages, job coaching et accompagnement vers l’emploi. Sur l’axe entrepreneuriat, le projet accompagne des MPME existantes afin de renforcer leur structuration, leur accès au marché et leur capacité à répondre aux exigences d’investisseurs ou d’opérateurs économiques. Offrir aux jeunes et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d'avenir en termes de formation et d'integration socio-economique. (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Education -Secondary - Vocational training). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Prives ( FEC, ), Projets Financement Secteur Agriculture, Offrir aux jeunes et prioritairement aux jeunes femmes, une perspective d'avenir en termes de formation et d'intégration socio-économique Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111479 15.2916571 1800000 1200000 1200000 1000000 6000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 41913 disbursement Enabel - the Belgian development agency 61787 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1073320 disbursement Enabel - the Belgian development agency 287800 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5228 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet « Santé et protection sociale en santé » est mis en œuvre à Kinshasa parce que des défis majeurs en matière d’accès aux soins de santé de qualité et abordables sont relevés.                      Les populations vulnérables souffrent d’une faible couverture sociale et d’un manque de protection financière contre les risques liés à la santé. Le projet répond à la nécessité de renforcer le système de santé et de promouvoir l’équité dans l’accès aux services. L’objectif principal du projet est de contribuer à l’amélioration du niveau de santé et de bien-être de la population de Kinshasa. Son approche est de renforcer les capacités institutionnelles, améliorer la disponibilité des services de santé, promouvoir la participation communautaire et garantir une meilleure protection sociale et financière. Les principales activités mises en œuvre portent sur (i) l’amélioration de la disponibilité et de la qualité des services de santé dans la zone de santé de Limete, (ii) la mise en place de mécanismes de protection financière pour réduire les barrières économiques à l’accès aux soins, (iii) le renforcement institutionnel de la Division provinciale de la santé, de l’équipe cadre de la zone de santé et des structures locales et (iv) la promotion de la participation communautaire et sensibilisation sur la couverture santé universelle. En termes de résultats attendus ou déjà visibles, il sied de mentionner la meilleure accessibilité financière aux soins ; l’amélioration de la qualité des services et le renforcement de la gouvernance sanitaire locale avec des organes de pilotage fonctionnel. Les principaux partenaires impliqués sont le ministère de la Santé publique, Hygiène et Prévoyance sociale, la division provinciale de la santé de Kinshasa, l’équipe cadre de la zone de santé, la société civile locale et la Coopération belge (Enabel) comme bailleur et coordinateur. Après le projet, les acquis institutionnels et communautaires devraient permettre une pérennisation des mécanismes de protection sociale et de couverture santé universelle, la continuité des services et l’intégration durable des pratiques de gouvernance sanitaire dans les structures nationales. Amelioration du niveau de sante et de bien-etre de la population de facon equitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforcant son pouvoir d'agir , en renforcant la qualite de l’offre de soins, l’accessibilite financiere et l’exercice des droits en sante par la population (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Health - Basic Health - Basic health care). Agence belge de developpement . TABLEAU DES RECOMMANDATIONS ANNEXE 7 GRILLE D’AUTO-EVALUATION DE LA PERFORMANCE (CRITERES QUALITE) 3 Acronymes ASBL Association Sans But Lucratif AVEC Associations Villageoises d’Epargne et de Credit CCI-ETD Cadre de Concertation Inter-Entites Territoriales Decentralisees CEP Champ Ecole Paysan CIRAD Centre de Cooperation Internationale en Recherche Agronomique pour le Developpement CoPil Comite de Pilotage CSub Contrat de Subside DESIRA Development Smart Innovation through Research in Agriculture DGD Direction Generale de la cooperation au Developpement DSCRP Document Strategique de Croissance et de Reduction de la Pauvrete DTF Document Technique Financier ECA Expert en Contractualisation et Administration ETD Entite Territoriale Decentralisee FEC Federation des Entreprises du Congo FIDA Fond International de Developpement Agricole GPS Global Position Systeme IPA Inspection Provinciale de l’Agriculture IPEL Inspection Provinciale de la Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superie a Peche et de l’Elevage IPDR Inspection Provinciale de Developpement Rural IM Intervention Manager INERA Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques ISEA Institut Superieur d’Etudes Agronomiques ITA Institut Technique Agricole ITAPEL Inspection Territorial de l’Agriculture, Peche et Elevage KOR Kasai Oriental KORLOM Kasai Oriental-Lomami LOM Lomami MoU Memorandum of Understand MP Marche Public ODD Objectif de Developpement Durable ONG Organisation Non Gouvernementale OPB Organisations Paysannes de Base PRODAKOR Programme de Developpement Agricole Kasai Oriental PRODEKOR Programme du Desenclavement dans le Kasai Oriental PTF Partenaire Technique et Financier RADELKOR Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental RAFI Responsable Administratif et Financier REDD Reduction Emissions de Deforestation et de Degradation des forets SENASEM Service National des Semences SIG Systeme Informatique Geographique STD Structure Technique Deconcentree 4 TAPE Tool for Agroecology Performance Evaluation ToC Theorie de Changement Fiche signaletique du programme provincial Pays/Province Republique Democratique du Congo/ Province de Lomami Code de portefeuille pays COD2201511, COD2201611 Institution partenaire Gouvernement Provincial (Gouverneur, Ministeres Provinciaux Agriculture, Plan, Decentralisation ), ETD, Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentral CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, Regroupements Acteurs Locaux ), Contribuer à l'amélioration du niveau de santé et de bien-être de la population de façon équitable, dans le respect de son environnement quotidien et en renforçant son pouvoir d'agir sur sa santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.350578 15.3348783 2951481 2743572 2556921 1248026 11900000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 581093 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1779427 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2366668 disbursement Enabel - the Belgian development agency 251624 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5229 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet Appui institutionnel au niveau central (COD22027) accompagne plusieurs ministères de la RDC dans le renforcement de leurs capacités de pilotage, de planification et de mise en œuvre des politiques publiques. Ce renforcement est indispensable car l’administration congolaise est aujourd’hui trop faible pour conduire efficacement le développement du pays (manque de moyens humains, matériel et financiers ; organisation inefficace…). Le projet intervient dans les secteurs de la formation professionnelle et de l’emploi, de la santé, de l’éducation de base et de l’agriculture. Enabel, à travers ses expert.es basés dans les ministères concernés, participe à l’élaboration de stratégies sectorielles, évalue les besoins en formation et met en œuvre des plans de renforcement des compétences, fournit des appuis matériels (construction ou rénovation de bureaux, fourniture de matériel informatique), appuie le développement d’outils informatiques. L’approche du projet vise à produire des changements structurels durables, en renforçant la gouvernance sectorielle (planification, autonomie budgétaire, gestion des données sectorielles…) et l’articulation entre niveaux central et provincial de l’administration. Au terme du projet, la capacité de l’Etat congolais à piloter efficacement ses politiques de développement sera renforcée The project "Improvement of policy implementation for institutional development at the Central level" is a governmental cooperation initiative led by Enabel in the Democratic Republic of Congo, specifically in the sector of Government and Civil Society. Democratic participation and civil society. The project aims to strengthen governance, promote and respect human rights, and consolidate democracy and the rule of law. The intervention focuses on the Province of Lomami, with key partners including the Provincial Government, decentralized technical services, civil society organizations (local and international such as CARITAS, CAP CONGO, RACOJ), private entities (FEC), and agricultural projects. The project's objectives include improving the performance of food systems, generating secure food and income through resilient and inclusive farming and entrepreneurship for youth and women. The project is part of a broader effort to ameliorate governance and economic, social, and environmental performance of food systems in the Democratic Republic of Congo. The project's implementation is monitored using tools such as the Annual Report of Enabel and the Quality Performance Evaluation Grid. Le pilotage et la mise en œuvre des politiques de développement des institutions au niveau Central est amélioré. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111482 15.2916786 500000 11500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 522490 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1763603 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2272548 disbursement Enabel - the Belgian development agency 396885 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5242 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire N/A The project "Un acces aux services de sante et droits sexuels et reproductifs de qualite renforce" is a governmental cooperation initiative between Enabel and the Beninese government, focusing on Population & Reproductive Health. Reproductive health care. This project aims to strengthen access to quality sexual and reproductive health services in Benin, building upon lessons learned from previous Belgian development cooperation. The intervention scope includes various stakeholders such as the National Civil Protection Agency, Primary Health Care Services, Investment Promotion Agencies, Human Capital Support organizations, Agricultural Institutions, Health Information Systems, and more. The project aims to address health issues including malaria, hepatitis, sexually transmitted infections, and epidemics, among others. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 1866961 1277925 176381 7099848 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5390 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1153580 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2309610 disbursement Enabel - the Belgian development agency 191505 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5243 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire N/A The project titled 'Maintien d’un climat securitaire propice au developpement en renforcant la confiance et les liens entre la police et les populations' is a governmental cooperation initiative in Benin, specifically focusing on the sector of Government and civil society. Police -V. This project aims to strengthen the relationship between the police and the population to maintain a secure climate conducive to development. The project is funded by DGD and managed by Enabel, with an expected duration from November 2023 to November 2028. The program's objectives are outlined in the 'Programme de Cooperation Benin 2023-2028', which includes sectors such as Agriculture, Port, Health, and Police (PAOP 2). The project also involves key actors like the National Council of Medical Hospitalization, the National Primary Health Care Council, the Crisis Prevention and Management Center, and the Economic and Terrorist Crimes Court, among others. The program's implementation will address issues such as malaria, hepatitis, sexual transmitted diseases, and primary health care, among others. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 7.7809075 2.1834043 1895192 1080287 212528 5399184 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5488 disbursement Enabel - the Belgian development agency 579036 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1207653 disbursement Enabel - the Belgian development agency 135634 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5244 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renforcer la résilience socio-économique, l’accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Renforcer la résilience socio-économique, l'accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Ressources humaines liées au programme de coopération Burkina Faso 2023-2027 The Ressources humaines du portefeuille project is a governmental cooperation initiative by Enabel in Burkina Faso, focusing on administrative costs (91010). The project, which runs from 2023 to 2028, aims to support resilience in the Centre-East and Fada N'Gourma regions, as well as the Centre-North and Plateau Central regions. The project is part of the Belgian Cooperation Programme for Burkina Faso and is outlined in the revised Document Technique Explicatif (Detailed Technical Description). The interventions are designed to empower communities, particularly women, youth, vulnerable groups, and PDI, by integrating them into agricultural and green economy value chains. The project's context is marked by various challenges in Burkina Faso, including environmental, economic, social, security, political transitions, and increasing violence since 2015. The project aims to build on lessons learned from previous Belgian development cooperation efforts in the country. The annual report is intended for the federal government and Enabel's board of administration. Renforcer la résilience socio-économique, l'accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs des territoires et les communautés font face aux chocs, s'adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Renforcer la résilience socio-économique, l'accès aux services de base et la cohésion sociale des populations vulnérables, en particulier des femmes et des jeunes et des personnes marginalisées, au Burkina Faso. Les acteurs des territoires et les communautés font face aux chocs, s'adaptent et innovent en valorisant leurs potentiels pour un développement inclusif, équitable et durable dans un climat apaisé. Le nouveau programme de coopération visera en priorité les populations vulnérables, marginalisées, les femmes et les jeunes dans les zones d'intervention ciblées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13.0000000000 -2.0000000000 2328133 2336359 9604886 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2332692 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2607702 disbursement Enabel - the Belgian development agency 481761 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5245 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 216000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5298 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. Expertise Internationale Portefeuille Mozambique 2023-2028 The Samenwerkingsprogramma Mozambique 2023-2028 is a governmental cooperation project in Mozambique, focusing on the energy sector, particularly renewable energy. The project aligns with a bilateral portfolio and debt-for-climate swap architecture, as outlined in the concept note dated May 9, 2023. The geographical focus includes districts such as Gaza, Nampula, Zambezia, and Manica, prioritized due to the absence of early warning systems and the presence of other partners working on similar topics for coordination purposes. The project aims to improve access to sustainable and affordable energy in off-grid areas and rural districts, contributing to several Sustainable Development Goals (SDGs), including gender equality (SDG 5), clean water and sanitation (SDG 6), affordable and clean energy (SDG 7), responsible consumption and production (SDG 12), and climate action (SDG 13). A human rights-based approach will be used as an analytical framework, with young people actively involved in all interventions. The project is expected to run for six years, from December 2024 to December 2028. The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -25.9692192 32.573165 816097 809645 384918 3587000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 646277 disbursement Enabel - the Belgian development agency 722947 disbursement Enabel - the Belgian development agency 157024 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5299 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. Expertise Cooperation Programme Rwanda fiscal years 2024-25 to 2028-2029 Since 2011 (ICP 2011-2014), Belgiium is supporting GoR efforts to scale up generation of electricity from renewable national resources. Private participation in sustainable electricity production is key. Therefore, GoR is promoting private sector's involvement in power generation through Independent Power Producers (IPP) an Private Public Partnerships (PPP) structures, through more investor-friendly environment (access to finance, legal and regulatory framework). The general objective of the cooperation programme is “to support and institutionally strengthen Mozambique so that the transition to a climate-resilient and low-carbon economy can be achieved in an inclusive way with consideration of vulnerable communities in both rural and urban areas”. The programme focuses on 2 interventions which are divided into several results: A. Intervention 1: Multi-stakeholder approach for climate resilience and energy transition a. Policy dialogue on climate resilience and energy transition: the Mozambican government, the local authorities, communities and civil society are strengthened to improve the formulation and implementation of evidence-based policies and initiatives to build up climate resilience and just energy transition. b. Territorial planning and losses and damages: the Mozambican government, local authorities, communities and civil society are strengthened to design, resource and implement evidence-based climate resilient and low-carbon oriented plans and budgets with a focus on anticipating the risks of losses and damages. c. Access to energy: the access to sustainable and clean public energy services, especially in off-grid areas, is improved by learning from existing infrastructures and interventions, testing innovations and innovative business models, the involvement of the private sector, and the facilitation of additional investments in renewable energy provision. d. Access to water: the sustainability of climate-resilient drinking water supply and solar-powered irrigation systems in rural areas is improved through an appropriate engagement and support from districts, provinces, private sector and local communities. e. Waste management and circular economy: the Mozambican government and the related actors involved in municipal waste management system at local level are supported and will implement the national programme for sustainable waste management while promoting a circular economy in selected municipalities and at national level. B. Intervention 2: Study, Expertise and Preparation Facility for Climate Resilience and Energy Transition (STEP Facility) a. Access to climate finance: the Mozambican government is able to mobilize and effectively manage and track adequate and predictable climate finance to support the implementation of the country’s climate plans and strategies, and contribute towards the transition to a climate-resilient and low-carbon economy. It should be noted that this is a very innovative approach in the battle against climate change. The specific objective was defined as “Mozambican authorities and communities, including women, youth, and other vulnerable groups, are strengthened to actively engage together in a - cross sectoral coordination - specifically focusing on improved climate proofed public services, enabling policies and initiatives for energy transition”. The geographical intervention zone from the previous country portfolio remained largely the same and focusses on the southern provinces of Gaza and Maputo, with a reinforced presence in the northern provinces of Zambezia and Nampula. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -2.0000000000 30.0000000000 193643 12901345 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1362182 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2732420 disbursement Enabel - the Belgian development agency 120169 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5300 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Reserve UGA 23-27 The UGA. Bilaterale landenportefeuille Oeganda 2023-2028, expertise project is a sector unspecified (99810) initiative in Uganda, funded by Enabel under governmental cooperation. The project, titled Reserve UGA 23-27, aims to integrate and consolidate previous interventions such as PNFP and ICB II in the health sector. The primary objective is to scale up the Result Based Financing (RBF) experience in the Rwenzori and Albertine regions towards a sustainable national RBF strategy, which could potentially be expanded to other parts of the country. The project's scope includes various sectors and organizations, such as the Ministry of Education and Sport, Ministry of Gender, Labour and Social Development, Ministry of Health, Ministry of Local Government, Ministry of Trade, Industry and Cooperatives, Ministry of Tourism, Wildlife and Antiquities, Private Sector Foundation of Uganda, Parent-Teachers’ Association, People living with Disabilities, and more. The project also involves organizations like Save the Children International, Uganda Business and Technical Examinations Board, Uganda National Bureau of Standards, United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, among others. The project's focus is on promoting equality, non-discrimination, and inclusion of marginalized groups, as well as implementing monitoring, evaluation, and learning (MEL) systems, menstrual hygiene management (MHM), and other key reforms of the national BTVET strategy. The project will be implemented in four districts in Western Uganda: Kasese, Fort Portal, Hoima, and Masindi. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.3257025 32.5920588 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5301 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Réserve Portefeuille Maroc 2023-2028 MAR22001 Reserve MAR 23-28 (MOROCCO, Sector unspecified (99810)). (pratique habituelle sous les contrats de gestion precedents). Il s’agit de donner des pistes indicatives sur une maniere possible d’atteindre des resultats de developpement vises. Toutefois, pour que l’Etat belge et le pays partenaire approuvent le programme de cooperation, document succinct annexe a la convention specifique, les activites et leurs budgets doivent etre suffisamment decrits. fournir des informations sur les activites et les budgets alloues aux activites a titre indicatif. Le document technique explicatif complete le programme lors du circuit de validation mais il ne sera pas annexe a la convention specifique du programme. Inclusion economique 1.2.1 Description des activites Afin d’assurer des approches adaptees aux besoins specifiques des differentes populations cibles, quatre profils-types ont ete identifies l. pour les jeunes laureat.es de la formation professionnelle, qui veulent integrer le marche de travail apres la formation. pour les jeunes non diplome.es, a la recherche d’un emploi, et qui ne sont pas au courant des opportunites disponibles. une solution potentielle pour les NEET qui sont decourage.es. Partnership serving talents in the care sector. l'outcome se refere a l'objectif specifique ; l'output se refere au resultat escompte 5 . Projet d'Appui aux services de securite sur la thematique de la lutte contre les violences faites aux femmes DGD Securite et genre 2 000 000,00 € 13/06/2022 13/06/2025 Deploiement des politiques migratoires au niveau regional UE Mobilite humaine 8 000 000,00 € 01/05/2020 30/04/2025 Programme Participation Citoyenne (TADAFOR) UE Gouvernance et urbanisation 7 466 000,00 € 01/01/2022 01/06/2025 Link up Africa UE Cooperation triangulaire 2 875 000,00 € 01/09/2022 01/09/2025 Support a l’AMSSNuR pour la mise en place d'un systeme de monitoring radiologique du territoire Marocain UE Environneme nt 1 500 000,00 € 01/01/2023 31/12/2025 Creation d’emploi dans l’economie circulaire au Maroc Gouverne ment flamand Emploi, entreprenariat et developpemen t durable 5 000 000,00 € 01/01/2025 01/03/2029 The Global Skills Partnership serving talents in the care sector. La GSP au service des talents dans le secteur des soins UE Mobilite legale 3 400 000,00 € 15/10/2024 01/07/2027 6 Acronymes ANAPEC Au niveau national, l’incidence de la pauvrete absolue est de 3% et le taux de vulnerabilite de 10% en 2021 (17,4% en milieu rural et 5,9% en milieu urbain). Au niveau du territoire marocain, la region de l’Oriental connait le taux de chomage le plus eleve (20,2%). Malgre des investissements de l’Etat dans plusieurs grands projets a l’Oriental, l’analphabetisme touche 44,4% de la population feminine de la region agee de 10 ans et plus. Ce taux s’eleve a 60,9% chez les femmes rurales contre 36% pour celles vivant en milieu urbain. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 200000 250000 250000 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5302 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Portefeuille RDC The COD21001 Reserve Portefeuille RDC project, located in the Democratic Republic of Congo (DRC) within the unspecified sector (99810), is a collaboration between Enabel and the Government of DRC. The project's primary focus is on Reserve UGA 23-27, with an expected duration from 2024 to 2028. The project aims to implement interventions in the agricultural sector, funded by the Direction Generale de la Cooperation au Developpement (DGD). It involves various institutions and organizations such as the Government Provincial, Entite Territoriale Decentralisee (ETD), Assemblee Provinciale, Services Techniques Decentralises, and several non-governmental organizations like CARITAS, CAP CONGO, RACOJ, and privates like FEC. The project's scope includes institutions like INERA (Institut National d’Etudes et Recherches Agronomiques), ISEA (Institut Superieur d’Etudes Agronomiques), ITA (Institut Technique Agricole), and ITAPEL (Inspection Territorial de l'Agriculture, Peche et Elevage). The project also involves local organizations such as Regroupement des Acteurs Locaux pour le Developpement du Kasai-Oriental (RADELKOR) and Programmes Specifiques. But it is clear that it aims to contribute to the agricultural sector in the Lomami province of DRC. Further details about the project's specific interventions, rationale, and expected outcomes can be found in the annual report of Enabel for the period April 2023 to March 2024. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.0000000000 25.0000000000 5000000 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-5309 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Joint Financing Arrangement (JFA) is a basket fund that supports financially and technically the implementation and management of education sector plans. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.5197847 35.0494777 1620550 13977 7508 4556000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3018833 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5367 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614201 54 10 614201 Enabel - governmental cooperation XM-DAC-2-10-1926911 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Financing studies and consultancies in the priority sectors, preparatory studies in the context of Belgian Tanzanian Cooperation Programme and implementation of the Paris declaration. Creation of a Tanzanian-Belgian Study & Consultancy Fund The Creation of a Tanzanian-Belgian Study & Consultancy Fund (TANZANIA, Administrative costs (91010)) was established to finance studies and consultancies in priority sectors, as part of the Belgian Tanzanian Cooperation Programme. This fund aimed to implement the Paris declaration and undertake preparatory studies. The project's duration was six years, according to the SA/SC, with an end date of 05/12/2007. The Ministry of Finance and various technical ministries were responsible for the execution of the project, with no BTC international cooperation experts involved. The fund provided grants for studies and consultancies in various sectors, as stated in the project profile and description. Financing studies and consultancies in the priority sectors, preparatory studies in the context of Belgian Tanzanian Cooperation Programme and implementation of the Paris declaration. Financing studies and consultancies in the priority sectors, preparatory studies in the context of Belgian Tanzanian Cooperation Programme and implementation of the Paris declaration. Financing studies and consultancies in the priority sectors, preparatory studies in the context of Belgian Tanzanian Cooperation Programme and implementation of the Paris declaration. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.0000000000 35.0000000000 128467 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 131925 Commitment Enabel - the Belgian development agency 620000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 120000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 100000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 45000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 35000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 129000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 133000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 55000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 84000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 342000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 627000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 715000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 261495 disbursement Enabel - the Belgian development agency 66000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 33000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 109000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 38509 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3962 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3009859 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Dans chacune de ses zones de concentration, le PIC 2010-2013 prévoit un renforcement des capacités opérationnelles des institutions et organisations en charge des secteurs de concentration. En effet, étant donné l'importance de la gouvernance pour le développement durable et l'effcicaité de l'aide, il s'agit d'un des objectifs majeurs du PIC. Dans chacune de ses zones de concentration, le PIC 2010-2013 prévoit un renforcement des capacités opérationnelles des institutions et organisations en charge des secteurs de concentration. En effet, étant donné l'importance de la gouvernance pour le développement durable et l'effcicaité de l'aide, il s'agit d'un des objectifs majeurs du PIC. Le PRECOB a pour vocation de donner une réponse adéquate au problème principal de déficit de compétences humaines dans les institutions et organisations stratégiques de développement, aussi bien dans les secteurs et zones de concentration de la coopération belgo-congolaise qu’au niveau de l’administration centrale et en particulier dans les thèmes transversaux retenus comme prioritaires dans le programme, notamment Genre, Gouvernance, Changement climatique. The Programme d'Appui au Renforcement des capacites institutionnelles de la RDC par l'octroi de bourses de formation (PRECOB) is a capacity development project in the Democratic Republic of Congo, focusing on multisector education and training. The project aims to address the human resources capacity deficit in public and para-state institutions, particularly in priority sectors and regions where Belgian cooperation with the DRC is concentrated. The PRECOB was initially designed as a scholarship granting program, but has evolved into an integrated capacity development project. It provides support to identified institutions across various sectors, including health, education, and environment, through Parcours d'Acquisition des Competences (PAC). The project also supports beneficiary institutions identified or to be identified in transversal themes, offering scholarships for doctoral and master studies abroad. Additionally, specialized institutions are reinforced through the provision of grants. The PRECOB is aligned with the National Development Strategy Plan (PNSD) of the DRC and is implemented by Enabel, the Belgian development agency. The project's budget has been increased by 4.5 million euros, allowing for an extension of the program until the end of 2022 and a specific convention until June 2023. This additional funding will enable strategic reorientations, operational adjustments, and budgetary modifications to be made. The project's outcome has been reformulated to address global challenges and transversal themes. « Les capacités humaines pour le développement de la RDC sont durablement renforcées » « Les compétences et l’expertise des hommes et femmes, agents de développement dans les 3 secteurs prioritaires et les 6 zones ciblées par le PIC, sont durablement renforcées au bénéfice de leur institution et de la population (hommes et femmes). La priorité d’octroi des bourses sera accordée aux filles ou femmes avec l’objectif qu’à la fin du programme au moins 50% des bourses leur soient attribuées ». Résultat 1: Les besoins en développement de capacités des institutions des secteurs d’intervention et l’offre de formation locale sont identifiés. Résultat 2: Les institutions bénéficiaires du secteur de l’éducation (EFTP) ont renforcé leur fonctionnement et performance grâce aux formations collectives et individuelles à travers le projet bourses. Résultat 3 : Les institutions bénéficiaires du secteur de l’agriculture ont renforcé leur fonctionnement et performance grâce aux formations collectives et individuelles à travers le projet bourses. Résultat 4 : Les institutions bénéficiaires du secteur’ pistes et bacs’ ont renforcé leur fonctionnement et performance grâce aux formations collectives et individuelles à travers le projet bourses. Résultat 5 : Le projet bourses hors secteurs prioritaires du PIC et lié aux thèmes transversaux est mis en œuvre. Résultat 6 : Le projet bourses relatif aux « Continuations & reports » des engagements antérieurs au PIC est mis en œuvre. Bénéficiaires directs : 1. Le personnel des Institutions Bénéficiaires (IB). Les IB choisies peuvent émaner d’une administration centrale ou décentralisée ou d’une institution reconnue comme organisation de tutelle, ou des acteurs non étatiques intervenant dans le même secteur (y compris la société civile, notamment des associations, ONG, mutualités,…). 2. Les Institutions Bénéficiaires dans leur ensemble. Appui par le programme bourses pour l’élaboration des plans de formation et suivi post-formation. Bénéficiaires indirects : 1. Les populations et/ou utilisateurs des services des IB. 2. Les enseignants des instituts de formation. 3. Les universités et autres instituts de formation (IF) nationaux seront approchés en priorité par le programme en fonction des besoins des IB; une meilleure adéquation entre besoin et offre sera encouragée. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3109297 15.2901042 11765064 Commitment Enabel - the Belgian development agency 4500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5656 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1100037 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1847775 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1548392 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1479835 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1736782 disbursement Enabel - the Belgian development agency 978853 disbursement Enabel - the Belgian development agency 544843 disbursement Enabel - the Belgian development agency 377234 disbursement Enabel - the Belgian development agency 941071 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1763160 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1302566 disbursement Enabel - the Belgian development agency 205731 disbursement Enabel - the Belgian development agency 129675 disbursement Enabel - the Belgian development agency 11652 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3010153 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention de 8.000.000 EUR à charge de la Belgique vise à soutenir le Ministère de la Santé Publique et de Lutte Contre le Sida (MSPLS) dans ses fonctions régaliennes de planification, de régulation, de gestion et d’organisation du système de santé, en particulier dans le domaine du suivi-évaluation des prestations du système de santé et de l’évolution de l’état de santé de la population. L'objectif spécifique du projet est: " Le Burundi dispose d’un Système National d’Information Sanitaire renforcé lui permettant d’avoir des informations sanitaires pertinentes, fiables et de façon pérenne ". - R1 : la performance et le fonctionnement du SNIS, en tant que sous système du MSPLS dans le cadre des PNDS, sont significativement améliorés; - R2 : le parc informatique, bureautique, logistique et en communication du SNIS est fonctionnel; - R3 : les capacités des agents de santé en matière de collecte, de partage et d'analyse des données leur permettent d’assumer leurs prises de décision, en cohérence avec le PNDS à tous les échelons du système de santé tant pour le secteur public que privé; - R4 : l’informatisation du secteur hospitalier avec dossier informatisé est introduite dans le cadre du SNIS. Cette intervention de 8.000.000 EUR à charge de la Belgique vise à soutenir le Ministère de la Santé Publique et de Lutte Contre le Sida (MSPLS) dans ses fonctions régaliennes de planification, de régulation, de gestion et d’organisation du système de santé, en particulier dans le domaine du suivi-évaluation des prestations du système de santé et de l’évolution de l’état de santé de la population. Cet appui vise à appuyer le Ministère de la Santé Publique et de Lutte Contre le Sida (MSPLS) dans ses fonctions régaliennes de planification, de régulation, de gestion et d’organisation du système de santé, en particulier dans le domaine du suivi-évaluation des prestations du système de santé et de l’évolution de l’état de santé de la population. The project, titled 'Appui au Systeme National d'Information Sanitaire (SNIS) du Ministere de la Sante Publique et de la Lutte Contre le SIDA', is a new or expanded activity in Burundi within the sector of Health. Health policy and administrative management. This project is part of an integrated program with a total budget of 25 million EUR, following lessons learned from previous interventions such as PAISS (BDI 09 058 01). The partnership between Belgium and Burundi in the health sector is being extended with this intervention, aiming for long-term impact. The project is divided into two parts: a first part of 17 million EUR focusing on institutional support at central and peripheral levels, as well as strengthening the DRH; and a second part of 8 million EUR providing support to SNIS of the Ministry of Health, Public Hygiene and Fight against AIDS, which was initially intended for contributing to the establishment of a Common Health Fund. The project was signed during the last Commission Mixte in Brussels on October 22, 2009, as health was one of the priority domains for interventions. La disponibilité d'informations sanitaires fiables au Burundi est améliorée grâce à la mise sur pied d'un Système National d'Information Sanitaire pérenne Les prestations en matière d'information sanitaire au bénéfice du MSPLS, de ses partenaires et de la population, augmentent en qualité grâce à un appui à tous les niveaux de production et d'analyse des données Axe 1 : Consolidation des acquis de l'intervention « Appui au SIS 2008-2010 » (transformation du SIS et modernisation d'EPISTAT), en particulier concernant l'utilisation des nouveaux outils mis en place Axe 2 : Informatisation du secteur hospitalier et dossier informatisé pour le patient hospitalisé Axe 3 : Maintenance du parc informatique et bureautique du système de santé Axe 4 : Renforcement de capacités des agents de santé en matière de collecte, de partage et d'analyse des données sanitaires à tous les échelons du système de santé - Les bénéficiaires directs du programme sont tous les agents du système de santé dont les compétences et la motivation sont renforcés et ce tant au niveau central (y compris les programmes) qu'au niveau périphérique, et en premier lieu les prestataires de soins (actuels et futurs) au sein des centres de santé et des hôpitaux et les agents de santé au sein des BDS et des BPS. - Les bénéficiaires indirects sont l'ensemble des autres secteurs ministériels, l'Institut Statistiques et des Etudes Economiques du Burundi (ISTEEBU), les administrations communales et provinciales, les partenaires techniques et financiers, les chercheurs, la société civile et la population burundaise qui devrait pouvoir disposer d'une meilleure information en matière de données sanitaires afin de pouvoir participer de manière plus éclairée à l'élaboration, la mise en œuvre et l'évaluation des stratégies nationales en matière de santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 1500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 434686 disbursement Enabel - the Belgian development agency 503679 disbursement Enabel - the Belgian development agency 721626 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1543426 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1032417 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1399426 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1293481 disbursement Enabel - the Belgian development agency 974204 disbursement Enabel - the Belgian development agency 427771 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1199614 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1260393 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1549643 disbursement Enabel - the Belgian development agency 149485 disbursement Enabel - the Belgian development agency 8923 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3010176 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif de ce programme vise à appuyer les secteurs de concentration de la CTB, mais aussi d'autres secteurs où la CTB n'intervient théoriquement pas mais dont les activités réalisées peuvent avoir un apport ou un impact sur celles de la CTB L'objectif de ce programme vise à appuyer les secteurs de concentration de la CTB, mais aussi d'autres secteurs où la CTB n'intervient théoriquement pas mais dont les activités réalisées peuvent avoir un apport ou un impact sur celles de la CTB Par le financement des études spécifiques et/ou la mise à disposition d'experts, le PEE II vise le renforcement des capacités des institutions congolaises au niveau national, provincial ou local, dans les domaines prioritaires ainsi que dans les zones géographiques tels que circonscrits dans les Programmes indicatifs de coopération en cours d'exercice. Programme d'Etudes et d'Expertises (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Study Fund or Consultancy fund). Contribution belge 4M euros (non immediatement engages) + solde du fonds precedent (estime a 3.5M euros Secteur (codes CAD) Breve description de l’intervention Mise en œuvre d’etudes et d’expertises et d’appuis logistiques, cibles sur les institutions publiques centralisees et decentralisees. Objectif global Contribuer a la mise en œuvre du PIC 2010 – 2013 et a la preparation des futurs programmes indicatifs de cooperation entre la RDC et la Belgique Objectif specifique Renforcer les capacites des institutions publiques congolaises impliquees en priorite dans les secteurs et les zones de concentration geographique definies dans le PIC 2010. La mise en œuvre en priorite des strategies et programmes, decrits dans le PIC 2010 – 2013 et plus generalement dans le Document de la Strategie pour la Croissance et la Reduction de la Pauvrete de la Republique democratique du Congo, est facilitee, 2. La mise en en œuvre, en priorite dans les 3 secteurs de concentration du PIC, des approches transversales decrites dans le PIC 2010 –2013 est facilitee, 3. La realisation du PIC 2010 – 2013 et la preparation des PICs suivants sont facilitees, 4. tion du PIC, des approches transversales decrites dans le PIC 2010 –2013 est facilitee, 3. La mise en œuvre des programmes de renforcement de la gouvernance, en particulier de DTF FEE (RDC 10 153 11) Version apres SMCL du 09/12/2010 6 renforcement des systemes nationaux de gestion financiere, de gestion des marches publics, de gestion des ressources humaines, de planification et de suivi-evaluation est facilitee, 5. La mise en œuvre des principes de l’efficacite de l’aide tels que definis dans la Declaration de Paris (2005) et dans la Declaration de Accra (2008) est facilitee. DTF FEE (RDC 10 153 11) Version apres SMCL du 09/12/2010 7 1 Analyse de la situation Le cadre pour ce programme est celui fourni par la decision prise dans le PIC 2010 – 2013, au chapitre 10.2, de prolonger le fonds d’etudes et d’expertises en cours. DTF FEE (RDC 10 153 11) Version apres SMCL du 09/12/2010 8 2 Orientations strategiques 2.1 Nature et axes d’intervention L’intervention vise a renforcer la capacite des institutions publiques congolaises. Ceci se traduit non seulement dans les produits qui seront fournis par l’intervention (les etudes et les expertises), mais aussi dans la maniere d’executer le travail du projet (definir, planifier, suivre l’execution, evaluer et cloturer les etudes et les expertises). es etudes et les expertises), mais aussi dans la maniere d’executer le travail du projet (definir, planifier, suivre l’execution, evaluer et cloturer les etudes et les expertises). Cela explique la mise en place d’une structure legere d’appui a la gestion du programme au sein du ministere ou il est ancre. Contribuer à la mise en oeuvre du PIC 2010 – 2013 et à la préparation des futurs programmes indicatifs de coopération entre la RDC et la Belgique Renforcer les capacités des institutions publiques congolaises impliquées en priorité dans les secteurs et les zones de concentration géographique définies dans le PIC 2010 - 2013 1. La mise en oeuvre en priorité des stratégies et programmes, décrits dans le PIC 2010 – 2013 et plus généralement dans le Document de la Stratégie pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté de la République démocratique du Congo, est facilitée, 2. La mise en en oeuvre, en priorité dans les 3 secteurs de concentration du PIC, des approches transversales décrites dans le PIC 2010 –2013 est facilitée, 3. La réalisation du PIC 2010 – 2013 et la préparation des PICs suivants sont facilitées, 4. La mise en oeuvre des programmes de renforcement de la gouvernance, en particulier de renforcement des systèmes nationaux de gestion financière, de gestion des marchés publics, de gestion des ressources humaines, de planification et de suivi-évaluation est facilitée,^ 5. La mise en oeuvre des principes de l’efficacité de l’aide tels que définis dans la Déclaration de Paris (2005) et dans la Déclaration de Accra (2008) est facilitée Les bénéficiaires sont les institutions publiques congolaises, tel que décrit à l’article 2 de la convention spécifique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3108656 15.29019 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2234196 Commitment Enabel - the Belgian development agency 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 252100 disbursement Enabel - the Belgian development agency 788402 disbursement Enabel - the Belgian development agency 980543 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1061874 disbursement Enabel - the Belgian development agency 607998 disbursement Enabel - the Belgian development agency 416075 disbursement Enabel - the Belgian development agency 164233 disbursement Enabel - the Belgian development agency 254797 disbursement Enabel - the Belgian development agency 682527 disbursement Enabel - the Belgian development agency 819292 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1660916 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2043842 disbursement Enabel - the Belgian development agency 26620 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3012954 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet vise à sécuriser et à renforcer le réseau électrique de la ville de Lubumbashi et à améliorer le taux de desserte. Le projet vise à sécuriser et à renforcer le réseau électrique de la ville de Lubumbashi et à améliorer le taux de desserte. Renforcement et stabilisation du réseau électrique de la ville de Lubumbashi par l'accroissement de la capacité de transformation de l'énergie fournie à la ville et la modernisation/automatisation des systèmes de commande, de contrôle et de suivi du dispositif installé. ergie electrique Duree de l’intervention 36 mois Duree de la convention specifique 48 mois Date de demarrage de l’intervention 1er janvier 2013 Contribution du pays partenaire P.M. La securisation et l’augmentation de la puissance de transformation du poste Repartiteur Sud (RS) sont realisees . L’electrification et l’eclairage public de la Cite Karavia sont realises . e essentiellement au niveau des lignes THT et par la mise en service de deux nouveaux transformateurs de puissance, respectivement de 150 MVA – 220/120 kV et de 50 MVA – 120/15 kV. La desserte en electricite sera amelioree en electrifiant la cite Karavia par la construction d’une nouvelle ligne MT. 15 kV a double terne d’environ 7,5 km de longueur a partir du poste Repartiteur Sud (RS). La cite sera egalement dotee de 4 postes transformateurs 15 kV/0,4 kV complementaires et des reseaux de distribution BT munis d’eclairage public a partir de ces postes. La durabilite des installations sera assuree par la fournitre d’equipements de maintenance et des pieces de rechange, tout en completant la formation du personnel de la SNEL a la gestion et la maintenance de l’ensemble des installations realisees dans le cadre du projet. DTF PRELUB (RDC 10 152 11) – Version finale 7 FICHE ANALYTIQUE DE L’INTERVENTION N° d’intervention DGD NN 3012954 Code Navision CTB RDC 10 152 11 Institution partenaire Ministere Provincial ayant la tutelle sur le secteur de l’Energie electrique Duree de l’intervention 36 mois Duree de la convention specifique 48 mois Date de demarrage de l’intervention 1er janvier 2013 Contribution du pays partenaire P.M. Ces infrastructures necessitent une rehabilitation, des extensions et des renforcements pour couvrir la forte demande observee, du fait de la croissance demographique et de la reprise des activites du secteur minier. De renforcer et de securiser le poste tres haute tension Repartiteur Sud (RS) qui assure, a lui seul, la desserte en energie electrique de la ville de Lubumbashi, a hauteur de 70 % Ce poste est alimente par les lignes THT. 220 kV n° 71 et n° 72 en provenance du Poste THT de Karavia, et ne dispose que de deux vieux transformateurs 220/120/15 kV de 50 MVA qui alimentent aussi bien les clients Haute Tension (HT – 120 kV pour les industries lourdes), Moyenne Tension (MT – 15kV et 6,6 kV pour les entreprises semi-industrielles) et Basse Tension (BT – 0,4 kV pour les consommateurs domestiques). Ces equipements seront mieux securises et la puissance de transformation du poste Repartiteur Sud (RS) sera augmentee. Ce resultat sera atteint moyennant des interventions sur les equipements de securite essentiellement au niveau des lignes THT et par la mise en service de deux nouveaux transformateurs de puissance, respectivement de 150 MVA – 220/120 kV et de 50 MVA – 120/15 kV. l’augmentation de la puissance de transformation du poste Repartiteur Sud (RS) sont realisees . Le projet vise la fiabilisation des services essentiels à la communauté urbaine et périurbaine de la ville de Lubumbashi (conditions de vie, d'hygiène et de santé, production d'eau potable, fonctionnement des centres de santé, fonctionnement des écoles, en premier lieu des instituts techniques et des centres professionnelles, éclairage public, productivité de la population, protection de l'environnement, etc.) par l'amélioration de la qualité et l'augmentation de la quantité de la fourniture d'énergie électrique La sécurisation et le renforcement du réseau électrique, l'augmentation de sa capacité de transformation en MT et BT et l'amélioration du taux de desserte en énergie électrique, notamment dans certains quartiers périurbains de la ville, par un service couvrant, de façon stable et régulière, les besoins énergétiques de la population et en réduisant les poches noires. Les résultats attendus sont les suivants : - R1 : Réalisation de la sécurité N° 1 ; - R2 : Augmentation de 50 % de la capacité de transformation au Répartiteur Sud ; - R3 : Réduction du taux de charge des deux anciens transformateurs 50 MVA 220/120/15 kV ; - R4 : Sécurisation de la ligne d'arrivée Haute Tension n° 71 au Répartiteur Sud ; - R5 : Subsidiairement, électrification et éclairage public de la Cité Karavia. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -11.6558243 27.4509555 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 9753 disbursement Enabel - the Belgian development agency 59828 disbursement Enabel - the Belgian development agency 123797 disbursement Enabel - the Belgian development agency 227375 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1083947 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5373345 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2850614 disbursement Enabel - the Belgian development agency 221493 disbursement Enabel - the Belgian development agency 184483 disbursement Enabel - the Belgian development agency 388437 disbursement Enabel - the Belgian development agency 828594 disbursement Enabel - the Belgian development agency 433641 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2062041 disbursement Enabel - the Belgian development agency 152653 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3013682 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Een rondetafel over landbouw die in maart 2004 gezamenlijk werd georganiseerd door België, FAO en de DR Congo, drong erop aan ten minste 10% van het samenwerkingsbudget te besteden aan landbouw- en rurale ontwikkeling. Immers, 70% van de Congolese bevolking is voor zijn levensonderhoud afhankelijk van de landbouw en de meeste kleine boeren leven onder de armoedegrens niettegenstaande Congo een land is met een enorm landbouwpotentieel. De reden hiervoor is dat de Congolese landbouw in crisis is ingevolge de opeenvolgende gewapende conflicten en de ineenstorting van de overheidsstructuren. Het verwerken en vermarkten van de landbouwproductie wordt bemoeilijkt door gebrekkige infrastructuur (wegen, transportmiddelen, opslagfaciliteiten, enz.) en ontmoedigd door onwetmatige heffingen en andere ‘tracasseries’ vanwege militairen en ambtenaren en door goedkoop ingevoerde producten uit het buitenland. De tijd was aangebroken om het accent te verschuiven van voedselhulp naar duurzame ontwikkeling van de landbouwsector met de nodige steun voor voedselproductie en institutionele capaciteitsopbouw (waaronder het decentralisatieproces). Investeringen in landbouw- en rurale ontwikkeling helpen de leefbaarheid van het platteland te verbeteren waardoor de migratiedruk op de steden afneemt, en bevorderen een verhoging van de lokale voedselproductie die kan bijdragen aan de bevoorrading van stedelijke markten. Streefdoel is het verzekeren van voedselzekerheid op basis van de eigen Congolese landbouwproductie. Sinds de hervatting van de gouvernementele samenwerking in 2000 werd tot nu toe bijna 23 miljoen EUR in de landbouwsector geïnvesteerd in de DR Congo. BTC heeft op die manier ervaring opgedaan in de sector zaaigoed, visteelt en landbouwbestuur in de provincies Bas-Congo, Bandundu, Oriental, Kasaï Oriental en Katanga. Al deze projecten lopen in principe af voor einde 2013 en zullen (uitgezonderd PRODEPAAK) gedeeltelijk worden overgenomen door de in het ISP 2010-2013 voorziene nieuwe landbouwprojecten. Het ISP 2010-2013, ondertekend op 21 december 2009, weerhield drie concentratiesectoren, namelijk landbouw, rehabilitatie van plattelandswegen en onderwijs (zie bijlage 1). De interventies in de landbouw zullen te samen met de rehabilitatie van de landbouwwegen worden gerealiseerd in dezelfde 4 concentratiegebieden, namelijk de districten Kwilu en Kwango (province Bandundu), het district Tshopo (province Orientale), de districten Tshilenge, Kabinda en Sankuru (province Kasaï Oriental) en het zuiden van de provincie Maniema. Hiervoor worden omstandige budgetten voorzien: 88,5 miljoen EUR voor landbouw en 104 miljoen EUR voor rurale ontsluiting, samen goed voor 192,5 miljoen EUR of bijna 50% van het totale budget van het ISP 2010-13 (300 miljoen + 100 miljoen extra indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan – ‘tranche incitative’). De verwachte resultaten voor de sector landbouw die werden gedefinieerd in het ISP 2010-2013 zijn de volgende: 1. augmentation de la productivité des exploitants agricoles ruraux pour passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture de marché avec appui à un nombre limité de filières agricoles; 2. amélioration de la transformation et de la commercialisation des produits des exploitations familiales; 3. amélioration durable de la gouvernance du secteur agricole dans les zones de concentration. Gender en milieu worden weerhouden als transversale thema’s evenals goed bestuur. In maart 2012 heeft het bureau ontwikkelingssamenwerking van Ambabel Kinshasa met de Congolese overheid een identificatie atelier georganiseerd in Mbuji Mayi, de hoofdplaats van de provincie Kasaï Oriental. Dit atelier leverde de basiseleme Een rondetafel over landbouw die in maart 2004 gezamenlijk werd georganiseerd door België, FAO en de DR Congo, drong erop aan ten minste 10% van het samenwerkingsbudget te besteden aan landbouw- en rurale ontwikkeling. Immers, 70% van de Congolese bevolking is voor zijn levensonderhoud afhankelijk van de landbouw en de meeste kleine boeren leven onder de armoedegrens niettegenstaande Congo een land is met een enorm landbouwpotentieel. De reden hiervoor is dat de Congolese landbouw in crisis is ingevolge de opeenvolgende gewapende conflicten en de ineenstorting van de overheidsstructuren. Het verwerken en vermarkten van de landbouwproductie wordt bemoeilijkt door gebrekkige infrastructuur (wegen, transportmiddelen, opslagfaciliteiten, enz.) en ontmoedigd door onwetmatige heffingen en andere ‘tracasseries’ vanwege militairen en ambtenaren en door goedkoop ingevoerde producten uit het buitenland. De tijd was aangebroken om het accent te verschuiven van voedselhulp naar duurzame ontwikkeling van de landbouwsector met de nodige steun voor voedselproductie en institutionele capaciteitsopbouw (waaronder het decentralisatieproces). Investeringen in landbouw- en rurale ontwikkeling helpen de leefbaarheid van het platteland te verbeteren waardoor de migratiedruk op de steden afneemt, en bevorderen een verhoging van de lokale voedselproductie die kan bijdragen aan de bevoorrading van stedelijke markten. Streefdoel is het verzekeren van voedselzekerheid op basis van de eigen Congolese landbouwproductie. Sinds de hervatting van de gouvernementele samenwerking in 2000 werd tot nu toe bijna 23 miljoen EUR in de landbouwsector geïnvesteerd in de DR Congo. BTC heeft op die manier ervaring opgedaan in de sector zaaigoed, visteelt en landbouwbestuur in de provincies Bas-Congo, Bandundu, Oriental, Kasaï Oriental en Katanga. Al deze projecten lopen in principe af voor einde 2013 en zullen (uitgezonderd PRODEPAAK) gedeeltelijk worden overgenomen door de in het ISP 2010-2013 voorziene nieuwe landbouwprojecten. Het ISP 2010-2013, ondertekend op 21 december 2009, weerhield drie concentratiesectoren, namelijk landbouw, rehabilitatie van plattelandswegen en onderwijs (zie bijlage 1). De interventies in de landbouw zullen te samen met de rehabilitatie van de landbouwwegen worden gerealiseerd in dezelfde 4 concentratiegebieden, namelijk de districten Kwilu en Kwango (province Bandundu), het district Tshopo (province Orientale), de districten Tshilenge, Kabinda en Sankuru (province Kasaï Oriental) en het zuiden van de provincie Maniema. Hiervoor worden omstandige budgetten voorzien: 88,5 miljoen EUR voor landbouw en 104 miljoen EUR voor rurale ontsluiting, samen goed voor 192,5 miljoen EUR of bijna 50% van het totale budget van het ISP 2010-13 (300 miljoen + 100 miljoen extra indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan – ‘tranche incitative’). De verwachte resultaten voor de sector landbouw die werden gedefinieerd in het ISP 2010-2013 zijn de volgende: 1. augmentation de la productivité des exploitants agricoles ruraux pour passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture de marché avec appui à un nombre limité de filières agricoles; 2. amélioration de la transformation et de la commercialisation des produits des exploitations familiales; 3. amélioration durable de la gouvernance du secteur agricole dans les zones de concentration. Gender en milieu worden weerhouden als transversale thema’s evenals goed bestuur. In maart 2012 heeft het bureau ontwikkelingssamenwerking van Ambabel Kinshasa met de Congolese overheid een identificatie atelier georganiseerd in Mbuji Mayi, de hoofdplaats van de provincie Kasaï Oriental. Dit atelier leverde de basiseleme Programme de Développement Agricole dans la Province du Kasaï-Oriental - PRODAKOR The Programme de Developpement Agricole dans la Province du Kasai Oriental. PRODAKOR in the Democratic Republic of Congo is an agricultural development project focused on improving the productivity and sustainability of family farming operations in the province. Identified as priority intervention zones, the program targets a series of production basins across eight territories within the province's three districts. The project aims to increase the sustainable income of family farms through agricultu Le déficit alimentaire et la pauvreté dans la province du Kasaï oriental sont réduits par la relance durable du secteur agricole. Les revenus des exploitations familiales provenant de leurs activités agricoles sont augmentés de façon durable dans la province du Kasaï oriental, dans un processus respectueux de l’environnement, en inscrivant les interventions dans les dynamiques du marché et en tenant compte des contraintes et des besoins différenciés des femmes et des hommes. Le projet veillera à poursuivre les résultats suivants : 1. La production et la productivité des exploitations agricoles est améliorée afin de passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture de marché avec l’appui à des systèmes d’exploitation familiale sédentarisés, diversifiés et durables ; 2. Les conditions pour la conservation, la transformation et la commercialisation des produits des exploitations familiales sont améliorées ; 3. La gouvernance du secteur agricole dans la province du Kasaï oriental est améliorée, en tenant compte des conclusions et recommandations de l’étude préalable « gouvernance secteur agriculture » ; 4. Le leadership des femmes rurales est renforcé dans la province du Kasaï oriental. Begunstigden: de boerenorganisaties aanwezig in Kasaï Oriental, de rurale overlegstructuren op provinciaal, territoriaal en sectoriaal niveau (Conseil Agricole et Rurale de Gestion of CARG’s), het landbouwonderzoeksstation van INERA (Institut National Etudes Recherche Agricole) te Ngandajika, de provinciale ministeries van landbouw, milieu, gezin en plan , kleine privé ondernemingen of ONG’s die zich toeleggen op verwerking, transport en commercialisering van voedingsmiddelen en tenslotte de boerenfamilies in de weerhouden productiezones. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.1256968 23.5823572 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 7500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 11000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 280325 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1047023 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2071850 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2519956 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1942154 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1480496 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1452842 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2141419 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3141915 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3398761 disbursement Enabel - the Belgian development agency 9233 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2345 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3013739 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Vierde fase van Scholenbouw België heeft hier reeds veel ervaring in. School construction, rehabilitation and equipment in the occupied Palestinian Territory The Phase IV schools construction project aims at improving the access to quality education through the development of an healthy, safe, child and environmentally friendly infrastructure. It will build, extend and rehabilitate schools and will focus on quality through an environment and child friendly design while experimenting innovative and eco-sustainable solutions. The project will also invest in capacity building for designers and teachers, and organize activities for students and communities benefiting from the new schools. Special attention will be paid to interactions between schools and communities, to gender, and to energy efficiency and other environment-related aspects. The project inserts itself in the MoE's ‘Education Development Strategic Plan’, more specifically in goal I, to ‘increase access of school-aged children and students of all education levels and improve the ability of the education system to retain them’. The Schools Construction, Rehabilitation and Equipment in the oPT (Phase IV) project is aimed at enhancing the quality of primary and secondary education in Palestine, focusing on education facilities and training. Given the evolving context, flexibility will be incorporated into the project regarding the selection of school construction sites. Similar to School III, the project aims to improve school design by incorporating environmental, cost-effectiveness, and user comfort concepts. Specifically, the project includes the design and construction of one eco-sustainable school, one multi-purpose hall annexed to a secondary girls' school, and one environmental laboratory for grade 5 and 6 students. The project also contributes to capacity development within the Ministry of Education (MOE) through training, seminars, and study tours on various topics. Additionally, equipment of schools and support to the Jerusalem Directorate of Education may be provided to ensure normal operation during the pandemic. The project has a total budget of 15 m€ and is planned to end in July 2022. In November 2018, the project underwent an exceptional financial cut of 3.5M€, bringing the Belgian part of the funding to 14M€. The project also involves further development of site selection software and promoting appropriate behaviors regarding operation, maintenance, and environment protection. The quality of primary and secondary education in the Palestinian Territory is improved. Access to education in the oPt through improved infrastructure and the creation of healthy, safe, child and environment friently educational atmosphere. R1. Access to education is increased by building child and environment friendly school facilities, including furniture and equipment. R2. The capacities at the level of Ministry of Education, directorates, and beneficiary schools in terms of planning, design, operation and maintenance, among others, are strengthened. Estimated number of beneficiaries provided below is based on an estimation of 8 schools with 12 classrooms. Direct beneficiaries of the project would therefore be: -Male and female students (about 5,000) and the teachers (about 150) attending the schools constructed of by this project as well as the undefined number students and teachers of the rehabilitated schools in East Jerusalem. They will be provided with more adequate and appropriate educational facilities; -Male and female students (about 8,300) and teachers (about 300) attending the schools built under the previous project phases that will benefit from the Q&M and awareness raising activities of the present intervention; -The Ministry of Education, who will be supported in its 'Five Year Plan'. Indirect beneficiaries of the project include: -Current and future families of students attending the project's schools; -The Palestinian public institutions working in education together with the various municipalities and village councils; -Local communities; -Local contractors and local labourers involved in the project. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.9000000000 35.2000000000 3500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 16500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 109 disbursement Enabel - the Belgian development agency 240468 disbursement Enabel - the Belgian development agency 281586 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4002406 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3830991 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2321176 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2151991 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1072491 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2686473 disbursement Enabel - the Belgian development agency 503461 disbursement Enabel - the Belgian development agency 713251 disbursement Enabel - the Belgian development agency 277129 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3013837 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le programme vise l'amélioration de la qualité des formations (surtout de la formation pratique) pour une meilleure insertion sur le marché de l'emploi, dans l'économie familiale et au travail autonome, dans l'intérêt des élèves et des apprenants, avec une attention particulière apportées aux filles. Le programme vise l'amélioration de la qualité des formations (surtout de la formation pratique) pour une meilleure insertion sur le marché de l'emploi, dans l'économie familiale et au travail autonome, dans l'intérêt des élèves et des apprenants, avec une attention particulière apportées aux filles. Le projet EDU-MOSU vise l’amélioration de la qualité de la formation (surtout de la formation pratique) pour une meilleure insertion sur le marché de l’emploi, dans l’économie familiale et au travail autonome, dans l’intérêt des élèves et des apprenants, avec une attention particulière pour les filles.Le projet part d’une vue globale sur le système Enseignement/ETFP au niveau des provinces qui permet de tenir compte des éléments essentiels pour arriver à améliorer le fonctionnement des établissements ETFP (écoles et centres de formation) ciblés. Le bureau de gestion du projet est installé à Gemena, et une base à Gwaka, en vue du suivi de la mise en oeuvre du partenariat entre le projet et l'asbl Elikya. The Project d'appui a l’Enseignement Technique et a la Formation Professionnelle (ETFP) within the Mongala and Sud Ubangi districts in Congo (Democratic Republic) is a secondary education initiative aimed at improving employment opportunities. The project follows a pragmatic minimalist approach, focusing on technically feasible interventions such as rehabilitating a limited number of educational institutions and access roads through the 'school-workshops' method, which will facilitate practical training in construction and domestic electricity sectors. The project also aims to leverage the potential of biofuel. The project operates within the broader context of the education system at the district level, taking into account essential elements to improve the functioning of targeted ETFP schools and vocational training centers. It seeks to support various system components and relevant relationships between these components, considering each party's respective mandate regarding the concerned institutions' good functioning. The education system consists of multiple actors, including government authorities, educational institutions, private sector, and local communities, who are in constant interaction. These parties should ensure a balance of power among stakeholders within the system. The project supports institutions responsible for ETFP (schools and institutional partners) as well as economic operators (enterprises and producers) in adapting ETFP offerings to meet business needs and job seekers' requirements. Due to geographical remoteness, weak local businesses, lack of investments, and limited employment market absorption capacity, the project employs a pragmatic approach. The initiative is part of the broader Belgian-Congo cooperation framework, as defined in the Programme Indicatif de Cooperation (PIC) for the 2010-2013 period, which outlines the strategy for effective contribution to the Republic of Congo's economic growth and poverty reduction strategies. Dans les districts du Sud Ubangi et de la Mongala, une offre de formation technique et professionnelle, tant formelle que non-formelle, répondant aux perspectives d’emploi et d’auto emploi de la région, permet à un nombre croissant de jeunes, garçons et filles, de trouver ou de créer un emploi durable après avoir fini cette formation Dans un cadre amélioré, institutionnel au niveau provincial et organisationnel au niveau des établissements ETFP, les apprenants des filières appuyées dans les districts du Sud-Ubangi et de la Mongala, dont une plus grande proportion de filles, réussissent une formation de qualité pertinente par rapport à l’emploi / auto-emploi incluant des cours pratiques, des stages, de l’accompagnement à l’insertion socioprofessionnelle Résultat 1: Les autorités de districts en matière de l’enseignement et de l’ETFP en particulier assurent mieux leurs rôles régaliens vis-à-vis des autres acteurs du secteur Résultat 2: Les directions d’un nombre restreint d’établissements ciblés gèrent leurs établissements dans ses différents aspects pour un plus grand nombre d’élèves Résultat 3: Les enseignants des établissements ciblés livrent une formation de qualité pertinente par rapport au monde du travail Résultat 4 : Les établissements ciblés sont dotés des infrastructures et des équipements suffisants pour assurer un enseignement de qualité pertinent. Résultat 5 : Les associations des parents et des sortants ont une voix dans la prise de décision au sujet de l’organisation et la gestion des établissements ciblés Résultat 6 : Le secteur privé et les organisations non étatiques influencent pour plus de pertinence par rapport à l’emploi la demande et l’offre ETFP dans la zone ciblée Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3.2397924 19.78046 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 308 disbursement Enabel - the Belgian development agency 410357 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1254051 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1863188 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1647782 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2127730 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1990348 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1821850 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2235406 disbursement Enabel - the Belgian development agency 864397 disbursement Enabel - the Belgian development agency 102 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3013838 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La conception du projet prend en compte les potentiels de croissance, surtout dans les secteurs agricole et de la construction, et les contraintes, notamment une infrastructure routière encore très faible, la grande étendue du district , le poids très limité du secteur économique formel, une faible qualité de l’offre de formation, un pilotage et une gouvernance faible du secteur ETFP, le manque de ressources humaines qualifiées aux niveaux technique et professionnel et les pressions surl’environnement. Au vu des problèmes relevés durant la phase d’identification et confirmés durant la formulation, l’accent de l’intervention sera mis sur: 1. la formation pratique des élèves des écoles techniques et des apprenants des centres de formation; 2. l’accompagnement des sortants de la formation vers l’insertion professionnelle; 3. la collaboration avec les entreprises et autres acteurs pour assurer l’adéquation formation-emploi: dans la gouvernance au niveau de la province et au niveau local, dans la gestion des écoles et centres ETFP, dans le choix des filières, la généralisation des stages et l’insertion au travail 4. le renforcement des compétences des agents de l’administration publique décentralisée (gouvernement provincial) et déconcentrée (divisions provinciales des différents ministères techniques du niveau central) et des autres intervenants 5. la gestion financière durable des écoles et centres ETFP 6. la formation et l’insertion professionnelle des filles. Le projet agit à travers un Centre de Ressources (à Kisangani) et deux Espaces de Ressources (à Yangambi et à Isangi). Le Centre et les Espaces de Ressources serviront de bases opérationnelles de l’intervention. Ils faciliteront la formation pratique, la prestation de services d’entretien et de maintenance des équipements, la formation des formateurs et ils établiront des liens multiples avec les acteurs économiques. Le projet agira par le biais de « cercles concentriques ». La conception du projet prend en compte les potentiels de croissance, surtout dans les secteurs agricole et de la construction, et les contraintes, notamment une infrastructure routière encore très faible, la grande étendue du district , le poids très limité du secteur économique formel, une faible qualité de l’offre de formation, un pilotage et une gouvernance faible du secteur ETFP, le manque de ressources humaines qualifiées aux niveaux technique et professionnel et les pressions surl’environnement. Au vu des problèmes relevés durant la phase d’identification et confirmés durant la formulation, l’accent de l’intervention sera mis sur: 1. la formation pratique des élèves des écoles techniques et des apprenants des centres de formation; 2. l’accompagnement des sortants de la formation vers l’insertion professionnelle; 3. la collaboration avec les entreprises et autres acteurs pour assurer l’adéquation formation-emploi: dans la gouvernance au niveau de la province et au niveau local, dans la gestion des écoles et centres ETFP, dans le choix des filières, la généralisation des stages et l’insertion au travail 4. le renforcement des compétences des agents de l’administration publique décentralisée (gouvernement provincial) et déconcentrée (divisions provinciales des différents ministères techniques du niveau central) et des autres intervenants 5. la gestion financière durable des écoles et centres ETFP 6. la formation et l’insertion professionnelle des filles. Le projet agit à travers un Centre de Ressources (à Kisangani) et deux Espaces de Ressources (à Yangambi et à Isangi). Le Centre et les Espaces de Ressources serviront de bases opérationnelles de l’intervention. Ils faciliteront la formation pratique, la prestation de services d’entretien et de maintenance des équipements, la formation des formateurs et ils établiront des liens multiples avec les acteurs économiques. Le projet agira par le biais de « cercles concentriques ». Dans un cadre institutionnel (provincial) et organisationnel (établissements) amélioré, les apprenants des filières appuyées sur l’axe Kisangani - Yangambi - Isangi, dont une plus grande proportion de filles, réussissent une formation technique de qualité pertinente, incluant les cours pratiques, stages et l’accompagnement à l’insertion professionnelle. The Programme d'appui a l’Enseignement Technique et a la Formation Professionnelle (ETFP) in Kisangani and Tshopo district, Democratic Republic of Congo, aims to support secondary education and technical vocational training. Funded by the Operations Fund and feasibility studies, the project operates through a Resource Centre in Kisangani and two Resource Spaces in Yangambi and Isangi. The project is designed to address challenges within the education sector, including limited human resources with technical and professional qualifications, weak governance at provincial and local levels, and a lack of infrastructure. It also focuses on improving the quality of vocational training, facilitating the transition from education to employment, and promoting gender equality in vocational training for girls. The project aligns with the Provincial Government's development policy as formulated recently. The project's interventions include strengthening the competencies of decentralized and deconcentrated public administration agents, improving the financial management of schools and technical vocational training centres, and promoting the professional and social integration of girls. The Resource Centre and Resource Spaces will serve as operational bases for these interventions. À Kisangani et dans le district de la Tshopo, une offre de formation technique et professionnelle, tant formelle que non-formelle, répondant aux perspectives d’emploi et d’auto emploi de la région, permet à un nombre croissant de jeunes gens et jeunes filles de trouver ou de créer un emploi durable après avoir fini cette formation Dans un cadre institutionnel (provincial) et organisationnel (établissements) amélioré, les apprenants des filières appuyées sur l’axe Kisangani -Yangambi - Isangi, dont une plus grande proportion de filles, réussissent une formation technique de qualité pertinente, incluant les cours pratiques, les stages et l’accompagnement à l’insertion professionnelle Deux résultats attendus: R1: le pilotage, la gouvernance et la gestion du secteur ETFP au niveau macro (politique provinciale), meso (administration) et micro (établissements) sont améliorés, basés sur un système de suivi et d’évaluation performant; R2: Les apprenants sont formés et les sortants sont accompagnés (avec l'appui du secteur socio-économique) pour leur insertion professionnelle à travers les CdR/EdR et les établissements ETFP affiliés. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 0.506578 25.2001369 7000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 293537 disbursement Enabel - the Belgian development agency 827965 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1091046 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1230148 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1428487 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1921435 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1457484 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2313805 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3304222 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1179945 disbursement Enabel - the Belgian development agency 265573 disbursement Enabel - the Belgian development agency 684963 disbursement Enabel - the Belgian development agency 534 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3013921 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce Fonds d'études et de consultances est la fusion de l'ancien PAREC et PAEX Le Fonds d'Etudes et de Consultances vise à renforcer les capacités de ministères et autres organismes publics béninois ciblés, d'une part en appui aux programmes de coopération belge et d'autre part dans le cadre de la mise en oeuvre des déclarations internationales sur l'efficacité de l'aide au développement, par la conduite d'études et la mise à disposition d'expertise. Le FEC pourra financer, en tout ou en partie :-En appui aux programmes de la coopération belgo-béninoise et à la mise en œuvre des déclarations internationales sur l’efficacité de l’aide au développement, hors appuis institutionnels-Des études exploratoires en préparation des Programmes de la Coopération bénino-belge ou des évaluations de ces Programmes-Les consultations et mission The Fonds d'Etudes et de Consultances (FEC) is a study and expertise fund in Benin, operating within the multisector aid sector. Established to support the Belgian-Beninese cooperation programs and implement international declarations on development aid effectiveness, it primarily focuses on conducting feasibility studies and providing technical assistance outside institutional support. The FEC's activities include identifying projects and development programs in line with priorities defined by the Government of the Republic of Benin and the Strategy for Growth and Reduction of Poverty (SCRP). It also prepares terms of reference to carry out studies for which administrations lack the necessary expertise. Additionally, it conducts consultations and missions related to the preparation, implementation, and follow-up of strategic plans, development programs, and projects. The FEC also carries out exploratory studies for upcoming Belgian-Beninese cooperation programs or evaluations of these programs. When possible, studies or consultations are conducted jointly with other funding sources. Proposals for support are introduced by a Beninese ministry or public organization to the Direction Generale de l'Investissement et du Financement du Developpement (DGIFD) of the Ministry of Development, Analysis Economique et de la Prospective (MDAEP), which manages the FEC. Eligible costs for the FEC include expenses related to expertise and consultancies (salaries, transportation, operational costs, honorariums, accommodation, local travel, communication, and reporting fees) as well as their evaluation. Costs associated with workshops, seminars, or trainings include location and organization fees. Requests for studies already financed by other funding sources are considered, except in cases of strategic necessity. Renforcer les capacités des instituions publiques du Bénin, d'une part en appui aux programmes de coopération belge et à la préparation des Programmes indicatifs de coopération et d'autre part dans le cadre de la mise en oeuvre des déclarations internationales sur l'efficacité de l'aide au développement. Ministères et autres organismes publics béninois concernés par le programme de coopération bénino-belge Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9.5000000000 2.2500000000 128510 1204412 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1012132 Commitment Enabel - the Belgian development agency 71144 disbursement Enabel - the Belgian development agency 59552 disbursement Enabel - the Belgian development agency 271858 disbursement Enabel - the Belgian development agency 15280 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1241 disbursement Enabel - the Belgian development agency 276645 disbursement Enabel - the Belgian development agency 253199 disbursement Enabel - the Belgian development agency 132605 disbursement Enabel - the Belgian development agency 103513 disbursement Enabel - the Belgian development agency 181982 disbursement Enabel - the Belgian development agency 301726 disbursement Enabel - the Belgian development agency 149877 disbursement Enabel - the Belgian development agency 20855 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014020 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La Vision « Burundi 2025 » veut amener le Burundi à devenir une Nation unie, solidaire et en paix avec une économie prospère au service du bien être socio-économique des Burundais. Pour y arriver, la vision détermine des priorités parmi lesquelles « le développement du capital humain », et « la démographie ». Le Cadre Stratégique de Croissance et de Lutte contre la Pauvreté, phase 2, considère comme priorité l’axe « amélioration de l’accessibilité et de la qualité des services sociaux de base et le renforcement du socle de la protection sociale ». De plus, une Politique Nationale de Santé 2005-2015 a été adoptée suite aux Etats Généraux de la Santé. Cette politique est déclinée en Plans Nationaux de Développement Sanitaire quinquennaux. Le Plan actuel couvre la période 2011-2015. L’évaluation du Plan précédent a permis de constater des améliorations et la pertinence des réformes en cours comme la gratuité des soins pour les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans. L’objectif sectoriel est d’assurer, d’ici à 2015, l’accessibilité de la population aux soins et à des services de santé de qualité. Le financement du Plan est évalué à 1.656 milliards de Francs burundais, qui devrait être couvert à hauteur de 43% par les bailleurs. La Belgique possède une grande expérience dans le secteur de la Santé au Burundi. Elle y est active depuis plusieurs années, dans différents domaines. Ces dernières années, elle met en œuvre le Programme PAISS « Programme d’Appui Institutionnel au Secteur de la Santé », qui s’articulent autour de différents volets. Chacun de ces volets s’ancre dans une Direction du Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida. Les volets 1, 2 et 3 représentent un budget de 18 millions d’euros (dont 1 million de contribution suisse). Le volet 1 concerne l’Appui à la gouvernance au niveau central. Le volet 2 concerne l’Appui à la gouvernance sanitaire périphérique. Le volet 3 concerne l’Appui au développement des Ressources Humaines. Ces interventions ont débuté en 2011 et l’exécution se termine en mars 2015. Le volet 4 concerne l’Appui au Système National d’Information Sanitaire et a débuté en 2012. L’intervention de 9.000.000 d’EUR (issus de la Tranche Incitative) à charge de la Belgique vise à appuyer la construction d’infrastructures mais surtout l’appui à la Direction nationale en charge de la gestion des infrastructures médicales, au sein du Ministère. Cette intervention vient en complément de quatre autres interventions en appui du secteur. Les appuis institutionnels centraux ont été suspendus depuis la crise de 2015 Cette intervention est une phase complémentaire aux quatre volets du programme PAISS en cours et optimisera l’objectif et les résultats de ce dernier. Elle correspond donc à un cinquième volet et vise à relever certains défis du système de santé : * des insuffisances dans les infrastructures et équipements des Formations Sanitaires surtout en ressources énergétiques; * l’absence d’une stratégie nationale de maintenance et de moyens adéquats de maintenance. The Programme d’Appui Institutionnel au Secteur de la Sante au Burundi (PAISS). Volet 5 is a health infrastructure project that aims to provide support for institutions, equipment, and maintenance, with a focus on COVID-19 response. This new or expanded activity is part of the larger PAISS program, which has been ongoing since 2014. The project is funded by Enabel and managed by the Ministry of Health and Fight against AIDS (MSPLS). The project addresses several challenges in Burundi's health sector, including insufficient infrastructure and equipment, particularly in energy resources, and the absence of a national strategy for maintaining the National Health Information System (SNIS) through hospital system informatization. This intervention is crucial for improving healthcare service organization and reliable tracking of population health status. The project supports the management and maintenance of healthcare facilities and equipment, including the rehabilitation of Kiganda Hospital and upgrading health centers in the two intervention provinces of the program. Construction of new buildings for the Ministry of Health and Fight against AIDS is also planned. The Burundian conflict has had a negative impact on the country's health, with many health indicators worsening. Besides maladies transmissibles like malaria and HIV/AIDS, Burundi faces a high population growth rate of 2.4% per year, with an average Burundian woman having 6.4 children. This combined with a dense population largely dependent on agriculture makes population growth one of the country's biggest challenges. La performance du système de santé au Burundi est améliorée Les prestations de santé au bénéfice de la population sont augmentées en quantité et en qualité par l’amélioration de la gestion et maintenance des infrastructures et équipements. Résultat 1: Les capacités de la DISE dans ses missions clés sont renforcées. Résultat 2: Une stratégie Nationale de Gestion et Maintenance est élaborée et mise en œuvre dans les zones d'intervention. Résultat 3: Les centres de santé des zones d’intervention sont mis à niveau selon les normes. Résultat 4: L’hôpital de district de Kiganda est réhabilité et construit selon les normes. Résultat 5: Le MSPLS est construit en accordance avec son plan directeur. Les bénéficiaires directs du programme sont les cadres du MSPLS tant au niveau central que périphérique. Les bénéficiaires indirects sont la population. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 3600000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 9000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 126927 disbursement Enabel - the Belgian development agency 307648 disbursement Enabel - the Belgian development agency 539937 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2472955 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2693879 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1291420 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2425584 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5839194 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2800619 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2037141 disbursement Enabel - the Belgian development agency 64409 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014021 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renforcement des capacités des institutions publiques, en priorité dans les secteurs de concentration du PIC (agriculture, santé et éducation), au travers notamment de formations. Programme de 8 millions d'euros visant à financer des activités de renforcement des compétences dans les secteurs de concentration du PIC : agriculture, santé, éducation, pour les acteurs publics des niveaux central et décentralisés. Suite à la crise de 2015, les appuis centraux ont été abandonnés. Une prolongation d'un an du projet Formation Initiale des Enseignants a été financée sur le budget du PAORC. L’objet de la prestation est le renforcement des compétences des ressources humaines des organisations burundaises. Renforcement des capacites institutionnelles et organisationnelles par la formation et l’acquisition de nouvelles competences (BURUNDI, Multisector education/training (43081)). tions de la Societe Civile Appuyees et Renforcees’ ; projet finance par l’Union Europeenne PAIOSA Programme d’Appui Institutionnel et Organisationnel au Secteur Agricole burundais. PAISS Programme d’Appui Institutionnel au Secteur de la Sante PAORC Projet d’Appui aux Organisations burundaises par le Renforcement des Competences des Ressources Humaines PIC Programme Indicatif de Cooperation (strategie planification multi-annuelle pour la cooperation bilaterale au niveau du pays partenaire) PNGP Politique Nationale de Gestion des Performances PNRA Programme National de Reforme de l’Administration PNUD Programme des Nations Unies pour le Developpement PRGE Programme de Renforcement des Capacites de Gouvernance Economique PTF Partenaires Techniques et Financiers (PTF internationaux qui appuient le developpement du Burundi) PTF Partenaires Techniques et Financiers RC Renforcement des Capacites RCRH Renforcement des Competences des Ressources Humaines RH Ressources Humaines SMCL Structure Mixte de Concertation locale SNRC Strategie Nationale de Renforcement des Capacites TIC Technologies de l’Information et de la Communication 5 RdF PAORC (BDI 10 888 11) Version finale 1 DESCRIPTION DE LA DEMARCHE SUIVIE 1.1 Contexte L’intervention fait partie d’une serie de nouveau programme bourses qui seront mis en œuvre dans les pays partenaires de la cooperation bilateral belge directe. Agence belge de developpement . En education, l’introduction d’une unite de credit formation sur la Pedagogie de l’Integration (PI) dans les formations initiales des eleves enseignants du cycle du post fondamental (PF). Cet appui vise a perenniser durablement les nombreux acquis des appuis d’implementation de ces pedagogies par PAORC FE et FIE au profit des 300.000 eleves, par cycles, du post fondamental. Dans le domaine de la sante l’accent sera mis sur la formation – action d’equipes de chirurgie de district. Cet appui s’inscrit en renforcement des actions operationnalisees par les acteurs sante d’Enabel au Burundi. Objectif global Les capacites individuelles, organisationnelles et societales sont durablement renforcees en phase avec les besoins de developpement socio-economique du Burundi. Objectif specifique Les competences des ressources humaines des organisations beneficiaires des secteurs prioritaires de la cooperation belgo-burundaise sont durablement renforcees en phase avec leurs besoins strategiques. Contribuer au renforcement des capacités institutionnelles du pays partenaire ». Les capacités humaines pour le développement du Burundi sont durablement renforcées Les capacités institutionnelles et organisationnelles des institutions bénéficiaires de la coopération bilatérale sont améliorées par la formation de leur personnel R1. La mise en œuvre de la Stratégie nationale de renforcement des capacités (SNRC) est appuyée dans le domaine de renforcement des compétences des ressources humaines. R2. Les capacités des instituts de formation sélectionnés sont renforcées. R3. Les ressources humaines sont développées dans des domaines de compétence communs des secteurs prioritaires. R4. Les ressources humaines sont développées dans des domaines de compétence spécifiques aux secteurs prioritaires. R5. Les continuations du programme de bourses antérieur sont assurées. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 177689 disbursement Enabel - the Belgian development agency 382547 disbursement Enabel - the Belgian development agency 985100 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1489603 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3139277 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1204656 disbursement Enabel - the Belgian development agency 456550 disbursement Enabel - the Belgian development agency 520172 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1008432 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1316137 disbursement Enabel - the Belgian development agency 69043 disbursement Enabel - the Belgian development agency 440 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014022 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Burundi est un pays en situation de fragilité, ce qui correspond aux priorités futures de la coopération belge. En 2013, il est le 2ème pays partenaire de la Belgique. En raison de ce contexte, la Belgique a souhaité conserver comme point d’attention l’agriculture dans le cadre du Programme Indicatif de Coopération 2010-2013. Pour définitivement tourner la page des instabilités et du chaos, les autorités burundaises doivent être capables de répondre aux besoins de base de la population. Parmi ceux-ci, se trouve le développement de l’agriculture, afin de lutter contre la malnutrition et de fournir des opportunités de développement économique (l’intervention vise à aider, avec prudence, au passage de l’agriculture de subsistance à l’agriculture de rente). Le secteur agricole occupe la grande majorité de la population active. Près de 90% de la population vit de l’agriculture. Le Burundi, avec l’aide de la Communauté internationale, a connu des progrès dans le secteur de l’Agriculture. Néanmoins, ces progrès sont fragiles (notamment en raison de la forte dépendance du secteur aux financements externes) et les défis restent importants, notamment en matière de sécurité alimentaire, de hausse de la productivité (qui a décliné ces dernières années), de diversification économique, d’emplois, d’accès à la terre et derrière cela, du défi de la démographie. Afin de répondre à ces défis, la Belgique a donc fait du secteur de l’Agriculture, un secteur prioritaire du PIC 2010-2013, avec un budget de 49 millions d’euros. Le budget de l’intervention est de 22 millions d’euros, dont 9 millions issus de la Tranche Incitative. La Belgique possède une grande expérience dans le secteur de l’Agriculture. Elle y est active depuis plusieurs années et l’appui belge est réellement multidimensionnel : appui aux filières semencières, appui aux organisations paysannes, renforcement institutionnel, appui à l’élevage et à l’amélioration du cheptel, appui à l’amélioration des parcelles agricoles, etc. Ces dernières années, elle met en œuvre le Programme PAIOSA « Programme d’Appui Institutionnel et Opérationnel au Secteur Agricole », qui s’articulent autour de différents volets sur base d’une vision stratégique de l’appui belge au secteur. Une première intervention, pour un budget de 13 millions d’euros, a été formulée en 2010. Elle accorde une attention particulière au renforcement institutionnel du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage et à la mise en œuvre du Plan National Semencier. Une deuxième intervention, d’un montant de 23 millions d’euros, a été formulée en 2011. Elle s’axe sur un renforcement institutionnel de la recherche agronomique, sur des actions opérationnelles d’appui au développement agricole du Moso, du Bugesera et de l’Imbo. Ces interventions sont complétées par l’intervention qui est l’objet de la présente note. Profitant de l’expérience des projets passés, le Programma PAIOSA a intégré ces interventions en un seul ensemble afin de leur apporter de la cohérence et d’améliorer la qualité de nos appuis. Chaque cycle du programme renforce et approfondit les activités menées précédemment. Le secteur de l’agriculture est un secteur fondamental pour le développement et la sécurité alimentaire du Burundi. Il fait partie des secteurs de concentration du Programme Indicatif de Coopération (PIC) 2010-2013. L’intervention qconcerne cette priorité et est de 22.000.000 d’EUR à charge de la Belgique. Elle vise à continuer le renforcement du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage, la filière semencière, les aménagements hydro-agricoles. Cette intervention se concentrera sur le développement de nouvelles activités complémentaires à celles menées ou identifiées par les volets du PAIOSA dans le cadre des 2 interventions formulées en 2010 et 2011 (développement des filières, renforcement des volets d’appui au MINAGRIE, SEMENCES et de l’unité de coordination). The Programme d’appui institutionnel et operationnel au secteur agricole (PAIOSA) is a project aimed at improving the competitiveness of Burundi's agricultural sector. The specific focus of PAIOSA 3, as stated in its title, is to enhance the competitive edge of the agricultural sector. The project is part of a series of initiatives including the PCDC Plan Communal de Developpement Communautaire (PCDC), PDDAA Programme Detaille de Developpement de l’Agriculture Africaine (PDDAA), PIC Programme Indicatif de Cooperation, PNIA Plan national d’investissement agricole (PNIA), PNRA Programme Nationale de Reforme Administrative (PNRA), PNUD Programme des Nations Unies pour le Developpement (PNUD), PPCDR Programme Post-Conflit de Developpement Rural (PPCDR), PPIA Plans Provinciaux de Developpement Agricoles, PRASAB Projet de Rehabilitation et d’Appui au Secteur Agricole du Burundi (PRASAB), PRDMR Programme de Relance et de Developpement du Monde Rural (PRDMR), PRODEFI Programme de developpement des filieres, PRODEMA Agro-pastoral productivity and markets Development Project, PROSANUT Programme de Securite Alimentaire et Nutritionnelle (UE), PROFA-O Projet pour accelerer l'atteinte de l'Objectif du Millenaire pour le developpement (OMD) (UE-FIDA), PTF Partenaires techniques et financiers, PTRPC Programme Transitoire de Reconstruction Post conflit, RAF Responsable administratif et financier, RH Ressources Humaines, RIM Reseau des Institutions de Micro-finance au Burundi, SAN Strategie Agricole Nationale, SMCL Structure mixte de concertation locale, SNS Service national semencier, SPAT Schema provincial d’amenagement du territoire, TOT Training of Trainers, STD Services Techniques Deconcentres, UCODE Union PNIA Plan national d’investissement agricole, and PNRA Programme Nationale de Reforme Administrative. But it is known to be a grant-funded intervention by the Operations Fund and feasibility studies, with Enabel as the implementing partner and DGD as the financing agency. The project falls under the top sector of Agriculture, forestry, fishing (31xxx) and focuses on agricultural development within Burundi's agriculture and livestock sector. Contribuer de manière durable à la réduction de la pauvreté et soutenir la croissance économique du Burundi à travers l’augmentation de la productivité des facteurs de production, la valorisation maximale des productions, la diversification des opportunités de revenus, la préservation et le maintien des ressources naturelles et environnementales. OS1 : Une augmentation et une meilleure valorisation des productions agricoles et d’élevage permettent une réduction de la pauvreté dans les régions d’intervention ; OS2 : Un environnement institutionnel favorable au développement d’activités agricoles et para-agricoles est promu aux niveaux central, déconcentré et décentralisé. Résultat 1: Les capacités du MINAGRIE (Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage) à assurer ses fonctions régaliennes sont améliorées. Résultat 2 : La production et l’utilisation des semences et plants de qualité sont augmentées. Résultat 3 : Les conditions de production et de mise en marché des produits agricoles sont améliorées dans les régions de l’Imbo, du Moso et du Bugesera. Ministère de l'Agriculture et de l'Elevage, Office National de Contrôle et de Certification Semencière, Direction pour la Promotion des Semences et Plants, Institut des Sciences Agronomiques du Burundi, collectivités territoriales, population burundaise. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 4500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 7000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 22000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 19550 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1291567 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7651510 disbursement Enabel - the Belgian development agency 6338144 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5177218 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4107643 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3743286 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4814035 disbursement Enabel - the Belgian development agency 267398 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014025 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La Vision « Burundi 2025 » veut amener le Burundi à devenir une Nation unie, solidaire et en paix avec une économie prospère au service du bien être socio-économique des Burundais. Pour y arriver, la vision détermine des priorités parmi lesquelles « le développement du capital humain ». Le Cadre Stratégique de Croissance et de Lutte contre la Pauvreté, phase 2, indique qu’un des objectifs principaux du gouvernement est le « développement d’un système éducatif plus performant, plus équitable et mieux adapté au marché du travail ». En 2012, le Burundi a adopté le Plan de Développement de l’Education et de la Formation pour la période 2012-2020, avec pour objectif l’achèvement scolaire universel. Ce plan fixe déjà certaines orientations stratégiques pour l’enseignement technique et la formation professionnelle : 1) développement du partenariat public/privé, 2) extension de l’autonomie financière des établissements, 3) augmentation de l’offre de formation, 4) intégration des fonctions et responsabilités d’appui à l’insertion. Plus spécifiquement, un document de Politique Nationale d’Enseignement des Métiers et de la Formation Professionnelle a été élaboré en 2010. Parmi les priorités de ce document, nous retrouvons : 1) le renforcement des capacités des organes de gestion des écoles et centres de formation, 2) la décentralisation de la gestion des écoles et des centres de formation, 3) la mise en place d’un service d’encadrement administratif et financier des structures d’enseignement, 4) l’articulation de la formation aux besoins de l’économie, etc. Dans ce sous-secteur, les défis restent énormes : manque d’établissements, manque de personnel, manque de moyens, la qualité des formations, la problématique de l’accès. Mais un des problèmes fondamentaux reste l’inadéquation de l’offre de formations avec les besoins du marché de l’emploi. Cela explique le faible taux d’insertion des lauréats : 15 à 20%. Financée sur la Tranche Incitative, l’intervention Appui complémentaire à la Formation Professionnelle et Technique vise à approfondir les acquis de l’intervention précédente en démontrant la pertinence du modèle adopté par le renforcement des Centres de Métiers (CEM) et des Centres de Formation Professionnelle (CFP). D’ici 2018, 14 centres CEM et CFP devront fonctionner comme « centres exemplaires », mettant en œuvre les bonnes pratiques. La Belgique est active dans le secteur depuis plusieurs années. Cette intervention de 6.000.000 d’EUR à charge de la Belgique (sur financement de la Tranche Incitative) vise à approfondir les acquis de l’intervention précédente en démontrant la pertinence du modèle adopté par le renforcement des Centres de Métiers (CEM) et des Centres de Formation Professionnelle (CFP). Le projet ACFPT appuie la DGAETEMFP afin de consolider les acquis des projets précédents au niveau de gestion, de qualité et d’insertion et dans son propre développement organisationnel et institutionnel. Afin de compléter les efforts au niveau de l’accès, 8 centres additionnelles seront construits/réhabilités et équipés pour devenir des centres exemplaires. Appui a la Consolidation de la Formation Professionnelle et Technique (ACFPT) (BURUNDI, Education -Secondary - Vocational training). 11.000.000 EUR Secteur (codes CAD) 11330 Education secondaire. Formation professionnelle elementaire et enseignement technique au niveau secondaire ; Objectif general Des competences techniques et professionnelles adaptees aux besoins de l’economie locale, nationale et regionale sont acquises par les jeunes et les adultes. 1.1.1 Plan National de Developpement (PND) du Burundi 2018-2027 Ce nouveau plan de developpement trace les grands axes pour le developpement du Burundi a l’horizon 2027 et est disponible on-line1. Il compte 5 orientations strategiques, 16 axes d’intervention et 53 objectifs. Le projet ACFPT est aligne sur l’orientation strategique n°2 « Developper le capital humain », dans ses axes d'intervention n° 5 "Renforcement du systeme educatif et amelioration de l’offre de formation" et n° 7 "Emploi decent et jeunesse". Expansion quantitative de l’offre (infrastructures et equipements) 2. Amelioration de la qualite de l’offre de formation (Elaboration des programmes de formation et renforcement des capacites des formateurs) 3. Amelioration du fonctionnement et de la gestion des structures de formation 4. Insertion socio-professionnelle des laureats a travers la creation d’un fonds de financement de l’enseignement et de la formation technique et professionnelle et la promotion de la vente de leurs productions 1.1.2 Secteur Education et sous-secteur de l’EMFTP Pour rappel, les etablissements et niveaux d’enseignement de formation technique et professionnelle au Burundi sont actuellement les suivants :. formations professionnelles de 1 an. formations professionnelles de 3 ans. enseignement secondaire technique de 4 ans. « Le secteur de l’Enseignement des Metiers et de la Formation Professionnelle tient une place importante dans la strategie du Gouvernement. Element important de la reforme, ce sous-secteur vise a offrir des opportunites a une partie des jeunes burundais qui ne poursuivront pas des etudes au post fondamental, et d’autre part a former une main d’œuvre qualifiee capable d’accompagner le developpement economique du pays. 1 https://presidence.gov.bi/strategies-nationales/plan-national-de-developpement-du-burundi-pnd-burundi Des compétences techniques et professionnelles adaptées aux besoins de l’économie locale, nationale et régionale sont acquises par les jeunes et les adultes. L’amélioration de l’accès, de la qualité, de l’insertion et de la gouvernance du sous-secteur Formation Technique et Professionnelle est consolidée. Résultat 1 : les fonctions de gestion et de pilotage et le développement organisationnel et institutionnel de la DGAETEMFP sont renforcées. Résultat 2 : la qualité de la formation délivrée par les Centres de Métiers et les Centres de Formation Professionnelle et la performance de ces centres sont améliorées. Résultat 3 : différents mécanismes et modèles d’insertion, des lauréats des Centres de Métiers et des Centres de Formation Professionnelle, et de financement sont développés et testés et l’institutionnalisation des bonnes pratiques est entamée. Résultat 4 : la capacité d’accueil des Centres de Métiers, des Centres de Formation Professionnelle et des écoles techniques est améliorée dans les communes cibles. - Les services centraux en charge du pilotage du sous secteur, à commencer par la DG responsable de l’enseignement technique et professionnel, et progressivement et à titre pilote certains services aux niveaux déconcentrés impliquées dans la gestion et le pilotage du sous secteur; - Le personnel de direction et le personnel enseignant des établissements bénéficiaires - Les organisations du secteur privé et de la société civile partenaire dans la cogestion du sous-secteur à court et long terme. - Les apprenants et les lauréats des établissements bénéficiaires Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 4100000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 6000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 29293 disbursement Enabel - the Belgian development agency 180265 disbursement Enabel - the Belgian development agency 861157 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2444726 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1411641 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1476891 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1772577 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3164534 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2433491 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1014003 disbursement Enabel - the Belgian development agency 11799 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014028 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire LGRDP I Support to the local government reform Indicative Cooperation Program 2012-2015 In an overall challenging socio-political context, local government is a driving force for promoting both state building and local economic development in the Palestinian Territory. Contributing to both of these objectives constitutes the backbone of the bilateral cooperation in the Local Government sector in the Palestinian Territory. The collaboration between villages through Joint Service Councils is seen as a first step for capacity building of local governments – in particular the smaller rural local government units – to improve service provision, promote local development, including villages in area C (Israeli controlled). Since 2001, Belgium tries to facilitate and strengthen collaboration mechanisms between local government units, with a particular focus on the smaller local authorities. The Local Government Reform and Development Program (LGRDP) - phase II is a further step in this direction. The Local Government Reform and Development Phase 2 (LGRDP II) is a project aimed at improving the management, development, and administration system of the Local Government Sector in Palestine within a decentralized framework. This phase is considered transitional towards a subsequent cooperation program, with activities set to conclude in December 2020 as per its Technical and Financial File (TFF). The project, funded by the Operations Fund and feasibility studies, focuses on enhancing the management system of the Local Government Sector in the Palestinian territory. The LGRDP II is a continuation of Belgium's support since 2001, with an incremental approach towards facilitating and strengthening collaboration mechanisms between Local Government Units (LGUs), particularly smaller local authorities. The project activities will take place in the eight clusters currently supported by LGRDP across six governorates in the West Bank. For actions related to capacity building and awareness raising, the entire occupied Palestinian Territory will be considered. The new strategies, activities, and means needed to achieve these objectives are specified in the addendum to the TFF, with a budget of €3 million and a duration of 3 years. Addressing global environmental challenges has become a worldwide effort towards more environmental protection, sustainable economic growth, and social cohesion. Local level adaptation is crucial for addressing global environmental challenges such as climate change impacts, strengthening local resilience, and decreasing local vulnerabilities. The planning and implementation of plans by local authorities and cities play a significant role in mitigating the effects of climate change. In 2010, the Ministry of Local Government (MoLG) defined and agreed on a vision, mission, values, and objectives for the local governance sector, including the MoLG itself, with a strategic plan. The MoLG has drawn lessons from the first years of amalgamation experience and is considering how to create space for new forms of LGU collaboration and accompany them. A greater role is recognized in the National Development Plan for Regional Directorates. Local Government Units (LGUs), particularly municipalities, are improving their capacities, particularly in technical areas of strategic planning, procurement, and financial management. The management, the development and the administration system of the Local Government Sector in the Palestinian territory are improved within a decentralised framework. The capacities of LGUs to collaborate in providing services, promoting local economic development and contributing to territorial integration are strengthened. 1. The decentralized policy and regulatory framework for LGU collaboration is further developed on the basis of the MoLGs experience with LGUs in pilot clusters. 2. The MoLGs institutional capacities to support, coach, supervise, and monitor LGU collaboration in a decentralized framework are sustainably strengthened. 3. The supported LGUs collaborate to provide services, promote local development and contribute to territorial integration. 4. The supported LGUs invest in infrastructure to provide services, promote local development and contribute territorial integration. 5. The supported LGUs actively promote community participation in relevant functions and facilitate citizen's expression of their opinions on issues and priorities of public interest. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.9000000000 35.2000000000 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 12000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 156555 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2221596 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1535860 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2327952 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4331897 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1344599 disbursement Enabel - the Belgian development agency 551629 disbursement Enabel - the Belgian development agency 943667 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1131079 disbursement Enabel - the Belgian development agency 454248 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3014385 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het eerste “Study and Consultancy Fund” in Mozambique dateert van 2002 en werd voor het laatst verlengd tot 6 mei 2014. Het nieuwe Studie en Expertisefonds (ISP 2013-2017) in Mozambique is (eveneens) een instrument om de prioritaire sectoren van de Belgisch-Mozambikaanse samenwerking te ondersteunen via studies, consultancies, technische expertise en seminaries. Het eerste “Study and Consultancy Fund” in Mozambique dateert van 2002 en werd voor het laatst verlengd tot 6 mei 2014. Het nieuwe Studie en Expertisefonds (ISP 2013-2017) in Mozambique is (eveneens) een instrument om de prioritaire sectoren van de Belgisch-Mozambikaanse samenwerking te ondersteunen via studies, consultancies, technische expertise en seminaries. An instrument supporting priority sectors of the Belgian-Mozambican Cooperation through studies, consultancies, technical expertise and seminars is foreseen in the IDCP 2013-2017. The Fund will support institutions involved in the agriculture/livestock, energy for rural development and health sectors as well as those dealing with Good Financial Management, Gender and Climate Change. The Study and Expertise Fund. ISP 2013-2017, implemented in Mozambique, is an instrument designed to support priority sectors of the Belgian-Mozambican Cooperation through studies, consultancies, technical expertise, and seminars as outlined in the IDCP 2013-2017. The Fund aims to assist institutions involved in agriculture/livestock, energy for rural development, health, Good Financial Management, Gender, and Climate Change sectors. This initiative is a complementary tool to ongoing and future sector programs supported by the Belgian Cooperation, serving as an additional means of support due to its flexibility. The overall general objective is "Contributing to Capacity Development of Mozambican institutions in the sectors of Agriculture/Food Security, Energy for Rural Development and Health". The Fund's procedures are known among the institutions of the priority sectors at different levels. Discussions held at HQ level in 2013 led to a potential revision of the budget from € 4 million to € 3 million due to emerging needs related to climate finance in the country. Algemene doelstelling : bijdragen tot capaciteitsopbouw van Mozambikaanse instellingen in de sectoren “Landbouw/Voedselzekerheid, Energie voor Rurale Ontwikkeling en Gezondheid”. Specifieke doelstelling : institutionele en organisatorische capaciteitsopbouw wordt ondersteund via technische assistentie, consultancy op korte en middellange termijn en specifieke studies en seminaries in de prioritaire en geografische sectoren van de Belgisch-Mozambikaanse samenwerking. Deze doelstelling zal behaald worden op basis van 3 resultaten: R 1 : het Studie en Expertisefonds is opgericht en de procedures zijn goed gekend door de instellingen uit de prioritaire sectoren en dit op verschillende niveaus. R 2 : de noden van de sectoren zijn geïdentificeerd, overeenkomstig de strategische en beleidsprioriteiten. R3 : Activiteiten die ondersteund worden door het Studie-en Expertisefonds worden op kwalitatieve wijze uitgevoerd. De rechtstreekse begunstigden zijn de instellingen die werkzaam zijn in de prioritaire sectoren : landbouw, energie voor rurale ontwikkeling en gezondheid, alsook de transversale sectoren : gender, klimaatverandering en goed financieel bestuur. De uiteindelijke begunstigde is de bevolking van Mozambique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -18.2500000000 35.0000000000 1250000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 750000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 38164 disbursement Enabel - the Belgian development agency 80189 disbursement Enabel - the Belgian development agency 260694 disbursement Enabel - the Belgian development agency 155642 disbursement Enabel - the Belgian development agency 60827 disbursement Enabel - the Belgian development agency 49084 disbursement Enabel - the Belgian development agency 216554 disbursement Enabel - the Belgian development agency 366772 disbursement Enabel - the Belgian development agency 479400 disbursement Enabel - the Belgian development agency 193834 disbursement Enabel - the Belgian development agency 84074 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3015098 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce projet s’inscrit dans la stratégie de développement agricole du Pays «Plan Maroc Vert », Pilier II. Ce projet s’intègre parfaitement dans la démarche d’agrégation des petits agriculteurs préconisée par le Plan Maroc Vert afin de mieux les encadrer, les mettre à niveau et les préparer à affronter l’économie du marché. Il contribue largement à la réalisation des objectifs du contrat-programme, signé en avril 2010, entre le Gouvernement et les organisations professionnelles, pour le développement de la filière phoenicicole à l’horizon 2020. Ce projet s’inscrit dans la stratégie de développement agricole du Pays «Plan Maroc Vert », Pilier II. Ce projet s’intègre parfaitement dans la démarche d’agrégation des petits agriculteurs préconisée par le Plan Maroc Vert afin de mieux les encadrer, les mettre à niveau et les préparer à affronter l’économie du marché. Il contribue largement à la réalisation des objectifs du contrat-programme, signé en avril 2010, entre le Gouvernement et les organisations professionnelles, pour le développement de la filière phoenicicole à l’horizon 2020. Le projet PAGIE est une intervention de coopération qui résulte d’une requête réalisée par le Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime dans le cadre de l’appui au pilier II du Plan Maroc Vert. Le projet concerne le développement de la filière phœnicicole, à travers le renforcement, au niveau des palmeraies, de l’organisation et des capacités des agriculteurs et des acteurs de la filière, notamment les groupements d’intérêt économique (GIE). Ce projet est appelé à contribuer, in fine, à l’amélioration durable des revenus des petits agriculteurs dans les zones oasiennes, en les préparant à mieux intervenir au niveau des différents maillons de la filière et récupérer ainsi une part plus importante de la valeur ajoutée générée par la valorisation des dattes. The project 'Appui et accompagnement des groupements d'interet economique pour le developpement de la filiere phoenicicole au niveau des oasis marocaines' is a Moroccan initiative aimed at developing the date palm sector, particularly in oasis regions. This project is driven by political will to develop oases, with local communities expressing support for its implementation and concretization. There is a general consensus on the need for mobilization, preservation, and rational and sustainable use of water resources. Efforts are being made on both sides for the valorization of productions and their market flow. The palm tree date provides significant margins, particularly in the valorization of its products. Market opportunities, especially domestic demand, also exist. The project focuses on supporting economic interest groups (GIE) for the development of the date palm sector in Moroccan oasis regions. It contributes to the realization of objectives set out in the 2010 contract-program between the Government and professional organizations for the development of the date palm sector by 2020. The project is part of the agricultural development top sector (31xxx) and aligns with Morocco's Green Plan, particularly its second pillar, promoting the aggregation of small farmers to better guide, upgrade, and prepare them for market competition. Key partners include the Agricultural Development Agency (ANDZOA), the National Agency for the Development of Oasis Zones and Argan Forest (AO), the Water and Agricultural Development Integrated Valley of Draa Project (DTF), among others. L'objectif global du projet est de «Contribuer à l'amélioration durable des revenus des phoeniciculteurs des palmeraies des oasis marocaines». L’objectif spécifique retenu pour le projet se résume comme suit : «La filière phoenicicole au Maroc est professionnellement organisée dans les différentes oasis du pays par l'acquisition des compétences techniques, managériales et commerciaux des GIE's (existants ou à constituer), leur permettant de pénétrer le marché avec des produits de qualité et avec une capacité durablement concurrentielle » Le renforcement de l’attractivité du territoire: l’enjeu étant d’améliorer les conditions de vie de tous les citoyens, à travers le renforcement des services de base (eau, électricité, routes), le développement d’offres de soin et d’éducation, ainsi que la mise en place d’infrastructures culturelles et sportives ;Le renforcement de la compétitivité du territoire, à travers la valorisation de ses ressources naturelles et culturelles de manière à ce qu’elles profitent directement à la population locale. Quatre secteurs sont prioritaires : l’agriculture, l’argane, le tourisme et les mines; La préservation du territoire, à travers des programmes d’optimisation de la mobilisation et de la gestion de l’eau, des programmes de préservation du sol ainsi que des programmes de préservation de la biodiversité. Les groupes cibles directs du projet sont les agriculteurs (hommes et femmes) des palmeraies retenues des zones d’actions de la DPA de Figuig, l’ORMVA du Tafilalet, l’ORMVA de Ouarzazate et la DRA de Guelmim Ess-mara (Provinces de Guelmim et de Tata). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 31.434992 -4.2328293 3500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 13500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 95839 disbursement Enabel - the Belgian development agency 714780 disbursement Enabel - the Belgian development agency 881531 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2478077 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2282981 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4182086 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1815915 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1070107 disbursement Enabel - the Belgian development agency 98339 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3015172 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Les autorités burundaises font, dans le cadre du renforcement des capacités institutionnelles, largement appel aux programme d’appui en études et expertises présentés par les ministères et secteurs prioritaires de notre coopération. Les rapports CTB des Fonds annoncent qu'il ne subsiste au 31 mars 2014 qu'une marge de 173.845,98 EUR sur le Fonds d’Expertises/PAEX (déduction faite de 100.000 EUR pour une requête du MINEDUC) et de 150.965,35 EUR sur le Fonds d’Études/PAREC, alors que le besoin de financement pour les nouvelles études et expertises en portefeuille atteint 2.000.000 EUR. Il y a donc lieu de réalimenter le Fonds. Il est proposé dans un premier temps de créer le nouveau Fonds fusionné avec une dotation de 2.000.000 EUR. Les PAEX et PAREC ne prendraient plus de nouvel engagement, se limitant strictement à honorer les contrats déjà initiés. Les soldes budgétaires du PAEX et du PAREC, après leur clôture financière définitive, seraient ultérieurement transférés au PAREX. Ces transferts seraient confirmés par Échanges de lettres entre les Parties. Fond permettant le financement d'études et d'expertises, financé sur le programme indicatif de coopération. Ce fond est réalimenté régulièrement. Renforcement des capacités des institutions publiques du Burundi dans les secteurs prioritaires de la coopération au développement belge. The Programme d'appui a la realisation d'etudes et d'expertises. PAREX is a study fund or consultancy program initiated in Burundi within the sector of Government and civil society. This program was established under a specific cooperation agreement between the Kingdom of Belgium and the Republic of Burundi, signed on March 19, 2010, with modifications in May and August of the same year. The PAREX program is outlined in the Program Indicative Cooperation (PIC) or supports the implementation of international declarations on aid effectiveness. Up to 25% of the Belgian contribution to the program can be allocated for operations in support of the implementation of international declarations on aid effectiveness. The Burundian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation is responsible for monitoring the PAREX program. L’objectif du Programme est de renforcer les capacités des institutions publiques du Burundi en appui en priorité aux secteurs et thèmes de concentration de la Coopération belge au Développement tels que définis d’un commun accord dans le programme indicatif de coopération (PIC) ou en appui à la mise en œuvre des déclarations internationales sur l'efficacité de l'aide au développement. Au maximum 25% de la contribution belge au Programme pourront être affectés au financement d’opérations en appui à la mise en œuvre des déclarations internationales sur l’efficacité de l’aide au développement. Financement d'études et d'expertises en fonction des demandes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -3.5000000000 30.0000000000 833666 476301 15727 2496758 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 451322 disbursement Enabel - the Belgian development agency 781133 disbursement Enabel - the Belgian development agency 550437 disbursement Enabel - the Belgian development agency 55449 disbursement Enabel - the Belgian development agency 15652 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7500 disbursement Enabel - the Belgian development agency 38856 disbursement Enabel - the Belgian development agency 57248 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1216418 disbursement Enabel - the Belgian development agency 136050 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3015662 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This project is meant to create enabling conditions for the energy sector to plan, manage, implement and monitor all sector activities (including the ones funded by Belgium as foreseen in the ICP 2013-2017). The Ministry of Energy is the lead agency to guide the energy sector towards the provision of reliable, affordable and clean energy. This project is meant to create enabling conditions for the energy sector to plan, manage, implement and monitor all sector activities (including the ones funded by Belgium as foreseen in the ICP 2013-2017). The Ministry of Energy is the lead agency to guide the energy sector towards the provision of reliable, affordable and clean energy. The project for institutional and organizational strengthening and capacity development is meant to create enabling conditions for the energy sector to plan, manage, implement and monitor all sector activities including the ones funded by development partners such as the Kingdom of Belgium from 2013 and onwards as foreseen in the ICP 2013-2017. The Capacity Development of the Ministry of Energy (MIREME) and Conselho National de Electricidade (CNELEC) in Mozambique is a project aimed at institutional and organizational strengthening and capacity development within the energy sector. This initiative, supported by the Kingdom of Belgium since 2013 as part of the ICP 2013-2017, aims to create an enabling environment for the energy sector to plan, manage, implement, and monitor all activities, including those funded by development partners. The project's scope includes capacity building in renewable energy and energy efficiency, institutional development, regulatory framework elaboration, training courses in project management, monitoring of energy systems, needs assessments, and data collection. Key components include an internship program in energy efficiency and renewable energy, international technical assistance to the Ministry of Energy for five years, and short and long-term training in renewable energy and energy efficiency, planning, and regulation. Additionally, the project supports research into appropriate modalities and guarantees for private sector involvement in the energy sector, with a demo program to encourage private sector participation, particularly in solar water heater programs. The total estimated cost of these interventions is approximately 2 million euros. This project aligns with Mozambique's strategic focus on increasing private sector involvement in the energy sector, specifically in electricity generation, renewable energies, electrification, and energy efficiency. The development of the energy sector is enhanced in order to power the socioeconomic development of the country and to contribute to the welfare of its people. The institutional, organisational and individual capacities of the Ministry of Energy are strengthened in advancing energy access, provision and generation of renewable energy and energy efficiency. The strategic planning function of the staff of the Department of New and Renewable Energy will be strengthened through capacity development. indirect beneficiaries : the local population Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -18.2500000000 35.0000000000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 200 disbursement Enabel - the Belgian development agency 148602 disbursement Enabel - the Belgian development agency 497444 disbursement Enabel - the Belgian development agency 506141 disbursement Enabel - the Belgian development agency 869142 disbursement Enabel - the Belgian development agency 745559 disbursement Enabel - the Belgian development agency 875774 disbursement Enabel - the Belgian development agency 231454 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4492 disbursement Enabel - the Belgian development agency 100012 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016426 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This intervention aims to improve the quality of technical and vocational education so to bring more young people at work, being articulated into three components: (1) the elaboration of a legal framework; (2)the set-up of a Skills Development Fund (SDF) to address via calls for proposals to direct needs of the labour market (tourism, agriculture and the private sector development gain here a particular attention); and the strengthening of institutional capacities at the technical and vocational schools. The project has been extended and benefits of an additional budget (total of 22 MEUR and duration of 96 months) in the frame of the Bridging Programme. Specific attention will be put at the digital transition with for instance a platform of exchange between pupils and teachers. The intervention is implemented in western Uganda; the Rwenzori and Albertine Regions. The project supports the implementation of some of the key-reforms of the national BTVET strategy, both on a national/central level, and on the local level, in 4 districts in Western Uganda. It will support and strengthen policy formulation and implementation, it will assist in developing financing instruments and new modalities for training delivery, and it will support a restricted number of training providers in Kasese, Fort Portal, Hoima and Masindi. The project will strive for a close collaboration with Business Membership Organisations and private sector companies on all levels of intervention. The intervention will a.o. provide support to different actors and stakeholders in developing and testing a national Skills Development Fund, and at the same time implement improvement of access and quality in Technical and Vocational Education and Training on the grassroots-level in two of the Western Regions of Uganda, the Rwenzori and Albertine Regions. The intervention supports the key-reforms of the Ugandan policy on “Skilling”, both on a national/central level, and on the local level. At the local level, operations are developed in 4 districts in the Rwenzori/Albertine Region of West-Uganda, coordinated by the office in Fort-Portal.Strong synergy is organised with other Enabel interventions on Skilling in Karamoja (financing from Irish Aid) and in refugee and host communities in Northern Uganda (financing by EU- rust Fund and GiZ). It will support and strengthen policy formulation and implementation, it will assist in developing financing instruments and new modalities for training delivery, and it will support a restricted number of training providers ie Kasese Youth Polytechnic (KYP) in Kasese district; St.Joseph Technical Institute in Fort Portal; St. Simon Peter Technical Institute and Millennium Business School in Hoima and Uganda Technical College in Masindi. The capacity of instructors and management in these listed vocational institutions will be built in terms of pedagogical training, entrepreneurship, gender mainstreaming, monitoring and evaluation as well as training private sector Master Craft persons. Out of school youths, women and girls will also be targeted for both formal and non formal training in the vocational institutions and in private sector enterprises for work based learning and industrial training. The project will strive for a close collaboration with Business Membership Organisations and private sector companies on all levels of intervention. The Support to the implementation of the Skilling Uganda Strategy is a project aimed at enhancing the employability of youth in Uganda through improved quality of instruction and learning in vocational training. This initiative falls under the Education sector, specifically secondary and vocational training, and is part of the broader Education (11xxx) top sector. Uganda's socio-economic context plays a significant role in this project. With a high population growth rate of 3.27% per annum, nearly half of the population being under 14 years old, and a predominantly rural labor force, there is a pressing need for vocational training to equip the youth with skills necessary for employment and productivity. Historically, Business, Technical and Vocational Education and Training (BTVET) in Uganda has faced challenges such as underfunding and questions regarding quality and relevance. The Skilling Uganda strategic plan (2012-2021) aims to transform BVET into a system of skills development for employment, enhanced productivity, and growth. The project operates at three levels: encouraging private sector involvement in BTVET, providing technical advice and support for the reform process, monitoring and evaluating the education sector, and supporting Skills Development coordination structures at both sectoral and district levels. The ultimate objective is to increase the employability of youth through a more responsive vocational training system that meets labor market needs. The employability of youth is increased through better quality of instruction and learning in Skills Development The quality of skills development is enhanced and responsive to labour market needs, in four Districts – Kabarole, Hoima, Masindi and Kasese - in Western Uganda in line with the Skilling Uganda reforms. Result 1: The BTVET and employment (sub)sector have a coordinated and formally agreed governance structure, vision and medium-term strategy. Result 2: The Pilot Skills Development Fund is established and operates in the Project Area and it serves as a model for the future National Skills Development Fund. Result 3: Quality of training and qualification processes is improved and the access to quality BTVET provision is enhanced with special attention to the needs and potentials of females. The direct beneficiaries of the project are people who have gone through training in BTVET institutions supported by the project, including relevant internships and apprenticeships in enterprises and other collaborating entities. Other beneficiaries are (quoted from the Identification file) • ‘Clients’ of BTVET training institutions (graduates and employers) • Existing BTVET training institutions. These can be public and private-not-for-profit establishments (faith based, community) offering formal and non-formal training. • Managers and instructors of training institutions, e.g. through continuous professional development • The members of the Reform Task Force for Skilling Uganda (RTF), and its Executive Secretariat (ES), and at a later stage the SDA • The heads and staff members of directorates and departments at MoESTS, in particular BTVET department and DIT • Human Resources officers and technical staff engaged in enterprises, business organisations and trade unions Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 16000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 6000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 189874 disbursement Enabel - the Belgian development agency 969784 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1665794 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3513596 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5763930 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3427809 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2623004 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2807647 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1016390 disbursement Enabel - the Belgian development agency 14427 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016473 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This project aims to support agricultural development in Kigoma through a pro-poor value chain approach. The project will facilitate value chain development through organizing and empowering smallholders and linking them with traders, facilitating value chain financing, strengthening value chain service provision, market intelligence and multi stakeholder processes. Gender equity in the development of value chains will be of great importance. This project aims to support agricultural development in Kigoma through a pro-poor value chain approach. The project will facilitate value chain development through organizing and empowering smallholders and linking them with traders, facilitating value chain financing, strengthening value chain service provision, market intelligence and multi stakeholder processes. Gender equity in the development of value chains will be of great importance. The value chains of cassava and beans show the highest potential for pro-poor value chain development if one looks at the market potential, the potential for the promotion of gender equity and women empowerment, the contribution to household food security, the income potential and the overall outreach of the chain in Kigoma. Therefore these two value chains are selected as priority chains for the start of the project. Indirectly other value chains will also benefit from the project. Improvement of smallholders' income in Kigoma Region through agricultural value chain development in cassava and beans Sustainable Agriculture Kigoma Regional Project SAKiRP (TANZANIA, Agriculture and livestock - Food crop production). Agriculture is the main economic activity in Kigoma Region, employing over 70% of the population, dominated by small-scale farmers, especially women. The major crops are maize, beans, cassava, rice, bananas, oil palm, coffee, tobacco and various fruits and vegetables. The agriculture in Kigoma region is characterized by low crop production and productivity, poor service delivery, lack of farmers' organization, poor market access, weak linkages between actors and the lack of active search for supporting each other and achieving a win-win collaboration. Local economic development and wellbeing of smallholders is improved in Kigoma Region through sustainable agriculture development. construction of bridges for better access to markets of agricultural commodities. The requested extension is budget neutral and will not alter the activity/ operational cost ratio. The SAKIRP extension would allow for a continued presence on the ground and an engagement with the Tanzanian partners while the bilateral programme is being finalised. The project implementation started in June 2016 with an Inception phase which ended in May 2017. By May 2020, the project has spent 46% of the total budget of EUR 8.000.000. By the end of planned original end date of the project, May 2021, the project would be expected to have an estimated unutilised budget of EUR 2.1 million. Due to the remoteness and the attendant lack of services, the inception phase ended up taking total of 12 months; leaving an effective implementation period of 45 months. The implementation of project activities commenced in July 2017 after the approval of by strategic orientations and the inception report by the steering committee. Since its commencement, SAKIRP has made significant progress towards the attainment of its results and the proje Belgian Development Agency . Due to several operational and contextual challenges, the technical and financial implementation is behind schedule. The extension of the project implementation until December 2022 (meaning 19 months extra implementation) and Specific Agreement until 24/06/2023 (allowing the standard 6 months closing time by the representation team) will avail enough time to consolidate and improve the quality of results whilst allowing enough time for a phased and sustainable exit. strengthening value chain linkages, capacity building of farmers’ groups in aggregation and marketing, improved production including the promising sunflower value chain, sustaining digital data management in local government agricultural extension and scaling up the construction of bridges for better access to markets of agricultural commodities. Local economic development and wellbeing of smallholders is improved in Kigoma Region through sustainable agriculture development. Smallholders' income is increased and diversified in Kigoma Region, especially for women, through pro-poor chains development. R1. Value chains management and coordination mechanisms are installed and steer cassava and beans value chain development. R2. Sound financial mechanisms are developed and financial organizations are strenghtened to support value chain development. R3. Public and private chain supporters provide effective services to value chain actors. R4. Stronger position of smallholders, especially women, in the value chain through improved integration and empowerment. R5. Improved market access and sustainable trade. The direct beneficiaries of the project are the smallholders, especially women and other chain actors of the cassava and beans value chains. Secondary beneficiaries will be the local chain supporters, including the Region and the Districts. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.0000000000 35.0000000000 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 404 disbursement Enabel - the Belgian development agency 483269 disbursement Enabel - the Belgian development agency 810218 disbursement Enabel - the Belgian development agency 889272 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1048091 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1195865 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1152305 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1537285 disbursement Enabel - the Belgian development agency 799818 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1722 disbursement Enabel - the Belgian development agency 268 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016474 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire WASKIRP will be supporting the establishement of Community owned Water Supply Oranisations (COWSO) as well as improving existing infrastructure with a view of sustaining the water supply in the long run. WOrks will focus on hardware rehabilitation and extension of existing large schemes within six of the height districts of Kigoma region. To ensure effective shift towards sustainable water supply O&M, the project will develop capacities of regional, districts and COWSOs bodies in a number of key themes in line with Ministry of Water and Irrigation sustainability strategy 2015-2020. WASKIRP will be supporting the establishement of Community owned Water Supply Oranisations (COWSO) as well as improving existing infrastructure with a view of sustaining the water supply in the long run. WOrks will focus on hardware rehabilitation and extension of existing large schemes within six of the height districts of Kigoma region. To ensure effective shift towards sustainable water supply O&M, the project will develop capacities of regional, districts and COWSOs bodies in a number of key themes in line with Ministry of Water and Irrigation sustainability strategy 2015-2020. Following a new extension and additional funding to the project, the Water and Sanitation Kigoma Region Project (WaSKiRP) is now a 6-year project (2017-2023). The budget 12.8 million euro of which 12 million is from the Kingdom of Belgium and 800,000 is from the government of Tanzania. The project is rehabilitating existing water supply assets and constructing new ones while preparing the capacity of local communities and the Rural Water Supply Agency (RUWASA) to manage the infrastructure funded by the project. The project is being implemented in 6 Districts of Kigoma Region and is expected to serve a total population of about 200,000 people by the end of 2023. The Water and Sanitation Kigoma Regional Project (WaSKiRP), located in Tanzania within the sector of water supply and sanitation. Basic systems, is a 6-year project (2017-2023) with a budget of 12.8 million euros. Funding comes from the Kingdom of Belgium (12 million euros) and the government of Tanzania (800,000 euros). The project aims to contribute to equitable development and poverty reduction among Kigoma rural communities through improved access to safe and clean water supply and sanitation services. It is being implemented in 6 Districts of Kigoma Region and is expected to serve a total population of about 200,000 people by the end of 2023. The project involves rehabilitating existing water supply assets and constructing new ones while preparing local communities and the Rural Water Supply Agency (RUWASA) for infrastructure management. to contribute toward equitable development and poverty reduction among Kigoma rural communities trough improved access to safe and clean water supply and sanitation services. to increase access to safe and clean water and sanitation services and reduce burden related to water and sanitation amongst communities in Kigoma region, especially women and youths, and use the water as social economic commodity through sustainable intervention on water supply and hygiene practices A1. Community Owned Water Supply Organisations are managing rural water schemes in a sustainable way A2. 200,000 inhabitants have access to safe drinking water that reduces water related burden through rehabilitation and extension of existing assets. A3. households have improved their hygiene practices towards water collection, transport, storage and use. for infrastructure: target group is 200.000 inhabitants of 6 districts Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -6.0000000000 35.0000000000 219735 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 140101 disbursement Enabel - the Belgian development agency 310031 disbursement Enabel - the Belgian development agency 547353 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1944972 disbursement Enabel - the Belgian development agency 4278282 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1627555 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1239635 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1323977 disbursement Enabel - the Belgian development agency 320463 disbursement Enabel - the Belgian development agency 50006 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016487 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Programme de Lutte contre la Violence Sexuelle (PLVS) est unecontribution de la Belgique à l’intégration de la lutte contre la violence sexuelle dans le système national de la santé en RDC. Le PLVS apportera un appui au renforcement du système de santé et au renforcement de la capacité de l’Etat à faire appliquer les lois existantes en matière de protection de la population victime de violences basées sur le genre. Le PLVS s’inscrit dans une approche multisectorielle qui envisage une prise en charge médicale, psychosociale, juridique et socio-économique mais à base du rôle spécifique du secteur de la santé. Ainsi on veut contribuer à la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Lutte contre les Violences Basées sur le Genre. Le Programme de Lutte contre la Violence Sexuelle (PLVS) est unecontribution de la Belgique à l’intégration de la lutte contre la violence sexuelle dans le système national de la santé en RDC. Le PLVS apportera un appui au renforcement du système de santé et au renforcement de la capacité de l’Etat à faire appliquer les lois existantes en matière de protection de la population victime de violences basées sur le genre. Le PLVS s’inscrit dans une approche multisectorielle qui envisage une prise en charge médicale, psychosociale, juridique et socio-économique mais à base du rôle spécifique du secteur de la santé. Ainsi on veut contribuer à la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Lutte contre les Violences Basées sur le Genre. Projet d’Implantation des centres d'accueil unique spécialisés dans la Prise en Charge Multisectorielle et Multidisciplinaire des Survivants des Victimes des Violences Sexuelles The Programme Sante RDC: Programme de lutte contre la violence sexuelle (PLVS) is a project aimed at combating sexual violence against women and girls in the Democratic Republic of Congo. Funded by the Operations Fund and feasibility studies under the BTC, this intervention falls under the sector of Government and civil society. The project, also known as Programma tegen seksueel geweld (PLVS) in Dutch, is supported by Enabel and follows a grant financing type with ODA typology. The PLVS was initially established to address sexual violence issues prior to the COVID-19 pandemic. With the onset of the pandemic, the project expanded its activities to include measures addressing the increased risks of gender-based violence (GBV) during this period. The project involves various stakeholders such as the Comite National de Pilotage du Secteur Sante, Groupe Inter Bailleurs Sante, Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit, and others. The project's activities include training of Junior Professional Officers (JPO) and other health workers through the Polyvalents ESP Ecole de Sante Publique, as well as strengthening the healthcare system and ensuring the delivery of essential medicines and vaccines through the Federation des Centrales d’Approvisionnement en Medicaments Essentiels. The project also aims to improve health financing & governance and provide life-saving sexual and reproductive health (SRH) services and supplies, as well as multi-sectoral mechanisms and services to prevent, mitigate, and respond to GBV, including conflict-related sexual violence. Contribuer à l'amélioration de l'état de santé de la population dans le cadre global de la lutte contre la pauvreté La prise en charge des victimes de violence sexuelle par le secteur de la santé, au travers d'une meilleure accessibilité et qualité des soins dans le cadre d'une approche multisectorielle est améliorée. Résultat 1: Les structures décentralisées de la santé (de gestion et de prestation) sont renforcées dans la prise en charge des victimes de violence sexuelle. Résultat 2: Un système de prévention de la violence sexuelle est mis en place dans la communauté et dans les écoles secondaires. Résultat 3: La prise en charge juridique des victimes de violence sexuelle est renforcée. Résultat 4: La prise en charge des victimes de violence sexuelle adaptée aux spécificités socio-culturelles et socio-économiques des populations ciblées est assurée par l'utilisation des méthodes basées sur les évidences scientifiques. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -4.3111892 15.2916759 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 2000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 124267 disbursement Enabel - the Belgian development agency 548878 disbursement Enabel - the Belgian development agency 727409 disbursement Enabel - the Belgian development agency 967453 disbursement Enabel - the Belgian development agency 735554 disbursement Enabel - the Belgian development agency 911946 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1588844 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1693640 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2347742 disbursement Enabel - the Belgian development agency 326254 disbursement Enabel - the Belgian development agency 61 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016524 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This program will, in line with a RERD (Renewable Energy for Rural Development) programme already implemented by the Belgian Technical Cooperation and funded by both Belgium and the Netherlands, focus on provision of energy services from renewable sources (mainly hydro and solar) in rural areas. In addition to investing in new generating capacity and connections, particular attention will be given to operation and maintenance of the installations and to the financial sustainability of existing and new systems. For this, appropriate payment mechanisms for energy consumed will be introduced. The Government of Mozambique, in its strategic plan, put emphasis on the role of the private sector in the realization of universal access to sustainable energy. Therefore, this project seeks also to invest in appropriate measures to ensure a more conducive environment for private sector operators to play their part in the provision of electricity through renewable sources. In line with the existing RERD programme, RERD II will continue to focus on provision of energy services from renewable sources (mainly hydro and solar) in rural areas. In addition to investing in new generating capacity and connections, particular attention will be given to operation and maintenance of the installations and to the financial sustainability of existing and new systems. The FUNAE project, titled "Investment in Renewable Energy for economic and social development in rural Mozambique," is a continuation of the RERD project that aims to provide renewable energy services primarily from hydro and solar sources in rural areas. This phase 2 project focuses on investing in new generating capacity and connections, as well as operation and maintenance of installations, and ensuring financial sustainability of existing and new systems. The goal is to promote rural economic and social development through increased sustainable access to energy. To achieve this, appropriate payment mechanisms for energy consumption will be introduced, with the institutional partner invited to undertake necessary measures for long-term sustainability. The project seeks to create a more conducive environment for private sector operators to contribute to electricity provision through renewable sources, considering ongoing efforts by the Government of Mozambique and other development partners. The Fundo de Energia (FUNAE) will serve as the institutional partner for this project. Rural Economic and Social Development is promoted by increased sustainable access to energy. Access to energy in rural areas is increased by investments in renewable energy systems and support to mechanisms ensuring sustainability (such as payment for energy services and systematic maintenance). The target group of the project will be the population of the rural areas where the electrification projects will be undertaken Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be -18.2500000000 35.0000000000 999727 12000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 255396 disbursement Enabel - the Belgian development agency 811646 disbursement Enabel - the Belgian development agency 741586 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1133646 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1618157 disbursement Enabel - the Belgian development agency 7266797 disbursement Enabel - the Belgian development agency 6490717 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2370388 disbursement Enabel - the Belgian development agency 516002 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3016602 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The intervention will improve the training of secondary teacher trainers in National Teachers’ College Muni (one of the five secondary school teacher training colleges in Uganda funded by the Government through the Ministry of Education and Sports),focusing both on small infrastructure/equipment, institutional development and pedagogical methods (ATL - Active Teaching and Learning). The intervention will improve the training of secondary teacher trainers in National Teachers’ College Muni (one of the five secondary school teacher training colleges in Uganda funded by the Government through the Ministry of Education and Sports),focusing both on small infrastructure/equipment, institutional development and pedagogical methods (ATL - Active Teaching and Learning). The project will improve teaching and practice-oriented learning facilities sustained by strengthened management in NTC Muni as well as increase access to quality post-primary education and training, as part of Universal Post-primary Education and Training (UPPET) The Improve Teacher Training project is implemented in Uganda within the Education sector, specifically focusing on teacher training at National Teachers' College MUNI. This project builds upon the Universal Post-Primary Education and Training (UPPET) initiative, which aims to increase access to quality post-primary education and training. Since 2011, Belgium has been supporting teacher education in Uganda through the Teacher Training and Education (TTE) Project. The new intervention will strengthen policy development and strategic planning within the sub-sector, as well as support the Ministry of Education, Science, Technology and Sports (MoESTS) to enhance the capacities of targeted National Teacher Colleges (NTCs). Collaboration with sector interventions of the Belgian Development Cooperation and other stakeholders is essential for the project's implementation strategy. Coordination will occur through the education sector coordination structure and technical working groups, adopting a program approach that ensures all interventions within the education sector work together in a complementary and synergistic manner. Lessons learned from the TTE project regarding pedagogy, infrastructure, academic, and strategic management guide the implementation strategy of the new intervention. The project will be anchored at different levels of MoESTS to ensure its success. Increased access to quality post-primary education and training, as part of the Universal Post-Primary Education and Training (UPPET). Improved teaching and practice-oriented learning facilities sustained by strengthened management. R1. The organisational and financial management capacity of NTC Muni to deliver its strategic priorities is strengthened. R2. Access to quality training and learning facilities in NTC Muni is increased. R3. The capacity of the Construction Management Unit (CMU) and Procurement Disposal Unit (PDU) to deliver their services in a timely, efficient and effective way is strengthened. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 7500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 217040 disbursement Enabel - the Belgian development agency 463439 disbursement Enabel - the Belgian development agency 728613 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3965417 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1420490 disbursement Enabel - the Belgian development agency 564243 disbursement Enabel - the Belgian development agency 35417 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3017538 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The intervention aims to improve the quality of education and training of future teachers in National Teachers Colleges (NTCs), pursuing three activities: pedagogic support (ATL - Active Teaching and Learning); strengthening the management capacities of NTCs; and rehabilitation of infrastructure and installations (in the NTCs of Mubende and Kabale - two of five secondary teachers training colleges in Uganda funded by the Government through the Ministry of Education and Sports). The extension of the project under the Bridging Programme emphasizes the digital transition in education to develop a 'hybrid education', elaborating among others digital tools for all five NTC's. The intervention will improve the training of secondary teacher trainers in National Teachers’ College Mubende and Kabale (one of the five secondary school teacher training colleges in Uganda funded by the Government through the Ministry of Education and Sports),focusing both on small infrastructure/equipment, institutional development and pedagogical methods (ATL - Active Teaching and Learning). The project aims to contribute to improved quality of post primary education and training in NTCs Mubende and Kabale, as part of the Universal Post-Primary Education and Training (UPPET) as well as produce competent teachers through effective use of acquired management and pedagogical competencies and proper use of infrastructure and facilities. The Improve Secondary Teachers Education project is a Ugandan initiative focused on teacher training within the National Teachers' Colleges (NTC) of Mubende and Kabale. Aligned with the Universal Post-Primary Education and Training (UPPET), the project aims to enhance the quality of post-primary education and produce competent teachers by effectively utilizing acquired management and pedagogical skills, as well as optimizing infrastructure and facilities. The project is financed by the BTC Operations Fund and feasibility studies, with implementation overseen by Enabel. The intervention encompasses three results: the elaboration and completion of NTCs’ Strategic Plans, further development and partial implementation of an infrastructure master plan, and support for the professional development of teacher trainers, teachers, and education managers. This project is coordinated with other sector interventions of the Belgian Development Cooperation and other stakeholders, ensuring a complementary and synergistic approach within the education sector. The intervention is also aligned with relevant strategic plans of the Government of Uganda at both national/sector and NTC levels, promoting the digital agenda and integrating cross-cutting themes such as environment, gender, and HIV/AIDS where feasible. Increased access to quality post-primary education and training as a part of Universal Post-Primary Education and Training (UPPET) Improved teaching and practice-oriented learning environment sustained by strengthened management. 1: The organisational and financial management capacity of NTC Muni to deliver its strategic priorities is strenghtened. 2: Access to quality training and learning facilities in NTC Muni is increased 3: The capacity of CMU and PDU to deliver their services in a timely, efficient and effective way is strengthened - The College's students, education managers and academic staff of NTC Mubende and Kabale - The Ministry of Education, Sciences, Technology and Sports - in particular the teachers and instructors Education and Training departement (TIET). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1.0000000000 32.0000000000 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 7500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 45173 disbursement Enabel - the Belgian development agency 681055 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1045218 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3021087 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1816680 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2389476 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3514315 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2821937 disbursement Enabel - the Belgian development agency 36579 disbursement Enabel - the Belgian development agency 46508 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3017793 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Programme de démarrage 2016-2017 signé le 09/02/2016 entre la Belgique et le Burkina Faso concrétise la reprise de notre coopération gouvernementale avec ce pays (en annexe 1). Ce programme comprend deux axes et vise l’amélioration de certains droits de l’homme fondamentaux pour la population burkinabè dans les zones ciblées : AXE 1 : le droit d’accès à une eau potable de qualité ; AXE 2 : les droits en matière de santé de la reproduction des jeunes et femmes en vue de leur autonomisation socio-économique. La présente note vise à présenter le projet s’attelant à concrétiser le 1er axe du programme de démarrage à savoir l’amélioration du droit d’accès durable à l’eau potable dans la région de l’Est du Burkina Faso. En février 2016, le partenaire burkinabè a fourni à la partie belge une première fiche d’identification de ce projet (annexe 2). La Coopération technique belge (CTB) a ensuite effectué deux missions de terrain afin de formuler ce projet en concertation avec notre poste de Ouagadougou et les autorités et partenaires burkinabès concernés. Après un processus d’échanges constructifs réguliers entre les partenaires burkinabés, la CTB, notre poste de Ouagadougou et l’administration centrale ces derniers mois, la DGD a reçu ce 25/05/2016 le dossier complet concernant l’intervention « Projet d’appui à l’accès à l’eau potable et à l’assainissement dans la ville de Fada N’Gourma ». Le projet vise à améliorer les infrastructures de production et le réseau de distribution d’eau potable (AEP) de la ville de Fada N’Gourma. En complément aux activités d’AEP, la collecte et le traitement des vidanges des fosses septiques seront améliorés. L’approche orientée sur les droits humains permettra d’assurer la redevabilité et la transparence dans le service de l’eau potable au travers d’activités de communication et l’utilisation des nouvelles technologies. Des activités de formation des détenteurs d’obligations permettront de garantir cette redevabilité. Des activités de sensibilisation des titulaires de droits faciliteront une utilisation raisonnée de l’eau potable et participeront à la promotion de l’hygiène et l’assainissement. Le projet s’inscrit dans le cadre du retour de la coopération bilatérale belge au Burkina Faso. Il vise à accroître l’accès à l’eau potable dans la ville de Fada N’Gourma, située dans la région de l’Est, tout en veillant à l’amélioration de l’assainissement. Allant dans le sens des orientations nationales dusecteur, le projet développe sa stratégie au travers d’une approche fondée sur les droits humains. L’objectif général du projet est de «contribuer à l’atteinte des ODD dans le secteur de l’eau et de l’assainissement en milieu urbain par l’accroissement de l’accès durable à l’eau potable, au développement de l’assainissement et à la promotion du droit d’accès à ces services».L’objectif spécifique se décline comme suit:«l’accès durable à l’eau potable et l’assainissement adéquat sontaméliorésdans la ville de Fada N’Gourma» The Project d'appui aux droits a l'acces a l'eau potable et a l'assainissement de la ville de Fada N'gourma (region de l'est) is a water supply and sanitation project in Burkina Faso, specifically focusing on large systems for sanitation. The project aims to improve the infrastructure of water production and distribution networks in the city of Fada N'Gourma, as well as enhance the collection and treatment of septic tank waste. The project adopts a human rights-oriented approach to ensure accountability and transparency in the provision of potable water through communication activities and the use of new technologies. Training for stakeholders involved in water management (including fontainiers and plumbers) will also be provided to improve service quality. The ONEA, both partner and beneficiary at the Fada N'Gourma ONEA center, will benefit from capacity strengthening in infrastructure management as well as fulfilling their obligations of accountability, transparency, and monitoring of the service. The project targets direct beneficiaries such as the ONEA, local artisans, entrepreneurs, and municipal artisans in Fada, while indirectly benefiting all actors involved in water services. The objective is to contribute to achieving Sustainable Development Goals (ODD) in urban water and sanitation by increasing sustainable access to potable water, developing sanitation, and promoting the right to these services in urban areas. L’objectif général du projet est de « contribuer à l’atteinte des ODD dans le secteur de l’eau et de l’assainissement en milieu urbain par l’accroissement de l’accès durable à l’eau potable, au développement de l’assainissement et à la promotion du droit d’accès à ces services ». L’objectif spécifique du projet est : « l’accès durable à l’eau potable et l’assainissement adéquat sont améliorés dans la ville de Fada N’Gourma » 1. L’approvisionnement en eau potable est amélioré 2. L’assainissement est amélioré 3. Les droits des titulaires sont respectés et les devoirs des détenteurs sont acquittés La Politique Nationale de l’Eau (PNE) du Burkina a comme pierre angulaire le droit d’accès universel à l’eau et à l’assainissement et intègre ainsi l’approche fondée sur les droits humains (AFDH) comme une solution à promouvoir dans le secteur. Le projet souhaite s’inscrire dans ce cadre en renforçant à la fois les capacités des détenteurs de droits à faire valoir leurs revendications, en particuliers les plus vulnérables, et les capacités des débiteurs d’obligations à s’acquitter de leurs devoirs. Le projet a également intégré dans sa formulation les 5 principes définis par les Nations-Unies pour la mise en œuvre du droit universel à l’eau et à l’assainissement : 1. la non-discrimination et l’équité, 2. l’accès à l’information et la transparence, 3. la participation et l’inclusion, 4. la redevabilité ou responsabilité des autorités publiques, 5. la durabilité et la non-régression. Les titulaires de droits : Le projet a pour but de fournir un accès à l’eau potable à l’ensemble de la population de la ville sans discrimination et de manière équitable. Celle-ci correspond aux titulaires de droits. Les titulaires bénéficieront de formations et des sessions de sensibilisation sur leurs droits à un accès universel à l’eau potable et à l’assainissement et des devoirs en termes d’utilisation durable de la ressource. La sensibilisation dans le domaine de l’assainissement sera complémentaire au projet Promotion de l’Assainissement Autonome en Milieu Urbain (PAAMU) de l’AFD. Les détenteurs d’obligations : La commune est l’autorité publique en charge de défendre les droits des bénéficiaires et devra assurer le suivi du service pour que l’ONEA respecte ses engagements. La commune sera appuyée au travers de formations et veillera à ce que l’accès à l’information soit fait de manière transparente et universelle au niveau de la ville de Fada N’Gourma. L’ONEA et les acteurs locaux de l’eau et de l’assainissement (les fontainiers) sont aussi des détenteurs d’obligation d’un service universel d’accès à l’eau et à l’assainissement. Ils doivent offrir un service d’accès à l’eau potable à tous et sans discrimination. Des mesures seront prises pour garantir une transparence de l’information au niveau des infrastructures de services (Bornes Fontaines, centre de l’ONEA). Des activités de sensibilisation et de formation permettront de mieux connaître leurs devoirs d’assurer un service d’approvisionnement en eau potable en quantité, avec une transparence de l’information. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12.255555 1.0095764 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 246611 disbursement Enabel - the Belgian development agency 616162 disbursement Enabel - the Belgian development agency 445622 disbursement Enabel - the Belgian development agency 294770 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2428886 disbursement Enabel - the Belgian development agency 3548655 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2345371 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5869 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3017803 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce projet d'appui à la SNMRE fait partie du programme sectoriel d'appui à la gestion de la thématique migratoire faisant suite au PC 2016-2020 qui se compose de deux interventions: - Appui à la Stratégie Nationale Immigration et Asile (SNIA) au travers de la formation des autorités nationales et locales et ONG sur la migration et de la formation professionnelle et à l'auto-emploi des réfugiés et migrants régularisés -Appui à la Stratégie Nationale en faveur des Marocains résidant à l'étranger (SNMRE). La présente intervention combine deux secteurs d'intervention avec leurs dynamiques et acteurs respectifs: -le domaine de l'entreprenariat et , plus particulièrement, l'entreprenariat transnational -le domaine de la coopération au développement et, plus particulièrement, la promotion des MRE en Belgique en tant que vecteurs du développement socio-solidaire au Maroc. Ce projet d'appui à la SNMRE fait partie du programme sectoriel d'appui à la gestion de la thématique migratoire faisant suite au PC 2016-2020 qui se compose de deux interventions: - Appui à la Stratégie Nationale Immigration et Asile (SNIA) au travers de la formation des autorités nationales et locales et ONG sur la migration et de la formation professionnelle et à l'auto-emploi des réfugiés et migrants régularisés -Appui à la Stratégie Nationale en faveur des Marocains résidant à l'étranger (SNMRE). La présente intervention combine deux secteurs d'intervention avec leurs dynamiques et acteurs respectifs: -le domaine de l'entreprenariat et , plus particulièrement, l'entreprenariat transnational -le domaine de la coopération au développement et, plus particulièrement, la promotion des MRE en Belgique en tant que vecteurs du développement socio-solidaire au Maroc. Pays d’émigration, le Maroc accorde une attention spéciale aux Marocain(e)s Résidant à l’Etranger (MRE) et déploie des efforts importants pour renforcer les liens avec sa diaspora. Dans ce cadre, le gouvernement marocain met en œuvre une politique globale et intégrée en leur faveur, décrite dans la «Stratégie Nationale en faveur des Marocain(e)s Résidant à l’Etranger». Une méconnaissance du cadre réglementaire marocain et des dispositifs d’accompagnement, des difficultés pour identifier les bons interlocuteurs ou encore un accès difficile aux informations pertinentes et actualisées, entravent cependant encore les démarches des MRE désireux d’investir au Maroc. Afin de soutenir la Stratégie Nationale en faveur des MRE, le projet MBI a dès lors choisi de se concentrer sur les deux résultats spécifiques suivants : Résultat 1 : Une mobilisation et un accompagnement individualisé des porteurs de projet MRE en Belgique et au Maroc pour la création et la commercialisation de leurs entreprises au Maroc sont effectués Résultat 2 : Un environnement économique sensibilisant les MRE aux opportunités d’entreprendre dans leur pays d’origine et facilitant leurs démarches est mis en place en Belgique, en collaboration étroite avec les institutions belges d’appui à l’entreprenariat Grâce à MBI, les MRE belges porteurs de projets au Maroc bénéficieront d’un accompagnement individualisé, mené par des professionnels de l’entreprenariat. Le projet ne mettra pas seulement à leur disposition des services d’incubation et de mentoring, mais également des activités de suivi post création et de mise en réseau. Ceci renforcera leur probabilité de succès et ils seront par conséquent plus enclins à investir dans leur pays d’origine, contribuant ainsi à son développement. Afin d’assurer la durabilité de ces investissements, le projet MBI appuiera également les institutions belges en charge de la promotion de l’entreprenariat afin que celles-ci soient plus conscientes du potentiel des MRE en tant qu’acteurs de liaison entre la Belgique et le Maroc et disposent d’outils et d’informations précises sur les opportunités d’investissement au Maroc. The project 'Appui A La Mise En Œuvre De La Strategie Nationale En Faveur Des Marocains Resident A L'Etranger', also known as 'Maghrib Belgium Impulse', is a business support initiative in Morocco, specifically focusing on Business. Business Support services and institutions (Top sector: Business (25xxx)). Funded by the BTC Operations Fund, the project aims to provide feasibility studies and operational support for this strategy. The project's objective is to facilitate the entrepreneurial activities of Moroccans residing abroad, particularly transnational entrepreneurship, as well as promoting these individuals as development vectors in Morocco. The project is one of two components of the Belgium-Morocco cooperation migration program and has a duration of 48 months. The project's contextual analysis focuses on the specific situation encountered by Moroccans residing in Belgium as potential carriers of productive investment projects in Morocco. Les compétences des marocains résidant en Belgique sont mobilisées et contribuent au développement du Maroc Les Marocains résidant à l'étranger (MRE) sont appuyés pour réaliser des investissements productifs au Maroc R1. Une mobilisation et un accompagnement individualisé des porteurs/euses de projet MRE est effectué en Belgique et au Maroc pour la création et la commercialisation de leurs entreprises au Maroc R2. La mise en place d'un écosystème MRE entrepreneurs belges en Belgique est soutenue Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 1250000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 56017 disbursement Enabel - the Belgian development agency 229048 disbursement Enabel - the Belgian development agency 297452 disbursement Enabel - the Belgian development agency 404311 disbursement Enabel - the Belgian development agency 147554 disbursement Enabel - the Belgian development agency 20571 disbursement Enabel - the Belgian development agency 9 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3017804 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce Programme d'Appui au développement de l'entreprenariat des jeunes au Maroc (PADEJ) est inclus au Programme de Coopération (PC) 2016-2020, approuvé à l'occasion de la Commission mixte Maroc-Belgique tenue le 19 mai 2016 à Rabat, basé sur les priorités de la coopération belge et celles du Maroc en matière de croissance économique durable et inclusive. Le PADEJ a pour ambition de contribuer à améliorer l'emploi et l'auto-emploi des jeunes au Maroc (objectif général). L'objectif spécifique est énoncé comme suit: "L'entreprenariat et l'employabilité des jeunes sont améliorés quantitativement et qualitativement au Maroc". Ce Programme d'Appui au développement de l'entreprenariat des jeunes au Maroc (PADEJ) est inclus au Programme de Coopération (PC) 2016-2020, approuvé à l'occasion de la Commission mixte Maroc-Belgique tenue le 19 mai 2016 à Rabat, basé sur les priorités de la coopération belge et celles du Maroc en matière de croissance économique durable et inclusive. Le PADEJ a pour ambition de contribuer à améliorer l'emploi et l'auto-emploi des jeunes au Maroc (objectif général). L'objectif spécifique est énoncé comme suit: "L'entreprenariat et l'employabilité des jeunes sont améliorés quantitativement et qualitativement au Maroc". L’intervention d’appui au développement de l’entrepreneuriat des jeunes au Maroc, d’un montant de 3 millions d’euros et d’une durée programmée de 4 ans, a pour ambition de contribuer à améliorer l’emploi et l’auto-emploi des jeunes au Maroc (objectif général). Son objectif spécifique est énoncé comme suit : L'entrepreneuriat et l'employabilité des jeunes sont améliorés quantitativement et qualitativement au Maroc. Cet objectif spécifique est formulé en miroir de l’objectif spécifique du programme « Min Ajliki 2.0 ». Conformément aux instructions communiquées par la DGD dans son courrier du 19 octobre 2018, l’intervention a fait l’objet d’une délégation totale de sa mise en œuvre à l’APEFE, avec un rôle de suivi limité et efficient de Enabel. Cette délégation est réalisé via une convention de subsides, signée entre les deux institutions le 1er octobre 2019, avec pour échéance le 31 mars 2023. La convention de subsides signée entre Enabel et APEFE comprend la proposition d’action introduite par l’APEFE et reprise en annexe I. Les interlocuteurs de l’APEFE sont le Ministère du Travail et de l’Insertion Professionnelle (MTIP), l’Agence Nationale de Promotion de l’Emploi et des Compétences (ANAPEC) et les acteurs de l’écosystème entrepreneurial en régions. Les détenteurs de droits sont les jeunes, entre 18 et 35 ans, diplômés ou non, porteurs de projets individuels ou collectifs dans tous les secteurs d’activité. L’intervention vise les résultats suivants : •Résultat 1 : L’esprit d’entreprendre des jeunes est promu au Maroc. •Résultat 2 : Les capacités entrepreneuriales des jeunes ciblés sont améliorées (pré création et création). •Résultat 3 : Les capacités managériales des jeunes ciblés sont améliorées (post création). •Résultat 4 : L’Employabilité des jeunes (non diplômés) cibles est améliorée. •Résultat 5 : La digitalisation des gestions de l’info, de la connaissance et de la communication est opérationnelle au sein du programme. •Résultat 6 : Le management participatif et multi partenarial territorial du programme est renforcé. La durée d’exécution de l’intervention est de 48 mois (couvrant le démarrage, l’exécution du subside à l’APEFE et la clôture opérationnelle), tandis que la durée de la convention spécifique entre la Belgique et le Maroc est de 60 mois. La durée de la convention de subsides entre Enabel et APEFE sera de 42 mois, comprenant une phase de mise en œuvre proprement dite de 36 mois The Appui Au Developpement De L'Entreprenariat Des Jeunes project is a business support initiative in Morocco, specifically focusing on Business. Business Support services and institutions. This project aims to improve employment and self-employment among young people in Morocco (overall objective). The entrepreneurial spirit and employability of targeted youth are expected to be enhanced quantitatively and qualitatively in Morocco. The project promotes the entrepreneurial mindset among young people, improves their pre-creation and creation entrepreneurial capacities, enhances their post-creation management skills, and boosts employment for non-diploma youth. The digitalization of information, knowledge, and communication management is operational within the program. The participatory and multi-partner territorial management of the program is strengthened. The project's execution period is 48 months, covering the initiation, implementation of the grant at APEFE, and operational closure. The specific objective of the project mirrors that of the Min Ajliki 2.0 program. According to instructions communicated by the DGD in an October 19, 2018 letter, the project's implementation is fully delegated to APEFE with Enabel providing limited and efficient follow-up. This delegation will be realized through a grant agreement signed between the two institutions. Le PADEJ a pour ambition de contribuer à améliorer l'emploi et l'auto-emploi des jeunes au Maroc (objectif général). L'objectif spécifique est énoncé comme suit: "L'entreprenariat et l'employabilité des jeunes sont améliorés quantitativement et qualitativement au Maroc". Les principaux bénéficiaires visés par cette intervention sont des jeunes femmes et hommes marocains de nationalité, migrants ou réfugiés installés au Maroc de façon régulière, de 18 à 35 ans, diplômés ou pas, ayant pour objectif leur insertion socio professionnelle en tant que salariés ou entrepreneurs. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1301865 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1310158 disbursement Enabel - the Belgian development agency 175307 disbursement Enabel - the Belgian development agency 23664 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies XM-DAC-2-10-3017805 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce programme s'inscrit dans le PC 2016-2020 belgo-marocain. L'objectif global du programme est que l'administration marocaine donne une réponse adaptée aux exigences de la modernisation et des évolutions auxquelles elle est confrontée pour un service public performant et de qualité aux citoyens. L'intervention met un focus autour du thème de digitalisation. Ce programme s'inscrit dans le PC 2016-2020 belgo-marocain. L'objectif global du programme est que l'administration marocaine donne une réponse adaptée aux exigences de la modernisation et des évolutions auxquelles elle est confrontée pour un service public performant et de qualité aux citoyens. L'intervention met un focus autour du thème de digitalisation. L’intervention « renforcement des compétences des fonctionnaires (femmes & hommes) au niveau central et local", d’un montant de «3,5 millions d’euros » et d’une durée programmée de « 5 ans », est centrée la réalisation d'un changement (transformation) au sein des administrations publiques pour une gestion plus efficace et efficiente du service public par le biais du renforcement des compétences digitales des fonctionnaires (F&H) du niveau central et local. L’intervention d’appui au renforcement des compétences des fonctionnaires des administrations s’aligne sur les nouvelles thématiques prioritaires notamment la digitalisation pour le développement. En effet l’intervention veut centrer l’appui à la réforme de l’administration publique sur la transformation digitale au niveau des partenaires de mise en oeuvre de l’ensemble du programme de coopération bilatérale. Le but est qu’à mi-parcours de l’intervention, le modèle construit soit capitalisé par le Ministère de la transition numérique et de la réforme de l'Administration (MNTRA) pour le dupliquer à l’ensemble de ses partenaires. The Programme De Renforcement Des Competences Des Cadres De La Fonction Publique (F-H) Au Niveau Central Et Local is a Moroccan initiative under the Government and civil society. Study Fund or Consultancy fund sector. This program aims to strengthen the competencies of public service executives at both central and local levels. The project involves various ministries, institutions, and organizations such as Enabel, DGD, MAECI, MAPMDREF, MCMREAM, MEF, MEIP, METLE, MI, MFSEDS, MRAFP, OI, OMAP, ONEE, ONG, ONPT, OPS, ORMVA, OSI, PBG, PIC, PME, PNG, PNUD, SEDD, SEE, SEGMA, SEPTTI, and RAF. The program includes open online courses, feasibility studies, and operations funded by the Operations Fund. The project's digital version was approved on December 7, 2018. L'administration marocaine donne une réponse adaptée aux exigences de la modernisation et des évolutions auxquelles elle est confrontée pour un service public performant et de qualité aux citoyens. Renforcement des compétences des fonctionnaires du niveau central et local pour une gestion plus efficace et efficiente du service public. R1: Une démarche de renforcement des compétences, en lien avec la transformation digitale de l'administration, est mise en oeuvre en concertation avec les administrations bénéficiaires. R2: Les compétences stratégiques et opérationnelles des fonctionnaires sont renforcées afin de définir, accompagner, mettre en oeuvre et utiliser les projets digitaux. R3: Les capacités du MRAFP sont renforcées en matière de communication, coordination et de capitalisation. Les bénéficiaires sont l'administration de la fonction publique en tant qu'acteur cible principal (personnel et coordination): le Ministère de la réforme de l'administration et de la fonction publique (MRAFP) et l'Agence de développement digital (ADD) ainsi que 12 administrations (y compris leurs branches locales) et les communes marocaines qui sont jumelées avec des communes belges. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 28.3347722 -10.3713379 3500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 111770 disbursement Enabel - the Belgian development agency 374731 disbursement Enabel - the Belgian development agency 625630 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1110480 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1258967 disbursement Enabel - the Belgian development agency 569 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410545202 54 10 545202 BTC Operations Fund and feasability studies