SE-0-SE-2-99990023 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990023-9999002301 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70200000 63700000 0 0 48611786 41825578 133900000 Regering i givarlandet 10071839 Regering i givarlandet 12000000 Regering i givarlandet 10227820 Regering i givarlandet 9525919 Regering i givarlandet 28918302 Regering i givarlandet 9115573 Regering i givarlandet 10577911 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990023-9999002302 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -375557 -1037 -375557 -1037 -376594 Regering i givarlandet -375557 Regering i givarlandet -1037 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990023-9999002303 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1761687 -544231 -1761687 -544231 -2305918 Regering i givarlandet -1761687 Regering i givarlandet -544231 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993056 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993056-9999305601 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 631475034.9389998913 1283510071.7775001526 1349281916.2240009308 1348653291.824005127 1050732640.4643000364 817682445.3250000477 574816962.0800000429 402675108.8700000048 252501748.0200000107 222567043.8600000143 146258343.1080000103 127181167.9200000018 95385875.9399999976 718473705.3359999657 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000004768 11452452239.6549987793 0 -0.000001641 0.0000002831 -0.0000000941 0 1283510071.7774999142 0.000000298 418667390.2070990801 -145646263.6964999437 0 11628887301.3600006104 777121298.6354988813 360695808.7080000043 -11452452239.6550006866 231718600.2000012398 0 211980369.6399999857 -10279605385.1360015869 346716764.5730006099 61409383818.3663864136 261658382.5040000081 -60060101902.1424026489 0 319140.6414 109422934.1100001335 196243786.8779999912 0 130449458.2399999946 110943256.1969999969 270203124.9656000137 0 0 -0.0000000007 108497309.4004999995 63590583.9600000009 0 -0.0000000007 183234543.2724986672 -0.0000000044 718473705.3359998465 -0.0000000007 79488229.9499999881 127181167.9199995995 95385875.9400000274 -0.0000000044 222212646.1799988449 0 0 0 0 146258343.1079931855 0 -0.0000000007 9021195355.6877994537 EDF/European Commission - European Development Fund 344653107.5099999905 EDF/European Commission - European Development Fund 251684930.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 592871244.0199999809 EDF/European Commission - European Development Fund 392354725.9799999595 EDF/European Commission - European Development Fund 273056892.2300000191 EDF/European Commission - European Development Fund -241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 602852608.5399999619 EDF/European Commission - European Development Fund 464122207.8799999952 EDF/European Commission - European Development Fund 283710818.75 EDF/European Commission - European Development Fund 559200359 EDF/European Commission - European Development Fund 483407949.3000000119 EDF/European Commission - European Development Fund 300291807.8100000024 EDF/European Commission - European Development Fund 413190517.3700000048 EDF/European Commission - European Development Fund 359534006.6499999762 EDF/European Commission - European Development Fund 264177861.0499999821 EDF/European Commission - European Development Fund 319316.34 EDF/European Commission - European Development Fund 324091052.25 EDF/European Commission - European Development Fund 247364879.3899999857 EDF/European Commission - European Development Fund 190429279.6599999964 EDF/European Commission - European Development Fund 235364785.099999994 EDF/European Commission - European Development Fund 219284866.25 EDF/European Commission - European Development Fund 136557516.6400000155 EDF/European Commission - European Development Fund 181940025.0800000131 EDF/European Commission - European Development Fund 135903858.5799999833 EDF/European Commission - European Development Fund 85326037.1899999976 EDF/European Commission - European Development Fund 116139730.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 83015529.3400000036 EDF/European Commission - European Development Fund 64591350.9199999943 EDF/European Commission - European Development Fund 93869718.8800000101 EDF/European Commission - European Development Fund 80857487.8199999928 EDF/European Commission - European Development Fund 48726549.4800000042 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305602 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 240750.279 361482.5056 -13063511.3699999992 0 0 0 395510.9103 0 240750.279 0 0 361482.5056 671944.7072000001 354178.0008 126915.829 37046.1107 157555.6214 42120.6155 -12461278.5854000002 EDF/European Commission - European Development Fund 241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 21762.9 EDF/European Commission - European Development Fund 342392.3 EDF/European Commission - European Development Fund 217538.79 EDF/European Commission - European Development Fund 457930.7 EDF/European Commission - European Development Fund 348946.48 EDF/European Commission - European Development Fund 126184.88 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund 158795.02 EDF/European Commission - European Development Fund 39376.01 EDF/European Commission - European Development Fund 379816 EDF/European Commission - European Development Fund 36304.04 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305603 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69133363.3357000053 98121893.4389999956 97837093.6800000072 101280261.0450000018 2861577.3599999999 0 30057984.0590000004 32707297.813000001 32707297.813000001 32707297.813000001 32612364.5599999987 32612364.5599999987 39075379.2766999975 32612364.5599999987 33760087.0150000006 0 2861577.3599999999 33760087.0150000006 33760087.0150000006 0 369234188.8597000241 EIB/European Investment Bank 38949482.5 EIB/European Investment Bank 29387720.0199999996 EIB/European Investment Bank 30572916.129999999 EIB/European Investment Bank 30921347.620000001 EIB/European Investment Bank 31738273.25 EIB/European Investment Bank 33125533.1700000018 EIB/European Investment Bank 33736133.2700000033 EIB/European Investment Bank 34139379.1599999964 EIB/European Investment Bank 33521578.2399999984 EIB/European Investment Bank 33975964.6400000006 EIB/European Investment Bank 34130414.8800000027 EIB/European Investment Bank 3037231.8700000001 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99993062 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993062-9999306201 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 475000 475000 1250000 1725000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 475000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306202 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -163378 -163378 -163378 Regering i givarlandet -163378 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306203 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -69053 -69053 -69053 Regering i givarlandet -69053 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-10194 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors The results have mainly been achieved and include outputs as a proposal for a long-term capacity building project and four technical studies that informed the project proposal.  The technical studies conducted are: 1. Capacity needs assessment and Capacity development plan; 2. ENR sector policy and research gaps analysis and a list of priorities of analytical studies; 3. ENR sector gender assessment, Gender budget statement and Gender mainstreaming strategy and its implementation plan; 4. ENR sector staff retention policy and its implementation strategy.  The Capacity needs assessment covered the Ministry, affiliated Agencies, Civil Society and the private sector was successfully carried out. The findings on Capacity Gaps were presented at Institutional, Organizational and Individual Levels and captured according to the ENR sub-sectors which are (i) Environmental Management; (ii)   Integrated Water Resources Management; (iii) Forest Resources Management; (iv) Land Management and Use; (v) Mining, Petroleum and Gas and (vi) Meteorological Services. At each level (Institutional, Organizational and Individual Levels) capacity challenges in comparison with required capacity were acknowledged as well as required capacity building actions from which a capacity development plan to bridge the identified gaps was developed.  The review of existing Policies and Research gaps highlighted a list of priorities that will allow the Ministry to know the areas which need policy reviews and research topics that can be prioritized. Study also revealed that existing policies have some discrepancies with the Green Growth and Climate Resilient Strategy and identified priority researches to be carried out in five key subsectors (land use and management; forestry and nature conservation; Environment, climate change and meteorological services; integrated water resources management; mining and quarries sector). The Terms of reference for these studies were also developed. The Gender Analysis generated data on which the Ministry based indicators that will guide the planning processes to ensure gender is mainstreamed across Environment and Natural Resources Sector. Gender budget statement guidelines were also developed and approved. Study on Gender gaps analysis covered key policies from the ENR sub-sectors, namely: Forestry, Water, Land, Meteorology, Mining and Climate change. In addition, Gender gaps was assessed in the perspective of Institutional arrangement and implementation procedures and the analysis highlighted key areas to consider for Gender mainstreaming strategy to ensure Gender equality and equity is promoted across ENR Sector. Retention strategy: A study based on gap analysis of the problems in connection with staff retention in the ENR sector was conducted and suggested ways to deal with the situation  highlighting seven Strategic Objectives. In addition to the outputs mentioned above the project has supported Capacity development of existing Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal Persons. This has been done through giving them the opportunity to work in selected Sectors and Districts to test methods and develop best practice. The Focal Persons in selected Districts and Sub-sectors has proven the importance of a monitoring framework to ensure focused implementation of the GGCRS. This team has been supporting the Environmental and Natural Resources (ENR) Sector in mainstreaming Sector indicators in their institutions. Technically, nominated Focal points played a role from Planning phase by ensuring key performance indicators of the GGCRS are integrated in their Action and Strategic Plans.This resulted in Institutions’ ownership and accountability with regards to their contribution in GGCRS implementation. For example this has included activities such as: 1. Support in carrying out various Baseline assessments including study on building resilience of communities living in degraded forests, savannah and wetlands of Rwanda through Ecosystem based adaptation approach;  2. Support in developing the Green Building Minimum Guidelines; 3. Intervene in District Planning and Budgeting to ensure integration of Agro forestry, forest targets in District planning cycle; MoE is of the opinion that there is a need to establish a network of Focal Persons in all Districts and Sub Sectors of ENR Sector to ensure full ownership, thus enhancing significant contribution to the ENR Sector performance by all Districts and Sub-sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10194-10194A0101 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 Ministry of Environment, Rwanda 2300000 Ministry of Environment, Rwanda SE-0-SE-6-10194-10194A0103 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 115000 0 0 0 115000 0 0 0 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner -609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10194-10194A0105 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -609780 -609779.8 Ministry of Environment, Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10260 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Avtalet som nyligen avslutats tecknades med UNDRR i slutet på 2016. Organisationen arbetade då under ett strategiskt ramverk för perioden 2016-2021. Resultaten som uppnåtts inom denna nu avslutade insats har rapporterats till Sida i förhållnade till detta strategiska ramverk. Samtliga resultat som uppnåtts kan tillföras det strategimål som insatsen relaterar till: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad moståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Några exempel: - Upprättande av "Sendai Framework Monitor", som är plattformen till vilken FNs medlemsländer kan inrapportera arbeten med Sendairamverkets sju mål. Denna plattform är det huvudsakliga formatet för bevakning och uppföljning hur det globala samfundet levererar på ambitionerna i Sendairamverket. Ett stort antal länder använder sig kontinuerligt av "Sendai Framework Monitor", vilket innebär att plattformen fyller sitt syfte för uppföljning av Sendairamverkets implementering. - Upprättandet av "DesInventar", som är en databas för inrapportering av data kring katastrofer. Denna informationskälla är central för siffror och fakta om katastrofer, och därmed viktig för att kunna följa upp på målsättningar inom Sendairamverket. Mer än 130 länder har använt sig av DesInventar för nationella ändamål i arbete med katastrofriskreducering. - Under samarbetsperioden 2016-2021 har omfattande utbildning och kapacitetsutveckling genomförts inom områden som berör katastrofriskreducering. Över 7 000 deltagare har utbildats. - UNDRR ansvarar för genomförandet av de s.k. Global Platforms (GP), som är de huvudsakliga sammankomsterna för uppföljning av det globala arbetet med Sendairamverket. Sammankomsterna hålls vartannat år, senast 2019 i Genève. - Förutom de globala mötena (GP) genomför UNDRR även regionala möten; Afrikansk-Arabiska; Amerikansk-Karibiska; m.fl. Dessa regionala möten är viktiga för regional koordinering och normativt arbete kring katastrofriskreducering. De genomförs tillsammans med andra regionala organisationer, t.ex. Regional Economic Communities. Dessa regionala möten är stödjande för det nationella arbetet med katastrofriskreducering. - UNDRR bedriver omfattande samarbeten med flertalet andra globala och regionala organisationer, t.ex. Asian Disaster Preparedness Centre, WMO, olika civilsamhällesorganisationer och andra FN-organ. Samarbetena syftar till att generera ny kunskap, förvalta och sprida kunskap, bedriva normativt arbete och att implementera insatser för global/regional/nationell/lokal katastrofriskreducering. T.ex. lanserade under 2021 UNDRR och WMO ett Centre of Excellence for Climate and Disaster Resilience, vilken syftar till att vara en informations- och kunskapshub om katastrofriskreducerance arbete till följd av effekterna av klimatförändringar. - UNDRR har under perioden bedrivit omfattande normativt arbete. Bl.a. har UNDRR i de regionala plattformarna/möten stött framtagandet av deklarationer och strategier vilka har en normativ inverkan. Några exempel på dessa är Ulaan Baatar Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Tunis Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Arab Strategy for Disaster Risk Reduction (2020). - UNDRR producerar ett stort antal guider, handböcker och informationsmaterial om katastrofriskreducering. Tryckta såväl som digitala. Detta material finns tillgängligt via UNDRRs hemsida. Under 2021 har UNDRR stärkt sin kapacitet vad gäller kommunikation, bl.a. i syfte att bättre sprida den kunskap och data man besitter. - I samband med covid-19 pandemin har UNDRR noterat att efterfrågan om deras stöd och kunskap har ökat väsentligt. UNDRR drar slutsatsen att pandemin ökat förståelsen om risker och resiliens och samhällens förmåga att hantera katastrofer. Detta var givetvis ett icke förväntat resultat i samarbetet med UNDRR. - Katastrofriskreducering är relevant för alla länder, inte bara låginkomstländer med mer begränsad resiliens och motståndskraft. UNDRR jobbar därför i viss mån stödjande även för medelinkomstländer. Bl.a. anordnade UNDRR under 2021 European Forum for Disaster Risk Reduction, som hålls vart tredje år. Mötet 2021 resulterade i att de 48 deltagande länderna från Europa och Centralasien antog en Roadmap 2030, som ska guida regionens arbete med katastrofriskreducering. - UNDRR-initiaitvte Making Cities Resilient har pågått sedan 2010 och syftar till att stärka katastrofriskhantering i urbana miljöer, och bidrar därmed bl.a. till SDG11. Kampanjen kommer fortgå åtminstone till 2030 och f.n. har över 4 000 städer över hela världen deltagit i initiativet. Sammantaget är bedömningen att UNDRR under perioden 2016-2021 väsentligt bidragit till att öka kunskapen, förståelsen och förmågan att hantera risker såväl globalt, som regionalt och nationellt. Vissa uppsatta mål (t.ex. det s.k Sendai Target E) släpar efter i genomförande men överlag är slutsatsen att resultaten från stödet till UNDRR varit positiva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10260-10260A0101 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 10000000 0 10000000 0 0 60000000 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 60000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-10260-10260A0102 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 30000000 0 0 0 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 80000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10260-10260A0103 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10288 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Rural land policy and management Tourism policy and administrative management Information services Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural land resources Business development services Other Multisector Agriculture Tourism Communications Banking & Financial Services Business & Other Services The following are the major results registered in Phase II of the ILDP project in Gambella (GPNRS). 1. Rural and Urban ILDPs completed: - 5 Rural and 7 Urban, comprehensive ILDPs - SESA appraised ILDPs - Albums of plan maps - More than 65 different livelihood project ideas - About bout 18 highly favored potential and feasible projects prioritized. 2. Capacity development - Local capacity enhanced to implement the ILDP - ILDP Implementation Regulatory Office (ILDP-IRO)established and capacitated; - Data management system established DMS: http://dms.hoarec.org - Web-based ILDP database developed http://ildpiro.org.et - Generic guide for land-based investment developed. - Government 10 yrs plan integrated with ILDP of the GPNRS - More than 300,000 ha of land illegally allocated has been assessed and transferred to the appropriate land use. 3. ILDP implementation manual and guides - Land use policy, - Strategic guides for mainstreaming ILDP with Government Strategic plan - Development Project designing and implementation guideline - Community participation and engagement guideline - Land-based investment guideline - Capacity development guideline, 4. Common Commodity Group (CCGs) - CCGs formed and capacitated - Generic bylaws for selected 7 commodities prepared and endorsed - CCGs legally instituted, licensed and ready to start business - CCG guidelines prepared. The earlier project implemented in the Central Rift Valley (CRV) region also registered some results. the following are the major ones: - Afforestation / Reforestation and protection of degraded critical catchments in the targeted landscape. - Developed carbon project on Jamaurji Mountain - Promoted Integrated Livelihoods diversification and women and youth economic empowerment. -Promote selected agroforestry trees and crops for socioeconomic and environmental benefits - Facilitate biodiversity and environmental conservation to promote local community tourism and environmental stewardship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10288-10288A0101 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1200000 15000000 10000000 0 0 0 0 1200000 10000000 0 8000000 15000000 0 0.0000000002 0 0 0 0 1710000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 13680000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 5130000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1200000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3200000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 400000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 180000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 480000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 60000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 750000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 6000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 2250000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 4000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10288-10288A0102 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6650000 0 0 6650000 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 997500 AAU/Addis Ababa University 332500 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 2660000 AAU/Addis Ababa University 2660000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 997500 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 332500 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10288-10288A0103 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11712 -11712 0 -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1756.8 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -585.6 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -4684.8 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -585.6155 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -4684.924 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1756.8465 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10379 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Under avtalsperioden 2017-2020 mellan Rädda Barnen Sverige och Sida HUM, så har organisationen gått från att i huvudsak rapportera sina resultat på output-nivå till att rapportera resultatet av sin verksamhet på en mer övergripande nivå (outcomes). Under avtalsperioden har Rädda Barnen Sverige bland annat: - lett utvecklingen av policys och standardiserade men anpassningsbara verktyg för Civil-Militär koordinering och kontakt med icke-statliga väpnade grupper. - Etablerat ett barnvänligt center i Afghanistan, som försåg barn och deras familjer med en plats där deras välmående kunde undersökas och där de kunde delta i en rad olika lekar och lärande aktiviteter för att bidra till deras skydd och välbefinnande. Rädda Barnen fick därmed även chansen att möta barnens föräldrar och kunde utbilda dem inom en rad olika frågor, och även uppmuntra föräldrarna om vikten av att skola sin barn, och det rapporterades att verksamheten som bedrivs i och omkring det barnvänliga centret var starkt förankrat och accepterat i det lokala samhället. - Tagit fram verktyg och riktlinjer, tillsammans med The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, för att bredda och stärka arbetet med att förebygga och stötta överlevare av Sexuellt och Könsbaserat Våld (SGBV). Inom detta arbete identifierades en rad utmaningar kring SGBV kopplat till tillträde, säkerhet, kulturella och religiösa övertygelser. Som ett resultat av arbetet kunde Rädda Barnen se tydliga framsteg under avtalsperioden, bl.a. i Sudan där kvinnors deltagande inom aktiviteter ämnade att förebygga våld mot barn, inklusive barnäktenskap och könsstympning, innebar att det annars tabubelagda ämnet kunde diskuteras mer öppet. Som ett resultat av denna skiftning och samarbetet med kvinnor från lokalsamhället och lokala myndigheter kunde Rädda Barnen se att mer resurser gjordes tillgängliga för en mer holistisk ansats och att antalet rapporterade fall av våld och övergrepp mot barn ökade, samt att 90% av de inrapporterade fallen innebar att barnen fick tillgång till stöd och vård. - Mellan 2018 och 2020 arbetade Rädda Barnen aktivt med att stärka skyddet av barn som påverkats av väpnad konflikt i 17 länder, inklusive arbetet med att möta behoven för de barn som utsatts för övergrepp eller allvarliga kränkningar av barns rättigheter. Sexuellt våld var den mest utmanande kränkningen att bemöta, mycket på grund av stigmatisering, tvångsgiften mellan offer och förgriparen eller på grund av att våldet är dolt i hemmet eller i områden som kontrolleras av väpnade grupper. - I samband med sitt hundraårsjubileum år 2019 åtog sig Rädda Barnen att utveckla en policy och processer för Centrality of Protection (CoP) för att uppmuntra och visa vägen vad gäller att integrera skydd i humanitär verksamhet, vilket resulterat i att Rädda Barnen nu är bättre utrustade för att på ett integrerat och holistiskt sätt kunna förebygga skydd och säkerställa tillgång till skyddstjänster i sin verksamhet. Ett sådant exempel är hur Rädda Barnen i Irak arbetade med lokala volontärer i konfliktdrabbade områden i Irak för att förse flickor och pojkar i konfliktdrabbade samhällen med psykosocialt stöd. Utöver de mer övergripande resultaten för hela överenskommelsen bidrog Sidas stöd till Rädda Barnen Sverige under 2020 till att Rädda Barnen kunde nå 24,000 människor med multisektoriellt stöd, att 171,000 nåddes av aktiviteter inom vatten och sanitet, att 4,100 barn fick tillgång till utbildning, att 175,000 tog del av sjukvård och hälsovård, att 1,000 erhöll försörjningsstöd, att 2,400 tilldelades material och att 55,000 nåddes av olika skyddsaktiviteter. Under avtalsperioden har Rädda Barnen i allt högre utsträckning gått över till kontantstöd (cash and voucher assistance) och under 2020 överfördes 6,430,005 SEK till nära 24,000 mottagare, utöver de totalt 346,000 som under året nåddes av Rädda Barnens stöd och aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10379-10379A0101-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94400000 85300000 143400000 80967000 10000000 80300000 0 34400000 0 73400000.0000000298 0 0.0000000009 50000000 5000000 5000000 5000000 0 50000000 15000000 0.0000000001 10796999.9999999981 10000000.0000000019 55170000 0 20147050 Save the Children, Sweden 5003200 Save the Children, Sweden 15391932 Save the Children, Sweden 3020800 Save the Children, Sweden 3154800 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 16033500 Save the Children, Sweden 67387269 Save the Children, Sweden 4059200 Save the Children, Sweden 1972960 Save the Children, Sweden 24027640 Save the Children, Sweden 94427651 Save the Children, Sweden 10195200 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 7115938.2000000002 Save the Children, Sweden 8663469 Save the Children, Sweden 1864200 Save the Children, Sweden 8241552.9000000004 Save the Children, Sweden 15000500 Save the Children, Sweden 30771929.8000000007 Save the Children, Sweden 4048350 Save the Children, Sweden 57592658.1000000015 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 1100800 Save the Children, Sweden 2545600 Save the Children, Sweden 718960 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 1444800 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 1823200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 2549040 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2658432 Save the Children, Sweden 6914400 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2088768 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 3705000 Save the Children, Sweden 1045000 Save the Children, Sweden 3700000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 2650000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 2100000 Save the Children, Sweden 3864000 Save the Children, Sweden 10050000 Save the Children, Sweden 3036000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 4737700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 36054700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 18790200 Save the Children, Sweden 1170000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 2245000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 295000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 2564889.6000000001 Save the Children, Sweden 8881400 Save the Children, Sweden 5138000 Save the Children, Sweden 4110400 Save the Children, Sweden 3596600 Save the Children, Sweden 5092271.7999999998 Save the Children, Sweden 1614800 Save the Children, Sweden 25620710.3999999985 Save the Children, Sweden 10129200 Save the Children, Sweden 954200 Save the Children, Sweden 2055200 Save the Children, Sweden 3642328.2000000002 Save the Children, Sweden 2481150 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 650000 Save the Children, Sweden 6900000 Save the Children, Sweden 3468850 Save the Children, Sweden 17452800 Save the Children, Sweden 1100000 Save the Children, Sweden 2450000 Save the Children, Sweden 1747200 Save the Children, Sweden 2800000 Save the Children, Sweden 3500000 Save the Children, Sweden 6050000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 19475010 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 2201283 Save the Children, Sweden 5136327 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 598500 Save the Children, Sweden 1396500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 5295000 Save the Children, Sweden 3811341 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1005200.7 Save the Children, Sweden 430800.3 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10379-10379A0102-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3645653 -387910 0 -3645653 0 0 -387910 0 -4033563 Save the Children, Sweden -3645653 Save the Children, Sweden -387910 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10379-10379A0103 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11964583 -4954873 -225315 -40134 -11964583.0000000019 -4951824.0000000009 -185181 -3049 0 -17144771 Save the Children, Sweden -11964583 Save the Children, Sweden -4951824 Save the Children, Sweden -3048.99 Save the Children, Sweden -185181 Save the Children, Sweden -40134 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 IWMI/International Water Management Institute 9800000 IWMI/International Water Management Institute 8400000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 Ernst & Young 150738 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 IWMI/International Water Management Institute 4700000 IWMI/International Water Management Institute 8000000 IWMI/International Water Management Institute 4800000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10496 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall project was structured around 8 expected results as follows: ER 1: SME Laws in the country changed and adopted in accordance to , SBAER 2: Improved implementation of SBA based parts of existing SME strategies and plans in the country, ER 3: A common methodology for preparation, implementation, M&E of SME strategies prepared and agreed between key stakeholders in the country, ER 4: Existing SME strategies and plans revised in accordance with common methodology based on , SBAER 5: Harmonized SME policies, ER 6: New SME strategies and plans for the period after 2020 developed in accordance with common methodology and adopted by relevant authorities, ER 7: Fully functional harmonized institutional set-up for SME development, ER 8: Harmonized SME policies and practices promoted to local and international stakeholders supporting SME development The project during its implementation measured progress across all mentioned results. With this said, it would be important to note that project operated in a difficult political context and complex administrative structure. To meet the requirements, wide range of stakeholders needed to be engaged in the process, achieve consensus and apply harmonized and even approach across the country. Regarding harmonization of SME policies and practices, three ways of harmonization are successfully tested and applied: Harmonization of laws and strategies in the country with SBA as corresponding EU framework and mutually between different administrative levels in the country (harmonization of the laws on small and medium enterprises; harmonization of SME development strategies); after reflection this type of harmonization is named indirect harmonization; Top-down harmonization tested and applied for those policies where the state level has appropriate competencies, in the field of quality infrastructure (five harmonized measures for progress in terms of standards and technical regulations) and in the field of internationalization (three measures to strengthen the competitiveness of export-oriented SMEs in global value chains); two harmonized policy instruments are fully developed, one for supporting SMEs to introduce technical standards and one for supporting internationalization of SMEs (export-promotion), and promoted by publications; similarly a harmonized approach to state-aid in regard to SME support is elaborated, embedded into Strategic Guidelines and promoted by a publication; Bottom-up harmonisation - tested and applied for those policies when the competencies are at the level of entities and Brko District, as in the case of harmonized development and adoption of action plans for SME innovation (adopted three action plans with the same structure and a set of four main measures), as well as in the case of piloting SME energy transition support policies and practices; promoted by three publications The project measured progress across all expected results and managed to established solid grounds for completing the harmonization of the legal and strategic framework as an irreversible process. Documents developed in support of the project are only pending formal adoption by respective governments and parliaments due to other political obstacles the country faces. In other words, once political issues that are not related to issues tackled by this project are resolved prepared documents in the support of the project should not be subject to additional scrutiny, being already agreed between all relevant stakeholders. Once the official adoption is completed of SME - related policies, laws and strategies developed in support of the project SBA alignment will most likely be institutionalized. To provide some noteworthy examples of main outputs that project delivered directly contributing to overall objective and implementation of project results; a) Draft BIH Strategic Guidelines for Harmonization of SME Support finalized prepared for adoption. It is being used as one of the key inputs for IPA III Programming b) SME related ministries and departments at the state, entity and Brcko District (BD) levels adopted the same methodological guidelines in line with SBA. c) RS Law on Amendments to the Law on SME Developments adopted by RS National Assembly (2019) d) Draft Law on Stimulating Development of SMEs in BIH is adopted by the FBIH Government and both Houses of the Parliament and it is in its final stages of adoption e) Law on stimulating Economic Development in BD is in the adoption procedure. f) FBIH Development Strategy (including key elements of SBA) is in its final stages of adoption while FBIH SME Development Strategy is under preparation. g) BD SME Development Strategy (including key elements of SBA) is adopted and BD SME Development Strategy is prepared, pending formal adoption. h) SME related public- private dialogue is fully functional on the state level, while on the other levels of governance progress is being made. i) Strategy Implementation Enabling Mechanism is successfully introduced and tested. When it comes to achievements that were not precisely planned are related to innovation in SMEs supported through the voucher program and setting up green economy and energy management in SMEs on the agenda of interventions in SMEs. Project also provided assistance to the project partners in providing an evidence-based assessment and reporting during the OECDSME/SBAWBT preparation of SME Policy Index and BiHSBA Profile (2021, to be published in 2022). Technical assistance on demand was provided to BIH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations in providing data for OECD questionnaires. As a result, all required questionnaires were timely filled in, completed and delivered to the OECD Lastly, SBAinBiH single portal is developed. All project partners expressed an interest to use it as an additional tool for monitoring implementation of SME related strategies and plans as well as a valuable resource for preparation of SME Policy Index and BiH SBA Profile in future (2024-2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10496-10496A0101 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9000000 6000000 9000000 2000000 0 0 0 0 6000000 17000000 EDA/Enterprise Development Agency 2000000 EDA/Enterprise Development Agency 9000000 EDA/Enterprise Development Agency 6000000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0102 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 923200 0 0 0 0 0 923200 923200 NIRAS Sweden AB 923200 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0103 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151314 0 -151314 -151314 EDA/Enterprise Development Agency -151314.19 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10586 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Insatsen har bidragit till strategimål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen och har nått de förväntade resultaten: - EOSG har fått 15 FN-organisationer att komma överens om en strategi för hur de ska arbeta vidare med att lokalisera 2030-agendan. Planen är att ha ett litet sekretariat för att koordinera att lokaliseringsagendan drivs vidare i samarbete med FN-organ och stadsnätverk för hållbar utveckling med fokus på mellanstora städer i låginkomstländer. - UN-Habitat har tackat jag till att hysa sekretariatet och Spanien har utlovat att finansiera sekretariatet de första tre åren, jämte en fond där aktörer kan söka bidrag för projekt med syfte att implementera 2030-agendan. - En baslinje har upprättats med indikatorer för den framtida uppföljningen av lokaliseringsagendan. - Ordförandeskapet kommer att rotera mellan FN-organen. UNDP och UNICEF har åtagit sig att hålla i ordförandeskapet två år var i följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10586-10586A0101 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 3870000 2400000 2500000 0 0 1470000 6370000 UN Secretariat 2500000 UN Secretariat 2400000 UN Secretariat 1470000 UN Secretariat SE-0-SE-6-10586-10586A0102 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 0 12000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat 166377.06 UN Secretariat Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10586-10586A0103 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -166377 0 -166377 -166377 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10601 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Africa, regional South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health On SAT's impact area 1 (program focus area 1), which is about increasing access of young people to SRHR services, some of the main results are: 510,575 (F: 263,417 M: 247,158) AYP accessed general SRHR services. 323,030 (F: 196,765 M: 126,265) AYP accessed HIV care and treatment and information on their HIV status. 383,886 (F: 156,968 M: 226,918) AYP accessed modern contraceptives. 28,625,734 young people were reached with COVID19, SRHR, HIV and mental health information, of which 26 million were reached through the online digital platform YouthWyze. On the second SAT impact area (program focus area 2), which focuses on removing barriers to SRHR access, key results include: SAT's leadership of the Civil Society Task Team on CSE in Zambia assisted CSOs to contribute to successfully holding the ground on CSE against a determined campaign by global anti-rights movements, and in retaining CSE as a part of the school curriculum. In Namibia, SAT supported AfriYAN (CSO) in fighting back against an anti-CSE campaign. In Botswana, SAT and members of the SAT Youth Hub lobbied for and won a national decision to decriminalizing peer-to-peer sex under 18 years after a national decision to raise the age of sexual content to 18 years of age. SAT's work on gender equality in workplaces took an unexpected turn with trade union federations taking up workplace gender equality and GBV. In total 118 organisations registered on SAT's platform (WP5050) but only 55 are currently active. On the third SAT impact area (program focus area 3) on building and strengthening young people's meaningful leadership and participation, SAT has the following main results: SAT operated 12 Youth Hubs with 11,375 (F: 5,915 M: 5,460) AYP being involved and developing themselves. 4,120 (F: 2,158 M: 1,978) young SRHR activists were supported to advocate for change in SRHR spaces, with 2,129 AYP participating in SRHR deliberations at district levels. At the SADC SRHR managers meeting in Malawi 2021, SAT tabled a recommendation on adopting youth-informed standards and guidelines to increase participation, which was endorsed at the Ministers of Health meeting in November 2021. Results achieved in programme that were either scaled down or phased-out: The focus on drug users, LGBTQI, and sex workers had been part of the SAT Strategy for many years. It was however scaled down in recent years following country situation analyses that showed many organisations were already active in programming for these communities and due to cooperating partners not funding work in these areas. During this phase, programme activities targeting these key populations were scaled down significantly. In the first year of the phase, SAT supported the access to information on sexual health and rights of 218 young LGBTQI community members and 421 (154 modern contraceptives and 267 HIV status) sex workers in Malawi. SAT further supported the Methadone Family against Drugs (MEFADA), an organisation that provides services to young injecting drug users, to include SRHR promotion and referrals for services for users in its programme. This included tracking 1,295 drug users through the UID system (2,614 knowing their HIV status and 2,253 receiving SRHR information and services) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10601-10601A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 19997495 0 0 -2060.0000000005 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 14000000 0 20000000 5999555.0000000009 0 0 10000000 13000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 31498872.75 SAT - Srhr Africa Trust 6999749.5 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 9000000 SAT - Srhr Africa Trust 2000000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1300000 SAT - Srhr Africa Trust 5850000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 700000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 3150000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust -205.958 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -926.811 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 6300000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 1400000 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 599955.5 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 2699799.75 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 10000000 -609541 0 0 12500000 -609540.9999999999 0 10000000 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 2189045.8999999999 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 9850706.5500000007 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 5625000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1250000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -60954.108 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -274293.486 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0201 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221507 0 0 221507 221507 Ernst & Young 221507 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10631 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector The implementations of projects that were expected to materialize thanks to the provision of Sida financing to this trust fund has been much slower than originally expected. One of the main reasons for this is that progress on the development of projects in Belarus have been halted. NEFCO investment projects in the water and waste water sector in Belarus were the most advanced projects when this trust fund was established in 2016. Since then feasibility studies had been finalised, NDEP capex grants had been approved, and NEFCO had negotiated with the Belarusian authorities on how to structure the NEFCO loan for investments in upgraded waste water infrastructure in 2 Belarusian cities. Following the political developments in Belarus after the presidential elections in August 2020 and the Russian invasion of Ukraine in February 2022, these projects have been put on hold. The invasion of Ukraine has also put a lot of restraints on Nefco as an organization. Nefco has traditionally worked a lot in Ukraine, but in order to diversify its activities this regional Eastern Partnership fund was established in 2016. However due to the war again all attention has been on Ukraine and it has been difficult for Nefco to focus on the other countries. Most notable progress in the trust fund so far has been experienced in Moldova where NEFCOs energy efficiency programme is in demand and various activities have been ongoing. During 2023 another project in Moldova was approved with the focus on identifying new energy saving projects. The Goverment of Moldova appreciates Nefco being the only IFI to provide municipal lending and want these activities to expand. A public event was held in Chisinau where Nefco together with E5P presented the Energy Savings Credit Facility. A study has been performed by a local consultancy firm. As a result of the consultants work five new project proposals were prepared and presented to Nefco by the end of 2023. The proposals relate to energy efficiency modernization of educational facilities in the local communities of Moldova and the proposed measures include thermal modernization of building envelopes, switch to biofuel, solar energy installations, etc. Nefco further assessed the proposals and considers them having good potential to be developed into feasible projects and be then presented for approval and allocation of financing by Nefco and E5P decision making bodies. In January 2022 Sida provided no-objection to use EUR 72,500 from the Sida-Nefco Consultant Cooperation Fund for Eastern Partnership to finance PIU Support services in relation to Nefco-E5P Programme Energy Efficiency Refurbishment of Healthcare Institutions in the Republic of Moldova. The allocation was used to finance a contract with local consultant Sinergetica Consulting LLC (Sinergetika, the Consultant). Sidas support was crucial to enable smooth and efficient support to the implementation of these investments. The referred Programme consists of four separate projects in the districts of Telenesti, Nisporeni, Floresti and Ialoveni. At present two projects, in Telenesti and Nisporeni, have been completed. The E5P has contributed with grant funding to the implementation of the projects and the E5P donors visited the clinics in June 2025. Floresti is close to completion. Unfortunately, as has been reported several times, most recently at the E5P Steering Group in Chisinau in June this year, the implementation of the project in Ialoveni is severely delayed and its practical implementation has not yet started. After several rounds of negotiations with the new leadership of the district, the projects is now fully on track to proceed with the implementation. Corresponding decisions extending the availability of the financing have been taken by Nefco and E5P. In Armenia there was no progress on this concept and Nefco has not spent resources on Armenia during 2023 or 2024. In Georgia it has also been difficult. The project "Energy Efficiency Improvements in Public Schools in Mountaineous Regions" with a total financing of 6.5 MEUR (NEFCO loan 3.9 MEUR and E5P grant 2.6 MEUR) was signed during 2022. When completed it is expected to lead to reductions of CO2 emissions of 1 900 tons/annum. The project is ongoing, but delayed and the aim is now only to complete the project according to committed agreements. No other projects have been initiated. Georgia has during the last years had a quite beneficial financial situation and has financed most smaller projects from their own budgets. The target of 8 projects have been achieved, but the size of the projects are smaller than anticipated and not all have been implemented in the end. The main learning from this is that municipal projects take much more time than expected and with a turbulent political situation it takes even longer. Another learning is that when international consultants are combined with local consultants, usually the end results becomes better due to the combined experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10631-10631A0101 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0102 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0103 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 7500000 5000000 0 0 12500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services Examples of results Awaiting the agreed certified financial statement a draft completion memo is already drafted in Trac. The text below, summarising results from the program, will also be available in the Completion Memo. From 2017 to 2024 ISNP has contributed to integrated policy and programming in the social protection sector. The total contribution from Sida was SEK 406,200,000. The programme launched pilots in rural and urban areas, developed tools and guidelines and built systems for linkage to essential social services under the governmental urban and rural safety net programmes, including health, education, and nutrition. It also made significant progress in developing the capacities of the social service workforce to support case management and referrals in communities. Over the course of programme implementation, Ethiopia has faced a series of overlapping crises, including conflict, drought, the COVID-19 pandemic, and macroeconomic challenges such as inflation. In order to adapt the Swedish portfolio and meet the needs in new target groups Sida has decided to add funding and new target groups to the program almost every year. This made ISNP relevant through all recent crisis in Ethiopia and Sida has in strategy reports referred to the program to be the flagship of the Swedish portfolio. UNICEFs adaptability and agility were critical in addressing the emerging vulnerabilities from these multiple overlapping shocks, including providing humanitarian assistance in some of the most remote areas and to the hardest-to-reach. There are very many examples of results. Related to programme design and delivery the ISNP programme has for example: - strengthened policy coherence and future direction when providing technical support for the gap analysis of the National Social Protection Policy (NSPP) and multi-stakeholder consultations and policy dialogue in 2024. Key recommendations include adopting a life-cycle and rights-based approach, enhancing responsiveness to shocks, improving inter-agency coordination, and expanding coverage to informal workers. - enhanced integrated social protection in PSNP-5 and PSNP-6. The PSNP is led by the Ministry of Agriculture while the MoWSA is responsible for social protection. Only in PSNP-5 MoWSA was formally integrated in the implementation structure. - served as a model for integrating cash transfers with access to health, nutrition, and protection services. Drawing from evidence in ISNP pilot sites in Addis Ababa and Amhara core elements particularly the role of social workers were embedded into the design of PSNP-5. - designed and rolled out of updated gender social development nutrition materials tailored for the PSNP context such as the development and endorsement of new guidance on gender based violence (GBV) case management, Gender, Social Development, and Nutrition (GSD-N) and Social Behaviour Change (SBC) packages. - elevated MoWSAs role in the implementation of the Urban Productive Safety Net and Job Programme (UPSNJP) for example today MoWSA is the formally designated lead implementer for the Permanent Direct Support (PDS) and the Urban Destitute components of the UPSNJP. - successfully scaled up the Community-Based Health Insurance (CBHI). Today the total enrolment exceeds 11 million households (approximately 55.7 million individuals, of whom 48 per cent or estimated 27.7 million children), with 2.57 million classified as indigent households, benefiting from fee waivers. In relation to systems strengthening ISNP has: - established and operationalised a Federal Social Protection Platform (FSPP) chaired by the MoWSA. The platform, established in 2020, is since serving as a coordination body bringing together government stakeholders, development partners, and civil society. - strengthened the institutional capacity of MoWSA for example in support of the development of training materials on coordination, grievance mechanisms, reporting, and communications. Support also included legislative frameworks, resource mapping, M&E systems, and partnership strategies. - strengthened capacity of federal and sub-national structures for effective delivery of design, delivery and monitoring of shock-responsive social protection. - strengthened the social service workforce for example through training on topics on social protection and linkage to essential social services including social policy, targeting, grievance redress mechanisms (GRM), gender-responsive programming, identification of disability, linkage of cash transfer (including PSNP) beneficiaries to CBHI, health and nutrition services, education, case management, GBV referrals, harmful traditional practices (e.g., child marriage), financial inclusion and Self-Help Groups (SHGs). The ISNP has developed innovative approaches such as: - agile and adaptive social protection that could ensure vertical and horizontal expansion during COVID-19. For example in 2020 cash top-ups were provided to 50,050 PDS beneficiaries across 11 cities for a period of six months. Lessons learned from the COVID crisis was used after the next crisis and when integrating IDPs into the program. In 2021, the UPSNJP accommodated coverage of IDPs in the programme and in 2023, the programme covered 770,397 IDPs through unconditional temporary cash transfers. Beside innovations in targeting a digital monitoring system was introduced. Such innovations were developed in cooperation with the Government structures and partners to enhance local ownership and sustainability. - the development of digital and data driven systems. The following have been achieved between 2017 and 2024: 1) Development of the Integrated Social Affairs Management Information System (IASMIS) with the MoWSA: IASMIS is a web-based application that covers data from five subsystems: urban destitute, elderly, family, persons with disabilities and IDPs. 2) Development of the social service workforce (SSW) dashboard and database: A national SSW monitoring system was developed to display figures and information on workforce distribution, population coverage by the SSW, and capacity gaps. 3) Integration of National ID registration in the implementation of Shock Responsive Cash Transfers (SRCTs): As part of beneficiary verification, the National ID registration was integrated into the SRCT delivery process. - recognizing the need to augment shock response with early recovery, financial inclusion and economic empowerment and preventive resilience in the social protection system, ISNP piloted the Cash-Plus Financial Inclusion intervention in Oromia Region in 2023 to link humanitarian cash assistance with access to finance and livelihood support. - recognising the need to enhance gender integration in 2024, ISNP piloted a gender-transformative feature as part of the Cash Plus intervention titled Male engagement sessions. More than 500 boys and men in Amhara Region, including SRCT beneficiaries and non-beneficiaries, were grouped into 27 age-specific groups and attended numerous guided community conversations on positive masculinity, reproductive health, time use, traditional gender roles, GBV and various social norms. Finally the ISNP has leveraged partnerships: - with civil society organizations. To reach the most vulnerable populations and expand service delivery, ISNP leveraged strategic partnerships with civil society organizations (CSOs) including with 1) JeCCDO to support integration of Early Childhood Development (ECD), gender and social development into safety net programmes; establishment and capacity-building of self-help groups (SHGs) to support income-generating activities (IGAs); and coordination and delivery of services for the Urban Destitute component of UPSNJP; and 2) Hope for Justice to strengthen implementation of the Urban Destitute component of UPSNJP. - in 2023 and 2024, the ISNP prioritized economic empowerment as a resilience strategy for vulnerable households. Through partnership with Cooperative Bank of Oromia (COOP), ISNP piloted a Cash-Plus Financial Inclusion intervention, combining shock-responsive cash transfers (SRCTs) with financial literacy, life skills, goal-setting and access to uncollateralised loans. In 2024, this intervention was modified slightly by providing capital funds to SHGs to enable SRCT members to build savings, access credit, and invest in individual and collective income generating activities. The partnership with COOP is now extended to six financial service providers (FSPs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10698-10698A0101 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123000000 0 0 34000000 48542000 46058000 0 103000000 20000000 0 0 29058000 0 0 0 17000000 0 34000000 0 0 0 0 38000000 10542000 251600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 103000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 34000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10542000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29058000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10698-10698A0102 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 25000000 8500000 35000000 0 0 15000000 8500000 32000000 0 0 0 0 10000000 35000000 0 100500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698-10698A0103 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54100000 -231873 35700000 0 18400000 0 -231873 0 53868127 UNICEF/United Nations Children's Fund 35700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18400000 UNICEF/United Nations Children's Fund -231873.26 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Employment creation Business Policy and Administration Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Cottage industries and handicraft Business & Other Services Industry Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Banking & Financial Services These are LIWAYs Key results from the whole program period 2017-2024 To date, the LIWAY program has successfully improved incomes for 276,509 target group members (women and youth) in Addis Ababa, which represents 108% of its overall target. Among these, 229,654 (83%) are youth, with 152,937 (55.3%) being women, 205 013 (74%) are new jobs and 71496 (23%) are maintained jobs. Contributions from different systems include: -93,222 (34%) from the MSE system, with significant contributions from digital marketing services and public-private partnership bazaars. -69,816 (25%) from the skills system, with a strong emphasis on technical and employability training. -57,884 (21%) from the labour system, with a focus on digital job matching and childcare services. -55,587 (20%) from the MLE system, primarily through waste recycling and production management interventions. The program has contributed to the establishment of 13,702 new MSEs and improved business models for 30,316 service provider and users. In addition the program has leveraged 370,2M ETB (-25MSEK) from implementing partners working with 107 private partners and 65 public partners. The program has surpassed most of its targets with higher targets reached in the case of young women 189% with less results achieved in reaching adult women 49% and young men 84% of target. Higher Order Results: LIWAY uses the Adopt-Adapt-Expand-Respond AAER framework to demonstrate that the program has facilitated systemic changes, ensuring sustainability and scalability of its interventions. Some of these results include: Adopt: Different actors change their behaviors with support from the program, leading to initial impacts. -Digital Job Matching Innovations: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs have enhanced job-matching services, increasing efficiency and access to labor market information particularly for LIWAY target groups- low skilled women and youth- as nannies and household staff. -Childcare Models: Tiny Totos Kenya established affordable childcare centers, empowering local women to run businesses and improving service quality. -PPP Bazaar Service: Created a monthly quality bazaar model, successfully attracting buyers and supporting MSEs to market thier handcrafts. -Waste Recycling Business Model: Established an independent market system addressing input supply shortages, creating employment opportunities for women and youth. -Vocational Counselling and Guidance Model: Implemented vocational counselling in 12 TVET colleges, training over 30 experts and helping 2,513 women and youth access employment. Adapt: Actors continue and adapt these behaviors independently, without further support from the program. -Masero's Growth: Expanded into Kenya, Uganda, and Tanzania, improving job matching success and launching a freelance job channel. -GOnline's Adaptation: Formed strategic partnerships and integrated digital payment options, improving user experience. -Revenue Diversification: Platforms like GoodayOn and Afriwork generate revenue through employer fees and subscriptions, ensuring sustainability. -Ashengo and the PPP Bazaar: Implemented flexible pricing strategies and introduced large, well-promoted events during holidays. -Expanded Waste Recycling: Practices expanded to various regions, including using natural waste for paper production. Expand: More people benefit from the intervention as it expands and is replicated by other actors. -Digital Job Matching Landscape: Platforms like SabiJobs and GeezJobs are improving service quality and expanding job opportunities. -Childcare Sector: Government mandates for public centers and successful models in industrial parks are expanding, benefiting working women. -Item-Based Loan Model: Gained traction in Addis Ababa, attracting interest from financial actors and NGOs. -Ongoing Soft Skills Training: Kepler International continues to provide employability and soft skills training to graduates at two public polytechnic colleges, -Replication of Professional Nannies Training: Over five private colleges have adopted the professional nannies training model, providing market-oriented training and linking certified trainees with job opportunities. -MSEs in Shegar City have continued their strong engagement in the waste collection and aggregation business. The practice of waste recycling, which originated in Addis Ababa, has expanded to various regions, creating jobs for women and youth. Respond: Other market actors change their behaviors in response to the changes in the market system Government Initiatives: The Ethiopian government launched initiatives under its Digital Transformation Strategy, including digital payment systems and streamlined business processes. -Childcare and Employment Support: The Addis Ababa Education Office partnered with public childcare centers to improve job grading and funding for professional nannies. -Integration of Soft Skill Training: Work ethics training has been formally incorporated into the TVET curriculum, and a soft skill training course for TVET trainers has been recommended by the federal TVET institute. -The Ministry of Industry is reorganizing waste collection systems and addressing waste management challenges by promoting waste separation at the source. Lessons from access to finance interventions The access to finance intervention created jobs and income opportunities for 15,979 individuals, including 12,198 youth (76%) and 9,207 women (58%). Less favorable results have been achieved in catalyzing access to loans for MSMEs. Only 2,818 loans were disbursed out of the 14,600 targeted. Loans have been disbursed to SMEs through two initiatives: the Non-Collateral loan and the item-based loans, amounting to 234,861,567 ETB (16,434,864 SEK). Average loan sizes vary from 30,000 to 100,000 ETB. Of these, 2,050 loans were disbursed through RAY MFI. The item-based loans through RAY MFI include a unique scoring system that has encouraged collaboration from other institutions, including anticipated tranches from Cimmercial Bank and Dashen Bank. Three major banks Commercial Bank of Ethiopia, Awash Bank, and Ahadu Bank have recently piloted digital lending platforms for MSMEs. These platforms provide non-collateral cash flow-based loans and inventory management tools to alleviate financial service hurdles faced by local MSMEs while minimizing risks through an insurance facility. Most pilots are still in their infancy, with some already showing positive progress. However, the lack of organized data on digital enterprises (DEs) has hindered access to finance in the digital space. Lessons from the Solid Waste Recycling Intervention, Environmental impact and increased incomes. This is one of LIWAY's highly successful interventions, not only because of the jobs and income generated, but also for the systemic influence the program has had on the sector. The solid waste intervention reached 55,011 individuals creating wage employment for 5,045 individuals and 36,626 new self employed people and maintained existing employment for 13,340. The waste collection pilot was implemented in five sub-cities and scaled to all sub-cities and sheger city, forming new cooperatives with allocated free spaces. Sub-cities adopted LIWAY container designs, and microfinance plans were initiated. Shredding machines were introduced to address high-volume waste disposal challenges at sub-cities. MoUs were signed with the Addis Ababa Cleansing Management Agency (AACMA) and the Ministry of Industry to promote recycling through behavioral change and regulatory improvements. Waste associations are flourishing across Addis Ababa. Recycling companies in Addis Ababa are aware of the model and are engaging with the waste collection MSEs. With the support of LIWAY, more than 580 waste-collection micro-enterprises have generated aggregate sales of nearly $10 million. In 2023 alone, these businesses collected and aggregated more than 41,800 tons of paper and plastic and strengthened the supply chains and number of jobs created in 20 recycling companies. Estimated earnings for individual members ranges between 7000 ETB to 10 000 ETB. An interesting learning from the results is that while LIWAYs initial aspiration was job creation at the recycling firms, the bulk of the jobs were created through self-employment at the level of individual waste pickers that sell to the MSEs. This intervention helped with import substitution for at least 20 MUSD in the first 3 years of the program alone. Paper recycling firms are no longer importing raw materials because they are able to operate at near capacity with locally sourced paper waste. The recent corridor projects has had a negative impact on this initiative shifting aggregator sites to areas outside of the city. Policy and Practices in the TVET system LIWAY decided to purposefully and proactively target policy change in its MSD approach and has had success in doing so across its focal systems contributing to critical policy changes for low-income urban women and youth in Ethiopia. The program focused on areas where the government mandate and incentives are aligned with the objectives of LIWAY. Improving the capacity of TVET trainers has been one crucial challenge for the skills system. An MoU was signed between LIWAY, The National TVET council, MoLS, Ethiopian Chamber of Sectoral Association, and Small and Medium Manufacturing Promotion Authority to work together on developing manuals to guide selected processes in the TVET colleges. Under this partnership, the following manuals and directives have been developed: -Vocational Guidance and Counselling Guidelines: Establishment of Career Development Centres (CDCs) in TVET colleges to improve job readiness. -Cooperative Training Manual: Implementation of a manual to enhance industrial placements for TVET trainees. Piloted in six colleges and 21 industries, now implemented in all public TVET colleges. -TVET Trainers Industry Attachment Programme: TVET trainers undergo 30-day industry attachments to learn modern techniques, enhancing practical training. -Institutional Internal Assessment Manual: Development of a manual to improve TVET management and assessment processes. Assessment and Certification Management Manual: Introduction of a manual to ensure quality in certification processes. -Ethiopian Educational and Training Policy 2023: Recognition of business models in public TVETs and separate trainer skills development. Demand driven skills service delivery: Partnership with Addis Ababa TVET Agency where a coordinated labour market assessment was conducted to collect information from the private sector about skills gaps and demands. Addis Ababa TVET Agency continues this assessment on an annual basis to help TVET colleges deliver demand-driven skilling. Digitalisation for Development LIWAY has partnered with several implementing partners to introduce digital tools with the possibility to catalyse job and income increase incomes for the targets groups. These include Digital Job Matching Platforms: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs significantly increased income and created wage employment opportunities, particularly for young people. -E-commerce Platforms: Initiatives like Helloomarket enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to set up online stores, manage inventory, and process payments. It has helped many businesses expand their customer base beyond local markets. -Digital Financial Services: The introduction of digital financial tools like "Borsa" A digital wallet and financial management tool that allows users to save, transfer money, and make payments securely. It has been particularly beneficial for women entrepreneurs who need access to financial services. -Low digital literacy among job seekers and MSEs and access to affordable internet still hinder the full potential of these initiatives. Affordable Childcare: A Key to Womens Economic Empowerment One of the challenges facing women in Addis Ababa is the burden of household chores and caregiving, which limits their ability to work. LIWAY recognized that improving access to affordable childcare could create a double benefit: it would allow more women to enter the workforce while also creating job opportunities for other women as trained caregivers. LIWAY tackled this by working on two fronts: improving access to childcare and raising the quality of caregiver training. The team focused on three key problems: outdated training materials, weak job connections for trained nannies, and too few training providers. To solve these issues, LIWAY a) Partnered with NAVE College to modernize nanny training. b) Connected training providers with job agencies to help graduates find better jobs. c) Ran awareness campaigns to encourage more institutions to offer nanny training d) Supported evidence-based revision of National Childcare Standards and Operational Guidelines,through engagement with MoWSA, UN-Women, CIPE, e) Piloted public-school, public-private partnership, and community-based franchise models expanded to home-based/day-mothers model. Results: -From a total of 3512 trained nannies, 2798 women secured jobs after training at NAVE many had been unemployed for a long time. -Nannies working in private households earn between 2,500 and 5,000 ETB and those working in childcare centres earn on average 6,000 ETB. Nanny jobs facilitated via GoodayOn or Etalem earn 10,000 12,000 ETB. -NAVE has become a leader in the childcare training sector. -Eight new institutions now offer nanny training. -New partnerships and financing models are making training more accessible. -Childcare is gaining recognition as a formal profession, and demand for training is rising. -The revised National Childcare Standards were approved by Parliament. -The Ministry of Women and Social Affairs and Ministry of Education mandated Kotebe University of Education to deliver a revised nanny training curriculum. -The City Administration allocated a substantial budget for Early Childhood Development, demonstrating high-level institutional commitment -LIWAY's pilot models led to numerous schools, TVET colleges, industrial parks and ministries/bureaus establishing childcare centers Efficiency The program has raised incomes for 276,509 people Total expenses from SWE 177 352 202 SEK. Total expenses from EKN 1 975 309 EUR (22 051 915 SEK). Total expenses 199 404 117 SEK This implies a cost of approximately 721 SEK per person impacted No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10700-10700A0101 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35224986 29181995 37090635 12200000 15000000 21802383.9999999963 0 0 0 37090634.9999999925 0.0000000014 21802383.9999999963 0 15224986.0000000037 0.0000000009 0 20000000 0 15000000 0.0000000008 0.0000000011 0 0 0 0 0 0 0.0000000014 29181995 0 0 0 12199999.9999999981 0 0 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 15050000 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 1522498.6000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 2918199.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 3709063.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 1220000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 2180238.3999999999 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0102 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11060711.0000000019 -2384580 0 0 0 0 0 0 13000000 0 -161597 0 0 0 0 -2222983 2060711.0000000002 0 0 9000000 0 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 3251419.6499999999 SNV/Netherlands Development Organisation 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 2167613.1000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 5419032.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 3250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1300000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 309106.65 SNV/Netherlands Development Organisation 515177.75 SNV/Netherlands Development Organisation 206071.1 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -40399.25 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -16159.7 SNV/Netherlands Development Organisation -24239.55 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -555745.75 SNV/Netherlands Development Organisation -222298.3 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -333447.45 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0103 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 2000000 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10733 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the project period, the following eleven Ethiopian democratic institutions/Implementing Partners (IPs) benefited from the GDPP support: 1. House of Peoples Representatives (HoPR) 2. House of Federation (HoF) 3. Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEACC) 4. Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) 5. Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) 6. Office of Attorney General (OAG) 7. Office of Federal Auditor General (OFAG) 8.Ministry of Peace (MoP) 9.Council of Constitutional Inquiry (CCI) 10. National Election Board of Ethiopia (NEBE) 11.Ethiopia Media Authority (EMA formerly the Ethiopian Broadcast Authority) These institutions / partners received the GDPP support in order to increase their efficiency, transparency and inclusivity and thereby improve the quality of the institutions. This implied the aim to strengthen citizens' empowerment and participation, access to justice and protection of human rights. Examples of results hat the project achieved: Firstly, in 2020, a new Media Policy for enhanced freedom of expression and strengthened media independence was introduced and adopted by the Council of Ministers. A media monitoring manual and fact-checking guideline was also implemented to strengthen the quality and delivery of its media monitoring and fact checking mandates. This was also combined with UNDP led training for media operators. Secondly, the Federal Ethics and anti-corruption commission (FEACC) organized forums and trainings for key stakeholders to raise awareness about corruption. The participants of the trainings became equipped with skills & knowledge about corruption, practical approaches and tools on ethical decision-making, organizational integrity, conflict of interest and corruption risk assessment. To ensure sustainability of the program, the training participants gained skills on how to organize and facilitate online training in FEACCs future training programs. The FEACC program also implied a platform between key stakeholders such as municipalities and media institutions to create a conducive environment for a joint action to prevent corruption. This implied raising public awareness to provide reliable information on corruption and for the public to be part of the solution as regards prevention of corruption. Thirdly, with support of the project, the Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) developed and operationalized a new IT-based case flow management and database systems and familiarized staff with newly developed IT-based systems. These innovations will help to improve the EIO ability to handle individual cases with greater efficiency. Fourthly, the program also supported the independence, mandate, functioning and activity of the Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) in raising and following up on human rights abuses in Ethiopia. For instance, in November 2023, the EHRC and UN Human Rights Office released a report of the joint investigation of alleged human rights violations related to the Tigray conflict. Sources: UM2017/32900/ADDI-60 UM2017/32900/ADDI-52 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10733-10733A0101 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 5000000 15000000 5000000 23700000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 0 7500000 0 0 28000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 15000000 0 0 0 0 0 3700000 76700000 UNDP/United Nations Development Programme 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3700000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0102 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0103 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2162457 0 0 -2162457 0 -2162457 UNDP/United Nations Development Programme -2162456.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10745 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Responsible Business Conduct Government & Civil Society-general Business & Other Services SE-0-SE-6-10745-10745A0101 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9739110 0 0 0 0 6000000 0 3739110 0 0 0 0 4869555 Oxfam International 4869555 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 1869555 Oxfam International 1869555 Oxfam International SE-0-SE-6-10745-10745A0102 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9142559 0 0 0 0 9142559 0 0 0 0 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International SE-0-SE-6-10745-10745A0103 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9118331 12000000 8300000 0 0 7118331 6000000 8300000 0 2000000 0 0 0 6000000 14709165.5 Oxfam International 14709165.5 Oxfam International 3559165.5 Oxfam International 3559165.5 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 4150000 Oxfam International 4150000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10747 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Witness at a glance for 2025 - Nearly 1 million social media engagements -39,300 downloads of learning resources - 24 new, translated, or adapted resources on topics including archiving, documenting state violence, environmental and land defense, and election-related protests - 30 trainings with 1,330 participants who enhanced their skills and knowledge on using video and technology to defend human rights - 30 additional in-person engagements including convenings, workshops, and feedback sessions to bolster grassroots skills and capacity, strengthen the human rights ecosystem, and ensure the prioritization of community needs and human rights in our advocacy work - 3 collaborative research reports articulating the opportunities and harms of technologies for marginalized communities along with proposed solutions - Over 30 advocacy meetings with key stakeholders, including Google, Microsoft, Open AI, Eleven Labs, TruePic, Nvidia, and Tiktok, as well as ongoing week-by-week participation in technical standards-setting resulting, for example, in concrete changes to the C2PA. The Fortifying Community Truth project in West and Central Africa is responding to unequal access to digital verification tools. Reported improvements in participant proficiency from 10% to over 80% together with evidence that cohort members subsequently trained more than 200 additional actors and reached millions through media literacy efforts, suggest a meaningful multiplier effect and potential for locally sustained expertise. The launch of the Bangladesh Protest Archive, preserving more than 1,500 pieces of audiovisual evidence amid repression and internet shutdowns, reflects timely and context-sensitive support that could contribute to future accountability processes if the archive is maintained and strategically utilised. Togheter, these examples indicate that WITNESS is capable of delivering relevant support in high-risk environments and aligning interventions with immediate partner needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10747-10747A0101 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 8500000 8000000 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 40500000 Witness Inc 8000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3500000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0103 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 19000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0201 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140962 0 140962 140962 Ernst & Young 140962 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10770 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Lao People's Democratic Republic (the) Nepal Togo Thailand Viet Nam Forestry policy and administrative management Forestry Det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration" (LoCoFoRest) genomförs av Skogsstyrelsen i samarbete med Stockholm International Water Institute (SIWI) och Eco Innovation Foundation (EIF) samt ett flertal partners såväl svenska som internationella, regionala och lokala organisationer så som RECOFT i Thailand, WWF, FAO och IUCN. Syftet med insatsen är att bidra till institutionell kapacitet som gynnar effektiva institutioner och ansvarsfullt entreprenörskap för att skydda försörjningsmöjligheter, och bekämpa fattigdom genom fungerande värdekedjor, skyddad vattenförsörjning och tillgång till ekosystemtjänster. De föreslagna direkta och indirekta målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Programmet ska ge en plattform för samverkan och nyskapande där de olika aktörerna tillsammans skapar institutionell kapacitet som leder till förändring på systemnivå. Deltagarna och deltagarnas organisationer ska aktivt använda de kunskaper, verktyg och nätverk de har erhållit eller vidareutvecklat inom programmet för att främja en hållbar skogsrestaurering. Det är ännu för tidigt att på ett strukturerad sätt kunna se och följa upp långsiktiga effekter på institutionell kapacitet inom lokalt administrerat skogsrestaurering. Det finns dock första exempel på förändringsinitiativ som kopplar till resultat på medellång sikt (outcome) och som i förlängningen förväntas leda till hållbar skogsrestaurering på nationell nivå: I Nepal har två deltagare från FECOFUN (NGO för community forestry) under första programomgången tagit fram ett förslag för lokal odling av bambu för att stabilisera flodbankar och förhindra översvämningar och erosion, ett stort problem i området de arbetar där t.ex. skolor behöver stänga under flera månader om året. I anslutning till programmet fortsatte organisationen arbetet med att initiera ett pilotförsök med plantering. Den berörda regionens skogsförvaltningsmyndighet välkomnade initiativet och nominerade deltagare som antagits till både programomgång 2 och 3 för att kunna ta vidare och komplettera arbetet. Inom ramen för den senaste omgången har deltagare från National Trust for Nature Conservation och Jagaran Community Development Centre kunnat skala upp arbetet från lokal nivå till nationell nivå genom att ta fram ett förslag på roadmap för utvecklandet av en nationell plan för bamboo baserad företagande och ekonomi i Nepal. I Laos erbjuder programmet en platform för samarbete särskild efter att Swedfund finansierat analyser för och framtagande av en nationell strategi för utveckling av skogssektorn. I första programomgången har det nationella trädföretaget Burapha Agroforestry samarbetat med skogsbruksministeriet kring lokal produktion från småbrukare och planerar utveckla detta i kommande förändringsprojekt. Med start i den andra omgången och fortsättning i programomgång 3 samarbetade WWF, Mekong Timber Ltd och Department of Forestry om restaurering av översvämningsmarker med syfte både att stärka biodiversitet och att utveckla alternativa inkomster för lokal befolkning. I Thailand har ett samarbete mellan skogsmyndigheten (deltagare från Royal Forest Department) och Universitetet (deltagare från Kasetsart University) lagt grunden för ett större samarbete mellan privat sektor och skogssektorn för att utveckla ett koncept där träbyggande i städerna driver FLR (Forest and Landscape Restoration). Deltagarna i LoCoFoRest medverkade i en större, och i Thailand mycket uppmärksammad konferens, i Bangkok i Mars 2023, där konceptet presenterades för 200 deltagare samt ytterligare 1400 deltagare som följde konferensen via internet. Under 2024 års programomgång fortsatte arbetet med förändringsinitiativet och tre organisationer, TNIU (Thailand and Nordic Countries Innovation Unit), the Forest Industry Organization (FIO), samt Natural Resources and Environment Office of Sa Kaeo Province samarbetade för att möjliggöra den Thailändska statens satsning på Phrae provincen och där etableringen av den så kallade Sustainable Wood City modellen. Tanken är att Phrae ska bli den första hållbara trädstaden i Thailand genom sektorsövergripande samarbete. I Ethiopien handlar förändringsinitiativen främst om att skydda träd i landskapet och förbättra förutsättningar för skogsrestaurering samtidigt som man främjar affärsmöjligheter. Under de fyra första programomgångarna har förändringsprojekten täckt lokal bearbetning av träd, löv, honung, trädfrön, kaffe och natursköna värden (ekoturism). Ett exempel från programomgång fyra är Oromia Forest and Wildlife Enterprise (OFWE, statligt företag, Wollegga-filialen) vars förändringsprojekt handlade om att minska trycket på skogen genom att göra den lokala kaffeproduktionen mer effektiv och bättre marknadsorienterad. Efter omfattande dialog med intressenter kunde produktionen omstruktureras och en rättvis fördelning av ansvar och intäkter säkerställas. Effektivare metoder för skördebearbetning introducerades samt sätt att börja använda restprodukter för träkolsproduktion. Under omstruktureringen av produktionsgrupperna var ett ytterligare resultat att kvinnors deltagande i processen och värdeskapande ökade avsevärt. Organisationen fortsätter med att arbetet i andra områden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10770-10770A0101 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5500000 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 5000000 0 500000 8500000 0 0 0 850000 Skogsstyrelsen 4200000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 4200000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 1400000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1400000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 1000000 Skogsstyrelsen 1000000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 100000 Skogsstyrelsen 100000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 1700000 Skogsstyrelsen 1700000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10770-10770A0102 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured SE-0-SE-6-10770-10770A0103 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14732606.9999999963 10867393 0 0 0 12135216 0 0 0 0.0000000001 10867393 2597391 2560000 Skogsstyrelsen 5120000 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 2560000 Skogsstyrelsen 2560000 Skogsstyrelsen 3489891.0499999998 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 2427043.1660000002 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 2427043.1660000002 Skogsstyrelsen 519478.2 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 519478.2 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 543369.65 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen 2173478.6000000001 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-10816 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Labour Rights Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Summary of results for the agreement period: Component 1: Labour Dispute Resolution Between 2021 and 2024, the AC resolved 193 labour dispute cases, directly benefiting 79,933 workers. In 2024 alone, 12 dispute cases were processed, addressing 34 distinct issues. This represents a 42% decline in cases compared to 2023. Of the 12 cases, 11 resulted in arbitral awards, and 1 was resolved through agreement during the hearing. The Council maintained a long-term success rate of 76%. On average, it took 25 days to resolve a case in 2024, slightly above the 2023 average of 21 days, yet consistent with the historical average of 22 days (2003-2024). Component 2: Partnership and Stakeholder Outreach and Training In 2024, the Dispute Prevention and Resolution Program (DPRP) exceeded expectations with participation from 10 enterprises, surpassing the target of 8. The program delivered 40 training sessions to 192 participants (96 women), located in Phnom Penh and four provinces. Evaluation results indicated that 85% of participants met the minimum knowledge benchmark, exceeding the target of 75%. The program built practical skills and fostered dialogue among employers, unions, and worker representatives, contributing to a more sound workplace environment. Component 3: Institutional Integrity and Sustainability During the latter half of 2024, ACF engaged in discussions with the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT) regarding institutional development, funding, and a possible relocation to new offices and integration of ACF into the ministerial structure of the MoLVT as the MoLVT expressed intentions to nationalize the AC and ACF. ACF has proactively prepared for relocation to the National Social Security Fund (NSSF) building and presented a detailed proposal including functional office designs and a budget plan. Discussions on long-term sustainability and maintaining independence has been conducted . Component 4: Gender Equality ACF made efforts in advancing gender equality within the organization. In collaboration with ILO/Better Factories Cambodia, ACF conducted capacity-building sessions focused on gender equality for staff and arbitrators. Furthermore, training on workplace harassment was provided to 23 participants (15 women), including staff and arbitrators. Summary Across all four components, ACF demonstrated efforts to improve labour dispute resolution processes, stakeholder engagement, institutional resilience, and gender equality. Despite challenges such as declining case referrals and pending regulatory frameworks, ACF maintained its efforts to service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10816-10816A0101 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 5000000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Improved social dialogue and better forms for conflict resolution in the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter och bättre former för konfliktlösning på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10816-10816A0102 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5750000 750000 2500000 2500000 5750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10816-10816A0103 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 1300000 -949109 -261819 -261819 0 0 0 3200000 1300000 -949109 0 0 3289072 ACF/Arbitration Council Foundation 3200000 ACF/Arbitration Council Foundation 1300000 ACF/Arbitration Council Foundation -949108.89 ACF/Arbitration Council Foundation -261818.91 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are some of the results achieved by the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) during 2018-2024: - The SCF2 program supported over 70 inter-regional and regional environmental events in collaboration with 33 lead partners and 87 consortium partners. SCF2 collaborated with over 1,400 organizations, bringing together over 5,200 policymakers, women, farmers, marginalized groups, youth, business, civil society, media, and key stakeholders. Each event was designed to facilitate knowledge exchange, foster partnerships, and inspire action towards a more sustainable future. - At the regional and global levels, SCF2's contributions were important in shaping key strategic documents and action plans, such as the ASEAN China Environmental Cooperation Strategy and Action Plan (2021-2025), as well as influencing the outcomes of major international forums. For example, the results of the supported "Regional Workshop on Pathways to Climate Resiliency, held in October 2022 at Pasay City, the Philippines, were immediately used in the consortiums engagement with the United Nations Climate Change Conference (UNFCCC) or Conference of the Parties (COP) of the UNFCCC, especially COP27 in Sharm El-Sheikh, Egypt. The other example is that SCF2 supported Yunus Thailand's on youth participation and empowerment project. The youth policy canvasses were presented at the 77th United Nations General Assembly (UNGA) High Level Side Event for Social Business and Youth, which gave them the opportunity to share their visions on a global scale. These results highlighted SCF's contributions to global and regional environmental governance and policy-making processes. - Nationally, SCF's has contributed to policy development, for example, SCF2 supported for the Regional Dialogue Workshop on Green and Sustainable Agriculture, which was organized by Laos' Department of Policy and Legal Affairs, Ministry of Agriculture and Forestry. Through SCF2, SEI supported the government's transition to more sustainable targets and priorities. Following the consultations, the government commissioned SEI to develop a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA), a plan that reflects a shift in perspective between the Lao Ministry of Agriculture and Finance and the government. - SCF2 catalyzed policy influence and contributed to the SDGs for climate change, gender equality, human rights, and poverty reduction. For example, SCF support to Green and Sustainable Policy in Lao PDR. Through SCF2, SEI worked to support the government in turning its sights towards more sustainable targets and priorities. The ensuing consultations led the Laos government has requested SEI to support the development a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA) a plan that reflects a shift in outlook within Laos Ministry of Agriculture and Finance and the government. The Laos government has adopted a policy framework for green and sustainable agriculture, which has been used to inform policy development at the national and provincial level. - The SCF2 programme was designed on a gender lens and a human rights-based approach. All the supported 71 regional events incorporated gender and HRBA as reflected in the diverse participation of panels to discuss inter-sectional environmental, climate change and natural resources management issues. Specifically, at least 40% of the sessions in each event have integrated gender and HRBA into the event designs. - SCF2 supported inter-regional forum: the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) Forum, which has received SCF2 support since the program's inception. The forum brings together high-level policymakers from China and ASEAN to discuss international cooperation on environmental challenges. The SCF2 strengthened its strategic collaboration with this forum by having SEI representatives participate in several sessions and deliver a keynote address alongside Chinese and ASEAN officials. Furthermore, through SCF2, SEI contributed to the review of the China-ASEAN Strategy and Plan of Action (2021-2025), which was adopted by ASEAN and Chinese Foreign Ministers in November 2020. SEI provided expertise support in environmental issues such as climate change, biodiversity, air, water, and solid waste pollution, which were incorporated into this Strategy, as well as provided capacity building and knowledge sharing. Following its adoption, the China-ASEAN CAEC Forum 2021 gathered policymakers to discuss and agree on actions to strengthen mutual cooperation, which lead to the development of the ASEAN-China Joint Statement on Enhancing Green and Sustainable Development Cooperation in public health, social security, economic integration, digital transformation, and sustainable development at the ASEAN China Special Submit in November 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10833-10833A0101 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8002088 9554498 9645000 10174237 0 0.0000000012 0 0 0 9554498 0 0 8002088 0 0 -0.0000000003 0 0 0 0 0.0000000007 0 0 7499999.9999999981 0.0000000002 7000000 0 0 0 0 0 0 0 2145000 3174237 37375823 SEI/Stockholm Environment Institute 8002088 SEI/Stockholm Environment Institute 9554498 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2145000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3174237 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833-10833A0102 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 -863978 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0.0000000005 5500000 0 0 -863978 5000000 0 9636022 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -863978 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10833-10833A0201 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180084 0 180084 180084 BDO Llp 180083.81 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10851 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research General Environment Protection Established in 2005, the Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) has been a unique regional platform for researchers across disciplines and countries to work with the decision makers and other stakeholders to inform and influence the policies and practices for sustainable development in the Mekong Region. The fourth phase, SUMERNET 4 All (20182025), focused on improving the policies and practices in reducing water insecurity for all, particularly for the poor, marginalized, and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region. SUMERNET has done this by supporting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation while considering gender and social equality, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction in the Mekong Region. Below are some main examples of results achieved and unexpected results achieved stated. In section 1.5, a more extensive collection of achived results are presented in relation to the set goals and objectives to facilitate the analysis. Achieved Results: - Over the programme period, SUMERNET 4 All provided funding, mentoring and capacity support to 40 grants that addressed water insecurity across the Mekong countries. This has directly benefited 230 researchers and practitioners, including 101 women (44% of total grantees) and 84 young professionals (37 % of total grantees, 47% women) from five Mekong countries (Cambodia, Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Vietnam). - The multi-country groundwater project, involving researchers from Cambodia, Thailand, and Lao PDR, directly informed the Cambodia National Groundwater Management Framework, launched in June 2025 by the Ministry of Water Resources and Meteorology. Research results on aquifer use, monitoring, and local practices were incorporated into the framework, setting sustainable groundwater use guidelines. Government officials acknowledged that the framework could not have advanced at this stage without SUMERNETs scientific evidence and boundary partner engagement. - SUMERNET supported the development of a Gender Action Plan at An Giang University. This plan, based on SUMERNET-supported gender analysis tools, was formally adopted by the university and is now guiding institutional policies on recruitment, staff training, and student engagement. The process also influenced other universities in Vietnam to consider similar approaches. Unexpected Results: All 27 indicators behind expected outcomes were achieved, and out of those 20 indicators exceeded the expected quantitative targets. meaning that 74% of indicator targets exceeded expectations. - Qualitatively, the progress markers proves an advanced level ("love-to-see") for especially the objective of "supporting policymakers and practitioners to develop and implement evidenceinformed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability". One prominent example is the significant policy impact of a boundary partners flood risk management project in Baan Phai, resulting in a 1.5 million bath allocation from Thai Government for flood risk management implementation - proving linear success of quality research, multistakeholder cooperation and policy action. - Another one is the creation of the SUMERNET Young professionals (SYP), where initial expectations were to grant young researchers the opportunity to conduct research in their own country context related to the Mekong region and water insecurity. The support and platform SUMERNET provided additionally resulted in the SYP-network to be created with higher ambitions and produced research, created and organized by the SYP members themselves after initial support of SUMERNET. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10851-10851A0101 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 14000000 10000000 0 0 0 8500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 31000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10851-10851A0103 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10851-10851A0104 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 7000000 -1253742 0 0 0 7000000 12000000 0 0 -1253742 0 0 0 0 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 7098503.2000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 4800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 2800000 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -501496.8 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10852 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services 1. Strengthened Mozambique's social protection delivery systems through digital transformation The contribution supported the continued strengthening of the e-INAS Management Information System, improving beneficiary management, payment processing, data quality, interoperability and system functionality. The completion of the SPARKS-IT assessment provided a comprehensive roadmap for the modernization of Mozambique's social protection information system, strengthening the foundations for more efficient and transparent programme delivery. 2. Advanced the development of a Unified Social Registry (Cadastro Social Único) The programme supported the Government in launching the development of a Unified Social Registry, representing an important milestone towards a more integrated, transparent and efficient social protection system. National consultations were conducted, an inter-ministerial technical working group was established and a roadmap for implementation was initiated to strengthen beneficiary identification, programme targeting and interoperability across government systems. 3. Expanded digital Government-to-Person (G2P) payments The contribution supported the transition towards digital social protection payments, improving transparency, accountability and financial inclusion. By October 2025, more than 125,800 beneficiaries had received benefits through digital payment mechanisms. New decentralized payment models and alternative payment platforms were successfully piloted to improve efficiency, reduce payment delays and strengthen the resilience of the national payment system. 4. Strengthened institutional capacity and governance of Mozambique's social protection system The programme strengthened the institutional and operational capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Action (MTGAS) and the National Institute for Social Action (INAS) through improvements in financial management, procurement, planning and programme implementation. Capacity development included training 173 government staff in financial management and procurement, alongside technical training on environmental and social safeguards, adaptive social protection and gender-based violence (GBV). Investments in ICT equipment and operational infrastructure further strengthened institutional performance. 5. Improved efficiency, coverage and resilience of national social protection programmes The contribution strengthened implementation of key national social protection programmes, including the Basic Social Subsidy Programme (PSSB), the Child Grant and the Productive Social Action Programme (PASP). Improved beneficiary targeting, strengthened case management, expanded digital delivery mechanisms and enhanced operational systems contributed to more effective programme implementation. 6. Strengthened programme delivery through strategic implementation partnerships To improve implementation efficiency and accelerate programme delivery, the programme established strategic implementation partnerships with the World Food Programme (WFP) and Give Directly for the implementation of the Productive Social Action Programme (PASP). These partnerships expanded programme delivery in cyclone-affected districts and strengthened the Government's capacity to reach vulnerable households more effectively. 7. Strengthened Mozambique's shock-responsive social protection system The contribution enhanced the Government's capacity to respond to crises through strengthened shock-responsive social protection mechanisms. Emergency cash transfer programmes (PASD-PE) were expanded, digital payment systems improved, and preparedness strengthened to respond to Cyclones Chido, Dikeledi and Jude, contributing to a more resilient national social protection system. 8. Strengthened evidence-based policy development and future social protection reforms The programme generated strategic analytical work to inform national social protection reforms, including support for the development of the National Basic Social Security Strategy III (ENSSB III), the review of the Proxy Means Test (PMT), assessment of the e-INAS platform (SPARKS-IT), impact evaluations and analytical work on integrated social protection systems. These investments strengthened the evidence base for future policy decisions and sector reforms. 9. Strengthened donor coordination and strategic dialogue The MDTF continued to serve as an important platform for harmonizing donor support and strengthening policy dialogue between Government and development partners. The programme supported improvements in the Social Protection Partners Group (SPPG), strengthened coordination mechanisms and contributed to aligning partner support around national priorities for social protection systems strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10852-10852A0101 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0102 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149000000 0 0 0 0 149000000 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0103 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 -4520763 0 0 0 0 0 40000000 0 0 -4520763 39000000 0 74479237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4520762.8200000003 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10912 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Haiti Cambodia Liberia Myanmar Nepal Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agricultural policy and administrative management Energy policy and administrative management Sectors not specified General Environment Protection Water Supply & Sanitation Agriculture Energy Policy Unallocated / Unspecified Sammanfattning av resultat: Programmet har katalyserat betydande samfinansiering och parallella fonder på över 488 miljoner US-dollar för globala och nationella portföljer inom natur, klimat och miljö. Genom den katalyserade samfinansieringen har Sida-stödet bidragit till att 34 länder fått stöd för att anpassa sina nationella klimatåtaganden och nationella klimatåtgärdsplaner; 21 länder i Afrika har fått stöd för tillgång till grön energi genom Africa Minigrids Programme; 34 länder har fått stöd för policy och programplanering avseende klimatsäkerhetsrisker; och 36 privata innovatörer har fått stöd genom Oceans Innovation Challenge. Dessa resultat har validerats genom en oberoende utvärdering av programmet under 2024. Institutionell utveckling: Sedan programmet startade 2020 har UNDP lyckats förbättra sina interna resurser, verktyg och metoder för integrerad programplanering inom natur, klimat, energi och avfall (NCEW) avsevärt. Sidas stöd har möjliggjort en ny konsoliderad NCEW-struktur inom UNDP:s globala policy-nätverk (GPN), betydande förbättringar och institutionalisering av jämställdhet, kunskapshantering (KM) och skyddsåtgärder, stärkta interna och externa partnerskap, resursmobilisering för integrerad NCEW-programplanering på global och nationell nivå samt pilotprojekt för nya metoder för portföljhantering. Enligt UNDP har det nya arbetssättet lett till effektivare genomförande av arbetet på landnivå med större genomslag. Nedan presenteras huvudsakliga resultat inom respektive strategimål och tillhörande UNDP-programområde. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering (UNDP:s programområde C.2: Energy) År 2025 uppdaterade UNDP, i samarbete med Stockholm Environment Institute (SEI), sitt ramverk för riskminskning vid investeringar i förnybar energi (DREI). Metodiken har vidareutvecklats DREI 2.0 och är utformat för att hjälpa regeringar att förstå investerarnas risker, gemensamt skapa genomförbara lösningar och utveckla skräddarsydda strategier för riskminskning baserade på investerarnas insikter. Sidas bidrag har medfört att analyser enligt DREI-metoden har genomförts i ett flertal länder och att samarbete har etablerats med bland annat Zambia, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique där pilotprojekt kommer att genomföras under 2026. Sidas stöd har även bidragit till Africa Minigrids Program (AMP), som i huvudsak finansieras av GEF. Programmet har visat starka framsteg när det gäller att utöka tillgången till inkluderande och hållbar energi genom mininät för förnybar energi. Pilotplaner för mininät utformas och genomförs för närvarande i följande länder: Burkina Faso, Komorerna, Djibouti, Eswatini, Etiopien, Madagaskar, Malawi, Mauretanien, Somalia och Sudan och har slutförts i Burundi och Tchad. På regional nivå har AMP etablerat en robust stödplattform som kombinerar tekniskt bistånd, kunskapsutbyte och digital innovation. Några exempel på politiska och regleringsmässiga insatser är: - Somalia: Stöd till den nationella tillsynsmyndigheten för att utveckla en ny minigrid-förordning, i nära samarbete med privata energitjänstleverantörer (ESP) som har verkat i en oreglerad miljö. - Malawi: En del av DREI:s investeringsrisker och rekommenderade politiska och finansiella riskminskningsinstrument har integrerats i Malawis utkast till nationell energipolitik för 2025, inklusive minskade buffertzoner för elnätet och stöd för mininätkoncessioner. - Komorerna: Dekret utarbetat för att möjliggöra utbyggnad av mininät enligt en modell för gemenskapens egenförbrukning inom ramen för den befintliga förordningen, med en mekanism för deltagande av privata sektorn. - Ytterligare höjdpunkter är det bidragsavtal som undertecknats med 18 privata utvecklare för att samfinansiera och bygga 23 mininät i Nigeria (anslutningar för 14 mininät är redan färdigställda) med fokus på produktiv användning av el för jordbrukssektorn. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar (UNDP:s programområde C.1: Climate Change) Under 2025 har UNFCCC:s medlemsländer lämnat in nästa generation av sina reviderade och förbättrade NDC:er, så kallade NDC 3.0. I november 2025 hade 70 länder som är parter i UNFCCC lämnat in sin tredje generation av NDC:er, och många fler förväntas lämna in sina fram till årsskiftet. Sedan 2025 samordnar UNDP på begäran av FN:s generalsekreterare FN:s insatser för att uppnå ambitiösa NDC. Genom programmet har UNDP stöttat över 120 länder i deras arbete med att uppfylla Parisavtalet och förbättra sina nationellt fastställda bidrag (NDC) genom sitt flaggskeppsprojekt Climate Promise. Till exempel har Moldavien, tack vare tekniskt stöd finansierat av Sida, avsevärt höjt sina ambitionsnivåer för anpassning i sin NDC 3.0 jämfört med landets tidigare NDC. Dessa prioriteringar är helt i linje med landets nationella anpassningsplan, som innehåller en detaljerad ram för styrning och genomförande av anpassningsåtgärder i landet. Ett omfattande ramverk för övervakning, utvärdering och lärande (MEL) som utarbetats i NAP har nu införlivats i NDC 3.0. UNDP har, med finansiellt stöd från Sida och från GCF Readiness och andra bilaterala källor, spelat en nyckelroll i att stödja Moldavien att förbättra anpassningen i sin NDC 3.0, med stark betoning på jämställdhetsintegrering. Avfall: (UNDP:s programområde: Zero waste and plastics) Avfall Sverige är genomförandepart till avfallsdelen av programmet och har i samarbete med UNDP etablerat en global informationscentralen (clearing house) som lanserades 2025. Genom samarbetet ges teknisk och finansiell rådgivning till kommuner för utveckling och genomförande av nollavfallsstrategi. Expertis från svenska kommuner används som grund för att uppnå miljöförbättringarna. År 2024 utvecklade UNDP m.h.a. Sidastödet initiativet Shifting to Zero Waste Against Pollution (SWAP) tillsammans med fem länder. SWAP-projektet godkändes av GEF i slutet av 2024 och betraktas som ett av flaggskeppsprojekten i GEF:s programcykel GEF-8. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet (UNDP:s programområde B: Water and Oceans) UNDP har utvecklat sitt arbete med vatten inom tre områden: vatten för naturen, vatten för fred och säkerhet och vatten för motståndskraft mot klimatförändringar. Programmet gav under 2024 stöd till nationella och lokala ramverk för vatten och kustförvaltning i Somalia, Irak och Uganda. UNDP:s program för vatten- och havsförvaltning (WOGP) har tillhandahållit teknisk rådgivning genom UNDP:s landkontor och har givit stöd till länder för att utveckla sina vattenresurser. Ett exempel är Bhutan där UNDP givit stöd för att utveckla ett koncept för som syftar till stärkt ekonomisk utveckling baserat på landets vattenresurser. Ett annat exempel samarbetet med Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien inom initiativet Acceleration in Water Adaptation and Resilience (AWARe), som syftar till effektivare vattenanvändning genom småskalig solenergidriven avsaltning av avloppsvatten från jordbruket som möjliggör återanvändning av vattnet inom jordbruket. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi (UNDP:s Programområde A: Biologisk mångfald och B: Water and Oceans) Biologisk mångfald: UNDP har lanserat flaggskeppsinitiativet Nature Pledge för att hjälpa över 140 länder att genomföra sina nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAP) i enlighet med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Under 2025 har serien Nature for Development Action Kit har distribuerats av landskontoren och Nature Pledge-landskontorsprofiler har tagits fram av Kina, Papua Nya Guinea, Sri Lanka och Thailand. Bhutan, Kambodja, Indien, Indonesien och Malaysia har börjat arbeta med sina profiler. Inom ramen för Nature Pledge har ytterligare 91 länder lagts till flaggskeppsprogrammet BIOFIN. Programmet stärkte ytterligare Nature Pledge-portföljen genom att stödja pågående och katalysera nya globala, regionala och nationella initiativ och partnerskap som svarar mot Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Programmet investerade i portföljutveckling och resursmobilisering för integrerade initiativ för ekosystemåterställning och hållbar markförvaltning. Två nya FN-fonder med flera partner inrättades 2025 nämligen NBSAP Accelerator Action Account och Cali Fund vilket ökade möjligheterna för länder att få tillgång till ytterligare finansiering för att genomföra sina NBSAP. I Colombia har den nationella jordbruksutvecklingsbanken FINAGRO, med utgångspunkt i en relativt liten investering från Sida 2023, infört en åtgärd för att säkerställa att deras lån på 2 miljarder dollar till jordbrukare som odlar fem olika avskogningsgrödor, däribland soja och nötkött, har en positiv inverkan på naturen. TNFD, som inkuberades genom Sidas stöd, är en marknadsledd arbetsgrupp för privata och offentliga finansinstitut och för företagsvärlden. Dess mål är att i stor skala omdirigera finansflöden från naturnegativa till naturpositiva för att korrigera de nuvarande naturnegativa finanserna på 7000 miljarder dollar per år, enligt UNEP:s uppskattning. TNFD har gått in i implementeringsfasen efter att ha slutfört sina rekommendationer, och har i december 2025 fått 733 företag att förbinda sig att offentliggöra naturrelaterade upplysningar. Sida har också givit katalytiskt stöd till Biodiversity Credit Alliance (BCA), som strävar efter att stärka integriteten inom den växande marknaden för biokrediter med syfta att främja storskaliga investeringar inom biologisk mångfald och stärka natur-positiv privat sektor. I slutet av 2024 deltog 400 organisationer i BCA ochett flertal arbetsgrupper inom olika områden har etablerats. BCA har också producerat ett flertal kunskapsstöd. UNDP utökade sitt stöd för ratificeringen av BBNJ/High Seas Agreement med direkt projektstöd till tio länder (Belize, Uruguay, Tanzania, Filippinerna, Mexiko, Ghana, Dominikanska republiken, Chile och Kap Verde). Ocean Innovation Challenge, OIC Utlysningsfonden OIC har sedan starten 2020 givit stöd till totalt 36 innovatörer genom fyra olika utlysningar inom skydd av marina ekosystem, hållbart fiske och aquakultur och blå ekonomi. UNDP bidrar förutom med finansiering även tekniskt stöd och mentorskap till innovatörerna. Den fjärde utlysningen skedde 2024 med fokus på små ö-stater och LDC's och inkluderade 15 innovatörer. Bland innovationerna ingick t.ex. en pilot för torkning av sjögräs med hjälp av solkraft som kom 60 kvinnliga sjögräsfarmare på Zanzibar tillgodo. Genom OIC har även betydande privat kapital mobiliserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10912-10912A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 100000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 50000000 0 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 250000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000.0000000149 95000000 45000000 0 35000000 0 0.0000000038 34999999.9999999925 -0.0000000045 39999999.9999999925 45000000 20000000.0000000075 0 0.0000000045 0 0 -0.0000000033 0 20000000 0.0000000063 75000000.0000000149 0 0 0 0 0 0 1144800 UNDP/United Nations Development Programme 84672 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 66757927.5 UNDP/United Nations Development Programme 37669050 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 671958 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 502197.75 UNDP/United Nations Development Programme 1240200 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 13184167.5 UNDP/United Nations Development Programme 33373.1 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 501462 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 122221552.5 UNDP/United Nations Development Programme 836929.15 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 14439802.5 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 495000 UNDP/United Nations Development Programme 508176 UNDP/United Nations Development Programme 847152 UNDP/United Nations Development Programme 588042 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 5209.4 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 130170.95 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 196014 UNDP/United Nations Development Programme 167399.25 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 223986 UNDP/United Nations Development Programme 28224 UNDP/United Nations Development Programme 22252642.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 278937.75 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 282384 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 381600 UNDP/United Nations Development Programme 25740517.5 UNDP/United Nations Development Programme 4813267.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167154 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 413400 UNDP/United Nations Development Programme 11163 UNDP/United Nations Development Programme 169392 UNDP/United Nations Development Programme 12556350 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 4394722.5 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 2976.8 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 74383.4 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 130213.65 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 5166.7 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 2343852 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 6696720 UNDP/United Nations Development Programme 90342.4 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 5904.8 UNDP/United Nations Development Programme 220480 UNDP/United Nations Development Programme 88000 UNDP/United Nations Development Programme 13728276 UNDP/United Nations Development Programme 203520 UNDP/United Nations Development Programme 150604.8 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 104540.8 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 89148.8 UNDP/United Nations Development Programme 148815.6 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 11868076 UNDP/United Nations Development Programme 15052.8 UNDP/United Nations Development Programme 119459.2 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 2567076 UNDP/United Nations Development Programme 89279.6 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 2952.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74407.8 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 22500000 0 0 0 0 22500000 UNDP/United Nations Development Programme 22500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10951 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cabo Verde Ethiopia Ghana Gambia (the) Guatemala Kenya Morocco Moldova (the Republic of) Mali Nepal Palestine, State of Senegal Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified America, regional Remittance facilitation, promotion and optimisation Banking & Financial Services FFR har en omfattande ansats och arbetar med både policypåverkan, partnerskap och kunskapande på global, regional och landnivå. Därutöver genomför de konkreta projekt på regional och nationell nivå. Detta möjliggör en top-down och bottom-up-ansats där arbetet på nationell nivå stärks av de globala och regionala regelverken, och på global och regional nivå kan projekt på landnivå användas som goda exempel. I linje med FFR:s arbetsplan och tidigare rekommendation från halvtidsutvärderingen har FFR fördjupat arbetet med integrering av remitteringar i IFADs kärnverksamhet, såsom organisationens Country Strategic Opportunities Programmes (COSOP) och Programme of Loans and Guarantees) PoLG. Under 2025 bidrog FFR med underlag till sex nya landstrategier/COSOPs, däribland Ghana, Senegal och Rwanda. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 17) FFR har även tillhandahållit tekniskt stöd vid utformningen av IFAD-lån och projekt (Programme of Loans and grants, PoLG), exempelvis en Non-Sovereign Operation (NSO) med FUNDEA i Guatemala. FUNDEA är ett mikrofinansinstitut med stark räckvidd på landsbygden i Guatemala och initiativet kombinerar ett lån på 5 MUSD med FFRs tekniska stöd för att expandera remitteringsrelaterade produkter och tjänster som kopplar samman mottagare av remitteringar på landsbygden med lån-, spar-, och klimatresilienta tjänster, med ett särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt. Detta arbete kommer fortsätta under 2026 och 2027. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 18) FFR har fortsatt att ge tekniskt stöd till institutionell utveckling av centralbanker, och i det även fördjupat sitt samarbete med tillsynsmyndigheter: Bank of Ghana: FFR har genomfört en Data Needs Assessment och stöttat BoG att inrättat en dedikerad Remittance Unit för att stärka koordinering av datainsamling och tillsyn. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 20) Central Bank of Kenya: FFR stöttade CBoK och Departementet för diasporafrågor med utformningen av landets National Financial Inclusion Strategy (2025-2028), med dedikerade remitterings KPIs och bidrog även med rådgivning till landets Diaspora Investment Strategy. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 20) Bank of Uganda: Utvecklade och lanserade en ny månatlig Remittance Data Dashboard för transaktionsdata för att stärka evidensbaserat beslutsfattande och integrera remitteringar i Ugandas National Financial Inclusion Strategy. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 13, 20) Bank Al-Maghrib (Marocko): FFR har verkat som en strategisk medimplementerande partner inom ramen för Marockos nationella finansiella inkluderingsstrategi (SNIF II). Tekniskt stöd har stärkt bankens kapacitet inom bl.a. Know Your Customer och Customer Due Dilligence arbete samt arbetet med ramverk för konsumentskydd. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 21) FFR har fortsatt med policypåverkan i globala fora, där 2025 utgjorde en milstolpe för den globala remitteringsagendan. Vid FN:s fjärde internationella konferens om utvecklingsfinansiering (FfD4 i Sevilla) antogs Compromiso de Sevilla, vilket innehåller de hittills starkaste globala åtagandena om att sänka transaktionskostnader och främja digital finansiell inkludering. I samband med FfD4 lanserades även initiativet ResilientRemit för klimatresiliens i Honduras, Senegal och Pakistan. FFR arrangerade även IDFR 2025-kampanjen (International Day of Family Remittances) i sex afrikanska länder samt publicerade nya Guidelines for Engaging Diaspora's Economic Contribution tillsammans med IOM inom FN:s migrationsnätverk. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 23-26) När det kommer till kunskapsgenerering och verktyg har FFR expanderat dataportalen RemitSCOPE med en ny komponent för Latinamerika och Västindien (LAC) tillsammans med CEMLA. (s. 34) Vidare publicerades SACCO Remittance Toolkit (i samarbete med FSD Kenya och SACCO Societies Regulatory Authority (SASRA) för att underlätta för spar- och lånekooperativ att erbjuda remitteringstjänster. Produkten har utvecklats mot bakgrund av breda konsultationer och den studie av sektorn där 140 SACCOs ingick och som genomfördes under 2024. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 36) I Kenya, där Sida särskilt följt synergierna med det bilateralt finansierade FDS-programmet, har SACCOs, regelsättare, beslutsfattare och aktörer i sektorn gemensamt utforskat hur det publicerade SACCO Remittance Toolkit kan användas för att främja inkluderande tillväxt och hållbara remitteringstjänster i Kenya. I mars 2025 godkände Kenyas kabinett en ändring av SACCO Societies Bill från 2023 vilket medför en fundamental förändring av det landskap av regelverk som finns för SACCOs och remitteringar. Förändringen introducerar bl.a. ett SACCO Shared Framework, vilket är ett framsteg för möjligheten för SACCOs att ha en gemensamt reglerad plattform för att delta i det nationella remitterings-ekosystemet och erbjuda remitteringstjänster till sina medlemmar och stärka finansiell inkludering. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 32) Arbetet med att skala upp implementeringen av verktyget kommer fortsätta under 2026 och 2027. Under 2025 avslutades flaggskeppsprogrammet PRIME Africa (20192025). Programmet överträffade sina övergripande mål avsevärt; över 1,45 miljoner människor fick tillgång till formella finansiella tjänster (1 460 % av mål), över 570 000 personer tog emot remitteringar via formella/digitala kanaler (571 % av målet), och drygt 202 000 personer utbildades i finansiell färdighet (202 % av målet). (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 11) Programmet bidrog till att mobilisera över 12,3 miljoner EURO i investeringar för att stärka ekosystem för remitteringar, öka finansiell inkludering, accelerera digitalisering och förbättra regelverken för att öka tillgång till remitteringsrelaterade produkter och tjänster för människor som saknar tillgång i Afrika. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 10) I Kenya arbetade FFR i partnerskap med Credit Bank där ca 2000 kontant-mottagare av remitteringar fick formella konton och ca hälften av dessa gick vidare även med andra finansiella produkter, vilket visade att remitteringar kan fungera som en ingång till finansiell inkludering i bredare finansiella ekosystem. Partnerskapet med FSD Kenya identifierade möjligheterna med att nå människor på landsbygden genom SACCOs och barriärerna i form av regelverk som exkluderade SACCOs från det nationella systemet, vilket ledde till utformningen av det SACCO Remittance Toolkit som nämns ovan. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 12) I Uganda arbetade FFR med Stanbic Bank Uganda för att integrera deras plattform för mobilplånbok med fem internationella aktörer som tillhandahåller remitteringstjänster för transaktionskostnader under snittkostnaden för de aktuella korridorerna. 246 000 kunder anslöts varav 69 % var från landsbygden, och 54 % var kvinnor. Projektet visade dock att kostnaden inte är den enda faktorn som driver inkludering, utan tillit, finansiella färdigheter och att arbeta med den sändande sidan av remitteringar är också kritiskt. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 13). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10951-10951A0101 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 8000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10951-10951A0102 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 10000000 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 200000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1980000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1360000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 14300000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 740000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 100000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 100000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 740000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10951-10951A0103 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 -6208000 6500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 6500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10977 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Namibia Uganda Zimbabwe Eastern Africa, regional Africa, regional Southern Africa, regional Human rights Democratic participation and civil society Population statistics and data Family planning Social mitigation of HIV/AIDS Health statistics and data STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services Health, General SE-0-SE-6-10977-10977A0101 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10977-10977A0102 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -1077106.9999999998 0 0 -1077106.9999999995 0 0 6000000 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10977-10977A0301 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197645 0 0 197645 197645 KPMG 197644.75 KPMG Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11003 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The broadcasting network of partners was extended from 70 in 2018 to 85 at the end of 2022 and three (03) television channels (Renouveau TV, Africable TV and Mandé TV). It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2022, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. In addition, the audience study carried out in March 2023 by the Immar Institute shows that 3.4 million of the Malian population aged 15 and over, listen to Studio Tamani's programmes every week, i.e. more listeners than in 2017. Furthemore, the percentage of the Malian population that has access to Studio Tamani (ST) programs has risen from 75% to 85% (data from the last audience survey in 2023). Therefore, the objective of 85% for geographical coverage of ST programs has been achieved. Broadcasting in five (5) local languages (French, Bambara, Peuhl, Tamasheq and Sonrhaï) has contributed to the understanding of information and awareness raising messages through communication and has encouraged dialog and cohesion. - Studio Tamani has responded throughout the five years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show "Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. Compared with recent audience surveys carried out by Immar Institute in 2023, Studio Tamani's total radio audience (from adults) remains stable in terms of coverage (31% in 2023 vs 32% in 2017). The weekly audience is increasing in quantitative terms (300,000 listeners on average per week). There is also a higher proportion of listeners who consider Studio Tamani programs to be indispensable, whatever the geographical area. The adult's audience survey from 2023 shows that many (86%) of listeners have very high level of confidence in ST's broadcasts. - The gender approach was a key priority for the project. As part of its challenge on gender equality, ST has dedicated important efforts to improve the gender content. A "Women" database has been created by the editorial staff to make it easier for journalists to find female correspondents and thus encourage more women to speak out. ST has continued production of a multimedia programme to promote women's rights and gender equality in Malian society. For instance, in 2022, 24.21% of the speakers in all Studio Tamani programs were women with an increase of 4.21% compared to the year 2021. With the special edition "All the women of Mali", Malian women benefit from more content and/or topics related to the promotion and defense of their fundamental rights. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, various capacity building sessions have been carried out for ST's staff, partner radio stations and correspondents in the various regions. All over the project, more than 350 participants (journalists, correspondents, trainees, students) took part in various workshops. ST's management team is more professional and has taken editorial responsibility for all the studio programs. In sum, the project "Studio Tamani, reference and sustainable information for dialogue, equality and peace in Mali" has contributed to the achievement of the objectives of the government and its technical and financial partners. Conceived in a time of crisis, the project has responded to the concerns of national authorities and the population who are facing the resurgence of disinformation and stigmatization messages. The various activities carried out during the 2018-2022 period contributed to the achievement of results, especially in terms of access to quality, neutral and impartial information. It has been a relevant tool adapted to the needs of media personnel. Its added value lies in the improvement of media governance in Mali and the availability of a pool of qualified resources and skills, constituting the foundation of sustainability. As an independent, neutral and impartial media, ST in collaboration with the various partners has contributed to improving the level of knowledge of the population on current issues (GBV, climate change, conflicts, education, health, elections, etc.) and promoted awareness of the gender disparity within society as a whole. The continuous increase in the geographical coverage rate (85%), the implementation of the free number, the use of several communication channels (Facebook, Twitter, Youtube, etc.), the facilitation of debates, the installation of listeners' clubs, etc., are all elements that have facilitated the achievement of results and induced changes in behaviour at the individual, family and community levels. However, despite the effects induced by the project, the sustainability of ST is a niche where we must continue with the reflections. With the current context, the withdrawal of donors is likely to hurt ST's operations because the level of funds raised by ST does not cover the financial needs of the organization as well as those of partner radio stations. Furthemore, to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue" is another aspect to be followed-up. Despite the efforts put in place by the Studio Tamani team, women are still reluctant to participate in the live debate "Grand Dialogue". In fact, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. From 2019 to 2022, the information relayed concerned all the regions of Mali. In the last year of implementation, the regions of Sikasso and Kayes were much more covered. With regard to the programmatic balance between the categories of stakeholders in the radio program "Grand Dialogue", the number of participants from civil society increased from 20% in 2018 to 33.58% in 2022. There has been also a slight increase in the number of women taking part in the "Grand Dialogue" from 11.13% in 2021 to 15.71% in 2022. However, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. Women's rights receive special attention in Studio Tamani's productions From 2020 onwards, the number of women taking part in the "Gran Dialogue" has fallen down from 28.3% to 7.02% in 2022. Women find difficult to take part in live debates. Fear linked to the period of transition is a determining factor in the low participation of women in the "Grand Dialogue". According to the 2022 annual report, various awareness-raising campaigns have been carried out to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue". Despite this, women became reluctant to take part in the debates. However, they are comfortable with magazines. Social issues are on the political agenda Regarding the participation of power players that intervene on ST, it can be seen that from 2021 onwards, the turnout rate began to fall. Fear of freedom of expression could be cited as the main cause of this fall. In terms of the percentage of ST's programs addressing governance issues, newspapers are dealing more with governance issues than magazines. Regarding the percentage of ST's programs addressing environmental issues, it has been found that magazines cover environmental issues the most. Regarding the contribution to the sustainability of ST, the follwing results have been achieved: Department heads are gradually assuming more direct responsibility for managing ST To ensure sustainability, ST has been involved in the vocational training of trainees from various training institutions and partner radio stations. A total of 24 trainees in professional immersion, including 14 women, benefited from the project's capacity building. To provide practical solutions to the concerns of partner radio stations, ST has carried out follow-up training missions in collaboration with head office (Fondation Hirondelle). The number of women receiving training was higher than that of men, at 63.6% compared with 36.4% for a total of 55 participants. Studio Tamani strengthens its capacity to produce awareness campaigns to boost revenues Internal funding is mobilized through income-generating activities. Financial resources have been generated through campaigns on several themes (public accountability and women's participation; civic engagement; migration; civil status; coronavirus and health; corruption and social protection) with NGOs and civil society as the main sponsors. To achieve this, a partnership was established with various organizations such as FHI350, Mali Justice Project, OIM,Cowater International, etc. ST is gender-sensitive at institutional and programme level Various gender initiatives have been carried out. The gender action plan has been partially implemented. Studio Tamani currently has 35% of female editorial staff and expanded its network of regional correspondents in early 2019 with the addition of 8 women. This quota of 35% of women slightly exceeds what is provided for by the Law No. 2015-052/ of 18 December 2015 instituting measures to promote gender in access to nominative and elective functions. ST has established a database of women with skills to discuss and make women's voices heard for better protection of their fundamental rights. The Board of Tamani Association is operating in accordance with its articles of association at the end of 2022 The creation of the Studio Tamani Association in 2017 was intended to perpetuate ST after the partners withdrew. With this in mind, Fondation Hirondelle and Association Tamani signed a partnership agreement at the end of 2018. According to the 2019 annual report, the strategies for operationalizing sustainability consisted of building the capacity of the board of directors and recruiting a sustainable coordinator. The occurrence of Covid-19 and the consecutive departure of three Fondation Hirondelle representatives between 2021 and 2022, including two in the space of 6 months in 2021, had an impact on the Tamani Association Board of Directors.The level of achievement of this objective has not lived up to expectations. Irregularities in the running of meetings have meant that practical measures have not been adopted. On the other hand, a number of achievements have been made, including improving the level of knowledge and skills of staff at central and operational levels, and developing a project management culture. The current representative, who took up his post in 2022 for one year, has not been able to remedy the weaknesses reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11003-11003A0101 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11600000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 11600000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 31600000 Fondation Hirondelle 11600000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 0 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0102 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 133769 0 0 0 0 0 0 0 133769 0 133769 NIRAS Sweden AB 133769.29 NIRAS Sweden AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0103 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 20000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen bedöms främst bidra till strategimålet Begränsad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering och i synnerhet delmålet Ökad institutionell kapacitet för planering och genomförande av NDC:er, integrering av klimataspekter i nationella utvecklingsplaner och budgetar samt möjliggöra ökat deltagande på lokal, regional och nationell nivå. De huvudsakliga resultat som insatsen uppnått presenteras nedan. Kvalitetssäkring av nationella system för växthusgasinventering och växthusgasinventeringar Greenhouse Gas Quality Assurance (GHG QA) har syftat till att förbättra utvecklingsländernas tekniska kapacitet att förbereda och lämna in högkvalitativa växthusgasinventeringar. Detta har uppnåtts genom femdagars workshops i varje mottagarland, där sekretariatet bedömt de nationella inventeringarnas tidsserier, dokumenterat resultaten och presenterat rekommendationer. GHG QA-workshoparna har haft en betydande inverkan på utvecklingsländernas tekniska kapacitet och öppnat nya möjligheter för lärande och erfarenhetsutbyte. Ett konkret exempel är Sydafrika, som efter en QA-workshop 2019 inledde erfarenhetsutbyte med SADC-länderna och sedermera undertecknade ett samförståndsavtal med UNFCCC för att samordna en lärandeverkstad för SADC-regionen i februari 2023. Enligt UNFCCC har workshoparna fungerat som en startpunkt för att förändra och förbättra inventeringssystemen. De har möjliggjort djupgående diskussioner mellan relevanta aktörer på nationell nivå och skapat en ökad medvetenhet om hur kvalitet och transparens i de nationella inventeringssystemen är avgörande för att forma klimatpolicyer. Dessutom har de visat hur effektiva GHG-inventeringssystem kan stödja utvecklingsländer i att utvärdera sina utsläppsminskningsåtgärder och följa implementeringen av åtagandena i de nationella klimatplanerna (NDC) under Parisavtalet. Tekniskt stöd för att förbättra nationell energistatistik och energibalans i utvecklingsländer Genom GHG QA-workshoparna identifierade UNFCCC att många utvecklingsländer har utmaningar med att etablera hållbara nationella system för energiinformationshantering (Energy Information Management Systems, EIMS). EIMS är avgörande för att förbättra noggrannheten och minska osäkerheten i länders växthusgasinventeringar. Sedan januari 2022 har UNFCCC-sekretariatet, på begäran från länder som genomgått en GHG QA, genomfört kvalitetssäkring av deras EIMS och energistatistik för att öka transparensen och uppfylla internationella rapporteringskrav. Genom detta har nationella experters och institutioners kunskap förbättrats inom flera områden, inklusive energivaror, energistatistik, sammanställning av energibalans och kopplingen mellan energibalans och växthusgasinventeringar. Under insatsens gång har EIMS i mottagarländerna blivit fullständigt bedömda. Projektet har också bidragit med tekniska insatser för utveckling av skräddarsydda nationella verktyg och material, såsom en årlig kalender för datainsamling, bearbetning, spridning och arkivering, MoUs för att stärka institutionella arrangemang och en MRV-portal. Stöd för inskrivning av nationella experter till e-lärande och certifieringskurser vid Greenhouse Gas Management Institute (GHG-MI) Insatsen möjliggjorde att nationella experter, nominerade av sina respektive länder, kunde delta i GHG-MI:s utbildnings- och certifieringsprogram om 2006 års IPCC-riktlinjer och 2013 års IPCC Wetlands Supplement. Över 1 850 experter från Afrika, Asien och Latinamerika deltog i programmet mellan 2019 och 2022. Detta bidrog till att avsevärt öka antalet nationella experter som registrerades på UNFCCC:s expertlista. Dessa experter är kvalificerade att genomgå obligatoriska utbildningar och delta i de tekniska expertgranskningarna av BTR1-rapporter enligt Parisavtalet, vilket kommer att underlätta genomförandet av BTR-granskningsprocessen som inleddes 2024. I den första deltagargruppen deltog: 311 stycken från 97 länder (av totalt 754 nominerade). I den andra deltagargruppen deltog: 125 stycken från 100 länder (av totalt 314 nominerade). I den tredje deltagargruppen deltog: 109 stycken från 70 länder (av totalt 354 nominerade). I den fjärde deltagargruppen deltog: 182 stycken från 63 länder (av totalt 433 nominerade). 64 experter från fransktalande Afrika och 65 från spansktalande Latinamerika deltog tack vare översättningar. Av dessa 129 klarade 69 stycken certifieringen. Tekniskt stöd till utvecklingsländer för att etablera hållbara nationella system för växthusgasinventering och för utveckling av nationella förbättringsplaner för växthusgasinventeringar Sedan 2020 har UNFCC, på begäran från utvecklingsländer, tillhandahållit tekniskt stöd för att etablera, förbättra och upprätthålla hållbara nationella system för växthusgasinventering (GHG IMS). Från och med 2021 har UNFCC också erbjudit stöd för att hjälpa utvecklingsländer att utveckla eller förbättra sina nationella förbättringsplaner för inventeringar (NIIP). Mellan 2020 och 2023 har totalt 29 utvecklingsländer fått online-coaching för att förbättra deras GHF IMS. Framstegen varierar beroende på nationella omständigheter, men de flesta länder har gjort stadiga framsteg. Länder som Armenien och Argentina har utvecklat fullt fungerande nationella system tack vare projektets stöd. Elva länder har gjort måttliga till betydande framsteg i institutionaliseringen av sina MRV/ETF-system, inklusive GHG IMS för förberedelse av växthusgasinventeringar. Tio av sexton länder som begärde tekniskt stöd för att utveckla förbättringsplaner för sina GHG IMS har gjort måttliga till betydande framsteg i att uppdatera eller skapa dessa planer. Utveckling av verktyg och programvara för att stödja genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) i utvecklingsländer Projektet har stött utvecklingen och förbättringen av olika specialiserade verktyg och programvaror i utvecklingsländer för genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) under Parisavtalet. Dessa verktyg inkluderar: GHG Help Desk: En plattform för växthusgasinventeringspraktiker att få vägledning och tekniskt stöd. Används av 450 praktiker med 72 aktiva diskussionstrådar. IPCC:s inventeringsprogramvara: En förbättrad version som stödjer rapportering under Parisavtalet. Släpptes vid COP 27 och uppdateras kvartalsvis. SAGE: Ett verktyg för datainsamling och hantering som lanseras vid COP 29. Det underlättar transparenta och noggranna växthusgasinventeringar. MITICA: Ett verktyg för att skapa transparenta utsläppsscenarier och utforma åtgärder för utsläppsminskning. Används av 42 praktiker från 34 utvecklingsländer. FLINT: Ett verktyg för att stödja växthusgasinventeringar och åtgärder inom jordbruk, skogsbruk och annan markanvändning. Utvecklingen av en modul för beräkning av dött organiskt material slutfördes i april 2022. Regionala utbildningsworkshops om uppbyggnad av hållbara nationella system för växthusgasförvaltning och användning av 2006 års IPCC-riktlinjer År 2018 och 2019, i samarbete med IPCC, FAO och GRA, organiserades sex regionala workshops för att bygga hållbara nationella system för växthusgasinventering och implementera 2006 års IPCC-riktlinjer. Workshopsen fungerade som en plattform för att dela erfarenheter och lärdomar mellan nationella experter och främjade nätverkande. De var också viktiga för att identifiera hinder som länderna upplever vid implementeringen av systemen, såsom behovet av att IPCC:s inventeringsprogramvara ska finnas på fler FN-språk, samt förbättringar i programvaran för datautbyte, användargränssnitt och hantering av tidsseriedata, och möjligheten att implementera mer avancerade metoder. Workshopsen pausades under pandemin och ersattes med webbinarier. År 2023 kunde de regionala workshoparna inte återupptas på grund av brist på ekonomiska resurser. Det totala antalet deltagare för de fysiska regionala utbildningsworkshoparna 2018 och 2019 var: Latinamerika och Karibien: 72 nationella experter från 30 länder. Asien, Stillahavsområdet och Östeuropa: 110 nationella experter från 51 länder. Afrika: 132 nationella experter från 49 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11044-11044A0101 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-6-11044-11044A0102 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20500000 8500000 0 0 0 0 0 10250000 10250000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6500000 0 0 0 49000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 2000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 6500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044-11044A0103 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -126666 -126666 6500000 6373334 United Nations 6500000 United Nations -126665.72 United Nations Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11059 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security In their application for a cost extension submitted in late 2021, ILAC accounted for some key results achieved up to that time. These were inlcuded in Sida's appraisal of the extension, see Dox 008359/22, and are relevant to consult for the purpose of this Completion Memo as well. In the final narrative report, covering the period 2018 - 2022, ILAC accounts for overall results as well as for results achieved during the last year as these had not yet been reported on separately. A key revision in 2022, considering ILACs limited human and financial resources, Afghanistan, Tunisia and Ukraine were identified as priority countries for 2022. Based on that, Sida has selected a few relevant results listed below: 2018-2022 - During the period 2018-2022, ILAC was engaged in 18 countries in four continents, published 8 rule of law assessments report and 23 policy briefs. Most of the work was carried out under ILAC's coordinated regional and bilateral programs such as in Syria, Cuba, Libya, Tunisia, Guatemala and the MENA-region, mainly funded by Sida, but also through (limited) project support from a few other donors. - The Syria Program (2018-2020), developed based on the findings of the ILAC Syria report launched in 2018, generated a number of results and lessons learned, despite being implemented during wartime. The program resulted in ensuring that more than 513 criminally accused persons received legal protection services through representation. In addition, qualified pro-bono lawyers provided 438 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region of Syria. - ILAC reports that they have contributed to advancing the dialogue on rule of law best practices and policies aiming to improve equal access to justice through its police dialogue and legal analyses. They have built a dialogue with a number of international actors, such as with IDLO, by joining efforts to advance a dialogue on customary justice, with the Overseas Development Institute (ODI) by partnering to promote discussions on adaptive rule of law programming, with the Pathfinders through the Justice Task Force and with Sipri by holding sessions in the Stockholm Peace and Development Forum, from which lessons learned were compiled and shared with international development actors.  2022 - An assessment of how justice was carried out in Afghanistan was carried out, through the ILAC member the International Legal Foundation (ILF), who is the largest legal aid provider in Afghanistan and was at the time the only such actor with presence on the ground. In its report, ILAC writes that this snapshot report of Afghanistan has been described as a unique contribution to the increased understanding of how justice is carried out in different regions of Afghanistan, and that its usefulness has been acknowledged by policy makers including the UN Special Rapporteur on the situation of human rights in Afghanistan, who has used the report as a key source for his reports and articles. The US and several European governments have also used it as an input for their strategies and policies on Afghanistan, while UNDP has used it to frame a new program on womens access to justice in the country. - In July 2022, ILAC released the report "Under Assault: A Status Report on the Ukrainian Justice System in Wartime" that provides a benchmark of how Ukraines justice system performed before the war to what will need to be rebuilt once there is peace. The report also highlighted pre-war shortcomings in Ukraines justice system assessed to be exacerbated by the conflict including corruption, poor legal education standards, and lack of digitalization in court administration. ILAC reports that Ukrainian colleagues, ILAC members and international policy makers welcomed the review and used ILACs findings in prioritizing their own actions in support of justice in Ukraine during wartime.? No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11059-11059A0101 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8380000 8000000 8000000 8000000 6500000 -1812 3000000 5000000 0 3380000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 -1812 3000000 3000000 0 0 0 0 0 1500000 0 38878188 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3380000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -1812 ILAC/International Legal Assistance Consortium Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0102 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153200 401936 0 153200 0 0 0 0 401936 555136 Cowater International Sweden AB 153200 Cowater International Sweden AB 401935.94 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0201 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153650 153650 0 153650 PricewaterhouseCoopers 153650 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11154 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general All planerad verksamhet för 2023-2024 genomfördes och samtliga uppsatta mål för verksamheten uppnåddes enligt rapporteringen: Breddad och fördjupad förståelse av Rekommendationen och dess toolkits hos DAC medlemmarna, dess institutioner, civilsamhällesorganisationer, mellanstatliga organisationer och i den akademiska världen. Stöd för implementering av Rekommendationen genom dess toolkits och gemensamt lärande i årliga CoP(community of practice)-möten. Ökad implementering av Rekommendationen hos DAC-medlemmar, vilket är synligt i deras policyer och genomförande relaterade till ökade förutsättningar för civilsamhället att verka. Uppföljning och sammanställning av hur Rekommendationen implementerats och vad det har bidragit till väntas komma i en särskild femårsrapport i juli 2026. Integrering av civilsamhällesrelaterade frågor i DCDs och OECDs olika aktiviteter och produktioner. Stärkt systematisk dialog mellan både DAC och civilsamhällesorganisationer, och DCD och civilsamhällesorganisationer. Från Avsluts PM: Sida har sedan 2017 givit OECD DAC ett så kallat "frivilligt bidrag" i syfte att skapa gemensamma normer och standarder för alla DAC medlemmars samverkan och stöd till det civila samhället. Mellan åren 2017 och 2019 användes Sidas frivilliga bidrag till att finansiera en sekundering som lade grunden till mycket av det arbete som kom att bli insatsens framgång. Det svenska stödet har bland annat bidragit till att skapa en CSO-referensgrupp för dialog mellan donors och det civila samhället, etablering av en Community of Practice(CoP) för samarbete och dialog mellan OECD och alla DAC medlemmar samt plattformen OECD DAC Civil Society Days som hittills genomförts år 2019, 2021, 2023 och 2025. En omfattande kartläggning av alla DAC medlemmars CSO-stöd genomfördes och lanserades publikt år 2020 vilken visade att stora svagheter och brister fanns hos DAC-medlemmarnas egna tillvägagångssätt, samverkan och stöd till det civila samhället. Detta ledde till antagandet av "Rekommendationen" som en uppmaning till DAC medlemmar att vidta åtgärder för att bättre skydda det demokratiska utrymmet, använda effektivare stöd och samarbetsformer med civilsamhällesorganisationer i partnerländerna, men också för att främja utvecklingseffektivitet, transparens och ansvarsutkrävande inom civilsamhällets egna organisationer. Tre verktygslådor, "Funding civil society in the partner countries, "Shifting Power within Partnerships" och "Coordinating Action for Civic Space", för effektiv finansiering av civilsamhället i utvecklingsländer och för arbete med maktbalans i partnerskap har publicerats, som ett led i att följa DACs rekommendationer för att stärka civilsamhället. Den senaste, "Coordinating Action for Civic Space", i juni 2025. Rekommendationen tillsammans med nämnda metodstöd har kommit att bli starka internationella standards och normer som DAC-medlemmarna åtar sig att följa. OECD DAC följer upp arbetet med regelbundna peer reviews för att säkerställa att medlemmarna de facto arbetar i linje med sina regeringars antagna rekommendationer. Sammanfattningsvis har stödet bidragit till förbättrade förutsättningar för civilsamhällen att verka genom policyförändingar och arbetssätt hos donors vis a vis civilsamhällesorganisationer i ODA-länder. Detta har skett genom skapandet och formaliserandet av ett gemensamt ramverk för internationellt bistånd i form av tidigare nämnd Rekommendation vilket lett till nya rutiner och arbetssätt hos donors(DAC-medlemmar). Uppföljning och sammanställning av hur Rekommendationen implementerats och vad det har bidragit till väntas komma i en särskild femårsrapport i juli 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11154-11154A0101 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7250000 0 0 0 0 0 0 7250000 7250000 OECD Development Centre 7250000 OECD Development Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11154-11154A0102 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 1000000 3600000 0 0 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 8200000 OECD Development Centre 3600000 OECD Development Centre 3600000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11154-11154A0103 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1616000 1616000 1616000 OECD Development Centre 1616000 OECD Development Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11266 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural development Other Multisector Agriculture Increased Sustainable Crop Production The programme resulted in increased yields for targeted households and at the end of the project 95.9% of the farmers reported an improvement in knowledge for aspects such as crop selection, production practices and irrigation scheduling. On water use efficiency a limited number of farmers reported adopting techniques. Increased Access to Markets The practice of farming as a business remains far from being achieved. Record keeping and pricing models continue to be ad hoc even with much effort to equip farmers with these skills. Active engagement with the financial services sector has failed, partly due to the unfavorable monetary policy reviews. Strengthened Management Structures 67.4% of the respondents reported improvement in management and coordination of irrigation sytems which falls short of the 80% target. The prevailing governance issues will require more time and close support and the follow up with a governance intervention by ZELA will be helpful in facilitating this process. Gender Transformation Results of the GALS include male farmers allowing joint decision making in the household, helping with household chores, allowing females to carry out tasks typically asigned to males and better handing of family disagreements Females reported better access to finance and financial decision making, avoiding child labour, assigning the same household chores to girls and boys, holding positions in leadership in irrigation schemes. WASH Under the WASH component, 15 boreholes were rehabilitated, 5 clinics with malfunctioning ablution systems were repaired, water reticulation systems were repaired at 3 clinics and 13 groups were trained on detergent making and health and hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11266-11266A0101 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 4000000 2300000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 0 0 2300000 22300000 Practical Action 8000000 Practical Action 8000000 Practical Action 4000000 Practical Action 2300000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0103 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Practical Action 2000000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0201 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 122843 0 277157 400000 Cowater International Sweden AB 122842.76 Cowater International Sweden AB 277157.24 Cowater International Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11301 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The UN Joint Programme "Ending Violence Against Women" has produced significant results in regard to the protection of survivors of domestic violence and a greater cooperation across duty bearers, representatives of the right holders and oversight Human Rights mechanisms. At the outcome level significant progress was achieved, including overachievements linked to the legislative and policy changes; an increase in the number of survivors of Domestic Violence/DV reporting their cases, 56% of the requests to Courts resulting in Protection Orders issued; an increased number of municipalities regularly using the system Recording Violence in Albania (REVALB) and cases recorded within; and increased capacities of Local governments units in applying GRB/gender responsive budgeting in their budgeting processes, with at least 6 municipalities adopting integrated socio/economic integration models for GBV survivors in their resource allocations. Other key high-level achievements include an improved sub-legal DV framework tailored to emergencies (including natural disasters and COVID-19 pandemic); increased accountability and oversight role of the Parliament, Commissioner for Protection from Discrimination, Ombudsperson, and CSOs through support to their capacities to monitor the implementation of GBV legislation; provision of specialized services to sexual violence victims through the support provided through a new emergencies centre (LILIUM Centre), and better adoption of a multi-disciplinary and coordinated approach across the CRMs supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11301-11301A0101 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4000000 6000000 4000000 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 0 18000000 0 4000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0102 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78451 93021 0 0 0 0 78451 0 0 0 93021 171472 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 78451 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 93020.75 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0103 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 36800 -401 199599 36800 236399 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 199599.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11316 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The WCoZ intervention directly reached 9737 people out of a targeted 9300 people, and it also managed to reach out to an estimated 5 million people in Zimbabwe using social media outlets and other interactive platforms.  Through targeted interventions in communities, the campaign has realised the following results:  - Increase knowledge  and participation by women on governance and electoral processes in Zimbabwe.  - Increased public and stakeholder awareness on women’s governance and electoral participation issues for continuous and collective lobbying and advocacy for equal participation in governance and electoral process. - Women openly coming forward and stating their interest to occupy a public office in the harmonised elections in 2023 thereby increasing the visibility of women participating in governance processes. - Through the campaign women were made conversant that governance structures are not only limited to being a Councillor, MP or Senator as there are also Community, District and Provincial governance structures. This resulted in women being elected in different structures such as School Development Committees and Community Development Committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11316-11316A0101 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1586000 1928000 1000000 887764 0 0 0 1586000 0 1928000 0 1900000 1000000 0 0 0 0 928000 0 0 -40236 0 7301764 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1900000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1586000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1928000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1000000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 928000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe -40236.19 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11316-11316A0104 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592833 0 177000 415833 0 0 0 0 592833 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 177000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 415832.78 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11316-11316A0105 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -6521 -6521.09 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11414 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Sida funded financial sector programs implemented by the World Bank have been instrumental in helping authorities achieve key reforms to stabilize and deepen the financial sector in Ukraine. This project was a logical continuation of the previous Swedish funded technical assistance. In the wake of the full-scale invasion the financial sector support program adapted to the changing needs and fluid situation on the ground. In line with this, the World Bank has under this program provided assistance to authorities in launching a war risk insurance mechanism in Ukraine (the relevant law developed with assistance of the project lodged with Parliament in December 2024), improved the regulatory framework for capital markets, housing finance mechanisms (given that damages and losses in housing sector are the largest according to WBs RDNA assessment), as well as promoting a cashless economy and higher take-up of digital financial services to deepen financial intermediation and inclusion. The World Bank considers Ukraine's EU candidate status and the process of EU accession negotiations to be key drivers of financial sector reform processes. World Bank Sida funded technical assistance programs is also stated by the World Bank to have played a critical role in advancing reforms in Ukraine's non-bank financial sector. These reforms have enhanced regulatory capacity, market stability, and financial inclusion, contributing to building a transparent, resilient, and investor friendly non-bank financial sector in Ukraine, aligned with EU directives and standards. Non-bank financial sector became better supervised and regulated leading to its cleanup from nonviable institutions. With technical assistance from the Sida funded project and supported by Development Policy Loan operation of the World Bank Ukrainian authorities imposed and enforced strict rules of related party lending and conduct related party diagnostics, implemented EU-compliant credit risk assessment, banks capital structure, prudential norms and banks liquidity measures, leading to much stronger, resilient and transparent banking sector. The financial safety nets were strengthened which facilitated a cleanup of the banking sector and allowing to conduct bank resolutions since 2017 without involving state capital. The Deposit Guarantee Fund became financially and operationally resilient. SOB corporate governance was strengthened with the introduction of majority independent Supervisory Board. This enabled State Owned Bank's restructuring which will facilitate a future possible privatisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11414-11414A0101 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 0 0 7000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11414-11414A0102 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414-11414A0103 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -419469 -419469 0 0 0 5000000 0 3000000 7580531 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -419468.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11417 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11417-11417A0101 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 71436 0 0 88000 Moore Stephens LLP 71435.81 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11417-11417A0102 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 85986 88000 Moore Stephens LLP 85985.89 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11417-11417A0103 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 84929 88000 Moore Stephens LLP 84928.93 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11548 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general Among the results are: - In 2018, ERCC focused on the statelessness issue with the #RomaBelong project, with the aim of eliminating Romani statelessness in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, Macedonia, Serbia, and Ukraine, and of ensuring protection for those Romani people who are stateless. In 2019, North Macedonias Parliament introduced a law to ratify the Convention on the Reduction of Statelessness, in part attributed to the RomaBelong project. - On 23 October 2018, the European Union introduced the new Drinking Water Directive, which, for the first time in the history of EU water policy, recognises the challenges in access to water for vulnerable groups and makes direct references to Roma. - In early 2019, the ERRC published a report on the reproductive rights of Romani women in Ukraine. Research conducted by the ERRC and the Romani womens organisation, Roma Fund Chiricli, found that pregnant Romani women face segregation and other forms of degrading, discriminatory treatment when accessing reproductive healthcare, and especially when giving birth.. Following the publication of the report, the ERRC and Chiricli turned to the Ombudsmans office to apply pressure on the authorities to cease abusive and discriminatory practices. The Ombudsman responded positively, and began working with our local partner to launch a training and inspection programme in late 2019. - A verdict in North Macedonia in 2021 when the court in Skopje ruled that the Ministry of Health discriminated against Romani minors with drug addiction problems by not providing them with treatment or rehabilitation. The Ministry has been ordered to adopt a specific treatment programme for child drug users. - A ruling in 2018 for the Albanian authorities to supply clean water for Roma after discrimination. Macedonian Court Rules Against Swimming Pool for Discriminating Against Roma from 2018. A public pool in Bitola barred Roma from entering during very hot days when it was particularly busy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11548-11548A0101 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5500000 0 5500000 6000000 0 23000000 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5500000 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5500000 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11548-11548A0102 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9660441 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 4000000 6000000 4660441 0 19660441 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 4000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5000000 ERRC/European Roma Rights Centre 4660440.7400000002 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11548-11548A0103 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1739005 -1739004.73 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11554 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general Matchmaking Niras har i enlighet med kontraktet fortsatt att matcha samtliga projekt som anslagits i båda pipelinelistor som publicerats av EU DG-NEAR under 2020, totalt 181 projekt. Därefter har Sida tagit kontakt med relevanta myndigheter för att sondera intresse för att bjuda på projektet. Värt att uppmärksamma är att vissa myndigheter förekommer mer frekvent än andra, såsom Jordbruksverket, SIS/SWEDAC, Naturvårdsverket, Skatteverket, RiR/ESV och Datainspektionen. Huvudsakligen på grund av Covid-19 har inga sonderingsresor för att ytterligare fördjupa sig i ficher genomförts. Matchning av pipeline görs också genom att identifiera vilket av de 17 SDG målen som projektet kommer att svara mot. Denna matchning har Niras haft lite svårt att pricka in rätt myndighet då Sida själva fått gå in och kvalitetssäkra detta arbete flera gånger. Skräddarsydda utbildningar Under matchmaking processen och även vid ansökningstillfällen har utbildning; kortare introduktion på ett par timmar till work shops på ett par dagar, erbjudits myndigheterna. Tyvärr har inga utbildningsinsatser efterfrågats under det gångna året. Möjligen kan det bero på det låga antalet publicerade ficher på grund av pandemiläget men också möjligen på grund av att de myndigheter som nu är aktiva inom Twinning är väl bekanta med instrumentet sedan tidigare och inte kräver så mycket stöd och hjälp. Ett högre mått av egna initiativ från konsulterna hade varit önskvärt. Nätverks och informationsträffar Under det gångna året har två nätverks och informationsträffar arrangerats av Sida med stöd av konsulterna, december 2019 och november 2020. Under dessa har dialogfrågor med myndigheternas departement och myndigheternas styrdokument stått i fokus för att skapa en bättre förståelse kring vad det är som styr myndigheternas prioriteringar och hur man kan bygga in mer internationellt samarbete, såsom exempelvis EU TWinning, i verksamheten. Det finns ett successivt ökande intresse men EU Twinning betraktas av många som det mest resurskrävande formen för EU samarbete. Rågivning och stöd till myndigheter och NCP Stödet till myndigheterna har under året handlat om stöd inför match making i pipelinestadiet samt efter att ficher publicerats. Som nämnts ovan har efterfrågan varit ganska låg, troligen på grund av Covid-19 läget men de myndigheter som mottagit rådgivning från konsulterna är Jordbruksverket, Migrationsverket, MSB, SCB, SIS, Riksbanken samt SWEDAC. Stödet till Sida har bestått av rådgivning och stöd kring framtagande av mallar och uppdatering av Sidas riktlinjer för EU Twinning.  Ett annat stort resultat av det gångna årets arbete har varit att genomföra en kartläggande studie om svenska myndigheters engagemang i det EU finansierade biståndet, vars slutsatser diskuterades under nätverksmötet i november 2020.  Syftet med studien är att kartlägga svenska myndigheters engagemang inom EU:s utvecklingssamarbete, inkl. EU Twinning och TAIEX, och vilka möjligheter som finns att utöka det. Arbetet med rapporten blev försenat från Niras och flera versioner har cirkulerat innan den slutligen kunde godkännas. Slutprodukten utgör dock bra material för arbetet med Sidas myndighetsnav som inrättades i februari 2021. Det kan dock konstateras att det gångna årets förutsättningar för att arbeta med EU Twinning och TAIEX inte har varit det bästa givet den pågående pandemin. Färre ficher har publicerats och färre myndigheter har haft möjlighet att engagera sig i dem som har publicerats även om intresset ökat hos fler. Konsulternas arbete har framförallt fokuserats på att stödja Sida för att skapa bättre engagemang och förutsättningar för myndigheter att engagera sig i instrumentet.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11554-11554A0101 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147920 456701 217505 0 0 0 0 0 0 59815 0 0 157690 0 0 0 210941 0 147920 0 0 0 0 0 179885 65875 822126 NIRAS Consulting Engineers A/S 147920 NIRAS Consulting Engineers A/S 210940.84 NIRAS Consulting Engineers A/S 179884.75 NIRAS Consulting Engineers A/S 65875.25 NIRAS Consulting Engineers A/S 59815 NIRAS Consulting Engineers A/S 157690 NIRAS Consulting Engineers A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0102 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 815135 243650 167490 0 84610 159040 647645 0 0 0 0 1058785 NIRAS Consulting Engineers A/S 167490 NIRAS Consulting Engineers A/S 647645 NIRAS Consulting Engineers A/S 84610 NIRAS Consulting Engineers A/S 159040 NIRAS Consulting Engineers A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0103 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247140 0 247140 247140 NIRAS Consulting Engineers A/S 247140 NIRAS Consulting Engineers A/S Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11684 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Legal and judicial development Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Below are examples of results achieved during the period January to December, 2024: In 2024, under a costed extension, the National Legal Aid Clinic for Women (NLACW) focused largely on two Strategic Objectives 1: Underprivileged and vulnerable women, girls and boys access to quality legal aid services and, Strategic Objective 3: To contribute to improved legal literacy among targeted communities on women and children's rights. Legal representation: NLACW recorded a total of 2,979 new cases in 2024 involving women and children (girls and boys), this was against a planned target of 1700 women and children. These were walk-in clients and referrals by various partners including the courts, police, Civil Society Organizations, media and mobile clinics. A total of 2,281 clients were referred to the clinic. In comparison with the previous year, 2023, this achievement was higher by 151 cases. 849 out of a targeted 700 beneficiaries were assisted with legal representation. GBV cases were the highest at 957, of these, 575 were economic abuse, 355 were physical abuse and 27 were psychological abuse cases. A total of 877 (representing 29.1% of the total number of cases for the year 2024) were resolved through internal mediation. A total of 48 beneficiaries received legal representation in court annexed mediation proceedings. This was against a planned target of 41 cases. A total of 843 women and children were provided with psychosocial counselling services against the annual target of 600. The beneficiaries of this psychosocial counselling service also included children who were found in conflict with the law. -While challenges remain in increasing pro bono lawyers participation. A total of 22 volunteer lawyers registered with NLACW in 2024 with 3 of them providing legal services on full-time basis. 2024 saw an increase with the number of cases handled by pro bono lawyers, that is, a total of 33 cases were handled by pro bono lawyers. -The objective of providing timely legal aid services was met, with targets exceeded. The ongoing increase in cases underscores both the need for and appreciation of legal aid services provided by NLACW. The clinic has effectively provided timely legal aid to underprivileged women and children, enabling them to claim their rights and receive remedies from the courts significantly impacting empowerment and justice (An example of a case can be observed below). Legal Literacy: - A total of 35,500 booklets were printed in English and local languages. The publications in English and local language ensured a broader coverage of people was reached and information disseminated to raise awareness on women and children's rights. -NLACW conducted 13 community workshops in targeted communities. A total of 1,233 people attended the workshops in 5 districts. Majority of the participants were women, comprising almost 64% of the total number of participants. - A total of 12 school workshops were conducted in targeted areas and a total of 1,256 learners attended the workshops. Most of the participants were girls, comprising almost 55% of the total number of participants. - A total of 10 television programmes were conducted on women and children's rights. A total of 14 clients were referred to NLACW as a result of the television programmes. -39 radio programmes were conducted on both national and community radio, a total of 19 clients were referred to NLACW as a result of the radio programmes. The programmes were conducted in English and local languages. -NLACW conducted a total 26 mobile clinics in various communities, public places, including correctional facilities. -In 2024, 3,496 people visited the community paralegal desks. The high number of people shows more people are able to access legal services, primarily legal information, mediation and referrals to specialized legal service providers. Advocacy: - Despite the main focus on legal representation and legal literacy, NLACW aslo took part in an advocacy activity under the third strategic objective focused on advocating for laws and policies strengthening the rights of women and children. NLACW supported Chamuka Chiefdom to finalize development the chiefdom bylaws aimed at addressing harmful practices that discriminate against women and girls. Other activities: -NLACW joined the rest of the world in commemorating the 16 days of Activism against Gender-based Violence. The clinic provided mobile legal clinics in correctional facilities for female inmates. NLACW collaborated with the Law Association of Zambia (LAZ) to extend the services to male inmates. The activities received support from lawyers in private practice who participated in the activities. Other achievements -NLACW developed the strategic plan for 2025-2029. The Plan will serve as a guiding framework for NLACWs objectives, activities and new support for the next five years, positioning NLACW for continued growth and impact. Case study: An example of the type of impact NLACW has in the community can be observed in the case below: Property Grabbing Bwalya Nonde (Not real Name) Brief Facts: Musonda Kabwe (not real name) was an administrator to the estate of her late father. She took an action to the high court and applied for an order to sale the only house left by the deceased which property the client (Bwalya Nonde) being a widow had a life interest in. The order of sale was granted and Musonda Kabwe sold the house to a third party without the consent of Bwalya Nonde, overlooking her life interest in the property. Bwalya Nonde refused to give vacant possession of the house which necessitated the third party to commence an action in court against her. Action Taken: Bwalya Nonde came to NLACW to seek legal assistance. NLACW provided timely representation to Bwalya Nonde and ensured that her defence was filed before court and Bwalya Nonde was assigned a lawyer who represented her during the court hearing. After hearing the parties, the court delivered its ruling which was in favour of Bwalya Nonde. The court ordered that the certificate of title which was issued in the name of the new owner, the third party, should be cancelled and re-issued in the name of the deceased, in order to protect the interest of Bwalya Nondes. The court further ordered that the sale of the property should only be sold where all the beneficiaries consent to the sale. Bwalya Nonde was happy with the service provided by NLACW as her interest in the property was now safeguarded. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11684-11684A0101 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 6229680 7400000 13333400 10536600 0 0 0 0 0 2400000 7000000 0 5000000 5500000 0 0 0 8770000 0 1229680 0 5000000 0 6536600 0 0 0 4000000 0 4563400 49999680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 7000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5500000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 1229680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 2400000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 8770000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4563400 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 6536600 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0102 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 797126 0 240000 0 0 557126 797126 Sida administrative activity implemented by procured partner 240000 Sida administrative activity implemented by procured partner 557125.6800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0103 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500087 -188310 3500087 -188310 3311777 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 3500087 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia -188310.49 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11759 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Emergency Response Sida bedömer att resultatet i förhållande till insatsens mål är tillfredsställande, om inte mycket tillfredställande. UNV har lyckats uppfylla nästan alla indikatorer som identifierats för att mäta sina målsättningar, i många fall har man dessutom överstig dem. Som till exempel målet om att erbjuda fler möjligheten att kunna bidra till FNs utveckling, fredsbevarande och humanitära pelare, vilket man mätt med antal volontärsuppdrag. UNV var även snabba i sin respons till Covid-19 och kunde rekrytera nationalla volontärer, då internationell personal inte kunde skickas ut till följd av reserestriktioner. Vidare kunde man mobilisera ett stort antal online volontärer som kunde bidra och stötta på distans. UNV är dessutom ledande i att engagera och mobilisera personer med funktionsnedsättning via sitt Talent Programme for Young Professionals with disabilities, som ligger helt i linje med Agenda 2030 ambition "leaving no one behind. Sverige har stöttat detta initativ sedan 2019 (genom en annan insats). UNV har visat sig vara en flexibel och effektiv partner. Sida har uppskattat UNVs vilja att testa nya volontärsmodaliteter. Till exempel lanserade Sida i samarbete med UNV ett iniativ i samband med barnmorskans år, då 4 UNV barnmorskors rekryterades för internationell tjänstgöring och bidragit med kapacitetsutveckling av lokala barnmorskor, samt framtagande av lokala kapacitetsutvecklingsprogram för barnmorskor. Dialogen har varit positiv och man har hittat flera tillfällen för ett utökat samarbete. Tex har UNVs Executive Coordinator, Toily Kurbanov, deltagit i Sidas utresekurser och delat med sig av sina erfarenheter som FN tjänsteman. Deltagarna har utvärderat hans deltagade som mycket positivt och inspirerande. I samband med Covid-19 och efterföljande reserestriktioner hölls Executive Board digitalt och Sida har då haft tillfälle att delta och göra anförande under UNV segmentet å Sveriges vägnar. UNV har också bjudit in Sida att delta i framtagandet av den nya strategin för perioden 2022-2025 via olika konsultativa möten. Flera av Sidas kommentarer har tagits med i den slutliga versionen. Sida har även deltagit i utvärderingen av strategin 2018-2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11759-11759A0101 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-11759-11759A0102 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 9000000 0 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 9000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 9000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11759-11759A0102-H Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11762 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Forestry development Other Multisector Forestry Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. The proportion of households adopting climate resilient practices rose to 52.29% from a baseline of 47.9 % however there was quite a large difference between the different geographical areas with the biggest adoption rate in Bulilima (27.8% rose to 42.9%) followed by Gutu (46.1% 51.8%) and the lowest adoption rate in Buhera(69.8% to 71.08%). The reason for this difference is complex but is linked to effectiveness in extension and outreach, demographics (Bulilima households dominated by women who tend to be early adopters), acceptance of practices and presence of other like minded organisations. Households with a diversity of income sources rose from a baseline of 58% to 85% and this showed a consistent rise across all three Geographical areas this time with the greatest change in Buhera(35%-85.9%), followed by Gutu (65%-90.3%) and then Bulilima (74%-80.2%). Bulilima was already sitting on a high baseline in terms of diversity of income The reason for these differences can be explained to some extent through the inability for farmers in Bullilima to benefit from solar irrigation due to insufficient water availability and because the beef and sugar bean value chains in Buhera are much more developed. Overall a total of 6140 households have been reached through a range of adaptation and resilience building against a target of 6000. Specific achievements are highlighted below: Output 1.1: 5 gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Achieved: 6 innovations delivered including cured manure, groundnut varietal testing, goat breeding centres established, community based custom hiring centres, soil fertility trenches and grazeland pasture improvement Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Achieved: 13,956 hectares protected. This has lead to fields better protected against topsoil loss and hence increased crop productivity and wetlands contributing to water security, biodiversity and livelihood diversification through aqua and apiculture. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Achieved: 4105 farmers reached (2716 female, 1389 male) Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Achieved: 621 (220 F and 349 male) reached through cattle and goat interventions Output 1.5 16 innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Achieved: 16 CRVs now have by laws and climate risk management arrangements established. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. The average annual income for women increased almost by a factor of ten from USD 384 to USD 3770 and the average annual income for youth increased from USD 3480 to USD 4500. The proportion of women and youth with secure livelihood asset base increased across all districts as compared to baseline. Output 2.1: 3000 women and youth participating Village Savings and Lending Groups established in the three districts. Achieved: 1,430 women participating in VSALs. The target was not attained as the VSAL groups consisted of less than 10 people whereas groups of over 30 were predicted Output 2.2: - 1500 women and 900 youth benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Achieved: 830 women and 199 youth are participating in green agribusiness opportunities. The reason for the results being below target are that the geographic scope and catchment area for selecting beneficiaries meant there was a limit to how many similar green enterprises could be rolled out and the youth proved to be very mobile and not able to commit long term to the project. Given these facts the targets were overestimated and there is a need for a larger catchment area and for the projects to be truly youth focused from the very start. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Required skill and technology at the Metereololgical services department rose from a baseline of 0 (lack of capacity) to a score of 3 (adequate capacity). The weather warning products and severe weather warnings have been greatly improved since the intervention began. The staff at MSD have been well capacitated and remain positive and committed to their work. Further work is needed on digitalisation, effective dissemination and creating more efficient systems as much of the work is still duplicated and carried out by hand. However, despite Covid 19 compromising these activities, there has been a great deal of good ground work laid, the relationship between SMHI and MSD is good and there is good will from both sides to expand upon the past years work. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Achieved: The project M&E system comprised the following elements: baseline assessment; weekly, monthly, quarterly and annual monitoring and progress reports; Mid-term review; Terminal Evaluation. An output tracker was developed to track progress at mid-point in the third year that is in March 2021. The tracker assisted to assess areas that were completed and also areas that required more prioritization. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Achieved: The project regularly produced monthly progress reports and project steering committee meetings for district stakeholders to keep them informed about project implementation. Case studies are being produced to showcase the project success stories YouTube video clips capturing key messages from the project are also scheduled to be produced from January 2022 for national and international audience. Oxfam platforms will be used to disseminated these. Twitter and Facebook were also regularly used to showcase the projects interventions and impact. The project produced vulnerability and adaptation assessments products for each of the targeted project areas which were shared mainly with the targeted vulnerable communities and district stakeholders Gender Gender training and women's empowerment has been strong component at all layers of the CARL project. 96 Gender champions have been trained and 62 gender model families capacitated on Gender Action Learning Systems. Positive changes were reported around resource ownership and control, decision making, time and labour saving activities and sharing responsibilities and tasks in an equal manner No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11762-11762A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 35000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0102 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0104 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4152590 -4152590.21 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11793 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population statistics and data Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors The census as such seems to have been carried out almost according to plan, but with serious delays due to the covid-19 pandemic and insecurity in the country, and this led to increased costs. INSTAT has published results on its website and these results are available for download. Here follows a selection of statistics generated by the census: Total number of inhabitants in Mali according to the fifth population census (2022): 22 395 489 Number of women: 11 138 934 Number of men: 11 256 555 Percentage of women: 49.7% Annual medium growth rate between census 2009 and census 2022: 3.3% Number of years for the population to double: 21.3 Percentage of the population 0-4 years old: 18.0% Percentage of the population less than 15 years old: 47.2% Percentage of the population 15-64 years old: 49.9% Percentage of the population 65 years old and above 2.9% Percentage of children 0-17 years old: 53.6% Percentage of young people 15-24 years old: 19.2% Percentage of young people 15-34 years old: 32.0% Percentage of the Malian population above voting age (18 yrs): 46.0% Percentage of old people (60yrs and above): 4.6% Percentage of women of fertile age (15-49yrs): 45.7% Percentage of the population with foreign citizenship: 0.4% Percentage of the population living with a major disability: 0.8% Literacy rate of people 15 yrs and above: 33.7% Percentage of the population of pre-school or school age (3-24yrs): 56.0% Average age of the population: 21.4% Median age of the population: 16.1% Percentage of the population living as nomads: 2.0% Average number of people per household: 9.3 Average number of people per household in urban areas: 7.8 Average number of people per household in rural areas: 10.2 Percentage of households led by women: 10.5% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11793-11793A0101 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 0 25000000 Government of Mali 25000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0103 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 345543 -282890 0 0 20000000 0 0 -282890 0 345543 0 0 20062653 Government of Mali 20000000 Government of Mali 345542.85 Government of Mali -282890.46 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0201 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599826 599826 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11847 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry development Forestry The project logframe includes 157 (!) indicators and in many cases targets set were achieved/surpassed. Below follows a list of selected results. Please note that this is just a selection not a complete list (available in the final report of the project). The number within parentheses is the target. Specific Objective 1: Promote an environment conducive to local governance of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were: - The forest governance was improved in 11 communes bringing the number from 7 to 18 (18). - Forest production was increased from 5 to 8% (10%). - Revenue from non-timber forest products was increased by 18% (5%). - The percentage of community members who were pleased with local forest governance increased from 25% to 69% (60%). - Forest area with a management plan increased from 22827ha to 31863ha (28552ha). The number of forest management plans in the project area increased from 15 to 22 (20). - The number of local bylaws increased from 15 to 34 (20). Specific Objective 2: Strengthen the regeneration, production and preservation potential of forest areas and community adaptation to climate change, the most important activities and results in 2023 were: - The area of degraded land that has been recovered increased from 15844ha to 32336ha (50500ha). - The total number of trees through regeneration, planting, transplanting and direct seeding increased from 961366 (reference) to 5303856 (5806228) with a survival rate of 70% (which is very good). Specific Objective 3: Increase stakeholders' income through the economic development of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were : - The total income from community forest enterprise increased from 217 445 196 FCFA to 1 209 712 744 FCFA (1 087 225 980 FCFA). - The number of community forest enterprises based on non-timber forest products in the area increased from 318 to 462 (targeted increase was 150). Again, this is just a selection of results produced. Unexpected results in 2023-2024: - The involvement of internally displaced persons in project activities has facilitated their integration into host communities. - Establishing contacts at trade fairs forged relationships with exhibitors abroad. For example, the Coordination of grassroots organizations of Po and Fada benefited from trips to Abidjan, Bamako and Dakar to exhibit their products. - The valorisation of residue from shea butter production into briquettes and charcoal has won prizes at innovation fairs, and business relations for these products are under construction. Additional results After the end of the project Treeaid produced a nice publication called "Localising forest governance in Burkina Faso: 2007-2024" documenting their results and lessons learnt from the Swedish-funded contribution and projects funded by other donors. The publication shows how Nature-based solutions (NbS) tackle climate/environment challenges and poverty in an integrated way. Treeaid continues to work on forest governance in Burkina Faso after the withdrawal of Sweden. Just after the end of the Swedish funded project the Tond Tenga project became the first in the world to be registered using a new, globally approved standard for high-quality carbon credits. It is therefore now officially registered under the Verified Carbon Standard (VCS), using Verras methodology for afforestation, reforestation and revegetation (VM0047) that was recently approved by the Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM). This in turn means that all the carbon credits the project generates will carry the Core Carbon Principles (CCP) label a mark of trust and quality in the carbon market. Treeaid has shown their ability to draw on new sources of funding for rehabilitating degraded land and generating income for vulnerable people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11847-11847A0101 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 25000000 18000000 44000000 10000000 0 -172730 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44000000 0 0 0 0 0 0 -172730 0 119827270 Tree Aid 23000000 Tree Aid 25000000 Tree Aid 18000000 Tree Aid 44000000 Tree Aid 10000000 Tree Aid -172730.41 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0102 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 162000 149420 0 337329 71412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 162000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 149420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 267015 0 0 0 0 70314 71412 720161 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 267015 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0103 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 30000000 30000000 Tree Aid 30000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11985 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - At the policy level, the project supported the implementation of Albanias National Education Strategy by strengthening safe, inclusive, and democratic school environments. A key achievement was technical support to the Ministry of Education in revising the citizenship curriculum for Grades 1, 6, and 10. The revised curriculum was officially approved and aligned with the Council of Europe's Reference Framework of Competences for Democratic Culture (RFCDC). It shifts learning from memorising civic knowledge to developing democratic values, attitudes, and critical thinking skills, supporting the strategy's competence-based education approach. - The project aligned national priorities with the 2025 European Year of Digital Citizenship Education. An important institutional achievement was the official inclusion of 16 November as National Citizenship Education Day in the academic calendar. In higher education, a policy paper was drafted to integrate the Council of Europe's 10 Digital Citizenship Education domains into university governance and practice, promoting digital literacy and responsible online engagement. - The project finalised the Guidelines for School Anti-Bullying Teams, supporting national efforts to prevent violence and create safer learning environments. It also provided technical assistance to the Ministry of Education on school financial autonomy, helping schools strengthen local decision-making and resource management. - At school level, the Democratic School Governance network expanded to 80 pilot schools in 23 municipalities, exceeding the target of 75 schools. This expansion reflects strong demand for the Democratic School model. The procurement phase for 17 Democracy Labs was completed. Equipped with modular furniture and information technology, these spaces are expected to strengthen student participation, critical thinking, and community engagement. - Awareness-raising initiatives contributed to positive changes in school culture. The Never Violence campaign, implemented with the Swedish Institute, reached approximately 4,000 visitors, while 2,955 students led activities addressing bullying in their schools. Following its official recognition, the first National Citizenship Education Day was marked by student-led activities promoting dialogue, tolerance, diversity, and inclusion. - The Schools for Integrity initiative engaged more than 300 young people during Integrity Week 2025 through debates and public exhibitions focused on transparency and accountability. The Learning from the Past initiative, implemented with AIDSSH, involved 400 students in activities linking historical memory with civic responsibility. - Student-led initiatives on integrity and transparency, anti-bullying, human rights, and digital citizenship continued to contribute to improvements in school culture. These activities promoted media literacy, democratic participation, academic integrity, and girls rights. - Teacher capacity development remained a core element of the projects sustainability efforts. In 2025, 446 education professionals completed accredited training on anti-bullying, digital citizenship, participatory budgeting, and other priority themes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11985-11985A0101 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3867500 2000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 3867500 2000000 0 7867500 COE/Council of Europe 3867500 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0102 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0103 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 0 10000000 3000000 0 13000000 COE/Council of Europe 3000000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The core activities funded by Sida include curriculum and resource development, training, civil society strengthening, advocacy, and movement building. WLP and their 20 partner organisations are mobilizing communities, organizations, activists, policymakers, and other stakeholders at local, national, regional, and international levels on a range of human rights initiatives. WLPs programs and learning materials are helping to increase women's potential to participate as active citizens to demand their rights and implement change, including through increased use of social media.  The achievements of results are assessed the be satisfactory. WLP has during the partnership with Sida been able to expand partners internationally, strengthen democratic development and political participation and achieved results through partners' advocacy and activism. WLP Partnership has strengthened partners capacity to undertake advocacy at local, regional, and global levels and WLP trainings and curriculum have had a positive impact on changing traditional family norms, combating VAW/GBV, in addition to strengthening partnerships and network, benefits of the WLP Partnership including increased organizational capacities, strengthened capacities for advocacy and movement building, increased knowledge sharing and connections, and greater program mobilization. This has been achieved in a political climate where anti-rights movement has gained in strength and and political risks have increased such as restrictive legislation, censorship, surveillance, hacking, retribution attacks as well as physical risks i.e violent conflict, natural hazards and financial risks i.e. currency fluctuations, inflation, energy prices and reduced funding for women´s rights. Regarding WLP´s capacity building and traing modules, from the report: "Assessment of Sidas Partner Organisation Womens Learning Partnership (WLP) Including Recommendations Moving Forward". The WLPs Secretariat says the training's numerical impact is safely in the thousands. One respondent in the helpdesk assessment said their country alone (Brazil) has reached at least 250 organizations with its training and methodology. Respondents across regions report that many organizations outside the immediate partnership have adopted WLPs manuals and models, significantly impacting the organizational and community levels outreach, although exact numbers were hard to get. However, the WLP Secretariat shared the document Impact Graphic 2023 with the consultant, which presented the following numbers: 1616 CSOs reached through WLP mentoring and training, 1500 people trained by WLP partners, four countries where WLP partners celebrated law reforms. 100% of GTOT participants stated they had expanded their understanding of a culture of democracy. One hundred fifteen thousand signatories to an appeal for international solidarity with the people of Iran, co-organized by WLP. One specific example is a WLP training in Mauritania, where all 75 women candidates who participated in political leadership workshops hosted by WLP Mauritania/AFCF this year won their office during the May 2023 election cycle. Respondents across regions and cultures reported successful outcomes, positive changes, and tangible results from implementing the WLP model. Success stories include initiatives related to women's empowerment, information and skills development, legal support, conflict resolution, interreligious and intercultural dialogues, advocacy campaigns, tangible legislative changes, and women´s increased participation in politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11989-11989A0101 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 0 0 0 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 4500000 0 4500000 49500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0102 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0201 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109200 109200 109200 Ernst & Young 109200 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12046 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project's long-term support for education decentralization in Ukraine involved building institutional capacity at both national and local levels, promoting data-driven and transparent governance, and ensuring that both legislative and financial frameworks supported effective decentralized education management. The long-term processes the project has been supporting included the following: - Support in the design and fine-tuning of the education subvention allocation formula Education subvention was introduced into the Ukrainian system of public finance in December 2015 with amendments to the Budget Code creating conditions for far-reaching decentralization of the country. It is a targeted (categorical) transfer from the national budget to local budgets, which initially was destined for secondary education, and since 2018 can be used only for the salaries of pedagogical staff providing secondary education. The responsibility for allocating the education subvention among territorial hromadas rests with the MES and is approved or amended every year through a decision of the government, after first undergoing rigorous review by the Ministry of Finance (MinFin). The project worked in close collaboration with the MES and other stakeholders to design and fine-tune the formula based on normative class-size. The approach was gradual, allowing the MES team of experts to take strategic decisions on policy issues, while the project team supported in the technical implementation and adjusted further steps accordingly. Since the initial design, the project has supported annual adjustments to the formula, aligning it with the changing national context. This included a full review in 2021, resulting in significant updates. - Support for the AIKOM system and data management . The project played a key role in the introduction of the AIKOM education database and has provided ongoing support to ensure that it met evolving requirements. This included assisting the MES and the Institute of Education Analytics in effectively using the AIKOM system. The DSP experts further developed verification algorithms to prevent the entry of duplicated student records in the AIKOM and the project funded essential software development to improve the systems functionality. - Promoting transparency and data-driven decision making. A key long-term goal was to ensure that education funding and policy decisions were made based on accurate and up-to-date data. The project proposed the creation of education subvention statements for each founder of secondary schools in Kyiv, oblasts, and territorial hromadas. These statements provided a detailed description of how each allocation of subventions was calculated, including graphs and additional information. Subvention statements have been produced for several consecutive budget years, including the 2024 budget, with an expanded scope of data in both tabular and graphical form. These statements significantly strengthened the transparency of education finance at both national and local levels and were published both in printed copies and online on the MES webpage. In addition, the project proposed and developed a dashboard of education indicators, which provides detailed alternative data on local school networks and their finances. This web-based dashboard was discussed, developed, and populated with data and indicators, and then transferred to the MES for public access in both Ukrainian and English. - Legal and policy Advocacy: The project provided long-term support for contribution to key legal reforms that laid the groundwork for education decentralization, including contributions to the drafting and implementation of the Law on Education and the Law on Secondary Education. Inputs were provided to various decrees and policies from the Cabinet of Ministers affecting education finance and local governance, ensuring that decentralization principles were embedded in national policy. - Strengthened capacity of MES and MinFin and development of knowledge resources DSP experts have helped create a dedicated unit (Expert Group) in the MES responsible for education finance, and have provided them with hands-on trainings, in-depth seminars, dedicated trainings courses, and multiple analytical documents. Numerous seminars for staff of MES and of MinFin have been held to improve analytical capacities and understanding of main challenges, to develop policy options for the future, and to strengthen the dialogue between key stakeholders at the national level. Two key monographs were published on: • Paying the Teachers: Three Case Studies of Reforming National Systems of Teacher Remuneration in Eastern Europe (2021) • Local Budgeting of Education (2023) These monographs provided the MES with critical knowledge and best practices, enabling it to make informed decisions and adopt successful strategies from other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12046-12046A0101 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 39000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 17000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0102 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40951294 0 0 15551294 0 0 0 25400000 40951294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 15551294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0103 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8452500 -2598068 0 8452500 -2040000 -558068 5854432 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8452500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -558068 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2040000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12090 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Tunisia Middle East, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I program, 2018-2023, with a total budget of 57 MSEK. The program covered four textile and clothing producing countries that also are part of the Agadir Agreement; Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan. It also included a regional component to enhance regional collaboration within the Agadir countries. The program was co-financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/MENATEX. ITC MENATEX focused on enhancing competitiveness of SMEs in the textile and clothing sector (T&C) with the aim to increase export- and employment opportunities, and to strengthen national Business Support Organisations (BSOs) and their services to SMEs. The overall aim was to stimulate employment and income generation along the T&C value chain through increased trade and improved competitiveness. Overall, the program has contributed to good and concrete results and GTEX/MENATEX supported more than 200 companies, from smaller ones with 10-15 employees to larger with 500 plus employees. Participating companies increased their workforce on average between 5 percent to 43 percent and several SMEs doubled or tripled their number of employees. Moreover, over 900 market linkages was facilitated and according to ITC SMEs entered over 70 new markets, including Poland, Sweden, Bulgaria, Germany, UK, Canada and Switzerland as a complement to US and rest of EU countries. Export value of particpating companies increased over 100 percent and some SMEs started to export for the first time. The program also supported fashion designers, of whom most were youth and women, in developing their own brands. Through targeted training and coaching, ITC helped designers enhance their branding, develop markets strategies and supported local, regional and international exposure. At the overall level for GTEX/MENATEX, the following results at enterprise level were achieved: - 23,516 jobs retained - 4,624 jobs created - 101 MUSD increase in export value for more than 150 companies - 2,235 new business contratcs signed - 180 SMEs improved international competitiveness - 1,160 women capacited to take higher roles The program also supported resource efficiency and circular production, to comply with international regulations and increase competitiveness. 126 environmental measures were implemented in energy, water, waste and chemical use in MENA. Examples of achieved results for resource efficiency are: - 1M USD cost savings per year - 6,276 MWh/year in energy savings - 11,010 tons/year in CO" reductions - 78,203 m3/year in reduced water consumption Results at the institutional level: - 37 Business Support Organizations (BSOs) improved operational and managerial performance, serving almost 2,000 clients - 197 BSOs improved or introduced new services - 38 industry-specific training curricula and courses - 2,799 student placed in internship programmes No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12090-12090A0101 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 12000000 15000000 0 12000000 0 15000000 0 0 0 4903374 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7852194 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 13899270 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 10780770 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4564392 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1630140 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1751205 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1630140 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1751205 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3080220 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2243484 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1400964 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3971220 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1304112 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12090-12090A0102 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1616640 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1764705 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1616640 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1764705 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12090-12090A0103 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1823278 -1823278 0 -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Palestine, State of Middle East, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Overall key results achieved during the JP implementation period from 2019-2024: - Overall, the report states that 4,479,941 beneficiaries and partners experienced improvements from the JP. Specifically, 11,018 national partners received capacity building through trainings on women in leadership, care economy, entrepreneurship and violence at work. Moreover, technical assistance to develop gender sensitive policies and laws and create a more gender-sensitive private sector. Employers of 1,080,019 employees now have access to guidance and tools to foster a more equitable workplace in the private sector- as a result of their companies joining the WEPs, and 3,388,904 accessed information through advocacy and awareness campaigns. - National partners issued and promoted a total of 25 regulatory/legal frameworks (surpassing the JP target of 12 legal provisions, and increasing markedly from a baseline of 9 in 2018), including two new reforms in 2024 in Egypt and Jordan. These reforms respond to and promote gender equality in the labour market including by ensuring equal pay, maternity insurance, paternity leave, protection from violence and harassment in the world of work, representation of women on boards, etc. - National partners increasingly promoted gender equality and womens economic empowerment, with 71 per cent of those surveyed indicating they have done so to a great extent. - This resulted from technical assistance, provided by UN Women, including training, access to tools and guidelines, engagement in national networks, guidance, and professional consultancy and advice. Some key interventions included ensuring decent work for women through equal pay, maternity leave, and leadership opportunities. They have also supported legal reforms and invested in care services like nurseries, while also offering capacity-building programmes such as entrepreneurship training. - Gender has been mainstreamed into policies and budgets, backed by labor market research. Awareness campaigns, strategic partnerships and dedicated financial and in-kind support have further advanced womens economic empowerment initiatives. - The private sector enhanced its gender-responsiveness, as employers of over one million people (1,080,019) now have access to guidance and tools to foster a more equitable working environment. This is the result of 645 small, medium, and large companies in the MENA-region signing up to the Womens Empowerment Principles (WEPs) since the programmes inception. This represents a 271 per cent increase from the baseline of 174 WEPs signatories in 2018. The JP countries reached 305 WEPs signatories by the end of 2024 (Jordan 177, Egypt 108, Palestine 20 signatories), compared to 36 companies in 2018 (an increase of 747 per cent from the baseline). - Since the beginning of the programme, around 3,388,904 beneficiaries (57 per cent women and 43 per cent men) in Egypt, Jordan and Palestine accessed information to raise their knowledge on womens economic empowerment, unpaid care, jobs segregation, gender stereotypes and gender equality. - Since the JPs inception, at least 11,018 national partner representatives (75 per cent women and 25 per cent men) strengthened their capacities on womens economic empowerment, through intensive, specialized capacity-building programmes. Areas included gender responsive workplaces, gender-responsive budgeting (GRB), and women in leadership. In 2024 alone, 5,671 national partners increased their capacities, representing an increase of 66 per cent from 2023. - 3,182 women accessed job placements or are now self-employed. The JP facilitated these results by linking women to suitable work opportunities, through job fairs or direct job placement in non-traditional sectors like STEM and sports. Additionally, the women started their own businesses as a result of capacity building, equipment and tools provided under the JP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12091-12091A0101 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 40000000 0 15000000 0 0 0 25000000 15000000 0 0 25000000 0 18255155 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 21671645 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18118145 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 21955055 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4535100 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9086500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5773750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5604650 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4150485 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3222345 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4518165 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3109005 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4437090 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3537210 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3514650 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3511050 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5851750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5857750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5895350 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7395150 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091-12091A0102 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 35000000 0 8818985 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9158275 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8958600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8064140 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3924975 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3839400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3779565 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3456060 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4608080 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5039420 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5119200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5233300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091-12091A0103 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -795742 -795742.0000000001 -238722.6 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.6 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318296.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318296.788 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.591 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.591 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture IAPRIs theory of change during the 2018 to 2022 period was that the agriculture sector can be transformed by addressing policy bottlenecks regarding 1) Climate Change and Natural Resources Management 2) Agriculture Food Security and Nutrition 3) Agriculture Diversification 4) Agricultural Markets and Trade Development and 5) Gender and Youth. Activities were implemented through a combination of research, capacity building, and policy influence, supported by outreach and alliance building. During the 20232024 period, the focus was narrowed to climate change and farmer soil health, aligning with Zambia's broader agricultural transformation goals. The Institute worked across five thematic areas namely, climate change food security and nutrition diversification markets and trade and gender and youth while engaging key government ministries, parliamentary committees, regional and international partners to influence policy and promote inclusive, climate resilient agricultural growth. Between 2018 and 2022, IAPRI played a pivotal role in shaping Zambia's agricultural policy through rigorous research, strategic partnerships, and grassroots engagement. The Institute consistently produced high quality, evidence based results completing over 85% of its planned research and outreach activities each year. The Institute's demand driven research informed government's response to emerging policy needs. Highlights included influential policy papers, such as the one on Zambia's Strategic Grain Reserve, and major surveys like the 2019 Rural Agricultural Livelihood Survey (RALS). IAPRI also launched the Grassroots Outreach Programme to connect with local stakeholders and expanded its training initiatives to build technical capacity in areas like GIS, data analysis, and gender integration in research. The Sustainable Food Systems Transformation Evidence to Action component of the Project achieved 79% of its planned activities over two years. Led by IAPRI, the project focused on climate change, agricultural policy, and farmer outreach. It produced 12 research publications, conducted 20 engagements, and reached over 5,000 farmers through media. Notable outcomes included the development of a climate finance toolkit used to train government staff, soil testing and agronomic support for nearly 1,600 farmers, and contributions to national policy discussions on drought response, agricultural marketing, and budget planning. The Zambian Climate Finance Toolkit, was designed to strengthen the capacity of government institutions in managing and accessing climate finance. It served as a practical guide for training 17 government staff from the Multi-Sectoral Working Group (MSWG) on climate change. The toolkit includes methodologies for identifying climate finance opportunities, aligning national agricultural and environmental priorities with international funding mechanisms, and improving reporting and accountability in climate related investments. It was a key component in enhancing Zambia's readiness to implement the Comprehensive African Climate Change Initiative (CACCI), and it supported evidence based decision making in climate policy and budgeting processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12160-12160A0101 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14000000 7000000 7000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 3500000 10500000 0 3500000 3500000 3500000 2000000 3000000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 43000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 10500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160-12160A0102 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762276 0 0 0 0 762276 762276 NIRAS Sweden AB 762275.7 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160-12160A0103 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -709733 0 -709733 2000000 1500000 0 2790267 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 1500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute -709732.85 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12198 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection BELA reported the following results for 2023: Legal Aid and Assistance BELA actively supported affected communities in seeking legal redress for environmental violations, filing 13 new Public Interest Environmental Litigations (PIELs) and obtaining five favorable judgments and interim orders. Notable initiatives include protecting open spaces, wetlands, and coral islands from various threats. Follow-up actions on 53 pending cases and 18 community consultations ensured effective implementation of judgments and interim orders. Advocacy and Campaigns for Legal Reform Several key issues were addressed under the advocacy for legal reform, including drafting of Rules on Environmental Impact Assessments (EIAs) and hosting public hearings, engagement with the UN Special Rapporteur on Climate Change, and forming strategic alliances for river and wetland conservation. Additionally, initiatives to protect public playgrounds and advocate for a ban on single-use plastics were undertaken. Strengthening Networks and Increasing Community Participation BELA organized successful PIEL review workshops and conducted beneficiary feedback meetings to assess progress and gather insights from communities. A preparatory river workshop was also held to enhance community participation in river conservation. Trainings and Workshops In 2022, BELA conducted a capacity building training for staff and cross-sectoral organizations, empowering participants with knowledge on environment, law, and justice. Additionally, a training workshop for judicial officials was organized to orient them on environmental justice norms and practices. BELA engaged in research studies on the state of environment in Bangladesh, focusing on river management and conservation of agricultural lands. Strengthening the Organization Efforts were made to enhance staff safety and security through training on threat and risk understanding. Additionally, a mid-term evaluation was conducted to assess project effectiveness and recommend future improvements. Overall, BELA's dedication to promoting environmental justice, protecting natural resources, and empowering communities through legal actions and strategic partnerships has been commendable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12198-12198A0101 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3950000 6425000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3950000 2000000 0 4425000 0 0 0 0 10375000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3950000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 2000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4425000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0103 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211232 0 211232 0 0 0 0 0 0 0 211232 NIRAS Sweden AB 211232 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0105 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 5950000 3173150 -852 3175000 1657000 0 0.0000000005 0 0 1293000 0 0 3000000.0000000005 -1449350 0 0 1450000 0 1450000 0 1722500 -852 12297298 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3175000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1657000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1293000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -1449350 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1722500 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -851.83 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12289 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme achieved significant results in strengthening the Palestinian technology ecosystem and creating sustainable economic opportunities for Palestinians, especially for women and youth. Despite operating through COVID-19, recurrent political instability, and the aftermath of October 2023, the programme generated results in income generation, employability, business growth, and ecosystem development. With the support of Sida, complemented by funds from other donors such as Netherlands, the programme has been able to extend opportunities to thousands of young women and men, transforming the broader Palestinian tech sector to become a powerful engine for growth. The following highlights examples of key results that have been achieved over the implementation period: - 39,422 individuals participated in community activities, awareness initiatives, and training programmes with strong gender inclusion (58% female participation). - 248 participants graduated from intensive technical education programmes, including the Code Academy and AWS. - 907 participants completed the Freelancing Academy. - 693 individuals completed specialised, market-driven technical training programmes. These trainings translated into improved employability and income opportunities among graduates. 85% of technical training participants and 85% of Freelancing Academy graduates reported reduced barriers to income generation. In addition, 100% of surveyed Code Academy graduates reported improved technical skills, while 83% of Freelancing Academy graduates reported improved professional skills required to compete in online markets. One of the programmes most important achievements was its contribution to income generation and employment. Graduates of the Freelancing Academy earned an average income of USD 393 during the programme period, while 77% of graduates continued earning income 12 months after graduation, with an average income of USD 653. Graduates from technical training programmes such as the Code Academy and AWS earned average monthly incomes ranging between USD 890 and USD 1,150 within three to twelve months of graduation. The programme further estimates that graduates and supported startups collectively generate approximately USD 2 million annually in international revenue, demonstrating the ability of Palestinian youth and firms to access global markets and bring external income into the Palestinian economy. Beyond individual-level results, the programme contributed to strengthening the broader technology ecosystem in Palestine. A total of 107 academics completed Training of Trainers programmes, helping integrate freelancing and digital skills into university and vocational education curricula. The programme also exceeded its mentorship targets, with 73% of active technical education alumni mentoring subsequent cohorts, compared to a target of 30%. Furthermore, Gaza Sky Geeks became the first certified AWS training provider in the MENA region and successfully developed local Palestinian trainers and mentors capable of independently delivering future cloud computing programmes. These achievements contribute to the long-term sustainability of the ecosystem and reduce reliance on external expertise. The programme also contributed to the growth of the wider Palestinian startup ecosystem through Gaza Sky Geeks' start-up incunation and acceleration, which is supported through multiple funding sources. Across 33 supported startups, whereby 40% were women-led: - USD 2.06 million in cumulative revenue was generated. - USD 962,800 in external investment was attracted. - More than 2.79 million paid transactions were completed. - More than 1.57 million website visits and application downloads were recorded. - Over 800 employment opportunities were created. These results indicate that supported startups progressed beyond the ideation stage and achieved measurable commercial traction, investment readiness, and job creation. Furthermore, several important results emerged beyond the programmes original design and expectations. First, the shift to online and hybrid delivery during COVID-19 enabled a rapid expansion of programme reach and geographic coverage. The programme successfully expanded from its traditional Gaza base into multiple West Bank locations, including Hebron, Nablus, Jenin, East Jerusalem, and Ramallah, while creating cross-Palestinian learning and professional networks that would otherwise have been difficult to establish. Participation in GSG training programmes increased from approximately 2,000 individuals in 2021 to 4,482 in 2022. Approximately 75% of these individuals were unique participants, thus the remaining 25% had returned for additional training in tech niches, making these alumni more specialised and high-value. Second, the programme successfully piloted a Market Systems Development (MSD) approach focused on strengthening Palestinian technology firms rather than only supporting individuals. Through the Project Hunters initiative, seven companies secured 24 international projects worth nearly USD 50,000, while participating companies reported increased confidence in accessing international markets and managing their online business profiles. Through the Train to Hire Initiative, 77 interns (45% of the 165 individuals) secured employment within host companies exceeding expectations and indicating that this model of training graduates inside the company can deliver higher outcomes than first envisaged by GSG or the host companies. Overall, the programme contributed to increased income generation, employment, business growth, international market access, and ecosystem development, while simultaneously strengthening the long-term resilience and competitiveness of the Palestinian technology sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12289-12289A0101 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 9000000 Prosper Global 9000000 Prosper Global Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0102 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9747409 15217808 13634783 5000000 0 0 9747409 13634783 15217808 5000000 0 0 0 43600000 Prosper Global 9747409 Prosper Global 15217808 Prosper Global 13634783 Prosper Global 5000000 Prosper Global Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0103 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -3486 10000000 -3486 9996514 Prosper Global 10000000 Prosper Global -3486 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WB launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2025 highlights many of the achievements during 2024/25 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 56 activities 450 partners convened for SDG Fund project implementation The fund is operational in 73 countries where by 31 IDA recipient countries, 16 fragile and Conflict affected states and 6 Small Island development states. For SDG 1: End Poverty in all its forms everywhere A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 19502018 along with a groundbreaking book allowing for a multidimensional academic and policy study of informal markets as the basis for supporting the creation of sound policy frameworks at national and regional levels. Through the SDG Fund, IFC supported the mobilization of 145,7 MUSD to finance green a and social project. This supported financial institutions to identify opportunities and develop a digital agile solution for financing farmers, micro, small, and medium sized enterprises and agribusinesses that employ CSA technologies. For SDG 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and girls Over 1,800 participants trained and benefited from gender focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence based metrics developed for gender quality performance Nearly 174 000 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women led businesses and entrepreneurs 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities. For SDG 8: Promote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment and Decent Work for all. Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts. For SDG 14: Take Urgent Action to Combat Climate Change and its Impacts Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility. Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed solar panels. For SDG 17: Strengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development. Over 460 partners engaged across SDG Fund projects, with over 140 from the private sector and 60 from UN agencies. GEMS (the GeoEnabling initiative for Monitoring and Supervision) that enhances accountability, risk management, development coordination, and impact through digital project monitoring has supported over 1300 project teams across more than 100 countries, training over 12 000 client staff and enabling real time data platforms for WBG and partner. For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY25 MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12331 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The report shows progress across all components, with most progress in component 1.2, the DSIPs, which were prioritized during the first year of the project. Some outputs seem to be slightly late or at risk of being delayed. Sida has asked the Government and consultant to be mindful of the national time line for having the plan in place and implemented in relation to EU accession and completion of closing benchmarks. At the moment there seems to be no indication that over-all project timeline is at risk. Main achievements so far include Component 1: Finalization and submission by MoE of four draft DSIPs (EID, AAQ, NECand VOC) to the European Comission. The European Commission has provided comments in the DSIP for IED, no comments on the other DSIPs so far. In addition the ESP has developed legislation to align with the air quality acquis and environmental permits (IED) (amendment agreed in 2026). Public consultations on AAQ and NEC DSIPs and consultations with stakeholders on IED DSIP, especially for the latter the consultation with private sector operators has been close and active. A webpage has been created and is updated regularly. Component 2 Transposition plan for EU acquis is underway but not yet completed. The output has been delayed due to the need to change the legal expert (due to illness). An expert has been recruited during this period and work is now advancing on this output. Component 3 An extensive assessment of institutional framework and administrative capacity for chapter 27 has been developed and forms the basis for the design of national Institutional and administrative system, infrastructure development/upgrade plan and capacity development program. Outlines of these documents have been developed for endorsement by the project steering committee. The output is slightly delayed but work is progressing. Component 4 Method and structure of the National financing strategy prepared for decision by SC. The output is due in September 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12331-12331A0101 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0102 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1000000 4428040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4428040 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5428040 Ministry Environment Protection 1000000 Ministry Environment Protection 4428040 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0103 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500367 4319633 2000000 0 0 2000000 0 4319633 0 4500367 10820000 Ministry Environment Protection 4500367 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12333 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to the final narrative report, UNECE's activities has contributed to the following: Armenia Policy changes: - The State Programme on the Development of the High-Tech Industry and Innovation Ecosystem was developed in 2024 and launched in May 2025 to support technology start-ups across all development stages. The design and priorities of the programme were informed by recommendations of the I4SDR for Armenia. - Under the framework of the State Programme, the Government of Armenia institutionalised a strategic collaboration with the global accelerator Plug and Play Armenia to provide tailored mentorship, international networking and investor-linkage opportunities for Armenian start-ups. Behavior changes: - Public support for innovation in Armenia has shifted from dispersed, stand-alone grant schemes towards a more structured and sequenced approach under the State Programme. Support is now organised across distinct stages of start-up development, from incubation and early validation to acceleration and internationalisation, with clearer eligibility criteria, defined co-financing requirements, coordinated implementation with partners such as Plug and Play Armenia, and structured monitoring and follow-up mechanisms led by the Ministry of High-Tech Industry. - International networking and cooperation with the global accelerator Plug and Play Armenia has helped start-ups access mentorship, investor networks and global market connections, encouraging them to meet international standards. - Collaboration between government and start-ups has become more regular and structured. Coordination meetings, joint programme management and recurring events such as Demo Days and Investor Sessions have strengthened publicprivate dialogue and improved overall steering of the high-tech sector. Outcomes: - Increased pipeline of investment-ready start-ups, with more structured progression from idea-stage support to acceleration and international exposure, improving the quality and maturity of ventures entering regional and global markets. - Strengthened access to finance, enhancing the capacity of Armenian technology firms to commercialise innovations, attract private capital and pursue export-oriented growth strategies. - A more coherent, innovation-driven high-tech sector, reinforcing Armenias positioning within regional and global technology value chains. Georgia Policy changes: - Formal recognition of public procurement as a strategic policy instrument with an innovation dimension: the Law of Georgia on Public Procurement adopted in February 2023, embeds sustainable development objectives within the purpose and principles of procurement and requires contracting authorities to consider innovation, environmental, social and economic aspects in purchasing decisions. This aligns closely with recommendations in the I4SDR of Georgia and the capacity building work on innovation enhancing procurement (IEP). By moving away from a strict lowest-price focus and allowing authorities to consider quality, performance and long-term value (not just cost), the law makes it easier for public bodies to buy innovative solutions instead of simply choosing the cheapest option. The revised legal framework also aligns with EU standards by strengthening transparency and review mechanisms. UNECE also supported the institutionalisation of innovation-oriented procurement through integration into State Procurement Agency's (SPA) regular training curriculum, reaching around 300 procurement specialists annually. Behavior changes: - Georgias Innovation & Technology Agency (GITA) and (SPA) shifted from compliance- and price-driven purchasing towards outcome-based procurement practices. The new approaches have progressively disseminated across line ministries and contracting authorities through updated guidance, pilot tenders and institutionalised training programmes. As a result, procurement is increasingly framed in terms of performance and problem-solving objectives rather than rigid technical specifications, reflecting a concrete behavioural shift in day-to-day practice from lowest-price logic towards results orientation. - Procurement needs allowed suppliers to propose innovative approaches to meet environmental targets. In practice, this enabled enterprises to introduce resource-efficient and cleaner production technologies - reducing raw material use, energy consumption, waste and emissions - supported by Sustainable Public Procurement pilot tenders, which helped create market demand for greener industrial processes. Outcomes: - Demand for innovative solutions has increased, including testing and scaling up across sectors, generating more predictable demand for innovative SMEs and start-ups, incentivising enterprise investment in new and greener technologies, and strengthening procurement. - Improved production efficiency, reducing resource use, lowering emissions and waste, and increasing productivity and competitiveness. - Public procurement now supports Georgias transition towards a more innovation-driven and sustainability-oriented economy. Moldova Policy changes: - The Roadmap on Innovation and Technology Transfer was developed in follow-up to the I4SDR, in response to recommendations and subsequent capacity building. It directly informed the design of the National Programme on Research and Innovation 2024 to 2027, which was approved by the Government of Moldova as the primary strategic framework guiding research, innovation and innovation ecosystem reforms for 2024 to 2027. - The Roadmap translated strategic priorities on strengthening scienceindustry linkages and improving the commercialisation of research into a sequenced set of concrete actions. It included measures to strengthen technology transfer offices, standardise intellectual property management practices, introduce dedicated instruments for collaborative research, and clarify institutional responsibilities for supporting research commercialisation within the national innovation system. Behavior changes: - Research organisations and universities have formalised technology transfer practices, including the adoption of clearer internal procedures for intellectual property disclosure and management and the setting up/strengthening of technology transfer functions within institutions. - The design of funding calls under the National Programme now incorporates eligibility criteria and evaluation elements favouring academiabusiness collaboration. - Inter-institutional coordination has become more structured, with the Ministry of Education and Research and the National Agency for Research and Development aligning programme design, call documentation, and evaluation procedures. Outcomes: - Increased commercialisation activity of publicly funded research, with a growing number of research projects incorporating industry partners and market-oriented components. - Stronger academiabusiness linkages have improved the relevance of research to enterprise needs, contributing to enhanced absorptive capacity in firms, greater uptake of research results by the private sector, and improved prospects for technology-based start-ups and spin-offs. - A more coherent technology transfer framework has enhanced the valorisation of research outputs, supporting diversification of the innovation ecosystem and reinforcing Moldovas capacity to participate in international research and innovation programmes, including European partnerships. Ukraine Policy changes: - Adoption of a strategic, recovery-oriented innovation framework under the WINWIN Innovation Strategy, which positions innovation as a driver of Ukraines recovery, aligning reconstruction efforts with green, digital and EU-integration priorities. Behavior changes: - Innovation governance is becoming more coordinated and strategic: the establishment of a dedicated WINWIN Project Office, with experts drawn from government, international partners and the private sector, is driving more systematic interaction between state institutions, businesses and external partners to implement projects across AI, agri-tech, med-tech and other activities. - Broader stakeholder engagement: WINWIN has shifted the behaviour of public actors towards greater openness in collaboration with private innovators and international experts. Outcomes: - Enhanced competitiveness and establishment of flagship innovation infrastructure and collaborative platforms. Ukraine launched the WINWIN AI Center of Excellence and related initiatives, including partnerships with industry leaders such as NVIDIA and Kyivstar to develop national AI capabilities, demonstrating strategic progress in building high-impact innovation assets and cross-sector collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12333-12333A0101 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0102 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0104 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157694 0 0 -157694 -157694 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe -157694.17 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12381 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services he following were the main achievements during the program: - A planning and monitoring instrument was brought forward, summarizing SSOs statistics production on the level of departments, sectors, and the entire office. The instrument gives SSO an overview of how, when, and what staff is doing, and enables joint and effective planning. It also provides the opportunity to monitor timeliness, punctuality, and production volume. - An employment register was developed, including a database and a process in place to create frozen monthly versions. SSO has started to use data from the register in statistics production and fully utilized the register will increase the quality, streamline the production process, and increase the range of statistics. - The project contributed to SSO developing Producer Price Index for Services (SPPI) through assistance with survey questionnaires, index construction, and weights calculations. Indexes for three service industries were published in May 2024. - SSOs public statistical database was modernized and made available to users when SSO released an updated version of the MAKSTAT on the website. The updated version has a new design and is more user friendly. - A staff survey was developed and SSO conducted the survey twice during the project period. Management response was carried out. as well as discussions and action plans. SSO has taken several actions following the results from the staff survey. - A training program in statistical processes was developed containing several modules. SSO staff nominated as internal trainers received training in communications, presentation technique and writing. SSO carried out the training program for 38 employees. - An increase of traffic to SSO:s website with 20 % and an increase of downloads from the MAKSTAT database with 31% during the program period. Training in search engine optimization might be one reason, as well as a new more user-friendly design of the database. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12381-12381A0101 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3800000 2400000 0 0 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 0 6200000 SCB/Statistiska centralbyrån 3800000 SCB/Statistiska centralbyrån 2400000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0102 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0103 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6300000 -12912 0 1300000 0 0 0 0 0 2584000 -12912 2416000 0 3500000 0 0 0 9787088 SCB/Statistiska centralbyrån 3500000 SCB/Statistiska centralbyrån 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 2416000 SCB/Statistiska centralbyrån 2584000 SCB/Statistiska centralbyrån -12912 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12447 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general FCS Annual Reports 2019 i. The Accountability Report highlights progress against the approved workplan for the year, which includes key activities implemented and expenditures at FCS.ii. The Annual Outcomes report provides evidence of changes and learnings obtained in the year. It is supported by case studies from the field. Results - Accountability Report 2019i. The Accountability report reports that during a call for proposals in 2019, a total of 1,004 applications were received and processed and out of these 154 managed to reach the approval stage and underwent Manage Your Grants ( MYG) training. FCS contracted 151 grantees under the basket fund and dropped 3 CSOs following various malpractices. Grantees were evaluated in terms of risk level where due diligence for new grantees, audit reports, internal performance reviews by FCS for ongoing grantees served as baseline risk levels. Grantees identified to have low capacity were subjected to necessary capacity building. Out of 151 grantees, 123 grantees were rated as low risk and 28 grantees rated medium risk. ii. A Risk management Policy and Risk management Framework were developed. Risk owners and champions were identified. FCS publicly shared whistle blowing policy procedures and matters on fraud allegations which included how to treat official communication and contact persons. FCS took measures against corruption in order to enhance internal accountability, transparency and reduce risk of funding fraudulent organisations or individuals. ii. FCS registered a commercial arm (FCS Trust Limited) whose mandate is to ensure FCS is financially stable. FCS will continue to be an NGO and not for profit entity, the Trust is the Income generating arm of FCS and will be exclusively owned by FCS. iv. FCS Grantees were facilitated in order to ensure that they complied with the Written Law ( Miscellaneous Amendments) Act of 2019. vii. FCS sought clearance with Registrar of NGOs before issuing new grant contacts with the grantees. The names of approved grantees were submitted to the Registrar of NGOs to check their compliance status hence FCS confirmed that they work with Grantees who are compliant with the legal framework. v. In terms of challenges, FCS received USD 6,353,851 from DPs against a target of USD 8,283,400. This was approximately 77% of the target. It is stated that delays in receiving funds from DPs has greatly affected the grant cycle and disrupted the implementation cycle of grantees projects. There is also a financial gap of GBP 625,000 due to non-disbursement of funds by DFID/Act II. FCS failed to make disbursements to a total of 47 grantees due to financial gap. This had an impact on results as well as trust with other stakeholders including the Government. Results- Outcome Report 2019 i. FCS issued grants to 151 projects. The grants enabled FCS grantees to implement projects in 185 districts in the country, reaching a total 411,823 people, 210,605 (51%) of them being men and 201,218 (49%) being women. ii. In Social Accountability, FCS grantees have conducted scrutiny on public funds. In 2019, they monitored 291 different public projects in health, water, education and agriculture with the total value of about 132.4 Billion ( appox USD 57.5million). The monitoring efforts have resulted in: a) About TZS 136.47 million shillings which was said to have been stolen or misused, have been recovered as a result of grantee efforts b) TZS 1.12 Billion shillings which had not been released for a long period which then got released after citizens efforts and c) TZS 296.92 million was contributed by citizens to support various public projects. iii. FCS grantees are contributing towards increasing the number of LGAs publishing up to date income and expenditure information. Between January – June 2019, about 77% of villages that grantees were implementing SAM/PETS were publishing up to date income and expenditure reports. The rates varied per sector, whereby in the Agriculture projects, only 38% of the villages are publishing upto date income and expenditure reports, compared to 67% in water and health, and 81% in education. iv. FCS grantees have observed an increased responsiveness of LGAs towards ensuring protection of women and children’s rights. This is a result of FCS grantees contribution towards implementation of the National Plan of Action to End Violence against women and children. Grantees reported that 3,933 cases of GBV were identified. 74% of GBV cases identified were reported at some level, with the majority being reported to LGA (29%), NPA- VAC Committees (26%), school committees (15%), GBV clubs (9%) and other places (26%). Furthermore, 52% of the cases reported were resolved. This represents a slight improvement in the identification, reporting and solving of GBV cases, yet its still reveals a huge gap in addressing GBV. v. FCS grantees have contributed towards efforts to ensure PWDs and youths are accessing the 2% and 4% of district budgets as loans. The grantees have helped PWDs and youths to form groups and strengthen groups so that they can apply for district loans. In 2019, 173 youth groups and 3PWD groups were formed. A total of TZS 1.54 million was available for PWD loans in 17 councils, of which 10 councils issued a total of TZS 151 million. The loans benefitted over 261 PWDs who were in groups formed by FCS grantees. A total of TZS 2.96 billion was available for youth loans in 21 councils, of which 11 councils issues a total of TZS 683 million. vi. Grantees efforts in various project areas have led to the formation of women’s land rights platforms which are joint avenues for mobilizing women to seek ownership of land. In 2019, grantees 84 land rights platforms and 24 women economic empowerment platforms. In women land rights, FCS grantees have invested in reactivating land tribunals to process land rights cases more efficiently. It is reported that the number of active tribunals in FCS Grantees areas increased from 61% - 88%. Efforts to reactivate the tribunals and raise awareness on women’s land rights resulted into 1,474 women submitting formal applications for land ownership, 207 women successfully obtained Certificate of Customary Right of Occupancy (CCRO) giving them ownership to over a total of 118 acres of land with a total estimated worth of TZS 3.94billion. vii. In capacity development, FCS contributed to strengthening the capacity of CSO networks, umbrella organisations in advocacy, collaborative policy engagement, learning and reflection through a number of activities e.g. CSO Week 2019, Regional Directors Forum, National Directors forum, Disabilities People Organisations ( DPOs) forum, annual stakeholders meetings in Zanzibar, strengthening the capacity of network organisations, supporting the participation of CSOs in forums, learning and experience sharing forums as well as supporting movement and coalition building. FCS efforts to enhance the institutional and performance of supported CSOs in technical skills on policy analysis and evidence-based advocacy, financial management, fundraising and others has been quite intensive. The increasingly changing context enhances the importance of regular contact between FCS and relevant officials in the Government through events such as the CSO week and Directors Forum as important avenues to build joint understanding. Regional Directors Forums created space for 400 upcountry CSOs to discuss and generate evidences to use to advocate for improved relationships between CSOs and the Government as well as to establish linkages between grassroot situations, national and global initiatives for wider CSos and government engagements.  Examples of High level Advocacy 1. The presence of high profile leaders at regional and district levels of governance had several meaning and advantages including 1) good indication of presence or a possibility of good working relationship between CSOs and the Government at these levels and ii) effective and handy mechanisms of absorbing issues pertaining partnership.  2. Involvement of government leaders in the CSO forums either as chief guests or presenters is the best way of lobbying them to engage directly in the CSO forums. In his opening remarks the Regional Commissioner of Mtwara commented that he would like to hear the challenges that CSOs are facing that could be attributed to the way the Government is conducting their work so that they will know the shortfalls. Testimonial: Woman with Albinism wins councillorship and inspires others Sarah Abdallah is a Councillor of Mzinga Ward in Ilala Municipal and also a member of Women with Disability Network. Sarah lives with Albinism, she contested for the position of Councillor in 2015 but she encountered many challenges and obstacles because of her disability so during this time she couldn’t win the election. It was hard for the community to believe that a person living with disability has the ability to lead. But I did not give up, I kept upgrading myself through participating in various forums which empower women but also educating the community about the effect of stigma. Unfortunately, in 2018 the ward Councillor died. this was an opportunity for Sarah to contest for the position, and fortunately this time she won the election. To date Sara is doing well in her leadership. Sara inspired her fellow disabled women to contest for different positions in the upcoming local government election. Case: Enhancing Peaceful relationship between local communities and investors in Mkuranga district Six staff (1F/ 5M) of Amani Foundation benefited from the local fundraising/ resource mobilization mentoring and coaching. Staffs used the skills and knowledge acquired to fundraise TZS 10,532,000 and currently AMANI is implementing a project on Enhancing Peaceful relationship between local communities and Investors in Mkuranga District.. We are using the resources to conduct District security committee meetings which were successful and deliberated on the formation of the District Dispute Management and Reconciliation Committee charged with the duty of early detection and quick response to disputes or signs of their occurrence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12447-12447A0101 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 12500000 6000000 31000000 Foundation for Civil Society 6000000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society SE-0-SE-6-12447-12447A0102 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -10709 -10709 0 12000000 0 12000000 0 23989291 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society -10709.36 Foundation for Civil Society Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12447-12447A0103 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249442 249442 249442 BDO Llp 250980 BDO Llp -1538.32 BDO Llp Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general One example is Seventh Regional Rule of Law forum for South East Europe (Forum) took place at the end of 2020 online (instead of as initially planne in April 2019 as live event in Montenegro). The objective of the Forum is to improve implementation of the ECHR on national level, facilitate cooperation in continuous advancement of the rule of law and human rights, assist the process of European integration of the region as well as to increase the capacities of relevant stakeholders for protection of human rights through learning from each other’s’ experiences. The CRD reports that the Forum 2020 has gathered more than 200 participants from Albania, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Turkey, Serbia, Hungary, Sweden, Germany and United Kingdom. The Forum was organized in person in 7 locations. The main location where we gathered the ECtHR judges was Baden-Baden, Germany, while also in 6 city hubs in the Western Balkans. In each hub the CRD gathered relevant legal experts, NGOs, judges and presidents of the Supreme and Institutional Courts, members of the Judicial Academies, Training Centers, Ombudspersons and Governement Agents. The Forum was also live streamed and was viewed by over 400 people online, via KUDO platform. Furthermore, the whole event was recorded and uploaded to the Rule of Law Forum Youtube channel: Rule of Law Forum - YouTube. After wide consultation process with relevant stakeholders in the end of 2019, it was decided that the topic for 2020 Forum would be children’s rights and the European Convention on Human Rights (ECHR).  The Forum was initially planned to take place in April in Montenegro, however, to the Covid-19 pandemic outbreak, the Forum was postponed to October and the topic was changed to the “Covid-19 and the European Convention on Human Rights”. The 2020 Forum was important as it identified the impact of the Covid19 pandemic on the implementation of the ECHR and ECtHR’s jurisprudence and provided possible solutions in overcoming those issues.  Another example is the virtual 2020 Western Balkans Roma Summit, that was held virtually in November 2020 on the Kudo platform. The 2020 Roma Summit gathered more than 120 participants from Albania, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Belgium, Germany, Czech Republic, Hungary, Kosovo, North Macedonia, Poland, Romania, Serbia, Sweden and Turkey. A very positive outcome is that the virtual modality of event enabled representatives from important international organizations such as CoE, OSCE, EC, EP etc to be part and attend the Roma Summit throughout two days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12499-12499A0101 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15759000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 130039.9999999986 15759000.0000000019 -130040 0 0.0000000009 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8758060 CRD/Civil Rights Defenders 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 3400000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 44213.6068 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders 5358060 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -44213.6 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0102 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130040 0 130040 130040 Ernst & Young 130040 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0103 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2451000 0 -12596 0 0 0 2451000.0000000005 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders -4282.64 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12515 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Clean cooking appliances manufacturing Government & Civil Society-general Industry The SAFE Plus programme was conceived to mitigate the environmental, protection, health, and socioeconomic impacts of the Rohingya crisis. The programme aimed to support 100,000 Rohingya households and 25,000 host community households with cooking fuel (Liquified Petroleum Gas LPG), on and offfarm livelihoods support, reforestation of 2,000 hectares of land in host communities, and stabilizing 500 hectares of vulnerable land terrains in the camps. Three UN agencies FAO, IOM and WFP implemented the programme leveraging their comparative advantages in an integrated programming approach. The first phase of the SAFE Plus programme was implemented from January 2019 to June 2022, and achieved the following results: Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Targeted households, especially women-headed and vulnerable households, have monthly decreased expenditures related to firewood purchases and increased nutritional intake for household members. To address cooking fuel needs, SAFE Plus consistently distributed LPG refills to 124,550 Rohingya and host community (host community was phased out in 2022) households where 67,175 households with extremely vulnerable individuals were supported with porter support. The end evaluation indicated that expenditure linked to cooking fuel was decreased with 100% in all targeted Rohingya households and with 80% in the vulnerable host community households. Throughout the project period, a sustainable provision of cooking fuel greatly reduced the need for foraging for firewood by the Rohingya and host community. The move from firewood to LPG as cooking fuel has had a range of positive impacts, including for the environment and decreased emission of CO2, but also the health of users who no longer need to breathe in smoke when cooking indoors, and decreasing SGBV risks for women and girls as they no longer need to collect firewood. Using the CO2 emission factor firewood in Bangladesh and LPG, a reduction of 586% of CO2 emission was visible among the Rohingya households and 111% reduction of CO2 emission in the host communities thanks to the distribution and use of LPG rather than firewood as cooking fuel. Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income 1,440 farmers (506 women) received training on innovative climate-sensitive agriculture, high-value crop production, postharvest processing, and value addition, and received input support. 16,000 farmers comprised of 798 producer groups were capacitated through training on technology, financial literacy, market-linkage, and 40 local service providers were trained and equipped to extend their support to the farmers on improved farming practices. 6,352 vulnerable host community households were provided livelihood training (tailoring, vegetable production, dry fish production, fish farming, wall painting, mobile servicing, small business, poultry rearing, livestock rearing, handicraft) and given input to perform the income generation. The end evaluation identified the average income of the host community households participating in the project activities increased to BDT 16,320 per month, which is 23% more than the baseline figure. Once the host community beneficiaries started producing additional food commodities as a result of the skills training, provision of inputs and other support, linkages were made between facilities of these beneficiaries with the suppliers of WFP food shops. The WFP food shops started procuring commodities from host communities and made these available in fresh food corners of the Rohingya camps. This indirectly supported social cohesion efforts. Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving 7,042 Rohingya women were provided mentoring and self-reliance support on a number of skills, including homestead vegetable gardening, aquaculture and tailoring. Mentoring activities had significant influence on the beneficiaries' ability and resilience. Training on vegetable gardening helped the Rohingya households grow fresh vegetables which they could then consume. The end evaluation found that around 90% of the Rohingya beneficiaries reported having gained knowledge from the mentoring activities. Mentoring activities enhanced Rohingya women's confidence and income generating skills. However, the self-reliance activities faced a long-term delay in the implementation due to the government restrictions on such activities in the camps as well as suspensions of activities during the Covid19 pandemic. During this period, beneficiaries engaged in mask-making and 700,000 masks were produced by 84 Rohingya beneficiaries through the SAFE Plus programme. Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation The environment was restored through land stabilization, restoration and erosion control, slope stabilisation, and reforestation of damaged areas. A total of 2,000 Ha of land were planted in 1,016 sites in the host communities and 313 Ha of land was stabilized in the camps using 2.9 million seedlings. The average survival percentage of the seedlings was 81%. While 100% of the target was restored outside the camps, only 63% of the target was successfully restored inside the camps. Challenges to achieve the target inside the camps were mainly due to Covid19 restrictions and a decrease in the available areas for plantation due to the closure of two camps. Despite these challenges, the activities contributed to increasing the vegetative coverage and reduced landslide vulnerability. 20 Government nurseries and 64 private nurseries were supported, enabling them to produce three million high-quality indigenous seedlings per year. This has increased profits, contributing to ecosystem restoration, mitigating the impacts of climate change and protecting the livelihoods of forest-dependent host communities. For the first time in Cox's Bazar, a floral biodiversity assessment was conducted. This has supported the Forest Department in determining the list of species for the rehabilitation of degraded forest land, inside and outside the camps, and the established nurseries are now producing the selected seedlings. With the support of the Forest Department and the International Union for Conservation of Nature, the project also developed guidelines for spatial monitoring and reporting tools for hill and plain land forest areas. The land stabilisation, forest rehabilitation and nursery activities also provided Cash for Work opportunities, even exceeding the target, and thereby improving environmental friendly livelihoods opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12515-12515A0101 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 25000000 0 15000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12515-12515A0102 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12515-12515A0103 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 Free Iraq Foundation 10000000 Free Iraq Foundation 210509 Free Iraq Foundation -210509 Free Iraq Foundation 9500000 Free Iraq Foundation 9000000 Free Iraq Foundation Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 Ernst & Young 210509 Ernst & Young Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 Cowater International Sweden AB 459800 Cowater International Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12541 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1) Expected results Systematic application of the rights-based approach and conflict sensitivity The program has responded to the needs of the beneficiaries with systematic application of the rights-based approach in all areas of intervention. Beneficiary organizations were involved from the preparatory phase through diagnostics (organizational, needs at commune level, security situation, conflict analysis) until the identification and selection of projects. In addition, the program integrated a conflict-sensitive approach based on local anchoring, which makes it possible to understand conflict dynamics and to plan activities while limiting risks. Gender mainstreaming throughout the implementation as well as good involvement of youth The gender approach was from the departure integrated into the Theory of Change (ToC) of the program. It was based, to a very large extent, on dialog with all modern and/or traditional Malian social structures. The involvement of women and young people in all programme activities and in areas traditionally reserved for men is systematic (public speaking, management of organisations, participation in political deliberation at local level). Moreover, in the communes where governance and gender equality issues were absent from local development planning documents, the Civil Society Organizations (CSOs) partners had, through constant dialog, led the communities to integrate these dimensions into the communal development plans (which further strengthens the relevance of the program). The new roles that women and young people play in the intervention communes testify to changes in practices (in behaviour but also in attitudes) that were being normalized as a result of the program. Increased citizenship skills The regular organization of public rendering of accounts by elected officials, an increase in the rate of tax collection in certain communes, an increase in transparency (publication of tax payment statements, for example), a revitalisation of basic structures in the health, water and education sectors are among other convincing results that demonstrate the increased citizenship skills. The greater citizen involvement in public life through local development initiatives had resulted into the improvement of basic social services in the municipalities concerned. The evaluation was able to collect data that seemed to establish correlations, and sometimes causal links, between revitalised citizen engagement, increased accountability of Community-Based Organizations (CBOs) and local executives and a strengthening of social cohesion. 2) Unexpected Results The evaluation team gathered testimonies showing that the numerous trainings provided, especially to the School Management Committees (SMCs) allowed them to learn and master the process of developing action plans and school projects. For example, the SMCs were able to mobilize other partners to finance the construction of some infrastructures: "At Dio Gare, the SMCs built latrines and drinking water points at the school. The SMC mobilized other partners for this, but it was all done in the image of the action plan and the school project". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12541-12541A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 40000000 Diakonia 20000000 Diakonia 20000000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12541-12541A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9063107 -58581 0 0 10000000 9063107 -58581 0 0 19004526 Diakonia 10000000 Diakonia 9063107 Diakonia -58581 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12541-12541A0104 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 849498 0 0 0 0 849498 849498 NIRAS Sweden AB 849498 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Introduction Saferworld with support from Sida implemented the programme called "Addressing Drivers of Conflict in Uganda" for three years from 2021 to 203. The selection of Saferworld as a partner followed a competitive selection process based on a 2018 mapping that was done by Sida's Helpdesk on Human Security and Humanitarian affairs. From this mapping, the Embassy sent out a call for concept notes to six international organisations identified in the mapping. The concept notes were assessed based on a selection criteria designed by the Embassy by a panel of both staff from the Embassy and the Peace and conflict unit at Sida. Following this assessment, the Saferworld programme came top. The programme was aimed at contributing to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda through addressing four key conflict drivers; a) competition over natural resources, b) the refugee influx, inadequate transitional justice processes and volatile and flawed electoral procedures. The programme was designed as a five year programme but since Saferworld was a new partner to the Embassy in Kampala and to manage risks, the grant agreement provided for three years and a possibility of extension contigent on performance. This programme started in 2021 and ended in December 2023. It was implemented by Saferworld in partnership with Trans-cultural Psychosocial Organisation (TPO). It integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to address trauma and enhance peace building. Saferworld led the partnership and provided technical leadership on conflict and gender sensitivity while TPO provided technical leadership on Mental Health and Pyscho-social Support (MHPSS) integration. The programme was implemented in four regions covering 14 districts namely Yumbe, Terego and Obongi in West Nile,Kikuube, Kasese and Buliisa in Western Uganda, Nakapiripit, Amudat, Karenga and Moroto in Karamoja sub-region, and Nwoya, Lamwo, Adjumani and Amuru in Northern Uganda. It worked with organisations at regional levels namely Karamoja Development Forum (KDF), Rural Initiative for Community Empowerment West Nile (Rice-West Nile), Gulu Women Economic Development and Globalization (GWED-G), Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) and Rwenzori Information Centre Networks (RICNET). Implementation The first year of activity implementation happened without challenges. Programme implementation started off with a six months inception phase during which community assessments were done. The assessments guided the refinement of baseline target, results indicators, risk matrix and provided Saferworld a better understanding of the context. In the second year (2022-2023) however, Saferworld began to experience challenges characterised by numerous staff exits. During an Embassy field visit in May 2022, the Embassy found out that over five staff had left the organisation. Saferworld had not shared this information with the Embassy. When asked, Saferworld explained that some staff had left due to restructuring while others were voluntary exits. Saferworld's partner Organisation, TPO, also raised the same concern and how it disrupted activity implementation and co-ordination with time lost during recruitment processes. The huge number of exits was concerning for the Embassy because most of the staff that left were senior and critical to effective implementation of the programme, the exits were within short time intervals and Saferworld was not providing adequate responses. The Embassy decided to do a Human Resource Review to understand the reasons for the high staff turnover, and how best to address the issues to ensure efficient implementation of the programme. The review was conducted between October and November 2022. The review revealed human resource challenges in the institution following the transition which included laying off of staff and inadequate support from the Saferworld HQ team to the Uganda Office which created unresolved conflicts and an unhealthy work environment. (See additional information in the report in Trac). Saferworld agreed to the findings and submitted a management letter to implement recommendations in the report. In 2023, the Embassy received a whistle blower allegation concerning financial reporting and procurement processes at Saferworld. Following the allegation, a forensic investigation was commissioned by the Embassy. Following the forensic investigation and annual audit report, the Sida reclaimed ineligible costs from Saferworld for ineligible costs. (see details in trac on Statement of audit report 2022). An End Term Evaluation was conducted in April 2024 and a final report submitted in May 2024. Despite the challenges, the End term Evaluation showed that the programme had delivered results at all outcome levels.(see statement on ETE in trac). Below are results that were achieved by the programme. Results Outcome 1: Communities at risk of and/or affected by conflict identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Through this programme, Saferworld and TPO established 56 Community Action Groups(CAGs)with a total of 840 members (449 male, 391 female) and 34 Community Based Therapy groups (CBTs) at the community level. The CAGS were a mechanism through which Saferworld and TPO supported communities with training and technical assistance to identify, monitor and take action on conflicts while the CBTs, were used to provide psychosocial and financial support to individuals and communities. The results presented under this outcome area stem from done by the Community Action Groups and Community Behavioral Therapy Groups. Strengthened conflict identification and resolution at community level. The Community Action Groups (CAGS) were instrumental in identifying and resolving conflicts in all the four regions of Northern, Western, West Nile and Karamoja. In West Nile region, CAGS established community dialogues and talking circles to provide a platform for refugees and community leaders to openly discuss tensions arising from increased demand for land following the refugee influx in the region. The recommendations from these discussions informed a scoping study that was conducted by one of the regional organisations called Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) in December 2022. The study provided evidence to support advocacy for expanded land access. In May 2023, as a direct outcome of the dialogue process, advocacy and follow-up engagements, host communities gave 2,125 acres of land to the Office of the Prime Minister (OPM) and the local government for refugees. Refugee households were subsequently allocated plots of land for settlement and cultivation. By the end of the programme, this work has led to reduced land disputes, increased agricultural production for refugee households and promoted peaceful co-existence between refugees and the host community. In Karamoja sub-region, peace dialogues facilitated by CAGS, informal leaders, security forces, and Area Land Committees addressed tensions arising from sharing of natural resources. The dialogues led to conflicting communities reaching formal agreements on joint grazing and shared access to water resources. As a result, tensions between communities were reduced, enabling improved peace, increased trade, free movement of people, and shared use of pasture,wood and water sources. Communities also reported a noticeable decline in cattle theft and road attacks, contributing to enhanced safety and stability in the region. In Western Uganda, CAGS successfully supported the resolution of a two-year land boundary conflict between two families by bringing the case to the knowledge of local leaders and Area Land Committees. CAGS also supported the mediation processes, until the families reached an amicable agreement. Follow up by Saferworld's partner before the end of the programme showed that the families were co-existing harmoniously, demonstrating the effectiveness of community-led land dispute resolution mechanisms. Enhanced awareness on land ownership processes and procedures in the community. Most land in rural Uganda is owned communally and communities are not aware of the processes and procedures of ensuring security of tenure. As a result, some community members would sell land without consulting their family members thus leading to conflicts. Given the numerous land conflicts and cases that the CAGS interfaced with, the CAGs , area land committees and local leaders with financial support from Saferworld conducted awareness sessions on land tenure, land acquisition processes and security of tenure. The CAGS also developed and sensitised communities about land agreement forms to encourage community members to document land transactions. Through this, community members gained knowledge on land tenure systems in Uganda, how to own free hold land and acquire customary certificates of title for communal land, how to protect land from third parties including fraudulent transactions and procedures of resolving land disputes such as illegal sales when they arise. Following these sessions, in Western Uganda, a community obtained a caveat on communally owned land that had been sold illegally to a private individual without community consultation. Strengthened role of women in peace-building processes. The peace building space in Uganda is traditionally dominated by men. The programme was right from inception intentional on ensuring that women participate in programme implementation. Out of the 56 CAGS established under the programme, 19 of them were women led while women held positions on the executive committees of 37 CAGS. Through targeted trainings for women on conflict prevention, peace-building, and mental health and psychosocial support (MHPSS), women gained the skills and confidence to meaningfully participate in peace processes. As a result, they actively contributed to conflict resolution at family, community, and district levels. They played an instrumental role in promoting the use of written land transaction agreements, raising awareness on the risks and consequences of Gender-based Violence (GBV) and establishing antiGBV clubs in schools. This progress marked a shift in these regions where cultural norms have historically restricted womens participation in peace processes. Enhanced individual capacities in peace-building knowledge and skill, leading to meaningful employment. The programme contributed to building the capacities of individuals on conflict identification and peace processes through the Community Action Groups (CAGs). The CAGs played a central role in mediating and resolving interclan land disputes, community and family conflicts. Their demonstrated effectiveness elevated their credibility and trust within local systems. As a direct result, by the end of the programme, 12% of CAG members were recruited into formal positions within district structures, including as parasocial workers, women councillors, chairpersons, and members of Area Land Committees. Others secured gainful employment with Civil Society Organisations (CSOs) and in the private sector, applying the skills acquired through the programme. Improved mental health and livelihoods through Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Groups. The programme created 34 CBT groups of 408 individuals to provide Mental and psychosocial support. The individuals in the groups were taken through a 10 week CBT which included counselling, home visits and referrals to health facilities. The therapy restored hope among individuals, reduced trauma and strengthened family support systems. Start-up kits for income generating activities were also provided to each CBT group and by the end of the programme, several enterprises had started in the different regions including farming and selling farm produce.This created better socio-economic well being and also improved social cohesion in the community since members are working as a group. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns into their related responses. At the duty bearers level, the programme enhanced the capacity of district authorities to conduct dialogues with communities which resulted into positive community-centred responses to land and natural resource conflicts. The dialogue meeting organised between communities, Local government authorities and Uganda Wild Life Authority (UWA) on human-wild life conflicts, yield positive results in several regions. In Karamoja sub-region, the UWA allocated rangers to protect the food basket in Nampaya farmland following reports of wild animals destroying food crops in the area. In Western Uganda, the local government and UWA responded to community complaints by constructing an electric fence along the boundary of Murchison Falls National park and recruiting scouts to support in surveillance and deterrence of stray animals. In Northern Uganda, Uganda Wild Life Authority started allowing local communities to have access to the national game park once a week to collect firewood, herbs and grass. The programme also supported district authorities to hold mediation meetings to resolve inter-boundary land conflicts between communities.In Northern Uganda, a land boundary conflict erupted between two communities living along the Uganda and South-Sudan border in May 2023. The conflict displaced over 3,000 people, led to the destruction of 420 houses and caused the disappearance of over 100 cattle. The conflict was resolved with support from Saferworld which provided physical spaces for dialogue for leaders from the conflicting communities and government authorities from the two districts of Yumbe and Moyo and South Sudan. The resolutions passed from the dialogue enabled the displaced communities to return to the contested land. In West Nile, the programme supported meetings for government authorities, refugee community leaders and host community leaders to resolve conflicts arising out of land transactions with refugees at community level. Following the meetings, government authorities in West Nile declared that all land transactions between refugees and host communities are to be witnessed by the Local council leaders, Refugee Welfare Councils, area land committees and relatives of all who signed on the land agreement form. This helped to reduce incidents where individuals entered into land transactions with out consulting community members. The programme strengthened platforms for dialogues on economic issues with the government and the private sector, leading to meaningful solutions and commitments in Northern and Karamoja sub-regions. In the agricultural sector, commercial farmers in Nwoya district were supported by the programme to engage directly with the Ministry of Agriculture and the National Planning Authority to present challenges that they encounter including production and transport challenges for their goods. The engagement resulted in commitments by the Ministry to improve access roads, expand power infrastructure, and provide farm inputs. Similarly, in the Karamoja subregion, the programme facilitated engagements between district leaders, civil society, miners, and mining companies to address exploitation and poor working conditions of labourers in marble and limestone mining. These discussions led to mining companies doubling the price paid to labourers for marble stones and also improved supervision by sub-county officials of mining companies. The programme strengthened local policy frameworks and enforcement mechanisms for environmental protection and gender sensitive investment. In Karamoja sub-region, Saferworld and partners facilitated community dialogues that highlighted severe environmental degradation caused by widespread tree cutting, charcoal burning, and unsustainable biomass use. These engagements empowered LC1 leaders and Community Action Groups (CAGs) to initiate the formulation of a bylaw to curb charcoal production and promote environmental management.With technical support from the programme, local leaders drafted a bylaw against commercial charcoal burning and committed to collaborate with police to monitor and prevent illegal transportation of charcoal. At the district level in Northern Uganda, the programme supported Amuru District Local Government to develop a gender and conflict sensitive investment policy framework. The policy aims at protecting women's land rights amid commercial agricultural expansion, enhancing co-ordination between investors and district authorities and improving linkages between local enterprises and larger firms. Following the passing of the policy, Amuru District now maintains a more accurate and uptodate investor database, contributing to more transparent and accountable investment governance. The programme supported the establishment community centred dispute resolution processes to address justice concerns. Most communities in Uganda prefer to address their justice concerns before Local Council Courts (LCCs) which are closest to the communities,managed by community members and use the local language compared to the higher formal courts. As a result, these community courts are often clogged with cases and yet with limited technical and operational capacity. In West Nile, the case backlog before these structures made the community lose trust in the system as their issues were not resolved timely, hence escalating conflicts. The LCC courts also handled cases outside of their mandates and at times sat on days when the communities were unable to attend leading to adjournment of cases. Through the programme, Saferworld and RICE-WN facilitated a dialogue between the LCCs, judicial officers from high courts and the community on their mandates, the referral system to higher courts and the concerns of the community. Following this dialogue, the LCC in one sub-county agreed to allocate two days per week (Tuesday and Thursday) to listen to the cases to reduce the backlog. In another sub-county, the leaders passed a resolution that all land related conflicts be handled by February 28th every year or referred to a higher court. This resolution led to the quick handling of cases and gave certainty to parties about the justice referral process in the event the matter is not concluded. Improved mental health awareness and support at District level. The capacity building trainings for health workers on mental health and training of trainers resulted into transmission of the knowledge acquired to other health workers and using platforms such as places of worship and community outreach to raise awareness on mental health. As a result, there is improvement in health seeking behaviour for mental health cases within the community as the people seeking treatment at health facility have increased, positive attitude towards mental health at community and health facility level because of reduced stigma and improved well-being of clients. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels. The programme contributed to advocacy on legislative and policy reforms at national level. Saferworld and TPO supported Civil Society Organisations to review the Transitional Justice Bill and to push for reforms on funding for mental health in Uganda. Follwoing the advocacy on Mental Health, the parliament increased allocation to mental health with in the Health budget in the 2023/2024 national budget. Additionally, the research work conducted by CSOs on human-wild life conflicts provided a foundation for the issue paper that was presented on the floor of parliament in April 2023. Following the presentation, the house tasked the Minister for Tourism, Wildlife and Antiquities to ensure electric fences are installed and to also look into other mechanisms to counter the problem in all national parks in Uganda. Unintended outcomes: The programme contributed to a number of unforeseen positive outcomes at community level, such as helping to reduce the stigma on mental health, addressing alcohol abuse, and decreasing the incidence of SGBV, particularly domestic violence. Programme staff reported changes in communities and leaders attitudes towards mental health and those suffering mental health issues. In Western and Northern Uganda, community members reported that the programme had a positive impact in reducing alcohol abuse and alcoholism with some communities successfully advocating for bars to only sell alcohol in the afternoon and not in the morning.The reduction in alcohol abuse along with awareness raising around gender equality and womens rights has partly been attributed to the projects contribution to reducing SGBV, particularly domestic violence, in Western and Northern Uganda and in Karamoja. Through the programme, the CAGs were involved in addressing teenage pregnancy and early marriages through school clubs.They also discussed with parents on their role in raising children, formed clubs in schools where they discussed adolescent sexual and reproductive health issues with the students and pupils (both male and female), addressed stigma and discrimination for teenage mothers and substance abuse. As a result, in West Nile, teenage pregnancy reduced by about 50% among the students in host communities, 5 teenage mothers were returned to school by their parents and two girls were rescued from early marriages and returned to school. six young men that were using marijuana were enrolled into vocational school and successfully completed their studies. There was also a reported increase in enrolment of children in school at the beginning of the 2023 academic year compared to 2022 as a result of sensitisation and awareness creation of the community members including parents and guidance on benefits to the family and society at large. This has also been confirmed based on observation and confirmation with the surrounding schools and parents. The programme contributed to building knowledge and skills for individuals implementing the programme. As a result of their increased capacity and leadership in their communities under the project, a considerable number of CAG members have reportedly been absorbed by districts as para-social workers, elected as councillors, chairpersons and members of Area Land Committees, selected as focal persons under other internationally-funded development projects, No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12588-12588A0101 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 0 16000000 0 6559422 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3790577.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0.0000000014 0 21000000 0.0000000019 0 0 0 10350000 0 0 43559422 Saferworld 21000000 Saferworld 16000000 Saferworld 0 Saferworld -3790577.6200000001 Saferworld 10350000 Saferworld Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0102 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4671166 -4671166 0 -4671166 Saferworld -4671165.6200000001 Saferworld Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0201 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443000 -38553 -59586 0 0 21033 0 443000 404447 Sida administrative activity implemented by procured partner 443000 Sida administrative activity implemented by procured partner -59586.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 21033.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project provides continued support to European Union (EU) integration process for North Macedonia. The support is channeled through the Secretariat for European Affairs to benefit of the line ministries and different government institutions, by providing technical assistance (international and national experts) to different areas, while focusing on the priority EU integration requirements. During the reported period (January-June 2022), the project has provided total number of 22 experts (339 days ) of technical assistance to different government counterparts, in order to support them in drafting laws and bylaws of EU aligned legislation, and in preparing analysis and reports. The project was also increasing the skills of over 510 administration staff - of which 50.3% were women, by delivering capacity building trainings to the administration for negotiations with the EU in different areas: rule of law including judiciary reform, energy, agriculture, environment, and similar. Key assistance was provided in the process of harmonization of the national legislation in Chapter 3.23 Judiciary and fundamental rights, Chapter 3.24 Justice, freedom and security, big part of Cluster 1 Fundamentals, Chapter 3.30 External relations, and Chapter 3.31 Common Foreign, Security and Defence Policy, being part of Cluster 6-External Relations. During January-June 2022 sixteen (16) new laws were developed with the support from the project . Five (5) of the above Laws were adopted by the Parliament, five (5) are in the parliamentary procedure, and the remaining six (6) have been finalized with the beneficiary institutions and are pending adoption. A total number of 102 Law's, by- laws and regulations adjusted to the EU regulation - Chapters 1;4;9;11;15;23;27;28;30 and 31, are reported as supported by the project throughout the full project implementation period. (Annex VI List of Laws and Bylaws and Outputs 2022 -KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The project continued to implement outreach activities in accordance with the communication action plan (Annex V Communication and Visibility 2022- KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The reach-out through the project's web and social media channels reports on close to 55,000 people reached through the project's web and social media channels. The provided support is highly appreciated by the benefiting local institutions and strong ownership of project results as well as project organized activities is achieved. In its fourth year of implementation, the project has made significant progress towards achieving its objectives. The project activity period has been finalized on 31st August 2023. The project is in a closing period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12591-12591A0101 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0102 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0103 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424000 2076000 87574 -465374 -336426 2076000 -465374 6424000 424000 8122200 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2076000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -336426.26 UNOPS/United Nations Office for Project Services -465373.98 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12744 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Other general public services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12744-12744A0101 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 729710 230460 729710 0 0 0 185512 0 44978 960170 NIRAS Sweden AB 729710 NIRAS Sweden AB 185512 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12744-12744A0102 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Agora Global Ltd 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70917 489083 179655 0 70917 0 309428 560000 Agora Global Ltd 70916.65 Agora Global Ltd 179655.08 Agora Global Ltd 0 Agora Global Ltd 145427.16 Agora Global Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12744-12744A0103 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Berhanu Denu Management Consultancy Service 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202496 137504 137504 0 0 202496 0 340000 Berhanu Denu Management Consultancy Service 202496 Berhanu Denu Management Consultancy Service 108615.73 Berhanu Denu Management Consultancy Service Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12768 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural water resources Agriculture Rehabilitation of irrigation canals and embankments increased access to irrigation water, enabling 62% of households to expand cultivated land and contributing to significantly higher agricultural production among beneficiary households. Programme participation was associated with an average increase of 416 kg in harvested produce and 0.27 hectares of cultivated land. Improved irrigation, training and input support contributed to increased crop production. Around 60% of BRiMS households reported higher production than before the project, and 94% reported increased income from crop sales. Farmers adopted improved agricultural practices. Use of certified seeds was higher among BRiMS beneficiaries (46% in Phase 1b compared to 25% in the comparison group) and over 70% of households attributed production gains to BRiMS training and extension support. Capacity development led to behavioural change among farmers. Seventy-one percent of trained farmers applied new knowledge and skills and 68% shared knowledge with others. More than 90% of farmers applying IPPM practices reported increased crop yields and reduced pest damage. The project strengthened local institutions. Eighty-six percent of respondents reported that BRiMS supported the formation or strengthening of farmer groups, while water user associations improved coordination of water distribution, maintenance and conflict resolution. Disaster preparedness improved. Sixty-three percent of households received early warning information and 64% adopted disaster risk reduction measures such as embankments, safe grain storage and livestock protection. Food security improved among beneficiary households. BRiMS households achieved better Food Consumption Scores than comparison households, and Phase 1a households recorded the highest Resilience Capacity Index, indicating stronger resilience through improved productive assets, adaptive capacity and social networks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12768-12768A0101 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0102 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 35000000 35000000 0 0 30000000 0 10000000 0 0 0 0 75000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0103 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -208689 -23540 -46903 0 -208689 FAO/Food and Agriculture Organization -46903.09 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12787 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Achievements reported for 2021 include the following. The programme has implemented activities in the areas of Leadership and Co-workership (LCW) and Taxpayer Oriented Approach (TOA). A large amount activities have been carried out to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the local Tax Authority STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. STA (the Swedish Tax Authority) have worked to support STS in the development of a solid and constantly ongoing training process for a long-term enhancement of both leadership and co-workership. These activities are reported in different clusters such as Change Management (CM), Internal Communication and Leadership. A Result Matrix has been produced for the project, showing planned activities in progress. However, the activities during the year have appeared to happen at an ad hoc basis. STA concludes that they are linked and relevant to the STS development strategies but also that STS need to follow a more systemic approach. A Risk Mitigation Matrix has been produced for the project, and includes; Organisational risks, Project management risks, Environmental risks and External risks. In the 2021 progress report, STA also submits comments and some observations regarding Organisational Risks and Project Management Risks (chapter 9.1). Progress during 2022 has been very limited. After the Russian full-scale invasion of Ukraine on February 24, 2022, STA have struggled unsuccessfully to engage STS in programme implementation. This development has called into question the ownership of STS, while it remains uncertain whether it is the contents of the current programme which has been deemed irrelevant by STS, if the programme framework has not been sufficiently adaptive to contextual changes in its design, or if the challenges boil down to STS assessment of STA capacity, to individual relationships or to circumstances beyond reasonable reach for STA. STA has implied that other donor funded programmes in the tax area supply direct implementation capacity (handout of technical assistance) which might appear more attractive than twinning style partnerships between fellow authorities of the nature STA represents. Only around half of the funds budgeted for the programme have been utilized. Details on progress during 2022 will be described in the next progress report which is expected from STA in early 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12787-12787A0101 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1170224 3548160 0 0 0 0 0 0 1621210 0 0 1170224 1926950 0 0 0 0 4718384 Skatteverket 1170224 Skatteverket 1621210 Skatteverket 1926950 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12787-12787A0102 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808811 0 0 0 0 0 0 2618082 2190729 0 4808811 Skatteverket 2618082 Skatteverket 2190729 Skatteverket 1057995 Skatteverket 0 Skatteverket -1057995 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12787-12787A0103 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901211 0 843216 0 0 1057995 1901211 Skatteverket 843216 Skatteverket 1057995 Skatteverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12986-12986A0101 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 8000000 0 8000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 Diakonia 8000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 6500000 Diakonia 7500000 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986-12986A0102 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 9000000 12000000 12984388 5000000 0 0 5000000 0 9000000 10000000 10000000 0 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 0 0 984388 4000000 0 0 0 0 0 0 0 70984388 Diakonia 12000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 9000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 12000000 Diakonia 984388 Diakonia 5000000 Diakonia Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12986-12986A0103 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 Diakonia 3000000 Diakonia Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13098 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Asia, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The Paris21 Progress Report 2024 (which also constitutes the final report to Sida) was presented in April 2025. The report does not have a summary, but rather introductory "highlights". The report contains a number of hyperlinks which is good as Paris21 produces much reports/analysis etc. PARIS21 launched eight analytical reports in 2024, one Framework and Toolkit, and one E-learning course. Examples of results year 2024: - Expert voices came together at the PARIS21 Spring Meetings to tackle the subject of how to use AI for good. In partnership with the World Bank and the International Monetary Fund, the conference: Data and AI for Sustainable Development: Building a Smarter Future was held in the margins of the World Banks Spring Meetings. - PARIS21 and UN Women's combined expertise developed a measurement of gender data capacity and analysed 83 countries to support countries, development partners and researchers to better understand where investments in gender data capacity are most needed and have the potential to be most effective. Furthermore, close collaboration to develop Gender Data Use case studies with longstanding PARIS21 partners Dominican Republic, Maldives, Rwanda and Kenya revealed how gender data are used, particularly in the context of policy making. - PARIS21 developed a unique approach which provides a birds eye view of countries unique institutional and legal frameworks, network of climate change data producers and the various communities who rely on this data. The Climate Change Data Ecosystem Framework and Toolkit was launched in a regional event co-organised with Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) Senegal and has been implemented by seven countries to date. Based on this work, a training program for civil society organisations (CSOs) to use climate change data in their advocacy efforts was implemented in two countries with another seven lined up for 2025. The final report (December 2023) from SCB gives the following highlighted achievements towards three outcome areas: 1. National statistical systems are fit for purpose, in which: National Statistical Systems Human Resource policies and skills strengthened from engagement with 18 African countries. For example the Zambian Environment Statistics was improved and it play's a crucial role as it visualizes the country's development challenges but also enables the government to follow up and measure progress towards the Sustainable Development Goals (SDGs). 2. Data use in policymaking is strengthened with communication for the dissemination of gender-based statistics in Madagascar and Maldives was improved. 3. Data ecosystems are equipped to leave no one behind, with training in Gender Segregated Statistics in Rwanda in partnership with the Gender Monitoring Office in Rwanda and Rwanda's National Institute of Statistics (NISR). Given the need to better understand the results of the program during the period when Sida provided funding to it (2019 - 2024), additional reports from Paris21/SCB, was presented in January 2026. These reports (2019 - 2024 PARIS21 & Sweden:Collaborating for Results and a "Results" report-table) gives a better understanding and account of results during the full funding period. Here follows a few examples of results from the full program period: - Outcome area 1: National statistical offices improved workforce planning, competency frameworks, leadership capacity, and staff retention strategies. HR managers benefited from baseline assessments, regional workshops and peer learning (e.g. Nairobi and Benin). Strengthened ability to recruit, retain and develop qualified staff enhanced sustainability and quality of official statistics. - Outcome area 2: In countries supported by Statistics Sweden and PARIS21, the accessibility, visibility, and dissemination of official statistics were significantly improved. This led to greater use of statistics in national policy and planning documents, senior-level decision-making, and public discourse. For example, in the Maldives, parliamentary staff were trained to access, interpret, and apply census data, develop policy briefs, and communicate statistics effectively. The Maldives Bureau of Statistics, together with PARIS21 and Statistics Sweden, refined communication strategies, translated datasets into key messages and press releases, and improved dissemination of census results. - Outcome area 3: Increased availability and use of gender-relevant and environment and climate-related statistics. In Caribbean SIDS (e.g. Grenada), PARIS21s ecosystem approach strengthened collaboration among NSOs, line ministries, civil society and other data actors to improve climate data coordination, sharing and use for adaptation policies. - Outcome area 4 (indirect): Sustained visibility of statistics in international financing discussions and improved targeting of resources to priority countries and high need areas. - Outcome area 5: Enhanced coordination, knowledge exchange, and complementarity among countries and international actors (e.g. OECD, GPEDC, UNECE, UN Women, IOM GMDAC). These partnerships reduced duplication, strengthened methodological development, and increased the effectiveness of support to partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13098-13098A0101 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 2200000 2500000 2200000 1200000 -70148 0 2200000 2500000 -50705 0 1200000 2200000 4200000 -19443 12229852 SCB/Statistiska centralbyrån 4200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 1200000 SCB/Statistiska centralbyrån -50705 SCB/Statistiska centralbyrån -19443 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0201 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 0 5000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 580000 OECD Development Centre 4350000 OECD Development Centre 9570000 OECD Development Centre 3770000 OECD Development Centre 16730000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 1850000 OECD Development Centre 100000 OECD Development Centre 650000 OECD Development Centre 1650000 OECD Development Centre 750000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 6000000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0202 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 840000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 60000 OECD Development Centre 2100000 OECD Development Centre 60000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 840000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 2100000 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13121 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Exempel av resultat under den senaste perioden per delmål inkluderar de följande: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) Under perioden blev Cities Alliance ansvarig för "The Informality Task Force" (ITF) plattform som sammankallar flera urbana aktörer (UN-Habitat, IIED, Habit for Humanity, Slum Dwellers International, intresserade länder som Sydafrika och Kenya) för att samarbetar kring FNs Global Action Plan on Slum Transformation (GAP) som har målet att accelerera den gröna omställningen av slumområden globalt till 2030. ITF arbetar med att främja politiskt engagemang, samordna aktiviteter på landnivå, utbyta kunskap samt att mobilisera resurser (Cities Alliance, årsrapport 2024 s.14). 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) I Haiti, Cities Alliances Initiativ Ansanm Ann Chanje Lavil (kreolska för Tillsammans förändrar vi staden), som finansierades av USAID, påbörjade med att stödja städerna Cap-Haïtien och Les Cayes med att förbättra samhällstjänster på två marknadsplatser. Programmet tillhandahöll utbildning till tjänstemän (inom t.ex. avfallshantering, medborgarengagemang); utrustning (inklusive solpaneler och batterier); samt pilotprojekt på marknaderna, med fokus på infrastrukturutveckling, avfallshantering och lokal ekonomisk utveckling (Cities Alliance, årsrapport 2024, s. 40-1). I februari 2025 fick Cities Alliance besked att USAID inte längre kunde stödja initiativet som istället stängdes ner. 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) CAs landprogram i Nepal, Cities4Women, samarbetade med Nepals departement för stadsutveckling, lokala samhällen och kommuner för att starka klimatmotståndkraftig urbanisering i sex städer: Birendranagar, Chandragiri, Dhangadhi, Lamkichuha, Sunwal och Tansen. Under 2024 skapade programmet genom deltagandeprocessar mer inkluderande offentliga platser och lösningar för att anpassa städerna till klimatrelaterade risker såsom extremt väder och översvämningar. En Challenge Fund finansierad med 184 000USD per kommun skapades för att stödja renoveringen av offentliga platser. Mer än 1 100 medborgare och kommunala tjänstemän bidrog till att utforma städernas jämställdhetskänsliga strategier. Programmet uppdaterade även 19 policys med integrering av jämställdhets och klimat relevanta perspektiv (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.30) CAs "Femmedina" landprogram i Tunisien samarbetade med fyra kommuner (Sousse, Msaken, Mahdia, and Kairouan) för att inkluderar kvinnor i lokala stadsplaner för att utveckla offentliga platser som är mer inkluderande och tillgängliga. Över 500 kvinnor och samhällsmedlemmar engagerade sig i deltagandeprocesser och bidrog med synpunkter till renoveringen av två marknadsområden och tre kommunala trädgårdar. Projektet även utbildade 48 statstjänstemän inom gender inkluderande metoder för stadsutveckling (Cities Alliance, årsrapport 2024, s. 27). 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) Cities Alliance deltog i den första Africa-Urban Forum och tillsammans med medlemmar såsom UN-Habitat, UCLG, Europeiska Kommissionen och Afrikanska Unionen lyfte hur deras program genom inklusiv stadsplanering och jobbskapande för samhällen som drabbats av förflykting kan driva ekonomisk utveckling samt bidra till EUs Global Gateway (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.10). På klimat COP29 lanserade Cities Alliance i partnerskap med SDI rapporten "Climate Finance for the Urban Poor: A Review of Global Climate Funds". Rapporten visade att under de senaste två decennier bara 3,5 procent av klimat finansiering globalt har nått slumområden och sluminvånare som är mest utsatta för klimatkatastrofer (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.6). 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) I sitt program i Mellanöstern om kvinnor och hållbar stadsutveckling lanserade Cities Alliance en utbildning i inkluderande stadsplanering i Marocko, Tunisien, Mauretanien och Jordanien, riktad till kommunala tjänstemän. Utbildningen fokuserade på att integrera jämställdhetskänsliga metoder i stadsutvecklingen och omfattade viktiga ämnen som jämställdhetskänslig infrastruktur, deltagande planeringsprocesser och integrering av kvinnors behov i strategier för klimat resiliens (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.29). Cities Alliances program för kvinnor och hållbara städer "Women and Sustainable Cities" fokuserade på att förstärka kvinnors tillgänglighet till rent vatten samt engagemang i klimatanpassning och stadsförvaltning i städer i Marocko, Tunisien och Mauretanien. Under 2024 utbildades mer än 60 statstjänstemän i deltagande vatten förvaltning och jämställdhetskännslig stadsplanering. Mer än 1000 medborgare (70 procent kvinnor) deltog i datasamling och kartlagningsövningar för att öka deltagande i stadsplaneringsprocesser. Exempel på genomförda projekt inkluderade: - I staden Figuig i Marocko renoverades kvinnors gemensamma tvättställ (lavoirs) och ledarskapsutbildningar genomfördes för att underlätta kvinnors deltagande i vattenråd. - I Sebkha i Mauretanien skapades en kvinnostyrd kollektiv vattenkiosk för att förbättra tillgången till vatten och försörjningsmöjligheterna. - I Kairouan, Tunisien renoverades en kommunal trädgård med ett gammalt system för uppsamling av regnvatten ("majel") (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.28). 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Cities Alliances arbete med migration i städer ("Resilient Systems of Secondary Cities and Migration Dynamics Programme") 2022-26 omfattade tjugotvå städer i tio länder inklusive Uganda, Etiopien, Tunisien, Kenya, Somaliland, Somalia och Guatemala. De 11 projekten inom programmet fokuserar på systemmodeller, korridorstrategier och institutionella partnerskap för att hantera migration, integrera utsatta befolkningsgrupper och stärka motståndskraften i stadsområden. Programmet lyckades att få Ugandas regering att inkludera urbana flyktingar i nationella folkräkningen för första gången. Beskedet kom efter programmet samlade flera lokala aktorer i västra nil regionen för att genomföra en påverkans kampanj om registrering av flyktingar i städer och inte bara i flyktingläger. Policyförändringen har möjligheten att förbättra resursfördelning och samhällstjänster till flyktingar i urbana områden (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.17). Resultat mot Cities Alliances resultatramverk För planering och uppföljning av mål i enlighet med strategiska planen 2022-25 använde Cities Alliance ett detaljrikt resultatramverk ("corporate results framework". Varje år presenterar CA en "corporate scorecard" för att visar hur CA har uppfylld alla mål områden i ramverket. Den senaste corporate scorecard visade att i strategin 82% av alla resultatindikatorer var på rätt spår att bli uppfyllda. Sex av nio av CAs strategiska mål var 90% uppfyllda (Corporate Scorecard 2024, Cities Alliance, s.8). I övrigt rapporterade scorecard: - hittills under strategi perioden 2022-25 utvecklingen av 21 stads-, sektor- eller samhälls- planer varav 19 omfattade strategier eller aktiviteter för att förbättra klimat resiliens; - under 2024 engagerades 93 urbana relaterade myndigheter med kapacitetutbyggande för hållbar stadsutveckling; - Mer än 40 000 personer deltog i kapacitetutbyggande initiativ genom t.ex. utbildning i försörjning och entreprenörskap; - 116 490 individer fick tillgång till samhällstjänster inklusive tillgång till kommunala tjänster genom Cities Alliances aktiviteter; - Över 39 millioner dollar mobiliserades som investering i hållbar stadsutveckling; samt - 28 system för medborgare engagemang i stads beslutsfattande utvecklades (Corporate Scorecard 2024, Cities Alliance, s.7). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13121-13121A0101 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 19000000 Cities Alliance 19000000 Cities Alliance Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13121-13121A0102 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18865413 19000000 19000000 14250000 0 0 0 14250000 0 -134587 4750000 4750000 4750000 0 14250000 56865413 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4615413.4199999999 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4750000 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4750000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13121-13121A0103 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13183 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector I AERCs strategiska plan är verksamheten indelad i tre teman: för det första, att stärka kvaliteten i forskningsproduktionen och för utbildningskomponenterna; för det andra, att säkerställa verksamhetens hållbarhet, både i termer av en stark organisation, en diversifierad finansieringsbas och att deltagandet i forskning och utbildningsaktiviteter är inkluderande; för det tredje, att öka policyinflytandet genom att främja genomslag för forskning om ekonomisk politik och föra dialog i rådgivande organ och nätverk. AERC har översiktligt, enligt sammanställningar i årsrapporten, nått de flesta av de kvantitativt satta målen för område 1 (kvalitet i forskning och utbildning), även om utfallet för kvinnliga doktorander och mastersstudenter är sämre (lägre fullföljandegrad osv) än för män; fullföljandegraden av forskarutbildningarna generellt är också möjligen jämförelsevis lågt (bland annat beroende på bristande finansiering). Vad gäller område 2 (organisatorisk hållbarhet) når man de flesta av de kvantitativa målen, enligt AERCs tabeller, men det finns en del svagheter som förmodligen speglar utmaningar som AERC mött under de senaste åren: dels krympande resurser på grund av neddragningar i biståndet från många håll, dels en period av interna svårigheter/problem (bland annat chefsbyten). För område 3 (det utåtriktade arbetet) pekar indikatorerna å ena sidan på att man nått ut som tänkt; man refererar bland annat till nedladdningar av nyhetsbrev, genomförda policy workshops osv, vilket förstås är ett uttryck för att forskarna i AERCs nätverk har inflytande och kontakter med aktörer som har nytta av forskningsrönen. Samtidigt är det är en uppförsbacke för nästan all samhällsrelevant forskning att ha inflytande på den politik som förs: politiken är ofta selektiv vad gäller evidens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13183-13183A0101 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 23500000 AERC/African Economic Research Consortium 6000000 AERC/African Economic Research Consortium 8500000 AERC/African Economic Research Consortium 9000000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13183-13183A0102 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3500000 3500000 15000000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183-13183A0201 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 556620 194833 136300 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 556620 194833 136300 0 0 1116878 Cowater International Sweden AB 556620.2 Cowater International Sweden AB 194832.5 Cowater International Sweden AB 136300 Cowater International Sweden AB 229125 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13187 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture Exempel på uppnådda resultat Bakgrund Under 2024 som var sista året i fas 2, låg fokus på att avsluta förändringsprojekt och skörda resultat och lärande samt fundera över och formulera en möjlig nästa fas. Ett programdokument för fas 3 skickades till Sida men i och med ovisshet inför strategistyrning blev det istället en förlängning. Agrifose2030 fas 2 förlängdes 2024 till att omfatta två år till att överföra metodik och kapacitet till regionala universitetshubbar i Afrika och därmed institutionalisera metodiken och kapaciteten som utvecklats inom programmet. Agrifoseteamet är införstådda att biståndspolitiken blir tilltagande stram och kan innebära förändringar framöver. Agrifose2030 är fortsatt relevant gentemot reformagendan och vår strategi då insatsen engagerar svenska aktörer (SLU, Lunds Universitet, Linköpingsuniversitet samt Stockholm Environment Institute) och syftar till att stärka evidensbaserade beslut, policy och praxis inom livsmedelssystem för att öka hållbarhet och livsmedelstrygghet. Dessutom syftar den till att stärka forskningskapacitet främst genom kapacitet att kommunicera forskning men också att utforma forskning som är relevant för livsmedelstrygghet och småbrukarsamhällen. Från att ha varit en global insats har man redan rört sig mot ett regionalt och landfokus i Afrika även om rapporten för 2024 täcker aktiviteter i Sverige, Asien och Afrika. Agrifose2030 är ett utmärkt välskött program som drivs med stort engagemang och smittande entusiasm och många goda resultat som ger ringar på vattnet. Utvärderingen rekommenderar mer av detsamma men bredare över längre tid vilket understödjer Sidas bedömning av ett bra och väl genomfört program, men även belyser största problemet: skala och tid. Resultat Programmet bidrar framförallt till mål 1 i strategin, Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. För att uppnå ett livsmedelssystem som är både hållbart och rättvist krävs samordnade insatser längs hela värdekedjan från forskning och policyutveckling till produktion, distribution och konsumtion, samt loopen tillbaka genom att återföra för att bibehålla produktiv åkermark och cirkularitet. Agrifose2030 bidrar till samordning, forskning och evidensbaserad policyutveckling liksom större lokal medvetenhet samt inslag av cirkularitet. Resultat genom stärkt kapacitet Agrifose2030 har över åren utvecklat en metodik (som vissa partners har benämnt som revolutionerande!) som bygger på förändringsteori och utbildning men också på praktisk kommunikativ erfarenhet genom förändringsprojekten att komplettera akademisk kapacitet. Genom sin tvåbenta metodik bygger Agrifose2030 individuell kapacitet genom kurser kopplade till konkreta erfarenheter från de 17 lokala förändringsprojekten som bygger evidens och adresserar utmaningarna nämnda ovan. Agrifose2030 bygger även institutionell kapacitet genom att individer med utbildning finns kvar på institutioner och kurser tas över, införlivas och utvecklas under partneruniversitetens ansvar. Genom Agrifose2030 har behovet av att kunna översätta forskning till praktik tydliggjorts, vilket bl a i Kenya har lett till att det nu är integrerat i utbildningen att lära sig översätta forskning till praktik och kommunicera resultat. En ung forskare får inte godkänt utan att ha skrivit en policy brief på sin forskning. Genom att skapa innovativa plattformar för att stärka kommunikation mellan forskare och ansvarsbärare men också mellan intressenter, lokala samhället och forskare blir forskningen mer relevant lokalt. Universitetens roll har så stärkts och lantbruksrådgivningens roll har utvecklats. Unga forskare har utvecklat sin kapacitet att samarbeta tvärsektoriellt och samskapa kunskap med olika intressenter i livsmedelskedjan. Forskarna har även stärkt kapacitet att kommunicera vetenskapliga insikter på sätt som informerar samhällen och beslutsfattare. Nya lokala samarbeten och engagemang som stärker småbrukares roll, möjligheter och livsmedelsproduktion är igång. Hubbarna vid universiteten i Kenya , Uganda, Zimbabwe och Sydafrika institutionaliserar metodiken. Resultat från förändringsprojekten Under 2024 genomfördes en programövergripande utvärdering av de 17 förändringsprojekten för fas 2. Den fann att de rapporterade resultaten visar på goda framsteg längs programmets förändringsteori mot påverkan och ger en rik uppsättning exempel på mer djupgående, strukturella förändringar som har gett praktiska fördelar för småbrukare och deras samhällen. Dessa resultat ansågs särskilt anmärkningsvärda med tanke på projektens relativt korta varaktighet från 18 månader till tre år. De ansågs också utgöra en god grund för att förändringarna ska kunna upprätthållas. Utvärderaren menar att de kapacitetsförbättringar som forskarna har rapporterat visar att målet att forskarnas kompetens skall utvecklas har uppnåtts. Detta innebär att det nu finns en stark kohort av Agrifose2030forskare som kan fortsätta att främja fördelaktiga förändringar för småbönder inom deras egna miljöer. Utvärderingen noterar att förändringar uppnåtts i kunskap, beteenden och relationer vilket inkluderar: Ökad medvetenhet och förståelse bland intressenter om vikten av samarbete mellan småbrukare och rådgivningen, vilket rapporteras av de flesta projekt och exemplifieras nedan. Sex projekt rapporterade resultat som rör samarbete mellan småskaliga producenter och andra intressenter (Laos, Uganda, Zimbabwe, Burkina Faso, Sydafrika och Kenya). Detta resultat är centralt i förändringsteorin eftersom stöd till intressenter för att samarbeta är en grund för att projektresultaten ska kunna upprätthållas i framtiden. Fem projekt rapporterade resultat där småbrukare etablerade grupper för att förstärka deras röst i frågor som påverkar dem. Exempel på detta i Laos, Uganda, Zimbabwe och Sydafrika visade hur små producentgrupper gör det möjligt för män och kvinnor som tidigare inte hade arbetat tillsammans att föra dialog, dela färdigheter, samordna marknadsföring, engagera beslutsfattare och myndigheter samt tillsammans utveckla lösningar på gemensamma problem. På medellång sikt rapporterades även strukturella förändringar relaterade till förändringar i aktörers kapaciteter, strukturer, system och praxis. Många projekt hjälpte till att etablera inkluderande förbättringsplattformar, som samlade aktörer i värdekedjan för gemensam nytta, eller innovationsplattformar för att samverka för att utveckla. Några konkreta resultatexempel från förändringsprojekten är: Utmaning 1. Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat - utveckling av getköttmarknaden och inkomster genom bättre rådgivning för högre produktion och kvalitet samt införda standarder för bättre prissättning i Laos. - etablering och utveckling av en växande lokal marknad för insekter som proteinmat som engagerar ungdomar och kvinnor, inklusive påbörjad standardsprocess i Zimbabwe som rimligtvis utvidgar marknaden ytterligare. - utveckling av kvinnoledd vidareförädling och diversifiering inom mejerisektorn i Uganda, - återupptag av inhemska bladgrönsaker samt anvisningar om hur bäst förädla för att bibehålla näringsinnehållet breddar utbudet av nyttiga livsmedelsprodukter i Kenya. Utmaning 2. Lantbrukets produktivitet och ekosystemtjänster Projektet om 'Agroekologiska metoder i parkland i Burkina Faso' har säkerställt hållbarheten för de innovativa intressent plattformarna, som omfattar WhatsAppgrupper för utbyte, skapande av lokala kooperativ, ökning av inkomstgenererande aktiviteter och stöd för att identifiera viktiga aktörer i värdekedjan. Projektet 'Vetenskapsbaserade och samskapade transformativa betesmarksförvaltningsmetoder hur man hanterar intrång av oönskade vedartade växter' i Kenya samarbetar med flera viktiga partner, såsom lokalförvaltningen i Samburu och Kenya Camel Association. Genom samlärande och samskapande processer har handböcker producerats, till exempel för kamelhushållning. I projektet om samodling av banan och kaffe i Uganda konstateras det att småbrukarna i området befinner sig i en bättre position än innan projektet startade. De har en bättre produktion av bägge grödorna samt en diversifierad produktion som minskar sårbarheten. Man ser också att andra småbrukare i närliggande områden tar efter. I projektet Hållbar rishalmshantering för att förbättra småbrukares försörjning och minska miljöpåverkan i risbaserade produktionssystem i Vietnam har de nya teknikerna att använda fermenterat rishalm (ensilage) som djurfoder eller till substrat för svampodling eller till kompost introducerats. De som har lärt sig att odla svamp på rishalmen har även bildat lokala svampproducentföreningar, och deras medlemmar är mycket aktiva i att dela kunskap och lära av varandra. Lokala myndigheter stöder denna organisation och den nya kunskap som vunnits inom projektet sprids till fler lantbrukare genom rådgivning från universitetet och genom föreningar och nätverk. Utmaning 3. Vetenskapsbaserad innovation och utveckling Projektet Åtgärder behövs för att kvinnor ska kunna få tillgång till, delta i och genomföra jordbruksrådgivning, ledde till stärkt kapacitet hos lantbruksrådgivningen att inkludera och stärka kvinnor i Tanzania där högskolan för lantbruksrådgivare blev ingång genom att kompetensutveckla lärare. Nu planeras en nationell skala av det arbetet. I Kenya identifierade intressenter att rådgivningssystemet behöver bli mer flexibel och dessutom mer efterfrågestyrd genom en feedback loop. Projektet Biologiska produkter för afrikanskt jordbruk att identifiera utmaningar som hindrar innovation och implementering har resulterat i två nya forskningsprojekt som startade 2024 med annan finansiering. Utmaning 4. Småskalig landsbygds- och strukturomvandling I projektet 'Att låsa upp potentialen hos småbrukare för resiliens i urbana livsmedelssystem ' i Uganda fick en av de mycket framgångsrika småbrukarna som deltog i projektet stöd av teamet för att producera en handbok om klimatsmart och motståndskraftigt stadsjordbruk, och denna spreds med stor entusiasm. Agrifose2030 konstaterar att det går att påverka lokal förvaltning genom dialog, kunskap och förståelse till att ta beslut som stödjer småbrukare och leder till förändring, men förändring kan ta tid. Lokala myndigheter kan ändra sina policyer, budgetar och prioriteringar om de ser värde i initiativ eller föreslagna nya metoder som uppfyller lokala behov. Detta skedde både i Uganda och Kenya, exempelvis i West Pokot där lokala förvaltningen avsatte medel för vidareutbildning av personal och bönder, efter deras deltagande i Agrifose2030s aktivitet. I Uganda skapade en stadsförvaltning en ny tjänst som trädgårdsansvarig, inspirerad av ett av Agrifose2030projekten. Lärdomar från förändringsprojekten Under året avslutades de flesta projekten, några avslutades redan 2023. Några återkommande slutsatser var vikten av samarbete, kontinuitet, forskarens roll och behovet av att bygga förtroende över tid. Flera projekt lyfte också hur små förändringar, som att lokala myndigheter får ökad kunskap, eller att kvinnliga jordbrukare ges synlighet, kan leda till större systemförändringar. Intresset för Agrifose2030:s tillvägagångssätt är högt, eftersom det har visat en framgångsrik modell för att omvandla vetenskap till förbättrad praktik och politik samtidigt som universitetens roll i samhället förstärks. De förändringar man sett genom att lokala myndigheter nåtts betonar behovet av att initiativ visar på påtagligt värde och anpassning till lokala sammanhang, samt värdet av gemensamt lärande mellan jämlikar, för att vinna stöd och underlätta policyförändring. Källor: Agrifose2030 Impact Learning Briefs, DOX 19/00148875 Outcome Review of phase 2, Isabel Vogel, Evidence,Learning and Change (included in Annual Report) Agrifose2030 Activity Report 2024, DOX 19/00148890 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13187-13187A0101 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17000000 0 0 0 0 0 4000000 0 17000000 0 0 0 21000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 4000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13187-13187A0102 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 23000000 0 0 0 23000000 0 16000000 0 0 0 39000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 16000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 23000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13187-13187A0103 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 3000000 7500000 10000000 7000000 20000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 7000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Sustianable Coconut Partnership Med BSR:s input, under 2024, har partnerskapet resulterat i: - Utvecklat Sustainable Coconut Partnership:s system för kvalitetssäkring; - Organiserat Sustainable Coconut Roundtable 2024, med 221 deltagare under konferensens huvuddag; - Levererat en utvärdering av mänskliga rättigheter för kokosnötsindustrin i Filippinerna och Indonesien; - Utvecklat en Sustainable Coconut Charter Practitioner Training, som gavs vid Sustainable Coconut Roundtable 2024 i Manila; - Levererade en metaanalys om koldioxidsnålt och regenerativt jordbruk för kokosnöt; Genomgång av data och metoder för livscykelanalys för kokosnöt; - Ökade medlemsantalet till 36 medlemmar, 12 fler än året innan; Skapade en stark online-community med mer än 2,000 LinkedIn-följare. Fair Circularity Initiative (FCI) Efter att ha tagit på sig rollen som sekretariat för FCI har BSR fortsatt att utföra följande aktiviteter under hela 2024: - Vidta åtgärder som stöder strategi och styrning av FCI; - Underlätta och levererat åtgärder som stöder genomförandet av definierade aktiviteter; - Tillhandahålla intern och extern kommunikation och intressentengagemang; - Engagera sig i deltagarrekrytering och deltagarstöd på cirkularitet; Utföra administrativa tjänster; - Tillhandahålla stöd för insamling av medel och utveckling av partnerskap. Som sekretariat har BSR hanterat FCI:s interimistiska styrgruppsmöten, väglett nuvarande processer och medlemsförväntningar. BSR stödde också utvecklingen av den nya styrningsstrukturen, som ska lanseras 2025, och som kommer att omfatta företagsmedlemmar, NGO-medlemmar och representanter för International Waste Pickers Alliance. Med stöd av BSR publicerade FCI FCI Progress Report i september 2024, som ger en uppdatering av de framsteg som hittills gjorts av medlemmarna var för sig och kollektivt. Med stöd av BSR slutförde FCI också fas 2 av Living Income Study och publicerade resultaten från 11 fallstudier av lokala organisationer som implementerar Living Income-metoden som utvecklats i fas 1. BSR har också tagit på sig ledningen och samordningen av nyutvecklade Advocacy Working Group, som startade sin verksamhet med ett policyprojekt relaterat till betalning av avfallsplockare i Sydafrika. Genom BSR samarbetade FCI med en advokatbyrå för att göra en bedömning av hur FCI:s rapporteringskrav överensstämmer med flera internationella och nationella lagar. Två nya initiativ planeras att lanseras i början av 2025: - Action for Responsible Timber Sourcing (ARTS): ARTS syftar till att förändra träbaserade leveranskedjor från källan främja hållbara produktionsmetoder och underlätta ansvarsfullt engagemang i leveranskedjan inom alla sektorer. - Modern Slavery in APAC: Att möjliggöra och främja ett effektivt engagemang från köpare/leverantörer för att motverka tvångsarbete i Asien och Stillahavsområdet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13191-13191A0101 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 BSR/Business for Social Responsibility 6500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0103 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3060000 6440000 2500000 0 2500000 3060000 0 6440000 0 0 0 12000000 BSR/Business for Social Responsibility 3060000 BSR/Business for Social Responsibility 6440000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0104 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 3000000 0 -419953 5500000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility 3000000 BSR/Business for Social Responsibility Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13291 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Malawi Mexico Uganda Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Resultatsammanställning i oktober 2025, baserad på rapporterade resultat från 2024 samt pågående dialog. Arbete mot följande kvalitativa mål redovisas narrativt men en konkret bedömning av måluppfyllelsen kommer först göras vid halvtidsbedömningen under 2026. WIN har genomfört många planerade aktiviteter, en del som inte stått i planer och överträffat många förväntade mål. WIN konstaterar att det finns efterfrågan på t.ex. utbildningar kring integritet/anti-korruption hos vattenleverantörer och tillsynsmyndigheter och skulle kunna skala upp hundrafalt om finansiering fanns. Bland konkreta resultat finns att WINs partners i Mexiko och Kenya har stöttats i sitt arbete vilket resulterat i ett nytt ramverk (the Chiapas agenda) för vattenresurser antagits i Mexiko. WIN stöttade kommunikationsinsatser kring detta i Mexiko som ledde till över 100 inlägg i nationell och internationell media, annat kommunikationsmaterial och workshops samt presskonferenser med beslutsfattare. I Kenya har partners, efter många år av arbete lagt en motion för att förbjuda sextortion (sexuell korruption eller utpressning) för bland annat tillgång till vatten i Kenya. Även i Bangladesh har en av WINs partner organiserat en högnivådialog som följts upp i media. Målet att engagera WASH-aktörer generellt, så som vattenverk, vattenkommittéer eller andra tjänsteleverantörer och få dessa att inkorporera integritetsprinciper i sina organisationer går långsamt framåt. Behovet erkänns men också att det behövs mer kapacitetsstärkande. Producerade riktlinjer i Mexiko har genererat intresse och spridits. I Bangladesh har två mindre vattensystemorganisationer introducerat grundläggande redovisning av intäkter och regelbunden återrapportering på möten med användarna. Användningen av verktyget Integrity Management Toolboox for Small Water Supply Systems har används i två samhällen vilket resulterat i ökat engagemang från allmänheten och högre betalningsvillighet samt stärkt lokala myndigheters involvering, vilka också ökade budgetanslag för vatten i de årliga utvecklingsplanerna. (s. 10) Likaså har utvärderingar av WINs partners arbete vid två vattenverk i Kenya, KWASA och CWASA visat på positiva förändringar på kundrelationer, fakturering och arbetskulturen. (s.13) Ytterligare minst tre vattenverk har börjat använda WINs verktyg. WIN mäter även hur globala och regionala vatten- och sanitetsorganisationer inkorporerar och lyfter integritet och anti-korruption löpande inom sina verksamhetsområden och konstaterar att mer kan göras. Samarbeten görs med Unicef, Världsbanken, OECD Water Governance och WHO med flera. På outputnivå (aktiviteter eller produkter) konstateras att 14 målsättningar uppfyllts, varav många var satta till nästkommande år. Av de resterande sju hade alla i princip uppfyllt den indikerade målsättningen för året och var på väg att uppfylla nästa års målsättning. Outputresultat 2024 (mål inom parantes) OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå: 14 (10) OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar: 2 (2) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering: 4 (4) OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet: 3 (3) OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/globala events. 2 (3) OP3.1: Antal internationella vatten- och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd): 7 (3) OP3.2: Antal (nya) globala partners som formellt är WIN partners: 18 (10) OP4.3: Antal vatten-och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, grupper med ansvar/som hanterar avrinningsområden, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners: 11 (5) OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten-och/eller avloppsverk: 4 (8) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13291-13291A0101 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 600000 WIN/Water Integrity Network Association 10200000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13291-13291A0102 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 4620000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 4620000 WIN/Water Integrity Network Association Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13291-13291A0103 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 107500 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2025 2025-053. Kartläggning av globala aktörer inom vattenområdet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) begärde tillsammans med andra kollegor att Helpdesken skulle genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Ett krav var att kartläggningen skulle omfatta organisationer med ett globalt eller flerländersperspektiv. Rent regionala och/eller nationella aktörer ingick inte i uppdraget. Resultat/Slutsatser: Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i två leveranser: Ett Excel-ark som omfattade 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. 2025-088. NDC-partnerskapet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) bad Helpdesken att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Resultat/slutsatser: Helpdesken konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att: NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i MTR). 2025-036. Klimat och sårbarhetsanalys Syfte: (RESULTAT/TEMA1) bad Helpdesk att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851705 3550040 0 3806778 4041732.9999999991 4103721 0 3799760 2703037 0 4160298.9999999995 0 0 36462894 Sida administrative activity implemented by procured partner 8399685 Sida administrative activity implemented by procured partner 3456010 Sida administrative activity implemented by procured partner -318197 Sida administrative activity implemented by procured partner 3806778 Sida administrative activity implemented by procured partner 2703037 Sida administrative activity implemented by procured partner 4160299 Sida administrative activity implemented by procured partner -49944 Sida administrative activity implemented by procured partner 3550040 Sida administrative activity implemented by procured partner 2851705 Sida administrative activity implemented by procured partner 4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 4103721 Sida administrative activity implemented by procured partner -4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 3799760 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 -31831 3194982 0 0 4299598 -31831 0 0 7462749 Sida administrative activity implemented by procured partner 3194982 Sida administrative activity implemented by procured partner 4299598 Sida administrative activity implemented by procured partner -31831 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 NIRAS Sweden AB 397520 NIRAS Sweden AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13385 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The project started in 2020 in the meddle of the pandemic that affected activities during the almost half of the year in the beginning of the project. This resulted in the request from the cooperation partner to grant the contribution a no-cost extension, which was granted until the end of March 2023. However, over the time the project geared up and delivered most of results planned. The knowledge and ability regarding elaboration and usage of management objectives has increased within the pilot ministers and Central Harmonisation Unit (CHU) and as a result the present objectives have been improved. The pilot ministers are prepared for the introduction of steering by objectives. Performance agreement (PA) are ready to be fully implemented. The awareness and knowledge of the use and purpose of performance agreements has improved significantly among CHU and the pilots and LEPLs. There is now a manual on how to elaborate a PA in place and there are tested templates on how performance agreements could look like, to be used. The pilot ministries have sufficient knowledge to introduce risk management, enabling managers to take risks into account when planning their operations. A risk manual was elaborated, Training material is available and risk registers developed at the pilot ministries. Knowledge of the present systems to provide financial information and the knowledge of the specifications of the reports needed has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13385-13385A0101 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4210175 4984000 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 4984000 0 4210175 9194175 Statskontoret 4210175 Statskontoret 4984000 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13385-13385A0103 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1544000 1544000 0 0 1544000 Statskontoret 1544000 Statskontoret Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13385-13385A0104 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493610 -944238 -944238 121975 0 0 371635 -450628 Statskontoret 121974.56 Statskontoret 371635.09 Statskontoret -944238 Statskontoret Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13400 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Biosphere protection General Environment Protection The programme was structured around three interconnected outcomes: 1. Strengthened civil society capacity to effectively promote environmental and climate justice. 2. Empowered rights-holders to hold duty-bearers accountable for environmental outcomes. 3. Enabled marginalized communities to apply innovative and sustainable solutions related to the environment, agriculture, renewable energy, and climate challenges. ECJP delivered substantial results at the community, institutional, and policy levels, contributing to stronger environmental and climate justice in Palestine. The programme reached more than 157,000 rights-holders (52% women) across 48 communities, with a strong focus on women and youth. It successfully strengthened civil society capacity, promoted accountability, and supported community-led climate resilience initiatives. At the community level, environmentally sustainable practices such as composting, wastewater reuse, eco-gardens, solar technologies, and climate-smart agriculture were widely adopted. These interventions contributed to improved environmental management, reduced pollution, and more sustainable use of natural resources. Rights-holders also became more active in environmental decision-making, demonstrating increased civic engagement, greater confidence in engaging local authorities, and growing use of accountability mechanisms such as environmental grievance systems. At the institutional level, PAIC members and community-based organisations strengthened their technical capacities, integrated gender-responsive and rights-based approaches into their work, and became more credible and influential actors within the environmental sector. The programme also contributed to stronger local governance through participatory planning processes, community resilience plans, and improved collaboration between local authorities and civil society organisations. Policy-level achievements were more modest, due to structural and political constraints, but included successful policy submissions and increased recognition of civil society expertise by government institutions, helping create entry points for future environmental policy engagement. The final evaluation highlighted that the most immediate and visible impacts of ECJP occurred at the community level, where interventions focused on piloting innovative climate-smart solutions and empowering rights-holders to engage in environmental decision-making. It also reported widespread uptake of environmentally sustainable practices introduced by the programme, including composting, eco-gardens, wastewater reuse, and solar technologies. The evaluation further pointed to enhanced environmental awareness and civic participation, particularly among women and youth. In Bani Na'im, respondents noted that concepts such as environmental justice, previously perceived as abstract, became tangible through practical interventions such as the wastewater treatment unit and community tree-planting campaigns. In Asira al-Qibliya, youth-led environmental clubs and school gardens facilitated peer-to-peer learning and embedded climate awareness into daily community life. In Jenin, youth and women reported an increased ability to initiate dialogue with local authorities and lead waste management and green economy initiatives. This shift from passive awareness to active civic engagement reflects progress along the programmes civic transformation pathway. Moreover, through PENGONs complaint system, 257 environmental grievances were submitted, more than half by women, with 121 cases resolved. This demonstrates growing confidence in institutional accountability mechanisms. According to the evaluation, these examples illustrate a broader shift in attitudes and behaviours, with rights-holders increasingly initiating community-led actions and asserting their rights in the public sphere. The evaluation also found that ECJP interventions generated tangible environmental improvements, including pollution reduction, natural resource regeneration, and climate risk mitigation in areas facing acute ecological stress. In Beit Furik, for example, the use of treated wastewater for rose cultivation significantly reduced untreated effluent discharge into local valleys, which had previously contributed to soil contamination and groundwater stress. Implemented by PARC, the initiative introduced a safe reuse model for approximately 90,000 cubic metres of water annually while also improving soil fertility through the nutrient content of treated water. This reduced reliance on chemical fertilisers and promoted more circular water-use practices. Similarly, in Asira al-Qibliya, an environmental vulnerability assessment identified dust pollution from nearby quarrying operations as a major concern. In response, community members, supported by PARC and local councils, planted trees across 80 dunams of degraded land using dust-tolerant species to create living green belts. This intervention helped reduce particulate matter, improve microclimatic conditions, and restore ecological cover, while also empowering local womens cooperatives that led awareness activities around environmental restoration. The evaluation also demonstrated improvements in livelihoods and household resilience through income-generating activities such as beekeeping, compost production, sustainable agriculture, and local food production. The womens cooperative in Asira al-Qibliya reported increased economic autonomy through local food production and beekeeping, with surplus products sold in nearby markets. PARC supported these efforts by helping identify sustainable packaging techniques and facilitating initial access to retail outlets. In Bani Na'im, the introduction of Azolla units and a tree shredder enabled farmers to replace costly chemical inputs with organic alternatives, resulting in higher-quality animal products and measurable cost savings. In Marda, women participating in composting initiatives reported savings on agricultural inputs and began selling excess compost to neighbouring communities. PHG noted that this organic production cycle contributed to household resilience while stimulating informal market activity. These examples demonstrate how environmental interventions also created pathways for livelihood diversification. The evaluation further concluded that ECJP generated important social impacts. The programme contributed to greater empowerment, inclusion, and community cohesion, particularly among youth and women. In Bardala, participants highlighted the role of tree planting and rehabilitated public spaces in fostering community pride and collective action. Women reported taking on leadership roles and leading awareness campaigns. In Jenin, rights-holders described ECJP as a turning point in their civic participation, with many young people leading green clubs and environmental initiatives. At the policy level, the evaluation concluded that ECJP helped create entry points for civil society engagement in national environmental governance. The programme exceeded its target for joint policy submissions, some of which were formally acknowledged by ministries. However, the depth and sustainability of policy integration remained limited. The evaluation noted that proposals such as the pesticide policy paper and the gender-based NDC review were used by the Ministry of Agriculture (MoA) and the Environmental Quality Authority (EQA), respectively. However, these contributions remained largely technical and advisory and did not lead to binding reforms. This highlights an important distinction: ECJP succeeded in securing access and recognition but achieved more limited progress in influencing sustained policy change and accountability. More substantial influence was observed in the way ECJP framed environmental justice as a rights-based, gender-responsive, and community-driven issue. Through coordinated submissions under PAIC and the integration of legal, gender, and environmental expertise, the programme modelled a new form of civil society engagement. This approach has since informed other initiatives, including the EU-funded ENDURANCE programme approved in late 2023. Nevertheless, fragmented mandates, political uncertainty, and the absence of formal uptake mechanisms continue to constrain the translation of civil society evidence into policy reform. As such, the evaluation concludes that ECJPs policy influence was foundational, creating space, tools, and visibility for future engagement, while systemic transformation remains a longer-term aspiration. The evaluation also found that ECJP contributed to strengthened local governance. The programme enhanced the capacity of local CBOs and LGUs to lead environmental planning and respond to community needs through tools such as Community Resilience Plans, Environmental Vulnerability Assessments, and the Environmental Complaints Manual. In Jenin and Marda, CBOs collaborated directly with local authorities to implement infrastructure improvements, including solar lighting and stormwater management systems. In Asira and Bani Naim, local councils and grassroots associations actively contributed to project identification and oversight, demonstrating increased ownership and coordination capacity. This participatory governance model laid important groundwork for future policy alignment. Taken together, the evaluation concludes that these results indicate early signs of community-level transformation through practical innovation, economic empowerment, social inclusion, rights-holder mobilisation, and participatory governance. The direction and nature of these changes are closely aligned with the programmes Theory of Change and contribute to establishing foundations for longer-term systemic impact. Furthermore, the evaluation found that the programme strengthened institutional systems, built technical capacities, and facilitated partnerships that enabled PAIC members and grassroots CBOs to become more credible actors in the environmental and climate justice sector. PAIC members institutionalised key approaches such as gender mainstreaming, human rights-based approaches (HRBA), and disaster risk reduction, while grassroots organisations evolved from passive recipients into active leaders of local initiatives. These developments suggest that ECJP contributed to more than project-level capacity building. It fostered lasting changes in how organisations plan, learn, and collaborate, laying the foundation for stronger civil society leadership in environmental and climate justice. Across all three outcomes, the evaluation observed strong alignment between programme activities and the pathways outlined in the Theory of Change. The combination of institutional strengthening, community mobilisation, and participatory planning contributed to positive behavioural change, improved environmental practices, and increased visibility of environmental justice issues. Finally, the evaluation found that ECJP was highly relevant to Palestinian national strategies, Sida priorities, and global climate commitments, including NDCs, COP outcomes, and the SDGs. The programme addressed critical environmental and social vulnerabilities, particularly in Area C, through participatory planning and locally tailored interventions. Rights-holders consistently confirmed that interventions responded to real community needs, including access to water, energy, and sustainable agriculture. Unintended Impacts: In addition to its intended results, ECJP generated several positive impacts that were not explicitly included in the programmes logical framework but contributed to broader systemic resilience and institutional positioning. Increased institutional legitimacy and donor leverage: Several PAIC members reported that participation in ECJP enhanced their visibility and credibility among public authorities and international donors. For example, LRC indicated that the programme led to new collaboration requests from municipalities and relevant ministries. PAIC members also noted that ECJP contributed to securing new funding opportunities, most notably the ENDURANCE project funded by the EU, which was awarded partly as a result of their involvement in ECJP. Relevance during periods of crisis: Some ECJP interventions proved unexpectedly effective in helping communities navigate external shocks. For example, Purexs egg-carton recycling system, initially developed as a green entrepreneurship initiative, became essential during border closures and import restrictions by ensuring continued access to locally produced packaging. Similarly, decentralised wastewater and composting systems helped communities cope with COVID-19-related supply chain disruptions. While these impacts were not part of the programmes formal results framework, they demonstrate the value of investing in low-tech, community-based solutions that can continue functioning under crisis conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13400-13400A0101 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 45000000 We Effect 10000000 We Effect 10000000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13400-13400A0102 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 We Effect 6000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400-13400A0103 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -56490 4000000 0 -56490 3943510 We Effect 4000000 We Effect -56490 We Effect Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Example of results The overall goal of TIC's strategic plan 2020-2022 is to increase public accountability and transparency through demand-driven advocacy and dialogue. There are five outcome objectives linked to the overall goal that Sida supports together with EU under PAT II. The fifth goal is capacity building of TIC's own organization as the support by Sida/EU is a core support. TIC can contribute to the PAT's indicators in particular on improved budget comprehensiveness and transparency and enhanced accountability. Goal 1 - Public sector engagement and coalition building programme (budget utilization 40%) Enhanced public service delivery and increased public understanding and demand for fiscal transparency together with strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the ALAC and enhancement of the anti-corruption legal and regulatory framework. The project has contributed to this through: - 15 actions (12 planned) that were taken by the government and the local administration to become more accountable, transparent and responsive in public service delivery. Some examples of actions are that an assessment was carried out of what challenges provincial and district ombudsmen were facing. As a result two official notifications were issued by the government on strengthening their roles and responsibilities and advising local governments to provide greater support to ombudsmen's offices. It was also reported that the local government had trained commune healthcare centre staff on not to discriminate patients based on their socioeconomic or political status, encouraging staff to receive and treat them first and letting them process payments later. - 29 (12 females) Trainers of Trainers (ToT) at Ministry of Interior (MoI) that received training and with capacity building of 626 (193 females) sub-national officials to enhance the effective performance of their roles. 73% of the surveyed officials have reported applying their skills to enhance transparency, accountability and responsiveness in their duties after the training. - 37 (planned 180) (14 females) clients that received legal advice from the ALAC lawyer. ALAC reached around 408 (54% females) youth and citizens through its trainings (17 trainings carried out - 14 planned). 4 corruption cases were received (related to traffic police and court) but none (planned 7) was referred to the anti-corruption unit (ACU) as they lacked sufficient evidence. Goal 2 - Citizen and Youth Empowerment Programme (budget utilization 23% mainly due to holding virtual meetings instead of physical gatherings/meetings) Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity, transparency and corruption and its effects on their lives and society and enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demand for positive reforms. Also, to enhance the effectiveness of TIC's provincial presence in 5 regional provinces. The project has contributed to this through: - Five virtual forums on social accountability, good governance, and women and youth leadership that were carried out with 513 people from five provinces attending. - 102 (66 females) youth that participated in the virtual youth camp that took place 2021. 10 youth led initiatives were developed afterwards. - Through the partnerships with MoI, capacities of more than 600 public service officials at sub-national levels were enhanced. - 24 youth led inititiavies have been initiated which have contributed to further increase the awareness among the public and youths on importings issues (corruption, good governance, accountability, public service, women and youth empowerment etc.). - Most of the gatherings were hold virtually which reduced the costs for holding the various meetings and youth camp and provincial forums. The annual youth debate and mock-parliament were delayed to 2022. Goal 3 - Business Integrity Programme (61% utilized) Among the outcomes were to adopt policies for a more level playing field through increased advocacy from business associations and government dialogue. It was also to lead to the implementation of more responsible business conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented by Cambodian businesses. Training on this has taken place but it is not possible to measure yet if RBC has been implemented/adopted. It is also to lead to increased accountability, integrity and transparency in business practices and enhanced transparency and accountability in mining sector. The project has contributed to this through: - In partnership with CWEA (Cambodian Women Entrepreneurs' Association) there have been two capacity trainings to their potential provincial chapters. In partnership with FASMEC (Federation of Associations for Small and Medium Enterprises of Cambodia), workshops with SMEs have been carried out in six provinces with the purpose of building SMEs' capacity to do business with effectiveness and integrity. - TIC has opened space for civil society to impact indigenous communities through community consultations. For instance, vulnerable mining communities are encouraged to participate in and be active in the EISEI (Extractive Industry Social and Environment Impact) Network. The project also supported direct activities with a range of indigenous communities affected by mining projects. - There have been workshops carried out in Preah Vihear, Kratie and Ratanakiri with 78 community people participating to raise their awareness of Environmental Impact Assessment and Fair, Prior Informed Consent principles and processes. - A training on new mining legal framework was also conducted with the community people in Preah Vihear. - The policy papers on non-fiscal revenues and on rapid assessment of mining policy framework has been completed. - 20 media outlets and CSOs attended a series of virtual training on the financial investigation for journalists which were jointly conducted by TIC and CamboJa. The training was delivered by trainers from the Centre for investigative journalism CIJ based in UK. Goal 4 - Research and Advocacy Programme (63% utilized) The expected impact is to have well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emerging corruption cases or abuse of power. Evidence-based research and studies are tools used under this component together with a more effective M&E mechanism and evidence-based impact assessment of the programmes. - In cooperation with the Southeast Asia Globe, an online media outlet, 19 publications were collected and uploaded to TIC's E-library. A landing page on their website was created to accentuate issues along with practical solutions concerning good governance and anti-corruption in Cambodia. 2 articles were produced and published on the landing page. One was titled "the changing face of Cambodian leadership" and onother "Cambodian healthcare system facing a dual practice dilemma". - A study on Leadership of Women and Youth in Cambodia was carried out and launched on 19 March 2021. The study was to further explore how Cambodian women navigate their leadership paths and career ladders despite bureaucratic hurdles. - An external consultant was commissioned to undertake a study on "Beneficial Ownership in the Land and Property Sector of Cambodia". A first draft report is ready and now being reviewed by and advisory group. - A parallell report on UNCAC implementation in Cambodia for the second review cycle has been produced. The report is intended as a contribution to the UNCAC implementation review process. The report was finalised and publicly distributed on 25 November 2021 via social media channels. - Two new proposals were sent to donors for financing. One worth USD 100,000 was accepted and the other worth USD 200,000 is under review by UN Democracy Fund. - TIC's M&E framework, plan and database have been developed and is in place. M&E tools such as sampling method and questionnaires for pre-test, post-test and survey, monitoring report template, activity tracking and indicator tracking table were also developed and used. An evaluation to sub-national authorities who were trained on good governance and GRPS was conducted and was intended to evaluate whether they have applied their knowledge after the training (see the results under Goal 1, first point, above). - TIC conducted at least 12 digital campaigns during 2021 (e.g. Citizen Budget Handbook, Anti-corruption Law and combatting corruption, whistleblower protection), a number launches and joint digital campaigns, participated in the working group of anti-corruption, the working group for digital rights, and the budget working group as some examples. Goal 5 - Governance Foundation and Capacity Development In addition to the four goals, TIC is also reporting on how it has strengthened its own organizational capacity and its commitment in the fight against courrption: Outcome 1 Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results on anti-corruption at both national and sub-national levels. Outcome 2 Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutions to promote integrity and take actions against corruption - 25 in-house trainings were conducted covering project management, reserach skills, communication, data driven advocacy, good governance, anti-corruption legal framework and tools, budget process, gender responsive publc service etc. All staff participated in various trainings. - The staff retreat was postponed to 2022 due to the corona travel and meeting restrictions prevailing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13404-13404A0101 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3995000 0 0 0 2820000 1115622 0 0 59378 0 0 3995000 Transparency International 2820000 Transparency International 59377.5299999998 Transparency International 1115622.47 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0103 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4395000 0 0 0 0 0 495000 3900000 4395000 Transparency International 495000 Transparency International 3900000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0105 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3595000 3595000 3595000 Transparency International 3595000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13411 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Sverige stödjer IUCN i dess egenskap av en av världens största och mest inflytelserika aktörer inom skydd, bevarande och hållbart nyttjande av biologisk mångfald. IUCN är också en av Sidas viktigare partner inom området. Stödet ges genom Sidas huvudkontor, flera UM, och i mindre omfattning genom klimat- och näringslivsdepartementet. IUCNs arbete och uppnådda resultat spänner över globala processer och överenskommelser (Röda listan, Riokonventionen, Ramsar, CBD, UNFCC, UNCCD etc) till lokala aktiviteter i en lång rad länder. Över tid har Sveriges långvariga stöd till IUCN möjliggjort för organisationen att långsiktigt utveckla metoder, kunskap och samarbeten för att ligga i framkant inom biologisk mångfald vilket svarar upp mot lokala behov och bidrar med teknisk expertis i globala processer. Huvudfokus för IUCNs verksamhet ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem. Detta görs genom stöd till, och samarbete med, en mängd medlemsorganisationer, forskningsinstitut, multilaterala organisationer, myndigheter, globala såväl som svenska aktörer och inte minst privata sektorn. Danone för arbete kring våtmarksrestaurering, Huawei för skydd av Kenyas korallrev, Stora Enso för ökad biodiversitet i skogslandskap och investmentfonden Mirova för investeringar med positivt genomslag för biologisk mångfald är alla exempel på IUCNs samarbeten med privata sektorn. IUCN använder naturbaserade lösningar och samhällsbaserade strategier för att tillsammans med Rwandas skogsbruksmyndighet och lokala partners i Eastern Province återställa 60 000 hektar skadade landskap till klimat-tåliga ekosystem. Detta görs genom återplantering av skog, agroforestry, restaurering av betesmarker och erosionsbekämpning. Projektet avser också att öka motståndskraften hos 75 000 småbrukare. Hittills har följande uppnåtts: 23 136 hektar skadade skogar och betesmarker är under restaurering; 16 800 hektar förvaltas hållbart genom jordbruk och trädplantering och andra klimatsmarta metoder; 4 086 gröna jobb har skapats. I Västafrika står Burkina Faso, Ghana och Niger inför allvarliga miljöutmaningar, inklusive markförstöring, förlust av biologisk mångfald och klimatförändringarnas effekter. Genom att kombinera markrestaurering, naturbaserade lösningar och hållbara värdekedjor inom jordbruket uppnådde Terre d'Opportunité-projektet följande: 5 302 hektar skadad mark har återställts, vilken nu används för odling av livsmedelsgrödor, frukt- och medicinalträd samt betesvallar. Över 220 000 personer har engagerats, med fokus på kvinnor (54,6 %) och ungdomar (43,1 %), för att öka deras färdigheter inom kooperativ förvaltning, hållbart jordbruk och tekniker för markrestaurering. Över 500 tjänstemän och personer från civila samhället har utbildats i frågor kring klimatförändringar och finansiering. Projektet har lett till både miljömässiga och socioekonomiska resultat. Restaurering av mark har förbättrat jordens bördighet, minskat markdegradering och ökat biologisk mångfald, vilket bidrar till livsmedelssäkerhet och hushållsinkomster. Skapandet av ekologiska korridorer, som Po-Nazinga och Nazinon i Burkina Faso, stöder rörlighet och bevarande av vilda djur. Kvinnor och ungdomar har stärkts genom diversifierade inkomster, ökad inkludering i resursförvaltning och stärkt klimatmotståndskraft. IUCN och olika partners har arbetat i gränsöverskridande bergsekosystem i Nepal, Bhutan, Peru, Colombia, Kenya och Uganda för att implementera ekosystembaserade anpassningsmetoder för att öka resiliens och minska sårbarheten hos lokalsamhällen och de ekosystem de är beroende av. Projektet har främjat hållbar klimatanpassning i de sex länderna, vilket gynnat över 50 000 människor. I Peru restaurerades 8 881 hektar gräsmarker, skogar och våtmarker, vilket gynnade 4 000 personer vilka är beroende av dessa ekosystem för bete och vattentillgång. I Ugandas restaurerades flodstränder vilket omfattade 1 040 hektar och gynnade 3 200 personer vilka fick förbättrad jordbruksproduktivitet och motståndskraft mot extrema väderhändelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13411-13411A0101 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0102 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 48000000 48000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 24000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 144000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0103 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 24000000 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13478 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några exempel på uppnådda resultat från 2022 och 2023 som är kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Finansiering från Världsbanken i Sierra Leone: DIALs stöd för Sierra Leones regering (GoSL) i deras digitala transformationsresa resulterade i att en digital utvecklingspolitik och färdplan antogs på mindre än sex månader och visade sig vara avgörande för att låsa upp $50 miljoner från Världsbanken för att genomföra digitala transformationsaktiviteter. Världsbankens team enades också om att genomföra planen för Enterprise Architecture, som DIAL tog fram, istället för att utveckla sin egen. [M9] [NAT/INST] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Annual Progress and Q4 Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Replikering av en "whole of government" strategi över hela den afrikanska kontinenten: Smart Africa, DIALs partner som arbetar med afrikanska regeringar för att lära sig och dela med sig av bästa praxis för digital transformation, lyfte fram för sina landsmedlemmar det arbete som leds av Sierra Leones regering (GoSL) och DIAL. Genom ett nytt bidrag från The Open Group (certifieringsorganet för enterprise architecture (EA)) fick Smart Africa finansiering för att skala upp detta tillvägagångssätt i 23 utvalda länder där var och en utvecklar sina egna EA strategier och referensdokumentationer. Vidare bestämde Smart Africa att använda sin Digital Academy för att börja utbilda seniora IKT utövare i detta tillvägagångssätt under 2023. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Inspirera regeringar: Genom att visa hur Malawi kunde använda data för att göra ett bättre val för att investera i 900 kvinnohälsoinrättningar underlättade DIAL vården för många blivande mödrar och inspirerade också till skapandet av den malawiska regeringens sektorsövergripande "Data for Development Working Group". [M9] [NAT/INST] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175). Under 2023 slutförde DIAL, tillsammans med intressenter i Sierra Leone, dokumentationen av erfarenheterna kring att skapa grundläggande policyer för sektorsövergripande digital transformation. Minst fem andra länder har uttryckt intresse gentemot DIAL, angelägna om att förstå mekanismerna för att skapa samordning mellan regeringar i digitala frågor och datafrågor. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: DIAL Q3 2023 Summary Update for Board of Advisors, s.1 (Dokumentnr: 20/000579231) Ny forskning om digital transformation: DIAL släppte en publikation som avslöjar luckorna i att spåra digital utveckling och mätvärdena för att mäta den. Denna forskning avslöjade att det största hindret idag är att skapa konsensus kring ett gemensamt tillvägagångssätt för att förbättra mätvärden. [M9] [GLOB/NORM] Fallstudien i Kenya, som granskar sex aspekter av inflytande (policy/reglering, styrning, humankapital, infrastruktur samt plattformar och tjänster) gick vidare till slutproduktion. Att dokumentera Kenyas årtionden av digital transformation kommer att informera en mängd länder som sannolikt inte kommer att driva en toppstyrd process som i Estland, Singapore och Indien. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Ny modell för kapacitetsuppbyggnad: För att skala utbildningen om Principles of Digital Development (PDD) kring hur man implementerar principerna samarbetade DIAL med Intellisoft, en Kenyabaserad organisation för att utveckla och testa en franchisemodell där organisationer kan bygga hållbara affärsmodeller kring utbildningsplanen för PDDs. Intellisoft var med och med deras hjälp togs fram under 2022 den nya utbildningsplanen för PDDs, ledde en introduktionsutbildning för 54 deltagare samt genomförde "training of trainers" sessioner för 25 deltagare i Kenya. Denna franchisemodell markerade övergången från DIAL som tillhandahåller direkta tjänster till att inrätta kapaciteten i andra organisationer. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Att översätta forskningsvägledning till användning på landsnivå en fallstudie: Med utvecklingen av guiden "Comparative Analysis of Digital Transformation Funding and Financing Models" försökte DIAL bemöta behoven hos låg och lägre medelinkomstländers regeringar i Afrika som letar efter mer hjälp med att säkra tillgängliga finansieringsalternativ för att finansiera sina digitala transformationsstrategier. African Development Bank fann den så användbar att de därefter begärde ytterligare utbildning för Malawis regering om denna produkt.[M9][NAT/INST] [GLOB/NORM] Nio nya produkter publicerades på DIALs webbplats och mikrosajter, detta med syftet att skapa större intresse för att utöka mätvärdena kring digital utveckling så att den globala gemenskapen av aktörer bättre kan förstå var framstegen avstannat, vilka faktorer som ligger till grund för framgång och andra trender. Dessa har fått en stark läsarkrets. Några av dessa är publikationer "How can digital public technologies accelerate progress on the Sustainable Development Goals?", "New and Improved Tools and Methods for Measuring through the Digital Principles", "https://dial.global/research/comparative analysis of digitaltransform..." och "Collaborating to measure digital transformation:Sharing DIALs draft Digital Transformation Indicator Library for consultation and comment.[M9] [GLOB/NORM] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Utökat produktkatalogens räckvidd och användbarhet: DIALs produktkatalog "Catalog for Digital Solutions" (numera Digital Impact Exchange), som är en DPG (Digital Public Goods) i sig, har haft en stadig tillväxt sedan den offentliga lanseringen 2019, med ett genomsnitt på över 2 500 unika besökare per kvartal och med nästan 40 % återkommande användare. För att möta användarnas behov ledde teamet en kvantitativ och kvalitativ datainsamling. Majoriteten ansåg att katalogen var lika bra eller bättre än andra alternativ för att hitta information om DPGs. DIAL i fortsättning kommer att följa upp med användare regelbundet för att fortsätta dokumentera hur de använder katalogen. För att fortsätta trenden att samla in mer feedback och input lanserade DIAL också ett nyhetsbrev för att hålla användarna informerade om nya produkter och funktioner i katalogen, inklusive en användarnas spotlight sektion för att lyfta fram de innovativa sätt som människor väljer och använder DPGs. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) AgDev projektet har stärkt den digitala katalogen för jordbrukssektorn: Med utgångspunkt av arbete för att göra det mer möjligt att upptäcka Digital Public Goods som är lämpliga för ett specifikt ändamål, vände DIAL teamet, i 2022, sin uppmärksamhet mot att kartlägga taxonomin för jordbrukssektorn. Det syftade också till att göra möjligt för statliga ministerier,produktägare, genomförare och givare att få tillgång till och använda digitala verktyg och plattformar för jordbruksutveckling. Tillsammans med nyckelpartnerna Digital AgriHub och Mercy Corps AgriFin utvecklade DIAL böcker med tydliga exempel för att stödja vanliga användningsfall och projekt inom jordbrukssektorn och integrera nya jordbruksdata i katalogen. [M9] [GLOB/NORM][NAT/INST] Källa:Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Q2 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Utvecklat "Marketplace" för att upphandla beprövade lösningar: Under sista delen av 2022 slutförde DIAL forskning om användarinsikter för att mäta intresse, genomförbarhet och feedback kring att omvandla sin Catalog of Digital Solutions (numera Digital Impact Exchange) till en "Marketplace" plattform. Ett av de stora teman som framkom under dessa samråd var den fortsatta komplexiteten och utmaningarna för många olika aktörer när det gäller att upphandla digitala lösningar. DIAL undersökte hur katalogen kunde länka mer effektivt till deras befintliga upphandlings regler bok och göra nya anbudsförfrågningar från olika leverantörer mer transparenta. Genom att detta hoppades DIAL kunna främja mer deltagande från leverantörer i låg och lägre medelinkomstländer och bredda applikationspoolen, vilket kunde skapa ett mer inkluderande, lyhört och dynamiskt ekosystem för digitala lösningar. [M9] [AKT/MÅL] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) Charter for Digital Public Goods (DPG Charter): DIAL uppmanades i början av 2022 att samordna visionen, tillvägagångssättet och genomförandet av DPG Charter som stödjer upptag och finansiering av DPGs. DIAL omplacerade, som ett svar på denna begäran, 3 anställda till insatsen sedan den 1:sta januari 2022 för att fastställa strategin, partnerskapsmodellen och arbetsplanen med Digital Public Goods Alliance (DPGA) och utformade intressentstrategin, inrättade styrningsmodellen och utformade kommunikationsstrategin. DIAL samordnade den givargrupp som övervakar insatsen och marknadsförde initiativet med andra intressentgrupper i relevanta forum, och identifierade möjligheter att skapa förespråkare för DPG Charter. [M9] [GLOB/NORM] För att fortsätta temat om vikten av att mobilisera investeringar i DPGs för Digital Public Infrastructure (DPI) och samla in feedback från olika länder, genomförde DIAL under 2022 fyra konsultativa sessioner/samråd mellan myndigheter, ideella organisationer och systemintegratörer för att säkerställa att en bred mångfald av opinionsbildare från ländernas regeringar, teknikgenomförare och icke-statliga organisationer bidrar till DPG Charter ramverk. Resultatet från dessa konsultativa sessioner presenterades i flera evenemang såsom World Telecommunications Development Conference och ett evenemang som anordnades av UNDP. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022,s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Q2 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) DIAL genomförde under sista delen av 2022 en serie rundabordssamtal och var värd för flera högprofilerade evenemang vid UNGA 77, vilket skapade minst ett dussin nya rekommendationer och åtaganden. Vid ett av dessa evenemang samlade DIAL direktörerna för African Centers for Disease Control (CDC) och Smart Africa för att underteckna Africa CDC:s första digitala hälsopartnerskap under överseende av DPI. Detta partnerskap var tänkt att forma riktningen för Africa CDC:s investeringar i digital infrastruktur, vilket skulle göra det möjligt för information att flöda på flera sätt, över gränserna och i händerna på människor. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) Operationalisering av GovStack: Under 2022 släppte GovStack det första utkastet (version 0.9) av sex byggstens specifikationer inledde sex landsengagemang i Kenya, Djibouti, Somalia, Egypten, Rwanda och Ukraina registrerade ett team för att börja skapa och leverera den första referensimplementeringen lanserade GovStacks CIO Digital Leaders Forum publicerade 20 blogginlägg där de diskuterade deras filosofi och arbete, samt talade vid 19 evenemang. Vidare inrättades en GovStack produktkommitté så att konsortiet kunde samarbeta med utvalda länder, den tekniska kommittén och expertarbetsgrupper samt inkludera representanter från DIAL, GIZ, ITU och byggstens ledningar för att granska och kurera användningsfall med hög effekt. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Under 2023 påskyndade DIAL leveranstakten i GovStack genom att slutföra viktiga milstolpar, inklusive byggstens specifikationer som nu publicerades och publiceringen av dokumentation om prioriterade användningsfall som visar hur ett specifikt politiskt mål (som ovillkorliga kontantöverföringar) kan uppnås genom en byggstens strategi. DIAL släppte också, under 2023, en ny version av katalogen med sitt nya namn "Digital Impact Exchange", som innehåller ett kvantifierbart tillvägagångssätt för att utvärdera produkter (inklusive DPI produkter) [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) Främjat samtal kring vad som är "bra för samhället" när det kommer till digitalisering på multilaterala forum för samarbete: DIAL accepterade inbjudan att fungera som kunskapspartner till G20:s arbete med DPI där deras insikter kom att ligga till grund för politiska diskussioner om bra DPI, finansieringskrav för DPI och delade verktyg (t.ex. en katalog) som fler regeringar kunde använda. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Digital Donors Exchange (DDX): DIAL förnyade sin plattform för att sammankalla viktiga finansiärer, nu känd som Digital Donors Exchange, eller "DDX" med månatliga möten som i vissa fall lockade mer än 70 finansiärers representanter för att lära sig och utbyta om ämnen från artificiell intelligens till G20 mål relaterade till DPI. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) "Go to resource for DPI/data governance": DIAL genomförde under 2023 forskning tillsammans med viktiga partner om nya metoder för datautbyte. Baserat på efterfrågesignaler från finansiärer (särskilt Världsbankens nya data arkitektur team) och regeringar började DIAL undersöka hur olika länder närmat sig datadelning i hopp om att identifiera några tidiga insikter om god praxis. Fallstudierna av Rwanda, Uganda, Ghana och Bangladesh skulle i nästa steg publiceras. DIAL publicerade, under 2023, flera artiklar och expertkommentarer för att utforska ämnen av aktuellt intresse relaterade till DPI och datastyrning. Till exempel genomförde de en bedömning för att ge ett brett svar på frågan "Vad krävs för att skala DPI i 50 länder?" Genom att utvärdera kostnaden för varor på global och nationell nivå i närliggande sektorer beskrev de 9 kategorier av behov (bortsett från själva teknikdistributionen) som är avgörande för bra DPI och som tillsammans kräver mindre än $500M årligen.[M9] [NAT/INST][GLOB/NORM] Som ett försök att koppla DPI till dagens konkreta och angelägna frågor lanserade DIAL fellows programmet och använde deras expertis för att lyfta fram konkreta exempel på hur data låses upp för förbättrade klimatåtgärder. Detta har blivit grunden för ett nytt gemensamt lärande nätverk i ämnet som DIAL har för avsikt att driva i framtiden. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.3 (Dokumentnr: 20/000579217) Möjliggjorde implementering genom direkta engagemang: I Afrikas Horn levererade DIAL, under 2023, utbildning om GovStack och Principles for Digital Development (PDDs) till 26 statliga intressenter (16 från Kenya och 10 från Somalia) [M9] [NAT/INST] Tillsammans med Smart Africa höll DIALs Africa Data Leadership Initiative (ADLI) under 2023 en serie rundabordssamtal med fokus på rättsliga och regulatoriska ramar inom cybersäkerhet. Gränsöverskridande dataharmonisering lyftes fram som en nyckelfråga tillsammans med fler vägar för det civila samhället och den privata sektorn att engagera sig i datapolitiken. Rundabords samtalen var med deltagande av chefer för statliga IT myndigheter, chefer för dataskyddsmyndigheter och bland kohorter från länder över hela kontinenten. DIAL använde också Transform Africa för att samla personliga ömsesidiga utbildningsdagar och är stolta över att ADLI blev varit listad som en kritisk mekanism för kapacitetsuppbyggnad i AU Data Governance Framework. [M9] [GLOB/NORM] [M9] [NAT/INST] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) Uppdaterade Principles for Digital Development (PDDs): DIAL inledde en samrådsprocess för att ta reda på om PDDs, när de går in i sitt andra decennium, fortfarande är relevanta i ekosystemet, som i allt högre grad är fulla av nya digitala principer, och om de återspeglar de aktuella problemen inom den digitala utvecklingen. Genom dessa samtal kom DIAL fram till att PDDs erbjudit hållbar vägledning med standardlager, men en uppdatering behövs för att bättre återspegla riskerna och möjligheter i det digitala. Dessa synpunkter låg till grund för arbetet med att uppdatera principerna under sista delen av 2023. [M9] [GLOB/NORM] Källa: DIAL Q2 2023 Summary Update,s.2 (Dokumentnr: 20/000579185) DIAL Q3 2023 Summary Update, s.1 (Dokumentnr: 20/000579231) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13478-13478A0101 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 43000000 0 0 0 27500000 0 0 0 0 0 0 43000000 0 0 0 0 70500000 United Nations Foundation 27500000 United Nations Foundation 43000000 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13478-13478A0102 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 25000000 21000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 46000000 United Nations Foundation 21000000 United Nations Foundation 25000000 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13478-13478A0201 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241298 241298 0 241298 Ernst & Young 241298 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13511 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Local government administration Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Based on the evidence gathered from 2019 to 2025, Sida concludes that the partnership with the Association of Kosovo Municipalities (AKM) has resulted in a significant and lasting impact on local governance. The Training Center has successfully transitioned from a donor-supported initiative into a stable, ISO-certified institution. This evolution reflects a high standard of performance and a deep commitment to improving public service delivery for all citizens in Kosovo. Sida concludes that the Training Center ability to adapt was a primary driver of this success. By expanding its curriculum from three to eight standardized modules and adopting digital learning tools when traditional methods were disrupted, the Center maintained its role as a reliable resource. The scale of this achievement is evidenced by the training of a verified total of 5,293 municipal officials across 303 capacity-building activities. Participation reached its highest point in 2022 with 1,944 participants, demonstrating the high demand for these services. A vital aspect of this performance is how the Training Center moved beyond basic participation to foster genuine representation. Sida concludes that the project successfully embedded the values of diversity and workplace dignity into local institutions. This is reflected in the training of 2,035 women over the seven-year period, with female participation reaching 40% in the final years. Furthermore, engagement from non-Albanian officials saw a fifteenfold increase, growing from 26 individuals in 2019 to 409 by 2025. During the challenges of 2025, the Center performance was particularly notable. Sida concludes that by providing essential legal and administrative support to northern municipalities, the AKM prevented a breakdown in local services and fostered institutional stability. Furthermore, by preserving the "institutional memory" of legislative reforms during a period of national political transition, the Training Center has ensured that local governments remain prepared to advocate for necessary legal changes. In Conclusion, the Training Center has established itself as a resilient and high-performing hub for professional excellence. It has fulfilled its mandate to equip local officials with the expertise needed for effective governance, ensuring that the progress made serves as a firm foundation for the municipalities of Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13511-13511A0101 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1600000 1150000 0 1150000 0 0 1600000 0 1500000 4250000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1600000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1150000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0102 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118200 0 0 0 0 0 0 118200 0 0 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0103 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2000000 1000000 0 2000000 1500000 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 6500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Culture Other Social Infrastructure & Services In relation to the overarching objectives of the programme during the agreement period, the reported results on what has been achieved show that the objectives have been reached. Some of the examples that can be mentioned in relation to first goal and the two outputs are the following: * The number of students from different backgrounds signing up for the programme have increased during the years. The indicator was to have 200 young people participating in the Mostar Rocks School (MoRS) programme/year. During the first year the number of students was 202 and the trend was increasing during the whole project period, coming up to 298 students during the third school year 2022/2023. The interaction between the students from different background has been at the heart of all activities, and the programmatic platform of the programme has given the chance to young people to come together, to collaborate and to celebrate their differences, and at the same time putting emphasis on the unity. * In relation to the second output, focusing on increased cooperation in relation to concrete activities and products of the students, the results show that more than 250 session bands were formed during the three full school years, compared with the target set to 70-80 bands/school year. The creation of inter-ethnic bands is something that MoRS puts emphasis on in their report and this is described as a success. The success is attributed to the comprehensive program structure, flexibility/adaptability, student engagement and the supportive environment. In relation to this output, the students have also produced their own songs. The fact that the students also collaborated through studio and concert recordings, created even more opportunities for interethnic collaboration and teamwork. One unexpected result in relation to this output, has been the establishment of a network of musicians without borders, including collaboration with German musicians, producers and educators. Examples of results that can be attributed to the outputs under the second goal are the following: * More than 200 young people have participated in the concerts each year. This is more than the indicator, which was set to 150 young people. * More than 225 performers of which the majority are young students were engaged in cultural and music industry during the three years project period. This can be compared with the indicator, which indicates 50 young people engaged in jobs within in cultural/music industry/year. This result is more than expected and it can also be said that this accomplishment has significantly impacted the music scene in Mostar and the region. The results are very positive and some unexpected results have also been achieved. MoRS has not only contributed to making it possible for young music students to come together and to work jointly across different borders and in this way also contribute to dialogue and peace building, but the Rock School in Mostar has also made it possible to interlink with other countries and to put Mostar once again on the cultural map of Bosnia and Herzegovina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13550-13550A0101 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0103 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0201 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 485747 0 0 485747 0 485747 NIRAS Sweden AB 485747.23 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia Africa, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 700000 Equality Now 550000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 3000000 Equality Now 500000 Equality Now 3100000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 3200000 Equality Now 300000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13705 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The overall project objective was to ensure that objective and transparent statistical information is available for use in implementing the public finance management reforms in Cambodia.The project focused on specific components. These components were national account, statistical methods, communication and ICT and management and organization structure. The institutional cooperation was implemented during January 1, 2020 December 31, 2022. Main achievements/results: National Accounts The specific outcomes were: - Improved quality and usage of National Accounts - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analyses (i.e. SDGs) The main outputs: Time series with new base year 2014 have been recalculated, from old 2014 time series to new 2021 time series and back casting to 2000. NIS have developed a roadmap to improve Macroeconomic Statistics. The roadmap includes NIS, MEF and National Bank of Cambodia (NBC) and the aim is to improve the quality in Government Financial Statistics, Balance of Payment and National Accounts. The roadmap receives funding from the government in term of funding, but also from IMF in regards of capacity building. The roadmap was approved and commenced during 2022. A simplified calculation system, as well as training material and documentation, have been developed. Also, a strategy for improved quality and communication of the National Accounts have been developed. National Accounts are now using taxation data from GDT, however not regularly (a decision is needed from top government level for each data sharing). The results achieved: For National Accounts the work has been focused on compiling GDP and its components for the years 2015-2018, to align the time series to the benchmark estimates for 2014. As a part of this work methods and sources used for the compilation have been evaluated. NIS has also continued the discussions with General Department of Taxation (GDT) to be able to use taxation data for the GDP. Taxation data has been used during 2022, but in an informal way. This means that there is no formalized MoU between NIS and GDT. However, a decision was taken during 2022 by Deputy Prime Minister of Cambodia that GDT needs to share data with NIS for the compilation of NA and GDP during a certain time frame. For the future the sharing process will need to be formalized on top government level. It has not possible to agree on an institutional level during PAT II. However, NIS are now able to maintain, change and update the GDP calculation system. A peer review of the GDP with the new time series was done in August 2022, with consultants from Statistics Sweden and IMF. The quality was assessed to be good. The new GDP will be published early 2023. Statistical Methods The specific outcome was: - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system The main outputs: NIS has a Methodology Team with members from different departments. Documentation regarding roles and responsibilities within the Methodology Team have been developed. NIS can conduct courses in basic statistics (Statistics in Action, STAC), without support from Statistics Sweden. NIS is using their own teachers, using Khmer language and training material in Khmer. NIS can design statistical surveys. Results achieved: Three more courses in basic statistics (STAC) were conducted during 2022. One STAC course was held in Mondul Kiri province in January, one STAC course in Kampot province in May and one STAC course in Battambang province in September. During 2022 staff from line ministries participated in the STAC courses. The STAC courses were conducted with teachers from NIS and in Khmer language. A two-week mission was conducted by Statistics Sweden in November 2022 where methodology documentation was reviewed and assessed to have good quality. Communication and ICT The specific outcomes were: - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT system for managing data and disseminating statistics - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way - Increased statistical literacy among key users The main outputs: NIS have a Publishing Team with members from different departments. NIS have increased knowledge in network administration, server administration, administration of the virtualized environment and security administration. An ICT strategy, with corresponding policies was developed during the project (the strategy and policies still needs to be formally implemented). A publishing process, as well as a dissemination policy have been developed. Results achieved: During 2022 there have been hands on training, on a daily basis, in the areas of ICT infrastructure administration of the ICT Department. Also, work has continued with the draft ICT strategy as well as developing ICT policies. Four more courses were conducted during 2022. Two courses in databases and two courses in Excel, with a total of 99 participants, 25 women and 74 men. The courses have been targeting all staff at NIS working with statistical production. During 2022 three short missions were also conducted, with focus on dissemination of statistics through the NIS website. The missions also included subjects like how to write press releases in plain language and for specific target groups. Management and Organization Structure The specific outcomes were: - Strengthened internal coordination within NIS - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system The main outputs: A tool for a detailed workplan and budgeting of statistical activities have been developed. NIS have increased knowledge in planning and budgeting. Support to the Women Network at NIS. Results achieved: The work within management and organization structure has been focusing on planning and budgeting at NIS. This work is based on the needs stated in the National Strategy for the Development of Statistics 2019-2023 (NSDS). Three short-term missions have been conducted during 2022. The work during the missions focused on work with the budget framework and planning tool that was developed during 2021. In addition, a two-day workshop was held in April 2022, in Sihanoukville, for the Women Network with the objective to providing training on gender issues and to find gender related indicators in the 2019 census data using the Redatam software. Another two-day workshop for the Women Network was held in December 2022, in Siem Reap, as a continuation of the previous workshop with more advanced training in the Redatam software. Other satisfactory achievements Gender The project has been working to promote a gender balance within NIS by supporting the Women Network. The network, led by the Director General of NIS, is providing a forum for women in management positions in NIS to discuss relevant issues, gain skills and work towards a more equal gender balance within the organization as well as developing capacity among the staff about gender issues related to statistics. A two-day workshop was held in April 2022, in Sihanoukville, for the Women Network with the objective to providing training on gender issues and to find gender related indicators in the 2019 census data using the Redatam software. Another two-day workshop for the Women Network was held in December 2022, in Siem Reap, this workshop was a continuation of the previous workshop with more advanced training in the Redatam software. The project has encouraged a gender balance in all activities where possible and has after discussions with top management promoted the inclusion of women in the publishing and methodology teams, which NIS has done. The gender balance in the publishing team is 30 percent women and 70 percent men. For the methodology team the gender balance is 25 percent women and 75 percent men. With Swedish development cooperation, NIS has improved its monitoring of gender equality statistics. In 2020, NIS conducted a gender in statistics assessment. NIS used PARIS21s and UN Womens Framework and Implementation Guidelines for assessing gender statistics, as the tool for the assessment. NIS also evaluated gender data gaps and relevant statistical capacities, both within NIS and across the NSS. NIS also assessed data and statistical capacity gaps for better gender statistics and analyzed the state of gender statistics to strengthen the national capacity to produce, use and monitor better quality gender statistics, including the gender relevant indicators of SDGs. According to the World Economic Forums Global Gender Gap Index, Cambodia has marginally increased its overall gender equality (from 0.629 in 2006 to 0.685 in 2021, a score of one representing gender equality). However, the recent gender statistics assessment finds that the capacity of the technical staff from NIS and Ministry of Womens Affairs, in computing and analyzing gender statistics is still limited and additional training is needed. To address this challenge, the World Bank is supporting to update gender statistics, by using the most recent available census data. Some key indicators, such as education, employment, disability and housing amenities, can be directly generated from the 2019 Population and Housing Census, as well as entrepreneurship indicators from the 2022 Economic Census. These indicators will be representative at sub-national level i.e., province, district and commune. During PAT I the project supported the 2019 Population and Housing Census. Sustainability NISs ownership has gradually grown stronger throughout the project period. At the end, it could be considered quite strong. The work with the project cooperation has primarily been improved by dedicated project teams, that was established to work closely together with the Long-Term Advisor (LTA) managing all project activities. An increased use of digital platforms has improved the cooperation in the organization, not at least during the pandemic, as well as added efficiency to the statistical production. The project has also focused on sustainability during the last phase as a part of an exit strategy. Training plans and training modules have been produced to mitigate the effects of staff turnover and to develop institutional capacity. All work within the components was done with working teams, with members for different departments (where applicable), in order distribute knowledge to several staff and to avoid a situation with individual key persons at NIS. In this way, NIS has also taken steps into becoming a learning organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13705-13705A0101 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 175000 745271 0 0 0 0 920271 SCB/Statistiska centralbyrån 745271 SCB/Statistiska centralbyrån 175000 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13705-13705A0103 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 760000 0 0 760000 SCB/Statistiska centralbyrån 760000 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13705-13705A0105 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3488594 -184941 64681 -173833 0 0 0 0 -75789 0 0 0 0 3488594 3303653 SCB/Statistiska centralbyrån 1363626 SCB/Statistiska centralbyrån 2124968 SCB/Statistiska centralbyrån 64681 SCB/Statistiska centralbyrån -173832.74 SCB/Statistiska centralbyrån -75789.59 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -63262 0 0 -63262 0 0 0 8000000 7936738 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 137000 332000 0 0 0 0 0 0 470000 0 0 1000000 0 0 0 140400 0 0 725303 0 90000 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 3573000 4778835 0 2327950 5588950 0 0 0 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13764 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project implementation has highlighted the possibilities of change even in the face of challenges to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions, by enhancing access to independent public interest information in urban and rural areas with a specific focus on women and youth. While this represents the overarching goal of the project, the delivery of project outputs, in some cases, exceeded targets. For example, Habari RDC trained 102 young people, 45% of whom were women, on gender-based violence, blogging and podcasting surpassing its target of 75. These young bloggers went on to produce over 500 articles, videos, and podcasts, that generated over a million engagement online thereby inspiring a generation of young people that are taking a more prominent role in raising awareness on and responding to key governance issues. Similarly, Groupe Comédiens Citoyens (GCC) produced 45 soap operas in four local languages that were broadcast over 3,500 times on partner radios and radios in marketplaces. This is in addition to the production of 32 awareness-raising sketches that reached an estimated 6,600 people with engaging and inspiring content. While these examples provide a snapshot of the scale of project delivery, the impact of partner outputs can be summarized under three broad categories of the projects intermediate results: 1. Strengthened Legal and Regulatory Environment for Media The series of advocacy actions, technical support, and engagement of media partners has seen some progress with media legal reforms. This is reflected in the commitment demonstrated by the DRC government for media reforms as epitomized in the adoption of several provisions put forward by partners as the Etats Generaux des Médias et de la Communication. The new provisions call for alternative solution to the current fiscal and legal regime that seem to strangulate community radios and compromise their independence. The fact that the government has followed this up with several consultative meetings including technical working groups - led by the Minister of Communication and Media with the tacit support of the President - underscores the intention of governments commitment to put words into action. While this development does not automatically change the status of local media, particularly community radios, it however signals the strongest indication of progress to recognize the important role that community radios can play in strengthening DRCs democratization process. This development establishes a framework for continued engagement for media reforms. 2. Targeted media outlets are more independent and professional While legal media reform is a critical component to enhancing the independence and professionalism of local media, the range of capacity building support delivered under this project, brings to light the possibilities of change in the media sector. For example, L'Association Congolaise des Femmes Journalistes de la presse écrite (ACOFEPE), run a capacity building program for female journalists that delivered career changing developments for some women in the media sector. Jolie-Rebecca Tshibidi, Deputy Director of lAgence Congolaise de Presse started as Editorial Assistant before rising through the ranks to her current position, she credited the training received from ACOFEPE for the upward trajectory in her career in a male dominated media environment and a patriarchal society that often relegates women to the lower rungs of society. Her story is one of six women who reported career changing development in the media institutions they work for on account of the training received from ACOFEPE under this project. Improvement in partner capacity is a critical component for quality productions that respond to the needs of audiences and communities and can inspire change in communities. GCCs engaging market and sensitization events reportedly inspired market women at a market in Kinshasa to adopt good sanitation measures for regular cleaning of their market environment. Justicia TVs coverage of court cases attracted a disabled person to seek their support for justice and eventually gained freedom given the impassioned media spotlight that Justicia TV provided during the trial process - thus adding another level of transparency to court proceedings and accountability of the justice system. Justicias coverage of this mater did not only result in the litigant gaining his freedom after more than 10 months in prison without trial, but it also saw the court acting against the investigating judge for miscarriage of justice. AFEMs innovative approach of addressing sexual and genderbased violence (SGBV) in South Kivu through a dedicated phone-in and SMS system is throwing the spotlight on the scale of SGBV and the efforts being taken to address the problem. LAssociation des Femmes des Médias du Sud Kivu (AFEM) is now a reference point for SGBV issues in South Kivu with women seeking their advice and support for redress. In Mbandaka (Equateur Province), Kandindis Mbongwana radio program inspired its local radio partner, Radio Mwana to respond to the growing phenomenon of mob justice in the city by producing series of engaging Feedback radio program on the issue. These programs are credited to have contributed to improving community understanding of justice particularly the notion of presumption of innocence until proven guilty. This change was confirmed by community members during the project evaluation video, apparently contributing to the reduction of mob justice in the city. While this development does not attempt to paint a picture of comprehensive change in local media, it underscores the possibility of change even in the midst of challenges. 3. Improved income generation and management of resources Revenue generation and resource management remain a major challenge for local media. However, Justicia TVs bold efforts to diversify their resource base and building on the financial, material, and technical support from Internews is commendable. The outlet was able to generate revenue in the excess of US $18,000 within 8 months and increased the number of their subscribers from around 500 to over 6,000. The Covid-19 support Since June 2020, Internews also implemented activities related to the COVID-19 pandemic in the Democratic Republic of Congo (DRC), offering a series of activities aimed at understanding communities' concerns about the COVID-19 vaccine. These activities included weekly radio broadcasts, online, and community engagement of audiences, especially women and youth, on the COVID-19 vaccine in project sites including Kinshasa, North Kivu, Haut Katanga and Kongo Central. These efforts aimed at achieving the project's goal, which is to build "trust around COVID-19 vaccines to ensure better access and use by establishing healthy information ecosystems in the DRC to combat vaccine misinformation. Despite the constraining environment caused by the coronavirus pandemic, that limited movement of people and direct public engagement of audiences, the project was able to deliver some significant results on the ground. Partner organisations either met or exceeded targets as part of concerted effort to engage audiences on the pandemic. Local partner ABCommunication produced a total of 112 radio programs, done in four national languages and shared with 20 partner radio stations with a reported broadcasting time of over 20,000 minutes. This exceeded the project target of 32 radio programs with a broadcast time of 18,800 minutes. The broadcast figure is much higher for radio sans frequence (radios in marketplaces) where ABCommunication succeeded in negotiating the broadcast of the 3-minute content of the Oye series for 2 hours per day (120 minutes) instead of the 5 times per day as originally planned, resulting in a reported broadcast time of over 200,000 - well above the target of 2,880. The same was recorded for outputs relating to online engagement of audiences where Next Corp - through the Lokuta Mabe journalists - produced 100 articles, 50 infographics out of the 45 planned, and 45 podcasts with contents shared in 112 WhatsApp groups and on social media platforms particularly Facebook, reaching 1,135,547 people, with 307 shares and 1,071 comments. Similarly, a total of 9,699 rumors were collected in the four target provinces and on social networks with 37 rumor tracking bulletins produced exceeding the target of 36. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13764-13764A0101 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Internews Europe 15000000 Internews Europe DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0102 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23141080 0 0 0 -1623823 6282059 5000000 0 5838442 6020579 0 23141080 Internews Europe 5000000 Internews Europe 6282059 Internews Europe 6020579 Internews Europe 5838442 Internews Europe -1623822.6399999999 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0104 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13717941 -1623823 0 13717941 12094118 Internews Europe 13717941 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13855 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. 2026- PPIAFs övergripande mål, i enlighet med gällande strategi "PPIAF Renew Strategy FY23-FY27", är att påskynda tillgängligheten av motståndskraftiga, prisvärda och inkluderande infrastrukturtjänster genom att förbättra för privat deltagande i infrastruktur. ("To accelerate availability of resilient, affordable, and inclusive infrastructure services by improving enabling environment for private participation in infrastructure"). Strategin redogör för fyra vägledande pelare för PPIAF arbete: Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera programutveckling och implementering av public-privat- infrastructure (PPIs). Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar (och myndigheter) i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI-program och öka finansiering av PPI-program. Pelare 4: Den fjärde pelaren har som syfte att integrera klimat och jämställdhet i PPIAFs portfölj. PPIAFs övergripande förändringsteori lyfter fram PPIAFs unika roll i att stärka institutioner för att främja privata investeringar i hållbar och inkluderande infrastruktur och deras möjligheter till samarbete med Världsbanksgruppens olika experter genom att bidra med teknisk rådgivning (TA) och därmed påverka utlåning till den offentliga sektorn i samarbetsländer. Syftet med tilläggsmedlen är att genomföra ett antal specifika PPIAF-projekt inom av Sida prioriterade sektorer i länder med höga utsläpp. De huvudsakliga sektorerna som kommer att prioriterats är hållbara transporter och förnybar energi. Inom dessa sektorer kommer PPIAF att välja ut insatser med fokus på utsläppsminskning såsom e-transporter, järnväg och förnybar energi. De länder som identifierats för detta arbete är huvudsakligen medelinkomstländer: Nigeria, Sydafrika, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Indien och Bangladesh. PPIAF har sammanställt en lista av möjliga projekt utifrån deras gällande arbetsplan för verksamhetsåret FY27. Målen med projekten är att facilitera investeringar från både offentlig som såväl privat sektor genom utvecklande av investeringsmekanismer, ramverk och regleringar för t.ex. gröna obligationer, institutionell kapacitet och reformering, m.m. 2019-2026 The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas stöd består av ett icke öronmärkt stöd till PPIAF, men i praktiken används Sidas medel huvudsakligen för pelare fyra som syftar till att integrera klimat, biologisk mångfald och jämställdhet i de övriga tre pelarna- dvs att stärka PPIAF:s kapacitet att bättre lyfta in miljö och klimatfrågorna i utvecklandet av offentliga institutioner, regelverk, engagemang med privata sektorn och investeringar. Sida bedömer att PPIAFs verksamhet främst svarar upp mot dimensionerna minskad miljöbelastning och tillgång till resurser och tjänster som identifierats i förändringsteorin för insatsportföljen i sin helhet. FY 24 (1 juli 2023- 30 juni 2024) Räkenskapsåret FY25 samt ackumulerade resultat FY23FY25 PPIAF har i årets rapport, utöver resultaten för FY2025, även sammanställt ackumulerade resultat för samtliga år hittills inom den nuvarande strategiperioden, det vill säga FY23FY25. Strategiperioden löper från 2023 till 2027. Ackumulerade resultat för FY23-FY25 PPIAF redovisar fortsatt god måluppfyllelse under innevarande strategiperiod. Under perioden FY23FY25 har cirka 3 miljarder USD i privata investeringar katalyserats. Enligt PPIAF:s katalysatorratio innebär varje investerad dollar från PPIAF en mobilisering av 137 USD i privat kapital. Under perioden har 152 aktiviteter finansierats, varav 87?% avsåg direkt projektstöd i partnerländer och 13?% bestod av kunskapsprodukter såsom studier, verktyg och metodutveckling. Aktiviteterna uppvisar god överensstämmelse med de strategiska prioriteringarna: 37?% har genomförts i Subsahariska Afrika, 54?% i PPIAF:s definierade impact countries och 14?% i fragila och konfliktdrabbade stater (FCV). Av aktiviteterna rapporterar 90?% klimatrelaterade resultat och samtliga aktiviteter är gender-informed, det vill säga föremål för jämställdhetsanalys. Resultat under räkenskapsåret FY25 Under FY25 godkände PPIAF 49 aktiviteter till ett sammanlagt värde av 13,3 miljoner USD. Under samma period slutfördes 28 aktiviteter motsvarande 8 miljoner USD. För Sida, som i dialogen med PPIAF har drivit frågan om ökat genomslag av klimat i portföljen, är det särskilt relevant att 15 av de godkända aktiviteterna under FY25 avsåg utsläppsminskningar, 8 klimatanpassning och 21 resultat kopplade till både utsläppsminskningar och anpassning. Sida har i stödet till PPIAF särskilt följt och drivit på för ökad aktivitet i fragila och konfliktdrabbade stater (FCVs). Det är därför positivt att 21?% av PPIAF:s finansiering under FY25 gick till FCV, en tydlig ökning från 10?% föregående år. Nedan ges exempel på uppnådda resultat under målen i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. De flesta av PPIAF:s aktiviteter bidrar till måluppfyllelse under flera av målen under strategin. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering I Libanon har PPIAF stöttat energisektorn, som under lång tid har utgjort en betydande belastning på landets ekonomi. En studie från Världsbanken identifierade bristande tillgång till tillförlitlig el som det näst största hindret för den privata sektorns utveckling, efter politisk instabilitet. För att möta dessa utmaningar engagerades PPIAF för att utveckla ramverk för privata sektorns deltagande samt genomföra finansiell och juridisk due diligence av det statliga elbolaget Electricité du Liban (EdL). Arbetet fokuserade på att stärka styrning och planering av elnätet samt effektivisera distributionen genom nya avtal som ökar transparensen, förbättrar operativ effektivitet och möjliggör teknisk modernisering. PPIAF:s stöd lade även grunden för reformer inom förnybar och distribuerad energi, vilka möjliggör Världsbankens låneprogram och bidrar till Libanons långsiktiga ekonomiska återhämtning. I östra Karibien samarbetar PPIAF med regionala partners för att stärka energi och vatteninfrastrukturen, modernisera upphandling och mobilisera privat kapital i en av världens mest klimatutsatta regioner. Stödet omfattar bland annat reform av rättsliga ramverk, uppdaterad ellagstiftning i Saint Lucia och Saint Vincent och Grenadinerna samt utbildningsinsatser för regeringar, energibolag och tillsynsmyndigheter. Bland resultaten finns en regional aggregeringsmekanism för förnybar energi, som väntas mobilisera över 120 miljoner USD i privat kapital, samt klimatresilienta beredskapsplaner för elnät. I Sydafrika har PPIAF:s långvariga engagemang gett betydande resultat i omställningen av energisektorn. PPIAF har bidragit till centrala ESKOM-reformer, särskilt avskiljandet av transmissionsverksamheten till ett nytt statligt bolag med ansvar för den nationella elöverföringen, vilket har stärkt effektivitet, transparens och styrning. Kraftverkens driftstid ökade till 63?% i början av FY25 (från 55?% 2023) och bolagets nettovinst uppskattas till över 531 miljoner USD. PPIAF har även stöttat det sydafrikanska nationella energiforskningsinstitutet med energieffektivisering, registerhantering och modeller för att skala upp investeringar i energieffektivitet. PPIAF:s insatser har även bidragit till att främja privata investeringar i förnybar energi i Mauretanien, samt till att stödja innovation inom el- och batteriteknik i Etiopien Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Inom vatten- och avloppssektorn har PPIAF drivit på privat deltagande i Saint Lucia genom konceptutveckling, tariffreformer och kapacitetsuppbyggnad. Regionala workshops har stärkt vattenbolagens kreditvärdighet och skapat förutsättningar för nya investeringar. Genom insatser i Barbados, Belize och andra östater fungerar PPIAF som en katalysator för att stärka ramverk, myndighetskapacitet och finansiering för klimatsäker energi- och vatteninfrastruktur. PPIAF har också stöttat Maputo stad och Maputo Metropolitan Transport Agency (AMT) i att stärka kollektivtrafiken genom förbättrad utformning av busskoncessioner, ökat privat deltagande och kapacitetsuppbyggnad inom reglering och transportplanering. Insatsen omfattade affärsplaner, upphandlingsunderlag och tekniskt stöd, inklusive klimatanpassning av investeringar. Arbetet lade grunden för Världsbankens Maputo Metropolitan Area Urban Mobility Project, som nu genomförs och inkluderar upphandling av 198 energieffektiva bussar samt mobilisering av cirka 20 miljoner USD i privata investeringar. Projektet stärker kollektivtrafikkapaciteten och bidrar till ett mer hållbart och robust transportsystem i storstadsområdet Maputo. I Indonesien har PPIAF bidragit till arbetet med Indonesia Infrastructure Finance (IFF), inte minst genom att utveckla IFF genom stöd inom kreditförstärkning, kapitalanskaffning, metodutveckling och kapacitetsuppbyggnad inklusive arbete med jämställdhet och inkludering för att frigöra långsiktig finansiering i lokal valuta och minska projektrisker. Ett centralt resultat är utformningen av en fond för hållbara infrastrukturinvesteringar inom IIF, inriktad på att mobilisera privat kapital och bredda finansieringskällorna. År 2024 lanserades dessutom en blandad finansieringsmekanism på 54 miljoner USD för att minska refinansieringsrisker och stärka den finansiella stabiliteten i infrastrukturprojekt. Som komplement gav PPIAF tekniskt stöd till Indonesia Infrastructure Guarantee Fund (IIGF), vilket stärkte fondens kapacitet inom projektutvärdering, projektutveckling och tillgång till långfristig finansiering i lokal valuta. Detta ledde bland annat till utvecklingen av ett screening och kvalificeringsverktyg som användes för att bedöma 59 projekt till ett sammanlagt värde av 1,1 miljarder USD. I Egypten sammanför PPIAF, genom en kombination av tekniskt stöd och samordning, den offentliga och privata sektorn för att frigöra potential i landets inre vattenvägstransporter och främja koldioxidsnål tillväxt. Insatsen driver samtidigt en bred moderniseringsagenda längs korridoren AlexandriaAswan. Stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet samt Stärkta motståndskraftiga ekosystem och biologisk mångfald Som en del i av översynen av PPIAF:s resultat från det långvariga engagemanget i Sydafrika presenteras resultat för stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet. PPIAF har bland annat utvecklat verktyg och utbildningsinsatser för att skala upp prestationsbaserade kontrakt (PBC) som minskar vattenförluster (NRW). I storstadskommunen eThekwini togs en NRWbaslinje fram, en särskild enhet etablerades och ett PBCkoncept utvecklades. PPIAF har även utbildat personal på nationell nivå och bidragit till inrättandet av ett vattenpartnerskapskontor. Därtill har sektorsreformer möjliggjort ökade investeringar i återanvändning av avloppsvatten och avsaltning. Som nämns ovan har PPIAF också stött arbetet med klimatresilient vatteninfrastruktur i Karibien och PPIAF:s stöd i regionen har också resulterat i klimatresilienta beredskapsplaner. Under FY25 har PPIAF också fortsatt att främja kunskapsöverföring genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter. Av särskilt intresse för Sida är lanseringen av rapporten Financing Climate Adaptation and Nature-Based Infrastructure, vilket ligger i linje med Sidas dialog med PPIAF om ökat fokus på klimatresiliens och naturbaserade lösningar i infrastrukturinvesteringar. Aktiviteter som PPIAF har stöttat inkluderar också teknisk assistans för att skapa förutsättningar för privatsektorinvesteringar inom vatten- och sanitetstjänster i Haiti samt utveckling av investeringsmekanismer för hållbar integrering av energi- och vattensystem i Kenya, Burundi och Mauretanien. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Genom arbetet med utveckling och implementering av PPI bidrar PPIAF:s insatser till ökat privat deltagande i flera infrastruktursektorer. Detta inkluderar bland annat stöd till utveckling och operativ implementering av nya PPPramverk i Pakistan, Kamerun och inom ECOWASregionen. Detta bidrar till marknadsutveckling och investeringar, vilket i sin tur indirekt främjar jobbskapande och förbättrade försörjningsmöjligheter. Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Operativa resultat under FY25 som bidrar till målen ovan inkluderar stärkt institutionell kapacitet hos 25 institutioner, utbildning av över 635 offentliganställda i PPI/PPI-ramverk samt stöd till att 15 PPI-relaterade policyer, lagar eller förordningar antagits. Ett centralt fokusområde för PPIAF är att minska riskerna i PPI-program och stärka offentliga aktörers kreditvärdighet. Genom riktade reformer, förbättrad styrning och stärkt skuldhantering stödjer PPIAF statliga företag och regionala myndigheter i att höja sin kreditvärdighet, reducera risker och skapa bättre förutsättningar för hållbar infrastrukturfinansiering. Arbetet omfattar bland annat insatser för att öka tillgången till långfristig finansiering i länder som Nigeria och Uzbekistan samt kapacitetsbedömningar av offentliga tjänsteföretag i Uganda. Jämställdhet Exempel på stöd med jämställdhetsfokus inkluderar integreringen av en Gender, Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI)plan i busstudien för Metro Manila, en jämställdhetsinriktad markförvärvsprocess för förnybar energi i Elfenbenskusten samt utvecklingen av verktyg för social inkludering och jämställdhet inom Indonesiens fond för hållbara infrastrukturinvesteringar. FY26 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13855-13855A0101 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. 2026- PPIAFs övergripande mål, i enlighet med gällande strategi "PPIAF Renew Strategy FY23-FY27", är att påskynda tillgängligheten av motståndskraftiga, prisvärda och inkluderande infrastrukturtjänster genom att förbättra för privat deltagande i infrastruktur. ("To accelerate availability of resilient, affordable, and inclusive infrastructure services by improving enabling environment for private participation in infrastructure"). Strategin redogör för fyra vägledande pelare för PPIAF arbete: Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera programutveckling och implementering av public-privat- infrastructure (PPIs). Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar (och myndigheter) i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI-program och öka finansiering av PPI-program. Pelare 4: Den fjärde pelaren har som syfte att integrera klimat och jämställdhet i PPIAFs portfölj. PPIAFs övergripande förändringsteori lyfter fram PPIAFs unika roll i att stärka institutioner för att främja privata investeringar i hållbar och inkluderande infrastruktur och deras möjligheter till samarbete med Världsbanksgruppens olika experter genom att bidra med teknisk rådgivning (TA) och därmed påverka utlåning till den offentliga sektorn i samarbetsländer. Syftet med tilläggsmedlen är att genomföra ett antal specifika PPIAF-projekt inom av Sida prioriterade sektorer i länder med höga utsläpp. De huvudsakliga sektorerna som kommer att prioriterats är hållbara transporter och förnybar energi. Inom dessa sektorer kommer PPIAF att välja ut insatser med fokus på utsläppsminskning såsom e-transporter, järnväg och förnybar energi. De länder som identifierats för detta arbete är huvudsakligen medelinkomstländer: Nigeria, Sydafrika, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Indien och Bangladesh. PPIAF har sammanställt en lista av möjliga projekt utifrån deras gällande arbetsplan för verksamhetsåret FY27. Målen med projekten är att facilitera investeringar från både offentlig som såväl privat sektor genom utvecklande av investeringsmekanismer, ramverk och regleringar för t.ex. gröna obligationer, institutionell kapacitet och reformering, m.m. 2019-2026 The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13855-13855A0102 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. 2026- PPIAFs övergripande mål, i enlighet med gällande strategi "PPIAF Renew Strategy FY23-FY27", är att påskynda tillgängligheten av motståndskraftiga, prisvärda och inkluderande infrastrukturtjänster genom att förbättra för privat deltagande i infrastruktur. ("To accelerate availability of resilient, affordable, and inclusive infrastructure services by improving enabling environment for private participation in infrastructure"). Strategin redogör för fyra vägledande pelare för PPIAF arbete: Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera programutveckling och implementering av public-privat- infrastructure (PPIs). Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar (och myndigheter) i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI-program och öka finansiering av PPI-program. Pelare 4: Den fjärde pelaren har som syfte att integrera klimat och jämställdhet i PPIAFs portfölj. PPIAFs övergripande förändringsteori lyfter fram PPIAFs unika roll i att stärka institutioner för att främja privata investeringar i hållbar och inkluderande infrastruktur och deras möjligheter till samarbete med Världsbanksgruppens olika experter genom att bidra med teknisk rådgivning (TA) och därmed påverka utlåning till den offentliga sektorn i samarbetsländer. Syftet med tilläggsmedlen är att genomföra ett antal specifika PPIAF-projekt inom av Sida prioriterade sektorer i länder med höga utsläpp. De huvudsakliga sektorerna som kommer att prioriterats är hållbara transporter och förnybar energi. Inom dessa sektorer kommer PPIAF att välja ut insatser med fokus på utsläppsminskning såsom e-transporter, järnväg och förnybar energi. De länder som identifierats för detta arbete är huvudsakligen medelinkomstländer: Nigeria, Sydafrika, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Indien och Bangladesh. PPIAF har sammanställt en lista av möjliga projekt utifrån deras gällande arbetsplan för verksamhetsåret FY27. Målen med projekten är att facilitera investeringar från både offentlig som såväl privat sektor genom utvecklande av investeringsmekanismer, ramverk och regleringar för t.ex. gröna obligationer, institutionell kapacitet och reformering, m.m. 2019-2026 The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13855-13855A0103 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. 2026- PPIAFs övergripande mål, i enlighet med gällande strategi "PPIAF Renew Strategy FY23-FY27", är att påskynda tillgängligheten av motståndskraftiga, prisvärda och inkluderande infrastrukturtjänster genom att förbättra för privat deltagande i infrastruktur. ("To accelerate availability of resilient, affordable, and inclusive infrastructure services by improving enabling environment for private participation in infrastructure"). Strategin redogör för fyra vägledande pelare för PPIAF arbete: Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera programutveckling och implementering av public-privat- infrastructure (PPIs). Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar (och myndigheter) i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI-program och öka finansiering av PPI-program. Pelare 4: Den fjärde pelaren har som syfte att integrera klimat och jämställdhet i PPIAFs portfölj. PPIAFs övergripande förändringsteori lyfter fram PPIAFs unika roll i att stärka institutioner för att främja privata investeringar i hållbar och inkluderande infrastruktur och deras möjligheter till samarbete med Världsbanksgruppens olika experter genom att bidra med teknisk rådgivning (TA) och därmed påverka utlåning till den offentliga sektorn i samarbetsländer. Syftet med tilläggsmedlen är att genomföra ett antal specifika PPIAF-projekt inom av Sida prioriterade sektorer i länder med höga utsläpp. De huvudsakliga sektorerna som kommer att prioriterats är hållbara transporter och förnybar energi. Inom dessa sektorer kommer PPIAF att välja ut insatser med fokus på utsläppsminskning såsom e-transporter, järnväg och förnybar energi. De länder som identifierats för detta arbete är huvudsakligen medelinkomstländer: Nigeria, Sydafrika, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Indien och Bangladesh. PPIAF har sammanställt en lista av möjliga projekt utifrån deras gällande arbetsplan för verksamhetsåret FY27. Målen med projekten är att facilitera investeringar från både offentlig som såväl privat sektor genom utvecklande av investeringsmekanismer, ramverk och regleringar för t.ex. gröna obligationer, institutionell kapacitet och reformering, m.m. 2019-2026 The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Far East Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 -16160 0 5600000 -16160 1228444.8 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2512728 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13914-13914A0101 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8100000 9600000 6500000 0 0 0 0 5400000 0 0 5200000 0 0 0 6600000 1100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2900000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 24200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6600000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1100000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13914-13914A0105 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 2000000 2000000 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914-13914A0201 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 692488 0 210000 0 482488 0 0 692488 Cowater International Sweden AB 210000 Cowater International Sweden AB 482488 Cowater International Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13915 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13915-13915A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 30000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 7000000 3000000 10000000 Minority Rights Group 7000000 Minority Rights Group 3000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0201 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221176 221176 0 221176 Ernst & Young 221176 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in 123 countries and 14 regions of the world. The network works to improve practice, enable collaboration, build influence and amplify its impact in peacebuilding in local, regional and international levels. GPPAC aims to root peacebuilding policies, practices and infrastructures in locally-led and locally-grounded peacebuilding. They do this by amplifying their members' expertise, mobilising collective action and influencing policy and practice. The 2022 narrative report for the first time includes two elements; an Annual Review describing key reflections, learning, results and outcomes and a digital Network Visualisation illustrating the network's results and outcomes in 2022. As Sida provides core support to the organisation there is a wide range of results reported. For this year, Sida has chosen to highlight two result examples that illustrate the global added value and show the strength of a world-wide network. The latter is the focus for the forthcoming external evaluation and Sida can therefore expect further insights on the GPPAC networking approach inluding more concrete examples early next year. Youth Peace Clubs in Burundi and DRC as an Alternative for Joining Armed Groups In the Eastern and Central Africa region, many youths face the risk of being manipulated by armed rebel groups to join in violent conflict. Therefore, GPPAC members in the region have commonly identified countering youth radicalisation and violent extremism as a strategic priority. This has resulted in a number of best practices being developed, such as Youth Peace Camps in Cameroon and the Peace Champions project in Uganda. In 2022, an exchange visit between member organisations of Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC) empowered six youths from Uvira, DRC to incorporate peacebuilding and income-generating activities in their youth clubs. This initiative attracted more young people, preventing radicalisation and reducing violence in Uvira. From Global Learning Exchange to National Early Warning Early Response During GPPAC's first-ever 'Learning Month'-pilot in 2022, over 258 unique participants from 64 countries connected to share their knowledge and expertise with each other. One such topic was around systems for Early Warning Early Response (EWER) and sharing of lessons learned from Zimbabwe, Uganda and regionally from the Middle East/North Africa. Contact was then established between two GPPAC members, where a regional MENA organisation could provide technical support to GPPAC member Peace-Labs, a local CSO in Lebanon. As a result, EWER became part of the organisation's national strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13917-13917A0101 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 8700000 6800000 0 0 4000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 4700000 0 0 0 0 6800000 0 0 35500000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4700000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6800000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917-13917A0102 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207203 0 -207203 -207203 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict -207203.46 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917-13917A0201 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121978 121978 0 121978 Ernst & Young 121978 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13940 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Central Asia, regional Caribbean, regional Asia, regional North of Sahara, regional South of Sahara, regional Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection IPEN som nätverk fortsätter att växa, och under 2024 antogs 13 NGOs som nya medlemmar och vid slutet av året hade IPEN 676 medlemsorganisationer, baserade i 131 länder. IPEN och dess medlemsorganisationer genomförde under året 60 projekt i 38 länder. 95st deltgare från medlemsorganisationerna fick möjlighet att närvara vid internationella förhandlingar, t.ex Plastic Treaty och BRS COP och representera civilsamhället och miljöorganisatioener från 35 länder. Under 2024 fortsatte IPEN att jobba för att nå sina fyra övergripande mål, bl.a. genom att fokusera på internationella policyprocesser med stor inverkan inom området (t.ex Plastics Treaty, Global Framework on Chemicals, BRS COP) samt med land-specifika kampanjer för utfasning och reglering av utvalda hälsofarliga kemikalier (t.ex bly och kvicksilver). Basel-, Rotterdam- och Stockholmskonventionerna (BRS): I förberedelse för BRS COP 2025 deltog IPEN under 2024 aktivt i expertgruppen under Stockholmskonventionen; POPs Review Committee (POPRC). En rekommendation från gruppen är central för att föra fram kandidatkemikalier till BRS COP för beslut om begränsningar. IPEN bidrog under året med tekniska analyser och anföranden i relation till ämnena chloropyrifos (bekämpningsmedel), medium-chain chlorinated paraffins (MCCP) som bl.a. används som tillsatsämne i plast, samt long chained PFCAs (en form av PFAS substans). Ett flertal långt pågående processer har även givit resultat under 2024, bl.a. nomineringen av brominated dioxins till POPRC och färdigställandet av "Contaminated Sites Guide" till BRS COP 2025. Metaller (bly och kvicksilver): Under 2023 påbörjade IPEN en kampanj för listning av blykromater, som används som pigment i blyfärg, under Rotterdam konventionen (som kräver prior-informed consent för export/import av särskilt farliga substanser)- med publikation av nationella studier (t.ex i Kamerun och Tanzania) samt stöd till länder i form av vägledning i hur man nominerar substanser till att inkluderas under konventionen. Under 2024 ledde detta bl.a. till att Kamerun och Marocko skickade en formell "notifiering" kring deras begränsning av blykromater, i linje med krav under Rotterdam konventionens PIC procedur. Detta fungerar som en uppmaning till att inkludera substancerna under konventionen. IPEN publicerade även en analys om dubbelstandard gällande export av blykromater från länder som själva förbjudit blyfärg på grund av dess toxicitet, men fortsatt exporterar nyckelingredienten till andra länder som ännu inte lagstiftat liknande begränsningar och/eller förbud. IPEN, och dess medlemsorganisationer, arbetade även tillsammans med ECOWAS vid framtagande av ny lagstiftning som förbjuder användning av blybaserad färg i medlemsstaterna. Denna färdigställdes under 2024 och är i linje med globala normer (gränsvärde på 90ppm). De jobbar även fortsatt med små och medelstora färgtillverkande företag för att eliminera bly-baserade färger ur deras sortiment. Under 2024 arbetade de med fyra företag i Filippinerna för att uppnå "lead safe paint". Särskilt farliga bekämpningsmedel- Highly Hazardous Pesticides (HHPs): IPEN samarbetade med 12 medlemsorganisationer för att genomföra kampanjer i sina respektive länder om användningen av bekämpningsmedlet chloropyrifos, som räknas till de särskilt farliga bekämpningsmedel (HHPs) som IPEN verkar för att fasa ut globalt. Sedan antagandet av GFC, med tidssatt mål för utfasning av alla HHPs till 2035, finns ökat momentum för att arbeta med HHP-frågan, som IPEN utnyttjar väl. Bland det första som fastställdes efter antagandet var skapandet av Global Alliance of HHPs, ett policy-organ, som efterfrågats av IPEN och PAN redan 2015. Under 2024 släpptes rapporten "The Global Threat from Highly Hazardous Pesticides" som sammanfattar 83 HHP-projekt genomfört i 43 olika länder, sedan 2017, som visar att i vissa fall består uppemot 70% av använda bekämpningsmedel i landet av HHPs. Andra projekt som genomfördes under året är: - RAPAL i Costa Rica publicerade en HHP action plan, en rapport om alternativ till chloropyrifos och höll ett webinarium om ämnet. detta ledde till att National Academy och Science of Costa Rica bjöd in organisationen till att presentera informationen till myndighetspersoner som arbetade med ett förslag på begränsning av HHPs. - Chemical Safety Agency i Ukraina kontaktade ett flertal relevanta myndigheter i landet gällande användningen av cholropyrifos- och fick tillfälle att mötas och diskutera frågan och Ukrainas position inför BRS COP 2025. - Center for Public Health and Environmental Development (CEPHED) i Nepal gjorde en mediasatsning samt delade information kring farorna med chloropyrifos med landets jordbruks- och miljöministerier- vilket ledde till att Nepals nationella regering skapade en "technical review committee" som utvärderde och beslutade om förbud mot cholropyrifos samt två andra HHPs (phorate och paraquat). Plastics Treaty: IPENs arbete med Plastic Treaty är ett av de mest framstående exempel på hur snabbt organisationen/nätverket kan tillvarata politiskt momentum, producera värdefullt vetenskapligt material och påverka stora internationella processer. IPEN har varit aktivta i processen till framtagandet av ett globalt bindande avtal för plastföroreningar sedan start, efter fastställandet 2022, UNEA resolutionen 5/14, att ett sådant ska tas fram. Inför varje förhandlingstillfälle inom ramen för plastavtalet (Intergovernmental Negotiating Committee, INC) har IPEN stött och förberett sina medlemsorganisationer för att kunna interagera med delegationerna från deras respektive länder. De har även producerat och spridit informationsmaterial (text, video och podcast) och anordnat mötestillfällen för vetenskapliga och tekniska uppdateringar riktade till ländernas delegationer för att kunna påverka förhandlingarna. Nationella kampanjer (21 st) har genomförts i relation till de pågående förhandlingarna kring plastavtalet. Av dessa fokuserade 11st kampanjer på analys av det kemiska innehållet i återvunnen plast, och en gemensam brief ("Hundreds of Toxic Chemicals Present in Recycled Plastic Pellets") publicerades i anslutning till INC 4. Exempel från deltagande organisationer: - Toxic Link i Indien genomförde en kampanj på sociala medier utifrån rapportens resultat och sammankallade en pressträff, vilket bidrog till ett lfertal nyhatsartiklar om situationen. - Centre for Earth Works i Nigeria sammankallade en pressträff med National Union of Journalists som resulterade i att ett flertal artiklar publicerades gällande farliga ämnen i återvunnen plast, samt att representanter i regeringen efterfrågade information kring deras resultat. - Consumers Association Penang (CAP) i Malaysia höll (tre) möten med delegater som skulle delta i Plastics treaty förhandlingarna. IPEN, tillsammans med ett flertal medlemsorganisationer, påbörjade redan under 2022 en kampanj för att utreda "refused derrived fuels" (RDF), en form av plastavfall som förbränns som bränsle i vissa industrier, bl.a. vid cenemttillverkning. Ett 10-tal rapporter publicerades, med relevans för de olika länderna som respektive organisation är verksamma i, och redogjorde för slutsatsen att RDF bör anses vara en dold form av export av plastavfall. RDF har hittills exkluderats ur internationella regelverk som begränsar detta, Baselkonventionen. Rapporterna delades inför INC 5.1. En utredning kring Australiens hantering av RDF gjordes även under 2022, och bl.a. till följd av det, har Australien nu (2024) har ändrat sitt ställningstagande till export av RDF (som tidigare exporterades till några av IPENs medelmsorganisationers länder) och klassificerar det som farligt avfall. Inför INC 4 (April 2024 i Kanada) publicerades bl.a. en FAQ om kemiska och fysikaliska egenskaper av plast för att upplysa delegater som ska närvara vid förhandlingarna. IPEN möjliggjorde även närvaro på plats vid INC 4 för 43 st medlemsorganisationer från 34 olika länder, vilket bl.a. gav möjlighet att kunna interagera med delegationerna runtom förhandlingarna. I anslutning till INC 4 anordnade IPEN tillsammans med medlemsorganisationerna Alaska Community Action on Toxics, Environmental Defence och Ecojustice även en pressträff för att släppa rapporten "The Arctic's Plastic Crisis". Talare från den Arktiska ursprungsbeforlkningen delade sina perspektiv på faran som plastföroreningar innebär för deras rättigheter, hälsa och närmiljö. Inför INC 5.1 (December 2024 Sydkorea) anordnade IPEN tillsammans med Schweiz, Filippinerna och representater för WHO ett evenemang för att belysa kopplingen mellan kemikalier som används i plast och risker för hälsa. I samband med detta bistod ett flertal deltagare till WHOs briefing papper "Ensuring the integration of health aspects within the international legally binding instrument on plastic pollution, including in the marine environment" som delades med INC sekretariatet. Inför INC 5.2 i Genève augusti 2025, där avtalet förhoppningsvis kommer fastställas, utvärderade IPEN bl.a. den senaste text, "chairs text", som förhandlingarna utgår ifrån, gentemot deras egna kriterier om vad som skulle representera ett effektivt bindande avtal. Detta i relation till deras mål; att minska farorna för människors hälsa och miljön från riskfyllda kemikalier i plastens hela livscykel. IPEN fortsätter att jobba strategiskt och långsiktigt i linje med sina formulerade mål kring utfasning och begränsning av särskilt farliga kemikalier. Medlemsorganisationer har god möjlighet till påverkan på nationell nivå och det visar sig i IPEN rapporterade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13940-13940A0101 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 15000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 6000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0102 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 2000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 3000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 25000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0103 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 0 0 0 0 0 4250000 4250000 8500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Inom FN finns det inget organ som enbart fokuserar på vattenfrågor, men fler än 30 FN-organ genomför vatten- och sanitetsprogram, vilket speglar att vattenfrågor genomsyrar alla FN:s centrala fokusområden. UN-Water spelar en avgörande roll som FN samordningsprogram för vatten- och sanitetsfrågor. Dess huvuduppgift är att säkerställa att de FN-organ som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet är välkoordinerade, informerade och agerar enhetligt för att stärka implementeringen av SDG 6. Vid slutet av 2023 hade UN-Water 35 medlemmar och 48 partners. Under året välkomnade UN-Water tre nya partners: the Geneva Water Hub, the World Federation of Engineering Organizations (WFEO) och the Water Integrity Network (WIN). Uppnådda resultat Insatsens övergripande mål är att maximera effektiviteten inom FN-systemet för att uppnå SDG-mål 6 om rent vatten och sanitet för alla. UN-Water strävar efter att förbättra FN-systemets kapacitet, skapa ett tillförlitligt rapporteringssystem för vattendata och mobilisera olika intressenter till handling. Insatsen bidrar till Sidas strategimål om Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem och framförallt delmålet om Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser. Under 2023 har UN-Water även genomfört aktiviteter riktade mot klimatanpassning, biologisk mångfald, sötvattenekosystem och transnationella vattenresurser, vilket bidrar till strategimålens delmål: - Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens, inklusive infrastruktur. - Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga samt främja biologisk mångfald, exempelvis genom naturbaserade lösningar. - Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbetet kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser: Den 16 juli 2024 lanserade FN sin första övergripande strategi för vatten och sanitet, The United Nations System-wide Strategy for Water and Sanitation (SWS). Strategin inkluderar alla FN-organ som arbetar med vattenfrågor och syftar till att stärka FN:s samordning och genomförande av vatten- och sanitetsåtgärder för att stödja länder i att nå nationella och internationella mål, mänskliga rättigheter samt hållbara lösningar för vatten- och sanitetsfrågor. Arbetet är organiserat kring fem ingångspunkter, med tillhörande mål. De fem ingångspunkterna är följande: 1. Leda och inspirera till kollektivt agerande inom vatten och sanitet. 2. Förbättra engagemanget för länder genom att utnyttja hela FN-systemets stöd och mobilisera intressenter och partnerskap för vatten och sanitet. 3. Samordna FN-systemets stöd för att integrera vatten- och sanitetsfrågor över sektorer och mainstreama dem i interstatliga processer. 4. Påskynda framsteg och transformativ förändring genom att ena FN-systemets stöd genom de fem globala acceleratorerna för SDG 6: finansiering, data och information, kapacitetsutveckling, innovation och styrning. 5. Redovisa framsteg genom gemensam granskning och lärande. Vid den årliga givardialogen inom UN-Water som ägde rum i Stockholm i augusti 2024 diskuterades framförallt utkastet till handlingsplanen för att genomföra den FN-övergripande strategin. Givardialogen var välbesökt med stort engagemang från deltagarna. Under FN:s Vattenkonferens 2023 beslutades det att upprätta ett särskilt FN-sändebud för vatten. Den 13 september 2024 tillkännagav FN:s generalsekreterare utnämningen av Retno L.P. Marsudi från Indonesien. Det särskilda sändebudet för vatten kommer att arbeta för att främja politiskt, ekonomiskt och socialt samarbete för en tryggad vattenförsörjning samt stärka internationellt samarbete för att nå vattenrelaterade mål. Det 40:e UN-Watermötet ägde rum i New York 4-5 november 2024. Det främsta resultatet av det 40:e mötet var godkännandet av de sex prioriterade samarbetsåtgärderna för 2025-2028, som en del av en handlingsplan för att genomföra FN:s systemomfattande strategi. Mer detaljerade arbetsplaner och budgetar för varje prioriterad samarbetsåtgärd kommer tas fram inför det 41:a UN-Water-mötet. Sida bedömer att den nya FN-gemensamma strategin med dess implementeringsplan, tillsammans med att ett särskilt sändebud utsetts bidrar till Sidas strategidelmål om global policypåverkan, men att det även indirekt har potential att stödja samtliga delmål i strategin. Detta genom att öka synligheten och inflytandet för vatten och sanitet inom hållbar utveckling, skapa synergier mellan globala vattenprocesser och stärka effektiviteten av FN:s globala vattenarbete. Ytterligare framträdande resultat som nämns i UN-Waters årsrapport för 2023 och bidrar strategidelmålet Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser är följande: - FN:s Vattenkonferens som ägde rum den 24 mars 2023, var den första konferensen av sitt slag på nästan 50 år. Konferensen samlade deltagare från FN:s medlemsländer, regeringar, myndigheter, forskningsinstitutioner och civilsamhället, inklusive representanter för ursprungsbefolkningar och den privata sektorn. Vid slutet av den tre dagar långa konferensen hade Water Action Agenda mottagit cirka 700 åtaganden från medlemmar i UN-Water, partners, regeringar och andra intressenter. Dessa åtaganden omfattade ekonomiska löften, samarbetsprojekt och åtgärder för att skydda vattenresurser globalt. Av totalt 10 000 deltagare registrerade sig 6 700 som aktiva intressenter (stakeholders). Som en strategisk respons på konferensen lanserades rapporten Blueprint for Acceleration: Sustainable Development Goal 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2023. Rapporten presenterar rekommendationer för hur vattensektorn kan påskynda genomförandet av SDG 6. Den ger en aktuell översikt över sektorns utmaningar och möjligheter och lägger grunden för arbetets struktur under perioden 20242025. - År 2023 inleddes den tredje fasen av FN:s integrerade övervakningsinitiativ för SD6 (IMI-SDG6), med fokus på att "integrera och mainstreama". Initiativet stöder länder i att övervaka vatten- och sanitetsfrågor samt sammanställa nationella data för att rapportera om globala framsteg mot mål 6. Arbetet under 2023 omfattade en förfining av övervakningsmetodologier, utveckling av vägledningsmaterial och nya verktyg för kapacitetsuppbyggnad. Under 2023 översattes dessutom SDG 6 Data Portal till arabiska, kinesiska, ryska, franska och spanska, vilket ökar tillgängligheten. Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens inklusive infrastruktur Under 2023 har UN-Water bidragit och ansvarat för flera evenemang och initiativ kopplade till klimatresiliens och infrastruktur. Inför FN:s Vattenkonferens 2023 tog UN-Waters expertgrupp inom vatten och klimatförändringar tillsammans med UNDRR, fram koncept-dokumentet Interactive Dialogue on Water for Climate, Resilience, and Environment: Source to Sea, Biodiversity, Climate, Resilience and Disaster Risk Reduction. Under Vattenkonferensen anordnade UN Water även ett evenemang om konkreta åtgärder för att förbättra vatteninfrastrukturens motståndskraft och dess kopplingar till energi- och transportsektorerna. Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga och främja biologisk mångfald exempelvis genom naturbaserade lösningar UN Water har under perioden 2022-2023 inkluderat tre sötvattensrelaterade mål i Kunming-Montreals globala ramverk för biologisk mångfald. Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbete kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. UN-Waters expertgrupp inom gränsöverskridande vatten ledde under 2023 utvecklingen av ett Concept Paper inför FN:s Vattenkonferens, Transboundary and International Water Cooperation, Cross Sectoral Cooperation, including Scientific Cooperation, and Water Across the 2030 Agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14017-14017A0101 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 6000000 0 6000000 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0102 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0104 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Haiti Liberia Mozambique Somalia Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Nedan presenterade resultat är från perioden fram till sista augusti 2025. UNDRRs arbete bidrog till strategimålet Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringarunder under föregående Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. I slutet av juli ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, och här bidrar UNDRRs arbete och uppnådda resultat till strategimål Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Till följd av UNDRRs ökade fokus på stärkande av datasystem för att rapportera katastrofer, så använder nu 163 länder Sendai Framework Monitor (SFM), det officiella verktyget för att rapportera framsteg mot Sendairamverket, vilket är 4 fler länder än föregående års rapportering. 112 medlemsstater använde databasen DesInventar för att rapportera katastrofförluster; 35 länder använde UNDRRs tekniska vägledning för att stärka sitt arbete med riskförståelse; och 65 länder fick stöd med tidig varningssystem, av vilka 46 var små ö-stater under utveckling (SIDS) och "minst utvecklade stater" (LDC). Tekniskt bistånd har lett till konkreta framsteg i Djibouti, Kenya, Mauretanien, Montenegro och Seychellerna, där UNDRR stöttade länderna med att integrera klimatrisker i strategier för katastrofriskreducering. I Bahamas, Barbados, Seychellerna och Surinam gav UNDRR stöd till utvecklingen av integrerade planer för katastrofriskreducering och anpassning, vilket lade grunden för en mer klimattålig styrning. Åtta länder fick stöd till att förbättra infrastrukturresiliensen, inklusive stärkande av nationella regelverk, samt utvärdering av infrastrukturresiliens. Exempel är: - Bhutan har integrerat resiliensåtgärder i sin femåriga strategiska plan, som kommer att forma den nationella infrastrukturpolitiken under många år framöver. - I Chile har UNDRRs stresstester fått nationella myndigheter att identifiera torka och vattenbrist som allvarliga hot, vilket har lett till en förstärkt institutionell kapacitet för riskhantering. - Costa Rica har utvecklat en ny dataplattform för att säkerställa att framtida infrastrukturinvesteringar baseras på riskanalyser. - Ghana institutionaliserar en teknisk arbetsgrupp för kritisk infrastruktur för att samordna nationella åtgärder för katastroftålighet på ett mer effektivt sätt. - I Madagaskar har en översyn av regelverken fått regeringen att överväga nya standarder för resiliens inom energi och telekommunikation. - Panamas regering håller på att se över upphandlingsprocesserna för infrastruktur och inrätta en resilienskommission för att integrera riskhantering i den nationella politiken. - I Tonga har en djupgående analys av vattensektorn lett till förbättrad beredskapsplanering, bättre vattensäkerhet och förbättrad övervakning av grundvattenresurser, vilket säkerställer att samhällena har tillgång till rent vatten även under kris. I samarbete med Koalitionen för motståndskraftig infrastruktur (Coalition for Disaster Resilient Infrastructure) har UNDRR genom skräddarsydda insatser möjliggjort för regeringar att identifiera svagheter inom kritiska sektorer som transport, energi, vatten och telekommunikation Genom att genomföra stresstester har infrastrukturens sårbarheter identifierats med hjälp av satellitbilder och geolokaliserad data, som möjliggjorde för regeringar att vidta förebyggande åtgärder. Genom att jämföra nationella infrastrukturstrategier med globala bästa praxis, som principerna för infrastrukturresiliens, har man kunnat anpassa nationella strategier till beprövade metoder. Dessutom har strategiska road maps utvecklats för att vägleda planering, byggande och långsiktig drift, vilket säkerställer att resiliens integreras i hela infrastrukturens livscykel. UNDRR utvecklar ramverk som möjliggör för finansiella institutioner att skapa särskilda instrument, såsom resiliensobligationer. Finansiella institutioner har tagit fasta på detta den asiatiska investeringsbanken för infrastruktur samlade in över 310 miljoner USD genom sin första klimatadaptationsobligation. UNDRR samarbetar även med globala banker som Standard Chartered samt KPMG för att utfärda riktlinjer för finansiering av anpassning och resiliens, och har hittills kartlagt över 100 investeringsbara aktiviteter i "2024 Guide for Adaptation and Resilience Finance". 131 länder rapporterar att de har en nationell strategi för katastrofriskreducering. 30 av dessa länder fick direkt tekniskt stöd från UNDRR för att utveckla eller förbättra sina strategier, som till exempel: - Jordanien utvecklade en nationell DRR-strategi (20232030) med integrering av biologiska risker efter COVID-19. - Marocko etablerade ett nationellt riskobservatorium och flera centra för riskprognoser och hantering. - Albanien integrerade DRR i sin turism- och miljöpolitik genom projektet ALBAdapt. Under Brasiliens ordförandeskap i G20 antogs den första ministerdeklarationen om katastrofriskreducering ett viktigt steg för att placera DRR i centrum för global ekonomisk resiliens. UNDRR deltog i över 50 högnivåsessioner vid COP29 i Baku och COP16 i Riyadh, där fokus låg på extrem värme, urban resiliens och naturbaserade lösningar. 65 länder fick stöd för att utveckla eller förbättra sina system för tidig varning (EWS), varav 46 länder antingen små ö-nationer under utveckling (SIDS) eller låginkomstländer (LDCs). Arbete bidrog till att fler samhällen har tillgång till livräddande varningssystem som kan ge tidiga signaler vid naturkatastrofer och extrema väderhändelser. Två exempel är: Barbados - "helhetssystem för tidiga varningar räddar liv". När Barbados drabbades av orkanen Beryl (kategori 4) i juni 2024 klarade sig landet betydligt bättre än sina grannländer, mycket tack vare det nyupprättade Multi-Hazard Early Warning System (MHEWS). Barbados Meteorologiska byrå, avdelningen för krishantering och den statliga informationsbyrån samarbetade för att ge snabba och riktade varningar. Avancerad teknik som satellitbilder användes genom partnerskap med Microsoft och MapAction. I jämförelse med tidigare stormar och orkaner, så var skador och antal dödsfall lägre trots den extrema styrkan. Lärdomarna delas globalt, särskilt med andra ö-nationer i Indiska Oceanen. Somalia - "Stärkt katastrofberedskap genom EW4All". Somalia har länge plågats av torka, översvämningar och konflikter. Under 2024 etablerades ett nationellt MHEWS med stöd från UNDRR och internationella partner. Tidiga varningar under Gu-regnen (apriljuni 2024) spreds via SMS, radio och möten, vilket gjorde att 160?000 drabbade och 37?000 evakuerade klarade sig bättre än året innan. Personer med funktionsnedsättning fick för första gången tillgång till varningsinformation, tack vare UNDRRs utbildningar och konsultationer. Effekten blev att skadorna blev betydligt mindre än 2023, och Somalia kunde integrera riskanalys i sin Humanitarian Needs and Response Plan för 2025. Båda exemplen visar hur tidig varningssystem inte bara räddar liv utan också stärker samhällens långsiktiga resiliens. Barbados är ett exempel på hur teknik och samordning kan mildra effekterna av extrema väderhändelser, medan Somalia visar hur internationellt samarbete och inkludering kan förändra katastrofberedskapen även i mycket utsatta länder. EW4All. Det svenska stödet till EW4All-initiativet under 2024-2025 möjliggjorde omedelbara åtgärder i pilotländerna Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Arbetet i pilotländerna byggde vidare på ländernas tidigare arbete och fokuserade på att stärka kapacitet, samordning och styrning av tidiga varningssystem (EWS), samt att förbättra kopplingar mellan lokala och nationella system för att skydda de mest utsatta grupperna. Exempel på resultat från varje land följer här nedan. Moçambique, med stöd från Sverige, har gått från planering till konkreta systemförändringar: en nationell plan är på plats, nya tekniska verktyg används, myndigheter har fått ökad kapacitet, och landet har lyfts fram internationellt som ett pilotland för avancerade katastrofriskhanteringssystem. Några specifika exempel är: * Roadmap för EW4All (Early Warnings for All) färdigställd och validerad på högsta regeringsnivå. * Riskkunskap: En omfattande diagnostisk rapport om nationella riskkunskapssystem har tagits fram. * Data och rapportering: Uppdaterade protokoll för SFM-rapportering och förbättrade databaser för skador och förluster (DesInventar). Moçambique blev även pilotland för Disaster Tracking System (DTS), som ersätter DesInventar, med kartläggning av riskinitiativ. * Tekniska system: Reviderad regleringsram för tidiga varningssystem (EWS) och tekniska riktlinjer för cell broadcast-system utvecklades. * Kapacitetsbyggande: Utbildningsmaterial och övningar för varningsspridning samt CAP (Common Alerting Protocol) togs fram. GIS-träning för nationella aktörer genomfördes, liksom utbildning i användning av riskinformation för multi-hazard early warning systems. Liberia, har under perioden gjort betydande framsteg i att stärka både nationella institutionella kapaciteter (datahantering, meteorologi, hydrologi) och lokalsamhällens resiliens (Community Information Centres/CICs, skolklubbar, Community-Based Action Teams/CBATs). Samtidigt kvarstår utmaningar kring dataåtkomst och kommunikationssystem. Några specifika exempel är: * WMO genomförde en teknisk workshop i Monrovia 1721 november 2025 med fokus på digital transformation av Liberias meteorologiska och hydrologiska tjänster. Syftet med workshopen var att stärka nationell kapacitet inom hela den digitala värdekedjan för klimat- och varningstjänster, och 23 representanter från Liberia Meteorological Service (LMS), Liberia Hydrological Service (LHS), Liberia Civil Aviation (LCA) och Liberia Airport Authority (LAA) deltog. Workshopen bestod bl a av praktisk träning i system som WIS2/WIGOS, OSCAR/Surface, WIS2box och WIS2 node-konfigurationer, utveckling och kommunikation via Common Alerting Protocol (CAP), hantering av digitala plattformar som ClimWeb och Map Viewer, utbildning i strategier för digital outreach och förbättrad datadelning. Deltagarna fick kompetens att modernisera institutionernas digitala närvaro, förbättra prognos- och varningssystem samt stärka spridningen av tidiga varningar nationellt. Workshopen byggde upp teknisk och digital kompetens för att förbättra Liberias förmåga att dela klimatdata och sprida tidiga varningar mer effektivt. * UNDRR arbetade med att stärka resiliensen på lokal nivå genom exempelvis Community-Based Action Teams (CBATs) och Community Information Centres (CICs). I CBAT utbildades 180 medlemmar i december 2024 i katastrofriskreducering och spridning av tidiga varningar. CBATs roll är att genomföra riskbedömningar, övervaka lokala risker och samarbeta nära med CICs och lokala myndigheter. Det övergripande syftet är att stärka lokalsamhällens förmåga att agera snabbt och effektivt vid hotande katastrofer. 18 CICs (Community Information Centres) etablerades i katastrofutsatta samhällen, och har som uppgift att sprida tidig varningsmeddelanden på lokala språk. CICs informationscentra är försedda med solpaneler och solcellsdrivna system så samt radio och högtalarsystem för att säkerställa tillgång till information även vid strömavbrott. Bangladesh har under perioden tagit viktiga steg mot ett mer integrerat, inkluderande och effektivt system för tidiga varningar och katastrofriskreducering. De har exempelvis utvecklat en nationell EW4All-roadmap med stark koordinering, byggt upp kapacitet för Common Alerting Protocol (CAP) och varningskommunikation på nationell och lokal nivå, förstärkt inkludering och jämställdhet i katastrofriskreducering, initierat HydroSOS-BaNe för vattenresurser och klimatresiliens, och stärkt lokalsamhällens beredskap genom träningar för tjänstemän, volontärer och tränare. Somalia har arbetat för ett mer inkluderande, tekniskt robust och samhällsnära system för tidiga varningar, med både nationella strategier och lokala insatser som stärker beredskapen. Landet har under perioden gjort tydliga framsteg genom att integrera inkludering i sitt MHEWS-arbete, stärka teknisk kapacitet inom meteorologi, varningssystem och telekommunikation, och bygga lokalsamhällens resiliens via SRCS-träningar, EOC och simuleringar. Haiti har trots svåra förhållanden lyckats ta viktiga steg mot ett mer koordinerat, tekniskt förstärkt och inkluderande system för tidiga varningar och katastrofberedskap. De har stärkt nationell planering genom en validerad roadmap och operativa planer, förbättrat meteorologiska tjänster med nya system, internetlösningar och regionala utbildningar, utvecklat kommunikationssystem via CAP och SMS-simuleringar, byggt riskdatakapacitet genom Haitidata.org och UNDRRs DTS, engagerat samhällsaktörer som Haitiska Röda Korset (HRC) och civila skyddsmyndigheter för att förbättra beredskap och respons. För att förebygga risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker har UNDRR använt sig av en "adaptiv förvaltningsmodell" för att hantera risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker, och arbetar nära samtliga intressenter för att navigera komplexa miljöer. Särskilt EW4All-initiativet betonas av konfliktkänslig planering, rättvis resursfördelning, inkludering gällande kön och personer med funktionsnedsättning, samt användning av lokal och urfolks kunskap. Genom regionala och globala forum stärktes samarbete, innovation och ett helhetsperspektiv på tidiga varningssystem och förebyggande åtgärder. Det ska även framhållas att UNDRR tydligt visar på det samarbete de har med andra relevanta aktörer, både mot regeringar och de särskilda samarbetspartner som de har under EW4All. Sidas samlade bedömning är att UNDRR levererar på sitt uppdrag, trots utmaningar under året med minskad budget som orsakat personalbortfall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14070-14070A0101 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0102 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 0 0 35000000 0 0 35000000 0 35000000 105000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0103 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 20000000 60000000 20000000 0 0 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 28000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 21000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14074-14074A0101 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 928364 0 0 0 0 0 0 0 384098 544266 928364 Sida administrative activity implemented by procured partner 384097.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 544266.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0102 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 327013 327013 327013 Sida administrative activity implemented by procured partner 327012.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0103 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 306400 0 0 140700 165700 306400 Sida administrative activity implemented by procured partner 140700 Sida administrative activity implemented by procured partner 165700 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -665206 -665206 0 -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 0 0 0 0 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14115 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project significantly strengthened Armenias civil society sector, particularly in crisis response and societal transformation. EPF delivered trainings on financial management, fundraising, strategic planning, communications, and human rights advocacy. Identified gaps among smaller CSOs led to the creation of a financial reporting compendium. EPF conducted individual consultations using Capacity Enhancement Tool (CET) to assess and improve organizational strategies. Individual assessments of CSOs revealed strong leadership but weak governance structures. EPF helped formulate development strategies to address these gaps. Integrated capacity-building efforts across donor-funded projects, reaching 60 sub-grantees to foster broader collaboration and network-building. Awarded sub-grants to partners aimed at supporting reforms in different sectors, including digitalization, with some of the results presented here. EPFs re-grantee partner, Law Development and Protection Foundation, in consultation with Police of Armenia, MPs, representatives of judiciary and women rights organisations developed policy recommendations to improve practice of appealing urgent intervention decisions on domestic violence cases, identified gaps in the legislative framework, and outlined proposals to address these gaps. The project has identified that the existing system in Armenia for preventing domestic violence and safeguarding victims is inadequate, owing to gaps in legislation and flawed enforcement practices. The legal framework restricts timely action in situations of immediate risk, as urgent barring orders can be issued only after violence has taken place, which falls short of international standards. Disablity Rigths Agenda NGO developed guidebook on disability rights education in schools by shifting from a medical to a human rights perspective, which was approved by the Ministry of Education, Science, Culture and Sports to include in the textbooks at schools. Rights Center NGO analysed legal framework related to mental health institutions and proposing legislative revisions to integrate anonymous whistleblowing mechanisms designed to protect individuals from violations. The main outcome of the project was the development of a comprehensive legislative draft package, which included amendments to the Law on Psychiatric Care and Services and the Constitutional Law on the Defender of Human Rights. The project also created procedures for submitting anonymous reports on violations, as well as for examining complaints related to the rights of persons with mental health problems. Global to Local Armenia NGO addressed the issue of bullying at schools built on the Swedish Olweus Bullying Prevention Program which emphasizes non-violent communication and conflict resolution through developing two modules of the program. The new modules were officially presented at the annual Global Forum on Social Justice in Schools and piloted with 35-40 teachers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14115-14115A0101 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Eurasia Partnership Foundation Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1000000 0 0 0 0 0 0 10000000 1000000 0 0 11000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 10000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 1000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14115-14115A0103 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Eurasia Partnership Foundation Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 2500000 3500000 0 0 3500000 9500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 2500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 3500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 3500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14115-14115A0201 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99563 99563 0 0 99563 PKF Revidentia AB 99562.5 PKF Revidentia AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14123 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The inFF work advanced during 2025 through countries' own work, supported by the facility, but also at global meetings through for example the INFF partner meeting in Barcelona in January and the FfD 4 in Seville in the intersection of June/July. In the current surrounding with shrinking budgets for ODA the work on INFFs is a key facility. The overarching mission of the INFF work is supporting countries in identifying, making transparent and optimzing a country's financial flows, and ultimately working for becoming independant of ODA. Financing strategies are often the most visible output of the core INFF process, providing a strategic direction and action plan for a more sustainable national financial architecture. Governments including Egypt, Malawi and Zanzibar launched financing strategies in 2025 to support implementation across their development plans overall, while others, such as Sri Lankas Financing strategy for a just energy transition and Armenias Employment strategy, focused on financing for NDCs or sectoral and thematic priorities. This brings the total number of governments to have operationalised a financing strategy to 30, with processes advancing in 2025 in countries such as Namibia (strategy approved by Cabinet), Lesotho (strong gender equality focus), Nepal (employment focus) and Ethiopia (linked to NDC and with expected announcement of a country platform) and others expected to lead to launches in 2026. Mobilising new finance and unlocking greater sustainable development impact Implementation of the priorities articulated in INFFs and financing strategies already launched continued in 2025 with an emphasis on mobilising new finance and unlocking greater impact. Public finance focused reforms yielded increases in domestic revenue and enhancements to budgetary systems for investing in sustainable development. In Nigeria, a package of four tax bills designed to broaden the tax base, strengthen compliance, and improve equity, while building investor confidence, and with the aim of realising an 18% tax to GDP ratio in the medium term, progressed through parliament. In Malawi, a pilot revenue management reform in Mwanza district yielded increased efficiency and receipts and will be scaled up to other municipalities. In Zanzibar, the government mobilised $450 million from its first sukuk issuance in March 2025. Cuba continued to rollout implementation of the program-based budgeting system prioritised through the INFF process with capacity building in key ministries and the launch of national guidelines for public policy programmes. In Lao PDR the countrys first tax expenditure report was developed. Lesotho built on previous gender-audits of public spending to deliver gender-budgeting reforms expected to lead toward a first annual gender budget statement in next years budget. In Mongolia, continued rollout of SDG budgeting reforms saw growth in SDG-aligned annual public expenditure to $3 billion, up from $900 million 2 years ago. Unlocking sustainable private investment is a crucial priority for countries within their INFFs. In Angola, two corporate banks developed climate bond frameworks that will form the basis for issuances expected in the first half of 2025. Maldives established a project preparation facility that has begun developing pipelines for private capital investment. In Cabo Verde an agreement was signed with the stock exchange to deepen and expand the successful Blu-X platform, expanding the green and blue bond issuance pipeline domestically and building capacity to host cross-border issuance in the region. Mongolia announced the development of a country platform and a solar transition fund is being piloted to mobilise private and blended capital in the energy transition. Tanzania developed a nature investment pipeline that was promoted internationally to potential investors. In Ghana, five assemblies established a diaspora crowdfunding and investment platform building on the local INFF process. Work to build up investment pipelines of SMEs is ongoing across five African countries, contributing for example to the Government of Congos flagship Promise un jeune, une entreprise programme to formalise up to 50,000 enterprises over five years in line with the financing strategy. Strengthening institutions and governance of financing Alongside reforms to unlock capital and greater impact from investment, many governments place a strong emphasis on enhancing institutional functions and governance in their INFFs. Alongside support to build capacity and capabilities in line with the financing reforms mentioned above, highlights included the strengthening of formal governance structures in countries such as Ethiopia, where INFF governance will bring together key ministries and utilise the annual business forum for structured engagement with the private sector. In Laos a climate finance unit was established by the Ministries of Finance, and Planning and Investment, to advance implementation of the green and climate action components of the financing strategy. Looking ahead, countries including R. Congo, Nigeria and Namibia began work on dashboards to enhance monitoring across the financing landscape and delivery of key reforms which will continue into 2026. Informing the international agenda and strengthening partnerships Engagement around FFD4 was a key focus in 2025. Member States reaffirmed and strengthened their commitment to INFFs, which was the most frequently mentioned initiative in the Sevilla Commitment, and with a breakthrough commitment to connect INFFs and country platforms. A number of Sevilla Platform for Action initiatives featured INFFs, notably including Country-driven approaches to finance sustainable development and climate action. The second phase of the INFF Facility was announced in response to Member States commitment to INFFs, in an event featuring Sidas Assistant Director-General and Senior Advisor on FFD, and with Canada announcing that they would join the INFF Facility. The Global financing playbook was launched as a practical, country-focused tool to help governments, finance institutions and development institutions scale investment. Beyond FFD4, COP30 saw the Country Platform Hub launch including UNDP as a core partner and INFFs feature prominently in forums such as the Hamburg Sustainability Conference, G20 and LLDC3 (with INFFs now referenced in all Programmes of action, for LDCs, SIDS and LLDCs). Facilitating peer exchange and south-south learning The Facility continued to facilitate peer exchange between countries and with partners, the private sector and financial institutions. Beyond the side events in policy processes above, this notably included the 2025 INFF Facility Partner Meeting which brought together participants from more than 40 countries globally, and the LAC regional FFD forum, the first regional follow-up FFD4, hosted with the Government of Mexico. Overall, these exchanges provided platforms for policy makers from more than 30 countries to share experiences with peers. Knowledge products developed focused on the FFD4 process, NDC financing, local finance and other topics, as well as continuation of the Inside INFFs interview series, now featuring policymakers and finance leaders from 27 countries and a summary INFF video. During the year an evaluation of INFF was also carried out - see Dox - giving recommendations on next stage of the facility. Sida contributed as interviewees and also on recommendations on the draft report. In November the Program manager had the opportunity to visit Kenya and UNDP/Treasury and Ethiopia/Ministry of finance. Please see the travel report: Kenya was in the making of engaging a new consultant, taking up from where the work landed in 2021, where the new government coming into office and adminsitration around this had slowed down the process. Ethiopia was in the planning of launching their INFF, a process they had planned for to take place in December but had not been finalized. Ethiopia gave a thorough presentation at the Prep Com in Addis Ababa ahead of FfD in July 2024 and was preparing to make the launch soon after, but had experienced serveral delays. A very positive development was that Canada and Spain came in as new donors to the facility, in addition to Sweden, Italy and the EU. This strengthened support increases the possibilty of reaching out to more countries, with even stronger support going forward. In November Sida started to discuss the possibility of steering the Sida contribution towards a few countries - a suggestion that UNDP was very open to and interested in. Early contacts with Business Sweden on possibilities for making connections were also taken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14123-14123A0101 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5764000 0 0 0 0 5764000 0 0 0 5764000 UNDP/United Nations Development Programme 5764000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14123-14123A0103 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10160000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 10160000 20160000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10160000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14123-14123A0104 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-14132 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional Asia, regional NCDs control, general Non-communicable diseases (NCDs) Sida och NCD Alliance hade ett avtal 2020-2025 för att förebygga icke-smittsamma sjukdomar (NCDs) i låg- och medelinkomstländer. Enligt mid-point review och resultat från intervjuer har NCDAs globala påverkansarbete lett till att NCD-agendan lyfts inom Universal Health Care (UHC) global policy agenda, att kapacitetsutveckling lett till att männsikor som lever med NCDs inkluderats på ett meningsfullt sätt i globala plattformar och media, och publiceringar och kampanjer har lett till viktiga dialoger om finansiering av NCDs och påverkat givares åtaganden. Specifika resultat som NCD Alliance med stöd av Sida bidragit till: - Tillsammans med nationella allianser och deltagare från 90 länder, har rekommendationer tagits fram till ett ramverk för meningsfullt deltagande för människor som lever med NCD, psykisk ohälsa och neurologiska tillstånd vilket antogs och lanserades av WHO. - Påverkansarbete har lett till att regeringar stärkt sina politiska åtaganden genom den politiska deklarationen om NCD och psykisk hälsa som antogs av FNs generalförsamlingen den 15 december 2025. - NCDA Alliance bedrev även framgångsrikt påverkansarbete under COP29, vilket bidrog till avskaffande av subventioner och att införande av korrigerande skatter på fossila bränslen integrerades i åtaganden för att minska luftföroreningars påverkan på hälsan. - I Bangladesh har påverkansarbete av NCDAs nationella partner bidragit till att 35 ministerier i Bangladesh antagit en gemensam deklaration för ett sektorsöverskridande, integrerat förebyggande och kontroll av icke-smittsamma sjukdomar. - NCDA och dess civilsamhällesnätverk bidrog till framtagandet av Bridgetown-deklarationen som syftar till att minska NCDs i små ö-utvecklingsstater (SIDS), som står inför en oproportionerligt hög börda från NCDs. En lag trädde i kraft i Mexiko i september 2024 som begränsar industriellt framställda transfettsyror (iTFA) till högst 2 % av det totala fettet. - En policyöversikt om lärdomar och rekommendationer för att främja märkningspolicyn över riskfaktorer för icke-smittsamma sjukdomar. - NCD Alliance gav bl a vid World Health Assembly (WHA) och andra globala forum input till resolutionerna om: ekonomiska vinster med hälsa för alla; klimatförändringar och hälsa; stärkt hälsa och välmående genom sportevenmang och om socialt deltagande för UHC, hälsa och välmående. - Vid WHOs globala möte om munhälsa inkluderades 90 % av NCD Alliance bidrag i slutdokumentet, Bangkokdeklarationen. - NCDA tog fram ett policypapper om alkohol som visar att det inte finns några "säkra nivåer" för alkoholintag. - NCDA var tillsammans med The Union for International Cancer Control (UICC) värd för ett möte i Colombia om luftföroreningar och dess påverkan på icke-smittsamma sjukdomar. - NCDA gav tillsammans med UNDP ut en rapport om hälsoskatter "Getting Fiscal Policies Right Lessons and recommendations across NCD risk factors", som blivit ett viktigt verktyg i påverkansarbetet. Indiens nationella program för NCDs 2023-2030 godkändes efter omfattande påverkansarbete av Healthy India Alliance. Efter år av påverkansarbete av Tanzania NCD Alliance och det nationella civila samhället, undertecknades ett lagförslag om universella sjukförsäkringar. Efter att ha undersökt 28 hiv/NCD-program i 16 länder i Afrika och Asien presenterade Spending wisely-rapporten evidens för att integrerade tjänster kan ge bredare hälsoeffekter än fristående vård, vilket sparar resurser för hälsosystem och patienter. Rapporten Paying the price ger en grundlig analys av den ekonomiska bördan av NCDs på hushållen och mekanismerna för att minska utgifterna. - NCDAs globala vecka om icke-smittsamma sjukdomar ledde till 1,5 miljoner besökare i social media och 2 500 nya följare. Kortfilmer om hur det är att leva med NCDs i Malawi och Indien togs fram och delades. - Nepal NCD Alliance beviljades ett mindre bidrag för arbete med förbättrad och mer näringsriktig skolmat. Insatsen resulterade i samarbetsavtal med kommunerna Kathmandu och Bahktapur för att vidareutveckla policy och riktlinjer för mer hälsosam skolmat. - NCD Alliance växte 2024 till att ha 486 medlemsorganisationer i över 100 länder. - Under 2025 blev NCDA medgrundare till "HEAR-CSO civil society consortium", ett konsortium som samlar 140 civilsamhällesorganisationer och berörda samhällen inom global hälsa för att delta i reformprocesserna av Global Health Architecture (GHA). - Under "The Fourth UN High-Level Meeting (HLM4) on the Prevention and Control of Noncommunicable Diseases and the Promotion of Mental Health and Well-being" 2025 citerades NCDA i stora nyhetsmagasin som the Guardian, New York Times och Politico, och fick ytterligare 25 mediaplaceringar under kampanjperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14132-14132A0101 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden NCD Alliance Swedish International Development Cooperation Agency NCD Alliance 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4230000 5580000 5190000 2000000 4600000 0 0 2790000 0 2790000 0 0 0 0 2790000 2400000 4230000 4600000 2000000 0 0 0 0 0 8640000 NCD Alliance 1080000 NCD Alliance 92000 NCD Alliance 8640000 NCD Alliance 3148000 NCD Alliance 1692000 NCD Alliance 211500 NCD Alliance 1692000 NCD Alliance 634500 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 120000 NCD Alliance 960000 NCD Alliance 360000 NCD Alliance 960000 NCD Alliance 300000 NCD Alliance 800000 NCD Alliance 100000 NCD Alliance 800000 NCD Alliance 598000 NCD Alliance 1840000 NCD Alliance 230000 NCD Alliance 1840000 NCD Alliance 92000 NCD Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14132-14132A0102 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden NCD Alliance Swedish International Development Cooperation Agency NCD Alliance 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 250000 NCD Alliance 2500000 NCD Alliance 1000000 NCD Alliance 1250000 NCD Alliance 1250000 NCD Alliance 1000000 NCD Alliance 250000 NCD Alliance 2500000 NCD Alliance Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14132-14132A0201 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211326 211326 211326 Ernst & Young 211326 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14152 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-14152-14152A0101 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5500000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2393000 0 0 2500000 3000000 3107000 0 5800000 0 0 0 0 0 16800000 Privacy International 5800000 Privacy International 2500000 Privacy International 3000000 Privacy International 3107000 Privacy International 2393000 Privacy International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0102 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 2500000 0 4125000 0 0 0 4125000 0 1375000 0 0 3000000 1375000 4125000 Privacy International 12375000 Privacy International 750000 Privacy International 2250000 Privacy International 625000 Privacy International 1875000 Privacy International 3093750 Privacy International 1031250 Privacy International 343750 Privacy International 1031250 Privacy International 3093750 Privacy International 1031250 Privacy International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0201 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216552 216552 216552 N/A to be procured 216552 N/A to be procured Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14162 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture - Successful Organization of Farmer's Day:Farmer's Day event attracted over 500 participants, including farmers, industry experts, and government representatives.It has facilitated knowledge exchange, networking, and the promotion of best practices in agriculture.As well as contribtued to the strengthened relationships between farmers and stakeholders, fostering a collaborative environment for agricultural development. - The GFAs operations have led to significant environmental improvements within the farming communities. A notable achievement is the adoption of sustainable farming practices by 200 farmers, including crop rotation, organic farming, and water-efficient irrigation systems, which have collectively reduced chemical pesticide and fertilizer use, leading to better soil health and water conservation. Additionally, 150 farmers have implemented low-emission farming equipment and practices, contributing to a decreased carbon footprint and climate change mitigation. Enhanced waste management practices, such as composting and recycling, have been introduced in 50 farming communities, reducing agricultural waste and promoting soil enrichment. The installation of water-saving technologies like drip irrigation in 100 farms has significantly conserved water resources, easing the strain on local supplies. Furthermore, the planting of 10,000 trees across various farms has increased tree cover, enhanced biodiversity, and improved microclimates, integrating agroforestry into standard farming practices. These efforts have collectively fostered a shift towards more environmentally conscious and sustainable agricultural methods among farmers, demonstrating a positive and tangible impact on the environment. - Increased Access to Financial Resources: Over 150 farmers secured microloans and grants through GFA's financial literacy and support initiatives.This has enabled farmers to invest in new equipment, seeds, and technology, leading to increased productivity. The above mentioned farmers have improved financial management skills and greater access to capital for business growth. - Advancements in Gender Inclusion:120 women farmers received specialized training and support, leading to increased participation in agricultural activities. Translated into more empowered women farmers, contributing to gender equality and diversity in the agricultural sector. - Enhanced Market Access and Sales: 300 farmers gained access to new local and international markets through GFAs marketing and sales initiatives.This has increased income for farmers, promoting economic stability and growth within the farming communities.Participating farmers are now equipped with the skills to market their products effectively, negotiate better prices, and expand their customer base. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14162-14162A0101 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 8000000 GFA/Georgian Farmers Association 4000000 GFA/Georgian Farmers Association 4000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14162-14162A0102 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6535000 9135000 5000000 2892500 0 2892500 3268000 1650000 3350000 3267000 0 0 0 3350000 20670000 GFA/Georgian Farmers Association 3268000 GFA/Georgian Farmers Association 3267000 GFA/Georgian Farmers Association 2892500 GFA/Georgian Farmers Association 2892500 GFA/Georgian Farmers Association 3350000 GFA/Georgian Farmers Association 3350000 GFA/Georgian Farmers Association 1650000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14162-14162A0201 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597342 0 597342 597342 NIRAS Sweden AB 597341.77 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The reporting has been delivered on time and it is of adequate quality. The narrative and audited financial reporting are for the same reporting period. The contribution has been implemented without major deviations. Participating municipalities: Cities of Pancevo, Pozarevac, Obrenovac, Sremska Mitrovica, Sabac, Ruma, Kula, Kraljevo, Krusevac, Cacak, Prijepolje, Nis, Leskovac, Knjaevac, Pirot, Vladicin Han, Vranje, Babunica, Bela Palanka, Bosilegrad, Trgovite and Surdulica. Activity Period: July 2021 December 2025. Reporting period: 01.07.2023 30.06.2024. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming start-ups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries). Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 357 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (309 grants of 2000 EUR and 24 grants of 3600 EUR, 24 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants). Project Component 2 Provision of 6-month paid internships (on-the-job trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 80 persons completed 6-month paid internship, 10 persons completed 3-month paid internship. Expected result 3, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): Capacity of employer companies increased, and job created for 40 persons who completed the internship. Project Component 3 Business and vocational trainings, as well as networking events and study visits for project beneficiaries (both individual beneficiaries and employers), in order to increase their competence and competitiveness and ensure sustainability and success of their businesses (at least 864 direct beneficiaries). Expected result 4, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 329 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 107 individuals completed various professional trainings and increased their productivity, competitiveness, sustainability and employability. In addition, 28 individuals participated in different networking events and study visits. Expected result 6, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 12 Local Self-Governments involved in the project implementation and capacities of their administration raised. Regarding the income generation, Project gave preference to unemployed female applicants as foreseen in the project design and the gender composition of beneficiaries reached during the third year of implementation was 44.1% of supported female beneficiaries (41) and 55.9% of male (52). Helps intention was to support young people as much as possible, due to the high percentage of youth being unemployed. 31.2% of supported beneficiaries are younger than 35 years and 12.9% of supported are under 26 years of age. One of the target groups of the project were minorities and especially Roma, 4 of supported beneficiaries declared themselves as member of Roma minority, while 5 individuals of other minorities were supported. 23.7% were unemployed for more than 3 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14179-14179A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 12000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 0 36000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0103 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 8000000 8000000 8000000 0 2000000 8000000 18000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14265 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Legal Resources Foundation (LRF) implemented the Access to Justice (A2J) programme to enhance justice delivery for marginalized and vulnerable communities across Zimbabwe from January 2020 to August 2025. Through a combination of legal aid, policy advocacy, institutional capacitybuilding, and community engagement, the programme achieved systemic and sustainable improvements within both formal and customary justice systems. Its operations led to expanded coverage, responsive services, and measurable justice outcomes, assisting 31,253 new clients (11,476 men and 19,777 women), resolving 2,518 cases by lawyers and 25,872 by paralegals, and enabling 20,854 people to act as selfactors. These results demonstrate a clear difference: more people accessed timely remedies, more cases were concluded, and more communities were equipped to demand accountability. Overall, the interventions strengthened accountability, inclusivity, and gender responsiveness across key justice institutions while empowering citizens to actively claim and defend their rights. Strengthening Institutional and Policy Frameworks A major achievement of the programme was the strengthening of institutional and policy frameworks that support access to justice. LRFs collaboration with the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) resulted in a formal Memorandum of Understanding that institutionalized joint prison visits. Operationally, this led to 663 prison visits reaching 2,396 inmates (1,957 men and 439 women), and 1,501 juveniles receiving legal support. What changed within correctional facilities was not only procedure but also professional culture: officers adopted rehabilitative and rightsbased practices aligned with constitutional standards, improving bail facilitation, humane treatment, and protections for special groups such as nursing mothers and persons with mental health challenges. Attitudes and behaviours shifted towards gender sensitivity and childfriendly approaches, with immediate referrals of juvenile cases to LRF preventing unnecessary detention. At the community level, traditional leaderssupported by 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 casesintegrated human rights principles in customary adjudication, which changed relations between citizens and customary authorities by building trust and ensuring more consistent, documented outcomes. Target groups that previously faced opaque or intimidating traditional processes could now approach these forums with confidence, secure in the knowledge of fairer, rightsaware adjudication. These operations made a tangible difference, evidenced by improved documentation, stronger procedural fairness, and sustained institutional collaboration through the MoU. Modernizing Service Delivery Models The programme transformed access to justice by modernizing service delivery. The establishment of a tollfree call centre provided an innovative telejustice platform that ensured uninterrupted legal assistance, particularly during COVID19 lockdowns. Through this channel, 3,895 people (1,609 men and 2,450 women) were assisted remotely, which led to new capabilities among target groups: they could obtain realtime advice, triage their cases, and receive referrals without needing to travelcapabilities they did not have at the beginning of the intervention. Mobile Legal Aid Clinics (MLACs) expanded reach to underserved areas, with 1,743 clinics serving 20,102 people (7,095 men and 13,007 women). Court help desks6,720 sessions reaching 40,400 beneficiaries (13,442 men and 26,958 women)changed how users interacted with courts by demystifying procedures and accelerating access to remedies. Information centres (332 established) and widespread pamphlet distribution made rights information locally available, while mobile registration clinics assisted 2,387 people (955 men and 1,432 women) to secure identity documents, removing bureaucratic barriers to services and legal standing. These operations led to a replicable service delivery model, evidenced by adoption of the MLAC approach by state institutions, which changed institutional norms around bringing justice services to people rather than expecting people to come to justice. The difference is visible in seamless multichannel access, reduced travel and time costs, and sustained demand generation through communitylevel information points. Building DutyBearer and Community Capacities LRFs targeted capacitybuilding initiatives produced notable behavioural and practice changes among key duty bearers. Police officers from the Victim Friendly Unit (VFU) adopted survivorcentred, rightsbased handling of sexual and genderbased violence cases, prioritizing medical evidence, confidentiality, and juvenile rights. ZPCS officers implemented gendersensitive and childfriendly practices, reforming infacility procedures and relations with inmates. Continuous collaboration with the National Prosecuting Authority improved case responsiveness, reduced backlogs, and strengthened institutional accountability. Traditional leaders, supported through training and monitoring, demonstrated improved procedural fairness and gender sensitivity in customary forums. At the community level, operations led to broadbased capacity gains: 507 community paralegal trainings empowered 11,648 people (3,234 men and 6,298 women) with the skills to advise, refer, and document cases; 17 mentoring sessions strengthened 569 participants (193 men and 376 women); and 647 community dialogues engaged 19,888 people to collectively address local justice and servicedelivery concerns. These efforts changed attitudes and relations between citizens and local authorities, as trained volunteers and paralegals (including Community Rights and Responsibilities Promoters) fostered constructive engagement that resulted in practical improvements in waste management, road rehabilitation, and civil registration services. The target group is now capable of initiating rightsbased claims, documenting grievances, navigating referral pathways, and sustaining dialogue with duty bearerscapabilities that were limited or absent at programme inception. The difference is seen in the volume and quality of local problemsolving and the increased institutional responsiveness to communityraised issues. Strengthening Citizen Agency and Participation The programme significantly strengthened citizen agency in justice processes. Through legal education and coaching, citizensespecially indigent litigantswere empowered to represent themselves effectively in court, with 20,854 people assisted as selfactors. This changed what individuals could do: they now prepare pleadings, understand evidentiary standards, meet procedural requirements, and present cases confidentlyreducing reliance on limited legal aid capacity and improving case throughput. Volunteer legal education sessions reached 154,444 people (56,475 men and 97,679 women), shifting communitylevel attitudes toward rights awareness and proactive problemsolving. LRFs documentation initiatives helped marginalized groups, including persons with disabilities and members of apostolic sects, acquire birth certificates and national identity documents through mobile registration clinics, enabling access to education, social protection, voting, and formal employment. These operations unequivocally made a difference by lowering barriers to entry into formal systems and increasing user confidence in courts and administrative bodies. Advancing Gender Equality and Disability Inclusion The programme addressed structural inequalities affecting women, widows, and persons with disabilities by supporting alternative dispute resolution, mediation, and advocacy efforts that enabled rightsholders to reclaim land, property, and other entitlementsreducing householdlevel risk factors for genderbased violence and strengthening economic security. Disability rights education and advocacy contributed to the establishment of a Parliamentary Disability Caucus, while practical accessibility interventionssuch as wheelchair provision and improved courtroom facilitieschanged how persons with disabilities experience and navigate justice spaces. These measures led to attitudinal and relational shifts among justice actors and communities, fostering inclusion and reducing discrimination. Target groups are now better able to assert disability rights, access courts with fewer physical and procedural barriers, and mobilize institutional support when violations occurdemonstrating meaningful change at both individual and systemic levels. Policy Reform, Strategic Litigation, and Accountability At the national level, LRFs strategic advocacy, policy engagement, and litigation efforts contributed to key legal reforms that enhanced rights protection. The organisation played a significant role in influencing the enactment of the Marriages Act (2022), which criminalized child marriage, and contributed to proposed amendments to the Criminal Law (Codification and Reform) Bill aimed at strengthening penalties for sexual offences. Through Access to Justice Working Groups, policy dialogues, and participation in regional and international forums, the programme facilitated reforms such as fee waivers for indigent litigants and formal recognition of paralegals in rural communities. Strategic litigation and 245 court monitoring sessions (covering civil and criminal matters), together with 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 cases, improved judicial accountability and promoted consistent, rightsbased decisionmaking. These operations led to measurable shifts in policy and practicedemonstrating that advocacy combined with evidence from monitoring can change laws, institutional incentives, and courtroom behaviour. The difference is reflected in clearer protections, lower cost barriers, and stronger recognition of frontline paralegal work. Challenges and Mitigation Despite its successes, the programme faced several operational, structural, and contextual challenges that required adaptive management. COVID19 disruptions (20202021): Restrictions severely limited mobility, disrupted court operations, and reduced inperson service provision. These constraints were mitigated through the rapid deployment of the tollfree call centre, remote legal assistance, and staggered MLACs aligned to public health protocols, ensuring continuity of services. Restrictive civic and regulatory environment: The programme operated within a constrained operating space for civil society, where periodic administrative hurdles, permissions for gatherings, and heightened scrutiny of community engagements occasionally slowed implementation and constrained public dialogue. LRF mitigated these challenges by strengthening compliance systems, maintaining transparent engagement with authorities at national and district levels, leveraging longstanding institutional relationships, and relying on communitybased structures (paralegals and volunteers) that could continue activities during periods of limited organisational mobility. Partner capacity constraints: Resource limitations within the police, courts, and correctional services slowed case processing and referrals. LRF responded by enhancing coordination mechanisms, delivering targeted capacitybuilding, and instituting regular joint planning to harmonize expectations, referral pathways, and workflows. Sociocultural resistance: Entrenched normsparticularly regarding gender roles and some customary practicesinitially hindered uptake of rightsbased approaches. Sustained engagement, mentorship, traditional court monitoring, and community dialogues gradually shifted attitudes, improving acceptance of humanrightsaligned procedures. Geographic barriers: Remoteness of target communities constrained early outreach. Expanded MLAC coverage, information centres, and collaboration with local volunteers widened reach and ensured continuity. By addressing these challenges through innovation, partnership, and contextresponsive strategies, the programme maintained momentum and ensured that institutional and communitylevel outcomes were not only achieved but sustained. Conclusion The Access to Justice programme delivered systemic, transformative results that strengthened justice institutions, modernized service delivery, empowered communities, and improved legal protections for vulnerable groups. Operations led to sustained service availability across multiple channels, accelerated case resolution, and deeper institutional collaboration. Attitudes and behaviours among police, correctional officers, prosecutors, and traditional leaders shifted toward rightsbased norms, while relations between communities and local authorities became more constructive and accountabilityoriented. Target groups that were previously excluded or underserved are now able to navigate courts, assert rights, document grievances, and secure identity documents. The programme made a clear and demonstrable difference, evidenced by the breadth of reach, the number of cases resolved, the replication of models by state institutions, and the legal and policy reforms achievedadvancing fairness, equality, and the rule of law for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14265-14265A0101 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 12000000 0 13000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 25000000 LRF/Legal Resources Foundation 13000000 LRF/Legal Resources Foundation 12000000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0102 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 -400910 5100000 0 5000000 0 -400910 0 0 4900000 14599090 LRF/Legal Resources Foundation 5100000 LRF/Legal Resources Foundation 4900000 LRF/Legal Resources Foundation 5000000 LRF/Legal Resources Foundation -400909.82 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0201 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35124 0 35124 35124 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 35124.4 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14383 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Kenya Mali Nigeria Sierra Leone Senegal South Sudan Chad Togo South of Sahara, regional Reproductive health care Family planning STD control including HIV/AIDS Population statistics and data Human rights Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Medical education/training Medical research Health statistics and data Health education COVID-19 control Health personnel development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General Basic Health Emergency Response Over the four-year period between 2020 and 2024, the WHO in the African Region (WHO/AFRO) delivered technical and financial support interventions across 17 countries primarily in the West and Central Africa sub-region. The project titled "Pillar 1 Grant on COVID-19 implications on essential health service delivery and mitigating the risk of system collapse", has been funded by Sida's regional strategy for SRHR in Africa 2022-2026. The aim was to maintain sexual and reproductive health services and reduce maternal mortality during the COVID-19 pandemic and beyond in the post-pandemic recovery phase. As COVID-19 spread worldwide, it quickly became clear that the response to the pandemic severely restricted access to SRHR services. Factors such as disrupted supply chains, national stay-at-home orders, and treatment protocols made it difficult for women to receive essential health care. This disruption heavily impacted health services, reducing the availability of SRHR services, such as family planning counselling and contraception provision, abortion care, maternal and child health services, and services related to HIV/AIDS and sexually transmitted infections, along with support for survivors of gender-based violence. Routine essential SRHR services were de-prioritized in some countries, potentially worsening inequities due to societal responses to the pandemic. These responses included reallocating resources to control COVID-19, lock-downs that forced the closure of non-prioritized health services, disrupted supplies, and the effects of physical distancing, travel restrictions, and economic slowdowns. The project contributed to maintaining sexual and reproductive health services by building the commitment, skills and capacity of national officials, service providers, and local community partners in SRHR services with a clear health system strengthening approach. The working model was to cooperate with ministries of health, professional associations, WHO country offices, and local community-based organizations to support SRHR interventions; to disseminate WHO guidelines and latest evidence-based recommendations on SRHR and provide high-quality training to policy makers, managers and frontline healthcare workers. Key SRHR services targeted in the project were family planning and contraceptive services, abortion care, maternal health, SGBV and comprehensive sexuality education, CSE. WHO innovations such as self-care for SRHR helped drive change and positive project results during the COVID-19 lockdown. The project has shown that with adequate training, supply of essential commodities and supervision, self-care interventions can support formal efforts to improve maternal health outcomes in supported countries. Given the broad scope and coverage of this WHO-led SRHR project, several results were achieved over the project period. First and foremost, it is necessary to highlight that the general assumption that maternal mortality rates would drastically increase during and after the pandemic, did not materialize. In fact, the pre-pandemic trend with declining maternal mortality rates was maintained during the COVID-19 pandemic period. While there was a notable rise in maternal mortality rates in 12 out of these 17 countries during 2021 due to COVID-19, most nations bounced back, showing a decline in the following years. Among those countries, the most significant increases in maternal mortality deaths from 2020 to 2021 were observed in Kenya (up 3.7% from 489 to 507), the Republic of Congo (up 21.9% from 247 to 301), and Gabon (up 28.5% from 194 to 249). However, some countries managed to achieve reductions during this time, including Sierra Leone (from 422 to 403) and the Central African Republic (from 1296 to 1127). The overall downward trend in maternal mortality, even among countries that experienced slight increases early in the pandemic, underscores the resilience and effectiveness of their healthcare systems. Notable over-arching results on outcome level to which the project contributed, include: 1) Women of reproductive age who received modern contraceptive methods increased by 45% The number of reproductive-age women using modern contraceptives grew by 45%, from 8.4 million in 2019 to 12.3 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this data. 2) 85% increase in women receiving abortion care services The 85% increase refers to women who received post abortion services from a baseline of 270,000 in 2019 to 500,000 in 2023. 11 countries monitored and reported on this indicator. 3) Births attended by skilled health personnel increased by over 60% The number of births attended by skilled health personnel rose by more than 60%, increasing from 14 million in 2019 to 22.5 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this indicator. While Burundi and Gabon showed a decrease in health facility deliveries, a recovery and consistent increase followed in the years that followed. 4) Sexual and Gender-Based Violence survivors who received care rose nearly fourfold The number of SGBV survivors receiving care surged nearly fourfold, rising from 30,000 in 2019 to 117,000 in 2023. Across all 14 countries that tracked this indicator, a significant rise in SGBV survivors accessing care was noted. For instance, in Nigeria, the figures increased from 4,777 in 2020 to 48,055 in 2023. Selected results from particular countries (specific data are found in the final report) include: 1) Despite challenges such as delays in fund release and coordination issues, the program successfully integrated SRHR services with family planning, HIV counselling, and cervical cancer screening in Sierra Leone. Community engagement and campaigns were pivotal in raising awareness and reducing cultural barriers to family planning. Overall, the program contributed to improving maternal health outcomes, increased skilled deliveries, and better access to SRHR services, demonstrating its critical role in advancing public health. 2) In the Republic of Congo, training guides for family planning providers and monitoring labour were created. The RMNCAH Integrated Strategy 2022-2026 was implemented, significantly improving access to SRHR services. Training was provided to 90% of health centre and hospital providers in the 12 target districts, leading to increased use of SRHR services and a notable decrease in maternal deaths, from 473 per 100,000 live births in 2020 to 304 per 100,000 in 2023. The average rate of skilled birth attendance also rose from 9% in 2020 to 28% in 2022 in targeted areas. 3) In Togo, teachers were trained to raise awareness among students, and a code of conduct was developed to guide teachings, particularly to reduce unsafe abortions among girls. The integration of drug consumption themes led to fewer complaints about illicit drug use. School clubs were established to train students to raise awareness among their peers, and efforts to promote vaccination were successful. A law was drafted to abolish the exclusion of pregnant young girls from school. Health providers received training to strengthen their capacities, with 500 providers trained in 2024. 4) In Guinea, strengthening the surveillance of maternal and perinatal deaths and response through training of review committees, monitoring their operations and quarterly reviews of response plans have had a significant impact according to the evaluation of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14383-14383A0101 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49550000 46577000 0 19820000 0 46577000 29730000 0 0 0 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 11737000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 3630000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 2420000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 5687000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0101-H Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 423000 0 270000 0 423000 180000 0 0 0 873000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0102 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 50000000 27640000 0 0 15360000 0 0 0 50000000 0 1413600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1462000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14388 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Räkenskapsåret 2024 är det tredje året av FIAS femåriga strategicykel 20222026. Resultat som beskrivs nedan kommer ifrån IFC (2025), Fiscal Year 2024 Annual Review. FIAS har fortsatt att expandera sin portfölj som vid slutet av perioden (juni 2024) bestod av 175 projekt (upp från 152 projekt i december 2023). FIAS portfölj fortsätter expandera fast i långsammare takt jämfört med FY23. Mellan december 2023 (när senaste sammanfattande resultatuppdateringen skrevs) och juni 2024 växte portföljen, från 152 till 175 klientinriktade projekt och 13 kunskapsprojekt. Portföljen har framförallt växt i östra Asien på grund av öronmärkt stöd från andra givare. Denna förändring har gjort det svårare för FIAS att uppnå sitt mål att ha 50 procent av utgifterna går till projekt i Afrika söder om Sahara, som nu ligger på 35 procent (jämfört med målet 50 procent). FIAS poängterar dock att portföljen i Afrika söder om Sahara har ökat avsevärt från 37 projekt under FY23 till 67 under FY24, så utgifterna kommer gradvis att öka. Av de 175 klientprojekten gynnar 107 projekt (50% av projektfinansieringen) länder inom International Development Association (IDA-länder), 67 projekt (31% av projektfinansieringen) länder i Afrika söder om Sahara (SSA-länder) och 61 projekt (25% av projektfinansieringen) länder i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS-länder). FIAS har uppnått eller överträffat sina mål för gender och klimattaggning. Av de 99 projekt som finansieras av FIAS Core är 81% gendertaggade och 85% klimattaggade, som överträffar målen av 80% och 70% respektive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14388-14388A0101 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0102 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 0 0 10000000 10000000 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0103 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 26000000 0 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14413 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14413-14413A0101 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 238515 238515 0 0 0 238515 Deloitte Tanzania 238514.83 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0102 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85154 85154 0 85154 PricewaterhouseCoopers Tanzania 85154.49 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0103 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124259 0 124259 0 124259 KPMG Tanzania 124258.96 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14422 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren valde att avsluta sin tjänstgöring efter ett och ett halvt år. Insatsens mål bedöms delvis vara uppnått m a a att deltagaren valde att avbryta sin tjänstgöring efter ett och ett halv år. Slutenkät påvisar att delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14422-14422A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478805 1373703 747323 0 0 0 15127 0 1373703 1463678 747323 0 3599831 ILO/International Labour Organization 1463678.29 ILO/International Labour Organization 15127.15 ILO/International Labour Organization 1373702.6299999999 ILO/International Labour Organization 747322.6 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127305 -1127305 -1127305.3200000001 ILO/International Labour Organization 1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0103 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1127305 -1127305 -1127305 ILO/International Labour Organization -1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14423 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional North & Central America, regional South of Sahara, regional Middle East, regional South & Central Asia, regional Far East Asia, regional Caribbean, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Resultaten är hämtade ur Unicefs årsrapport för 2025 (GARR) och Global årsrapport för Målområde 4, 2025. Båda finns att tillgå via Unicefs hemsida. - Över 5 500 skolor och 2 800 vårdinrättningar fick stöd för att uppnå en grundläggande nivå av WASH-tjänster (ref. Mål 4-rapporten, s. 5). Klimatsmarta lösningar så som t.ex solenergi för vattenpumpar, belysning och kylboxar har kunnat reducera hälsocenters elkostnader med upp mot 90% och därmed förbättra och förenkla dess drift. - Stöd till förbrukningsmaterial och utbildning inom infektionsförebyggande och kontroll har nått ytterligare nära 7000 hälsocenters. - UNICEF stödde nationella regeringar med att stärka institutionella system för klimatresilienta WASH-tjänster i en rad länder, på olika nivåer. - 15,9 miljoner människor i 76 länder har nåtts med grundläggande handhygientjänster under 2025 8 miljoner i utvecklingskontexter och 7,8 miljoner i humanitära situationer. (ref. Mål 4-rapporten, s. 25) Bara i Bangladesh nåddes över en och en halv miljon människor med information om handtvätt och över 1, 3 miljoner med information kring menshälsa. Dessa insatser har setts leda till beteendeförändringar och egna initiativ för att stärka tillgång till WASH. - 34,7 miljoner människor har nåtts med vatten och 17 miljoner med sanitet. - Totalt 70 länder har klimatresilienta och miljömässigt hållbara vårdinrättningar, jämfört med 56 länder år 2021. Sedan 2024 har förbättringar skett vid 11 624 anläggningar genom installation av solenergi och stärkt avfallshantering en ökning med 21% i antalet anläggningar. - Nära 9 miljoner kvinnor och tonårsflickor har nåtts av insatser för stärkt menshälsa. Exempel på landarbete som bidragit till ovan ackumulerade resultat är: -Under 2025 rapporterades över 70 000 kolerafall i Demokratiska republiken Kongo, med över 2000 dödsafall i det värsta epidemiska utbrottet på 25 år med 21 av landets 26 provinser drabbade. Unicef stöttade där, tillsammans med amerikanska CDC det nationella programmet för utrotning av kolera med infektionsförebyggande insatser genom WASH-tillgång i hem, skolor och kolerabehandlingscenter, bland annat i städerna Kinshasa Goma och Kalemie. Fler än 21 500 så kallade CATI-insatser utfördes. Det står för Case-Area Targeted Interventions som görs för snabba och riktade åtgärder till hushåll i närheten av bekräftade sjukdomsfall. Vektorburna sjukdomar orsakar 17 % av alla infektionssjukdomar och orsakar mer än 700 000 dödsfall årligen. Dessa utgörs av bland annat malaria, dengue schistosomiasis som ökar i takt med klimatförändringar, migration och flyktingförflyttningar. I partnerskap med Röda korset-rörelsen har Unicef utvecklat utbilding och mentorskapsstöd för WASH-aktörer för att bemöta detta. Globalt fortsätter Unicef att, i samarbete med WHO utveckla riktlinjer och tekniskt stöd för WASH och folkhälsohot. Bland flera exempel finns stöd för behandlinga av mpox i flyktingläger, WASH inom hälsovården under Ebola och Marburg-utbrott, verktyg för snabbedömning av hälsocenters infektionsförebyggande kapacitet och WASH samt ett utropp för ökad prioritering av handhygien inom samhällen och hälsovård under ett mpox-utbrott. Unicef fortsätter vidare att vara ordförande för den globala handlingsgruppen för kolerakontroll samt att med WHO leda nätverket för WASH inom folkhälsokriser som samlar runt 60 personer, vilka representerar 35 organisationer inom detta område. Arbetet stärker förutsättning för snabba och korrekta åtgärder vid utbrott inom både behandling och vattenkvalitetsuppföljning. Effekter av systemarbetet kan exemplifieras från landnivå: Flera länder har avancerat eller slutfört nationella sanitetspolicies, ofta med Unicefs tekniska stöd. Exempelvis har Demokratiska republiken Kongo integrerat klimat-resilienta principer i den nationalla policien för sanitet. I Kenya, Uganda, Liberia, Zimbabwe, Östtimor har Unicef stöttat revisionen, validering och spridning av nyligen antagna sanitetspolicies, strategier och kostanadsatta planer. Unicef rapporterar att särskilt i ett antal länder, däribland Rwanda, ramverk och regulatorer märkbart stärkts. Dessa förbättringar är nödvändiga för att stärka ansvarsutkrävande och möjliggöra för myndigheter att mildra folkhälsorisker genom effektiva sanitetsinsatser. - Under året har Unicef drivit arbetet med innovativa finansieringsmetoder framåt. En förbedömning (pre-feasibility assessment) gjordes av 20 sektorsövergripande projekt i östra och södra Afrika för att utvärdera deras potential för kolkreditcertifiering enligt frivilliga marknadsramar. Med fokus på solenergi identifierades sex projekt som ekonomiskt hållbara till ett lågt räknat koldioxidpris på 15 USD per ton ton koldioxidekvivalenter. - I Mongoliet arbetar Unicef med att förbättra luftkvaliteten genom Initiativet för matlagning, värme och isolering som kombinerar rena energikällor för eluppvärmning och matlagning med förbättrad isolering och ventilation för att minska beroendet av kol. År 2025 uppdaterades initiativet för att förbättra termisk prestanda och minska kostnaderna för låginkomsthushåll. Som en del av denna expansion fick 1 434 hushåll syntetiska isoleringspaket, 62 använde värmepumpssystem och 306 installerade uppgraderade elektriska värmare. - I Ukraina stöttade Unicef ungdomsanpassad digital storytelling kring vattenhushållning, avfallsminskning och säkra rutiner som del av att höja ungdomars och allmänhetens engagemang för energi- och klimatresiliens genom utveckling av modeller som kombinerar miljöutbildning, beteendeförändring och infrastrukturens motståndskraft, vilket gav unga ukrainare möjlighet att agera som aktiva aktörer inom hållbar vattenförvaltning. - Barnanpassade åtgärder för katastrofförebyggande (DRR) genomfördes i samarbete med myndigheter i 110 länder, bland annat katastrofberedskap, prognosbaserade förebyggande åtgärder och system för tidig varning mot flera olika typer av risker. - Unicef fortsatte arbeta med 59 länder för att stärka barnperspektivet i tidiga varningssystem för Early Warnings for All (EW4All)-initiativet. Under 2025 kunde organisationen integrera organisationens uppdaterade klimatindex och katastrofriskmodell som tagits fram särskilt för barn och unga. - I Bangladesh orsakar de återkommande översvämningarna allvarliga störningar i det dagliga livet, särskilt i låglänta områden. Unicef har drivit på investeringsplaneringen genom stöd till reviderade NDCs, och genom fastställande av baselines för CO2-minskningar och återanvändning av avloppsvatten. Organisationen har också stöttat regeringen i arbetet med att inrätta ett ramverk för förebyggande åtgärder (anticipatory action, AA). Dessa prognosbaserade interventioner stärker motståndskraften och beredskapen hos de sociala trygghetssystem som är avgörande för barn inför förutsägbara klimatrisker, vilket kompletterar mer långsiktiga åtgärder för klimatanpassning. - I Kenya samarbetade Unicef med regeringen för att nå ut till 4 416 hushåll med kontantbaserade förebyggande åtgärder (AA) innan torkan fick fullt genomslag. Initiativet utnyttjade data från tidiga varningssystem för att sätta igång tre månaders kontantstöd samt förstärkt näringsstöd för mödrar och barn. Regeringen har åtagit sig att utvidga denna strategi till minst ytterligare fem län fram till 2030. - På Madagaskar har Unicef stöttat utbildning av invånarna i 42 översvämningsutsatta distrikt i ett samhällsbaserat system (Système dAlerte Précoce Communautaire, SAP-C). Invånarna lärde sig att samla in data, övervaka riskindikatorer och sprida varningar via överenskomna kanaler, såsom sirener, radio, mobiltelefoner och samhällsmöten. - I Indien stärktes lokala styrningssystem för riskmotståndskraft genom införandet av en AI-driven plattform för katastrofriskhantering i 75 panchayats (kommunfullmäktige), vilket möjliggör precis och datadriven planering inom ramen för ett FN-initiativ som omfattar flera organisationer. - Ökad vattentrygghet kräver förbättrade system för att minska mängden orenat vatten som släpps ut i naturen. I Libanon utökade Unicef under 2025 systemet för avloppshanteringen till 13 system, som betjänar över 1 miljon människor. Parallellt stöttades Energi- och Vattenministeriet att utveckla en strategisk plan t.o.m. 2027 för rening av avloppsvatten, och en omfattande databas över pågående vatten- och avloppsprojekt. En kapacitetsuppbyggnadsinsats gjorde det möjligt för de nationella vattenanläggningarna att ta över avloppsreningsanläggningar från och med 2026. - En Global Child Hazard Database utvecklades för att tillhandahålla omfattande och tillförlitlig data som är avgörande för att skydda barns rättigheter och välbefinnande världen över. Databasen analyserar barns exponering för 10 klimatspecifika och klimatrelaterade faror i alla programländer. Den gör det möjligt för regeringar att identifiera högriskområden för barn och prioritera katastrofberedskap, programplanering, policyförändringar och fördelning av klimatfinansiering till de mest angelägna anpassningsbehoven. Dessutom medverkade man i att ta fram ett subnationellt Children's Climate Risk Index - Disaster Risk Models (CCRI-DRMs) för Bangladesh, Fiji, Madagaskar, Salomonöarna, Sydafrika, Sydsudan, Tadzjikistan och Vanuatu. Dessa modeller tillhandahåller barnspecifika klimatriskdata för beslutsfattande, från nationell policyutveckling till riktade infrastrukturinvesteringar, och är tillgängliga online. CCRI-DRM utvecklas genom en konsultationsprocess som involverar regeringar, barn, unga och andra intressenter. SunSavvy-verktyget utvecklades för att designa och kostnadsberäkna solsystem för sjukvård, utbildning och vattenanläggningar. Verktyget använder geospatial data och data på anläggningsnivå för att generera tekniska specifikationer och kostnadsuppskattningar för solcellsanskaffning, inklusive drift- och underhållskrav. Vid slutet av 2025 hade 15 landkontor i tre regioner använt verktyget mer än 300 gånger för att stödja programplanering och implementering No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14423-14423A0101 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 45000000 0 0 55000000 0 0 0 45000000 0 0 0 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14423-14423A0102 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 90000000 90000000 40000000 0 60000000 0 0 0 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14423-14423A0103 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 65000000 0 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14425 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention has contributed to strengthening the capacity, effectiveness and national ownership of the process for locating and identifying missing persons in Bosnia and Herzegovina. Through technical assistance, training, equipment, forensic support and the introduction of improved data management systems, key institutions, including the Missing Persons Institute (MPI), the Agency for Forensic and Expert Examination (AFEE) and the Prosecutor's Office, have improved their ability to manage information, conduct forensic analysis and advance missing persons cases. The strengthened use of the Integrated Data Management System and enhanced forensic capacities have contributed to more efficient case management and identification processes. The intervention has also delivered significant results for families of missing persons. Since the start of the project, 350 missing persons cases have been resolved, while 261 DNA matching reports were submitted to the relevant authorities during 2024 alone, including 70 new identifications. ICMP also supported exhumations, official identifications and DNA analysis that enabled authorities to advance investigations and provide long awaited answers to families. The high number of identifications places Bosnia and Herzegovina among the leading countries globally in addressing conflict related disappearances. An important result has been the increased commitment and capacity of national institutions to take ownership of the process. Through policy dialogue facilitated by ICMP, involving both public institutions and family associations, the Council of Ministers adopted conclusions supporting the establishment of national capacity within AFEE to process missing persons samples. This has led to concrete steps such as laboratory upgrades, equipment procurement, specialized staff training and plans for additional state funded forensic experts, strengthening the sustainability of the process and reducing longterm dependence on international support. Support to family associations has strengthened their ability to advocate for the rights of families of missing persons, engage with authorities and keep the issue high on the public agenda. Family associations have successfully encouraged authorities to remain engaged in unresolved cases, contributed to discussions on legal reforms and strengthened dialogue among stakeholders. The support has also helped amplify the voices of marginalized groups, including Roma families, and in several cases brought together communities across ethnic lines around the shared objective of truth, justice and remembrance. Overall, the intervention has contributed to stronger institutions, improved cooperation among key actors, increased national ownership and tangible progress in resolving missing persons cases. These results have advanced human rights, access to justice, accountability and reconciliation in Bosnia and Herzegovina while helping families obtain answers regarding the fate of their missing relatives No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14425-14425A0101 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0102 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1200000 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 0 2000000 0 1200000 9200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 1200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 2000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0103 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6694 -6694 0 -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14460 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Lao People's Democratic Republic (the) Rwanda Zimbabwe Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14460-14460A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3895495 1014606 1268361 187128 1242390 574293 0 0 1014606 1284540 212058 -0.0000000001 0 0 0 0 0 1156507 694068 187128 0 829628.73 UNDP/United Nations Development Programme 2798757.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2737203.7000000002 UNDP/United Nations Development Programme 732187.8912 UNDP/United Nations Development Programme 552352.2688 UNDP/United Nations Development Programme 534227.7473 UNDP/United Nations Development Programme 708162.3626999999 UNDP/United Nations Development Programme 120872.9004 UNDP/United Nations Development Programme 91184.8196 UNDP/United Nations Development Programme 497297.8638 UNDP/United Nations Development Programme 659208.7962 UNDP/United Nations Development Programme 436280.7176 UNDP/United Nations Development Programme 578325.6024000001 UNDP/United Nations Development Programme 298449.2529 UNDP/United Nations Development Programme 395618.7771 UNDP/United Nations Development Programme 327346.8048 UNDP/United Nations Development Programme 246945.8352 UNDP/United Nations Development Programme 80464.8852 UNDP/United Nations Development Programme 106662.7548 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14460-14460A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725814 0 1072562 0 0 0 1725814 1072562 1399188 UNICEF/United Nations Children's Fund 1399188 UNICEF/United Nations Children's Fund 862906.92 UNICEF/United Nations Children's Fund 862906.92 UNICEF/United Nations Children's Fund 536281.21 UNICEF/United Nations Children's Fund 536281.21 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14460-14460A0103 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -150641 0 0 -290000 -150641 -75320.5 UNDP/United Nations Development Programme -75320.5 UNDP/United Nations Development Programme -75320.61 UNDP/United Nations Development Programme -75320.61 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14466 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Caribbean, regional America, regional Europe, regional Middle East, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below are summaries as well as examples from each results area of Men engage Alliance Strategic plan 2021-2024. MOVEMENT-BUILDING Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance networks served as a space for countless connections among actors working on different issues and strategies of social change. It helped strengthen collective actions towards feminist systems transformation through a critical masculinities lens, and by mobilizing men and boys as agents of change. Over the past four years, and global-MenEngage Alliance has functioned as a space at local, regional and global level, that brings together diverse actors and groups, while forging stronger partnerships across movements, and building a unique and very valued voice in the gender equality community (2021-2024 LHD Consulting Evaluation Report). In numbers this can be summarized as follows: 20 % growth in membership over the 4-year period, 92 countries with active member presence (up from 84 in 2020), 5000 participants in the 3rd MenEngage Global Symposium, 170 in-person regional and global leadership meetings and 83 online global dialogues held. Through the network, collective action has been enabled and below are a few examples: In South Asia, MenEngage Sri Lanka, through the national coordinator FISD, partnered with Asian Development Bank-ADB and organized a Sub-Regional Conference Deconstructing Masculinities: Engaging Men and Boys for Gender Equality and Social Inclusion in the Education Sector, bringing together over 115 activists and leading voices. This influenced ADB to conduct a regional analysis of their priority areas using a men and masculinities lens for which FISD and ADB brought together ICRWs Asia Regional Office, Equimundo and the MenEngage Global Secretariat in a partnership to conduct A Stocktaking of Initiatives in South Asia on Engaging Men and Transforming Masculinities to Achieve Gender Equality and Womens Empowerment. In the Caribbean, CariMAN members collaborated with UNFPA, Institute for Gender and Development Studies-UWI St. Augustine (IGDS), and the Caribbean Alliance of National Psychological Associations (CANPA) in a multi-year project which led to the design of the Caribbean Model of Behavioural and Cultural Change, that seeks to look beyond traditional intervention methods that focus primarily on law enforcement responses, examining deep-rooted cultural and social factors that normalize different forms of violence. In Africa, MenEngage Africa organised a two part series of SRHR Learning and Exchange Symposia in 2023 and 2024. These served as an important platform to bring together diverse practitioners, policy makers, community gatekeepers and young people in all their diversities to unpack youth involvement and participation in knowledge sharing and development of SRHR priorities in Africa. The 2024 symposium Promoting the realisation of SRHR and Gender Equality across Africa resulted in the declaration of Commitment to Uphold Zero Tolerance to Sexual Harassment, Abuse and Exploitation. IMPACTING POLICY Over the past four years, MenEngage Alliance has advocated at a wide range of human rights and development policy mechanisms, delivered political statements at global forums, provided evidence-based policy recommendations informed by members work, and built relationships with policymakers in UN agencies and governments. The network have worked to ensure that the agenda to transform patriarchal masculinities is included in policies and that it is aligned with feminist, anti-racist, economic and climate justice, feminist peace and decolonial frameworks to advance inclusion of men and masculinities in agreements for womens rights and gender equality. In numbers the work can be summarized as follows: 31 policies integrating gender-transformative approaches to engaging boys and men (9 national, 4 regional and 18 global); 24 policy and decision makers have demonstrably expressed awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys (at country, regional and global levels); 49 policy briefs has been published to give policy-makers and advocates critical tools to understand and influence how men and boys are incorporated into gender policies; 25 global policies have been influenced through formal submissions; 80 sign-on statements supported for solidarity with feminist advocacy recommendations has been made; 20 MenEngage delegations coordinated globally at international policy forums (UN, AU, EU). Below are a few examples of what the policy impact work of the network has led to: - UN General Assembly Third Committee Resolution 77/193 on Ending VAWG Resolution (2022) saw important gains in the inclusion of first-time language on the need for accountability in work with men and boys and roles and responsibilities of men and boys in eliminating VAWG. This follows a trend in policy-makers understanding of how work on men and masculinities must fit within broader aims to achieve gender justice, e.i. through ensuring accountability is woven into program and policy development. - At the annual Commission on the Status of Women (CSW65/66/67/68) MenEngage Alliance continued to work alongside feminist coalitions to hold the line and push forward feminist demands in global gender equality frameworks. While language gains at CSW have remained difficult for all feminist advocates, they have seen consistent improvement in the CSW agreed conclusions of language on working with men and boys, with negotiated outcome documents yielding one substantive paragraph addressing the roles and responsibilities of men and boys to addressing the thematic priority of CSW and moving away from watered down language on merely addressing the need to engage men and boys in gender equality. - At Generation Equality Forum (including in the Mexico and Paris Fora) MenEngage Alliance joined the Action Coalition for Feminist Movements and worked to embed feminist accountability frameworks in global commitments on engaging men and boys for gender equality. Engaging men and boys was a transversal pillar among the discussions of all the Action Coalitions (AC), with the AC on Ending GBV leading a session to explore work with men and boys towards this aim. The 2024 GEF Accountability Report highlights the work of MenEngage Alliance on working with men and boys to counter the backlash faced by feminist movements as a promising practice. - At the annual Conferences of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP27/28/29) MenEngage Alliance have been supporting climate justice activists and drawing attention to the links between masculine norms, patriarchy, and the climate crisis. In 2024 engaging men and boys was included in the COP29 decision document, encouraging all Governments to include work with men and boys in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls in the context of climate change (FCCC/CP/2024/L.12). This win in policy advocacy offers many opportunities to support Governments in implementing strategies to work with men and boys within their Gender Action Plans for climate change, as part of the Convention. - The Working Group on Discrimination Against Women and Girls, with the support of MenEngage Alliance, published the position paper: Mens Accountability to Gender Equality, further anchoring macro-political recognition of this critical transversal strategic approach for transformative work on masculinities. MenEngage Alliance members collaborated closely with national and regional feminist movements to influence policy agreements and implementation, and to counter legislative rollbacks on gender equality all around the world. Some examples of concrete national and regional policy gains include: - In Kenya (2023) the Alliance supported feminist-led advocacy that secured new government funding for gender-transformative GBV prevention programs. - In Nepal (2023) a MenEngage Steering Committee member led the development of the National Strategy on Male Engagement to end GBV in partnership with UNFPA and the Ministry of Women, Children, and Elderly Affairs. - In Brazil (2022-2024) the national MenEngage network joined feminist organizations to block legislation aimed at removing gender equality education from school curriculums amid rising anti-gender movements. - In Pakistan (2024) founding member Rozan spearheaded efforts to develop a National Strategy on Male Involvement to address GBV, set to be finalized in 2025. - In Sri Lanka (2022-23) the national coordinator and members contributed technical expertise to integrate male engagement into the National Action Plan on addressing SGBV. - Across South Asia (2022-2024) the regional MenEngage network provided policy guidance to ensure masculinities work in national GBV action plans is grounded in feminist principles, moving away from male-centered leadership models. - Resolution 2480 (2023) of the Parliamentary Assembly of the Council of Europe, was influenced through the advocacy by MenEngage Europe on the resolution on The role and responsibility of boys and men in stopping gender-based violence against women and girls, which lays out a progressive framework including calling on men, including men in positions of political, economic or social power, to be part of the response and participate in changing mindsets, behaviours and social norms in order to prevent and combat gender-based violence ELEVATING ACCOUNTABILITY A cornerstone of MenEngage Alliance is a shared commitment to how work with men and boys on gender equality should be carried out. If designed and implemented poorly, even well-meaning initiatives can reinforce inequalities that disproportionately impact the most marginalized communities, including women, girls and gender-non conforming individuals. Over the past four years, members of MenEngage Allianceas well as the global leadership have dedicated substantial time to develop guidance for stronger practices of accountability for the field. These include actively seeking feedback from womens rights groups, fostering spaces for critical reflection on their work, and implementing measures to prevent and address harm. This effort of the Alliance on setting accountability standards and practical guidelines has been crucial for the broader field of working with men and boys, and is well appreciated within the feminist movements. The work to elaborate a joint accountability framework involved 300 people in developing the updated Accountability Framework (through dialogues & survey), 67 Accountability dialogues and 500 practitioners reached for capacity strengthening on accountable practices. The MenEngage Accountability Framework, were formally adopted by the Global Board in April 2022. The Alliances regional networks facilitated the adoption of contextualized accountability mechanisms to ensure that accountability is not just a theoretical concept but an active practice in the network: - Latin America (2023): The Latin American network, supported by experts from the womens rights movement, developed a regional analysis of the networks efforts on transforming patriarchal masculinities and working with men and boys in gender and social justice. The assessment provided insights and strategies to strengthen on how men and masculinities-related initiatives in the region can better adhere to intersectional feminist principles. The findings and recommendations inform the work-plans of the regions going forward. - Africa (2022-2024): The Alliance worked with grassroots movements to integrate accountability measures into masculinities programs addressing GBV and reproductive justice. - South Asia (2023-2024): In response to concerns about masculinities work being co-opted by male-dominated NGOs, the Alliance facilitated cross-movement dialogues to reaffirm feminist leadership in this space. BUILDING KNOWLEDGE & EVIDENCE The past four years MenEngage Alliance stepped up its role as a facilitator of peer-led learning, both within and beyond the immediate network. Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance took the fields knowledge-base steps forward with new reports covering some of the latest practical insights on priority and the building of a library of recorded webinars that dig deeper into these, and many other, critical topics. MenEngage Alliance further piloted CoLab sessions focusing on preventing and ending violence against women in partnership with UN Women, and another on applying decolonisation to the work of the field. The sessions was recorded in three different languages and made publicly available to everyone via MenEngage YoutTube Channel - generating a total watch time of 771 hours over the year. In 2024, the Alliance further launched an online course co developed with CREA, exploring the concepts of power, patriarchy, and feminism and why they are essential for anyone working with men and boys to advance gender justice. The course is structured across three modules, combining video lectures, presentation graphics, written exercises, and quizzes to reinforce key ideas. Designed to take around 12 hours to complete, it garnered interest, with over 750 enrolments so far. RESISTING BACKLASH While advancements in the rights of women, girls, and LGBTQIA individuals have progressed in the last decades, more recently the surge in far-right, nationalist, white supremacist, and religious fundamentalist movements has notably led to rollbacks across the globe. Over the past four years, this alarming trend has accelerated and become an increasingly critical concern, including for MenEngage Alliance members. In response, the network has created spaces and opportunities for members and partners to collaborate, resist these setbacks, and develop proactive strategies to defend and advance gender equality and human rights. As an example, in 2023-2024 members from around the network contributed to a cross-regional consultation, sharing how backlash manifests in their local contexts and brainstorming strategic next steps to address these challenges collectively. These insights have been captured in a report to be published in 2025, and inform the collective strategies as MenEngage Alliance. Another example is the Alliance-wide #HowToTalkWithMen campaign (2023 & 2024). The campaign tapped into the unique strength of the MenEngage Alliance; the voices and expertise of members working every day at the grassroots of work to call men and boys in on the work for gender justice for all. Members across the network came together in two participatory planning sessions, and materials have been translated into eight languages including Korean, Albanian, and Turkish. Through the campaigns videos and social media posts, members have been able to empower individuals around the world to have bold, transformative conversations with men and boys about gender justice. STRENGTHENING GOVERNANCE As the 2021-2024 LHD consulting Evaluation notes, the attention to governance, building up values and meaningful membership engagement can by nature be invisible and underappreciated, but it has contributed significantly to the professionalism of the Alliance, the delivery of its advocacy and policy wins, the credibility of its voice and ability to forge strong partnerships. During the reporting period all the regional networks and around 75% of the country networks have received direct support from the MenEngage Global and Regional Secretariats, through financial support, capacity strengthening activities, technical support particularly on accountability and advocacy efforts, networks strengthening, and membership engagement. MenEngage Global Alliance played a role in mobilizing resources, albeit small. Throughout the 4 year-period, the regional networks continued to receive sub-grants for the development and implementation of their localized plans. As these are core-grants, they serve to support key network functions that enable collective work, such as resources for a designated regional secretariat in all the regions; Caribbean, South Asia, Europe, Latin America, MENA and North America), including for strategic initiatives and convenings in Africa (MenEngage Africa regional network has its own direct funding support from Sida under the global strategy for Gender Equality). YOUTH LEADERSHIP For the strategy period a youth leadership strategy 2021-2024, was developed by a Youth Reference Group. It provides a roadmap for youth engagement and leadership across MenEngage Alliance. By the end of 2024, the Youth Reference Group composed of 15 representatives from across all the regional networks is well established, they hold seats in every global working group of MenEngage Alliance, as well as the Global Board. The Global Secretariat also introduced a dedicated role within its team focused on fostering and coordinating youth engagement and leadership at all levels of the Alliance, to ensure that young voices and organising remain central to the work moving forward. In 2023, a cohort of young activists and leaders from around the global network joined hundreds of youth voices at CSW67 at the UN in New Yorkincluding at the Inaugural Interactive Youth Dialogue that took place. PRIORITY ISSUES The network have focused on the following priority issues: GBV, SRHR, Climate justice, Caregiving (WEE), SOGIESC diversity, Feminist peacebuilding (WPS) and Racial justice and decolonisation. The network have worked with the priority issues both in their internal work (such as for example in core principals and in the accountability framework of the network) and as topics and thematic priorities for collective action, knowledge and evidence building and advocacy work. This has resulted in policy recommendations, collective campaigns, statements and research collaborations to ensure that intersections of masculinities and systemic oppression and the importance of engaging men and boys and transforming masculinities are integrated in the mentioned areas (which has been exemplified above). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14466-14466A0101 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 10000000 30000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0102 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9895781 0 9895781 0 9895781 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance -104218.5800000001 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0201 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95600 0 95600 95600 Ernst & Young 95600 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14470 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme has started picking up pace after a relatively slow start due to the pandemic. Overall, the reporting for 2023 notes that the programme successfully enhanced financial access, provided technical support, and expanded outreach to young entrepreneurs across the Western Balkans, contributing to sustainable economic growth and youth empowerment in the region. Some results (mainly at output level) reported: Since its inception in July 2022, the EBRD has signed a total of €27 million of financing with seven Partner Financial Institutions (PFIs), which have disbursed €8.9 million to eligible Youth MSMEs through 997 YiB subloans. The disbursement of first tranches to PFIs was 15.5 M€ of which 8.9 M€ had already been disbursed to MSMEs as at the end of 2023. The subsequent tranches (corresponding to the remaining 11,5 M€) under each credit lines are planned for 2024. In addition, the two lines of credits with Intesa Sanpaolo Bank Albania and Procredit Bank Macedonia were signed in October and November 2023. These PFIs have not disbursed loans yet to MSMEs but the results of such operations will show in 2024. The targets for these indicators are 100 M€ of lending to PFIs and 2500 subloans respectively by the end of the programme, i.e. in March 2027. EBRD assesses that the results for 2023 were as expected or stronger than expected given when the lending started. Furthermore, EBRD extended 4 M€ in loans supported by 400,000 € in First Loss Risk Cover (FLRC) to three PFIs in Albania and North Macedonia during 2023. Sida's support is not used for the FLRC but by EBRD. The Technical Cooperation Programme Consultant (TC Consultant) continued supporting the PFIs, delivering tailored Technical Assistance (TA) and Capacity Building to enhance the capabilities of each financial institution to effectively serve the YiB segment. Under the know-how component, a total of 59 local advisory projects with Youth MSMEs in all six target countries have been initiated, of which 34 projects in 2023. In addition, several trainings and visibility events were organised with PFIs and at market level. In total, 728 young entrepreneurs benefitted from training, while more than 36,578 Youth MSMEs and individuals were reached through outreach activities, events with PFIs and other eco-system stakeholders. In addition to a number of activities initiated and performed linked to the above outputs, the market assessments for the six Western Balkans countries were completed and presented and the Mid-Term Review (MTR) of the programme carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14470-14470A0101 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0102 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 5000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0103 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 0 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14483 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The use of the chat bot added to other convenient options available for LGBTI people to access mental health services at their convenience. Public-private health partnerships improved service access in Harare, Masvingo, and Mutare. GALZ advanced intersex rights through commitments from the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) on birth certificates and documentation. A shadow report to the UN highlighted systemic exclusion from SDGs, creating new advocacy leverage. Leadership training for 10 African activists and the launch of IMARAA strengthened regional solidarity. GALZ trained 10 LGBTI activists from 10 African countries through the Munhu Munhu Advocacy Academy, equipping them with crucial skills inadvocacy, digital campaigning, and security. Social media reach grew by 135212%, and 25 editors adopted ethical LGBTI reporting after training. This transformation is a result of November 2024's intensive editors' training, which produced three exemplary articles free from harmful stereotypes and using accurate terminology. GALZ achieved a significant milestone in February 2023 by opening their annex wellness centre in Harare. The centre provides comprehensive health care services, support, and resources to the LGBTIQ community in a safe and inclusive environment. GALZ's achievement lies in their ongoing sponsorship of the National Journalism and Media Awards (NJAMA) in Zimbabwe, particularly in the SOGIE reporting categories for both the Northern and Southern regions. This sponsorship promotes accurate and inclusive reporting on LGBTI issues, fostering excellence in journalism and creating a platform for showcasing the importance of media representation and understanding of the LGBTI community. GALZ successfully strengthened local and regional advocacy for vulnerable communities, including LGBTI individuals, sex workers, people who use drugs, and people living with HIV. Through the inaugural Advocacy Academy, they built a pan-African movement, empowering activists with knowledge and skills for effective advocacy and promoting human rights and social justice. GALZ successfully participated in the ICASA2023 conference with a delegation of staff and volunteers. GALZ's presence deepened understanding and contributed to discussions on legal protections and human rights-based approaches. The survey indicated that 66% of participants found the attendance highly beneficial. GALZ made a notable achievement by presenting an oral submission to the UN Committee on Economic, Social, and Cultural Rights. They addressed barriers faced by LGBTI individuals, advocating for anti-discrimination laws, the repeal of criminalizing laws, and training programs to reduce stigma and discrimination. GALZ's invested in green energy solutions to address load- shedding. They installed solar systems in their resource centers, ensuring uninterrupted power supply, improved communication, cost savings, and a commitment to environmental sustainability. This sets a positive example for other organizations and contributes to a greener energy landscape No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14483-14483A0101 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14483-14483A0102 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1000000 3000000 0 2000000 0 0 1000000 2000000 0 0 2000000 1000000 0 12000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14483-14483A0201 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden Axcentium Swedish International Development Cooperation Agency Axcentium 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 664886 334473 0 0 0 330413 0 664886 Axcentium 320366.72 Axcentium 10046.16 Axcentium 326544.1900000001 Axcentium 7928.93 Axcentium Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14513 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Examples of results from the Annual Report 2024: * Legal support was provided in 343 cases, benefitting 2375 persons, with an 81% success rate on concluded cases. * Medical support was provided to 556 people (333 males, 223 females), and 585 persons (308 males, 277 females) received psycho-social support. * The project documented 1,123 incidents of Human Rights Violations, affecting 29,931 individuals. * Civic education, community dialogues, and advocacy training empowered 19,928 individuals, leading to 6,806 people engaging in 112 advocacy actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14513-14513A0101 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11500000 10271466 9500000 9728534 -21674 0 0 5500000 0 0 -228534.0000000001 0 0 5500000 5000000 -0.0000000005 0 11500000 0 0 0 5000000 0 228534 0 0 4000000 4500000 -21674 0 40978326 Trocaire 11500000 Trocaire 5500000 Trocaire -228533.78 Trocaire 5000000 Trocaire 5500000 Trocaire 4000000 Trocaire 5000000 Trocaire 4500000 Trocaire 228533.78 Trocaire -21674.31 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14513-14513A0201 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 100927 0 100927 100927 Trocaire 100927.06 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14513-14513A0301 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946 100946 0 100946 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946.39 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0103 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -458997 -458997 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14565 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period from 1 June 2024 to 31 May 2025, including the 20th anniversary report submitted in January 2026, both WFA and UAF A&P made progress in strengthening the sustainability of feminist activists and organizations across Asia and the Pacific, working to advance the human rights of all women, girls, and nonbinary persons in the region. Through 47 grants across 14 countries, feminist grassroots organisations, activists, and artists have been supported to sustain their rights in increasingly challenging political and financial contexts. Some key highlights of this progress are outlined below. WFA resourced 34 grants to 32 organisations. Through these, WFA was able to support a wide range of intersecting issues including womens rights, LBTIQ rights, access to justice, environmental justice, SRHR, crisis response, and disability and labour rights. These grants reached key constituencies such as women from marginalised communities, trans and queer people, women workers , and young women and girls. This institutional support builds organisational sustainability by strengthening operational foundations, which in turn enhances the resilience and continuity of the broader grassroots movements they lead and sustain. In addition, through 9 crisis grants WFA was able to respond to a range of crises including the political unrest in Bangladesh; volcanic eruption in Indonesia; floods, landslides, and intense droughts in a hilly district of Nepal; floods in Pakistan. The provisions were in the form of direct relief and essential services, cash assistance, psychosocial support, and capacity building on community resilience. The fund provides flexible support to ensure partners are able to respond timely for rights holders and communities in crisis. For UAF AP under its Shifting Narratives programme, UAF A&P awarded 13 fellowships to artists and cultural workers from across Asia, with strong representation from queer, trans, Indigenous, and feminist communities. Two major convenings were held: the Regional Convening in Yogyakarta (2024), which brought together 25 artists and researchers to build understanding of cultural rights in movement spaces; and the Crisis & Care Convening in São Paulo (2025), where five artists from the region engaged in cross-movement and philanthropic dialogue. Their practices span drag performance, feminist archiving, visual arts, documentary photography, theatre, and Indigenous storytelling. Through these diverse mediums, fellows interrogate themes such as gender-based violence, intergenerational trauma, environmental degradation, cultural displacement, and the politics of queer survival. The result was the intervention seeded organic collaborations. For example, a queer archivist from Malaysia and a trans photographer from Myanmar began developing a vision for a feminist digital archive to protect artistic expression in hostile environments. Two Indigenous artists from Laos and Malaysia explored how visual and oral storytelling could be used to protect each others communities and foster learning between geographically separated groups. The feedback from fellows has also shown that the programme fills a crucial gap in their access to support, and has helped expand their networks, deepen their practice, and feel less alone in their work. Key takeaway was recognizing how artists form an integral part of the resilience ecosystem within feminist activism. These insights inform not only UAF programme design but also resource mobilization and strategic communications. In line with UAF APs fiveyear strategy (20242029), narrative work has now become central to the organisational approach to feminist protection and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14565-14565A0101 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Women's Fund Asia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund Asia 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 11000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 1000000 6000000 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 22000000 Women's Fund Asia 7000000 Women's Fund Asia 5000000 Women's Fund Asia 6000000 Women's Fund Asia 3000000 Women's Fund Asia 1000000 Women's Fund Asia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0201 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93116 0 93116 93116 PKF Littlejohn LLP 93116 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0301 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 0 0 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14728 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general - NDI conducted a gender-specific national survey from December 2023-March 2024 entitled Ensuring Equal Rights and Opportunities for Women and Men in Ukrainian Society. Survey topics included: perceptions of gender equality; gender roles during wartime; gender-based discrimination; and gender-based violence (GBV). Results of the survey found that 74% of respondents consider equality between men and women to be important, and 46% believe that women are more involved in volunteer activities than men. However, at the same time, 57% of respondents believe that women are actively involved in the defense of the country, but only 40% in political activity - reflecting the continued perception of traditional gender roles in Ukraine. Overall, the survey results demonstrate significant progress in understanding the importance of gender equality among Ukrainian men and women, but show that there is still more work to be done in helping women overcome stereotypes that limit their participation in areas such as politics and defense. - NDI and NAUCS launched the School of Gender Mainstreaming, a comprehensive online educational program for civil servants to increase their awareness of gender-responsive governance, gender aspects of the civil service, and how to improve institutional mechanisms for implementing gender policy. In June 2024, NAUCs officially added the NDI course to their online professional development platform. Civil servants will be required to take the course as part of their professional development program cycle, however, it was then found that many civil servants had already successfully completed the course at their own initiative. - NDI also supported the fifth, sixth, and seventh national annual Ukrainian Women's Congresses (UWC). The annual UWCs provide a critical platform to spotlight both the achievements and challenges for gender equality in Ukraine, and to show how gender equality contributes to Ukraines resilience and that womens perspective and leadership in political and social processes is critical for Ukraines future. Panel discussions during the events focused on topics such as womens participation in politics and decision-making, the role of women in local politics, women in security and defense, and key achievements of the Ukrainian government and society in advancing gender equality throughout the past 30 years of Ukraine's independence. - NDI provided financial support to the Regional Press Development Institute (RPDI), in conducting awareness-raising activities at the national level aimed at increasing public understanding of the benefits of gender equality. With NDI support, RPDI operates the Povaha and Women are 50% of Ukraines Success websites, through which they publish materials to foster public discussion on the benefits of gender equality, increase visibility of emerging women leaders, and highlight the contributions of Ukrainian women in the military, volunteer, political, and diplomatic sectors. - In order to increase the visibility and empowerment of the LGBTQI community in Ukraine, NDI issued subawards to six LGBTQI CSOs, to support their capacity development and outreach efforts. Throughout the duration of the program, NDI provided all six selected partners with targeted technical, financial, and capacity building support. Capacity building support included sharing NDI and external research findings with partners to boost LGBTQI advocacy efforts, ongoing communication on relevant opportunities, and consultations on project design for diversified funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14728-14728A0101 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11612000 0 0 0 0 0 0 0 11612000 0 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0102 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12202000 0 0 0 0 0 12202000 0 0 0 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0103 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11186000 0 11186000 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14822 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet Engagement of Young People and Women for Citizen Participation and Social Cohesion in the Savanes (SAVANES MOTAOG) i Togo bidrog direkt till målen i den svenska regeringens strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka det demokratiska deltagandet, främja ekonomisk egenmakt, driva på jämställdheten och stärka den sociala sammanhållningen i en sårbar och konfliktdrabbad miljö i norra Togo. Genom omfattande kapacitetsuppbyggnad förbättrade över 7 000 utsatta ungdomar, främst kvinnor, sin anställbarhet och sina entreprenörsfärdigheter, och mer än 80 % fick arbete eller startade inkomstbringande verksamheter. Över 1 000 spargrupper för kvinnor bildades, vilket ledde till betydande förbättringar av kvinnors ekonomiska självständighet och sociala deltagande. Projektet stärkte lokala civilsamhällesorganisationer, samhällsstrukturer och plattformar för dialog mellan flera intressenter, vilket resulterade i förbättrade mekanismer för konfliktförebyggande, ökat medborgardeltagande i lokal utvecklingsplanering och större förtroende mellan samhällsgrupper och lokala myndigheter. Alla handlingsplaner för samhällsgrupperna integrerade fredlig konfliktlösning, och lokala förebyggande kommittéer antog fullt ut de inkluderande styrningsmekanismer som främjades av projektet. En extern utvärdering bekräftade hög relevans, effektivitet och ändamålsenlighet (99 % budgetgenomförande), stark social påverkan samt ett hållbart lokalt ägarskap av resultaten, särskilt när det gäller ekonomisk motståndskraft, jämställdhet och social sammanhållning. Sammantaget bidrog insatsen väsentligt till att främja demokratisk styrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och ett motståndskraftigt civilsamhällesengagemang i linje med Sidas strategiska prioriteringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14822-14822A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605607 605605 605605 0 605605 0 0 605605 0 0 605607 0 0 0 1816817 Plan International Sverige 605607 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0102 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605605 605605 0 0 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0103 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9923 -9923 0 -9923 Plan International Sverige -9922.97 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.999995999 11250000 15000000 7857233.0000039982 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955053 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999963 -127400 -127400 0 0 12648939.9999999963 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14857 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Key results achieved include: Business and Technological Development: - The project supported nine media and media-adjacent organizations with 10 grants, guiding their transformation through expert deployment and structural redesign. The beneficiary cohort, as of August 2024, included legacy media (FoNet, Vreme, Boom93, 021), media-adjacent ICT companies (AI Software, Just Start), digital media (June Vesti), and new media actors (Podcast Podrska, Agelast podcast, Tampon Zona podcast, Biznis Price podcast, Podmedia); - The cohort collectively surpassed $8.6 million in total revenue from the start of the Mediji.Inovacije project. Impact revenue generated by the cohort totalled $808,608, with 65% contributed by new media partners; - Vreme, one of the oldest privately owned independent media outlets, expanded its digital product portfolio with two newsletters (one gained over 1,000 subscribers), launched a new website, established a digitally-focused newsroom, and integrated modern ad technology and payment systems. Its monthly revenue from display ads and subscriptions grew from zero/minimal in January 2022 to over $2,000 by mid-2024; - FoNet, a national news agency, completed a year-long business transformation grant, leading to a 63.9% increase in total revenue and a 39.21% increase in clients. They established new business departments, launched an updated website with a new brand logo, and conducted an advertising campaign to enhance market presence; - Tampon Zona (TZ), a podcast promoting women's empowerment, generated $29,845 from commercial contracts and secured 12 sponsorship deals. Merchandise sales brought in an additional $16,893, representing an approximate 50% return on investment from the Mediji.Inovacije grant. Its YouTube subscribers exceeded 22,000, and its total social media follower base grew by 727%; - Podmedia secured $36,400 in revenue from sponsorships, events, and studio rental fees, equivalent to 72.8% of the grant received. A founders investment of $25,000 further contributed to its financial stability; - Podkast Podrka increased its revenue to over $100,000 during the grant period, establishing 22 new partnerships and products/services; - Boom93 expanded into seven new markets, engaged a team of correspondents, introduced geolocation technologies, and saw a 30.47% increase in visitors and a 49.92% increase in pageviews on its redesigned portal; - The Joint Revenue Stream (JRS) Network in the South launched a centralized sales platform, earning $16,555 by April 2024. The networks total user count increased by 33.9% year-over-year; - The Vojvodina Media Network (VMN) in the North led to the formation of a regional media network, increasing market share and revenue generation, adding nearly 10,000 new users, and producing a 20.3% growth in social media followers; - Alesto AS secured sponsorships generating up to $11,000 monthly, including a 12-month contract for $7,200 per month. Its YouTube channel recorded 1.5 million views in April 2024; - AI Integration: The project advanced with familiarizing its cohort with AI, conducting ChatGPT training for Boom93 staff, featuring AI discussions at the "Digitalk: Media Days" conference, and organizing a masterclass on AI regulation with SHARE Foundation and academic institutions. Support was also provided to FoNet, Tampon Zona, and Glas umadije to integrate AI into operational workflows, improving promotional activities and efficiency; - A Talent and Media Innovation Network was launched to promote youth involvement in Serbias independent media scene. Leverage of Funds and Access to Finance (A2F): - The project mobilized $584,328 in leveraged investment, of which 91% originated from the private sector; - Beneficiaries accessed $158,964 in commercial finance, including two collateral-backed loans. The collateral-backed loan mechanism was an innovative scheme introduced to mitigate lender risk and expand access to capital for independent media outlets. Through this mechanism, Just Start secured a $10,000 loan. In addition, FoNet obtained two commercial loans with project support: $48,000 to refinance and restructure existing debt and $25,000 to stabilize shortterm cash flow. June vesti secured a fixedinterest credit line of up to $43,000; - While the planned Access to Finance (A2F) digital marketplace was not realised, this gap was partially filled through the establishment of an investment fund managed by the Media Development Investment Fund (MDIF), providing new financing options to Serbia's media sector. Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Investments in training and analytical tools (SmartOcto) enabled the production of more gender-sensitive content; - Eight GESI- and youth-focused training sessions were delivered, contributing to a substaintial increase in gender-responsive and youth-related reporting, from 335 to 685 articles per month; - A Memorandum of Understanding (MoU) was signed with the Feminist Cultural Center BeFem, facilitating collaboration on GESI themes and the co-organization of the Women.Innovation.Media event. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14857-14857A0101 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 20000000 USAID/United States Agency for International Development 20000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0102 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 147197 0 147197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0103 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 -18339237 0 0 0 -18339237 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 1660763 USAID/United States Agency for International Development 12000000 USAID/United States Agency for International Development 8000000 USAID/United States Agency for International Development -18339236.6499999985 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14877 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Ethiopia Gambia (the) Cambodia Sri Lanka Mali Myanmar Malawi Nepal Philippines (the) Palestine, State of Rwanda Senegal Thailand Tanzania, United Republic of Kosovo South Africa Zambia Western Africa, regional North & Central America, regional America, regional South America, regional Asia, regional Southern Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på resultat från programmets slutrapport som avser hela perioden 2022 - 2025 är: Strategimål 1:1 Ökad förmåga för civilsamhället att organisera sig Programmet har bidragit till att civilsamhällets aktörer, inklusive barn själva, i högre grad organiserar sig och driver igenom konkreta förändringar. Peru och Zambia antog 2023 lagar som förbjuder barnäktenskap, och i Nepal ledde barnfokuserad budgetuppföljning till ökad budgetering för barn. I Etiopien inkluderades mensrelaterade produkter i skolbudgetar, och i Tanzania resulterade partnerarbete i konkreta skolförbättringar som genussegregerade toaletter och miljövetenskap i läroplanen. Programmet facilitierade också barns deltagande i FN:s barnrättskommittés arbete med General Comment No. 26, genom konsultationer med över 16 000 barn i 121 länder. Barn som förändringsaktörer syns tydligt i flera länder. I Malawi togs ett eget barnmanifest fram inför 2025 års val, vars prioriteringar antogs av politiska partier och bidrog till att skolavgifter avskaffades. I Nepal inkorporerades majoriteten av barnens prioriteringar i provinsiella budgetprocesser, och i Kambodja blev barn permanenta medlemmar i lokala kommunkommittéer. Antalet barnledda initiativ mer än fördubblades under programperioden, från 919 till 2 156, och i Sydamerika lämnade barnledda nätverk in en juridisk brief om klimat till interamerikanska MR-domstolen första gången barn självständigt deltagit i domstolens processer. Programmet arbetade med 157 lokala partnerorganisationer i 32 länder, varav 21 miljöorganisationer och 21 jämställdhetsorganisationer, och andelen partners som integrerar klimat och miljö som barnrättsfråga ökade från 74 till 96 procent. Strategimål 1:2 Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens Under programperioden genomfördes 53 policyförändringar kopplade till barns deltagande i beslutsprocesser. I Peru antog distriktsmyndigheter en policy som lagstiftar om barns deltagande i skolors budgetprocesser, och i Thailand drev barn och unga igenom förändringar i skolors regler om klädsel och utseende. I Kosovo har utbildning i analys och planering stärkt partners förmåga att anpassa sig till förändrade risker och kontexter. Lokal förankring märks särskilt genom att målgrupper framför allt barn och unga aktivt format verksamheten snarare än bara konsulterats. I Peru identifierade ungdomar själva sina prioriteringar kring WASH, våldsförebyggande arbete och hälsa och omvandlade dem till konkret påverkansarbete, och i Mali lanserade barn ett radioprogram om barnäktenskap utifrån utbildning från partnerorganisationer. När det gäller ansvarsutkrävande har de flesta partnerorganisationer etablerat barnfeedbackmekanismer, och barnledda kommunala processer i Tanzania och Kosovo har skapat direkta accountability-strukturer. Sammanlagt lämnades 74 barn- och barnrättsrapporter in till FN-mekanismer under programperioden. Strategimål 2:1 Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle Andelen partnerorganisationer som aktivt agerar mot repressiva lagar ökade från 31 till 63 procent, och deltagandet i gemensamma aktioner steg från 61 till 95 procent. I Tanzania ledde påverkansarbete till att gravida flickor fick rätt att fortsätta sin skolgång, och i Burkina Faso och Mali användes kulturella uttryck som konst, poesi och sång för att skydda barn i svåra kontexter. I Latinamerika engagerades barn i riskreducerande strategier för tryggare påverkansarbete i restriktiva miljöer. Partnerorganisationernas kapacitet att analysera och genomföra förändringar kopplade till civilt utrymme ökade från 80 till 89 procent. Barnrättsfrågor kopplade till jämställdhet, digital säkerhet och skydd inkluderades i FN:s resolution om MR-försvarare, och i östra och södra Afrika samarbetade partners med Defend Defenders för att minimera risker i påverkansarbetet. I Kambodja antogs en ny nationell handlingsplan mot våld mot barn (NAPVAC 20252030) med en hög andel barnrekommendationer. Strategimål 2:2 Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan I Nepal etablerades den första parlamentariska plattformen för dialog mellan civilsamhälle, parlamentet och barnrepresentanter. I Tanzania fick Nationella Barnrådet juridisk status efter att Tanzania Child Rights Forum säkrat CSO-deltagande i konsultativa processer, och i Kambodja etablerades omkring 25 barnklubbar för att underlätta samarbete mellan barn och lokala beslutsfattare. Andelen partners med myndighetskonsultation ökade från 68 till 75 procent, samtidigt som andelen som upplevde konsultationerna som ostrukturerade sjönk från 79 till 62 procent. Dialogarbete med lokala myndigheter i Etiopien, Rwanda och Zambia ledde till konkreta förbättringar av skolfaciliteter: budget allokerades för omkring 400 förskolor i Etiopien, faciliteter anpassades för barn med funktionsnedsättningar i Etiopien och Rwanda, och förbättrad tillgång till vatten och menshälsa i Zambia bidrog till ökad skolgång för flickor. Nätverkssamarbetet stärktes också brett andelen partnerorganisationer involverade i minst tre nätverk ökade från 88 till 92 procent. I Nepal växte Collective Campaign for Child Rights från 19 till 37 medlemsorganisationer och stärkte sina relationer med provinsen, UNICEF och internationella NGO:er, vilket ledde till etablering av barnrättskommittéer. I Östafrika deltog partners i regionala allianser med ACERWC, och i Latinamerika togs toolboxen "Participa" fram för att systematisera arbetet med barns deltagande. Strategimål 2:3 Förbättrade förutsättningar för självständighet och diversifierad finansiering Alla partnerorganisationer upprättade exit- och hållbarhetsstrategier som implementerats och följts upp under programperioden. Flera organisationer säkrade ny finansiering genom kapacitetsutveckling, bland annat i Nepal, Thailand, Burkina Faso, Malawi, Etiopien, Sri Lanka och Zambia, och i Senegal och Thailand blev organisationer formellt registrerade. NGO Coalition on Child Rights i Malawi utökade sin givarbas från 2 till 7 givare. Samtidigt sjönk andelen partnerorganisationer med diversifierad finansiering från 54 till 34 procent, ett resultat som till stor del förklaras av ett kraftigt pressat globalt givarklimat, inklusive USAID-nedskärningar. Rädda Barnens andel av kärnstöd till partnerorganisationer ökade dock från 6 till 13 procent, vilket lett till ökad flexibilitet hos mottagande organisationer, möjliggjort investeringar i interna system och styrning, och i vissa fall fungerat som en kvalitetsstämpel som attraherat ytterligare givare. Exempel på resultat är från årsrapporten för 2024: Stärkt civilsamhälle Partnerorganisationer har stärkts organisatoriskt både inom jämställdhets- och klimatintegrering och att bygga civilsamhälleskoalitioner. Ett exempel är att ett nätverk av civilsamhällesaktörer i Kambodja genom genomensamt påverkansarbete fick beslutsfattare att inkludera Sexual Orientation, Gender Identity and Expression, and Sex Characteristics (SOGIESC) i skolplaner och öka den statliga budgeten för samhällstjänster för barn. Barn som förändringsaktör  Partnerorganisationer har stöttat barns initiativ och påverkan i alla programländer. Ett exempel från Malawi är att barn från avlägsna områden och barn med funktionsnedsättningar deltog i distriktsbarnparlamentet och fick utbildning i ledarskap och påverkan. Deras engagemang och påverkan ledde till förbättrade och mer inkluderande skolfaciliteter för elever. Ansvarsutkrävande  Programmet har bidragit till ett utökat påverkansarbete och ansvarsutkrävande. Under 2024 bidrog partnerorganisationer till 28 policy- och lagreformer i 13 länder. I Tanzania har dessa insatser till exempel lett till att en ny läroplan som inkluderar miljö och klimat har antagits och införandet av skattesänkningar för produkter som sanitetsbindor.  Utökat demokratiskt utrymme Under 2024, trots globalt ökande restriktioner för civilsamhället, gjorde programmet framsteg för att skydda och utöka det demokratiska utrymmet. I 13 länder genomfördes gemensamt påverkansarbete mot restriktiv lagstiftning. I Nepal ledde ett gemensamt initiativ av landskontoret och partnerorganisationer till upprättandet av landets första allians för främjande av demokratiskt utrymme- en plattform inom parlamentet för samarbete mellan parlamentariker, ministerier, civilsamhället och barn själva.  Jämställdhet I Gambia är kvinnlig könsstympning förbjudet, men i mars 2024 kom ett förslag om att det skulle bli tillåtet igen. Efter månader av intensiva påverkanskampanjer röstades förslaget ner i parlamentet. Child Protection Alliance (CPA) hade här kapacitet att försvara flickors rättigheter tillsammans med sina 48 medlemsorganisationer. Rädda Barnen har gett stöd till CPA att stärka kapaciteten för civilsamhället kring barns rättigheter. Exempel på resultat är från årsrapporten för 2023: Kapacitetsutveckling har bidragit till att bland annat stärka barns och barnrättsaktivisters röst och handlingskraft. I exempelvis Kosovo har barn utvecklat sina förmågor att leda, kommunicera och lösa konflikter. Rädda Barnens arbete med policydialog på nationell, regional och internationell nivå stärker barns rättigheter. I flera länder har påverkansarbete resulterat i att nationella mekanismer stärkts, exempelvis inom lagstiftning där barn i ökad grad sätt i fokus. Vidare har närmare 60 procent av Rädda Barnens partner varit involverade i minst en rapportering av barns rättigheter till mänskliga rättighetsmekanismer. Ovan har skett i bland annat Nepal, Kambodja, Mali, Myanmar, Palestina, Paraguay och Rwanda. Exempel på resultat är i Peru och Zambia där barnäktenskaps har förbjudits. I Kosovo har en nationell mekanism etablerats för fall när barn utsätts för våld, vilken förebygger och förhindrar våld samtidigt som förövare kan hållas ansvariga för sina brott. CSO:er har fått stärkt organisatorisk kapacitet, röst och inflytande. I till exempel Tanzania etablerade Zanzibar Child Rights Forum (ZCRF) ett partnerskap med Nationella Rådet för människor med funktionsvariationer (National Council for People with Disability). Det har resulterat i att regeringen har infört teckenspråk i skolan. I Etiopien har Rädda Barnens partner bidragit i framtagandet av rekommendationer för ett starkare demokratiskt handlingsutrymme, och uppföljning och implementeringen av rekommendationer för barns rättigheter. I Malawi har barns rättigheter integrerats i klimat- och miljöarbete, vilket har lett till att barnrättsperspektiv har integrerats i nationella beslut om klimatanpassning och riskreducering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14877-14877A0101 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138600000 171580000 97513000 0 0 0 89833000 48767000 97513000 0 70751000 0 100829000 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 0 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 187538780 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 8153860 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 24461580 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 4076930 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 5389980 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 1796660 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 898330 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 41323180 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 975340 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2926020 Save the Children, Sweden 22432820 Save the Children, Sweden 487670 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 2016580 Save the Children, Sweden 1008290 Save the Children, Sweden 46381340 Save the Children, Sweden 6049740 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 32545460 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 1415020 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 4245060 Save the Children, Sweden 707510 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 975130 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 44855980 Save the Children, Sweden 5850780 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 1950260 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14877-14877A0102 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77333131.9999999851 0 0 0 0 -5868 0 0 0 0 0 77339000 0 2861325.8840000001 Save the Children, Sweden 4949320.4479999999 Save the Children, Sweden 3093325.2799999998 Save the Children, Sweden 1701328.9040000001 Save the Children, Sweden 386665.66 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden 11754636.0639999993 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 6882648.7479999997 Save the Children, Sweden 3170658.412 Save the Children, Sweden 1778662.0360000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 1623995.7720000001 Save the Children, Sweden 1778662.0360000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 2629326.4879999999 Save the Children, Sweden 2242660.8280000002 Save the Children, Sweden 1855995.1680000001 Save the Children, Sweden 3093325.2799999998 Save the Children, Sweden 7191981.2759999996 Save the Children, Sweden 3170658.412 Save the Children, Sweden 1391996.3759999999 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden -29.34 Save the Children, Sweden -217.116 Save the Children, Sweden -140.832 Save the Children, Sweden -234.72 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -234.72 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -522.252 Save the Children, Sweden -123.228 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -129.096 Save the Children, Sweden -240.588 Save the Children, Sweden -375.552 Save the Children, Sweden -134.964 Save the Children, Sweden -240.588 Save the Children, Sweden -891.936 Save the Children, Sweden -105.624 Save the Children, Sweden -134.964 Save the Children, Sweden -545.724 Save the Children, Sweden -199.512 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden -170.172 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 2242831 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 7192527 Save the Children, Sweden 1778797 Save the Children, Sweden 1392102 Save the Children, Sweden 11755528 Save the Children, Sweden 3170899 Save the Children, Sweden 1778797 Save the Children, Sweden 3093560 Save the Children, Sweden 2629526 Save the Children, Sweden 4949696 Save the Children, Sweden 3170899 Save the Children, Sweden 1701458 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 1624119 Save the Children, Sweden 6883171 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 3093560 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 1856136 Save the Children, Sweden 2861543 Save the Children, Sweden 386695 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14877-14877A0103 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82013756 -118000.0000000107 82176000.0000000149 0.0000000009 -0.0000000001 -44244 5453914.7740000002 Save the Children, Sweden 6085420.6952 Save the Children, Sweden 2255378.29 Save the Children, Sweden 9480790.1936000008 Save the Children, Sweden 6790738.9967999998 Save the Children, Sweden 4748596.4724000003 Save the Children, Sweden 82013.756 Save the Children, Sweden 6462683.9727999996 Save the Children, Sweden 4420541.4484000001 Save the Children, Sweden 5076651.4963999996 Save the Children, Sweden 6290455.0851999996 Save the Children, Sweden 4158097.4292000001 Save the Children, Sweden 8291590.7315999996 Save the Children, Sweden 4059680.9219999998 Save the Children, Sweden 3756230.0247999998 Save the Children, Sweden 4600971.7116 Save the Children, Sweden -6360.2 Save the Children, Sweden -8755.6 Save the Children, Sweden -5982.6 Save the Children, Sweden -5841 Save the Children, Sweden -118 Save the Children, Sweden -7847 Save the Children, Sweden -3245 Save the Children, Sweden -7304.2 Save the Children, Sweden -6619.8 Save the Children, Sweden -6832.2 Save the Children, Sweden -13640.8 Save the Children, Sweden -9050.6 Save the Children, Sweden -11929.8 Save the Children, Sweden -5404.4 Save the Children, Sweden -9770.4 Save the Children, Sweden -9298.4 Save the Children, Sweden 8307993.5999999996 Save the Children, Sweden 4610073.5999999996 Save the Children, Sweden 6302899.2000000002 Save the Children, Sweden 82176 Save the Children, Sweden 9499545.5999999996 Save the Children, Sweden 5464704 Save the Children, Sweden 3763660.7999999998 Save the Children, Sweden 4166323.2000000002 Save the Children, Sweden 4429286.4000000004 Save the Children, Sweden 4067712 Save the Children, Sweden 2259840 Save the Children, Sweden 6475468.7999999998 Save the Children, Sweden 6097459.2000000002 Save the Children, Sweden 5086694.4000000004 Save the Children, Sweden 4757990.4000000004 Save the Children, Sweden 6804172.7999999998 Save the Children, Sweden -2190.078 Save the Children, Sweden -4473.0684 Save the Children, Sweden -3486.4272 Save the Children, Sweden -2942.226 Save the Children, Sweden -1216.71 Save the Children, Sweden -2738.7036 Save the Children, Sweden -2243.1708 Save the Children, Sweden -3393.5148 Save the Children, Sweden -3663.4032 Save the Children, Sweden -5114.6064 Save the Children, Sweden -2561.7276 Save the Children, Sweden -2482.0884 Save the Children, Sweden -44.244 Save the Children, Sweden -2026.3752 Save the Children, Sweden -3282.9048 Save the Children, Sweden -2384.7516 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Middle East, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general Below follows examples of results from IMS 2024 years annual report: -Collaboration between media and civil society has emerged as a key driver of broader impact across several IMS-supported initiatives, IMS reports. 2024 years reporting places a special emphasis on this growing area of collaboration. Not the least in Tunisia, but also in Yemen and in Syria where this synergy has played a significant role in amplifying public interest journalism and promoting civic engagement. A total of 48 partners (an increase from 2023 where 37 partners were supported) was subgranted. Throughout the report, there are numerous examples of how media outlets hold duty-bearers to account and expose corruption, abuses of power, and the consequences of inequality, in various cases through collaborations with international or civil society actors. - IMS continue to explore the impact of financial core support and how it can enhance partners income generation, in order to lead to financial sustainability. IMS focus on organisational capacity development and business viability showcase a series of results of how the program partners professionalized and optimized their organisations by requesting expert advising from IMS. 14 media content-producing partners improved their capacities and media viability through advisory support on organisational development, media business, content production, audience data, and DEI/gender equality. As an example; IMS partner Daraj was supported in developing and launching a crowd funding campaign by ensuring that the necessary technical setup was in place. This effort helped Daraj diversify its funding sources, leading to a 3.27% increase in revenue in 2024 compared to 2023, and is anticipated to be higher in 2025. Given the impact of the war in Lebanon on operations and staff well-being, this growth was an important step in maintaining financial stability and operational continuity. Another example is -2023 marked the first year for IMS to aggregate digital audience data - a result of dialogue between Sida and IMS. According to IMS, when comparing with other media development organisations, IMS is the first organisation to track annual audience data at partners organisational level. This is due to the modality of providing core funding in which IMS can harvest audience data on partners full media production (in contrast to providing financial support on specific themes and outputs). This continued in 2024, where 18 partners submitted data on audience interactions across four major platforms enabling IMS to assess not just reach, but also responsiveness to content strategies. All partners reported increases in audience on at least two platforms compared to 2023, reflecting positive momentum in audience connection and content resonance. -Tunisia has developed into a country where the government persistently discredits civil society to weaken its influence, violates human rights by expelling migrants to desert areas, silences dissent by imprisoning them, tolerates femicide, and suppresses independent media to the point of enforcing self-censorship. Over 30 journalists contributed to the investigation/report Abandoned in the desert: How Tunisia brutally deports migrants with EU support by Inkyfada - shedding light on abuses and attracting international attention on the responsibilities of both the Tunisian government and the European Union on forced expulsions for migrants. The reports impact was immediate. The European Ombudsman, Emily OReilly, criticised the European Commission for its lack of transparency on human rights risks linked to its migration deal with Tunisia, noting that no independent assessment had been conducted before signing the agreement in July 2023. In response to evidence that EU-funded security forces were implicated in migrant abuse, including sexual violence, the European Commission announced in January 2025 that it would review its financial support to Tunisia. Future payments will now be conditional on concrete human rights commitments. This in-depth investigation was recognised as one of the best investigations in French by the 2024 Global Investigative Journalism Network (GIJN).36 It was co-led by IMS partner Inkyfada in collaboration with Lighthouse Reports, The Washington Post, Der Spiegel, Enass Media, Le Monde, Irpi Media, Tagesschau, PorCausa and El País. - IMS MENA partners have been recognized with national and international awards, validating their impact and relevance. Another international recognition with highlighting to underscore the relevance of IMS partners and the quality content is also the work of IMS Documentary Film unit. These included the Academy Award for Best Documentary for No Other Land. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14994-14994A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 28000000 28000000 28000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 12000000 0 28000000 0 0 0 0 28000000 0 16000000 0 29680000 IMS/International Media Support 76320000 IMS/International Media Support 6160000 IMS/International Media Support 15840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 3360000 IMS/International Media Support 8640000 IMS/International Media Support 11520000 IMS/International Media Support 4480000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994-14994A0104 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 33000000 0 0 0 0 28000000 0 0 5000000 22500000 12043500 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 12043500 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support -9899.98702 IMS/International Media Support -1710.827251 IMS/International Media Support -9671.87672 IMS/International Media Support -9671.87672 IMS/International Media Support -1710.827251 IMS/International Media Support -1528.339011 IMS/International Media Support -1528.339011 IMS/International Media Support -9899.98702 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14994-14994A0105 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 7500000 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15009 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Målområden: 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och evidens Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala India Kenya Malawi Nepal Philippines (the) Pakistan Tajikistan Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection Sida har gett kärnstöd till WEDO, Women's Environment Development Organisation, med 40 MSEK över en fyraårsperiod. WEDO har en nyckelroll inom det globala klimat- och miljöarbetet och är sekretariat åt Women's Major Group (WMG) som är den officiella gruppen för kvinnors deltagande i miljö och jämställdhet inom SDG-processen. År 2025 fokuserade WEDO på: - Feministisk styrning: att påverka regler, indikatorer och institutionella processer som avgör vem som deltar, vems kunskap som räknas och hur implementeringen följs upp. - Omsorg, rättvisa och omfördelning: att främja feministiska ramverk som utmanar snabb utvinning av naturresurser till klimatåtgärder och säkerställer att resurser når dem som driver lösningar. - Rörelseledd policyförändring: att organisera kollektivt feministiskt inflytande, särskilt från det globala syd, så att deltagande omsätts i makt och resultat. Exempel på resultat under 2025: - Under Global Week of Action var WEDO, i sin roll som ledare för arbetsgruppen Women and Gender Constituency (WGC), värd för över 80 sammankomster i ett 40-tal länder. - WEDO stödde resor för 15 deltagare till COP30, bland annat från Brasilien, Zimbabwe, Mexiko, Trinidad och Tobago, Egypten, Guatemala, Colombia, Chile, Argentina och USA. Därutöver bistod WEDO med ackreditering för 30 deltagare till COP30. WEDO stödde även resor för fyra deltagare till UNFCCC:s halvårsmöte i Bonn (SB62), från Trinidad och Tobago, Guatemala, Brasilien och Colombia, samt för tolv latinamerikanska aktivister till ett förmöte inför COP i Brasília. Förmötet syftade till att stärka deltagarnas förhandlingsfärdigheter, politiska förhandlingsförmåga och regionala strategi. - WEDO arrangerade två medieutbildningar med konkreta riktlinjer för WGC:s mediearbete inför COP30. - Genom kvällsskolor inför och under klimatförhandlingarna utbildades 67 delegater från 39 länder, däribland 29 personer från de minst utvecklade länderna (LDC). 92 % av de svarande deltagarna vid SB62 och 84 % vid COP30 uppgav att deras förhandlings och diplomatfärdigheter förbättrats till följd av utbildningen. - WEDO bidrog till att 10 av WGC:s 11 prioriteringar införlivades i Beléms handlingsplan för jämställdhet (Belém Gender Action Plan, GAP) som antogs vid COP30. Handlingsplanen utgör en strukturerad färdplan för att integrera jämställdhet i klimatpolitik och genomförande under perioden 2026-2034. - Under COP30 fick flera års feministiskt påverkansarbete inom arbetsgruppen för rättvis omställning genomslag. Omsorgsarbete och informellt arbete inkluderades för första gången i ett COP-beslut och erkändes som centrala delar av en rättvis omställning. - Det globala målet för klimatanpassning antogs med krav på könsuppdelad statistik och med jämställdhetsrelaterade indikatorer integrerade under vissa mål. - Under 2025 vidareförmedlade WEDO cirka 2,1 miljoner kronor till 19 gräsrotsorganisationer i 14 länder: Bangladesh, Filippinerna, Indonesien, Nepal, Pakistan, Argentina, Brasilien, Colombia, Ecuador, Egypten, Kenya, Malawi, Nigeria och Zimbabwe. Varje organisation fick cirka 10 000-15 000 USD för att stärka och utveckla lokalt förankrade, feministiska klimat och miljöinitiativ. Finansieringen möjliggjorde aktiviteter inom bland annat miljö och klimatutbildning, klimaträttvisa, biologisk mångfald, markrättigheter, solenergi, dokumentation av gruvnäringens konsekvenser, lokal katastrofberedskap och hållbara produktionskedjor för lokala grödor. Genom att kanalisera resurser direkt till gräsrotsorganisationer bidrog WEDO till att stärka lokala aktörers förutsättningar att driva klimat och miljöarbete utifrån sina egna prioriteringar och lokala behov. Under hela avtalsperioden vidareförmedlade WEDO 20,5 % av Sidas stöd till lokala gräsrotsorganisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15009-15009A0101 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Målområden: 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och evidens Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9200000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9200000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0102 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Målområden: 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och evidens Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 3507166.0000000009 9000000 10992833.9999999981 0 9000000 0 0 0 0 10992833.9999999981 0 0 6500000 3507166 0 0 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 25800000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 5590000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 3016162.7599999998 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 7740000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9453837.2400000002 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0201 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Målområden: 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och evidens Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124690 124690 124690 Ernst & Young 124690 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15036 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Palestine, State of Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Environmental policy and administrative management Conflict, Peace & Security General Environment Protection 1. BOTTOM UP - Completed the 2023 Water Diplomacy and Biology teacher cohort, with 10 teacher trainings that reached 149 teachers from Israel (55), Palestine (52), and Jordan (42). These trainings provides participating teachers with opportunities to engage with each other directly to compare experiences, share best practices and experience cross border cooperation with colleagues from the other countries. - Started and concluded the 4th cohort of the Climate Diplomacy for Young Professionals training programme comprising of two phases: basic training (national training and a regional workshop) and advanced training (project development). The program improves the knowledge and competencies of young professionals and equips them with knowledge and networks to help advance solutions to shared environmental issues. The program reached 66 participants from Israel, and 43 participants from Palestine. Out of the total 109 participants 65 were women, representing 60% of the total participants. - Initiated the 5th cohort of the Climate Diplomacy for Young Professionals training programme by revising the content for the Basic Training as well as the three tracks (Community Leadership, Advanced Diplomacy, and Media and Storytelling) of the Advanced Trainings. Additionally, the education teams started the preparatory activities and logistical arrangements for the first introductory events of the incoming cohort. - Initiated the 2023 ShaRED Sea Young Professionals Initiative in Israel and Jordan, by organizing several lectures and community events to present the program to a wider audience and recruiting 11 out of 12 young professionals for the first cohort in Israel, and by organizing a two-day training for 14 (5 female) participants with sessions on the Red Sea marine biodiversity, ecosystem challenges, the state of plastic pollution, and on various ways of reducing plastic footprint and altering plastic behavior in Jordan. Due to the ongoing war, the Young Professionals Initiative had to be paused and adapted. - Launched the 2nd cohort of the 2023 ShaRED Sea Youth Training Programme, providing specialized training centering on the Red Seas biodiversity and marine plastic pollution to 21 (10 female) participants to equip youths with scientific skills to minimize their plastic impact and promote sustainable practices through community projects for the region's environmental well-being. - Held a National Teachers Training for 26 (18 female) educators. The participants met with leading scientists and environmental activists to discuss climate change, nature based solutions, the importance of ocean preservation, biodiversity, plastic pollution, community based projects and place based education. - Conducted a feasibility study to establish a paper bag factory in Aqaba, and conducted a series of meetings with Aqaba Special Economic Zone Authority in which the parties discussed the possibility of providing incentives to the potential investors of this factory. This vision aims to meet the commercial paper bag demand of Aqaba, whilst potentially addressing the needs of neighboring countries. - Conducted a total of 128 Neighbor Path Tours that reached 3,519 participants from Israel (1210), Palestine (1148), and Jordan (1161), showing the natural and cultural heritage of the communities of Israel, Palestine, and Jordan and informing about their water resources both in the past and in the present. - Expanded the purview and reach of EcoPeace's existing water diplomacy curriculum for the 12th grade to 10th and 11th grade, and develop new water-related curriculum and trainings for teachers in disciplines such as biology, science, and technology in Israel, Palestine, and Jordan. During this reporting period, this included translation of a the new Water and Climate Change in the Middle East curriculum from Hebrew to Arabic and three curriculum development workshops for the National Water Diplomacy Teachers Curriculum in Palestine. - Implemented national youth-led projects in Israel, Palestine and Jordan, engaging youth, teachers and community members on issues related to water, pollution, and climate change. For example, a series of Environmental Awareness sessions on environmental concepts such as sustainability and ecology in various schools throughout Palestine, with 200 youths participating in total. - Initiated the Alumni Program, focusing on youth (14-18 years old), teachers, young professionals, and entrepreneurs who have participated in EcoPeace's Good Water Neighbors project, to create sustained alumni engagement that will broaden EcoPeace's impact in Israel, Palestine, and Jordan, and deepen collaborative networks among peers. 2. TOP DOWN - Promoted the signing of the Jordan-Israel MoU on a future deal to exchange solar energy from Jordan and desalinated water from Israel, holding various meetings with relevant ministries on both sides, and with the third party governments involved. - Advanced the rehabilitation of the Jordan River and the Jordan-Israel MoU for Jordan River de-pollution signed at COP 27, the Israeli cabinet decision to rehabilitate an 11-km stretch of the Jordan River in Israel, the Jordan Minister of Agriculture policy announcement in support of a regional climate smart center in Jordan, and the construction of a wastewater treatment plant in Hebron to enhance Palestinian-Israeli water management. - Supported the emergency response in Gaza including humanitarian aid, WASH assistance, "Day After" advocacy, to address urgent humanitarian issues and to reflect changing geopolitical circumstances through new advocacy priorities. - Facilitated regional water and renewable energy cooperation to advance the renewable energy transition and harness it towards regional peace, facilitating investments and multilateral agreements that will diversify renewable energy supply chains through regional cooperation. - Fostered dialogue and engagement with high-level professionals and staff in essential ministries around the need for Palestinian-Israeli climate security and resilience. - Participated in several high-level international conferences, and organized several stakeholder conferences in Jordan, Palestine and Israel, to advance regional cooperation and strengthen engagement with actors from the international community. - Expanded relationships with key European actors involved in the MENA region, to advise European stakeholders on climate resilience. - Conducted five Regional Forum events, including its annual Regional Forum gathering in Athens, Greece, to exchange ideas, ask questions, and share information about environmental challenges and opportunities in the region. - Identified several challenges requiring innovative technical solutions based on stakeholder consultations and meetings with relevant entrepreneurs, investors, and public officials, and made significant outreach and matchmaking efforts to advance promising initiatives. - Utilized social media outreach in Hebrew, Arabic and English to showcase the impact and communal projects of EcoPeace's work in making the region more climate resilient and secure. - Led several legal objections and advocacy cases against Israeli construction projects in the West Bank that would deleteriously affect local Palestinian communities and the environmental heritage of the area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15036-15036A0101 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2310000 EcoPeace 6006000 EcoPeace 11154000 EcoPeace 3234000 EcoPeace 4290000 EcoPeace 6006000 EcoPeace 6760000 EcoPeace 3640000 EcoPeace 1400000 EcoPeace 1960000 EcoPeace 2600000 EcoPeace 3640000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 1690000 EcoPeace 4394000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 910000 EcoPeace 2366000 EcoPeace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15036-15036A0104 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 12000000 0 10000000 0 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 2940000 EcoPeace 14196000 EcoPeace 7644000 EcoPeace 7644000 EcoPeace 4116000 EcoPeace 5460000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 910000 EcoPeace 490000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 686000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 910000 EcoPeace 4394000 EcoPeace 1690000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 3380000 EcoPeace 700000 EcoPeace 1820000 EcoPeace 980000 EcoPeace 1300000 EcoPeace 1820000 EcoPeace 2184000 EcoPeace 1560000 EcoPeace 1176000 EcoPeace 2184000 EcoPeace 840000 EcoPeace 4056000 EcoPeace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15036-15036A0201 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 234281 0 0 0 0 234281 234281 Ernst & Young 234281 Ernst & Young Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa Africa, regional Far East Asia, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Middle Africa, regional Environmental policy and administrative management Rural development Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy policy and administrative management Urban development and management General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy Policy Bland konkreta exempel lyfter Naturskyddsföreningen i sin årsrapport att deras partnerorganisation i Brasilien bidragit till en ökning av den offentliga debatten och synliggörandet av energiomställningen i relation till klimatkrisen. Genom deras arbete på vindkraft och vätgas har organisationen blivit en viktig referensaktör, genom att tillföra till diskussioner och policydokument, samt aktivt deltagande vid G20 och relaterat till civilsamhällesmobilisering. Naturskyddsföreningen har tillsammans med partnerorganisationer fortsatt att stärka småskaliga bönders kapacitet inom agroekologi samt genomfört påverkansarbete för att åstadkomma policyförändring. I Kenya var en viktig milstolpe uppnådd genom lanseringen av National Agroecology for Food System Transformation Strategy (20242033), med stort stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Strategin vägleder de nationella jordbruks-och livsmedelssystem för att bli mer hållbara, resilienta och inkluderande. Sen lanseringen har flera regionala myndigheter i Kenya inspirerats till att få deras respektive strategier i linje med den nationella strategin och flera har sökt stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer i arbetet med att formulera policys för agroekologi. I Filippinerna har Naturskyddsföreningens partnerorganisation givit stöd till stärkandet av samhällsdeltagande inom fiskeriförvaltning och ekonomiska aktiviteter. Kvinnoleda spargrupper ökade samhällsresiliensen, medan ökad representation inom FARMCs (Finance, Audit and Risk Management Committees) möjliggjorde påverkan för socialt skydd och främjade ledarskap genom träning och företagsutveckling inom småskaliga fiskesamhällen. I Sydafrika har fattiga samhällen som drabbas av föroreningar från kolkraftverk mobiliserat sig och stoppat planer på nya kraftverk. Med stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisation vann de en historisk seger i målet Cancel Coal, för att stoppa regeringens upphandling av 1 500 MW ny kolkraft. Domstolen bedömde det tidigare upphandlingsbeslutet som olagligt och ogiltigt, eftersom det saknade tillräckligt samråd med den lokala befolkningen. Dessutom hade inte tillräckligt med hänsyn tagits till de potentiella skador och inskränkningar av rättigheter som byggandet av ny kolkraft kunde medföra för både nuvarande och framtida generationer. Resultat tidigare år: Naturskyddsföreningens partnerorganisation har varit framgångsrika i att förespråka för att utöka stödet till små decentraliserade energiprojekt inom Ukrainska samhällen, vilket lett till stora internationella investeringar. Vid COP28 anordnade Naturskyddsföreningen ett sidoevent om klimatfinansiering för sårbara samhällen tillsammans med International Alert, Swedwatch, och SNV, där partnerorganisationer var inbjudna att tala i syfte att öka deras synlighet. I Uganda rapporteras det att programmet lett till betydande framsteg i att utveckla en nationell strategi för agroekologi. Naturskyddsföreningen partnerorganisation har varit avgörande i att organisera regionala och nationella plattformar för diskussion i nära samarbete med Ugandas regering. I Kenya har partnerorganisationer arbetat med kommunala myndigheter och under 2023 reviderade tre kommuner ett flertal policys relaterat till jordbruk och etablerade policyförslag gällande agroekologi. I Kenya har programmet tillfört en 53 % ökning av hushållsinkomsten för småbrukare nådda genom deras marknadsinterventioner och agroföretag. Dessutom vittnar småbrukare att ny kunskap inom vatteninsamling och hållbar bevattning har hjälpt dem att rädda grödor samt spara tid som kan disponeras till andra aktiviteter som ökar deras försörjning. Naturskyddsföreningen i samarbete med partnerorganisationen organiserade en regional konferens för Asien om urfolksrättigheter, biodiversitet och klimatförändring. Konferensen resulterade i antagandet av ESAK KA OU DECLARATION Asia Indigenous Peoples Pact, ett betydande verktyg för påverkansarbete som representerar urfolksbefolkningarnas röster i över 11 länder. Naturskyddsföreningen deltog i Environmental Defenders Congress i Filippinerna som var organiserad av Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Konferensen sammanförde 47 individuella miljöförsvarare och 23 organisationer bestående av miljöadvokater, akademiska, religiösa, människorätts och miljöorganisationer. En ettårig handlingsplan etablerades med särskilt fokus på att implementera ett system för att övervaka attacker mot miljöförsvarare samt tillhandahålla stöd till miljöförsvarare. Konferensen ledde till ett ökat stöd till regionala koordinatörer och ett ökat stöd för deras arbete med att skydda miljöförsvarare i olika regioner. Naturskyddsföreningens partnerorganisation har testat kvicksilverhalterna i 213 hudblekningsprodukter som köpts online av nätverksmedlemmar i 12 länder, de rapporterade att resultaten visade att 90 % av de testade produkterna hade kvicksilverhalter över den accepterade gränsen av 1 ppm. Organisationen har dessutom samarbetat med Environmental Investigation Agency (EIA) angående olaglig produktion, handel och försäljningen av hudblekningsprodukter innehållande kvicksilver. Efter att ha granskat deras rapport beslutade Minamata COP 5 att förbjuda skönhetsprodukter som innehåller kvicksilver, samt ålagt de undertecknande parterna att återrapportera på hur de kommer implementera förbudet. I Filippinerna har programmet lett till att kvicksilverhalter testats hos gruvarbetare och medlemmar i småskaliga guldgruvesamhällen i Davao de Oro. Höga halter av kvicksilver återfanns i gruvarbetare och flera av medlemmar i samhället som inte var direkt involverade i gruvaktiviteter. Som ett resultat detta arbete har Naturskyddsföreningens partnerorganisation blivit inbjudna att samarbeta i nationella tester av kvicksilverhalter i alla småskaliga guldgruveområden under 2024 tillsammans med Filippinernas kärnforskningsinstitut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15038-15038A0101 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75600000 69799999.9999999851 0 0 0 0 56700000.0000000075 0.0000000002 -0.0000119952 0 0 0 0.0000000003 18900000 52349999.9999999553 17450000.0000000224 0.0000000047 0.0000000059 2130208.2000000002 Svenska Naturskyddsföreningen 240994.4 Svenska Naturskyddsföreningen 643780 Svenska Naturskyddsföreningen 668800 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 446720 Svenska Naturskyddsföreningen 244285.28 Svenska Naturskyddsföreningen 3107320 Svenska Naturskyddsföreningen 48867300 Svenska Naturskyddsföreningen 1067940 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 1292067.8 Svenska Naturskyddsföreningen 5828067.7999999998 Svenska Naturskyddsföreningen 244257.36 Svenska Naturskyddsföreningen 1151600 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 776076 Svenska Naturskyddsföreningen 6509246 Svenska Naturskyddsföreningen 328600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 836483.2 Svenska Naturskyddsföreningen 5775787.5999999996 Svenska Naturskyddsföreningen 368868 Svenska Naturskyddsföreningen 3611700 Svenska Naturskyddsföreningen 3838500 Svenska Naturskyddsföreningen 2429820 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 1035200 Svenska Naturskyddsföreningen 404200 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1299536.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1756400 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 638560 Svenska Naturskyddsföreningen 517600 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 2482628.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1954234.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 817740 Svenska Naturskyddsföreningen 2872768 Svenska Naturskyddsföreningen 2350664 Svenska Naturskyddsföreningen 439740 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 756000 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 4110720 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 177400 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1239787.6000000001 Svenska Naturskyddsföreningen 2193240 Svenska Naturskyddsföreningen 725920 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 93057.36 Svenska Naturskyddsföreningen 416496.6 Svenska Naturskyddsföreningen 2329740 Svenska Naturskyddsföreningen 1384740 Svenska Naturskyddsföreningen 130526 Svenska Naturskyddsföreningen 623440 Svenska Naturskyddsföreningen 2454300 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 268869.6 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 708750 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 1530900 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 17908128 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 765450 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 396900 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 793800 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1417500 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 374220 Svenska Naturskyddsföreningen 1304100 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 1786050 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 362880 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 170100 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 378000 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 120960 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 595350 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 434700 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 124740 Svenska Naturskyddsföreningen 472500 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 9450 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 132300 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 255150 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 5969376 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 510300 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 236250 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 57585 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 97894.5 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 95695.8 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 241857 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 69813.96 Svenska Naturskyddsföreningen 335040 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 1009203.3 Svenska Naturskyddsföreningen 744888.15 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 1479934.5 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 201652.2 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 1474176 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 191601 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 1082598 Svenska Naturskyddsföreningen 800955 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 974652.3 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 879480 Svenska Naturskyddsföreningen 312372.45 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 18742347 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 1382040 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 706725 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 518265 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 627362.4 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 209120.8 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 172755 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 235575 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 460680 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 104124.15 Svenska Naturskyddsföreningen 293160 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 324884.1 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 266985 Svenska Naturskyddsföreningen 360866 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 63867 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 491392 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 67217.4 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 248296.05 Svenska Naturskyddsföreningen 336401.1 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 111680 Svenska Naturskyddsföreningen 23271.32 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 80619 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 31898.6 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 32631.5 Svenska Naturskyddsföreningen 493311.5 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 6247449 Svenska Naturskyddsföreningen 19195 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0102 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91799999.9999999851 0 0 0 17700000.0000000037 0 0 53100000.0000000075 20999999.9999999963 0 0 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0103 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27417500 0.0000000001 0 27417500.0000000037 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Developing countries, unspecified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Human rights Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-15057-15057A0101 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 6000000 24000000 Article 19 18000000 Article 19 6000000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0102 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 24000000 24000000 0 0 21600000 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 2400000 8000000 18000000 0 6000000 68324000 Article 19 2080000 Article 19 3596000 Article 19 828000 Article 19 1440000 Article 19 15732000 Article 19 368000 Article 19 6992000 Article 19 640000 Article 19 1080000 Article 19 20520000 Article 19 120000 Article 19 2280000 Article 19 900000 Article 19 17100000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0201 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 246018 0 246018 246018 Ernst & Young 246018 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15077 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program enabled partner organizations to deliver concrete support services to women affected by GBV, including psychosocial counselling, legal assistance, and crisis response, resulting in increased access to multi-layered support for survivors. Sub-grants allowed CSOs to implement targeted projects in Yerevan and several regions, extending services to women who previously had limited or no access, including displaced women. Economic empowerment activities provided practical results, with women participating in vocational trainings and small-scale income-generation initiatives, contributing to improved livelihoods and increased self-reliance among beneficiaries. Advocacy efforts resulted in coordinated campaigns and joint actions by women's rights organizations, increasing visibility of GBV and WPS issues and contributing to their continued presence in public and policy discussions. Collaboration within coalitions strengthened collective positioning and messaging. Showcase results Adoption of the state strategy on Gender Equality (20252028): In 2025, amid shrinking civic space and increasing politicization of gender equality issues ahead of the 2026 parliamentary elections, the Armenian Government considered not adopting a standalone Gender Equality Strategy. Instead, the Government considered integrating gender equality objectives into other strategies and policy frameworks, a move that risked weakening visibility, accountability, and coordinated implementation of gender equality commitments. Through rapid coordination, the Women's Resource Center (WRC) mobilized 26 women's and human rights organizations to issue a joint statement to the Prime Minister advocating for adoption of a standalone strategy. Within one month, the Government adopted the State Gender Equality Strategy 20252028 and its Action Plan. The adoption preserved a dedicated national policy framework for gender equality, strengthened civil society's credibility in influencing high-level decision-making, and demonstrated that coordinated feminist advocacy can prevent policy regression even in a politically sensitive environment. Ratification of ILO Convention No. 190 on Violence and Harassment in the World of Work: Gender-based violence and harassment in workplaces remained under-addressed in Armenia, with weak monitoring mechanisms and limited legal protection, particularly affecting women in vulnerable and informal employment. WRC and the Network of Women Labor Rights (11 CSOs) organized roundtables with Members of Parliament, Ministry of Labor and Social Affairs, and Health and Labor Inspection Body, and provided policy input to strengthen gender-sensitive labor reforms. In September 2025, Armenia ratified ILO Convention No. 190. Ratification aligned Armenian labor legislation with international standards, strengthened institutional responsibility for preventing workplace violence and harassment, and marked a structural step toward safer and more equitable working conditions for women. Feminist safe space as infrastructure for civic resilience: Following mass displacement from Nagorno-Karabakh and during a pre-election period marked by anti-gender backlash and disinformation, women activists and human rights defenders faced burnout, trauma, and increased risks. WRCs Feminist safe space recorded over 1,000 visits in 2025 and mobilized 1,398 participants through empowerment programs, discussions, and activism. Trauma-informed services included 174 hours of individual psychological counseling, three group therapy cycles (30 women), and 240 legal hotline consultations. A retreat supported 15 Women Human Rights Defenders. Women reported increased resilience, reduced isolation, and strengthened leadership confidence. The Feminist safe space evolved into a sustainable civic resilience hub that enables continued engagement in advocacy and democratic participation despite shrinking civic space. Coordinated civil society advocacy on GBV and WPS: Fragmented advocacy and rising pre-election polarization risked weakening gender equality priorities within national policy processes, including the WPS Action Plan and labor and demographic reforms. WRC facilitated consultations involving 25 women's organizations and 10 human rights organizations, strengthened joint advocacy mechanisms, and submitted gender-sensitive recommendations to five strategic policy documents. CSOs conducted five formal advocacy engagements with decision-makers. Collective efforts contributed to adoption of the Gender Equality Strategy and strengthened debate around WPS and labor reforms. Women's CSOs shifted from isolated actions to coordinated, evidence-based advocacy, increasing their legitimacy and influence in national policy processes. The strengthened network improved preparedness to safeguard women's rights during the 2026 pre-election period and reinforced long-term movement resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15077-15077A0101 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0103 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 5000000 5000000 0 5000000 22000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 7000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0201 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130384 0 130384 130384 Ernst & Young 130384 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15110 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the reporting period, the Project significantly advanced the creation of accountable and resilient local institutions in target regions. These institutions are now better equipped to deliver inclusive and non-discriminatory services while ensuring environmental protection. Key achievements include: Enhanced openness and transparency of local self-government (LSG) bodies through capacity-building activities, benefiting 192 representatives (137 women) in public procurement and anti-corruption. Equipped 580 LSG representatives (538 women) with tools for sustainable development planning. Trained 177 LSG representatives (155 women) in strategic planning, crisis management, and inclusive governance. Developed or updated local charters in six communities to improve civic engagement. Opened three social adaptation spaces, benefiting 360 people (288 women). Established ten Recovery and Development Offices to support sustainable post-war development. Developed a handbook for inter-agency coordination of recovery efforts. Supported the adoption of a Development Strategy in Mykolaiv until 2027. Simultaneously, measuring the real outcomes of these outputs is a challenging task. It is a question to what extent these results truly contribute to the resilience of regional communities. An independent audit may be necessary for this. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15110-15110A0101 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15110-15110A0102 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15110-15110A0103 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8068000 8068000 8068000 UNDP/United Nations Development Programme 8068000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 -0.0000000001 0.0000000002 0 0 0 0 3600000 0 -0.0000000013 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 2042500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 107500 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International 2280000 Wetlands International 2280000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 0 0 1500000 4900000 Wetlands International 2800000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 800000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection Significant achievements were made in establishing a new regulatory framework aligned to international conventions and EU directive. The Law on Biodiversity by the Government was approved by the Government of Georgia and submitted to the Parliament for adoption, expected in spring 2024. The Regulatory Impact Assessment has been partly completed. The Draft Hunting Law has been prepared but cannot be submitted to the parliament awaiting approval of the Law on Biodiversity. In addition, the Protected areas Concept paper, being a requirement for the Law on system of protected areas has been submitted to the Government. Overall performance under the component is on track despite some delays. Progress in protected areas management, functional capacity improvement and species restoration demonstrates tangible advancements in environmental conservation efforts. Active consultation with stakeholders, public transparency, and exclusivity in law-making processes verifies a commitment to the Aarhus Convention, which was ratified in 2020. This is exemplified by the establishment of the National Protected Area Platform. This innovative platform serves as a dynamic hub for communication, consultation, and education among stakeholders concerning Protected Areas. The two meetings conducted during the Reporting Period within this platform has facilitated an inclusive approach in developing the new concept of protected areas. Substantial achievements are made in the implementation of the Floodplain Forests Management and Restoration Plans, in three degraded areas in Eastern Georgia (Alazani, Alaverdi and Rustavi). These comprehensive plans, formulated through extensive stakeholder engagement and in-depth research by a team of experts, reflect a deep commitment to ecological sustainability. The Alaverdi and Alazani Floodplain Forests in eastern Georgia stand as prime examples of this commitment, with their Management and Restoration Plans now fully completed. A key milestone in this progress is the successful installation and activation of all stationary air quality monitoring stations (8) in Georgia: Tbilisi, Rustavi, Telavi, Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe, Mestia. This development represents a significant leap forward in the development of air quality monitoring and improvement reforms. The EU commission concluded in the 2023 Enlargement Report that Georgia is partially aligned with the EU Acquis on air quality. Technical training was provided on the operation and maintenance of the monitoring stations. Sida is in the process of preparing a long-term agency-to agency cooperation agreement between the Swedish Environmental Protection Agency (SWEPA) and The Georgian Natural Environment Protection Agency (NEA) to further develop prerequisites for effective air quality decision making and fulfillment of EU Acquis and international conventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15169-15169A0101 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 -0.0000000019 0 0 0 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0102 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210440 0 0 0 0 210440 210440 Ernst & Young 210440 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0105 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25500000 31000000 0 -7701976 0 0 0 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 -7701976 0 0 25500000 0 0 0 0 0 48798024 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 25500000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 31000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia -7701975.5 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1) A better understanding of the priorities for improvement of the environmental governance and justice in Moldova, communicated to and discussed with stakeholders. 2) Increased level of knowledge and improved skills of lawyers, civil society, and authorities to address the most pressing environmental problems. 3) A higher level of implementation, compliance, and enforcement to address most pressing environmental problems. 4) Targeted legal support on environmental cases / disputes in place, reduction of risks and consequences of environmental damage. 5) A better understanding of and support for projects objectives, activities, and results among the stakeholders and general public. EcoContact has progressed within all 5 components of the project. Among examples of results of the project is the development of studies to be used by governmental authorities, such as: - The functional analysis of the environmental sector and the institutional analysis of the Environmental Protection Inspectorate and the "Moldsilva" Agency - Integrated study on governance and human rights in the Republic of Moldova(including HR and environment) - Roadmap concerning overcoming existing barriers in investigation of ecological crimes - Analysis of the effectiveness of the regulatory framework in the field of hunting fundmanagement and hunting - Environmental Human Rights Defenders Guide Also, EcoContact supported the Minsintry of Environment in drafting and promotiong normative acts, for example: Law on hunting (in review, supporting the WG activity), Law on Industrial Emissions (approved by the parliament in 2022), Law on Environmental Impact Assessment (approved by the parliament in 2022), Law on the foundation of the "Lower Dniester" National Park and amendment of Law no. 1538/1998 regarding the fund of natural areas protected by the state (approved in 2022), Forestry Code, Draft Gov.Dec on approval of regulation on eco-labelling, Law on Industrial Emissions, Law on Environmental Impact Assessment etc _____________________________ During 2023, all the activities foreseen within the Green Justice were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. The project has achieved a significant results working on policy framework supporting the Ministry of Environment on alignment the national legislation to European Union requirements. An important milestone in this area is the development of National Environmental Strategy for 2024-2030. Also, the project contributed to the development of environmental documents, such as: normative acts, draft law and codes, draft governmental decisions, Ministry of Environment decrees, legal consultations and opinions on various drafts of policy and legal documents issued. Within the project were advertised several calls for proposals of submitting the project. In conclusion, during the 2023 period 12 NGOs benefited from project sub-granting scheme. Within the project were developed the Local Environmental Platforms in 7 districts of the country. Also, by Green Justice project were supported a list of raising awareness and capacity building activities, such as: Bi-annual forum of environmental NGOs; joint regional training sessions for prosecutors; thematic trainings for subdivision of Environmental Protection Inspections; sessions of cycle of trainings for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes; international scientific conferences. ___________________________ The results mentioned below have been achieved during the third year of project implementation period January - December 2024. During 2024, all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Major outputs achieved during the reporting period include: Policy document development finalization of National Environmental Strategy for 2024-2030 Gov. Decision nr 409/2024. The strategy is based on 8 priority objectives and provides the set of indicators to track the Strategy Implementation process. Project secured the translation of the Strategy in 2 languages (Romanian, Russian and English). It has been officially approved by the government on June 12, 2024. Policy drafting support a team of experts conducted the Strategic Environmental Assessment (SEA) to the draft Nistru River Basin District Management Plan, Cycle II (20252029). Support to the Ministry of Environment on preparation for screening and presentations for EU Integration process under Chapter 27. A comprehensive and structured analysis of the general situation related to Chapter 27 "Environment" has been completed. The analysis was organized into ten thematic subchapters, EcoContact experts provided support for: Horizontal Legislation, Water Quality, Nature Protection and Biodiversity Conservation, Industrial Emissions. Legal drafting support was provided to the Ministry of Environment for the elaboration and promotion of one law, six Government Decisions, and two Ministerial Orders. Additionally, in 2024, EcoContact reviewed draft legal acts and, based on these analyses, developed and submitted 59 opinions on draft normative acts to central and local public authorities as part of the lawmaking endorsement procedure. Increase capacities of stakeholders in implementation the new environmental legislation EcoContact in partnership with the Ministry of Environment and the American Chamber of Commerce conducted during 2024, four trainings in order to apply the newly developed regulatory framework in the field of the environment, three of which were dedicated to the business and the fourth to Environment Agency and the Environmental Protection Inspectorate. Developing capacities of environmental inspectors to apply new procedure on integrated environmental control. Thematic workshop for 70 representatives of the Environmental Protection Inspectorate on integrated environmental control procedures was organized in October 2024. Raising and debating the crucial and new topics to the environmental and legal issues between professionals was hosted during the Multistakeholder round table "Perspectives and challenges in combating environmental crimes in the context of the new amendments to the Criminal Code". 2 sessions of cycle of trainings (6 in total) for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes. Facilitation of the exchange of experience and lessons learned in the implementation of newly adopted environmental legislation in Moldova through a study visit to Romania, organized on on March 1920, 2024. Subgranting activity for 12 NGOs with thematic Active citizens for a healthy environment and green justice. Subgranting activity for 4 mass media with thematic "Community journalism for a healthy environment and green justice". Ensuring the correct application and understanding of the environmental legislation 10 Legal consultations were provided by Aarhus Center (4 urban cases and 6 rural). Drafting and widely disseminated the civil society positions and declarations on environmental infringements as a part of Moldova Civil Society/ Eastern Partnership. Academic School on Environmental Education for 40 students studying at the law faculties of USM, USARB, B.P. Hasdeu University of Cahul, Police Academy (MAI) April 17 19, 2024. For three days, students have been guided by trainers lawyers, researchers, prosecutors and environmental law experts who address key topics such as the right to a healthy environment, criminal liability for the destruction of natural resources, European environmental jurisprudence, combating environmental crimes and the protection of environmental rights defenders. Sessions were combined with visits to environmental institutions (SHS, ICAS, Env. Agency). Supporting the implementation of environmental legislation and ensuring dialogue at local level through Seven local environmental platforms in the districts of Balti, Cahul, Criuleni, Faleti, Hînceti, Stefan Voda, Ialoveni. National Drawing competition among lyceums dedicated to Waste Prevention and Recycling, organized in frames of activity of the Local Environmental Platforms, gathered more than 400 participants from 7 raions. One national campaign on waste prevention and recycling launched and promoted on monthly basis through the dedicated postings and activities of the project and the SGP beneficiaries. Podcast "reMediu pentru MEDIU cu Justiie Verde" was launched in partnership with EcoFM. 4 out of 10 editions was launched in 2024, on the topics of public interest related to environmental protection, sustainability and green justice. EcoContact representatives were also nominated and closely worked under the various legal and policy document development within 5 interministerial Working Groups (support to specific chapters under the PNA (Eastern Partnership CSO group and WG on Chapter 27 created by MoEnv), surface water normative documents elaboration, waste management group). ___________________________________________________ During the fourth year of project implementation period (2025 year) all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Originally this was planned to be the final year of the project implementation, yet, due to reasons presented by in EcoContact request for minor addendum, Sida approved the no-cost extension until December 2026. Under the project Output 1, a number of supportive documents, such as 5 normative acts elaborated based on studies conducted on the state of environmental governance and justice in Moldova. Under this Output, an initial analytical work on the Roadmap on Nature Restoration, has been undertaken in line with the provisions of the country-EU Accession Programme and the requirements stemming from Regulation (EU) 2024/1991 on Nature Restoration. The study on environmental human rights: legal and institutional frameworks within EU with the aim to review of the European Convention on Human Rights (ECHR) and the EU Charter of Fundamental Rights provisions. The document identified specific opportunities for the EcoContact to develop specialized expertise and establish clear procedures for handling environmental complaints and conducting own-initiative investigations. It will be used to support educational initiatives implemented by EcoContact with students, prosecutors and judges and public awareness campaigns regarding the constitutional right to a healthy environment in Moldova. Antoher study is on the financial guarantee mechanism for liability for environmental damage. It was carried out to support the development of an operational and coherent normative framework for financial guarantees, in line with the provisions of Law No. 107/2025 and relevant European practices. The objective of the study was to analyse possible financial instruments that could be applied in the Republic of Moldova to ensure that operators whose activities pose environmental risks have access to adequate financial resources for preventing and remedying environmental damage. Scientific and research articles publication as outcome at the international scientific-practical conference State, Security and Human Rights in the Digital Age conducted in 2025. Preparatory analysis on transposition of Directive (EU) 2024/1203 of the European Parliament and of the Council of 11 April 2024 on the protection of the environment through criminal law into the Addendum of the Criminal Code. The analysis included a comprehensive gap assessment between the existing provisions of the Criminal Code of the Republic of Moldova and the intensified requirements of the new Directive. The developed documents and studies were presented and consulted, along with other key environmental issues in various meetings, such as: The Environmental NGO Forum in 2025, organised by EcoContact with Sida support - the event brought together over 150 participants, representing environmental organizations, public institutions, academia, and the private sector. Under the Output 2, a list of capacity-building events dedicated to environmental governance and justice for the capacity-building of stakeholders were carried out during the 2025 year. An intensive training program under the formal courses for judges and prosecutors in partnership with National Institute of Justice and Ministry of Environment were organised. Another impactful event for raising awarensess on environmental issues is the Fourth Edition of the Academic School of Environmental Education for Young Lawyers: A New Generation of Future Specialists Prepared to Defend the Right to a Healthy Environment. The law students from four higher education institutions accross the country, benefited from 18 hours of training on 16 topics in the field of environmental law and related areas, such as legal communication, protection of environmental defenders and the circular economy. The activities were conducted under the guidance of experienced trainers lawyers, prosecutors, researchers and experts and included practical workshops dedicated to European jurisprudence, biodiversity, anthropogenic influences on air and water, as well as the rights of communities affected by industrial projects. As a part of the Output 3, the EcoContact team organised a list of public consultations on legal and policy documents at national level. EcoContact supported the Ministry of Environment in drafting the Law on public access to information, justice, and participation in environmental decisionmaking, a document designed to fully transpose EU directives and the Aarhus Convention. The draft law was presented during public consultations attended by civil society, public institutions, experts, media representatives, and interested citizens, who provided comments and recommendations. The law establishes a unified framework for access to environmental information, public participation in decisionmaking, and access to justice. EcoContact contributed to refining the draft by integrating stakeholder feedback and ensuring alignment with European standards and Aarhus principles. The organisation also participated in the State Chancellerys working group meetings throughout 2025, bringing practical legal experience into the regulatory process. In addition, EcoContact facilitated consultations under the National Accession Plan and provided expert support during the public event held in late 2025. Moreover, under the following goal: Establishment of cooperation for better implementation, compliance and enforcement of environmental legislation at the local level the EcoContact has operating the Local Environmental Platforms, established based on the Order of the Minister of Environment. Their activity involves representatives of city halls and district councils, the Inspectorate for Environmental Protection, the Police, the Prosecutors Office, the Court, territorial public services, as well as the associative and academic sectors, the secretariat being provided by AO EcoContact. Initially, the platforms operated in 7 administrative-territorial units (Cahul, tefan Vod, Cueni, Ialoveni, Bli, Hînceti and Fleti), and in September 2025 they were extended to 4 more districts Rîcani, Edine, Clrai and Anenii Noi. An enermous support provided by EcoContact during the 2025 period was on legal component, the activities on supporting the normative documents elaboration to the Ministry of Environment. The project supports contracting of experts, deploys the legal staff of EcoContact to elaborate the documents, such as: Normative acts regarding the reorganization of environmental institutions; Environmental Laws; National Reports to Multilateral Environmental Agreements; Draft policy documents, draft governmental decisions and draft orders of the Minister of Environment. An important role was played by EcoContact as the representative of CSOs in the EU integration screening and bilateral negotiation process. EcoContact contributed technical and evidence-based inputs that supported the refinement of the national self-screening process covering a wide list of EU legal acts. By contributing to the review of draft texts and publicly endorsing the proposed transition timelines for transposition EcoContact supported efforts to ensure higher compliance levels and greater societal acceptance of new environmental standards. Building on this process, EcoContact also initiated consultations to establish a transparent monitoring mechanism for the implementation of activities planned through December 2027. Other than this, EcoContact experts based on Ministry of Environment request have contributed to the preparation of PPPs related to several EU Directives, including those addressing industrial emissions, environmental liability, environmental crimes, public participation, environmental impact assessment, climate change and nature protection, and water management. The organisation also contributed to the drafting and endorsement of national negotiation positions, complementing the work carried out through the PPPs and participating in consultations on chemical policy. In relation to Output 4, the organisation provided support towards monitoring actions for stronger environmental governance and justice, including the prevention and mitigation of environmental damages executed. Under this output, EcoContact through Aarhus Center provided legal assistance to beneficiaries through consultations and support in preparing submissions to the competent authorities, with a view to protecting the right to a healthy environment and remedying situations involving breaches of environmental legislation. Also, initiatives on the Strategic Litigation on Environmental Issues / Cases in Court component have been carried out. At the same time, a call for project proposals has been opened for civil society organizations working in the fields of law and environmental protection. An important milestone of the project is running the Small Grant Program for supporting Actions for Environmental Governance and Justice for NGOs on the national level. Besided the grant assistance provided by the organisation, training for NGOs on strategic litigation on environmental issues was conducted during the 2025. In the context of Output 5, the project team has continued the structured comunication campaigns in order to bring the attention and sensibilize the key target groups and stakeholders on Green Justice activities. Through the organisations social media platforms and website, the posts communicating project activities, events, and beneficiary engagement attracted a wide range of views and followers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15217-15217A0101 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5045945 0 0 0 0 0 0 0 0 5045945 0 0 0 0 0 0 5045945 EcoContact A.O. 5045945 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15217-15217A0102 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5110000 8692094 5892236 0 0 5110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8692094 5892236 0 0 19694330 EcoContact A.O. 5110000 EcoContact A.O. 8692094 EcoContact A.O. 5892236 EcoContact A.O. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217-15217A0103 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3309725 0 0 3309725 0 3309725 EcoContact A.O. 3309725 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15241 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Projektet startades upp i december 2021 och förlängdes genom tre förlängningar till 31 mars 2023. Därefter tillfördes ytterligare medel för fortsatt arbete fram till 30 april 2024. Under juli 2022 presenterade ILO en rapport med ett resultatramverk för resultatrapportering samt en lista av aktiviteter som behövdes genomföras för att implementera detta ramverk. Parallellt genomfördes fyra djupstudier i Bosnien respektive Guatemala för att designa indikatorer och ta fram baseline scenarion samt därefter vilken impact insatserna hade givit. Dessa studier har presenterats i olika forum både inom Sida och utanför. ILO har även kunnat använda dessa studier för externa forum kring garantier och utvecklingsresultat. Fokus för analyserna har legat på sysselsättning. Ansatsen kan dock användas även inom många andra utvecklingsresultatområden, men beträffande indikatorer behövs ytterligare anpassning om man vill följa upp runt andra tematiska områden. Löpande har flera verktyg som stödjer arbetet med att bättre fokusera på och mäta utvecklingsresultat tagits fram och laddats upp på Sidas intranät. (Verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier | Sida Intranät) Dessa verktyg har också gjorts mer generella för allmänt användande och ligger på ILOs hemsida. (The ILO's Think Impact Toolkit for guarantee instruments | International Labour Organization). Verktygen har också presenterats på workshops internt på Sida och externt för intresserade från utvecklingsbanker, garantifonder, givare och olika finansiella institutioner. Därefter har flera verktyg testats och lärdomar har dragits från dessa test. Verktygen har därefter anpassats för att vara mer användarvänliga. Nu med nästa insats har fasen för implementering startat och verktygen har börjat användas i flera insatser på flera ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15241-15241A0101 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 400000 -255460 0 0 0 0 0 0 260000 400000 0 -255460 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15241-15241A0102 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 0 0 260000 0 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15241-15241A0103 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1200000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1200000 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Dominican Republic (the) Ghana Gambia (the) Honduras Kenya Kazakhstan Palestine, State of Paraguay Suriname Sao Tome and Principe Togo Tunisia Tonga Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Kopplat till resultatramverket och de ovan beskrivna Outcome areas kan följande exempel på resultat noteras: Outcome 1 - Enhanced policy knowledge on GIF among AFI members AFIs medlemmar fortsätter att efterfråga stöd inom GIF-relaterade områden och 74% av medlemmarna rankar områdets betydelse som 8 eller högre på en 10-gradig skala. Under 2023 genomförde 19 medlemmar GIF-relaterade reformer på policy-nivå. Typen av intervention kan variera mellan GIF-fokuserad policy-utveckling, Strategi inom finansiell inkludering, SME-finansiering eller Könsuppdelad statistik. I överensstämmelse med vad som redan noterats i olika sammanhang har typen av engagemang och komplexitet "mognat" över tid från att främst ha fokuserat på brist på kunskap till att omfatta konkret genomförande på policynivå. Exempel utgörs av Tanzanias respektive Ugandas centralbankers nationella ramverk för finansiell inkludering 2023-2038. Centralbanken i El Salvador tog fram en vägkarta för kvinnors finansiella inkludering och Bangladesh Bank utvecklade en specifik finansieringsmodell för kvinnliga entreprenörer. Under året noterades vidare att en majoritet (53%) av medlemmarna bekräftade åtaganden inom ovan nämnda Maya-deklarationer och att 15 institutioner satte 24 nya mål. En milstolpe var vidare slutförandet av GIF Policy Model vilket inte hade varit möjligt att uppnå om inte GIF hade etablerats i tillräcklig omfattning bland medlemmarna. Modellen bedöms kunna inspirera och fungera som public good på systemnivå under lång tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 5-6, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 2 - Enhanced technical capacity of AFI member institutions to implement financial policy and regulation to improve women´s financial inclusion Den nära kopplingen till IGF har fördjupats och ett specifikt program inom IGF belyste medlemmarnas framgångar vad gäller att inkludera klimataspekter i sin utvecklingsagenda och specifikt belysa hur jämställdhetsaspekter integrerats under rubriker som grön taxonomi, integrering av klimataspekter i nationella strategier inom finansiell inkludering samt riktlinjer inom säkerhetsriskhantering (ESRM - Enterprise Security Risk Management). Ett specifikt tillfälle att dela erfarenheter från skärningspunkten mellan jämställdhet, finansiell inkludering och klimatförändring mellan medlemmar samlade deltagare från 29 medlemsländer, varav 12 medlemmar presenterade sina erfarenheter. Deltagarna tränades att kunna identifiera nyckelaktörer inom förändringsarbetet och analysera konsekvenser av olika handlingsalternativ. Kursen utmynnade i publiceringen av "Towards an Inclusive Green Future: An Analysis of the Intersection between IGF and GIF". I fortsatt samarbete med bl a Women´s World Banking arrangerades Leadership and Diversity Program for Regulators med 22 deltagare från 11 medlemmar. Bland temana kan nämnas teknisk support för kunna utveckla GIF Roadmaps samt "jämställdhetssäkrade" upphandlingsriktlinjer. En LDR Alumni har etablerats i syfte att kunna dela erfarenheter med andra deltagare. Just detta år var det finansiella bidraget från AFI lägre än tidigare beroende på att finansieringen från Sida inte var säkrad i tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 6-8, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 3 - Strengthened representation of AFI member´s perspectives on GIF in the global policy agenda På Global Policy Forum (GPF) i Manila samlades 700 representanter från medlemmar och andra intressenter upprepades viljan och behovet av att integrera jämställdhet i reglering och policy-skapande. I varje session under mötet uppmärksammades jämställdhetsaspekter och traditionsenligt utnämndes s k GIF-ambassadörer. Nya ambassadörer detta år utgjordes av Malaysia, Namibia, PNG, Salomon-öarna, Tadjikistan, Vanuatu och Sierra Leone och det totala antalet uppgår nu till 39 medlemmar. Några slutsatser från GPF var att kvalitén på könsuppdelad statistik måste säkerställas och att de ekonomiska effekterna av klimatförändringar inte är könsneutrala och att redan utsatta grupper tenderar att drabbas oproportionellt mycket genom sociala normer, lägre social rörlighet, begränsad tillgång till produktiva resurser samt begränsat inflytande på hushållsnivå. GIF Committee har under året letts av Bank of Ghana och har varit drivande för att uppnå normativ förändring inom nätverket. En jämnare könsfördelning, inklusive i den allra högsta ledningen hos medlemmarna, har kunnat konstateras och programmet har i hög grad bidragit till att skapa förutsättningar och även inneburit konkreta förberedelser (exempelvis via mentorskap/coachning) på individnivå. AFI har även regelbundet nätverkat och presenterat sin verksamhet vid externa event, exempelvis i samband med IMF/WB-möten och WFP (Her Money, Her Account, Her Future). IMF har bl a bett AFI bidra till deras kartläggning Financial Access Survey vilket speglar IMFs önskan att öka tillgången till data på landnivå och till skillnad från exempelvis Findex-rapporten uppdateras detta dataset varje år. Nya samarbeten som konkretiserades under året inkluderade AfDB och EBRD. Samarbetet med AfDB inkluderade bl a kvinnoledda SMEs tillgång till finansiering men hade även ett starkt fokus på könsuppdelad statistik som beslutsunderlag vilket traditionellt har utgjort en hörnsten i AFIs verksamhet. AFI har också noterat ett ökande frekvens då det görs referenser till AFIs publikationer från andra aktörer, exempelvis AFIs Toolkit on Gender Inclusive Policy Development som IMF har använt sig av. En årlig mediakampanj bekräftar detta påverkansarbete. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 8-13, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM Outcome 4 - Strengthened capacity of the AFI management team unit to deliver initiatives on women´s financial inclusion to the AFI network Den kapacitetsuppbyggnad som initierades under den första fasen av samarbetet med Sida har fortsatt och har bl a inneburit att AFIs Data Portal vidareutvecklats vilket bl a inneburit förbättrade möjligheter till analys av den inmatade informationen. Mervärdet av detta avspeglas i konstaterandet att 22 medlemmar utnyttjade möjligheten under 2023. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 13-14, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15272-15272A0101 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 10000000 0 0 0 30000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 750000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 44900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1350000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 24900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1350000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 750000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 10000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 10000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0102 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 500000 AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0103 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15494 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Samlingsinsatsen har omfattat ett antal strategiska projekt/initiativ för metod- och verksamhetsutveckling på Sida i samarbete med externa partners. Uppnådda resultat inom insatsen har bland andra varit: - effektiviserad kommunikation och verksamhet inom nätverken Global Investors for Sustainable Development (GISD) och Swedish Investors for Sustainable Development (SISD), - utveckling av nya koncept för Sidas näringslivssamverkan i linje med regeringens styrning och prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Samarbeten med näringslivsaktörer har utvecklats centralt och i fält genom bland annat den Sida-helpdesk som etablerats för att stödja ambassaders och Sidas integrering av näringslivssamverkan i genomförandet av regeringens bilaterala, regionala och tematiska (globala) strategier inom hela utvecklingssamarbetet, - bidrag till utveckling av Sidas (och Sveriges) arbete inom Financing for Development (FfD) allt eftersom det blivit en mer prioriterat uppdrag för Sida att främja ökade privata finansiella flöden för utveckling, - närmare samarbete mellan aktörer från privat och offentlig sektor genom initiativet "Just Green Transition" för en rättvis grön omställning (genom bl.a. metodstöd, facilitering, mötesarenor i Sverige, samarbetsländer, på COP). Under 2024/25 har en handlingsplan för Sidas arbete inom gruvnäring tagits fram, som en fortsättning på Sidas metodutveckling inom området. - förstärkning av Sidas Europa/Ukraina-team med verksamhetskritisk näringslivs- och utvecklingsfinansieringskompetens, vilket bidragit till att möjliggöra och underlätta den stora expansion som gjorts på senare år (från 2024 och framåt). - ökad tillgång till klimatfinansiering med fokus på marknaden för kolkrediter i Afrika. Arbetet har bidragit till utveckling av riktlinjer för Sida och partners kring hantering av kolkrediter och modeller, mekanismer och verktyg för att tillgängliggöra marknaden för kolkrediter för målgrupper inom utvecklingssamarbetet. - bidrag till utformning av Team Europe Initiative for Sustainable Global Value Chains (TEI SGVC), vilket inleddes i mars 2022. Initiativet har utvecklat metoder, verktyg och framför allt lanserat en helpdesk för att stödja SMEs, myndigheter, multi-stakeholder initiativ och civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer i deras nödvändiga arbete med att anpassa sig till de nya högre hållbarhetskrav som ställs i handeln med EU. Sida har i nära samarbete med tongivade aktörer i samarbetet - EU INTPA, BMZ, GIZ och Minbuza - bidragit till utveckling av den gemensamma helpdesk som lanserades i mars 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15494-15494A0101 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2080015 2487757 1152965 107760 175908 129025 139852 161868 90397 90397 71443 164542 216895 324839 81589 208059 746317 193171 116498 345059 0 177906 328386 0 62715 0 57607 0 167231 101095 159889 0 238248 183554 262123 188916 253167 176282 0 5720737 Sida 90396.6 Sida 90396.6 Sida 71442.81 Sida 746316.7400000001 Sida 116498.01 Sida 62714.86 Sida 57607.11 Sida 101095.38 Sida 193170.88 Sida 183553.9 Sida 177906.42 Sida 188915.97 Sida 139851.85 Sida 129024.98 Sida 107759.71 Sida 81588.65 Sida 164542.28 Sida 328386.31 Sida 208059.17 Sida 167231.49 Sida 324838.9 Sida 238248.11 Sida 345058.76 Sida 253166.5 Sida 161867.81 Sida 159889.22 Sida 262122.63 Sida 175907.62 Sida 176282.32 Sida 216895.5 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15494-15494A0102 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1747258 2429998 8171 290990 150800 133000 47060 372098 0 0 268475 267600 0 8171 89600 576523 191707 91900 26000 95000 29900 0 156000 823352 0 567251 4185427 Sida administrative activity implemented by procured partner 150800 Sida administrative activity implemented by procured partner 133000 Sida administrative activity implemented by procured partner 268475.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 267600 Sida administrative activity implemented by procured partner 91900 Sida administrative activity implemented by procured partner 576522.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 29900 Sida administrative activity implemented by procured partner 156000 Sida administrative activity implemented by procured partner 26000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47059.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 290990.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 89600 Sida administrative activity implemented by procured partner 372098.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 95000 Sida administrative activity implemented by procured partner 191706.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 823351.6899999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 567251.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 8170.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15494-15494A0103 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 756316 230431 382664 0 136590 6631 0 0 756316 Sida 382664.25 Sida 230430.52 Sida 136589.94 Sida 6631.03 Sida 0 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15564 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Following the signing of the State Audit Act no 27 of 2026 and the Public Audit Act no 29 of 2016 in May 2025, OAG 's mandate as a mainstream government institution changed into an autonomous Supreme Audit Institution. The transition is a very welcome but challenging undertake, and there is a need to change the institutional frameworks, operational independence and not the least the change management competence to operationalise the two acts. While the overarching objectives remained the same, the budget and work plan were revised to better respond to the need to focus on transition activities. As the drought ended, the Embassy also approved utilisation of remaining drought funds (as emergency budget was terminated by the government) to support the transition. The programme has supported the continued implementation of the Office of the Auditor Generals (OAG) core mandate during 2025, including audits across central government, local authorities, parastatal bodies and special assignments. Sida assesses that the activities implemented are relevant, of good quality, and respond well to the programme objectives, contributing to transparency and accountability in the management of public resources. The independent review that the Embassy is currently conducting will be an important resource for OAG in making strategic choices, and give input to the next strategic plan. Examples of results 1. Improve audit services Performance is bench marked against the 2022 baseline and there has been a improvement in the Parliamentary committees follow up on audit recommendations as a result on OAG more proactive work around the issues. The audit coverage of the national budget expenditure has increase from 47 percent in 2021 to 100 percent in 2025. 74 out of 83 activities were implemented and audits were carried out on key government ministries and agencies, but the clientele coverage was 95 percent (compared to expected 100 percent). There are some possible explanations related to transport capacity. A milestone is the improved audit methodology, where OAG:s score rose from Level 2 to Level 3, reflecting more consistent application of audit methodology, standardized processes, and stronger quality controls, thereby enhancing the reliability of audit outcomes and stakeholder confidence in public financial governance. Over the implementation period, OAG has progressively aligned its audit practices with ISSAIs, tracked through the AFROSAIE Institutional Capacity Building Framework (ICBF) and benchmarked against peer SAIs in the Englishspeaking African region. At the outset of RIDP VII in 2022, audit manuals and ISSAI referenced guidance existed but were inconsistently applied across audit directorates. Under the ICBF rating system, performance is measured on a four level scale: Level 1 (Initial), Level 2 (Developing), Level 3 (Established), and Level 4 (Managed and Optimised). The Level 3 score indicates that audit methodologies are now wellestablished, consistently applied, and aligned with international standards, including ISSAIs. At this level, audit processes are no longer ad hoc but are guided by documented procedures, supported by appropriate tools such as the Audit Management System, and implemented by adequately trained staff. In comparison to peer institutions within the AFROSAIE region, reaching Level 3 places the OAG among institutions with solid and reliable audit frameworks, while Level 4 represents a more advanced stage characterised by continuous improvement, innovation, and full optimisation of audit practices. This progress demonstrates significant strengthening of the OAGs audit function and reflects sustained investment in systems, capacity building, and quality assurance mechanisms. 2. Improve stakeholder engagement Stakeholder engagement and transparency remain central to sustaining public trust and institutional relevance. The stakeholder engagement strategy was implemented. Results were still below expected target, with low stakeholder satisfaction (65 instead of 85 percent) and low awareness (70 instead of 85 percent), even if it was a slight improvement in relation to annual target. The result could be explained by the limited resources, growing stakeholder expectations, delays in dissemination of audits and limited engagement on digital platforms. Behavioural change has been challenging to measure and indicators in the new strategic plan will be developed. 3. Enhanced resource mobilisation A key pillar of institutional sustainability is financial sustainability. The report states that the targeted increase of 10 procent were not met and a 5 procent reduction in funding was recorded. Despite this, that to some extent is explained by the government's reallocation of funds due to the drought response, the allocation remained higher that the pre2024 budgetary levels. Still there are challenges around financial sustainability to deliver on the mandate, especially as OAG:s mandate has increased with the government's devolution. The operationalisation of the acts, open up new possibilities, but also challenges, to strengthen the resource mobilisation. Historically, the OAG has faced challenges related to heavy reliance on Treasury funding (75%) and delayed disbursements, and limited control over financial resources have had implication on operations. The new framework provides an opportunity to address these constraints through a diversified financing model that includes Parliamentary appropriations, audit service fees, grants, loans, and investments. 4. Improve operational systems and procedures The report highlights improvements in risk management and monitoring systems, e.g. the roll out of the Zambia Enhanced Audit Tool (ZEDSEAT), which has improved methodology and a more consistent application of standards. 5. Enhanced human capital The individual set targets have not been followed up in the Annual performance appraisal system (APAS), and the system has not been fully operationalised. In addition, 80 positive percent feedback on work culture is a target but the results is only 51.8 percent. OAG has introduced several measures to enhance team building, support and worklife balance but it is still too early to see the results. The human resources will be a key component in the next strategic plan as OAG leadership has identified staff satisfaction and change management as key for a successful transformation and ability to carry out the core mandate. 6. Improve infrastructure, tools and equipment Operational sustainability is being strengthened through continued investment in systems, infrastructure, and capacity development. The adoption of digital audit tools such as ZEDSEAT, expansion of ICT systems, and increased focus on performance, environmental, and realtime audits demonstrate the OAG:s commitment to modernising its audit approach. However, persistent constraints in transport, infrastructure, and ICT highlight the need for sustained, long-term investment. Addressing these gaps through multiyear capital planning and strategic partnerships will be essential to maintaining operational efficiency and expanding audit coverage. Increased reliance on technology enabled audits and management processes have enhanced effectiveness and strengthen collaboration across offices. The digital transformation is however costly and there is a need to secure sufficient funding and gradually modernise and equip offices with digital systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15564-15564A0101 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 3000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0102 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 995832 1000000 Not applicable 995831.9600000001 Not applicable Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0103 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11150000 15000000 0 5000000 1459964 0 0 0 8540036 0 5000000 0 4000000 5000000 0 0 1150000 26150000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 1150000 OAG/Office of the Auditor General 1459964 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 8540036 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15568 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental research Water sector policy and administrative management General Environment Protection Water Supply & Sanitation Nuvarande insats 15568 kom igång i mitten på 2023. Sverige har dock stött WIOMSA sedan organisationen bildades för 30 år sedan. Denna historik och betydelsen av det svenska stödet finns dokumenterat i en publikation vid namn "WIOMSA 30 years" som kom ut 2023. Den tidigare insatsen, dvs 51000197, för 2018-2022, förlängd till 2023 kunde visa imponerande resultat: MASMA (Marine Science for Management) och Cities and Coasts Initiative (C&CI), insatsens två komponenter har tillhandahållit medel till 15 forskningsprojekt (10 under MASMA och 5 under C&CI). Projekten har handlat om kustnära och marina ekosystem, fiske och förvaltning. Ett antal tekniska och policystudier har producerats, liksom 20 vetenskapliga artiklar. 47 studenter har fått ekonomiskt stöd för studier på PhD, magister och kandidatnivåer under Masma. Motsvarande siffra för C&CI är 14. 43 institutioner har medverkat i det vetenskapliga samarbetet. MASMA har hjälpt till att skapa regionens första program för att studera havsförsurning och nedskräpning. Baselines för nedskräpning till havs, skydd och restaurering av ekosystem, havsförsurning och hållbart fiske har fastställts. Både MASMA och C&CI programmen har bidragit till stärkt kapacitet på olika sätt och på olika nivåer genom 30 workshops och 40 onlinemöten. MASMA har bidragit till skapandet av den första kursen om Marine Protected Areas som är anpassad för Västra Indiska Oceanen. MASMA har skapat eller bidragit till skapandet av ett antal arbetsgrupper: havsförsurning, sjögräs och utvärdering av nedskräpning till havs. Två stora internationella konferenser organiserades, en i Mauritius 2019 med 650 deltagare och en i Port Elizabeth, Sydafrika 2022 med 974 deltagare (Sidas dåvarande programhandläggare deltog). Dessa konferenser har varit viktiga för nätverkande och informationsutbyte samt har bidragit till att positionera WIOMSA. WIOMSA har tagit sig an den vetenskapliga delen av Nairobikonventionen. Under projektperioden har WIOMSA lyckats mobilisera USD 2 000 000 för projekt. Background about WIOMSA 2025 This contribution is ongoing since 2023 but the Swedish support has been going on for 30 years. The present contribution is named SCALABLE and has two components - Marine Science for Management (MASMA) which is a continuation of previous support under the Research Strategy, and Science to Policy financed by the Regional Strategy for Africa. MASMA delivers support to marine sciences research and strengthening capacities for research students with focus on applied research in fisheries and biodiversity. The Science to Policy component has as overall goal to mobilise and engage actiors within the nexus science/policy to improve the management of marine resources for sustainable communities and create platforms and databases for exchanges of experiences and policy for planning , innovations, and partnerships for the adaption of local communities to changes (climate change, pollution, etc.). The Secretariat of WIOMSA is situated in Zanzibar and is a slim organization with dedicated staff. WIOMSA is dependen on Swedish support but have made important efforts to raise additional support from other donors. A WIOMSA Trust Fund has been set up. WIOMSA's activities build on four cornerstones, overfishing, biodiversity, climate change, and pollution. The institution is working with Blue Economy which has been identified by the African Union Commission (AUC) as a priortity for 2063. The WIOMSA scientific magazine is ranked among the top ten in Africa. Status of the Western Indian Ocean (WIO) Region The Western Indian Ocean (WIO) region spans from the Somalia region, influenced by the strong monsoon regime of the northern Indian Ocean, to the southern temperate regime of the tip of South Africa, where the Agulhas current diverges from the northward moving Atlantic Benguela current. WIO encompasses tropical and subtropical regions of diverse nature, rich stretches of coast along the mainland countries of Somalia, Kenya, Tanzania, Mozambique and South Africa, and vast oceanic areas surrounding the island states of Madagascar, Seychelles, Comoros, Mauritius and French Territories. Geomorphological and oceanographic features define the character of the WIO. The social tissue of the of the WIO, where much of the population lives at the coast, is an amalgam of diverse populations with different origins, a product of the rich and varied political history, where networks of trade interactions have generated a high ethnic and cultural diversity. The cultural heritage is thus important and matches the natural richness of the region. Most countries in the WIO have high population growth rates, and coastal development is expected to grow accordingly. The WIO region is characterised by high biodiversity, both in terms of species and ecosystems, which places it as one of the most rich and interesting ocean regions of the world. The regional countries have in general low income, and as such a large fraction of the population is dependent on coastal and marine resources and ecosystem services. The biodiversity of these systems is thus under direct and indirect pressures through resource exploitation and anthropogenically-driven habitat degradation. The effects and impacts of global climate change add further pressures to local-acting sources of disturbance. The ecosystem services provided by the WIO provides an importat basis for the Blue Economy which is promoted by the African Union Commission in their Action Program 2063. Like other world regions, the WIO faces unprecedented challenges in the sustainability of ecosystem services, resilience to natural hazards, pandemics, poverty, and a sustainable blue economy. Climate change cuts across all of these challenges with the potential to greatly exacerbate them. WIOMSA is working heavily with Blue Economy. Recent results The Sida-funded SCALABLE program has made significant progress in strengthening the science-policy interface in the Western Indian Ocean (WIO) region, ensuring that scientific knowledge informs policy development and implementation. Research grants and capacity-building initiatives have equipped practitioners and policymakers with the tools and data necessary for evidence-based decision-making, particularly on critical issues like biodiversity conservation, ecosystem management, and blue economy planning. Notable achievements include advancements in SDG 14 targets, the digitization of fisheries data, and mapping of locally managed marine areas (LMMAs) across six countries, providing vital frameworks for national and regional reporting. Additionally, publications such as the WIOMSA Journal of Marine Science and the Science-Policy Series facilitate knowledge dissemination, ensuring accessibility for decision-makers. Strategic partnerships with organizations like AU-IBAR, UNEP Nairobi Convention, FAO, IUCN and WorldFish have driven innovative solutions for marine conservation and sustainable resource management. These combined efforts enhance regional capacity, strengthen governance structures, and align local actions with global conservation goals, demonstrating the program's impactful contribution to bridging science and policy for sustainable development. Specific results are: - Research Grants - 5 research grants awarded (target: 3) and 14 Marine Research Grants (MARG) for early-career scientists (target: 15). - Blue Economy Plans - Completed Blue Tourism assessment in Zanzibar; ongoing blue economy assessments in Madagascar. - SDG 14 and GBF Reports - Regional Marine Litter Status Report (SDG 14.1) and ongoing reports on Nature-Based Solutions, IUU fishing, and MPAs - Capacity Building for Coastal Management -- 194 practitioners trained across various workshops, with a target of 300 by 2026. - MPA Practitioner Certification - 17 MPA practitioners certified. - Regional Science-Policy Meetings - WIO science-policy platform meeting held in December 2023, with 70 participants from 10 WIO countries. - Seagrass and Fisheries Projects - Initiated seagrass mapping projects with IUCN and Pew, and fisheries data digitization with WorldFish. - Resource Mobilization - Raised USD 1.2 million towards the target of USD 2 million for project funding by 2026. - WIOMSA Symposium - Planning underway for the 13th WIOMSA Symposium scheduled for 2025. Sida considers that WIOMSA is delivering very well on the workplan and has established a wide network of member organizations, national institutions, and other organizations. Although the delivery of reports was seriously delayed for 2024 and the budget was not spent, 2025 is supposed to recover activities, including the big Science Symposium planned for September 2025. An Annual Meeting with the Partner was held in March 2025 in Zanzibar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15568-15568A0101 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8500000 8500000 3100000 0 0 4500000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3100000 0 4500000 24600000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 8500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4000000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 3100000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15568-15568A0102 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 15000000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 0 0 0 0 0 37500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15568-15568A0103 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Business Services (Pty) Ltd 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82204 0 82204 82204 Nordic Business Services (Pty) Ltd 82203.93 Nordic Business Services (Pty) Ltd 0 Nordic Business Services (Pty) Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15594 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15594-15594A0101 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 NDC/NGO Development Centre 24000000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15594-15594A0102 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27010518 0 0 110518 0 26900000 27010518 NDC/NGO Development Centre 0 NDC/NGO Development Centre 26900000 NDC/NGO Development Centre 110518 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15594-15594A0103 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9739482 0 -23214 0 -23214 0 0 0 0 0 100000 0 9639482 9716268 NDC/NGO Development Centre 100000 NDC/NGO Development Centre 9639482 NDC/NGO Development Centre -23213.6 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Year 1 Results: DTI's programme is up and running, staff has been hired and trained and DTI has finalized the organizational chart for the BIPS project. DT Institute has successfully been engaging with several partners across Sudan in various locations. The work of DTI has resulted in a roadmap with preliminary recommendations for its work in Sudan. DTIs work has also resulted in rapid assessment reports on the humanitarian situation in regions and/or states where DTI works. DTI also carried out assessments on conflict drivers in DTIs focus areas, which has included recommendations for programming. Despite the challenging operational environment, the war and Internet blackout, DT Institute collaborated with its partners to assist in developing their application submission skills to ensure quality. DTI:s work has thereafter resulted in releasing a call for applications for NGO:s to apply for small-grants. The second RFP cycle attracted 44 potential applicants and resulted in 25 acceptable concept notes. Nine subgrants have been approved, with another eight pending. Support to local partners in developing their Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) plans, a MEL specialist has been added to the team. Operationally, the first payments for partners are being processed, with an emphasis on helping grantees to improve communication and standardizing documentation to enhance efficiency and clarity in processing their requests. Approved grants are community focus on peacebuilding, psychosocial support, technology empowerment, and cultural documentation with project durations varying from four months to six months and two weeks. The pending grants worksheet includes a diverse set of projects aimed at addressing various community needs in Sudan. The key focus areas include peacebuilding, combating hate speech, trauma healing, youth advocacy, and cultural initiatives using music and arts. While the program aims to ensure an equal number of grants across the three states, Blue Nile stands out with the highest number of approved grants, totaling five, and also leads with an additional three pending grants. In comparison, Darfur and South Kordofan each have two approved grants, but Darfur edges out South Kordofan in pending grants, with three compared to two. This difference is in part attributable to the greater instability in Darfur over the past several months. Year 2 Results: 1. Youth Empowerment & Capacity Building In Blue Nile, 449 students participated in STEM sessions, which led to increased curiosity in learning and a measurable reduction in school dropout risks. At the same time, 59 teachers were trained to deliver STEM content, with 90.5% demonstrating improved knowledge and classroom management skills. This strengthened their ability to keep students engaged and prevent dropouts. Beyond schools, 150 community members majority young people aged 18 to 30 acquired new capacities in digital literacy, podcasting, audiovisual production, and fake news detection. These skills enabled them to produce credible counternarratives. Youth groups went on to create 30 podcasts that promoted dialogue on conflict resolution and coexistence, raising awareness within their communities on these critical issues. An unexpected but important result was the creation of 30 educational games promoting peace. These games sparked wider community interest in participating in dialogue initiatives, showing that youth innovation can generate new entry points for peacebuilding and engagement. 2- Mental Health & Psychosocial Support Trauma awareness and psychosocial support reached nearly 10,000 people across the Darfur regions, contributing to improved coping mechanisms and wider community resilience. Narrative theater and entertainment days engaged more than 2,000 participants, helping to reduce stigma around trauma and creating safe spaces for emotional expression. In Shagra and Zamzam IDP camps in El-Fashier, trauma-awareness programs were introduced, resulting in participants reporting 5092% improvement rates in coping skills, marking a significant breakthrough in psychosocial support delivery. An unexpected but important result was the grassroots adaptation of digital tools, as podcasts were played aloud in displacement settings without internet access, ensuring that vulnerable groups (including people with disabilities; elderly people; women, men, and children; youth leaders; community activists; and representatives from local organizations.) could still benefit from awareness messages and community dialogue. 3- Civil Society Strengthening During the reporting period, BIPS strengthened the capacity of Emergency Response Rooms (ERRs) and local NGOs in El Fasher through two targeted workshops. The first workshop, attended by 40 participants, addressed common organizational gaps in financial management, project management, and proposal writing. As a result, NGOs improved their ability to communicate internally and externally, developed stronger report writing skills, and adopted practical systems for logistics and financial oversight. These changes enhanced their overall administrative performance and ability to manage grants effectively. The second workshop, also attended by 40 participants, focused on conflict sensitivity in NGO programming. Participants gained a clearer understanding of conflict drivers, strengthened their skills in mediation, and learned to integrate conflict sensitive approaches into their work. The training fostered cooperation through dialogue and reinforced shared values within society, contributing to more resilient and responsive local organizations. 4- Counter-Narratives & Media Literacy Local content creators produced a series of documentaries, 30 podcasts, and multiple radio campaigns that directly challenged hate speech and misinformation. These outputs reached thousands of community members, equipping them with tools to critically assess information and strengthening resilience against disinformation. As a result, youth and grassroots groups became more capable of generating credible counternarratives that promoted coexistence and peace. An unexpected but important outcome emerged during internet blackouts: communities innovated by using oral campaigns to continue spreading peace messages. This adaptation ensured that awareness raising did not stop despite connectivity challenges, and it expanded the reach of counternarratives to populations otherwise excluded from digital platforms. Additionally, traditional Hakhamat storytelling was successfully adapted to counter the glorification of war, blending cultural heritage with peace messaging. This approach not only preserved local traditions but also transformed them into powerful tools for peacebuilding, making messages more relatable and trusted. Communities reported increased interest in dialogue initiatives, showing that culturally rooted methods can shift attitudes and foster engagement in conflict-affected areas. 5- Community Cohesion & Peacebuilding During the reporting period, nine Community Cohesion Plans (CCPs) were developed in Blue Nile through structured dialogue sessions. These processes engaged 334 participants, including internally displaced people (IDPs) and host community members, in discussions on conflict drivers, reconciliation, and coexistence. As a result, communities that previously lacked structured mechanisms for dialogue now have locally owned action plans to mitigate conflict and strengthen resilience. The CCPs led to the establishment of reconciliation committees and early warning mechanisms in several localities, enabling communities to respond more effectively to emerging tensions. The process also fostered attitude and behavior change: participants reported greater willingness to collaborate across ethnic and tribal lines, and youth groups demonstrated increased confidence in leading dialogue initiatives. By engaging diverse stakeholders, the CCPs created new spaces for trust-building and collective problem-solving, laying the groundwork for longer-term peacebuilding efforts in Blue Nile. 6- Financial & Operational Resilience In 2024, 22 grants were awarded to local partners 17 Peacebuilding Small Grants and 5 Rapid Response Grants (RRGs) across Blue Nile, Darfur, and South Kordofan. Sida funds were disbursed under strict compliance controls, ensuring transparency and accountability despite the volatile operating environment. Blue Nile: Partners such as STEM, APDO, Nirvana, Hope, and YPeer received grants that enabled them to deliver education, trauma awareness, and community cohesion activities. These funds directly supported 449 students, 59 teachers, and over 2,000 community members through STEM sessions, theater, and entertainment days. The grants also facilitated the drafting of nine Community Cohesion Plans (CCPs) with 334 participants, creating locally owned mechanisms for dialogue and reconciliation. Darfur: Grants to organizations including Awafy, FSC, DOFDAHR, and AYC strengthened grassroots NGO capacity and youth engagement. Funding enabled 80 NGO members to improve financial and project management systems, while FSCs peacebuilding workshops and radio broadcasts reached 60 youth activists and an estimated 5,000 listeners. Trauma support sessions funded under these grants reached 9,578 individuals, including IDPs, providing psychosocial care in one of the most conflict-affected regions. South Kordofan: Grants to PCVO and other partners supported trauma healing and awareness programs in IDP camps. Two intensive five-day sessions reached 51 participants, with reported improvement rates of 50% and 92% in coping skills. These funds enabled grassroots organizations to deliver psychosocial support and strengthen resilience in communities facing displacement and violence. Unexpected but critical adaptations ensured continuity of operations. With Sudans banking system collapsed, partners relied on alternative cash transfer methods, tools Sida recognized for use in conflict affected areas including Hawala, Western Union, Stars Orbit, and AlKhatim Company. These mechanisms ensured funds were delivered securely and activities continued without interruption, safeguarding program impact despite the financial crisis. Year 3 Results: 1- Youth leadership strengthened and violence prevention improved. Evidence indicates a shift in the role of youth in several locations, from passive participation toward more proactive engagement in conflict-mitigation. According to the Annual Report, 43 youth leaders reported independently mediated disputes, countered rumours, and mobilised peers during periods of local tensions, with 91% reporting successful deescalation. These findings suggest increased initiative among youth in contexts where governance structures remain weak. As the data is self-reported, it should be interpreted with appropriate caution. 2- Trauma informed practices adopted by communities. The programmes psychosocial support components contributed to new trauma aware behaviours. 1,108 individuals participated in group and individual PSS sessions, with 77% reporting improved coping skills. In several locations, informal trauma support networks emerged, an unexpected but contextually significant outcome in displacement affected areas. 3- Locally owned dialogue and coordination mechanisms established. Community Cohesion Plans and peace committees created structured platforms for dispute resolution. 18 committees and 16 coordination networks facilitated dialogue on land, water, and intergroup tensions. Communities that previously avoided engagement across divides reopened communication channels and resumed joint problem-solving. 4- Improved governance and conflict sensitivity among local CSOs. Partners appears to have strengthened internal systems, documentation practices, and conflict-sensitive decision-making. DTI's internal audit did not identify misuse of funds and noted improvements in workflows. There are indications that CSOs increasingly integrate Do No Harm principles and elements of scenario planning in their programming. 5- Rapid Response Grants enabled timely local action. The RRG mechanism allowed communities to respond quickly to emerging risks, including misinformation spikes, displacement, and localised violence. 24 RRGs were implemented, demonstrating increased capacity for rapid mobilisation and coordinated action under pressure. 6- Digital and cultural approaches expanded reach and shifted attitudes (unexpected). Counternarrative campaigns reached 2.3 million people, with 89% of surveyed participants reporting improved ability to identify and challenge misinformation. Communities adapted creatively during internet shutdowns by using offline podcasts and oral campaigns. Cultural and artistic events engaged over 16,700 participants, reopening dialogue between groups that had not interacted since the outbreak of conflict. Overall assessment. The intervention contributed to noticeable behavioral and relational changes. There are indications of youth taking more proactive roles in violence prevention, communities increasingly using structured mechanisms for dispute resolution, CSOs applying more conflict-sensitive practices, and local actors adopting elements of trauma-informed approaches. These developments are notable in Sudans fragmented context and suggest that the intervention is contributing to meaningful changes beyond outputs. Given access constraints due to the active conflict in the programme implementation areas and reliance on partner reporting, the results should therefore be interpreted as indicative rather than exhaustive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15746-15746A0101 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 26000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -0.0000000009 0 0 26000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 -0.0000000002 0 56000000 DT Institute 15000000 DT Institute 26000000 DT Institute 15000000 DT Institute Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0103 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4869045 0 0 4869045 4869045 DT Institute 4869045 DT Institute Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0201 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211965 211965 211965 Ernst & Young 211965 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets bidrag till att genomföra Sveriges strategi för stöd till civila samhället Projektet bidrog till Sidas strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka demokratisk styrning, ansvarsskyldighet, mänskliga rättigheter och inkluderande deltagande i Savanes-regionen i Togo. Insatsen stärkte både civilsamhällesorganisationernas, de lokala myndigheternas och medborgarnas förmåga att engagera sig i ett deltagande och rättighetsbaserat styre. Genom utbildning i Youth Citizen Score Cards, medborgarkontroll av offentlig verksamhet samt jämställdhets- och inkluderingsanpassad budgetering institutionaliserade projektet mer transparenta och inkluderande kommunala planeringsprocesser. Konkreta resultat inkluderar: • 11 av 16 kommuner har infört budgeteringsmetoder som tar hänsyn till jämställdhet, barns rättigheter och inkludering. • 5 kommuner avsätter särskilda resurser till åtgärder som gynnar kvinnor och personer med funktionsnedsättning. • Över 70 % av de ungdomar, kvinnor och personer med funktionsnedsättning som ingick i målgruppen uppger att de i högre grad involveras i den lokala budgetplaneringen. • Ett stärkt samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och kommunala myndigheter i de flesta av de kommuner som fått stöd. Projektet har dessutom ökat transparensen genom införandet av en digital styrningsplattform och stärkt den organisatoriska kapaciteten och legitimiteten hos 80 civilsamhällesorganisationer, däribland ungdoms-, kvinno- och handikapporganisationer. En extern utvärdering bekräftar projektets stora relevans, effektiva genomförande och resurseffektivitet. Projektet har etablerat hållbara mekanismer för medborgardeltagande och ansvarsskyldighet, vilket bidrar till demokratisk motståndskraft och inkluderande lokal styrning i ett sårbart sammanhang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15837-15837A0101 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266616 286977 0 0 0 0 0 286977 0 0 266616 0 553593 Plan International Sverige 266616 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0102 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 286977 286977 0 286977 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0103 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000 0 -7000 -7000 Plan International Sverige -6999.56 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe South America, regional America, regional North & Central America, regional Developing countries, unspecified Central America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695709.0000000149 0 0 0 0 117695709.0000000298 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2511600 We Effect 4640480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4580680 We Effect 382720 We Effect 0 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1160120 We Effect 0 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 1070420 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 926900 We Effect 858130 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1465100 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 586040 We Effect 0 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 765022.1085 We Effect 5049145.9161 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 0 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604290.9999999925 0 0 0 -0.000000003 0 0 32604291.0000000075 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911692.9999999851 0 87271250.0000000149 -32310 0 -327246.9999999999 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 399793.7878 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect 3927206.25 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 21704359.875 We Effect 4328654 We Effect 2783952.875 We Effect 1204343.25 We Effect 1640699.5 We Effect 3787572.25 We Effect 1902513.25 We Effect 637080.125 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect -235.863 We Effect -1473.336 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -1815.822 We Effect -1999.989 We Effect -1747.971 We Effect -768.978 We Effect -1957.986 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -1402.254 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -704.358 We Effect -445.878 We Effect -1289.169 We Effect -1602.576 We Effect -355.41 We Effect -1450.719 We Effect -1453.95 We Effect -148.626 We Effect -6152.2436 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -14693.3903 We Effect -3599.717 We Effect -81386.3289 We Effect -13057.1553 We Effect -4516.0086 We Effect -10439.1793 We Effect -19831.1682 We Effect -7788.4786 We Effect -17704.0627 We Effect -20256.5893 We Effect -16231.4512 We Effect -18391.2814 We Effect -16525.9735 We Effect -1505.3362 We Effect -14922.4632 We Effect -16035.103 We Effect -14202.5198 We Effect -2388.9031 We Effect -7133.9846 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15915 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Fishery development Fishing Deployment of Fisheries Aggregation devices (FADs) in Kenya and training of fishers in the mounting and use of fishing gear to catch medium and large pelagic fish such as tuna was successfully undertaken.FADs are drifting or anchored buoys or rafts that attract and aggregate pelagic fish, making them easier to find and catch. Training in Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) for both managers and the communities in the three countries completed in the first half of 2025. Small Scale Fundings Agreements or SSFAs was signed and initiated in Kenya, Mozambique and Tanzania with responsible ministries. Participation in regional, national workshops contributing for the NC part resulted in a validation of the Ecosystems Indicator Monitoring Framework, Regional Mangrove Network vision and action plan meeting, Capacity Building Workshop on Marine Spatial Planning (MSP), regional strategy to address plastic pollution across the WIO and WIO climate hub platform development. Mangrove mapping and assessment has been carried out to identify priority areas in the new 455 ha allocation in Vanga forest in Kwale (Kenya) that are suitable for blue carbon credits and ecosystem restoration. A socioeconomic study has been carried out in the area between southern Beira and Northern Inhambane to inform the development of an integrated management plan including fisheries management and ecosystem conservation. This was built on the Research Cruise and data collection on biological ecosystems and community consultations. The project has participated in the African Scientific Conference on Advancing the Blue Economy in Africa, in Mombasa May 2025,promoting sciencebased policymaking, regional cooperation, alignment with Africa ocean governance strategy. During a regional project meeting in September 2025 there was an update and aligning of the Risk log, Monitoring and Evaluation Plans, gender strategy and the Logical Framework Matrix. Four investment ready blue economy models built on demonstrated experience (below). Discussions initiated with IFC covering the WIOregion to reach out to banks and IFIs in the region including SIDS and in total 10 countries in the WIO. Regarding EU cooperation and the EU programme SWIOP, the Nairobi Convention is responsible for one of the pillars for the programme where results from this project could be taken onboard. Sida is active in the region through SwAM (Swedish Agency for Marine and Water Management) SwAM is responsible for SwAM Ocean 2, contribution number 13290, and there is an opportunity for FAO/UNEP through the contacts taken with IFC on private sector investments in the region. One UN strengthened collaboration between FAO and UNEP has been strengthened by the contribution conducting this second phase together even though implications in structure between the agencies remain. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15915-15915A0101 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 15000000 35000000 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0102 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 20000000 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0103 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 15000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16134 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The information below is based on annual reports, annual meetings, field-visits and correspondence with the UNDP. As the previous year, the context was was one marked by hardship, primarily due to the war in Gaza and the deteriorating situation in the West Bank, and a resulting financial crisis. During the period, some key achievements can be highlighted. By the end of 2025, 118 public institutions had adopted programme-supported solutions, including digital citizen budgets, digital licensing and accreditation systems, property tax services, municipal e-services and public service centres. These solutions include digital Citizen Budgets for 22 ministries, enabling public access to budget information, digital property tax services within the Ministry of Finance; a digital Licensing and Accreditation system in the Ministry of Health; a National Registry for Persons with Disabilities as well as public service centres and e-service portals at local-government level. The digitalization of additional tax services led, according to UNDP:s estimate, to an additional 119 000 USD in tax revenue collection. In the health sector, TEA3 has continued to institutionalize Patient Care Evaluation Systems (PCES) across hospitals and health directorates and Local Hospital Boards (LHBs) in all government hospitals. A particularly notable result was that Local Hospital Boards mobilized approximately USD 2.4 million in financial and in-kind contributions during 2025, supporting hospital improvements, equipment acquisition, and service upgrades. Hospital management became more participatory and accountable. Community leaders, medical professionals, and local stakeholders became actively involved in oversight and resource mobilization, leading to measurable improvements in healthcare infrastructure and services. Importantly, the TEA3 project contributed to the organization of the local elections during the spring of 2026. The Central Elections Commission was provided with 500 000 USD via the UNDP TEA3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16134-16134A0101 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0102 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0103 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general No results yet to be shown and no reports have been due to be received. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16143-16143A0101 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 5300000 0 3000000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 1800000 0 3800000 3050000 0 13150000 Transparency International 3000000 Transparency International 1800000 Transparency International 3050000 Transparency International 3800000 Transparency International 1500000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143-16143A0102 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44793 -44793 -44793 Transparency International -44792.54 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143-16143A0201 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 373518 373518 0 373518 Ernst & Young 373518 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16158 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Europe, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Objective 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary HRDs, their organizations, and movements in each Funds respective regions In 2025, the UAFs collectively received a record-breaking 8552 applications, which was 30% more than in 2024. In total, the Urgent Action Funds disbursed USD 14 584 341 via 2027 grants across 129 countries 28% were disbursed in countries rated as Closed by Civicus for civic space, 41% in Repressed countries, and 24% in Obstructed countries. Sidas funds covered 17% of the total grants, a total of 344 grants in 70 countries, which represents a 31% increase compared to the sub-grants UAF awarded with Sida funds in 2024. According to an estimation made by the funds the grants approximately 43 % was awarded to human rights defenders working with issues related to political participation in decision making, 25 % with issues relating to sexual and sender based violence and 11% was working in the area of economic rights. The Urgent Action Funds have worked to enhance its grantmaking for defenders working on disability rights. In 2025, on average, 3% of the total grants explicitly supported Persons with Disabilities (PWD) as the main community. Objective 2) The Sisterhood has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. The funds have continued to develop its architecture and system to be better equipped to meet the emerging needs from feminist human rights defenders that operate in increasingly hostile environments due to growing authoritarianism, continued rise of anti-rights and anti-gender movements worldwide, shrinking civic space (illustrated by a 30% increase in application requests from HRDs). The funds themselves are also more vulnerable currently as undemocratic governments are trying actively to limit the operations for philanthropy and civil society in many areas. During 2025 each regional fund have refined its systems to balance accessibility with compliance and security. UAF-FA automated sanctions verification and updated manuals to formalize budget reviews while allowing for Receipt Exemption Forms where documentation is unsafe. They strengthened anti-corruption measures and whistle blower mechanisms and have improved the digital security protocols for its advisors. UAF-Africa updated its Grantmaking Manual to enhance flexibility during crises and strengthen due diligence procedures. They have also streamlined decision-making to uphold its rapid-response mandate in shifting political landscapes. UAF LAC (Latin America & Caribbean) have integrated English and French into its application and reporting workflows to remove language barriers for Caribbean HRDs. They have further reorganized the program team to better integrate climate justice themes and introduced a co-program director model to support staff sustainability. AF A&P (Asia & Pacific) has refined the application process to ensure full inclusivity for HRDs with disabilities. They have further launched a new crisis preparedness grant stream to respond rapidly to climate-related disasters, requiring adjustments to funding flows. Objective 3): Women, trans and non-binary HRDs strengthen their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves & their work In 2025, the Urgent Action Funds report that they have deepened their focus on treating collective care not as an optional add-on, but as essential infrastructure for security and sustainable activism. Their grantee partners have reported that integrated responses e.g. combining physical safety, psychosocial care, legal support, and livelihood assistance outperformed single intervention grants. In conflict zones like Uganda and the DRC, combined grants from UAF-Africa enabled defenders to survive threats and regain stability through legal defence and business rebuilding. Similarly, 67% of UAF LAC's rapid response grants in 2025 included collective care actions, with grantees proactively requesting these components to create a more robust, multi-layered safety net. Psychosocial support is now recognized as essential infrastructure, not an optional add-on; without it, unresolved trauma often limits re-engagement even when physical relocation occurs. Grants combining mental wellness with physical security have proven vital, allowing defenders to recover and return to leadership roles. UAF reports that safe healing spaces also serve as early-identification mechanisms for other threatened HRDs, it for example made UAF prioritize community care spaces for queer activists in Armenia. Objective 4): The Urgent Action Funds advocacy promotes a more equitable sharing of resources and power in philanthropy & supports the agency of women, trans, & non-binary HRDs to demand the transformation of power between donors & HRDS In 2025, the Urgent Action Funds intensified their global communications strategy, collaborating with experts to craft effective messaging for unfamiliar audiences and strengthen relationships with key media outlets such as Global Citizen , Alliance Magazine , and the Stanford Social Innovation Review. An important part of this effort was the development and preparation of a new research report on feminist crisis response. Additionally, in partnership with the Center for Applied Human Rights at the University of York since 2024, the UAFs have conducted research into their crisis response model. This culminated in the April 2026 launch of the report, Resourcing Strategies in an Age of Permacrisis: Critical Lessons from Feminist Philanthropy , which serves as a cornerstone for ongoing philanthropic advocacy campaigns throughout 2026 to highlight the resources necessary for movements navigating poly crises. The funds were also collectively and separately actively engaging in or arranging a number of global conferences and campaigns to highlight the backsliding on gender equality and the increasingly hostile environment for feminist HRDs and urging states to protect women, trans, and non-binary HRDs through flexible funding and collective care infrastructure. They were for example active at CSW69 where UAF leverages its ECOSOC status to highlight the situation and needs of feminist HRDs. In partnership with ILGA World, UAF-FA supported six LGBTQI HRDs to attend CSW69 in person, bringing trans, gender-diverse, and intersex rights to the center of global discussions. They were also active at the ILGA Asia conference 2025 in Nepal where they focused specifically on rollback of trans rights and invisible disabilities. UAF-Africa for example organized the 3rd Feminist Republik Festival (November 2630, 2025, Mombasa, Kenya), gathering over 400 WHRDs from 13 conflict-affected countries including Burkina Faso, DRC, Sudan, and Somalia. The festival moved deliberately from theory to practice to resourcing, with Day 3 focused on reimaging feminist funding to sustain long-term resistance. A key component was the Funding Partners' Gungano, a two-day gathering of over 100 philanthropic actors that centered the importance of trust, care, and political accountability to frontline movements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16158-16158A0101 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 0 0 0 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0102 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 35000000 35000000 0 0 10000000 25000000 0 10000000 0 25000000 0 10000000 0 25000000 15000000 10000000 105000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0201 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Vanuatu Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Både individer och civilsamhällesorganisationer kan vara medlemmar i Awid. Antalet medlemmar i Awid har fortsatt att öka från 8 518 medlemmar i december 2024 till 9 612 vid slutet av 2025 en tillväxttakt på cirka 13 %. Den mest betydande ökningen ses bland unga medlemmar och vid slutet av 2025 var 70 % av Awids medlemmar under 30 år. Flera andra grupper växer också särskilt snabbt. Den snabbaste proportionella tillväxten mellan 2023 och 2025 fanns bland personer med funktionsnedsättningar (120 %), personer från urfolk (118 %) och personer i informellt arbete (115 %). Geografiskt kommer de flesta medlemmarna från Afrika samt östra, södra och sydöstra Asien. I sin årsrapport för 2025 presenterar Awid hur de har implementerat och anpassat sitt program för att möta sina medlemmars behov av stöd och gemenskap under ett år präglat av negativa trender när det gäller demokrati, kvinnors och icke-binära personers mänskliga rättigheter, krympande civilt utrymme och minskad finansiering för WROs. Konkreta exempel på Awids arbete under 2025 inkluderar: 10 Movement Hubs (fysiska möten på landnivå med digital uppkoppling till globala evenemang) som möjliggjorde lokalt engagemang i internationella sammankomster som CSW, COP och HRC. Hubbarna stöttar lokala organisationer att få tillgång till information och dra nytta av politiskt momentum för sitt arbete. I Nigeria använde kvinnliga bönder på gräsrotsnivå sitt HUB för att stärka sitt påverkansarbete kring klimaträttvisa och livsmedelssystem. I Uganda organiserade CSW70-hubben feministiska organisationer, advokater, beslutsfattare och samhällsledare för dialog om digitalt våld, tillgång till rättvisa och menstruell hälsa. Hubben utnyttjade det globala CSW70-temat Att säkerställa och stärka tillgången till rättvisa för alla kvinnor och flickor för att få möjlighet att besöka Luzira kvinnofängelse vilket tidigare inte varit möjligt. Möjligheten att besöka fängelset har därefter förlängts ytterligare ett år, vilket skapar nya möjligheter för fortsatt arbete med fängelsemyndigheterna och stärker tillgången till rättvisa för fängslade kvinnor. I Gambia gjorde CSW70 Huben det möjligt för en lokala partner att engagera sig direkt med Ministeriet för Handel, Industri, Regional Integration och Anställning, vilket hjälpte dem att positionera organisationen som en erkänd förespråkare för hemarbetares rättigheter. Sedan dess har Huben sett ett ökat självförtroende bland deras medlemmar hemarbetare när det gäller att hävda sina rättigheter, inklusive en växande vilja att kräva skriftliga kontrakt och rapportera arbetsplatsvåld och övergrepp. Publikationer och online-resurser som "Where is the Money?" som ger uppdaterad information om finansieringssituationen. Den faktabaserade informationen är viktig för lokala organisationer för att förstå att de finansieringsnedskärningar de kan uppleva är en del av en global trend. För att stödja lokala organisationer att identifiera möjliga finansieringsmöjligheter lanserade Awid databasen "Who can fund me?" samt en insamlingsguide för små gräsrotsorganisationer. AWID uppmärksammade Internationella dagen för arbetares rättigheter genom ett webbseminarium om villkoren för omsorgsarbetare globalt. Nästan 350 personer deltog och tog del av erfarenheter från sjukvårdare i Indien, migrantarbetare i hemmen i Libanon och omsorgspersonal som arbetar med personer som lever med HIV i Uganda. Seminariet synliggjorde att omsorgsarbete som är avgörande för människors välbefinnande, ofta utförts av personer som själva är marginaliserade och som diskrimineras genom lagstiftning, patriarkala strukturer, Kafala-systemet som gör migrantarbetare beroende av sin arbetsgivare, könsbaserat våld och exploaterande arbetsvillkor. AWID bidrar aktivt till evidensbaserad kunskapsuppbyggnad om motreaktionen och arbetar i partnerskap med koalitioner som Observatoriet för universella rättigheter (OURs) som publicerar rapporter för att dela anti-rättighetsanalyser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16162-16162A0101 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 15000000 0 5000000 0 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 55000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162-16162A0102 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 5000000 0 5000000 20000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162-16162A0201 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Ernst & Young 150000 Ernst & Young Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173 Sweden The MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations. The global alliance comprises over 1,100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The intervention aims to promote gender equality and social justice by transforming patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as agents of change for gender equality. The overall objective of the activity is that "policies, practices, and public narratives promoting women’s rights and gender equality include gender-transformative and accountability-oriented approaches to engaging men and boys. MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Insatsen syftar till att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar. MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Highlights of CrossAlliance collaboration that have improved national feminist informed policymaking: In Pakistan, Rozan, a MenEngage founding member, accompanied the Government of Pakistan and UNFPA in developing a strategy to engage men and boys in ending gender based violence, and centre feminist informed analysis and approaches throughout the process. The Global Secretariat collaborated and provided technical support to Rozan throughout the process, from planning to the consultations to technical reviews. In Rwanda, Rwanda Mens Resource Center (RWAMREC), the national coordinator of the national MenEngage network in Rwanda, and the Global Secretariat jointly reviewed and provided technical recommendations for a feminist informed national plan on men and masculinities, as part of the nations gender plan/policy. Through RWAMRECs longstanding relationship with the Government of Rwanda, the two parties then worked in partnership to finalise a political framework for the national action plan. This resulted in Rwanda adopting the Male Engagement Action Plan at National Level, a gender transformative plan which serves as a benchmark for future feminist informed policymaking. In Nepal, one of the country network steering committee members, Hami DajuVai, led the updating of the National Action Plan on Male Engagement during which the Global Secretariat provided support with facilitation of the stakeholders consultation as well as a technical review of the national action plan. The Action Plan will be adopted by the Ministry in the coming year, and will be implemented in collaboration with the members of MenEngage Alliance Nepal network across the country. In Latin America, members used the new Peruvian regional ordinance on working with men on the elimination of violence against women and girls as the basis for further influencing across 13 other regions, encouraging them to adopt their own ordinances, and then provided training to prosecutors in implementing the protocol. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gendertransformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels: MenEngage Alliance continued to engage policy and decision makers at national, regional and global levels by promoting gendertransformative and feminist analyses of men, masculinities and power. During 2025, the Alliance and its members engaged with decision makers through coordinated advocacy and sustained engagement in key policy and decisionmaking arenas. At national level, as mentioned above, MenEngage members contributed to concrete policy processes that resulted in changes in how governments approach the engagement of men and boys. Examples include as mentioned under highlights the development of a national strategy on engaging men and boys to end genderbased violence in Pakistan (in collaboration with government actors and UNFPA), the adoption of Rwandas national Male Engagement Action Plan, and the updating of the National Action Plan on Male Engagement in Nepal. At regional and global levels, MenEngage Alliance participated in policy discussions within arenas such as the Human Rights Council, CEDAW processes, the Organisation of American States and UN climate governance spaces. Through these engagements, decision makers engaged with MenEngage Alliances perspectives on men, masculinities and accountability. Extent to which relevant policies include gendertransformative analysis and approaches to engaging men and boys and transforming masculinities: MenEngage Alliance continued its efforts to influence the content and framing of policies and normative frameworks at national, regional and global levels. The adoption of Rwandas national Male Engagement Action Plan as mentioned above under highlights, represents a concrete policy outcome that integrates gendertransformative methodologies, accountability to womens rights movements and systemwide approaches across sectors such as GBV prevention, health, education, care work and governance. Similar policy development processes in Pakistan and Nepal further demonstrate increased integration of gendertransformative approaches within formal government frameworks. MenEngage Alliance contributed to policy language and normative discussions that moved beyond instrumental engagement of men and boys. A notable result was the inclusion of language on engaging men and boys, grounded in analysis of masculinities, within the Belem Gender Action Plan adopted under UN climate governance processes, reflecting increased uptake of gendertransformative analysis in policy frameworks beyond the gender equality sector. At regional level, MenEngage Alliance members contributed to policy processes within the Organisation of American States (OAS), including the adoption of the InterAmerican Model Law on Digital GenderBased Violence. Further, MenEngage Alliance developed and published 11 policy papers and statements on topics such as GBV, climate justice, LGBTQI rights, care and contraception intended to support members and public learning. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gendertransformative analysis and approaches to engaging men and boys and transforming masculinities: MenEngage Alliance continued to influence public discourse and narratives on men, masculinities and gender equality through strategic communications, media engagement and public positioning. During 2025, the Alliance and its members engaged with opinion makers, media actors and public platforms in order to reach men and boys directly. A concrete example of this was the Alliances response to the widespread public debate triggered by the Netflix series Adolescence, which brought questions about young men, masculinities and gender norms into mainstream media discourse. MenEngage Alliance and its members engaged in this moment through media engagement and public discussions. One MenEngage Europe member participated in a panel discussion with the Adolescence cast, director and writer, contributing perspectives on men, masculinities and gender equality to the media conversation. In addition, MenEngage Alliance members contributed to regional public campaigns such as the Masculinities That Care campaign in Latin America, which reached wide audiences and focused on promoting carebased and gendertransformative narratives on men and masculinities. Extent to which programs and practices with men and boys include gendertransformative approaches: MenEngage Alliance continued to strengthen the quality, accountability and gendertransformative nature of programmes and practices with men and boys across its membership. In 2025, the Alliance focused on supporting its members to apply shared standards, feminist principles and accountability frameworks in their work. A central result was the strengthened implementation of the Alliances accountability framework. Through Alliancewide processes, peer learning and regional support, members increased their capacity to identify, address and respond to harmful or nontransformative practices. This was evidenced by the handling of complex leadership and accountability cases in several regions, including Africa, Latin America and the Caribbean, where organisations took concrete steps to address issues that had previously undermined trust and programme quality. At programme level, members implemented gendertransformative initiatives focusing on care, fatherhood, emotional literacy and the prevention of genderbased violence. Examples include fatherhood and care programmes in Latin America linked to the regional Masculinities, Care and Fatherhood campaign, as well as community level programmes reported by members in the Middle East, South Asia and Eastern Europe. These initiatives included documented examples of reflection and change in attitudes and practices among men and boys, such as increased engagement in care work and questioning of harmful gender norms. In addition, the Alliance facilitated peer learning and practitioner exchanges through the MenEngage Learning Collaborative, supporting members to reflect on and adapt their programming in line with gendertransformative and accountable approaches.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16173-16173A0101 Sweden The MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations. The global alliance comprises over 1,100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The intervention aims to promote gender equality and social justice by transforming patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as agents of change for gender equality. The overall objective of the activity is that "policies, practices, and public narratives promoting women’s rights and gender equality include gender-transformative and accountability-oriented approaches to engaging men and boys. MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Insatsen syftar till att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar. MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 MenEngage Global Alliance 8000000 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0102 Sweden The MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations. The global alliance comprises over 1,100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The intervention aims to promote gender equality and social justice by transforming patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as agents of change for gender equality. The overall objective of the activity is that "policies, practices, and public narratives promoting women’s rights and gender equality include gender-transformative and accountability-oriented approaches to engaging men and boys. MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Insatsen syftar till att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar. MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 10000000 10000000 10000000 8000000 0 8000000 0 2000000 2000000 2000000 2000000 8000000 32000000 MenEngage Global Alliance 2000000 MenEngage Global Alliance 8000000 MenEngage Global Alliance 2000000 MenEngage Global Alliance Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0201 Sweden The MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations. The global alliance comprises over 1,100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The intervention aims to promote gender equality and social justice by transforming patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as agents of change for gender equality. The overall objective of the activity is that "policies, practices, and public narratives promoting women’s rights and gender equality include gender-transformative and accountability-oriented approaches to engaging men and boys. MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Insatsen syftar till att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar. MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173520 0 0 173520 173520 NIRAS Sweden AB 173520 NIRAS Sweden AB Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16339 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Social Protection Other Social Infrastructure & Services Projektet "Acceso al Sistema de Protección Social de Pueblos Indígenas en Paraguay", som genomfördes av Diakonia och de lokala samarbetspartnerna Tierraviva och Sunú mellan 2022 och 2025, bidrog väsentligt till prioriteringarna i den svenska regeringens strategi för stöd till det civila samhället 2016-2022, särskilt när det gäller att stärka det civila samhället, det demokratiska deltagandet, ansvarsskyldigheten för mänskliga rättigheter, jämställdhet mellan könen och inkludering av befolkningsgrupper som historiskt sett har utsatts för diskriminering. En av projektets viktigaste framgångar var stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna (ANIVID)", en plattform som samlar 32 urfolksorganisationer och som nu har etablerat sig som en legitim samtalspartner gentemot staten och andra samhällsaktörer. Det EU/Sidafinansierade projektet stärkte plattformens förmåga till samordning, mobilisering, påverkansarbete, social övervakning och strategisk kommunikation, vilket direkt bidrog till målet i strategin för civilsamhällesorganisationer att stärka oberoende, representativa aktörer inom det civila samhället med förmåga att bedriva påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16339-16339A0101 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 718000 555000 0 0 718000 0 0 0 555000 0 1273000 Diakonia 718000 Diakonia 555000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0102 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 547000 547000 547000 Diakonia 547000 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0103 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11520 -11520 -11520 Diakonia -11520 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16358-16358A0101 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154432 154432 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0102 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 109250 97750 0 11500 0 0 109250 Sida administrative activity implemented by procured partner 97750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11500 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0103 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28750 0 28750 0 0 0 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16510 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, GreenAL strengthened the role and capacity of environmental civil society in Albania through network building, policy engagement, capacity development, and grant support. The GreenAL CSO Network was formalized and expanded to 77 member organizations, creating a structured platform for coordination, advocacy, awareness-raising, and engagement in environmental governance. Through national forums and other joint activities, the network brought together CSOs, communities, public institutions, donors, and international actors to discuss environmental challenges and promote civil society participation in decision-making processes. The network supported CSO contributions to Albania's EU integration and Green Agenda processes, including input to the EU Progress Report, monitoring of environmental policies, and engagement in discussions on green transition priorities. It also facilitated joint environmental actions and advocacy efforts, helping raise public and institutional attention to local environmental concerns. GreenAL strengthened the capacities of environmental CSOs through targeted training and mentoring. Two training programmes on the Green Agenda, climate policies, biodiversity, and protected area management were delivered in 2025, reaching 153 participants from CSOs, community groups, and environmental professionals. Through three grant schemes, GreenAL provided support to 63 environmental CSOs and 41 initiatives across the country. The grants enabled organizations to undertake advocacy, awareness-raising, community engagement, and environmental monitoring activities while receiving continuous technical support, training, and mentoring. Examples of results achieved at output level: Output 2 (OP2): Accountable and well-structured community/network of Environmental CSOs actively involved/engaged in the ongoing processes related to the EU integration and Green Transition in Albania through meaningful contribution towards an increased public perception of environmental issues 1) Influence on Albania's EU Integration Process (Cluster 4) Linked with the influencing of Cluster 4 of Albania's EU integration process, GreenAL realized two contributions to the EU Progress Reports through GreenAL CSOs. These contributions covered all sub-chapters of Cluster 4, including Energy, Transport, Climate Change, and Environment. GreenAL network organizations participated in the EU Delegation (EUD) roundtables together with environmental organizations such as REC Albania, Milieukontakt, PPNEA, AOS, ETMI, and CoPLAN. Through these roundtables, they raised the most pressing environmental issues, highlighting both existing gaps in implementation and the initiatives undertaken by institutional actors to advance the EU integration process in alignment with EU environmental directives. As a result, the 2025 EU Progress Report reflected contributions and recommendations put forward by the GreenAL Network. 2) Policy Responses on Environment, Energy, and Climate Under this result area, four Policy Responses were finalized during the reporting period, while two additional Policy Responses in the process of publication during this reported period. During the first year of the project, CoPLAN developed two Policy Responses based on the findings and discussions from roundtables on energy and climate issues, as well as data collected on air pollution in Tirana. These Policy Responses provide evidence and recommendations on key environmental and climate-related challenges identified through the project activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16510-16510A0101 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6100000 3500000 5000000 0 0 5000000 6100000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 14600000 Co-PLAN 6100000 Co-PLAN 3500000 Co-PLAN 5000000 Co-PLAN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16510-16510A0103 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 5600000 0 0 5600000 3100000 8700000 Co-PLAN 3100000 Co-PLAN Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16510-16510A0104 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 N/A to be procured SE-0-SE-6-16582 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16582-16582A0101 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 11300000 0 0.0000000004 0 11700000 0 0 0.0000000001 0 0 -0.0000000007 0 11300000 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582-16582A0102 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 11800000 0 5800000 0 8200000 0 6000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8200000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582-16582A0103 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16607 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors Resultatuppdateringen är baserad på PIDGs egna rapportering i form av års- och kvartalsrapporter och annan dokumentation som Sida tar del av löpande. En svaghet i bedömningen är att ingen extern utvärdering finns som grund. Sida har dock tillsammans med övriga medlemsländer i PIDG drivit frågan om att göra en extern utvärdering av utvecklingseffekter med speciellt fokus på transformation och systemeffekter för att bättre kunna bedöma påverkan av PIDG investeringar och TA på utvalda marknader och sektorer. Utvärderingen kommer att äga rum under 2026. De rapporter som resultatuppdateringen baserar sig på är: PIDGs årliga hållbarhetsrapport (Dox 13/001256-746) Presentation från PIDGs ägarmöte 2025 (Dox 13/001256-754) PIDGs rapport för kvartal 4 2024 (Dox 13/001256-755) Teknisk assistans är ju inte ett självändamål i sig utan ska stödja PIDGs investeringar att på kort och lång sikt få positiva effekter för jobbskapande, tillgång till infrastruktur för individer och företag samt marknadsutveckling i de aktuella länderna. En övergripande bedömning av PIDGs verksamhet 2024 visar att man uppnått sina övergripande (tier 1) mål i form av ett antal indikatorer (KPI:er) Till dessa hör: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 70%/ utfall 78% - Sustainable impact rating (PIDGs interna scoring för bedömning av utvecklingseffekter längs olika parametrar, t ex gender, hållbarhet, målgrupp, jobbskapande): 71,1/68,5 - Andel projekt som klassas som klimatfinansiering (utsläppsminskningar och klimatanpassning) 50%/64% Man kan möjligtvis argumentera att målen är lågt ställda om de uppnås "lätt" men Sidas bedömning är att målen är rimligt ställda och att måluppfyllnaden bl a är ett resultat av PIDGs genomtänkta strategi framtagen tillsammans med ägarländerna, och en medvetenhet som genomsyrar organisationen kring att arbeta mot dessa mål. Övergripande resultat Till sin natur kännetecknas de utvecklingseffekter PIDGs investeringar får av att de materialiseras på både kort och lång sikt samt att de i viss mån är svåra att mäta då de samverkar med många externa faktorer. När det gäller jobbskapande så använder sig PIDG av en metod (Joint Impact Model, JIM) som tagits fram tillsammans med andra utvecklingsfinansiärer för att på ett standardiserat och kvalitetssäkrat sätt mäta, eller snarare uppskatta, effekterna av sin verksamhet. Dessa uppskattningar visar att under rapportperioden har jobbskapandet (direkta jobb) legat på ungefär förväntad nivå, ca 20 000 direkta jobb. Bedömningen av olika typer av indirekt jobbskapande, ca 240000 jobb, för 2024 är förstås behäftad med uppskattningar av olika slag men bedöms ändå vara rimlig utifrån förändringsteorin för insatsen. Utöver jobbskapande är ett av huvudsyftena med PIDGs verksamhet att förbättra infrastruktur i bred bemärkelse i Afrika och Asien. Även detta mäts baserat dels på faktisk data och dels på uppskattningar i enlighet med best practise för utvecklingsaktörer. För 2024 bedöms 5,7 miljoner människor (varav 3.5 miljoner män och 2.2 miljoner kvinnor) få tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. Under 2024 stöddes 40% av PIDGs nyinvesteringar av någon form av teknisk assistans. PIDGs tekniska assistens består till en del av insatser för att stärka någon aspekt av investeringen genom t ex utbildningar, tekniskt stöd för hur ett infrastrukturprojekt ska genomföras. TA verksamheten är central för att driva fram PIDGs portfölj och dess utvecklingseffekter. PIDGs tekniska assistensmedel finansierar därutöver också subventioner i vissa investeringar som krävs för att få projektet finansiellt hållbart och kunna attrahera privata finansiärer (s k viability gap funding, VGF). Det TA stöd som kräver störst investeringsvolym per projekt, och tillika det TA stöd som har störst totala TA investeringsvolym, är VGF. Investeringsvolymen för VGF är ofta mellan 1 5 miljoner USD, vilket kan jämföras med andra TA stöd som låg på i genomsnitt 200 tusen USD för 2024. Exempel på investeringar under rapportperioden, som stötts av TA: - Arya, en marknadsplats och finansieringplattform för jordbruksvaror i Indien. TA bestod av fortbildning av kvinnliga lantbrukare, bl a för att kunna inta ledande positioner inom producentorganisationer. Kapacitetsbyggande insatser genomfördes även gällande hållbar vattenanvändning, gödningsmedel, jordkvalitet mm. - Stöd för att stärka HSES-systemen (Health, Security, Environment, Social) i 10-20 av PIDGs projekt årligen. Dessa insatser är kopplade till de risker som finns kopplat till säkerhetsaspekter, trakasserier, diskriminering etc i sektorer där PIDG gör investeringar. - Kapacitetsbyggande insatser i samband med upprättandet av Dhamana, en national garantifacilitet i Kenya. - Utbildningsinsatser för ökad vägsäkerhet i samband med investeringar i transportinfrastruktur i Senegal. Vad gäller de specifika KPI:er för TA verksamheten som PIDG använder så har målen uppfyllts: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 75%/ utfall 93% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på klimatområdet: 50%/53% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på jämställdhetsområdet: 30%/39% Exempel på specifika transformativa resultat i samarbetsländer En viktig fråga för Sida i sitt engagemang med PIDG är att bidra inte bara till jobbskapande och bättre infrastruktur utan också till strukturella förändringar som stärker ekonomin i bred bemärkelse. Några konkreta exempel på resultat på detta som togs upp på PIDGs ägarmöte i maj: - 2018 investerade PIDG i Ninh Thuan Solar project i Vietnamn. PIDGs investering bidrog till att mobilisera nära 150 miljoner USD i privata investeringar. Det fanns vid tiden en ovilja bland investerare att gå in i denna sektor kopplat till brutna kontrakt, tvister mm. Investeringen visade sig vara framgångsrik och bedöms ha bidragit till att fler liknande projekt (utan PIDGs iblandning) genomfördes de följande åren och ökade solenergikapaciteten i landet från 86MW in 2018 to 1900MW. I samband med detta projekt stöttade PIDG också emitteringen av Vietnams första gröna obligation. - PIDG satte 2017 tillsammans med Nigerianska staten upp en nationell garantifacilitet, Infracredit, i Nigeria för investeringar i infrastruktur. Med hjälp av garantier från Infracredit har pensionsfonder och försäkringbolag kanaliserats till infrastruktursektorn och Nigerias första gröna företagsobligation har emitterats. - PIDG investerade i utveckling av en gränsstation i Zimbabwe som tidigare led av olika flaskhalsproblem. Väntetiderna har därefter minskat med 75% och intäkterna till staten har mer än dubblerats. Nio liknande gränsstationer har påbörjats i olika länder i regionen. PIDGs investering visade att gränsstationer kan drivas genom PPPer vilket därefter replikerats. Detta har lett till att kompetens kopplat till dessa lösningar byggts upp och kan spridas i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16607-16607A0101 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0102 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 18000000 0 0 0 18000000 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 0 PIDG/Private Infrastructure Development Group 18000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0201 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209216 0 0 209216 209216 Sida 209216 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ecuador Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Employment creation Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Agriculture ICA-programmet ICA-programmet har genomfört ett robust inledande analytiskt och validerande arbetet i linje med marknadssystemansatsen i Zambia, där en nyckelleverans under första året var den värdekedjestrategi (Upgrading VC Strategy) som detta arbete resulterade i. Analysen identifierade ett antal kritiska och sammanlänkade grundläggande hinder för ungdomar att inkluderas i värdekedjan och värdekedjestrategin formulerar ett antal rekommendationer mot basis av detta och vilka marknadsaktörer som berörs. Mot bakgrund av den Upgrading VC Strategy som formulerades har ICA valt ut och prioriterat ett antal rekommendationer som projektet kommer att fokusera på baserat på rimlighet för genomförande under projektperioden, FAOs komparativa fördel, samt förekomsten av andra både offentliga och privata aktörer att arbeta med för att åstadkomma systemisk förändring. Dessa inkluderar att öka och stärka ungas engagemang och roll i bl.a. fröproduktion (seed production) och fröförökning (seed multiplication) samt stötta implementeringen av Zambias nationella strategi för mekanisering av jordbruket, samt även arbeta med normer kring unga kvinnors inkludering i arbetet. Pilotverksamheten som genomförts under 2026 har bl.a. faciliterat förtydliganden av vad fröföretag (seed companies) och fröbearbetare (seed processors) konkret efterfrågar, och vad det finns för behov hos ungdomsgrupper och utbud hos leverantörer av utrustning inom sektorn för att möta efterfrågan, för att mot basis av detta utforska affärsmodeller som skulle stärka förutsättningarna för marknadsaktörer inom fröproduktion, fröförökning och fröbearbetning att arbeta med ungdomsgrupper. UM Zambia är involverad i dialogen på landnivå. Synergier finns mellan ICA och ILOs Systems Change Initiative (SCI) som stöttas av Sida globala stöd till ILO. ICA har regelbundna konsultationer med ILO SCI för att främja synergier, rådgöra och stärka kapaciteten kring både anständigt arbete (decent work) aspekter och MSD-ansatsen. ICA har även använt sig av det nätverk av MSD-experter som ILO upparbetat. PISA-programmet Den övegripande leveransen ligger i linje med förväntat genomförande - där den övergripande målsättningen är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Den Community of Practice (CoP) som projektet avsåg skapa som ett forum för kapacitetsstärkande och erfarenhetsutbyte lanserades 2024 och överträffade redan då förväntningarna, och därtill har ett viralt community etablerats under 2025. Vid tiden för rapporteringen har forumet 285 medlemmar, varav 51 % är kvinnor. Ca 50 av dessa deltar regelbundet - vilket kan jämföras med målsättningen på 25 för hela projektet. Medlemmarna representerar både avdelningarna vid FAOs huvudkontor samt land- och regionkontor. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). En av riskerna som Sida identifierade som central under beredningen var att intresset/engagemanget från FAOs landkontor att ingå i programmet skulle vara lågt, och möjligheten att få genomslag i genomförandet på landnivå skulle vara begränsat, men redan efter förra årets rapport noterade Sida risken som avklarad och konstaterar efter årets rapportering att intresset och efterfrågan är fortsatt högt. Dessa medlemmar representerar sammanlagt 128 projekt som identifierats som relevanta att ingå som särskilda piloter att stärka systemansatsen i. Det slutgiltiga urvalet av pilotländer är vid rapporteringstillfället inte gjorts, men flera av de potentiella projekten genomförs i Sidas partnerländer, såsom Afghanistan, Albanien, Etiopien, Georgien, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Turkiet, Uganda, Ukraina och Zambia. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). Kapacitetsbyggnadsprogrammet har fortsatt och fem lärtillfällen har anordnats kring områden som identifierats gemensamt i Community of Practice. Detta har inkluderat bl.a. praktiska erfarenheter från operativ verksamhet i länder där systemansats har applicerats, hur man hanterar eventuella mål/intresse-konflikter inom systemansatser, vad som räknas som evidens, hur man designar och implementerar en Theory of Change som stöttas av ett adaptivt MEL-system, genomförande av djupgående systemanalyser. Deep dives kommer utformas utifrån dessa lärtillfällen och genomföras i de System Change Learning Labs som kommer initieras under den sista tiden av projektet. Även kunskapsprodukter, inkl. ett digitalt resurscenter, kommer utvecklas under sista tiden av projektet. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 6-7). Arbetet med att identifiera institutionella flaskhalsar för att arbeta enligt en systemansats har fortsatt och nyckelavdelningar har genomfört en gemensam workshop för att utveckla en systemkarta och ett ramverk för den reformrapport som ska levereras av projektet och peka ut institutionella och organisatoriska förändringar som behöver göras inom operativa modaliteter, policyer och annat för att främja användandet av en systemansats i FAO-insatser. Denna karta finns som bilaga för årsrapporten. Uppslutningen av avdelningar vad god, vilket är avgörande för gemensam reflektion och förankring. Deltog gjorde Office of Evaluation, Office of Innovation, Offfice of Strategy, Programme and Budget, Resource Mobilization Division, Project Support Division och Partnerships and UN Collaboration Division. Målsättningen med den slutgiltiga rapporten är att konsolidera en lista med konkreta rekommendationer som ska presenteras för FAOs högsta ledning och förhoppningsvis medlemmarna under kommande Programkommittée. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 7-8). Projektet har i övrigt levererat väl i linje med resultatramverket och arbetsplanen, trots minskade medel och kortad projektperiod. Synergier finns även mellan PISA och det globala stödet till ILO SCI. De har haft ett antal utbyten om erfarenheter och arbetssätt för att integrera att systemiskt arbetssätt i en FN-organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16745-16745A0101 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0201 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 15000000 0 19000000 0 0 0 0 15000000 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0202 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 7000000 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16774 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Africa, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Outcome 1, Public interest content, audience engagement and media viability Investigative journalism exposing a ~€160 billion hidden sovereign-debt scheme, Senegal, Togo, Burkina Faso. IMS contributed through direct funding and editorial support to the investigative partner, via the Senegalese journalist Momar Dieng, that traced how an IB Bank debt was allegedly laundered into sovereign debt. The reporting was publicly acknowledged by Senegal's Prime Minister, accelerated legal proceedings, and led the IMF to make full audits and centralised debt management a condition for further support. Wadaag, Somalia, reshaping ethics in Somali media practice. IMS funded and structurally supported the Wadaag content-sharing platform, providing editorial mentoring and a peace-oriented journalism framework that an external evaluation credited with helping the network "not only influence audiences but also reshape ethics in Somali media practice," strengthening social cohesion in a post-conflict setting. "No Other Land," 2025 Oscar for Best Documentary Feature. IMS provided direct production and development support to the film starting in 2022, part of its broader documentary-ecosystem work, funding, distribution links, safety support for filmmakers. The film went on to win the Oscar, the European Film Award and the BAFTA. Outcome 2, Safety of journalists, content producers and media Zimbabwe's national media policy and sexual-harassment policy. IMS contributed through sustained, multi-year funding and advisory support to MISA Zimbabwe, Media Alliance of Zimbabwe, Gender Media Connect and the Zimbabwe Union of Journalists, backing their lobbying, engagement meetings, conferences and position papers over several years. This support underpinned both the new national policies and a women journalists' protection fund, set up by GMC, that provided redress in a 14-year harassment case. . Institutionalised national safety mechanisms in Pakistan and Indonesia. IMS contributed through technical advisory support and coalition-building that helped Pakistan operationalise its federal journalist protection commission and helped Indonesia expand its National Press Safety Task Force and formalise cooperation with police and prosecution authorities. Emergency and mental-health support in Gaza and Ukraine. In Gaza, IMS contributed emergency assistance, improved connectivity and survival supplies, enabling journalists to continue reporting under extreme conditions. In Ukraine, IMS, via Sida top-up funding, supported partner Suspilnist in building a dedicated case-management system giving journalists direct access to mental-health consultations, reaching 51 journalists, 102 hours, in the programme's first month and expanding to 67 journalists, 523 hours, across 18 outlets by April 2026. Outcome 3, Policy, legal, and digital frameworks enabling public interest media The Copenhagen Conference on Information Integrity. IMS co-convened and organisationally led the conference together with the Digital Democracy Initiative and the Danish MFA, contributing convening capacity, thematic framing, aligned with the UN Global Principles for Information Integrity, and follow-through into a practical scalable-solutions catalogue and the 2026 "Copenhagen Manual" newsroom resilience tool. DSA-informed digital governance recommendations for Moldova and Ukraine. IMS convened and managed a High-Level Expert Group, coordinated country-level expert analysis, ensured quality assurance and alignment with EU Digital Services Act frameworks, and translated the findings into a Phase 2 implementation methodology, giving legislators and regulators a practical reference point on systemic digital risks ahead of elections. Coalition advocacy leading to the release of detained media workers and suspension of Ethiopia's National Internet Gateway rollout. IMS contributed by supporting and helping coordinate the partner coalitions behind this advocacy in Cambodia and Ethiopia, combining evidence-based reporting, legal support and sustained engagement with authorities that produced these two concrete policy reversals.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16774-16774A0101 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9000000 6000000 0 7500000 0 40000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 4000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 9000000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16774-16774A0102 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 1000000 0 0 0 1000000 1400000 IMS/International Media Support 600000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support 300000 IMS/International Media Support 300000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16774-16774A0103 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 0 11000000 15000000 11000000 0 0 37000000 IMS/International Media Support 15000000 IMS/International Media Support 11000000 IMS/International Media Support 11000000 IMS/International Media Support Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16782 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Ukraine Central Asia, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general A summary of the main results during the year are: •Key analysis of the Single Project Pipeline (SPP) was used by the EU officials and at Rebuild Ukraine. •Bankwatch and local partners built local authorities capacity to create compliant, strategic investment portfolios. •Joint NGO advocacy (18 NGOs) resulted in the EC acknowledging transparency and 'do no significant harm principle weaknesses in the Facility and adjusting communication channels. •Bankwatch coordinated UkraineEU NGO working group and influenced the Enlargement Report and MFF (multi annual financial framework) discussions; pushed for inclusion of coal regions into future EU financial instruments. •Exposed weak transparency and oversight in IFI-financed district heating, waste, wind, and transport projects; influenced management actions through the IFCs CAO on Good Valley livestock cases, validating community concerns. •Supported sub-grantees on EIA/SEA reforms; one law rejected, one law fully incorporating NGO comments; helped develop the Project Navigator tool to support small municipalities in project selection. •Assessment of Yerevans Master Plan exposed major gaps in air quality, transport, and waste planning, generating broad public dialogue. • The Bern Convention requested a new EIA for the Amulsar mine following Bankwatch-supported complaint. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16782-16782A0101 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6300000 0 0 5600000 5600000 0 0 -0.0000000002 0 0.0000000002 0 0.0000000001 700000 0.0000000002 0 0 0 1239000 CEE Bankwatch Network 3106600 CEE Bankwatch Network 1886245.2 CEE Bankwatch Network 1260630 CEE Bankwatch Network 3778154.7999999998 CEE Bankwatch Network 629370 CEE Bankwatch Network 2517524.7999999998 CEE Bankwatch Network 1256875.2 CEE Bankwatch Network 1556800 CEE Bankwatch Network 268800 CEE Bankwatch Network 862400 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 1377600 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 107800 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network 172200 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0102 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7300000 5700000 18905 6081094.9999999991 0 0 1200000 0 5700000 2922127 CEE Bankwatch Network 1458873 CEE Bankwatch Network 1458873 CEE Bankwatch Network 3614000 CEE Bankwatch Network 2922127 CEE Bankwatch Network 624000 CEE Bankwatch Network 291892.56 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 1690544.4099999999 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 907.44 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network 5255.59 CEE Bankwatch Network 269734.8 CEE Bankwatch Network 134665.2 CEE Bankwatch Network 134665.2 CEE Bankwatch Network 57600 CEE Bankwatch Network 333600 CEE Bankwatch Network 269734.8 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0103 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 3000000 CEE Bankwatch Network 1500000 CEE Bankwatch Network Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16848 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors In 2025, the UN Global Compact Network Georgia (UNGCNG) advanced significantly in expanding its reach, strengthening governance, supporting EU sustainability alignment, and deepening engagement with both local and international partners. The Global Compact team has demonstrated great flexibility and adaptive capacity. Key Achievements: Network Growth & Governance: 42 new participants joined total active companies reached 178. Approximately 500 companies engaged through outreach. Three General Assemblies were held, ensuring transparency and accountability. Four new Board members were elected during an extraordinary assembly. Action Platforms & Accelerators: Five thematic Action Platforms operated throughout the year, plus a new Transformational Governance platform. 22 platform meetings reached 542 participants. Five accelerator programs engaged 64 organizations and 135 representatives. Events & International Engagement: UNGCNG organized 50 events with 2,100 participants. Actively represented Georgia in major global forums (Leaders Summit, Business & Human Rights Forum, Web Summit, COSP 11). Hosted two high-level international events in New York during UNGA Week. International Exposure for Georgian Companies: 40 representatives from 20 companies joined international study visits and EU learning groups. Study visits to Sweden, Denmark, and Brussels strengthened understanding of EU sustainability directives and best practices. Corporate Sustainability Award 2025: Achieved record engagement: 166 applications, confirming strong business interest in sustainability. EU Corporate Sustainability Alignment: Key initiatives included: EU Sustainability Navigator Platform (88 companies). Certified Academy courses (50 hour and 10 hour programs). Georgian translations of EU aligned sustainability materials. Study visit to EU institutions for direct dialogue with policy bodies. Regional Research: AI for SDGs UNGCNG launched a flagship regional research project on private sector AI use across Eastern Europe to be published in March 2026. Corporate Sustainability Academy: Four courses delivered to 80 participants from 50 companies, advancing practical compliance and sustainability skills. UN System Cooperation: Strong collaboration with UNDP, UNICEF, UNFPA, FAO, UN RCO, and World Bank included: Joint Academy programs and learning tools. Contributions to Action Platforms. Participation in juries and events. Media content production and knowledge products. Media & Communications: 30 TV episodes, 3 magazine issues, 58 articles, and 53 interviews. Corporate Sustainability Award 2025 attracted 167 applications and 112 finalists. Organizational Development: Investments in staff training, digital tools, and improved infrastructure strengthened operational resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16848-16848A0101 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3400000 6600000 3250000 0 0 0 0 3300000 3700000 3300000 3400000 0 3250000 0 0 0 16950000 Global Compact Network Georgia 3700000 Global Compact Network Georgia 3400000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16848-16848A0102 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16848-16848A0103 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6500000 3250000 0 3250000 3250000 9750000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16945 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Egypt Ethiopia Indonesia Kenya Nigeria Philippines (the) Rwanda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Den sammanfattande resultatrapportering som arkiverats avser handläggarbyte och någon analys av insatsens resultat har därför inte färdigställts. Första resultatrapportering kommer sommaren 2026 och därefter kommer information avseende insatsens resultat att publiceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16945-16945A0101 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0105 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 20000000 0 7000000 0 0 10000000 10000000 10000000 8000000 45000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 10000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0106 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16958 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health The below is primarily based on the Year 1 Annual Report. The Community Health and Social Accountability Program (CHASP III) commenced in May 2024, ushering in the third phase of a decade-long investment (20172027) aimed at building resilient, equitable, and gender-responsive health systems in Somalia. Anchored in the Essential Package of Health Services (EPHS), CHASP III focuses on sustaining and expanding access to reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (RMNCAHN) services across 77 public health facilities in 13 fragile districts in Jubaland, Galmudug and Puntland states. It targets a population of 1,145,420 people (161,504 boys, 182,122 girls, 304,682 men, and 497,112 women). The program is implemented by Save the Children in partnership with state and federal Ministries of Health (MoH), through three interlinked outcomes: - Continued provision of the EPHS, including nutrition, integrated community case management (ICCM), and with increased investment in SGBV prevention, family planning and other reproductive health services. - Enhanced governance capacity of MoH to sustain equitable and resilient health systems; - Strengthened community structures to ensure ownership, inclusive participation, equitable access, and service utilization. Somalia's complex humanitarian and political landscape in 20242025 continues to pose significant challenges, including severe drought in 2024 followed by flash floods in early 2025, which killed 17 people, and displaced over 84,000 people in regions such as Jubaland, Hirshabele, South- West, Galmudug, Puntland States and Banadir region, disrupting access in districts like Dhobley and Afmadhow where medical supplies could not be delivered due to flooded roads and airstrip. Meanwhile, the countrys security landscape continues to deteriorate with conflict-related displacements driven by intensified Al-Shabaab activity, government offensives against Non-State Actors, the ATMIS transition to AUSSOM, and deepening rifts between the Federal government and Federal member states, driving the majority of internal displacements in 2024. Military operations in Puntland against Islamic State (IS), restricting access to 23 CHASP-supported facilities in Qandala, Iskushuban, and Alula for Quarter one of 2025. Key Achievements Summary Despite these challenges, CHASP maintained comprehensive service delivery through decentralized delivery, community engagement, and adaptive crisis response reaching a total beneficiary of 556,765 (115,641 boys, 124,021 girls, 117,887 men, 199,216 women) against a target of 1,145,420 individuals. A total of 525,079 beneficiaries (104,561 boys, 110,299 girls, 116,603 men, 193,616 women) accessed health services, including outpatient consultations, maternal and child health care, skilled birth attendance (SBA), immunizations, and Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care (CEmONC). The integrated delivery of nutrition services remained a cornerstone of the program. Notably, 13,635 children (6,688 boys, 6,947 girls) were treated for Moderate Acute Malnutrition (MAM), and 9,379 children (4,162 boys, 5,217 girls) for Severe Acute Malnutrition (SAM) achieving 107% and 108% of the annual targets respectively. Additionally, 3,788 pregnant and lactating women (PLW) received nutrition treatment. Integrated Community Case Management (iCCM) contributed to early detection and treatment of common childhood illnesses such as malaria, pneumonia, and acute watery diarrhea, reaching 19,838 children in rural and hard to reach areas. The ICCM health workers (Family Health Workers) also screened 1,073 children for malnutrition and linked them to CHASP-supported facilities, demonstrating effective referral systems and bridging the gap between the rural communities and the health facilities Access to sexual and reproductive health (SRH) services, including family planning and treatment for sexually transmitted infections (STI), improved significantly. 862 mothers commenced family planning, with 101 adolescent mothers (under age 18) among them. The program also supported 321 survivors of SGBV and child protection violations (231 girls, 90 boys), offering comprehensive medical, psychosocial, and legal referral support. Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) training was delivered to 52 frontline staff (34 female, 18 male), enhancing the quality of GBV survivor care and aligning with national response frameworks. Environmental sustainability was advanced through the installation of solar energy systems in four additional clinics, bringing the total number of green clinics to 26 (34% of total). Over 400 trees were planted, and waste management systems were repaired in 11 facilities to ensure safe disposal of infectious medical waste. Progress in the transition plan for the selected district hospitals through innovative financing approaches, including the development of state-led cost recovery policies aimed at enhancing sustainable service delivery and increased health resilience as external support is gradually reduced. A Health Financing Advocacy Conference was held in Garowe, Puntland (April 2025), convening policymakers, donors, and health experts. The conference aimed to create a platform for stakeholders to explore a predictable and longer-term financing mechanism for health and reduce donor dependency. The event generated actionable commitments and policy recommendations including earmarked taxes for health (sin tax on khat, tobacco, certain cosmetics), social health insurance scheme and the promotion of public-private partnerships including the introduction of targeted cost recovery mechanisms at health facilities. Year 2 Results SUMMARY • 652,142 people reached, a 24% increase from Year 1. • Maternal health improved: skilled deliveries increased by 18%; family planning users rose to 2,719. • Nutrition outcomes remained strong: SAM/MAM cure rates were 9799%. • 1,500 emergency referrals supported, including C-sections and blood transfusions. • Protection and GBV services reached vulnerable women and children. • System strengthening: over USD 149,000 mobilized and 7 hospitals transitioned to government. • Climate resilience: solar power installed in 4 health facilities. • Despite progress, funding gaps, insecurity, supply shortages, and drought remained key challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16958-16958A0101 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 50000000 0 0 0 75000000 25000000 25000000 0 0 0 125000000 Save the Children, Sweden 75000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0102 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 13000000 16870495 13000000 20129505 0 50000000 Save the Children, Sweden 20129505 Save the Children, Sweden Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0201 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135248 135248 135248 Baker Tilly Meralis 135248 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17031 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till att lägga en tydlig teknisk, juridisk och institutionell grund för Serbiens framtida deltagande i Eures. Genom analyser, expertinsatser, workshops och studiebesök har National Employment Service (NES) och Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Affairs (MoLEVSA) fått ökad kunskap om Eures regelverk, organisationsformer och krav på samverkan. Jämförelser med EU-länder har gett konkreta modeller för bland annat antagningssystem och samverkan med privata arbetsförmedlingar och andra aktörer. Arbetet har resulterat i en sammanhållen färdplan och konkreta rekommendationer om bland annat GDPR-anpassat informationsutbyte, ett transparent antagningssystem samt tydligare ansvar för National Coordination Office. Insatsen har även präglats av starkt engagemang från serbiska motparter och ett välfungerande samarbete mellan berörda aktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17031-17031A0101 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97398 97398 0 97398 Arbetsförmedlingen 97398 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0102 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 98225 98225 0 0 98225 Arbetsförmedlingen 98225 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0104 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342070 1391623 1083693 342070 0 288449 0 0 1083693 0 1103174 0 2817386 Arbetsförmedlingen 342070 Arbetsförmedlingen 288449 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17178 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response Mellan november 2024 och mars 2026 har East SOS uppnått följande resultat: - East SOS överträffade målen i 5 av 7 indikatorer för projektet. - 5 330 sociala tjänster såsom stöd med dokumentation och IDP certifikat, rådgivning om rättigheter och tillgång till ekonomiskt stöd. - 1 518 psykosociala stödinsatser genomfördes. 1 309 personer tog del av vårdtjänster. - 796 personer med nedsatt rörlighet flyttades till säkrare områden i Ukraina och Europa. - 19 214 portioner varm mat delades ut till 675 personer. - 99% var nöjda med de sociala tjänsterna och 87 % med de varma måltiderna. Brist på långsiktigt boende och svårigheter att ersätta förlorade dokument ledde till längre vistelser i transitboenden. På grund av detta fick färre antal personer tillgång till måltider och vård (675 för måltider och 1 309 för vård) då personer vistades längre i transitboenden. Däremot delades fler måltider ut till de personer som vistades i transitboendena. Kvinnor representerade 64 % av alla som av de som tog del av sociala tjänster och 72 % av de som tog del av psykosocialt stöd. Personer äldre än 60 år representerade 68 % av de som tog del av sociala tjänster och 57 % av de som tog del av vårdtjänster. East SOS rapporterade att de nådde ut till 906 personer med funktionsnedsättning vilket var 43 % av alla de som tog del av rådgivning. East SOS delade individuella framgångshistorier som beskriver att familjer har återförenats och om ensamma äldre personer med funktionsnedsättningar fått hjälp med evakuering samt socialt och ekonomiskt stöd för att sedan få tillgång till säkert boende på annan ort. Projektet mötte akuta behov, stärkte skyddet och skapade bättre förutsättningar för långsiktig integration i mottagarsamhällena. Projektet överträffade målen i insatsen med att proaktivt nå ut till utsatta befolkningsgrupper i konfliktdrabbade områden i Ukraina och erbjuda skydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12120 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 CO CF East-SOS 2000000 CO CF East-SOS Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12121 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 CO CF East-SOS 3000000 CO CF East-SOS Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0102-H Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 CO CF East-SOS 5000000 CO CF East-SOS Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17243 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Middle East, regional Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17243-17243A0101 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0102 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000000 25000000 0 46000000 25000000 71000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0103 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 0 15000000 0 0 0 25000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17317 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos polisorganisationer och andra berörda aktörer inom bland annat brottsförebyggande arbete, konflikthantering, forensik, jämställdhet och hantering av könsbaserat våld. Konkreta resultat på grund av pågående insats omfattar utveckling och institutionalisering av nya arbetsmetoder, utbildningsprogram, manualer och styrdokument samt etablering av nationella utbildare i flera samarbetsländer. Insatsen har även stärkt lokalt ägarskap och förutsättningarna för hållbar kompetensöverföring, bland annat genom utbildning av utbildare och integrering av metoder i landets nationella strukturer. Inom jämställdhet och könsbaserat våld har insatsen bidragit till ett förändrade arbetssätt och stärkt samverkan mellan myndigheter och civilsamhället. Sammantaget visar rapporteringen på framsteg både på individ- och organisationsnivå och på att flera av de utvecklade metoderna och arbetssätten har börjat förankras institutionellt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17317-17317A0101 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117572 0 0 0 117572 0 117572 Polismyndigheten 117572 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0102 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219666 0 0 0 0 0 219666 219666 Polismyndigheten 219666 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0103 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 369934 998750 178100 369934 349165 500000 0 178100 149585 1546784 Polismyndigheten 369934 Polismyndigheten 149585 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17341 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Guatemala Honduras India Nicaragua Peru Serbia Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Biosphere protection Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general General Environment Protection Insatsen inleddes december 2025 och ännu har inga resultat hunnit rapporteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17341-17341A0101 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Svalorna Latinamerika Swedish International Development Cooperation Agency Svalorna Latinamerika 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 2950000 2971000 0.0000000002 0 2975000 3000000 0 0 0 0 3000000 2975000 0 0 1462000 0 0 4090500 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0201 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Adoptionscentrum Swedish International Development Cooperation Agency Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971881.1200000001 5950000 5950000 4462000 0 2971881.1200000001 2975000 0 0 3000000 2950000 1462000 2975000 3000000 3249974.6800000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2133655.9300000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1669266.55 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1335667.73 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1832600 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1303716.23 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 646974.6800000001 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 933475.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0301 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Regnskogsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Regnskogsföreningen 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 3000000 3000000 0 0 0 0 2975000 2971000 1462000 0 2950000 2975000 10412000 Regnskogsföreningen 8921000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2971000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17363 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Insatsen bedöms under rapporteringsperioden ha gjort framsteg i genomförandet, med aktiviteter inom flera centrala områden kopplade till migration och asyl. Arbetet har bland annat omfattat utveckling och harmonisering av standardiserade arbetsrutiner för asylprocesser samt kapacitetsutveckling inom strategisk styrning, interoperabilitet och cybersäkerhet. Insatsen har även stärkt kunskapen om dataskydd och relevanta EU-regelverk, bland annat avseende EU Blue Card och familjeåterförening. Vidare har kapaciteten inom Early Warning och krisberedskap på migrationsområdet adresserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17363-17363A0101 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202626 0 0 0 0 0 0 202626 0 202626 Migrationsverket 202626 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0102 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371690 0 0 0 371690 371690 Migrationsverket 371690 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0103 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268992 1451377 300000 300000 0 0 268992 0 402462 0 343823 2020369 Migrationsverket 268992 Migrationsverket 402462 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17483 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2025 shows that TDA has implemented 64 local dialogue and training sessions encompassing 860 men and 626 women. TDA has also conducted 6 expert dialogues and network meetings with 89 participants. The activities cover the following thematic areas: 1) house, land and property rights (HLP), 2) transitional justice, 3) constitutional reform, 4) judicial reform 5) economic reform. Through these activities, TDA estimates that participants have gained increased knowledge and possibility to engage constructively in these thematic areas. They have also broadened their networks and gained access to experts in these fields. The dialogue sessions have fed into reports in all these thematic areas, which in their turn will be used in advocacy and dialogue with stakeholders. Another example of results achieved is that TDA developed training material for the electoral subcommittees and conducted training for subcommittees in four governorates, ahead of the parliamentary elections in Syria in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17483-17483A0101 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 5700000 0 0 8500000 2700000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2500000 14200000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 8500000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 2700000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 3000000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0201 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338643 201519 338643 0 201519 540162 KPMG 338642.5 KPMG 201518.5 KPMG Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0301 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 49104 49104 49104 Ernst & Young 49102 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17497 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services The Innovate Moldova Programme was set up in spring 2025 to keep the momentum in the Swedish support to innovation-driven economic growth and job creation in Moldova, after the US unilaterally in February 2025 decided to close the joint cooperation through the Future Technologies Activity Programme (FTA). The core-team of the FTA programme was transferred to the FAM - foundation. Sida considers that the Innovate Moldova team has managed the transition well and been able to continue the operations in line with the Swedish reform cooperation strategy for inclusive economic development in Moldova. Innovate Moldova has established a monitoring and evaluation system with a detailed set of indicators to measure performance against the set objectives. During the eight month in 2025, 81 of the indicators were met or exceeded targets, 28 were not met and 25 were transferred to 2026. Innovate Moldova has set ambitious targets when it comes to resource mobilisation / leverage of funds. During 2025, for every 1 SEK invested by the project 6.5 SEK was mobilised (out of 1,5 M Euro invested by the project; 5,1 M Euro from private sector, 1,6 M Euro from Government and 3,2 M Euro from other donors). As this was the first eight months of implementation it is too early yet for any outcome results and the results are at this stage mostly on activity and output levels. Some examples: Objective 1: Building a stronger innovation system The Innovate Moldova team signed collaboration agreement with Moldovan partners that together form the Moldova innovation and entrepreneurship eco- system: 12 innovation centres, 6 business associations, 3 universities, Moldova Virtual Innovation and Technology Park, and MoUs with Ministry of Economy and Research, Ministry of Culture, Ministry of Education and Moldovan Investment Agency. In terms of EU-alignment: Launched an ESG reporting toolkit for SMEs (ESG = Environmental and Social Governance); Dialogue led by the textile manufacturers branch organisation (APIUS) on prepare an integrated platform for core-business activities (ERP) and Eco-design. Objective 2: Developing a future-ready, inclusive workforce Agreements and MoUs were signed to continue som of the flagships programme initiated during FTA, such as the: Future Classroom Labs engaging approximately 20,000 students and 200 teachers across the country; Future Professions 600 students enrolled and 200 graduated in 2025 in animation, game-design and multimedia at four universities and 10 youth led startups supported through the Future Creatives initiative; Cybersecurity training at Cybercor of 100 public agency staff and 300 university students out of which 30% women, through the GLIA women Impact Hub, 500 girls (students) and 100 women professionals took part in the financial-literacy programme. Objective 3: Strengthening private-sector competitiveness and export readiness Through various initiatives about 100 SMEs received support to improve their ability to trade with EU and access to global markets: through the BRIDGE reimbursable grant scheme (joint collaboration with Moldova Investment Agency, UMAEF and EU4Innovation): 30 start-ups graduated from the business accelerator Technovator and Startup Moldova; APIUS Smart factory initiative supported 8 apparel manufacturers to obtain ISO 9001/14001/45001 certification; AIM (the association of SMEs) mentored 50 SMEs on e-commerce and market place logistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17497-17497A0101 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 45000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17497-17497A0102 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 0 0 0 0 0 0 10050000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 35050000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17497-17497A0201 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217280 218280 217280 Not applicable SE-0-SE-6-17889 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health infrastructure Health policy and administrative management Basic Health Health, General SE-0-SE-6-17889-17889A0101 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sweco International AB 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287400 6386777 323200 287400 433600 353200 0 0 4686326 70800 0 0 517000 2650 6674177 Sweco International AB 287400 Sweco International AB 353200 Sweco International AB 323200 Sweco International AB 433600 Sweco International AB 4686326.3399999999 Sweco International AB 70800 Sweco International AB 517000 Sweco International AB 2650.43 Sweco International AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17889-17889A0102 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 997420 0 997420 997420 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 997420 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17889-17889A0103 Sweden Pre-study of a childrens hospital in Lviv, focusing on metal health. The planned kospital shall also have a virtual component. The focus of this study are: construction, legal and financial aspects. Förstudie rörande barnsjukhus i Lviv med fokus barns mentala hälsa. Sjukhuset är också tänkt att ha en virtuell komponent. Studien fokuserar på konstruktion, legala, finansiella aspekter Sveriges strategi för återuppbyggnad och reformsamarbete med Ukraina 2023-2027 fokuserar bland annat på återuppbyggnad efter kriget, inklusive infrastruktur och ekonomisk återhämtning, samt grön omställning och hållbar utveckling. Strategin genomförs i en mycket svår situation. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har utlöst en av de största humanitära kriserna i Europa sedan andra världskriget. Bland de mest utsatta offren finns barn, varav många har fått livsförändrande skador och trauman. Ukrainas nuvarande infrastruktur för barnhälsovård är under enorm press och saknar de specialiserade faciliteter som krävs för långsiktig återhämtning och rehabilitering av trauman. Som ett led i att uppnå strategins mål är Sverige intresserat av att bidra till byggandet av ett sjukhus för barn som ska placeras i Lviv, Ukraina. De övriga nordiska länderna (Finland, Danmark, Norge och Island) har visat liknande intresse under förutsättning att Sverige och Finland tar ledningen i förberedelserna och utvärderingen av projekten. Förslaget att bygga ett sjukhus har lämnats in av Nadija Foundation (NF). NF är projektägare och en nordisk humanitär stiftelse som arbetar för att tillgodose de långsiktiga behoven av psykisk hälsa och fysisk och psykisk rehabilitering hos barn (0-18 år) som drabbats av krig. Det behövs dock ytterligare information innan ett välinformerat beslut kan fattas. Det förberedande arbetet kommer sannolikt att omfatta minst två fullskaliga genomförbarhetsstudier, - projektets tekniska, finansiella, ekonomiska, juridiska, institutionella, miljömässiga och sociala bärkraft, inklusive byggande, driftsättning och löpande drift, samt - integrering av projektet i de pågående hälso- och sjukvårdsreformerna. Ingen uppgiftsbeskrivning har ännu utvecklats, men den kommer att omfatta ett antal områden, från samstämmighet med hälsoreformerna, personalfrågor, strategier för psykisk hälsa, tillgång till hälso- och sjukvårdsinfrastruktur kontra behov i olika delar av landet osv. Budgeten för den första studien beräknas till 7 000 000 SEK. Kostnaden för den andra, hälso- och sjukvårdsinriktade studien är ännu inte känd, men beräknas till cirka 1-2 000 000 kronor. Ytterligare studier kan komma att identifieras innan ett beslut om projektet kan fattas. Så långt det är möjligt kommer befintliga ramavtal att användas. Detta beslut omfattar en övergripande insats som täcker det förberedande arbete som krävs för att komma fram till ett beslut om ett eventuellt barnsjukhus i Lviv. Totalt har 12 MSEK avsatts för förstudier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4328403 4328403 0 0 0 0 4328403 N/A to be procured SE-0-SE-6-17898 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17898-17898A0101 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 0 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17898-17898A0102 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 400000 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17898-17898A0103 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 11000000 9100000 7000000 7000000 0 0 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 0 4100000 45100000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17953 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17953-17953A0101 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 0 0 1300000 0 0 0 0 0 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0103 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198524 198524 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0104 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 1100000 1300000 300000 1300000 600000 500000 2700000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000040 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Assessing the above mentioned components some results partially achived, if there were good implementation progress the contribution could have contributed to the achievement of the outcome objective of the development intervention. Some of the results achieved since the start of the project include the production/preparation of the draft reports as following;- Produced draft Liquid Bioenergy policy, which later was intergrated in the main Energy Policy of 2015- Developed draft capacity building programme- Initited awareness programme and knowledge to Tanzania Financial Institutions and the community at large.- Produced draft Strategic Environment Assessment (SEA ) report ready for final review- Initiated the drafting of Liquid Bioenergy Legislation.- Produced draft Liquid Bioenergy Strategy ready for stakeholders review -The project enabled to raise awareness to a number of stakeholders to understand the benefit that biofuels can provide, including the use of biofuels as domestic fuel, transport fuel and running multifunctional platform. Few companies started to develop biofuels stove for domestic coking, grinding running sawing machines and generating electricity.  Some of these results were used/intergarted during the preparation of the Energy Policy in 2015, as it was decided by the ministry that there should be only one energy policy, but comprising all other sources of energy - being it biofuel, biomass, LPG, solar etc etc, in order to avoide confusion of having several policies for each energy source. The following documents produced/developed by the project and can be accessed at the Ministry of Energy; 1. Draft Liquid Biofuels Policy.2. Draft Liquid Bio-energy Act No. 2015.3. Tanzania Biofuels Policy Framework – REGULATORY FRAMEWORK.4. Strategic Environmental Assessment for National Liquid Bioenergy Policy.5. Major awareness Inception Report.6. Draft Major awareness manual.7. Biofuels Guidelines. Proposed list of unfinished activities supposed to be included in the Energy Sector Capacity strengthening project during the inception phase were as follows below, unfortunately due to the reason beyond control of the Embassy the intervention did not take place:- - Follow-up on Biofuel Strategic Environment Assessment (SEA) approval from the Vice President's Office- Final review of the Biofuel proposition and regulatory framework- Finalization of Biofuel strategy preparation- Finalization of preparation Liquid Bioenergy Legislation.- Conduct Major Biofuel Awareness Campaign- Undertake Biofuels Agro-Ecological Zoning  However the Energy Sector Strengthening Project did not take place due to reason beyond embassy control. The embassy in consultation with Embassy Norway have decised not to start that project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000040-3200004001 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 999998 0 1052009 3091636 0 0 0 0 0 -2467462 0 0 0 0 999998 0 0 0 0 -6662453 6662453 0 3091636 -2467462 1052009 0 0 0 2676181 Ministry of Energy 999998.1200000006 Ministry of Energy 4410080 Ministry of Energy -3358070.6800000002 Ministry of Energy 91636.05 Ministry of Energy 3000000 Ministry of Energy -2467461.5099999998 Ministry of Energy SE-0-SE-6-32000040-3200004002 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency ÅF-Industry AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87634 75038 48402 442630 140200 0 307289 0 307289 0 75038 300000 87634 140200 48402 0 442630 -300000 1101193 ÅF-Industry AB 34080 ÅF-Industry AB 53554.37 ÅF-Industry AB 75038.44 ÅF-Industry AB 48401.5 ÅF-Industry AB 442629.58 ÅF-Industry AB 140200 ÅF-Industry AB 307288.93 ÅF-Industry AB -59025.19 ÅF-Industry AB SE-0-SE-6-32000040-3200004003 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Royal Norwegian Embassy 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1357104 1357104 1357104 Royal Norwegian Embassy 0 Royal Norwegian Embassy 1357104 Royal Norwegian Embassy SE-0-SE-6-32000043 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The project has had a long gestation period, from the initial feasibility study conducted in 2006 up to its completion in June 2025. Nevertheless, all transmission lines and substations were completed and energised in September 2018. All distribution networks were finalised in June 2025, at which point the project target of 23,232 electricity connections was fully achieved. During the reporting period July 2020June 2021, TANESCO submitted the Final Project Implementation Report to the Embassy of Sweden. In January 2025, TANESCO further submitted a report confirming the completion of the final 2,607 customer connections. These two reports, together with field observations and experience from the Programme Officer, form the basis for this performance monitoring, the assessment of project results, and the preparation of this project completion memo. Overall, the reports provide a comprehensive overview of the activities implemented and the achievements attained. They also identify several challenges encountered during project implementation, which are important to note for all parties involved, including the Embassy, the Ministry of Energy (MoE), the Ministry of Finance (MoF), TANESCO, and REA. A summary of achieved results both expected and unexpectedis presented below. Transmission Sub-Project: The Transmission Sub-Project comprised the construction of 245 km of 220 kV overhead transmission line from Makambako to Songea, the extension of the Makambako 220/132/33 kV substation, and the construction of new Madaba and Songea 220/33 kV substations. The project also included the installation of an Optical Ground Wire (OPGW) for communication purposes, which has been completed and is fully operational. Distribution Sub-Project: The Distribution Sub-Project consisted of consultancy services and the construction of 932 km of 33 kV distribution lines, installation of 282 units of 33 kV/400 V transformers, development of low-voltage distribution networks, and electricity connections to approximately 23,232 customers in 120 villages across the districts of Njombe, Ludewa, Songea, Namtumbo, and Mbinga in Njombe and Ruvuma regions. Environmental Achievements: As a result of energising the new transmission lines from the national grid and connecting areas previously supplied by diesel-powered generators, substantial reductions in carbon dioxide (CO) emissions have been achieved. Additional environmental benefits include reduced fuel transportation and lower risks of fuel spills and contamination. Total CO savings up to June 2020 are estimated at 28,630 tonnes. Benefits for the Population: The expected outputs and objectives of the project have largely been achieved. The expansion of the electricity network through the construction of approximately 930 km of 33 kV distribution lines and 680 km of low-voltage networks, and the connection of 23,232 new customers has significantly improved the quality of life for the connected population. The electrification of schools, clinics, religious institutions, and government buildings has enabled more reliable and sustainable access to electricity, resulting in tangible social benefits. For example, electric lighting has increased study time and improved learning environments for both boys and girls, while health facilities can now operate more effectively during night-time hours. In combination with the installation of street lighting, which has enhanced security during dark hours, and the reduced reliance on unhealthy kerosene lamps, the project has contributed to improved health and safety conditions. Overall, the electrification project has contributed to poverty reduction by increasing labour opportunities for both men and women, raising household per capita income, and improving educational outcomes for children. More than 100,000 people living in 23,232 households across 120 villages are identified as beneficiaries of the new transmission and distribution infrastructure. Additional Economic and Environmental Benefits: Beyond electrification, the project has enabled TANESCO to decommission diesel power stations in Songea, Mbinga, Namtumbo, and Ludewa. This has resulted in cost savings for the Government and the elimination of air pollution associated with diesel generation and fuel transportation from Dar es Salaam. The project therefore represents a significant step towards a cleaner energy sector, contributing to reduced greenhouse gas emissions and a healthier environment. Furthermore, local businesses have emerged in several newly connected villages. Access to reliable electricity has enabled extended business operating hours and created employment opportunities, generating additional income for surrounding communities and supporting local economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000043-3200004301 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13000000 9000000 76698000 0 118000000 68302000 40000000 22410446 0 -1 13000000 0 76698000 0 1 0 69301999 0 -999999 118000000 40000000 9000000 0 0 22410446 0 347410446 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 12999999.9700000007 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 9000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 76698000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 118000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 68302000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 40000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 22410446.4800000004 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000043-3200004302 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222450 466457 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 222450 466457 -1200000 2111093 0 -2111093 0 0 0 0 0 688907 Other 222449.93 Other 248561.14 Other 217895.95 Other SE-0-SE-6-32000043-3200004303 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 6000000 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000062 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000062-3200006201 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1467648 1593563 0 54054 1399999 0 54054 1399994 3115265 Dev. country based NGOs 1399999.02 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 1399994.3500000001 Dev. country based NGOs 54054 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006202 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 67649 67649.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006203 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 193569 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000096 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified Sida and the Ministry of Education Science and Technology (MoEST) conducted an evaluation under Sida decentralised evaluation 2014:26. The evaluations found that five outputs out of six were achieved at the end of the project. The output about basic ICT training was not fully achieved since the project did not manage to train all tutors. Three of the four specific objectives were achieved while objective of using ICT for teaching and learning was partially achieved. The survey showed that 44% of tutors reported that they use ICT for teahing and learning while the indicator was 80%. Meanwhile, 62% of the tutors were using the internet for sharing knowledge, which was much higher than the targeted 20%. the long term objective was partially achieved, but lack of adequate number of computers at teachers Colleges and unrealiable internet connection is an obstacle for the preparation of student -teachers to teach ICT and use ICT in their teaching. The overall objective of the project was to produce student teachers with knowledge and skills in the use of ICT for teaching and learning. These student teachers were expected to use these skills in improving the quality of secondary and primary education.This still need to be addressed to ensure that skills and knowledge that students have gained is put to gainful use. Teachers colleges have been training graduates with knowledge and skills in ICT since 2005, but their skills are not put to use in schools where they are posted. To have an impact on the quality of teaching and learning in secondary and Primary schools the required infrastructure needs to be in place. To introduce ICT for teaching in primary and secondary schools, the number of computers and allocation of funds will have to be significantly increased. The most ambitious programme for ICT in education is the Tanzania beyond tommorow project, with a total cost of USD 118 million over ten years. Instead of developing a parallel project Sida could consider supporting a project after carrying out an appraisal of tanzania beyond tommorow Project. In the implementation of an ICT initiative , the availability of both mobile and non mobile technologies shouls be considered. The project was efficiently managed and there was considerable commitment from the Ministry of Education , contributing to overcoming the initial problem with delays in appointment of the project staff and the delays in procurement In the absence of external technical services , the project developed in-house capacity, while making use of external expartise on the pedagogical skills. The Ministry would benefit greatly from strengtherning collaboration with technical and education Institutes, not least for capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000096-3200009601 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4904000 0 0 2109000 0 2109000 4904000 0 0 7013000 Ministry of Environment 4903999.7999999998 Ministry of Environment 2109000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000096-3200009602 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452671 -452671 -452671 Ministry of Environment -452670.93 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000096-3200009603 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1771643 -1771643 -1771643 Ministry of Environment -1771642.97 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-42000095 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic life skills for youth Basic Education The main objective of the BEHTRUWC project supported by Sida along with CIDA and UNICEF was to enhance the life options of urban working children by ensuring their access to education, protection and development. The four specific objectives as per the 3rd Revised Development Project Proforma (RDPP) included the provision of quality basic education to 166,150 urban working children, including additional livelihood skills training to 20,130 of them; advocacy and awareness raising at different levels for protection of children from hazardous work; and, awareness building for elimination of child labour. The project has been implemented by the Bureau of Non-Formal Education (BNFE) under the Ministry of Primary and Mass Education (MoPME) in partnership with 28 Non-Government Organizations (NGOs) with expertise and experience in basic education (20 NGOs2) and in livelihood skills training (8 NGOs3). The project was funded by the Government of Bangladesh (GoB), UNICEF, the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), and the Canadian International Development Agency (CIDA). During the period 2006-2011, the project enrolled 166,150 out-of-school urban working children aged 10-14 years in six divisional cities in basic education course in 6,646 learning centers. However, a total of 146,942 out-of-school urban working children completed 40 months basic education course with functional literacy, numeracy and enhanced life skills after going through four stages. The rapid assessment conducted in 2010 and 2011 revealed the achievement levels of the post training competencies of the learners for the first, second, third and fourth batches as 64 per cent, 77 per cent, 74 per cent and 69 per cent respectively. Learners of the last three batches performed better than the first one because of the corrective measures taken by the project such as an increase in salary of teachers and supervisors, provision of incentives for retention of teachers and incentives for learners e.g. school bags, fortified biscuits. A total of 24,582 learners have been enrolled in primary schools after grade three level of education in the project (i.e. 16 per cent of the total number of those who completed the course). Out of 18,630 enrolled urban working children, a total of 18,328 (98 per cent) completed livelihood skills training which were provided through four different modalities in the six cities. The average dropout rate was 2 per cent which reflects the high level of demand and interest for skills training among the learners. Almost all the learners received seed money after completion of the livelihood skills training. In general, most of the learners who received skill training either got jobs in their relevant skills or pursued self-employment using the seed money. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000095-4200009501 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 35650000 35650000 0 35650000 31300000 26000000 14000000 0 0 0 -10482236 0 35650000 31300000 0 0 35650000 0 -10482236 0 35650000 26000000 0 14000000 -82877 167767764 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 31300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -10482235.8499999996 UNICEF/United Nations Children's Fund -82876.81 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009503 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84796 555327 0 0 0 0 84796 0 555327 0 640123 United Nations Agency, Fund or Commission 84795.5 United Nations Agency, Fund or Commission 549620 United Nations Agency, Fund or Commission 5707.01 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009504 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189383 446950 189383 446950 636333 United Nations Agency, Fund or Commission 188623.4 United Nations Agency, Fund or Commission 759.22 United Nations Agency, Fund or Commission 446950.17 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000005 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000005-5100000501 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2000000 0 0 0 0 2000000 2400000 0 0 0 1400000 -1400000 0 4400000 International NGO 2400000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51000005-5100000502 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 Delegerat samarbete regering 400000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000005-5100000503 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -911910 -911909.88 ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000095 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout 2017 ACCORD has engaged in activities with the AU, UN, and RECs to support the work undertaken by these bodies to enhance their skills in mediation, negotiation and conflict prevention, and to strengthen their response to conflict prevention and early response.  In reinforcing the institutional capacity of AU and RECs, ACCORD has finalised rosters and trained pools of experts for deployment. They supported the AU border programme confidence building work by producing an action plan between Madagascar and Comoros. ACCORD has also documented the experiences of a number of African-led stabilisation missions leading to adoption of best practices. In supporting the 5th Panwise retreat ACCORD  contributed to better understanding and division of labour between various actors involved in mediation at different levels (continental, regional, national, local). Technical support and advice was also directly provided to ECOWAS (lessons for mediation in 2016 Gambia), SADC (e.g. training resulting in enhanced capacity of mission management, leadership, dialogue and protection of civilians), IGAD (e.g. validated mediation guidelines), ECCAS (e.g. support to ongoing mediation efforts in CAR).  In terms of local and national capacities for peace, ACCORD has supported government and institutions in Liberia, South Sudan, CAR and South Africa with e.g. conflict mappings, trainings, and technical assistance.  In enhancing women's role in peace processes, ACCORD has for example worked to strengthen the AU Gender Directorate, and worked with AU on gender mainstreaming. With ECCAS they have developed an institutional mechanisms to advocate for increase participation of women in peace and security. They have also worked with a number of civil society organisations and networks to strengthen existing platforms and outreach. They supported gender perspectives in CAR and Mozambique efforts as well as the establishment of FEMWISE.  In enhancing the role of youth in peace processes, in addition to organizing an AU pre-summit on youth dynamics in Africa which raised awareness of youth issues and roles in peacebuilding, ACCORD has supported youth in Zimbabwe, Burundi, Liberia with trainings for increased engagement in peace processes.  Under the result area increased knowledge, policy support and integration of drivers of conflict, ACCORD has produced a large number of publications on issues such as mediation, elections and gender which has also translated into new training initiatives, interventions and seminars informing policy making and practice. ACCORD has been recognised as as one of the top 100 think tanks in the world.  In terms of Early Warning and Conflict prevention, ACCORD has undertaken a number of trainings with AU and RECs on early warning systems. They have been active participants in a number of events on prevention of conflict on the continent and continue to integrate stronger preventative approaches in their trainings and interactions.  The present support also included a compenent to support ACCORD's capacity on RBM, which had been identified as an area of weakness. Sida commissioned a consultant (through its framework agreement with Indevelop) who provided recommendations on RBM which were followed up throughout the activity period.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000095-5100009501 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 14000000 6000000 14000000 10000000 10000000 -6000000 10000000 6000000 0 6000000 50000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000095-5100009502 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 0 0 0 100000 Dev. country based NGOs 99448 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000095-5100009503 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. The overall objective of ACCORD is “to promote and encourage the constructive resolution of disputes by the peoples of Africa and so assist in building political stability, economic recovery and peaceful co-existence within just and democratic societies.” Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 0 5000000 5000000 0 0 10000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes 5000000 ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Monetary institutions Banking & Financial Services The MEFMI Phase IV has been considered an important capacity building investment with the overall objective to improve macroeconomic and financial management and performance that supports economic growth and poverty reduction in member countries in the Eastern and Southern Africa region. Examples of achieved results include capacity building provided to national officials in the target countries, which has resulted in member countries adopting modern legislation and good practices in macroeconomic and financial sector management. According to a recent IMF report, Sub-Saharan African nations are at growing risk of debt distress because of heavy borrowing and gaping deficits, despite an overall uptick in economic growth. The assessment comes as African countries continue to tap international debt markets and issue record levels of debt in foreign currencies, spurred on by insatiable investor demand for yields. MEFMI has included capacity building to member states related to dept management. Some of the specific achievements in this regard are (i) updated legal frameworks and improved coordination of debt management responsibilities and (ii) improvements in the formulation and implementation of sound and adequate legal and policy frameworks for domestic financial markets development in its member countries. Compilation and reporting of Public Debt Statistics in the region met internationally accepted standards as at the end of 2016. All member countries subscribed to regular reporting of statistics to World Bank and IMF, while nine or 69% of the countries were publishing annual public debt statistical bulletins or their equivalent, compared to 30% countries in 2011. The stability of the financial sector is also depending on the regulation of the Non-Bank Financial Institutions (NBFIs). Support to MEFMI has contributed to the develpment of a framework which is a rating mechanism to be applied when supervising microfinance institutions. Sweden has put specific emphasis on gender analysis and the need to mainstream gender into specific interventions/programmes. An output achievement is that female participation has increased from 36% in the previous phase to 43% in the present phase. This was due to continous follow-up with member countries to nominate females to participate in all MEFMI activities. Most of the member countries also had similar focus on the need for increased female participation. Find more examples in the Conclusion on Performance dated 2018-02-27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000101-5100010101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 3000000 0 6000000 6000000 6000000 3000000 6000000 3000000 0 0 3000000 -3000000 -3000000 0 0 27000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa SE-0-SE-6-51000101-5100010102 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 498067 500000 Dev. country based NGOs 150000 Dev. country based NGOs 348067 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000101-5100010103 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000106 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services The EAC Capital Markets Development Program has focused on the development of a regional bond market in the region (country focus on Kenya, Uganda, Tanzania Rwanda and Burundi) and was established as part of the broader ESMID program (also receiving Swedish support, ref. 71001804). ESMID has been supporting the development of an enabling environment for improving access to long-term local currancy financing for economic development. ESMID was laying the foundation for reform and integration of EAC capital markets by improving the enabling environment for issuance, trading and investing in long-term local currancy bonds. As a result, existing laws and regulations governing primary and secondary bond markets were reformed in the EAC. The overall program objectives of the EAC project (intended to leverage ESMID´s goveranance and management structure, relationships with stakeholders, on the ground presence and momentum/achievements of ongoing projects) has been (i) to foster the development of well-functioning securities markets in Africa and (ii) to improve ability fo finance infrastructure and housing development through bond markets. Support to ESMID EAC program was decided in line with the Swedish Regional Strategy for Sub-Saharan Africa 2010-2015 and the program has made an important contribution in advancing the process in regional integration of bond markets in EAC through bringing together key organizations to develop well-crafted action and implementation plans on both a national and regional basis such as the common strategy and roadmap for developing government bond markets. Compared with the original set results indicators, the program has been able to achieve targets across all components. Main outcome achievements are (i) the legal and regulatory frameworks for issuance and trading of bonds including new instruments have been reformed, example: new code of corporate goverance for public issuers of securites in Kenya has been enacted; (ii) modernized bond market and improved liquidity and transparency, example: Kenya is following recommendations on adopting an Electronic Trading Platform and an e-bond module for trading Governement debt securities is at an advanced stage of implementation; (iii) EAC governement bond markets have been more aligned with the regional vision for bond markets, example: the strategy and roadmap for developing government bond markets in EAC has been formally adopted by the EAC Monetary and Affairs Committee; (iv) increased knowledge and skills among key stakeholders, leading to staff being more comfortable, example: 90% of participants in capacity building events reported increased knowledge; (v) increased issuance of bonds due to transaction support, example: ESMID directly supported bond issuance worth USD 51 million by NMB Bank in Tanzania and IFC local currency issuance in Rwanda. The level of new non-government bond issuance since program inception grew sevenfold to US$712 million across East Africa against a target of US$150 million as at December 2017. Of this, 7% - US$51 million - benefited from ESMID's direct involvement with three bond issues i.e. IFC local currency issuance in Rwanda and two tranches of NMB Bank's issuance in Tanzania.The enabling environment reforms including legal and regulatory reforms on primary market issuance and secondary market trading as a result of ESMID's interventions indirectly contributed to increased bond issuance across East Africa by addressing important regulatory and market structure constraints. For example, the time taken to issue non-government bonds improved from an EAC average of 270 days to 30 days in Kenya and 60 days in Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000106-5100010601 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5687500 5687500 0 0 5687500 0 5687500 11375000 EAC/East African Community 5687500 EAC/East African Community 5687500 EAC/East African Community SE-0-SE-6-51000106-5100010602 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3249025 3249025 3249025 3249025 -3249025 3249025 6498050 EAC/East African Community 3249025 EAC/East African Community 3249025 EAC/East African Community SE-0-SE-6-51000106-5100010603 Sweden The proposed intervention will enable the project to obtain the requisite technical assistance through a World Bank Externally Funded Output (EFO) mechanism. It will also enable the Efficient Securities Markets Institutional Development (ESMID) to provide their technical input in the development of a regional bond market for the EAC region. Den föreslagna åtgärder kommer att göra det möjligt för projektet att få nödvändig teknisk hjälp genom en Världsbanken Externally Funded Output (EFO) mekanism. Det kommer också att möjliggöra en Efficient Securities Markets Institutional Development(ESMID) för att ge sin teknisk input i utvecklingen av en regional obligationsmarknad för EAC regionen. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -291939 -291939 EAC/East African Community Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000198 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Solomon Islands Timor-Leste Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Legal and judicial development Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general According to the first global synapses of the justice gap presented by the Task Force on Justice in its 2019 report, the majority of the worlds population does not have access to meaningful justice. Over five billion people fall into at least one of three groups of people denied justice: people living in the most extreme conditions of injustice, people who are unable to have their justice problems resolved, and people who cannot enjoy the rights and protections law provides. Women's unmet justice needs reflect experiences of disadvantage, exclusion, discrimination and violence. The social norms and stereotypes that discriminate against women can materialize as legal discrimination or can obstruct the implementation of laws to protect women's rights. Examples of results: - The programme addressed these challenges by applying a people-centred approach to legislative change and supporting formal justice mechanisms to enhance women's rights protections. Efforts to close the justice gap include supporting the diversification of justice mechanisms, specifically by working with community-based justice mechanisms and whole communities to provide protection and prevent legal and social problems. The programme convened a platform for over 1,800 women to engage with formal and community-based justice mechanisms. The communities took part in justice dialogues to prevent discrimination and provide protection for women justice seekers. - The programme used international obligations and frameworks to advance gender equality within justice systems. For example the CEDAW reporting process in Indonesia led to the passage of the Anti-Sexual Violence Act in mid-2022. The engagement process was OHCHR and UN Women working jointly with Komnas Perempuan (End Violence against Women and Girls or EVAW Commission) to support a monitoring system for the implementation of the Anti-Sexual Violence Bill. ICJ had urged the government to prevent sexual violence and provide redress to the survivor of sexual violence. - The Bangkok General Guidance for Judges on Applying a Gender Perspective (BGG) helps to promote fairness in the adjudication of cases, which will in effect allow equal opportunity, equal access and equal outcomes in the dispensation of justice to those whose rights are at risk because of their gender. ICJ hosted a South Asia Judicial Dialogue with thirty judges from across the region. The result was the BGG has been incorporated into the Nepal Supreme Courts Strategy document. Maldives judiciary has asked ICJ for assistance to incorporate the BGG within their court system. 235 (157 women) lawyers were trained in the focus countries on women's access to justice and BGG. - In Fiji, 35 lawyers (21 women and 14 men) attended a hybrid workshop conducted in partnership with the Fiji Women Lawyers Association. The primary objective was to assist lawyers to identify gender discriminatory practices and improve access to justice for women. Some lawyers later offered pro bono services to the Fiji Women's Crisis Centre, which works with victims of domestic and other forms of gender-based violence. - In Nepal, the programme led to increased public satisfaction with community-based justice providers. While a baseline survey of 10 programme communities in October 2019 showed a satisfaction rate of 14 per cent, this increased to 52 per cent by December 2021. Platforms for dialogue were developed for regular exchanges among local judicial committees, mediators, informal justice actors, district courts, mayors, police, lawyers and women human rights defenders (WHRDs). In total, the programme supported dialogues among 604 justice and service providers, including 60 committee members (34 women, 26 men), 234 mediators (125 women, 109 men), 202 informal justice providers (84 women, 118 men) and 108 (55 women, 53 men) other service actors such as shelter providers, women CSOs, etc. Regular exchanges between service providers and communities strengthened trust and the social contract towards sustaining peaceful communities. Two local governments acknowledged the importance of gender responsive justice and allocated USD 20,000 of their own resources to strengthen the judicial committees in their districts. - In Indonesia, the programme established a platform for regular exchanges among pokjas, counselling services, CSOs and government legal aid services. This led to a service referral agreement among the parties. Nine training sessions for 79 pokja members (47 women and 32 men) on international human rights and the legislative framework for women's rights, including legal services, helped develop guidelines covering basic paralegal knowledge, referral procedures and formal justice structures, and advocacy strategies for womens rights. - In the Philippines, the Philippines Commission on Women committed to developing a policy paper on women in detention. The Philippines Representative to the ASEAN Committee for the Protection of the Rights of Women and Children accepted membership to the Technical Working Group on Women in Conflict with the Law and is offering to leverage her regional advocacy to gain national government support for the policy agenda on women in conflict with the law. - The programme continues to function as the secretariat and source of capacity-building for the Pacific Human Rights Defenders Network, which has grown into a coalition of 105 human rights defenders from different Pacific Islands countries and territories. They exchanged good practices and challenges in promoting and protecting women's human rights and elaborated recommendations for a Pacific strategy to protect human rights defenders. - It was found that the project has made progress on working with a number of allies to strengthen WA2J. OHCHR has been working with UNEP on the protection and promotion of environment and HRDs. UN Women collaborated with the regional UNODC Asia Pacific as leading UN sister agency working on law enforcement and women in conflict with the law. At the country level, UN Women works with UNDP, specifically in Nepal, Indonesia and Timor- Leste. At the regional level, UN Women and UNDP jointly implement a Behavioural Insights and Gender Justice pilot initiative. - A joint UN working group Access to Justice for women and girls with disabilities was established between UN Women, UNFPA and UNICEF. With UNFPA there are also informal exchanges and support SRHR and justice for women with intellectual and psychosocial disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000198-5100019801 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18500000 19200000 17400000 0 0 -0.0000000005 0 0.0000000023 0 0 -0.0000000005 17000000 0 -0.0000000005 0 0.0000000006 0 8000000 0 2000000 -2000000 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 18500000 17400000.0000000037 3200000 8000000 0 0 33670700 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33887000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4542300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7939000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7990000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1071000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1165500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8695000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8639500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 201600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1494400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1096200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8178000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8125800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019803 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 0 0 8400000 0 0 0 0 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019804 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 8740000 0 1500000 0 11900000 0 0 0 7240000 9700800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9659520 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1279680 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 737800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5593000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5569200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 705000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 93000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3402800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 448880 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3388320 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020042 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector The achieved results of SHAPE-SEA phase 1 are assessed to be very satisfactory. SHAPE-SEA made important contributions to research capacity in Southeast Asia, in particular in the field of human rights research. SHAPE-SEA grants, seminars, exchanges and publications have expanded the space for generating new knowledge about the state of human rights and peace in Southeast Asia. This was achieved, despite the fact that academic freedoms are continuously threatened in the region. SHAPE-SEA itself, a programme under Mahidol University with leadership from two regional academic networks, was a new initiative. SHAPE-SEA is assessed to have been successful in operating due in large part to the strong commitment and dedication of its leadership and staff at the Secretariat at Mahidol University, and the scholarly community of human rights and peace researchers in Southeast Asia. The capacity for applied research and education that was built during phase 1 of SHAPE-SEA can be sustained through the continued work of scholars and educators that were trained, and whose research was funded, during phase 1. Meanwhile, the sustainability of the SHAPE-SEA programme is still largely dependent upon Sida financial support. Sida remains one of the few sources for regional research support in the field of human rights and peace studies.   Phase 1 of the SHAPE-SEA program has contributed to the building of a region-wide network of human rights and peace scholars that produces new knowledge and contributes to discussions and debates on human rights and peace in Southeast Asia. During Phase 1 more than 200 scholars received training on human rights and peace research design and methods, and 58 research projects were completed. Twelve books were published by SHAPE-SEA with more than ten thousand downloads from their website. Seventeen policy briefs hae been produced and seven high-level policy outreaches have been carried out with ASEAN and Southeast Asian governments to promote human rights and peace education. Also during Phase 1, a SHAPE-SEA Secretariat was established at Mahidol University that has successfully managed SHAPE-SEA activities. The 2020 external evaluation found that the SHAPE-SEA programme has produced a range of relevant outputs that have been highly appreciated by participants and consistently of high quality. It finds that the programme has contributed to improve the standard of research and education in the area of human rights and, to a lesser extent, peace. It has also contributed to an increased body of human rights and peace research about Southeast Asia produced from within the region, and it has had important consequences for academic freedom. Examples of achievements from the first phase of SHAPE-SEA (2015-2019) include 58 research grants, three commissioned research projects, five editions of the Human Rights Outlook in Southeast Asia, and 2 international scholarly conferences on human rights and peace. Likewise, partly due to SHAPE-SEA outreach to ASEAN and its Member States, ASEAN adopted a proposal to include Human Rights and Peace Education in universities, and included the aim in the five year working plan of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (2021-2025). A Human Rights Based Approach and Gender Equality review commissioned by the Embassy during 2020 found that HRBA and GE were mainstreamed in all of SHAPE-SEA Phase 1 projects and activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020042-5102004201 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Mahidol University Swedish International Development Cooperation Agency Mahidol University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 1000000 -2000000 0 2000000 4000000 0 2000000 0 0 0 4000000 0 2000000 4000000 -2000000 1000000 -4000000 0 -29201 2000000 4000000 17000000 Mahidol University 4000000 Mahidol University -2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 0 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 2000000 Mahidol University 1000000 Mahidol University -29200.7 Mahidol University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020042-5102004202 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100278 455526 0 100278 0 455526 0 555804 Cowater International Sweden AB 100278.28 Cowater International Sweden AB 455526 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020042-5102004203 Sweden Research network within democracy and human rights in colaboration with the ASEAN University Network. Stöd till ett forskningsnätverk inom mänskliga rättigheter i ASEAN-regionen. Det svenska stödet avser en forskningsfond, nätverkande/konferenser/workshops, utveckling av kursplaner för lokala utbildningar, doktorandutbildning och MSc-utbildning, samt utbyte av seniora forskare. Budgeten bedöms som rimlig i jämförelse med andra liknande forskningsnätverk. Contribute to the improvement of the Human Rights situation in Southeast Asia through education and applied research. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 123000 0 0 123000 0 123000 BDO Llp 123000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020068 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Highlight of results UN-ACT (2014-2019) *Anti-trafficking stakeholders in the region are working together more effectively to combat human trafficking at sub-regional, bilateral, and national level as a result of UN-ACTs work. Multilateral cooperation is strengthened, with the COMMIT Process continuing to provide a crucial means for determining sub-regional priorities and strategy amongst COMMIT government and non-government stakeholders. *Within most COMMIT countries, there are stronger partnerships amongst government agencies, stimulated by National COMMIT Task Forces, which are working to bring responses to trafficking in line with international standards. *Since 2014, 14,307 trafficked persons have been referred to protection and support services, and 60 positive policy changes have come as a result of multi-stakeholder advocacy. *During the phase-out of the programme, the progresses were most apparent in the area of victims protection, with GMS governments taking practical steps towards the development of National Referral Mechanisms (NRM) notably driving the development of national framework documents through multi-stakeholder consultation as part of UN-ACTs catalytic initiative on Transnational Referral Mechanism- (T)NRM. *COVID-related disruption notwithstanding, the project achieved results in some countries, with new guiding NRM framework documents produced and approved or in the final stages of approval in Lao PDR and Cambodia. *Direct capacity building was also undertaken within Thailand, which already has relatively well-developed referral processes through the Multi-Disciplinary Team structure. These trainings also served as a pilot for a new Regional Curriculum on Victim Identification, Protection, Assistance and (Re)Integration. Highlights of results - Scoping phase of a "Development approach to Migration and Displacement framework" (DMD 2020-2022) * The scoping phase provided UNDP with the opportunity to analyse the human mobility context in the Asia-Pacific; define its mandate and role. In addition, it allowed UNDP to develop the pilot innovative model for implementation and operationalise the I4D (Inclusion for Development) program. Based on the findings of the activities of the DMD inception period, four areas of work were defined: i)Data and Analytics; ii) Innovation and Learning; iii)Policy and Programming; iv) Financing.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020068-5102006801 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 7755000 6000000 0 0 6000000 6000000 7755000 19755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission 7755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-51020068-5102006802 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 3800000 5000000 5000000 4200000 5000000 0 0 1850000 5000000 4200000 0 3800000 0 0 0 0 19850000 UNDP/United Nations Development Programme 1850000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4200000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020068-5102006803 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -105014 0 0 -105014 0 0 -105014 United Nations Agency, Fund or Commission -105014.08 United Nations Agency, Fund or Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Key Achievements (2025): - Mobilized significant clean energy investments by leveraging US$11.1 billion in total investments, achieving a 1:33 leverage ratio, where every US$1 of CEFPF financing mobilized US$33 of clean energy investment from ADB and development partners. - Allocated US$10.7 million to 12 new projects in 2025, bringing cumulative allocations to US$349.7 million across 279 projects since the facility was established. - Contributed to major climate mitigation outcomes, with supported projects expected to reduce 33.8 million tCOe annually, install 3,107 MW of renewable energy capacity, and generate 11.2 TWh of renewable electricity each year. - Expanded deployment of innovative clean energy technologies to 56 technologies across 37 developing member countries, including first-of-its-kind floating solar, battery energy storage, smart grids, geothermal, and digital energy solutions. - Maintained strong commitment to gender equality, with 81% of supported projects promoting gender equality, exceeding ADB's corporate target for 2030. Examples of how results have contributed to desirable changes among important actors: The CEFPF has contributed to several tangible changes among key actors in the energy sector by strengthening institutional capacity, improving policy and regulatory frameworks, and enhancing the readiness of governments and markets to invest in clean energy. The following are examples: - For governments and public institutions, CEFPF-supported technical assistance has strengthened the enabling environment for clean energy investments. In Uzbekistan, the completed technical assistance on distributed solar photovoltaic (PV) systems supported the development of regulatory frameworks, technical guidelines, and implementation roadmaps, while training more than 50 government officials and energy specialists. These outputs have informed subsequent ADB investment planning and contributed to increased institutional readiness for scaling distributed solar energy. - The facility has also strengthened the capacity of energy institutions across the region. By the end of 2025, CEFPF had supported 672 training events, workshops, and conferences, reaching more than 28,000 participants, including nearly 6,000 women. These activities have enhanced the technical and institutional capacities of government agencies, utilities, and other stakeholders to design, implement, and manage clean energy initiatives. - For private sector actors, the CEFPF has helped reduce investment barriers and improve project bankability. In the Philippines, the Geothermal Resource Derisking Facility is expected to lower exploration risks through independent technical reviews, encouraging private developers to invest in geothermal projects that were previously considered too risky. This is expected to unlock new geothermal investments and accelerate the country's renewable energy transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020107-5102010701 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 40000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 20000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020107-5102010702 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 55000000 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107-5102010703 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030012 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With this programme funding, SfCG has been able to provide guidance and capacity building to the eight country programmes, enabling them to enagage in strategic reflection exercises, learning and exchanges, and cross-fertilization missions. It has supported the country programmes and local partners to develop conflict sensitive programme strategies. Though Sida granted no-cost extension of the programme until 31 July 2015, SfCG did not implement activities after 31 December 2014 and all transfers from Sida made in 2015 actually correspond to 2014 activities or closeout costs that were invoiced late. So there were no activities implemented in 2015, and as a result, the 2014 narrative report is the final project report and this result register caputures results acheived until 2014. With a view to deepening the analysis and strategic development of selected actors on peace and security, it has engaged various stakeholders including state structures, CSOs, ex-combatants, armed forces, women and youth associations, and media institutions, which facilitated the integration of an ever-increasing diversity of voices in the local conflict transformation processes in the target countries. With this support, local partner organizations are increasingly integrating conflict analysis and critical strategic development of programmes/projects in their area of work with better context analysis and data-driven approaches to the design, monitoring and evaluation of projects. They have been capacitated through various trainings, strategic meetings, and partnership building and networking. The intevention has also supported local partner organizations through collaborative development of tools and approaches to analyse and respond to conflict and manage programmes more effectively. A large variety of new tools have been generated and field tested from the experience of the country programmes and local partners with consultations of large group of stakeholders. Moreover, various activities have been implemented to build the capacity of the local parnters to effectively utilize the tools. The tools assist partners for strategic reflection and programme design on peacebuilding and also provide concrete guidance on navigating specific challenges, such as elections. Since SfCG is an open source organization, the tools were reproduced and shared with the largest set of beneficiaries. Besides, a series of capacity building initiatives in design, monitoring and evaluation have been conducted in order to strengthen the capacity of targeted partners to measure and reflect on the effectiveness of the results of their activities. With the objective of reinforcing SFCG and partners’ capacity to engage more strategically on emerging peace and conflict issues on the African continent, SFCG has been able to reflect on and assess emerging conflict dynamics, mobilize resources and staff to respond, and set up sustainable and relevant programming. Key achievements include the establishment of country programs in Central African Republic and South Sudan in response to the spiraling violence in those countries by working on grassroot reconciliation and violence prevention initiatives and building trust among communities; rapid mobilization to respond to the Ebola outbreak through media sensitization; the development of elections programming in anticipation of a series of electoral exercises in conflict-sensitive countries in 2015; and impelmentation of activities responding to increased activity by Boko Haram in northern Nigeria; and the continued implementation of cross-border programming. Furthermore, the Sida support had also contributed to the core funding of SfCG activities in sub-saharan Africa. The intervention have strengthened the foundation of SfCG's work in west Africa and the Great Lakes region, ensuring that the efforts to strengthen peace and security were rooted in strong conflcit and context analysis. SFCG has expanded its programming in Sub-Saharan Africa significantly. This has included the development of new country programs, new project start-up, strategy development, partner development and targeted responses to crisis situations. To manage these new initiatives, SFCG has expanded its Africa support team to meet the needs of its diverse programs. SFCG has committed to strengthening its institutional support and management systems to build the capacityof both its staff and its partners. This has the long-term goal of strengthening organizational capacity in the field of conflict transformation and peacebuilding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030012-5103001201 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 4500000 0 3000000 1500000 -1481889 4500000 1500000 0 0 5000000 3000000 -1481889 -1481889 1481889 12518111 International NGO 5000000 International NGO 4500000 International NGO 3000000 International NGO 1500000 International NGO -1481889 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001202 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 379999 0 379999 379999 International NGO 379999 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001203 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132839 345118 0 0 132839 345118 477957 International NGO 132838.83 International NGO 345117.92 International NGO SE-0-SE-6-51030015 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ClimDev Special Fund has been operational since 2014 and received grants form European Commission, Sweden and the Nordic Development Fund. The CDSF has to date, launched one call for proposal in 2014, out of which 18 projects were approved. As of 31 December 2021, four projects were ongoing, while fourteen other projects are at various stages of completion. As of 31st December 2021, the Fund had disbursed €3.1 million for the year, bringing cumulative disbursements to €26.6 million out of the €34.4 million in committed Funds. CDSF projects are categorized into three groups: (i) The Satellite and Weather Information for Disaster Resilience in Africa (SAWIDRA) projects. (ii) Multi-country projects; and (iii) Country-based projects. In 2021: At Regional level, the Fund operationalized two regional climate centers. 1) The IGAD center that serves nine countries in the Horn of Africa, with High Computing Clusters that now allow the Center to undertake advanced modelling that combines weather observation and remote sensed data to track desert locust breeding grounds and movements. The Center also advises countries and agencies on where to target control measures to limit damage to farmlands. 2) CAPC, the new ECCAS center established in Douala, Cameroon, was supported by a complement of coordination staff to manage the equipment installation and run the first operations for 11 countries in the central African region. Multi-country initiaitve: The CDSF has one ongoing multi-country project, Climate Data Rescue and Database Enhancement for improved Climate Information Services in National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs) in Eastern and Southern Africa implemented by the WMO. In 2021, the project granted a no-cost extension until June 30, 2022, and realigned the project activities and budget to enable the PIU complete procurement and training activities Country level operations: 1) Through its Amélioration de la résilience des populations par un meilleur accès à linformation climatique, the Fund is helping the Government of Côte dIvoire build resilience to climate change by improving access and use of climate information for decision-making to promote and pilot adaptation practices. 2) The project Renforcement des investissements pour un developpement resilient au changement climatique dans le complexe lac nokoue - lagune de Porto Novo in Benin. For the period 2021, the project carried out the following activities: Created a risk mapping tool; Study on climatic impacts on the production sectors (fishing, agriculture, health, river transport) and the degree of consideration of these impacts; Trained over 150 user representatives, and 30 local executives (including local authorities) trained; Two improved local contingency plans; Established a platform and the holding of 24 sessions; Created a meteorological and hydrological database. 3) Climate Change Adaptation in Northern Ghana Enhanced project implemented by the CFTC. Project activities and achievements for 2021 include: Completed training in 17 communities, and 1,215 smallholder farmers (comprising 401 men and 814 women) are accessing climate and seasonal weather information; Approved procurement of additional Three (3) Automatic Weathers Stations (AWS); One Thousand, One Hundred, and Thirty-Seven (1137) smallholder farmers (55% women) were trained and introduced to various climate-resilient agricultural practices on their farms. 4 The Enhancement of Data Collection and Sharing for Effective Water-Related Disaster Management in Zimbabwe aims to generate climatic data for water-related disaster management in Muzarabani, Gokwe, Tsholotsho, and Mwenezi Districts to counter the impacts of climate change. Project activities and achievements for 2021 include: The approval of the field situation assessment and procurement and installation of Hydromet equipment that will benefit Zimbabwe National Water Authority (ZINWA), the Meteorological Services Department, and four districts. 5) Disaster Risk Assessment and Climate Change Adaptation Project in Somalia, implemented by ICPAC on behalf of the Government of Somalia, aims to build the capacity of the National Meteorological Agency in climate early warning and demonstrate its benefits in building resilience and adapting to climate variability. The project reported the following activities and results: Approved a budget realignment to purchase and install four (4) automatic stations in the regions where ICPAC is already implementing the Rural Livelihoods Adaptation to Climate Change in the Horn of Africa (RLACC II) project; Facilitated a six-month training course on Meteorological Instruments and Methods of Observation with Data Management for six (6) staff from the Somalia Meteorological department at the Institute for Meteorological Training and Research (IMTR) in Kenya; Sponsored two students to undertake Post Graduate Diploma Course in Meteorology at the University of Dar es Salaam in November 2021. 6) Climate and Database Enhancement for Improved Climate Information Services (DARE) project seeks to contribute to improved climate data availability for climate change analysis and adaptation for improved climate services and food security in Djibouti, Swaziland, Uganda, and Zambia. The project reported the following activities and results in the reporting year: The Climsoft software has been rolled out and currently used in 16 African National Meteorological and Hydrological Services (NMHSs); A joint Climsoft, Climate Data Management System and R-Instat, Climate Data Analysis Training workshop were organised and held from 29 November to 03 December 2021 and from 21-25 February 2022 respectively. More than 40 participants from 21 NMHS in Africa attended the workshop to acquire technical skills in climate data management and data analysis using both Climsoft and R-Instat softwares. Climate data managers in these 21 NMHSs have now been trained in both climate data analysis as well as in the use of the Climsoft software; A Policy-makers workshop in climate data rescue and services was organised and held from 26-28 January 2022 to enhance awareness of policy makers on existing climate products and services and their provisions by the NMHSs for participants from Djibouti, Eswatini, Uganda and Zambia. Challenge faced by the fund during the reporting period (Jan - Dec 2021) The Fund faced fundamental challenges in implementing its 2021 Work Program brought on by the 2020 global COVID-19 pandemic. These challenges included significant delays in procuring, installing, and testing critical climate and weather equipment for the regional climate center and the national meteorological and hydrological services (NMHS). It also includes the Funds inability to undertake missions to identify new projects, supervise ongoing projects, conduct audits, or mobilize resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030015-5103001501 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 15000000 30000000 0 0 15000000 0 0 30000000 0 0 15000000 -15000000 15000000 0 60000000 Regional Dev. Bank Other 15000000 Regional Dev. Bank Other 15000000 Regional Dev. Bank Other 30000000 Regional Dev. Bank Other SE-0-SE-6-51030015-5103001502 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 0 0 15000000 Afr.DB/African Development Bank 15000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030015-5103001503 Sweden Climdev fund togehter with AU and UNECA Climdev fund togehter with AU and UNECA The ClimDev-Africa Special Fund (CDSF) is the investment instrument of the ClimDev-Africa Programme and supports the building of resilience to the impacts of climate change in Africa. Specifically, CDSF supports African institutions to implement activities in three result areas: 1) Widely available Climate information, packaging and dissemination; 2) Quality analysis for decision support and management practice; 3) Informed decision-making, awareness and advocacy. CDSF was at the onset of the programme considered "a flagship programme for Africa" within Climate and Environment due to the composition of the programme with UNECA(ACPC) on the policy level, the AUC (DREA) at the political level and AfDB (CDSF) as the financial arm of the programme. Sida has been supporting the ClimDev Special Fund (CDSF, administered by AfDB) since its inception in 2013. Both allocations and disbursements from the fund have been slower than anticipated but now the fund is adequately staffed and its administration is well integrated with AfDB's overall work on climate change. CDSF is recognized as an important instrument for promoting climate services and innovative climate adaptation action across the continent. The fund and its staff are also instrumental in driving the climate change agenda within AfDB and using the Bank’s convening power and mandate to influence actors across the continent. As of November 2018, the funding provided to CDSF by Sida (75 MSEK) has been allocated and there is strong demand for additional for both 2018 and 2019. This demand has led AfDB to request additional short-term support from Sida to allow for continued project support to the end of 2019. The Swedish funding would be allocated according to the operational principles of CDSF and the rules and regulations of the Bank. In its request for additional funding from Sida the Bank outlines three areas where these funds will be invested: · Enhance the capacity of river basin organizations to deliver climate, weather and water services· Develop climate information services with high-resolution data and deliver climate services in flood and drought prone ecosystems· Policy and partnerships for the delivery of climate information services linking climate centers with regional operations for disaster risk planning These areas are a subset of the areas of interventions as outlined by the instrument establishing CDSF and are in line with the current strategy for Regional development cooperation – specifically results on and two of support area one. Increasing Sida’s support to CDSF and continuing to engage with AfDB on matters related to climate change is seen as an opportunity to capitalize on the long term support to ClimDev and benefit from the capacity that has been developed within the Bank for the administration of the fund. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030027 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: There is a positive development in terms of the growing momentum among the member states to use IGAD as a vehicle for increased regional cooperation in the area of peace and security. There is widely held view that the most important asset of IGAD has been its ability to convene higher level political discussion on a very short notice to respond to crises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030027-5103002701 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 0 10000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002702 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002703 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Other multilateral institution 4000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51040049 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Summary Through expanding the total condom market, PSI reported that more people have access to condoms and are motivated to use them. According to PSI, the project averted 15,036,364 million Disability-adjusted Life Years (DALYs) through the sale and distribution of 1,019,528,136 male and female condoms in Botswana, Lesotho, South Africa and Eswatini and reached over 15 countries and approximately 2,000 participants with its regional capacity building initiatives. Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. Activities broadly focused on supporting scale up and dissemination of PSI’s tools, innovations and best practice, both internally and externally, with the goal of strengthened abilities of numerous regional stakeholders to better prevent HIV. Due to a multiplicity of confounding factors, PSI stated it was challenging to assess the impact of these efforts on improving safer sexual behaviours associated with condom use.  PSI used marketing experience and best-practice expertise for transferable tools internally to increase the quality and consistency of social marketing programming across the global organization. PSI also developed minimum quality standards. Externally, PSI deepened dialogue with partners about the total market approach, such as UNAIDS, UNFPA and RHSC, and contributed to global focus on contraceptive security. Partnerships developed into deeper collaboration on innovations for reaching key populations and moving towards a total market approach. Specifically, PSI improved the capacity of 35 organisations in the region through training/technical assistance, disseminating research results and sharing best practices with academic institutions, civil society, government and private sector partners. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model PSI transformed a previous project approach from an NGO model to a self-sustainable regional social enterprise model operating in South Africa, Botswana, Lesotho and Swaziland. PSI South Africa was established with the mission of achieving sustainability by applying commercial principles to condom programmes and by operating as a private sector entity.  At the end of the programme, the regional enterprise was selling two condom brands, Trust and Lovers+, as well as lubricant, and was, according to PSI, the number one provider of sold condoms in the region with 75% of the commercial market share. PSI adopted a low-margin, high volume pricing strategy in order to continue to reach lower income consumers while generating revenue to help sustain the social enterprise. Moreover, a portion of condom sales revenues was used to help distribute a larger share of public free condoms.   While remaining cognizant of PSI's global mission as a not for profit organization, PSI also embraced private sector approaches in the PSI SA management, organisational and operational structures and processes. For example, 36 health staff spread across the region were replaced with 9 commercially oriented operations staff with specific expertise in finance, marketing and logistics at PSI SA. While management and operational structures increased operational efficiencies, reduced costly stock-outs and created streamlined decision making to respond quickly to opportunities and threats in the marketplace. The introduction of a more effective supply chain was key to ensuring sustained access to condoms by decreasing the number of stores that reported stock-outs from 76 in 2011 to 0 within the first year of the programme and sustaining that throughout the programme.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040049-5104004901 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 10000000 10000000 20000000 20000000 15000000 0 65000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 10000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004902 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004904 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4281733 -4281733 0 -4281733 PSI/Population Service International -4281733 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1. Workstream 1: Applied research Over the five and a half year Sida contract period, HEARD conducted research on the SRHR of key and vulnerable populations in East and Southern Africa, contributing to scientific knowledge in the areas of adolescent contraceptive access and unsafe abortion LGBTI social exclusion and implications for LGBTI SRHR, and gender based violence and implications for women and girls SRHR. HEARD also produced analysis of the investment landscape for SRHR within UHC, including the likely implications of the COVID19 pandemic for SRHR financing. HEARD further considered how the COVID19 pandemic response was having adverse consequences for SRHR outcomes. Over half the publications were HIV focused, in large part due to publications resulting from HEARDs work and research on HIV and AIDS in the years preceding and overlapping with the 2018-2023 funding period. In total, HEARD published two authored books (on SRHR in Sub-Saharan Africa and on HIV and young people in Sub-Saharan Africa), four book chapters (all on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa), and 167 articles (with 52% in journals ranked as those with highest impact, so-called Q1 journals). HEARD also produced 36 policy briefs and more than 40 research reports that were made publicly available. Other achievements under this workstream include 60 civil society organisations being supported by HEARD with data, analysis and tools resulting from HEARDs research, and HEARD presenting 45 research papers across 34 scientific conferences and seminars, hosted in 12 different countries. Workstream 2: Capacity strengthening HEARDs capacity strengthening took the form of Ministerial retreats, virtual ministerial meetings, and workshops. Ministerial retreats: HEARD was able to host three of the four ministerial retreats planned for the contract period COVID19 restrictions meant one retreat could not take place. One example of this is that HEARD, in partnership with UNAIDS and the Champions former African Heads of State and other influential African leaders hosted a high level roundtable dialogue in 2018 in South Africa to examine the current domestic funding environments for the AIDS response and to seek innovative sources of domestic revenue to bridge the gap in health financing. To inform this dialogue, HEARD developed a policy brief making a case for advancing political leadership for domestic investment in sustaining the AIDS response in Africa as well as produced the outcomes document following the meeting. Workshops/courses: In addition, HEARD either arranged or co-arranged 24 workshops/courses between 2018-2021 on topics such as translating evidence based research into policy briefs for decision makers, SRHR in UHC and access to safe abortion care. Workstream 3: Regional networking, advocacy and technical support HEARDs overarching goal for the 2018-2023 strategy period was to support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve SRHR across East and Southern Africa. HEARD has recorded 94 instances over the contract period where HEARD data and analysis has contributed to decision, policy, or programme making processes or outcomes. 54 of HEARDs 94 engagements involved technical assistance, which was by far HEARDs most prolific form of engagement. HEARDs advisory assistance and advocacy approaches, which frequently overlapped, were used in 24 engagements each. HEARD convened governments and regional organisations on 12 occasions to discuss pressing issues. Workstream 4: PhD programme The HEARD Sida PhD scholarship programme intended to support 60 students to complete their doctorates in the area of health policy and practice. In total, 39 candidates were enrolled between 2018 and 2022 against the initial target of 60 enrollments over the period. 11 candidates submitted their research theses for examination (completed) between 2018 and 2022. Six candidates took five years to complete, and one candidate took six years to complete due to maternity leave. HEARD exceeded its targets for providing (non-doctoral) research and training support. It delivered 26 health management, planning and policy workshops for health and development actors and researchers, against a target of 16, between 2018-2021.. In total, 357 health and finance officials and health and development actors were trained in health management, against a target of 160, and 285 academics and researchers were trained in advanced research skills and/or health policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040072-5104007201 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 19500000 19500000 14500000 14500000 10000000 15000000 10000000 -15000000 15000000 0 -15000000 0 0 0 0 9500000 -10000000 10000000 0 -15000000 15000000 10000000 0 9500000 0 0 10000000 9500000 0 0 0 5000000 0 9500000 10000000 0 0 0 5000000 0 88000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007202 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 10000000 -812059 10000000 9500000 0 -812059 0 18687941 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal -812058.5600000001 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007203 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499859 0 0 447480.0000000001 0 52379 499859 Cowater International Sweden AB 447480 Cowater International Sweden AB 52378.61 Cowater International Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050048 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050048-5105004801 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 4000000 4700000 3500000 0 0 10000000 4700000 3500000 4000000 22200000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4700000 UNEP/United Nations Environment Programme 3500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51050048-5105004802 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2060 67689 469532 98797 469532 67689 98797 0 2060 0 0 0 638078 Havs- och vattenmyndigheten 2060 Havs- och vattenmyndigheten 67689 Havs- och vattenmyndigheten 469532 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 98797 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51050048-5105004803 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8825 -8825 -8825 Havs- och vattenmyndigheten -8825 Havs- och vattenmyndigheten Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050051 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the period in question trapca offered short courses (foundation and specialised, on-site and e-learning), intermediate short courses and advanced courses.  Short courses Short courses consist of foundation and specialised courses. In line with the RAF, over the period 2011-2016, trapca was expected to attain a total of 3,400 participant weeks, based on an annual output of 680 participant weeks. Trapca rained a total of 489 participants at the foundation level, 45% of which through e-learning. Actual number of courses was exceeded with the attainment of 5,392 participant weeks as indicated in Figure 1 below Advanced courses Trapca has a set of ten advanced modules that are designed to enhance the analytical competences of the participants with the overall objective of boosting their critical, research and rigorous diagnoses of trade policy issues. Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 7200 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students who participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an average pass rate of 96 percent. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Post Graduate Advanced Diploma Participants who successfully complete five advanced modules inclusive of TRP 501 and TRP 502 are awarded a Post- Graduate Diploma in International Trade Policy and Trade Law Advanced. Over the period under review, a total of 128 students attained this award. Master of Science Degree The Masters programme is accredited by Lund University, Sweden and it is awarded to those students who successfully complete all the advanced modules, plus a thesis that is equivalent to two modules, making a total of twelve modules for the entire programme. In line with the RAF, trapca was annually expected to graduate 15 students with the Masters Degree during each of the years under review. This meant that by end of 2016, trapca was expected to have graduated a total of 90 students. This overall target was surpassed by 20 students, i.e. the total number was 110.   Unexpected result (challenge) In an attempt to increase trapca's financial sustainability fees were introduced. In the past all courses had been offered free of charge, including travel, accommodation and meals when on-site at ESAMI/trapca in Arusha. The introduction of fees had a negative impact on attendance and around 50% of the students dropped out.  Upon a request by trapca a decision was taken by Sida to re-introduce full funding for participants from LDCs. Unexpcted activity (positive) Following the 2013 MTR trapca introduced a specialised e-learning course on trade and gender: Trade Policy, Gender and Poverty Alleviation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050051-5105005101 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16467185 26851596 25747073 11163753 16149551 16201935 16467185 11163753 26851596 25747073 -17500000 16149551 16201935 17500000 112581093 Lunds universitet 16467185 Lunds universitet 6084546 Lunds universitet 15255644.9800000004 Lunds universitet 5511405 Lunds universitet 25747073 Lunds universitet 3400000 Lunds universitet 7763753 Lunds universitet 16149551 Lunds universitet 16201935 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050051-5105005103 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419488 0 0 -600000 419488 0 600000 419488 Regering i givarlandet 129367 Regering i givarlandet 290121 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51050051-5105005105 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51070060 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general The support  was given to the full UNICEF country programme 2013- 2017.UNICEF in Bolivia focuses its collaboration on the most marginalised boys and girls in the country. Results related to the intended outcome 2013-2017: UNICEF have been working during this period in policy advocacy in order to enhanced legal and policy framework and have access to child protection system, programmes and services, preventing and protecting them from violence, abuse and exploitation. UNICEF Bolivia has contributed to capacity strengthening, the design of publics policies, the implementation of specialized programs and knowledge management. This with the aim of consolidation the system to protect children and adolescent against all forms of violence, abuse, exploitation, neglect and abandonment. In partnership with the vice-ministry of citizen security, UNICEF has developed a communications strategy to prevent violence against children and promote good treatment in the family and community. More than 960 protections systems operators have been trained in order to strengthening the institutional capacity building in Bolivia. In relation to WASH program 66% of the population in the areas of intervention are using sources of water. UNICEF provide technical assistance to increase the access to drinking water in the different national programs. The population using sanitation systems in rural areas has improved from 32% in 2012 to 34% in 2018.  In the area of education 91% of stundents has acceses to school    UNICEF took steps to create new Therapeutic Care Centers (CAT) for children victims of violence in cities where such services did not exist (Cochabamba, La Paz and El Alto). The support to Courts for Children and Adolescents has resulted in an increased number of cases acknowledged and resolved (from 44% of known cases that has been acknowledged and resolved to 63% in 2016.) The coverage of parental control and institutional birth has increased from 50% in 2014 to 70% in 2017.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070060-5107006001 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 18000000 15000000 20000000 0 20000000 0 18000000 0 20000000 20000000 0 15000000 -20000000 73000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51070060-5107006003 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8600000 0 0 8600000 8600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8600000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070060-5107006005 Sweden UNICEF Bolivia is carrying out a country program with focus on social services, protection and capacity management. Sweden is supporting it through an institutional support. UNICEF Bolivia genomför ett fem-årigt landprogram som fokuserar på social service, skydd av barn samt kapacitetshöjande. Sverige stöder programmet genom ett institutionellt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6400000 6400000 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070080 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As per the achievement of results regarding the women's economic empowerment, FAUTAPO's initiative has been able to work directly with 3.744 family productive units (FPUs) in total, covering 21 municipalities around the country, of which, 2.546 units (68%) were led by women.  One way of implementing women's empowerment was promoting an active female participation in training activities related to productive processes: in the end of the contribution, 2.873 FPUs led by women (79% of the target group) participated actively and benefited from the technical assistance provided by FAUTAPO for productive purposes.  In that way, it is a not a surprise that economic empowerment was reflected initially in improvements of the monthly average income of the FPUs:  2.873 FPUs increased their net income from Bs 2.087 (some USD 300, before the program) to Bs3.701 (USD 530 in the end of the program).  Women's empowerment also included deeper female's strengthening of knowledge on sexual / reproductive rights and the prevention of gender violence. Thus, 3.800 PFUs were informed on how to prevent gender violence; and 3.791 PFUs were informed on how to improve their sexual and reproductive health.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070080-5107008001 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 7000000 0 15000000 7000000 6000000 0 10000000 -15000000 0 7000000 0 -10000000 20000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008002 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 -400164 0 0 18000000 0 7000000 0 0 0 0 0 -400164 0 0 0 0 24599836 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 18000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -400164.31 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008003 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080128 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Financial policy and administrative management Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Some of the results achieved under the program include. Leasing: Over several years IFC trained Leasing Clients and Managers of Turnkey Projects and attempted to supported improvements to the legal framework. Although some important directives (especially for foreign investors) have been issued, the new leasing proclamation has not yet been ratified. However in the past four years, approximately US$ 194.2 million in new leasing loans have been disbursed to some 14,370 clients (including about 2,480 SMEs). These numbers, although well below the leasing market potential of US$ 1.05 billion estimated by IFC, indicate significant progress, especially given the severe operational constraints faced by leasing companies such as limited availability of foreign currency. Credit reporting systems (CR): The CR Project's ultimate objective has been achieved: a new cresdit reporting system (CRS) has been created that collects borrower data from most Ethiopian MFIs, leading to a substantial expansion of the CRB coverage. First, the regulatory framework was changed and secondly, the National Bank of Ethioia (NBE) developed a new CRS internally for finanacial institutions. The CR Project fully aligned with national development priorities and is consistent with the priorities and needs of both the central bank and financial sector stakeholders. In collaboration with the NBE A2F established the regulatory and institutional framework for the national CRS. The project further implemented financial literacy and awareness raising campaigns targeting financial institutions and the leasing sector to promote awareness and acceptance of the reporting system by the banking sector. By the end of 2022 5% of the Ethiopian adult population have their credit information registered in NBEs credit system. Bureau coverage was only 0.4% at the start of the program in 2019. 108 financial institutions including MFIs are participating the reporting system. At the start of the program only 18 institutions were reporting. Over 450,000 enquiries have been registered in the system. An accumulative value of approx 3 billion USD has been mobilized, of which approximately 539 million USD is for women borrowers. 1,9 million borrowers recorded in the system are women. Secured Transaction Credit Reporting (STCR): The first key objective of the STCR project was achieved, as a comprehensive legal framework for secured transactions was developed and adopted. In June 2019, the Movable Property Security Right Proclamation (n 1147/2019) was ratified as the sole legal basis for facilitating the provision of credit using movable assets as collateral, repealing pre-existing sectoral legislation on commercial mortgages or other forms of pledging movable assets to banks. The second key objective of the STCR Project was already achieved in early 2020, when an interim version of the registry with basic functionality was launched. By February 2022, the total number of active registrations was 34,826, well above the project target of 25,921. Commodity Collateralised Financing: The overall objective of the program was to promote the use of commodity inventories in warehouses as collateral to access short-term financing for farmers. The legal & regulatory framework was established for the Warehouse Receipt Framework (WRF) and IFC successfully onboarded both private and public actors including The Ethiopia Agricultural Transformation agency, The Ethiopia commodity exchange and the Ministry of Trade and Regional integration. The opening up of the warehouse sector to foreign investment allowed for the establishment of a joint venture between Vallis Group and Akkas Logistics which allowed for third party warehouse operations. Six warehouse insurance products have been introduced. Six commodities have been trialed, chickpeas, maize, barle, soybeans, teff and wheat in 3 regions Oromia, Amhara and SNNPR. The WRF is recognized by both farmes and financial institutions to have potential to bridge the financing gap in the agriculture sector. Political and institutional commitment is strong for the WRS. The first warehouse receipt under the WRS pilot was issued by the Cooperative Bank of Oromia to the Hitossa cooperative union at the end of 2021. By February 2022, the four banks participating in the WRS pilot had approved financing of around 250 million birr (US$ 5.7 million) based on up to 70% of the value of the deposits. 105 Of these, 91.9 million birr (US$ 2.1 million) had been disbursed to over 20 clients (including not only agro-processors and cooperative unions, but also primary cooperatives and individual farmers) by the end of April 2022. 67 000 farmers have been reached. Agribusiness Development Support: Heineken: The Heineken Project successfully achieved its key objective of strengthening the malt barley supply chain in the targeted areas in the Oromia region. By completion, the Heineken Project had directly supported, as targeted, some 40,000 unique farmers (30% women) covering around 30,000 hectares in the six target areas in the Oromia. 71 of the 80 unique aggregators trained/coached by the Heineken Project improved their operations in the targeted ALP areas (including record keeping, planning and member engagement). The efforts of the Heineken Project ultimately resulted - at least partly, if not mostly in the directly supported farmers producing over 300,000 metric tons of malt barley. It should be noted however that the lack of a national alliance does not seem to have significantly affected the malt barley production in the country as a whole. Finally, the Heineken Project assisted an initial diversification of the crops used by the brewing industry. In particular, with IFC support and in collaboration with suppliers, Heineken piloted the use of alternatives to malt barley - including cassava, coffee, finger millet, maize grits, rice, sorghum, and sugar. The Heineken Project can be considered a relatively cost-effective intervention. For every US dollar spent overall, the Heineken Project, generated around US$ 40 in sales revenues for farmers. Luna Livestock value Chain: The Luna livestock is the first program in Ethiopia with backward integration of livestock (goat) producers. There are more activities to report in the last year of the program after a period of uncertainty and challenges related to the conflict and partner interest. The program has relocated twice. Activities reported are related to infrastructure upgrading and certification processes. Luna showed positive results in implementing regulations for food safety and certification at factory level. Other successes have been noted in testing and trialing new vaccination approaches for goats. Challenges with regards to electrification and road infrastructure and water supply. There has also been a mismatch in the planning with regards to the factory and the outgrower scheme not being ready simultaneously. The project will continue to June 2025 with funding from other sources. Corporate Governance /CG): Although IFC supported some capacity building for regulators, the CG Project did not achieve its objective of developing a regulatory CG framework. Work under this component primarily targeted the NBE and involved the introduction of IFCs toolkit on disclosure and transparency. Even if this legal reform was not supported by the CG Project, it introduced a series of improvements with respect to the former law which dating back to 1960 was especially inadequate for smaller companies. ] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080128-5108012801 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080128-5108012802 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8120000 5000000 5000000 0 8120000 13120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080128-5108012803 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1011457 -1011457.36 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100035 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Intended outcome and the Intervention logic: The National Institute of Statistics, NIS, is part of the Ministry of Planning and is the official statistical institution of the Royal Government of Cambodia. NIS is responsible for the National Statistical System which is key to inform and improve public financial management, notably the budgeting process and monitoring and evaluation of public policies. National Accounts are of particular importance. They are based primarily on socio-economic surveys and price indexes. The cooperation between NIS and Sweden/Sida through Statistics Sweden (SCB) started in 2006, and has been implemented in three phases. The third phase came to and end on 30 June 2016 and focused on increasing NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). During the project NIS has made substantial improvements in its ability to produce reliable statistics. The statistics that NIS produces are used to a greater extent than they used to be, especially by the Royal Government of Cambodia (RGC). Knowledge of statistics and their value have improved in the country, and financial support for NIS from the RGC has become more stable. Results Summary of the whole contribution period During the period 2012-2016 progress has been made in all three project components. Advances within the component Statistical Production have been most notable, including • NIS is able to carry out the planning and data collection phases of the Cambodia Socio- Economic Survey without technical assistance, • The data processing phase is carried out with only minimal technical assistance, and • Knowledge of surveys and the survey process has spread among NIS personnel; the large number of persons with experience and knowledge of surveys ensures that the institutional knowledge is sustainable; and, • The CSES is widely used by the RGC, international organizations and research institutions. • Financial support from the RGC for the CSES has increased. • Within the component National Accounts, methods used at NIS have improved and the NA statistics now make better use of the CSES data, however, significant improvements in NA statistics are still needed. • Within the Management/Infrastructure component, main accomplishments include a new Statistical Master Plan (2016), NIS annual reports for 2012-2015, a management manual including material for recruitment, job descriptions, and performance reviews; an active Women’s Network, and improved competency in statistics and English. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100035-5110003501 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3637864 6362539 4651324 3878450 3876104 6362539 1145286 3637864 4651324 2210884 3878450 -3345823 3345823 22406281 SCB/Statistiska centralbyrån 744099 SCB/Statistiska centralbyrån 1696562 SCB/Statistiska centralbyrån 1197203 SCB/Statistiska centralbyrån 1858515 SCB/Statistiska centralbyrån 1359519 SCB/Statistiska centralbyrån 1454895 SCB/Statistiska centralbyrån 1689610 SCB/Statistiska centralbyrån 1148712 SCB/Statistiska centralbyrån 709599 SCB/Statistiska centralbyrån 2035303 SCB/Statistiska centralbyrån 757710 SCB/Statistiska centralbyrån 940365 SCB/Statistiska centralbyrån 857688 SCB/Statistiska centralbyrån 2080397 SCB/Statistiska centralbyrån 2210884 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1145286 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003502 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1395381 1641411 3489835 1607692 2150681 1641411 1395381 285409 1860 1607692 -2150681 410773 3489835 2150681 -323100 10285000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 312366.57 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 471773.11 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 201140.21 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410101.29 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 314745.22 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 278576.4 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 268373.92 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 779715.5 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 911923.03 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 777741.88 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 840521.01 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 959649.14 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 247146.65 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 478320.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 395857.41 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 498178.43 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -11810.85 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 285408.79 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 1859.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410772.67 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 0 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -323100.46 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003503 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373148 1126852 0 -1126852 373148 1126852 0 1500000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 373148 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2019 - 2020 CDRI had in general successful years in line with strategy and plans. The Covid-19 pandemic in 2020 created some challenges for research and especially for outreach activities and changed participation in regional and international conferences and seminars from in-person to digital engagement. The effects of the pandemic have however been more limited for CDRI than for many other activities in Cambodia. Demand for CDRI’s research publications has been increasing as can be seen from the volume of downloads from CDRI’s website. This demand comes from universities, government agencies, research institutions and NGOs among others, and is a demonstration of the capabilities of CDRI’s inhouse publishing and the quality of the publications. The printed publications however anchor CDRI’s reputation as a leading research institute and raise Cambodian researchers’ profiles internationally and in country. Apart from the annual review meeting several other ad hoc meetings were held with the Executive Director (ED), Chairman of the Board of Directors and with different groups of researchers. The Swedish Ambassador, Björn Häggmark, did meet with the ED and Heads of the different research centers and had fruitful discussions on several issues regarding Cambodian economic, political and social development. Some of the research highlights from 2018 were: CDRI continued to have a research focus on Agriculture, Economics, Education, Environment, Governance, Gender Equity, and Inclusive Growth. During the year CDRI researchers conducted 40 research projects, participated in 8 regional research projects and attended 15 regional events. Some examples of the research conducted in 2020 are: The project Network for Agriculture and Rural Development Think-tanks for Countries in Mekong Sub-region) on Integrating smallholders into commercialization through PPP. Research on Cambodia Gender and Inclusive Development Analysis (GIDA) aims to inform USAID’s workplans regarding Cambodia’s Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2020-2025. A three-year (2020-2023) research to provide a rapid assessment of the pandemic on socio-economic welfare of women, vulnerable groups and micro, small and medium-sized enterprises and to investigate pathway governments might consider in its efforts to ensure long-term post-pandemic recovery. The Phase I of the project on The Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An analysis of Critical Factors in 6 Countries. The dissemination workshop was organised together with publication of the Working Paper. The study on "Forced Adoption of Educational Technology during the Covid-19 Pandemic: The Case of Higher Learning Institution in a Developing Economy" measures technological readiness, preparedness, and particularly the adoption of virtual learning technologies, which is the hallmark in Cambodian higher learning institutions. The project "Understanding Cambodian Deans' Conceptions and Approaches to University Accountability" has captured and grasped a much clearer picture on accountability concept and practices and system governance at Cambodian universities. The project on "Characteristics and Issues of Internship at Cambodian Private Firms" concluded with significant highlights that allow us to understand the pulling factors from Cambodian private firms to attract talents from higher learning institutions to intern at their firms and the pushing factors that make students interested in cultivating their vocational capabilities through internship opportunities. The project ‘ReFashion’ aims to study garment workers’ challenges and mitigation strategies for their social protection and social safety net during the COVID-19 pandemic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100098-5110009801 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 5000000 5000000 5055542 0 5000000 5000000 -3000000 3000000 0 3000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 2500000 7000000 5000000 -7000000 0 -5000000 5000000 2500000 55542 0 23555542 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 55541.7599999998 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009802 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 113260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113260 0 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009803 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation The Water Governance Support Programme (WGSP I) supported the Kenyan civil society in the water sector through Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET), a member based umbrella organization, aiming to promote the human right to water in Kenya. The implementation period between November 2014 to October 2019 with a budget of SEK 24 000 000. During the implementation key approaches applied included capacity development, networking and collaboration, human rights based approaches and performance based financing. Through these, major accomplishments were realized including: - development and production of key tools, training guides and curriculum that were used in developing capacities of CSOs, government officials, Water Resources User Associations (WRUAs) and community members to effectively participate in WASH and WRM affairs. - support to two water companies to develop their service charters hence improving their service delivery. - various products such as Understanding the Water Act 2016 a guide for CSOs, the Citizen Version of the Water Act 2016, and a guide to public policy formulation among others were developed and used. - support to the development of various plans, polices and legislation including the County Integrated Development Plans (CIDPs) and Water Policies for Kiambu, Kisumu and Uasin Gishu Counties. At national level, the programme took an active role in the ongoing drafting and development of the National Water Policy, the Environmental Health and Sanitation Bill. - the launch of the 4th Annual CSO Performance Report and the development of the 5th Annual CSO Performance Report further crystallized the deep desire among the WASH CSOs for self-governance, disorganization and continued contribution to the WASH/WRM sector. The programme was further enriched by the conduct of study cycles and technical working groups where key issues informing policy discourse were realized. In 2019, a review was undertaken of the programme by external consultants. Quote from the Executive Summary of the report "Forward looking Verification of Results from the KEWASNET Water Governance Support Programme 2014 2018", Finnish Consulting Group (FCG) October 2019: "The consultant concluded that the WGSP I empowered citizens to collectively engage on Water, Sanitation and Hygiene (WASH) and Water Resource Management (WRM) governance issues. In addition, WGSP I contributed to building CSOs capacity to facilitate citizen engagement and the governments capacity to create an enabling environment for citizen engagement. KEWASNET strategically implemented citizen participation activities based on Human Rights Based Approach (HRBA) and has achieved verifiable results and realised some impacts. Improved citizen involvement and engagement saw KEWASNET being included at the national and county level water leadership networks and committees. Under WGSP I, KEWASNET facilitated the formation of county level WASH networks that are hosted by the county governments. These networks include various county level stakeholders, CSOs and county governments. WGSP I contributed towards improved citizen participation in the WASH sector through training on citizen participation held in the counties. Policy influencing was a key component of WGSP I on both national and county levels. This was done by engaging KEWASNET member CSOs and key stakeholders in policy development processes. At the national level, KEWASNET facilitated public participation processes and funded some of the meetings towards finalisation of the Water Act 2016. KEWASNET supported the formulation of the National Water Policy 2012 by facilitating the public participation by CSOs (the Water Policy has not yet been finalised). KEWASNET also supported the development of Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy in 2016 by facilitating and funding public participation meetings. Towards sector knowledge in key WASH and WRM issues, a number of learning forums and activities were facilitated by KEWASNET. During such forums, gaps in interpretation of the Water Act 2016 by the CSOs and citizens were identified. This led to the development of popular versions of the Water Act for CSOs and citizens in 2018. KEWASNET had made a number of publications in the WASH/IWRM sector including CSOs performance reports which is being used by MoWS to inform its annual report. KEWASNET as an umbrella body for CSOs in water governance has contributed to building a stronger, more responsive and effective WASH sector by creating democratic spaces for rights holders to hold duty bearers accountable. An enabling environment was also created where key issues in the WASH/WRM sector were identified. In addition, KEWASNET has influenced collaboration between WASH/WRM stakeholders including CSOs and government institutions at national and county level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110078-5111007801 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 7000000 3000000 1000000 0 5000000 1600000 2000000 -0.0000000003 3000000 5000000 3400000 -5000000 0 0 3000000 2000000 1000000 0 3000000 0 -223482 0 24000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 1600000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3400000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 750000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network -223482.07 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007803 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293220 0 293220 293220 Cowater International Sweden AB 293220.48 Cowater International Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007804 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -328788 0 0 -328788.49 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110116 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110116-5111011601 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 954797 1540000 954797 -450801 880000 660000 450801 2494797 Regering i givarlandet 294797.06 Regering i givarlandet 660000 Regering i givarlandet 639391.76 Regering i givarlandet 880000 Regering i givarlandet Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110116-5111011602 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 294766 393024 294766 -1000000 1000000 393024 687790 Mottagarlandets regering 294766.16 Mottagarlandets regering 393024 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110116-5111011603 Sweden Sweden supports the urban sector in Kenya through national and county governments, multilateral agencies and civil society. Through the government, the main channels of support are the Kenya Municipal Program (KMP) and the Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP seeks to build the capacity of municipal institutions to plan an improve service delivery whereas KISIP targets the poorest of the poor and has the overall objective of improve the living conditions in informal settlements in selected counties in Kenya. Sweden channels the bulk of its funding to KISIP through the World Bank, which has the fiduciary responsibility for Swedish funds. Sweden however remains active in reviews and other follow-up activities, including dialogue with the government. Moreover, Sweden allocated some funds to support strategic initiatives such as studies that enhance understanding of the sector and improve the effectiveness of the implementation of KISIP. These funds are managed directly by Sweden and are used in consultation with other stakeholders in KISIP. In this regard, the stakeholders have agreed to commission three strategic studies to create more knowledge on slums in Kenya and thus help in improving methods and approaches to service delivery in these areas. The studies are: Power Analysis, Gender Study and Review of Planning Standards in Informal Settlements. The Power study will help understand power structures in urban areas and their influence on the outcome of development interventions. The gender analysis on its part will review existing gender dimensions in the urban sector and propose a design for a gender strategy for KISIP. The purpose of the review of standards for basic services is to recommend ways and methods of making them more pro-poor. Three consultancy firms were selected through an open tendering process in accordance with the Sida Procurement Guidelines and on the basis of their technical and financial proposals. The firms were selected as follows: -Saad Yahya and Associates for Review of Standards on Basic Service Delivery in Informal Settlements; -South Consulting for the Power Analysis; and -Acacia Consultants Limited for the Gender Analysis. The total cost of the studies is SEK 4.400.000 and will be carried out within six months. It is proposed that Sweden enters into separate contract with the three consultancy firms on the basis of the outcome and recommendations of the procurement process. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stöder den urbana sektorn i Kenya via regeringen, regionstyrelserna, multilaterala organ och civilsamhället. Det stöd som går via regeringen går huvudsakligen till kommunprogrammet Kenya Municipal Program (KMP) och slumuppgraderingsprojektet Kenya Informal Settlements Improvement Project (KISIP). KMP syftar till att bygga upp de kommunala institutionernas kapacitet att planera och förbättra tillgången till samhällstjänster, medan KISIP riktar sig till de allra fattigaste med det övergripande målet att förbättra levnadsstandarden i informella bosättningar i utvalda regioner i Kenya. Huvuddelen av de svenska medlen till KISIP kanaliseras via Världsbanken, som har förvaltningsansvaret för de svenska medlen. Sverige deltar dock aktivt i granskningar och andra uppföljningsaktiviteter, inklusive i dialogen med regeringen. Sverige har även allokerat medel för att stödja strategiska initiativ, t.ex. studier som syftar till att öka kunskapen om sektorn samt öka effektiviteten i genomförandet av KISIP. Dessa medel hanteras direkt av Sverige och utnyttjas i samråd med andra parter med intressen i KISIP. I detta fall har intressenterna enats om att genomföra tre strategiska studier för att samla in mer kunskap om slumområdena i Kenya, så att metoder, modeller och tillgången till samhällstjänster i dessa områden kan förbättras. Dessa studier är: en analys av maktstrukturer, en genusstudie och en granskning av planeringsmodeller i informella bosättningar. Maktstudien ska öka kunskapen om maktstrukturer i urbana områden samt hur dessa påverkar resultaten för olika utvecklingsinsatser. Genusanalysen ska granska de genusstrukturer som finns i den urbana sektorn samt ge förslag på hur en genusstrategi för KISIP skulle kunna utformas. Syftet med granskningen av modeller för tillhandahållandet av grundläggande tjänster är att rekommendera arbetssätt och metoder som mer gynnar fattiga. Tre konsultföretag har valts ut via en öppen anbudsprocess i enlighet med Sidas riktlinjer för upphandling samt utifrån deras tekniska och finansiella förslag. De utvalda företagen är: -Saad Yahya and Associates för granskningen av standarder för grundläggande tjänster i informella bosättningar, -South Consulting för maktanalysen och -Acacia Consultants Limited för genusanalysen. Den totala kostnaden för studierna är SEK 4.400.000. Studierna kommer att genomföras inom sex månader. Förslaget är att Sverige tecknar separata kontrakt med de tre konsultföretagen utifrån de resultatmål och rekommendationer som angivits under upphandlingen. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 840000 360000 360000 840000 -840000 480000 1200000 Mottagarlandets regering 359999.97 Mottagarlandets regering 348759.14 Mottagarlandets regering 480000 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130048 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Conducting joint advocacy on issues regarding the management of natural resources at local level A strength of the Consortium was its ability – through its local network of partners- to gather evidence on issues related to natural resources management at local level. The consortium has used those inputs for conducting joint advocacy and raising priorities and messages. This process serves as a practical mean to connect different levels including the local, regional and national. The Consortium uses its size and diversity of experiences and profiles to amplify advocacy action. The result is a significant depth and breadth of reach and influence. In addition, the consortium utilises its growing evidence-based and collective voice to provide input into a wide range of important forums and processes related to the governance of natural resources management. The work was often conducted in collaboration with other alliances and movements – serving to further expand the Consortium’s reach and impact. An illustration of this area of achievement is provided by the recent adoption of the agricultural land law (Programme GLD, Rapport Final 2014-2017, Pages 7 to 8) which was the result of a long process of mobilization of various actors as well as in the preparation of arguments and advocacy campaigns by CSOs. Increasing accountability and responsiveness from duty bearers on natural resources management Throughout the implementation, it was noted that more communities across the program are demanding increasingly more accountability and responsiveness from the duty bearers following the different actions carried out. In most of the municipalities covered, held public hearings, space where citizens had the opportunity to question local elected government officials on natural resources issues were held. This was used as a conduit to demand accountability and influence the quality of services. In line with this action mentioned above, the program has supported the monitoring, information and control systems as well as the participation of natural resources users through dialogue and debates on the issues of the exploitation of natural resources. Local government authorities have been the main beneficiaries of the activities implemented under this component. Key activities have included training sessions for representative of municipalities as well as the organization of the Malian Environment Weeks (Quinzaine de l'environnement) by certain municipalities. Some exchange visits with the purpose of learning and sharing experiences have been also organized. As part of the media coverage of natural resources management activities, the program has supported the pool of journalists/facilitators to hold exchange meetings and to participate in activities initiated by other actors working on the same theme. Thus, the representatives of the local radio stations have participated in the training sessions and information/awareness meetings of the networks and platforms in which local CSOs supported by the program are member. The citizen jury made up of elected local authorities and citizens coming from municipalities have listened to and examined information on natural resources and land issues. Elected local authorities have responded to questions of citizens. Certain deliberations and recommendations of the different citizen jury have been taken into account in the local development plans and by local decision makers. These experiences have provided a transparent and democratic tool to support a decision making process at local level. examples of concrete recommendations translated into decisions include bans on cutting green wood, the fight against bush fires and the participation  of citizens watch committees in municipality council meetings. (page 25). "It would appear that LDG III has succeeded in imparting on beneficiaries a sense of the meaning of accountability that previously did not exist, a very important result if it can be sustained over time". (Rapport final, Revue Indépendante à mi-parcours du Programme de Gouvernance Locale Démocratique (GLD) Phase III, Octobre 2016, Page 11)  Improving the participation of women in decision-making bodies Women's access to decision-making bodies has improved. This result is based on the presence of women in the municipal councils, monitoring committees and local infrastructures management bodies. This situation is the result of the support of the various phases of the LDG program and the support to the electoral process by other programs. Efforts have been made to maintain and improve the presence of women in community management bodies through the consolidation of land commissions or advocacy/lobbying for women’s representation.  The set-up of socio-professional organizations management structures as well as for those regarding local infrastructures management were also an opportunity to improve women’s access to decision-making bodies. (Page 9 Rapport final 2017). 64 citizens watch committees have been set-up and are composed on average of 30% of woman. Improving performance of local land management arrangements  The important result achieved against this component is the operationalization of 23 land commissions in 32 municipalities. These land commissions have been equipped with tools allowing them to perform tasks as for example the inventory of habits and customs in the area of land tenure management, the adoption of their rules and procedures and the development and the adoption of the record model of conciliation or non conciliation regarding the management of conflicts linked to the use of natural resources. Reinforced by these tools, the land commissions have intervened in the management of 90 cases of conflicts relating to the settlement of land disputes to the satisfaction of conflicting parties. The record of the settlement of land disputes were sent to the court for its technical approval (French word Homologation), which allowed the conflicting parties to gain in time and economy especially during periods of major agricultural work. Indeed, if the conflict cases were brought directly to justice, the procedures would take more time and require a lot of resources from the parties in conflict. The land commissions members are now able to lead a mediation process and master their roles and responsibilities through the different trainings received throughout the implementation period (Page 19 of the final report).  The land commissions supported by the program have been active during the three years of implementation. They have intervened in the management of ninety (90) cases of conflicts related to the settlement of land disputes (pastoral and agricultural land) to the satisfaction of the parties and the concerned municipalities. The minutes drawn from the conciliations are sent to the court for homologation; this allowed the actors, during periods of intensive agricultural work, to save time and resources (money and work). Indeed, if the problem were directly brought to justice, these resolved conflicts would drag on long enough time and require a lot of resources to the parties in conflict. The program has also accompanied communities in the realization of collective infrastructures enabling the sustainable exploitation of natural resources. At the end of 2015,  11 collective installations including 4 small market gardens, 2 small dams and 5 operational deep-sea pools have management committees. These infrastructures have improved the access to water for humans and animals. For example, 4 ponds have been dug out in the municipalities of Anchawadji, Intillit in the Gao region.   Another key result reported under this component is the involvement of local radios in sensitizations activities through non-violent transformation activities, the dissemination of local conventions regarding sustainable use of natural resources. Moreover, the agricultural orientation law, the pastoral charter, the land tenure code have been translated in local language and disseminated in 18 municipalities covered by the program. (Page 14). The partnership with 22 local radio stations has permitted an awareness raising of citizens on land and natural resources issues. (Page 21).  Improving sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water) Communities have been strengthened in the protection, conservation and restoration of soils to ensure sustainable use of land and water resources through erosion control, reforestation and sites reserved for natural regeneration.             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130048-5113004801 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 15600000 0 0 20000000 0 20000000 0 -15600000 20000000 -20000000 60000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51130048-5113004803 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 423392 423392 423392 International NGO 423392 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048-5113004805 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15600000 15600000 -196130 15600000 Diakonia 15600000 Diakonia -196130 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130089 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sweden contributed to the United Nations Trust Fund in Support of Peace and Security in Mali jointly with other donors, including the UK, Denmark, Belgium, the Netherlands, Norway, Canada and Austria. The Swedish contribution was aimed to specifically support "reconciliation mechanisms at national and local level and increased women participation". The funds were not co-mingled with other donor contributions, but used for separate projects to which the Embassy gave no-objective before approval. The agreement on a contribution of 35 MSEK to the Trust fund was signed in November 2017. Activities started slowly. Only one project was approved for Swedish funding until the issuing of the first report, July 2018. The report refers to a change to the MINUSMA mandate following a strategic review of the mission, and a new Security Council Resolution in June 2018, as reasons for "realignment" of the fund and the slow process of approving new projects. The implementation continued to be delayed, and at two occasions no-cost extensions were approved, for 2021 and for 2022 with a final end date of 31 Dec 2022. The final report was drafted in November 2023, at a point in time the MINUSMA was withdrawing from Mali (withdrawal to be concluded 31 Dec 2023), following a request from the Malian government and a subsequent UNSC resolution in June 2023. The final report provides information on the fifteen projects that Swedish funds (35 MSEK) were used for (out of a total of 287 projects to a total cost of 127 MUSD). See statement on report for a summary of all fifteen projects. In terms of the overall results of the fund, the UN reports that it constituted "an important instrument for the peace process in Mali as it provides essential support in the fields of mediation, reconciliation, SSR / DDR, security, restoration of state authority, human rights, and the rule of law. Furthermore, it responds to the urgent needs of the populations of northern Mali in terms of basic social services in the areas of major infrastructure, water and sanitation, energy, and economic recovery." The fifteen projects reported on, reflects a variety of interventions - infra-structure, training, capacity-building of both public institutions and officials, citizens and organisations, and "emergency mediation". The geographical distribution of support is in line with what was planned - the North, the Centre as well as country-wide interventions. Examples of results reported: - for the 2020 elections, Swedish funds were used for training of election commission (CENI) agents, local leaders and interim authorities. In addition, an electoral guide was printed and made available to 25,000 voting offices. - implementation and ownership of the Peace Process was strengthened through the distribution of the Charter for Peace, Unity and National Reconciliation, the promotion of the Independent Observers report, and the holding of technical exchanges between MINUSMA and parliamentarians Other efforts reported includes social cohesion, community mediation and deradicalization in the Mopti region, and strengthening of communal and village land commissions to manage land disputes. Results from these initiatives are not coming out clearly from the report. Investments were also done in the transitional justice initiatives - by supporting the Truth, Justice and Reconciliation Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130089-5113008902 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 35000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 15000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008903 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency Femconsult 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114904 199024 0 114904 199024 0 0 0 0 0 0 0 0 313928 Femconsult 114904.03 Femconsult 199024.42 Femconsult Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008904 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2636967 -2636967 -2636967 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali -2636967.1099999999 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140016 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51140016-5114001601 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7927503 13140517 35931980 0 0 1043480 0 7500000 7000000 0 12616232 64000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 2616231.98 Dev. country based NGOs 1043480 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001602 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 317070 0 0 524285 427503 427503 Dev. country based NGOs 517415 Dev. country based NGOs 6870 Dev. country based NGOs 317070 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001603 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 774509 0 774508.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140116 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general Overall the program has, despite challenges, made some important progress such as influenced the improvement of the knowledge and awareness among political parties, electoral management bodies and the judiciary over the rules of the game associated with the 2018/2019 electoral processes. The role of civic engagement has been consolidated by increasing voice around critical issues involving elections. Electoral laws A direct effect of the intervention is the change in electoral laws. A new decentralisation legal framework came into effect devolving powers to the local level where voters are now able to elect their representatives directly through the ballot. Of particular relevance, for the first time voters elected their provincial governors. The change in electoral laws made it possible for future election of district administrators. Party capacity The 2018 municipal election was a more competitive election with opposition performing significantly better, and political parties improved their knowledge about the electoral law, and the awareness over the relevance of observing the electoral dispute resolution mechanisms. However, the parties have been weak in terms of improving their role in the parliament, even more in terms of governance and policy debate. Management of the electoral process EISA has published different policy briefs analyzing the electoral system and processes which was useful for broader sharing of views and relevant as part of the effort of promoting the necessary changes required from the electoral management bodies. Despite trainings and discussions with the electoral management body on the topic of integrity of elections the body have however remained weak and unable to secure transparency and integrity of the 2018/2019 electoral processes. EISA's consortium deployed the largest number of electoral observers during the 2018/2019 electoral processes and covered the whole phases of the electoral process, to ensure more credible monitoring and observation, and provides to the electoral authority timely relevant recommendations for improvements. One challenge was the accreditation of electoral observers. Civil society The programme made a substantial contribution to the strengthening of civic engagement in the 2018/2019 electoral processes by contributing to a strong and improved quality of civil society election monitoring and observation, which was at large supported by technological tools to ensure efficiency. An electoral platform called "Electoral Transparency Platform - ETP" was created, which included not only civil society organizations but also the electoral management bodies, political parties, and representatives of the judiciary. The role of CSOs has been significantly important and with the support of EISA, for the first time, CSOs carried out full observation, covering all phases of the electoral process. However, the ability of political parties to participate in elections, mobilize and organize themselves for an effective and consistent capacity to monitor the ballot boxes remains a major challenge. Gender The Cooperation partner organised training for political parties (represented in in parliament), covering different topics ranging from gender equality, representation of women in parliament as well as women and democracy. This inspired political parties to select women along side men in their internal electoral processes leading to the general elections in 2019. As a result, by the end of 2019 more women were elected into parliament. Youth The trainings also aimed to help political parties to structure themselves better and to be more inclusive to different sectors of the society. The narrative report submitted by EISA highlights that in 2019 political parties included more young people (persons below 35) in their meetings, meaning progress in terms of youth involvement in democratic processes through political participation. Media As a result of the intervention the media has published opinions with more analysis of Constitutional provisions and other legal instruments applicable during elections. This was a positive step in a context where previous publications made little reference to the law, if any at all. EISA has also been instrumental in writing opinion pieces for the media. Although unintended, the overall result was increased public awareness or education about the electoral laws and the electoral process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140116-5114011601 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 12000000 1750000 0 -111352 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 20000000 5000000 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 -5000000 -111352 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 33638648 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 20000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 5000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 1750000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -111352.09 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011603 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182665 0 0 129065 0 53600 182665 Ernst & Young 129065.47 Ernst & Young 53599.7 Ernst & Young Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011606 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1849547 0 0 0 -536464 -1313083 0 0 0 -1849547 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -536463.72 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -1313082.97 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51170096 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors AMDT project took some time to set up and start yielding results. The Trust started with the sunflower value chain. Piloting activities for this value chain began in January 2017 with nine Market Facilitators. Piloting activities for the maize value chain followed immediately after, commencing in December 2018, with three Market Facilitators. The inception phase for pulses took place in July 2021. The project underwent a mid-term review in April 2019 by eMJee Consult Tanzania Ltd to ascertain the progress and outcomes of interventions, mainly for the sunflower value chain, as there had not yet been outcomes for the maize and pulses value chains. The summary of results examples is based on phase one completion report and the recent study "Employment and Earnings in Sub-Saharan Africa by Expert Group for Aid Studies (EBA). Examples of key results are as follows: From phase I completion report, the trust has facilitated access to key services and products for 257,263 farmers in three value chain namely, Sunflower (214,979), Maize (35,992) and Pulses (6,292). More than 3 500 MSMEs reported to have benefited from AMDT improved productivity or competitiveness in the market systems From the EBA's study in employment and earnings, the farmers interviewed reported a 50 percent increase in harvest yield and a 29 percent improvement in the quality of their yields, driven mainly by the rise in the use of improved seeds and the adoption of better agricultural practices, which increased both the quantity and the quality of production. - Employment effects: Farmers reported increased use of labor-saving agricultural technologies such as seed planters, but they also reported hiring a few more days of labor (each) for tasks such as land preparation and harvesting, owing to access to finance. - Productivity and income gains owing to the use of upgraded machines were reported for processors. - Income gains: AMDT experienced its greatest success in the sunflower oil value chain, where production on the farm expanded and processors were supported to purchase farmers output and expand oil production. The cowpea value chain suffered from a major market access shock in the early years of development, as the major export market, India, suddenly closed to imports, causing farmers and processers to lose money. The maize value chain was also subject to shocks in market access owing to swings in government policy around maize prices. On average, across all value chains, as many as 37 percent of farmers did not use improved seed varieties, primarily because of the high cost of seeds; for pulses, the problem was more extensive (at 51 percent). Interventions to increase market access using contract farming yielded limited impact; 56 percent of smallholder farmers were not able to engage with any purchasers. Despite training services and linkages with financial institutions to boost access to finance, access to finance was still a hindrance, especially among smallholder farmers. On average, 49 percent of farmers did not have access to finance, mainly because of challenges in meeting the requirements for a loan, such as collateral Business Enabling Environment: MSD programming requires favorable and stable pro-business policies and regulatory frameworks. Policy analysis and advocating the changes is among the key AMDT intervention areas. The activities have been mainly around consultative meeting and workshops with agribusiness actors and stakeholders on one side and the government authorities on the duty bearers side. It is reported that AMDT work is recognized especially on the key role in addressing the prevailing shortages of edible oils in the country. As the result AMDT visibility and the easy of securing the audience of some key government figure with decision influence such as Prime Minister, minister for agriculture and the respective parliamentary committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170096-5117009601 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10000000 -10000000 30000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170096-5117009602 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548835 0 0 548835 0 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170096-5117009604 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 4500000 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 2000000 9000000 0 4500000 26000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 9000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 6000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 2000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190104 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The findings of the users’ survey carried out in early 2017 indicated the following results: • More than 80 percent of the household reported that the biodigester has resulted in the saving of time while cooking, collection of conventional fuels and cleaning of cooking utensils. The average saving of time is 158 minutes per day per households. With the introduction of biodigester technology, cooking with bio gas has reduced the cooking workload as reported by 83 percent. The workload for cleaning of cooking utensils also reduced as reported by 86 percent. The workload for collecting fuel has also reduced (84%). • 53% of the households have been benefited from the increase in productivity with the use of bio slurry on farm. They reported of increase in yield there by indicating that usage of slurry has positive impact on the yield. • The most prominent health problem reported by the households before the installation of biodigester were headache or dizziness (70%). Of these 70 percent, 56 percent reported of the reduction and remaining 14 reported of no change after the installation of biodigester. More than 47 half (56%) had respiratory diseases and out of this, 46 percent saw reduction while 10 percent saw no change. Eye infection/irritation was reported by 39 percent of the households and of which 37 percent saw reduction after biogas installation. Of the 34 percent who had diarrhoea and dysentery, 32 percent had seen reduction. • There are number of advantages using biogas over other conventional fuels, among which ‘cooking is now quicker’ and “it’s less costly” are the most mentioned, with 79% and 77% of the respondents reporting as the first and the second most important advantages respectively. The third and fourth most popular advantages cited are ‘cooking now in a smoke-free kitchen’ and ‘less time for cleaning of pots and pans’ as expressed by 57 and 55 percent respectively. The least, but quite a high rate of 40 percent each reported that ‘it’s better for health’ and ‘it’s environmentally friendly’. • The average consumption of firewood dropped form 450 kg/month before the installation of biodigester to 80 kg/month (reduction of 82%) after the installation of biodigester. The mean consumption of charcoal reduced from 143 kg/month to 50 kg/month – a reduction by 65 percent. Electricity consumption indicated the reduction of 83 percent, from monthly consumption of 387 kWh to now 66 kWh. One household that used LPG reported the consumption was 19 kg/month and currently does not use LPG gas after the installation of biodigester. • 28 percent reported that they are using less chemical fertilizer than before. This has positive impact on soil fertility and environment. • By the end of December 2018, the project facilitated installation and operationalised of 3,303 while by the end of 2019 the project facilitated operationalisation of 4,877 biodigesters. Assuming 90% functionality of 4,877 biodigesters operationalised by 2019, the installations potentially contribute to an annual saving of: 24,920 tons of biomass; reduction in greenhouse gas (GHG) emission of 20,983 tons of CO2; and 1,368 hectares of forest. Further, It is anticipated that the project saved about 1,368 hectares of forest annually from deforestation • Lastly, it is estimated that the project contributed towards the production of clean energy in the order of 24,920 MWh/plant/year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190104-5119010401 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 13900000 15000000 0 13900000 0 0 15000000 -15000000 0 0 15000000 43900000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 13900000 SNV/Netherlands Development Organisation -37466.25 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190104-5119010402 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 15000000 0 3200000 0 8000000 7000000 18200000 SNV/Netherlands Development Organisation 3200000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190104-5119010404 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -653417 -653417 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190114 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agricultural land resources Agriculture During 2016 the design of the agroforestry and Integrated Soil fertility management model was done together with ICRAF and ZARI. The agroforestry model in the SILMS project consist of 25 musangu trees, 500 gliricidia trees and a hedge of pidgeon peas per lima (50m*50m).   Since then various training modules have been imparted to lead farmers, extension workers and agrodealers. In 2017 25 Agricultural officers (5 more than in 2016), 50 agro-dealers (20 more than in 2016) and 310 lead farmers (100 more than 2016) were retrained on soil fertility management, agroforestry and climate smart agriculture methods and techniques. Training sessions in business plan elaboration, gender awareness, marketing, soil testing and the basics of integrated soil fertility management and agroforestry were also carried out for the 50 selected agrodealers. Since it was appearant that the weak gender equality lead to lower engagement of women in the market and hence lower income possibilities for the families, a training on gender equality was carried out in 2017 to all lead farmers who trained all their fellow farmers. A follow up gender training was held with 120 households per district, ie 240 households.    In 2017 100 new lead farmers were included in the project, making a total of 310, all of them being responsible for a demonstration plot and the training of their fellow farmers Soil test equipment were procured and given as reward to the 5 agrodealers with the best business plans during 2016. The soil test services have since been popular with farmers and the analysis results and recommendations to the farmers are being better communicated to the farmers. The project is also trying to get private companies interested in producing fertilizers that correspond better to the soil fertility needs of the farmers.   Demonstration plots have been set up and trainings are run on them by all lead farmers (310), nine farmers run tree nursery enterprises and 20 farmers set up seed multiplication enterprises. 18,540 farmers have been trained, a substantial increase since the 6,800 farmers in 2016. The tree nursery enterprises struggle a bit with demand beyond the project and hence sustainability, whereas the seed multipliers after having their seeds approved by ZARI are running quite successful businesses.     The partnerships are crucial in this project. The scientific and agricultural model partners ICRAF, ZARI and SEI continued to contribute to the project in different ways. More commercial partners have also shown interest for partnering with SNV on this project, Supamoto/Emerging Cooking solutions, NWK, COMACO, Alliance Ginnery and SARO are some of the companies now collaborating with the SILMS project and farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190114-5119011401 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 17008017 17008017 7500000 15000000 -7500000 7500000 17008017 -17008017 39508017 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 17008017 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190114-5119011402 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190114-5119011405 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -144664 -144664 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51260001 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Embassy has assessed the results achievement for year three and also for the duration of the project:  Through a mix of activities that include trainings, policy dialogues, legal research TI Z achieved the following results in year 3:  - TI Z conducted policy dialogues focused on strengthening transparency and accountability in public service delivery by local authorities, specifically in relation to urban housing in Harare and the Extended Public Workshops Programme in Bulawayo. Through its Advice and Legal Advice Centre (ALAC), TI Z reported a 10% increase in clients reporting cases of corruption tied to housing schemes and land corruption.  This led to advocacy with Local Government especially in Mutare on how discrepancies can be addressed. TI Z further went on to partner with local radio stations in publicizing anti-corruption issues.  - TI Z continued to advocate for the development of a National Anti-Corruption Strategy (NACS) in Zimbabwe. Under Key Result Area 4 TI Z undertook an exploratory study on Corruption and Cultural Dynamics in Zimbabwe. The study was meant to inform dialogue on the NACS. Soon after launching the study, TI Z and Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) agreed on working together in the development of NACS. To that effect a taskforce comprising of TI Z and ZACC staff was established. The Task-force was tasked with leading the preparatory work for the NACS consultative workshops. It must be noted however that ZACC remains relatively weak and at present moment is almost non-functional.   - Several community meetings, named 'empowerment circles' were conducted with an aim of raising awareness amongst the citizens on anti-corruption issues as well as creating a platform to redress challenges affecting communities. Whilst community meetings target both males and females, empowerment circles focused on women. TI Z used empowerment circles as a vehicle to encourage women to be involved in the fight against corruption. TI Z had noted that women are more comfortable talking about corruption in spaces where men are not present. A total of 756 people (401 males and 355 females) were reached in year three.  The Embassy has assessed that these have led to consolidated achievements for the past three years are as follows: Examples of reach: In terms of numbers TI Z reached 1 953 people through community meetings, 3694 people through 90 mobile clinics, 1130 people received support through the Legal Advice Centre in Mutare and Bulawayo, and 3 Annual State of Corruption reports where documented. Through social media platforms TI Z reached more than 30,000 people as it strengthened its footprint.  A total reach of 4556 directly (2824 males and 1732 females) +20 000 indirectly was made by TI Z.  - It can be noted that at the start of the support Zimbabwe scored 21 out of 100 in the corruption perception index; this is currently at 22 out of 100 demonstrating that some small change shave been made in changing this perception. - Furthermore, TI Z also became better recognised and even signed a Memorandum of Understanding with Parliament. TI Z was engaged in Bill amendments at Parliament and 5 bills where passed to pave way for greater transparency by Government in for example procurement and governance of public entities.  - TI Z also contributed to strengthening this Justice Sector by lobbying for specialised anti-corruption courts, training prosecutors on financial crimes and investigation. This is a way of ensuring transparency in public institutions.  - A strong component of the programme was on working with community structures and increasing their knowledge on corruption and establishing community accountability structures. More than 73% of community based activists indicated that they are better informed on anti-corruption      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260001-5126000101 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7817000 5863000 0 -3909000 0 3909000 5863000 7817000 13680000 Transparency International Zimbabwe 2900000 Transparency International Zimbabwe 4917000 Transparency International Zimbabwe 5863000 Transparency International Zimbabwe SE-0-SE-6-51260001-5126000103 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 0 -500000 0 500000 0 0 500000 0 0 500000 Transparency International Zimbabwe 500000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260001-5126000104 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1954500 1954500 -13241 0 0 0 1954500 1954500 3909000 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe -13240.77 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52010007 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida supported Technical Support to Iraq phase 3 (TSI 3) between 2012 and 2016. The intervention was in the form of a technical assistance consultancy with the areas and scope of work agreed upon between Sida and the Government of Iraq (GoI), based on GoI's priorities. Adam Smith International (which had also carried out previous phases of technical assistance to the Iraqi government institutions) was procured by Sida for the assignment. Due to the serious security situation in Iraq, a separate agreement was made between Sida and the UK FCO for the FCO to provide the consultants with security arrangements, room, board and office space at their premises within the Green Zone in Baghdad (where the government institutions are also located). In total (ASI consultancy, FCO arrangement + monitoring), Sida contributed SEK 94 828 124 to TSI 3. During the extension period of TSI 3, 2015 - 2016, a Results Unit was set up with the task of providing the Iraqi Prime Minister (PM) with quality and verified reports on the progress on his strategic priorities and options on how to resolve issues hindering the achievement of results in order to improve the quality of decision making, as well as ensuring that the principle of delivering results and being accountable for these results is implemented within the government. After significant delays on this output, the Results Unit was established in the Council of Ministers Secretariat (CoMSec) instead of in the Prime Minister's Office (PMO) as originally planned. TSI provided support in adjusting the design and core processes of the Results Unit to its position in CoMSec, training assigned CoMSec staff and clarifying the roles and responsibilities of the Results Unit and the linkages of various directorates in CoMSec to avoid duplication of work. Also, through support provided by TSI, the PMO (with inputs from CoMSec) prepared the first annual progress report on the strategic priorities of the government, including an update on the implementation of the political agreement that underpins the governing coalition, in December 2015. The report and its roll-out plan to the Council of Representatives (Iraq's parliament) and the general public was approved by the PM. The progress report was being updated for the release of the second annual report at the time of the closure of TSI in August 2016. Moreover, TSI supported the GoI in improving its crisis management structure so that it could better support stabilization in areas retaken from Daesh. This resulted in the structure being rationalized after TSI presented an overview of the various bodies handling and reporting on different and occasionally overlapping aspects of crisis management. The reports prepared by the crisis committee were altered after TSI advised that crisis management developments should be more clearly presented to the PM and CoM. The crisis committee also adopted a work planning and information comparison approach at the advice of TSI. The PMO Chief of Staff stated that he noticed significantly improved support by the crisis management committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52010007-5201000701 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5801422 0 0 0 0 5801422 0 0 5801422 Other 1875939.25 Other 1852490.6300000001 Other 778632.46 Other 1294359.53 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000702 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2227421 10074252 12633446 6554069 9054991 2227421 -2731414 6554069 12633446 10074252 8362485 40544179 Other 2227421.2000000002 Other 839622.0600000001 Other 2193983.9300000002 Other 993047.1899999999 Other 1584166.5700000001 Other 26541.88 Other 877103.84 Other 773407.4300000001 Other 2786379.29 Other 1315837.8199999998 Other 924775.0800000001 Other 2200078.3199999998 Other 917165.1699999999 Other 1112422.02 Other 2074915.79 Other 1177645.8899999999 Other 11464.32 Other 2899141.2200000002 Other 597198.6000000001 Other 539022.0700000001 Other 723265.91 Other 813568.5 Other 1208250.8400000001 Other -2834.37 Other 2194672.5099999998 Other 1334.04 Other 479591.02 Other -3149.19 Other 992364.66 Other 102575.58 Other 680111.49 Other 0 Other 854954.01 Other -13698.38 Other 1115349.1099999999 Other 504848.13 Other 1091789.78 Other 305925.95 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000704 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84406 419993 -215601 0 0 84406 419993 215601 504399 Other 84405.66 Other 310724.71 Other 109268.75 Other SE-0-SE-6-52040534 Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response CHS Alliance: The CHS Alliance work on promoting the Standard and organizations efforts to align or verify themselves to the Standard, sets an important basis for understanding quality in a humanitarian response.  Chad project: CHS and GTS have developed a clear and useful to set objectives with regards to AAP indicators, making them a part of the humanitarian architecture in Chad. As the indicators are aligned to the CHS, it also presents an important way to make the CHS more living. The project has provided good practice and identified lessons learned of how AAP can be used to measure performance in humanitarian response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040534-5204053401-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 1500000 1500000 2000000 -1500000 0 -1500000 2000000 CHS Alliance 2000000 CHS Alliance SE-0-SE-6-52040534-5204053402-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 1500000 4500000 4500000 500000 3000000 1500000 2000000 1500000 4000000 0 2500000 8970000 CHS Alliance 5040000 CHS Alliance 990000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 3000000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 1320000 CHS Alliance 440000 CHS Alliance 2240000 CHS Alliance 280000 CHS Alliance 165000 CHS Alliance 55000 CHS Alliance 220000 CHS Alliance 660000 CHS Alliance 1120000 CHS Alliance 1400000 CHS Alliance 825000 CHS Alliance 275000 CHS Alliance Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040534-5204053403-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376553 -376553 CHS Alliance Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050092 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Primary education Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Basic Education General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: i. ARTF overall During 2014, Sida's support to ARTF was divided between earmarked support to NSP and EQUIP (60 million SEK each), and 125 million in unearmarked support to ARTF in general. This accounts for 3,2 % of the total donor contributions during the year and placed Sweden as the 8th largest donor during the year, surpassed by the US, the UK, the EC/EU, Germany, Australia, Japan and Norway. The appraisal document does not include any intervention logic for the unearmarked part of the support, and no results indicators have been specified either. The unearmarked portion of the support has however helped delivering results in a broad array of interventions, that are briefly summarised here. Funds in the recurrent cost window have contributed to financing the salaries to Afghan civil servants (many of them teachers) and to incentivise reforms, e.g. improved tax collection and operation and maintenance. Around 60% of funds set aside for the incentive program were disbursed. The main reason for less than full disbursement was a slow down in tax collection, which was seen to depend not only on the slowing down of growth but also to increasing weaknesses in tax and customs administration. Therefore, only a limited incentive tranche was disbursed for tax revenue. Also, all structural benchmarks were not met, and operations and maintenace received less government funding than what was needed to trigger full disbursement. Existing projects that had been approved previously continued to perform and disbursements to them were higher than during 2013. Despite the prolonged election period and the following political transition, ARTF overall continued to disburse well into 2014, with total disbursements reaching 1 billion USD - a substantial increase from 2012. Total disbursements include 570,36 million USD under the Investment Window, 419,56 million USD under the recurrent cost window (RCW), and 14,08 million USD to the third party Monitoring and Supervisory Agents. In the investment window, the political transition period caused delays in project approval by the ARTF management committee. Only four new projects were apporoved, mainly in the infrastructure sector. The ARTF through its recurrent cost window finances a share of government salaries and wages of non-uniformed civil servants (approximately 71 % outside Kabul) and the Government’s operating and maintenance expenditures. The share of government non-security expenditure covered by the ARTF is declining every year, as the government’s operating budget increases in size, although the political stalemate during 2014 did not help increase government revenue. ii. NSP During the reporting period (2014) NSP has conducted activities according to plan, while some implementing partners have been forced to suspend their activities at times due to security concerns. However, during the period, NSP support has facilitated the election of 2030 Community Development Councils (CDCs), and assisted in re-electing 1062 CDC's. 2147 new Community Development Plans have been completed, 1549 CDP's being revised across the country and 1986 communities mobilised. The reporting period has also included the preparation of a concept note for NSP IV. The year has also seen the highest levels of female participation with regard to CDC's and project selection.At the end of the reporting period, a total of 33 922 CDC's had been established through the support of NSP. In terms of block grants, NSP disbursed block grants totaling 196 116 951 USD during 2014 (equivalent to approximately 1,677,050,000 SEK in August 2016). Through NSP, a total of 85 899 sub-projects in 33 418 communities have been established and financed. A total of 22 million right-holders are estimated to benefit from the projects under NSP with increased acccess to improved servicves such as irrigation, electricity and roads, as stated in the Scorecard for ARTF 2014. The Scorecard also state that more than 50 million labour days have been created under NSP projects. The NSP has a so called 'High Risk Area Implementation Unit' (HRAIU) that is responsible for the implementation of the 'High Risk Areas Implementation Strategy'. Throughout the reporting period, the number of high risk CDC's and provinces where the strategy is being implemented has varied. The security situation is however reported to affect the implementation of NSP. While the quarterly reports for 2014 indicate that the suspension of activities has reduced due to the strategy, security issues remain to be a hurdle for implementation across the country. During the reporting period, a concept note for NSP IV has been prepared (all though NSP IV will be replaced by the upcoming 'Citizens Charter' which is a part of the Afghan Governments new national priority programmes), a work plan and budget for 2015 prepared as well as a new and updated financial manual. The project also distributed copies of their operation and maintenance guidelines, conducted procurement training for their facilitation partners and regional managers, and conducted community empowerment training at the social organiser levels. NSP has since its inception worked towards a more equal gender balance within the project. The annual narrative report for the whole ARTF, as well as the Scorecard for ARTF 2014, indicates the work the World Bank and its implementing partners have conducted during 2014 with regard to increased gender equality. In order to support women's human capital and ability to participate more actively in various sectors, women's empowerment is taken into account. Therefore ARTF tracks and follow up on a set of issues regarding gender equality, and one such issue is the division between men and women in terms of staff, right-holders and such. For NSP, 50 % of the right-holders are women, 34 % of CDC members are female, 39 % of CDC office bearers are women, 12 % of NSP staff are female (10 % at field level and 16 % at HQ level), and out of the voluntary community monitoring teams, 41 % of the members are women. As NSP looks to increase the participation of women at various levels, the NSP has made policy changes - including a target for the proportion of women in CDCs (35 %), creating a quota for women members in each CDC, promoting CDC models where men and women sit in a mixed committee, or where there are parallel all-male and all-female committees (rather than all-male committees with all-female sub-committees, which traditionally has been common in certain areas). The NSP has also created a quota for women elected to officer positions, which is applied to CDCs who are now receiving a second block grant. Among CDCs who received their first block grant prior to the introduction of the officer quota, only 4 % of all officer positions in the CDC were held by women. For CDCs who are receiving a second block grant and for whom the quota applies, the proportion of women holding an officer position has risen to 38 %. The annual report also highlights some findings from the so called investment window supervisory agent. For the year, the supervisory agent has conducted site visits to several programmes under ARTF, one of them being NSP. For the year there are 881 inspection reports for NSP that highlight that power projects (generally micro hydropower plants) are some of the projects with highest quality and with best maintenance. The inspection reports also highlight that community centres continue to be of high quality, water well projects remain challenging due to the topology in the country as well as proper maintenance after completions and that female participation in both CDCs and project selection has exceeded historic levels during the year. iii. EQUIP During the reporting period, EQUIP II had good achievements while in certain areas due to the challenges, the results were not so forthcoming. Therefore under EQUIP II, MoE would be taking up three evaluations, including EQUIP-II overall program evaluation, sector analysis and cost-benefit analysis, and Teacher Education impact assessment to examine effectiveness and cost-benefit analysis and identify the gap areas and lessons learnt. The results of the evaluations will also feed into the design of EQUIP III. The Teachers as well as headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Girls Scholarship Program expanded. The Teachers’ Management Information System was developed further and another 20 school projects were completed. The two semi-annual reports of EQUIP do not report on the overall picture of access to school and education in Afghanistan, the reporting is rather on an output level training of teachers and school construction. During the period a total of 122,675 (34.2% female) in-service teachers were trained in reading and literacy, numeracy, and subject areas of math, natural science, social sciences and humanities. A total of 7,612 headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Similarly, a total of 7,906 female students received scholarships, which increased the total number of female students benefiting from the Girls Scholarship Program to around 11,436 students. Beginning in June 2014, “Inset V” training started across the country. Inset V is a ‘pedagogy-based’ in-service training package covering various topics including lesson planning, classroom management, learning concepts, and teaching strategies. Throughout the country, during the second half year of 2014, 99,494 male teachers and 55,317 female teachers were trained. The training also provided school management training packages for school principals, head masters, and administrators as 14,180 male school administrators and 3,205 female school administrators received training for better managing the school activities. In order to enhance the teaching skills of Teacher Training College in March 2014, the department launched a Master of Arts in Education program in collaboration with American University of Afghanistan for 320 faculty members. In order to encourage faculty members to travel and work in remote and insecure provinces, the department pays 10,000 Afs to them in addition to their regular monthly salaries. During the reporting period, a total of 1,028 faculty members in 22 provinces benefited from the program. To encourage female students into join Teacher Training Colleges, monthly scholarships are paid to them in 25 target provinces. During the second half of 2014, 8,630 female students received monthly scholarships. Evidence of the effectiveness of the scholarship is the highest increase of newly enrolled female students in Kandahar, Nuristan and Khost respectively which are provinces characterised by insecurity and cultural barriers in terms of women’s mobility and public appearance. For example, compared to last year, the number of female students in Kandahar increased from 11 to 213, in Nuristan from 10 to 67 and in Khost from 9 to 25. A significant breakthrough for the GSP program this year has been the enrolment of female students for the first time in Zabul and Paktika. Teachers’ Management Information System made achievements including designing data, capturing formats and collecting the required information on lecturers as well as students. The system can now generate geo-maps and data in visually presented formats. Teacher Education General Directorate in collaboration with the American University of Afghanistan (AUAF), also designed a Master’s Degree program in Education for 320 instructors. The program seeks to improve the teacher’s effectiveness as teacher trainers and advance their teaching careers. Currently, the program is finishing its second semesters, has enrolled 320 individuals of which 80 are female. Out of the total 1,347 projects planned under EQUIP I & II, 585 projects were completed by the. 310 projects are partially completed and 91 projects are ongoing. 25 other projects have not yet started while 77 projects are problematic and 236 projects are under procurement. 10 projects are demolished and 13 are awarded but not started. During the last six months of 2014, a total of 92 National Competitive Bidding, NCB processes and 20 school projects have been completed. The design section of Infrastructure Services Department has revised technical documents of 39 types of typical school buildings incorporating the comments provided by World Bank technical consultant. In addition, the design and estimation of 32 projects (S-CB & PP-NCB) have been completed and submitted to procurement. The design and estimation of Missing Components for 16 provinces (569 projects) is completed and 469 other projects are under the process of design and estimation. The first regional School Management Shura experience sharing conference in Jalalabad was a hallmark of SMU efforts in acknowledging community participation, ownership of the process and contribution of SMSs, in the cause of quality education for all especially girl child. During July to December 2014, 210 School Management Shuras were developed and 263 School Im-provement Plans were developed. The overall number of School Management Shuras and SIPs reached 14,432 and 14,234 respectively. At present, there are more than 1,400 Technical Advisors in various MoE departments that are funded through EQUIP. In 2014, as a result of structural changes in EQUIP, a new HR Unit was established which is dedicated only to EQUIP. In second half of 2014 though, EQUIP has done very little recruitment due to the presidential election and the presidential decree, which prevented hiring new staff or terminating the existing staff. During this period, the HR team of EQUIP focused on important issues like degree verification, contract extensions, performance appraisal, implementing CBR salary scale, and rationalisation of all positions funded through EQUIP. The reports highlight challenges in carrying out the program. Insecurity is significant in reaching out to remote districts. Examples of such districts include Dawlat Shah in Laghman province, Balkhab in Saripul province and Khas Urozgan in Urozgan province where there are female students but could not be enrolled in Girls’ scholarship program as the fund could not be transferred to these provinces due to the insecurity. Lack of security also slows down the transfer of scholarship amount to districts and also makes monitoring challenging. Long process of transferring money from the MoE to Provinces is also an obstacle to the programme. Gender based challenges as high turnover of women staff at field level; unavailability of professional women for management positions; cultural and contextual scenarios and restriction on movement of women without Mahram is obstructing women to adhere and sustain their jobs are all highlighted in the reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050092-5205009201 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050092-5205009202 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050092-5205009203 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000000 125000000 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050096 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Primary education Multisector aid Government & Civil Society-general Basic Education Other Multisector SE-0-SE-6-52050096-5205009601 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 40000000 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009602 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009603 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050129 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage The results achieved include the following: 1. Improved access to 258 schools, 105 health centers, and 101 markets for local community through construction, rehabilitation and maintenance, snow clearence of roads and road embergency responses. 2. Developed roadway O&M training manuals. 3. Delivered Training to MoPW and MRRD provincial staff. 4. Procured smartphone applications for roadroid to measure IRI and collected IRI data for 21000 Km of road for RMMS in four provinces. 5. Providing internship programmes for 38 new engineering graduates including 16 women and trained 160 engineering graduates including 25 women. 6. Trained 94 local contractors on various capacity building activities, 90 local community representative, 90 community representative or entrepreneurs on gender sensitization and road works. 7. Formed 80 LRUCs with 42% female membership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050129-5205012901 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 76000000 64000000 90000000 69000000 0 90000000 20000000 0 19000000 45000000 45000000 50000000 20000000 -20000000 -24000000 45000000 45000000 30000000 -90000000 69000000 0 90000000 -70000000 -90000000 70000000 344000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 19000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 69000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012903 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4857825 -4857824.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012904 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10157999 0 0 -10157999 -10157999 UNOPS/United Nations Office for Project Services -10157998.5899999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52100103 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100103-5210010301 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010302 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010303 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26387 -26387 0 0 0 -26387 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -26386.68 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1353690 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110025 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110025-5211002501 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7254103 13249601 3953194 7226658 416444 12784 630956 874870 581347 -178485 830054 32100000 International NGO 780000 International NGO 50054.21 International NGO 199562.5 International NGO 381784.39 International NGO 379158.3 International NGO 3392.01 International NGO 492319.8 International NGO 397488.2 International NGO 231389.66 International NGO 12783.51 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002502 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6595702 12668254 3024995 6424049 6424049.3799999999 Dev. country based NGOs 2469956.6799999997 Dev. country based NGOs 4361660.3399999999 Dev. country based NGOs 5836637.2199999997 Dev. country based NGOs 3024994.71 Dev. country based NGOs 902682.9099999999 Dev. country based NGOs 5693019 Dev. country based NGOs -178485.18 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002503 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 53329.25 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 3000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 BDO Llp 137000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 505819.65 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 843032.75 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 180000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 75000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 45000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -19180.383 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -31967.305 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190014 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Fiji Indonesia Cambodia Thailand Tonga Vanuatu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results as reported by UNDP: • Contribution for ensuring that climate change is considered to be an integral part of the development agenda - Climate change is included in the 8th Five Year Plan in Bangladesh - Resilient infrastructure one of the six priorities of the new public debt policy in Cambodia - Law on Harmonization of Tax Regulation includes a focus on carbon tax in Indonesia. • Integration of climate change in the governance and Public Financial Management systems - Dedicated section on climate change in budget documents in Bangladesh - Risk informed development approach in planning and budgeting in the Pacific - Sector ministries negotiated increased budgets for climate change in Cambodia. • Contribution to ensuring that climate expenditures remain on track - Climate change public expenditure, as a share of GDP, rose from 1.2% to 2.3% of GDP in Cambodia. The work of UNDP contributed for example to eight investments to climate proof in roads and water infrastructure, in total USD 11.1 million. - Fiscal and system reforms in Bangladesh have influenced climate relevant budgetary allocations through incorporating climate in key performance indicators for 25 ministries/divisions, including in allocations for food security, social protection and health, in total USD 3 billion. • Mainstreaming climate change in planning and budgeting has had wider policy impacts and positive spin offs - Long term strategy for carbon neutrality in Cambodia - Green sukuks (Green Bonds) issued by the government of Indonesia which has mobilized USD 5.8 billion. • Gender equality and social inclusion inform policy and budgeting frameworks and project design - Gender aspects embedded in the Medium Term Budgetary Framework in Bangladesh - Gender and climate tagging mechanism in Indonesia - 150 risk-informed community projects prepared in Fiji. • Stronger uptake of the need to strengthen climate budgeting by the accountability actors - Climate Performance audits initiated in Bangladesh - Engaging Parliaments in Bangladesh, Cambodia, Indonesia and Thailand, e.g. to enhance budget scrutiny, transparency and accountability. - Climate expenditure reporting formalised in Indonesia, Bangladesh and Cambodia. • Capacity of civil society and research entities strengthened for evidence-based climate budgeting - Several CSOs in Bangladesh, Pacific and Indonesia supported research and advocacy - In Cambodia the Cambodia Development Resource Institute reviewed two existing climate change programmes with a focus on vulnerable groups - Collaborative research in Indonesia helped develop technical guidance on gender responsive climate budgeting. • Thought leadership on climate change integrated budgeting and planning - Repository of a wide range of Public Financial Management tools and knowledge on their use for climate related Public Financial Management reform - Engagement with and recognition by other international policy actors such as ADB, IMF, OECD, WB, including e.g. joint development of Public Financial Management tools and methodologies and technical assistance countries' climate budget reforms. - Contributing to the promotion of climate finance reforms in the region and beyond. This has for example led to Indonesia issuing Green Sukuks, Thailand pioneering Sustainability Bonds in 2020, and Bhutan issuing its first ever sovereign bond in 2021. The program in Asia has also inpired the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa Programme, supported by the Embassy of Sweden in Addis Abeba. • Contributing to the regional/global discourse on climate budgeting and planning - Partnership with UNFCCC, supporting countries on biennial assessments institutional partner to the Coalition of Finance Ministers for Climate Action - Climate Public Expenditure and Financial Accountability, National Baseline Assessments, etc. - Trainings with UNFCCC, Round tables, etc. Additional conclusions from the evaluation shows that the project, despite the challenges posed by the COVID19 pandemic, has contributed to: 1. The targeted countries are now, overall, better positioned to mainstream gender responsive climate change into planning and budgeting. 2. An improved transparency and accountability for change expenditures, budget allocations and overall leveraging of resources. 3. An improved streamlining of gender, diversity and inclusion across aspects of climate financing. 4. Regional knowledge exchange has been promoted throughout the project cycle, positively influencing other countries to pursue climate finance reform, such as the peer-to-peer exchange between Indonesia and Cambodia. 5. A positive influence on the global discourse on climate budgeting and planning. Overall the evaluation summarised that the program has contributed to that public budgets of around 8.7 bn USD in the targeted countries have mainstreamed climate change, 6.8 bn USD of innovative climate finance has been leveraged (e.g though the green bonds in Indonesia) and more than 72,000 beneficiaries have been supported through improved climate resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190014-5219001401 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19600000 15000000 12000000 36000000 7400000 0 -3000000 0 12000000 10900000 8700000 0 9000000 0 0 7400000 9000000 -9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 0 0 9000000 0 9000000 18000000 0 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 348000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 3480000 UNDP/United Nations Development Programme 870000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 4360000 UNDP/United Nations Development Programme 1090000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 436000 UNDP/United Nations Development Programme 360000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 240000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 480000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 296000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 2960000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 740000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001403 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001404 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76543 -76543 0 0 -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -30617.2 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -7654.3 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3061.72 UNDP/United Nations Development Programme -30617.372 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -7654.343 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3061.7372 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020013 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53020013-5302001301 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738720 4941768 4475657 5235456 2847299 287000 162000 289000 757000 18238900 Dev. country based NGOs 289000 Dev. country based NGOs 274000 Dev. country based NGOs 319000 Dev. country based NGOs 164000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs 125000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001302 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000 772000 350000 172000 350000 Dev. country based NGOs 336000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 172000 Dev. country based NGOs 206000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001303 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412768 99720 4867456 4016657 2847299 99719.7 Delegerat samarbete regering 1969814.8600000001 Delegerat samarbete regering 1442952.99 Delegerat samarbete regering 151695.09 Delegerat samarbete regering 35623.17 Delegerat samarbete regering 2665577.6299999999 Delegerat samarbete regering 319009 Delegerat samarbete regering 844751.78 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 609428.12 Delegerat samarbete regering 17039.45 Delegerat samarbete regering 2305932.52 Delegerat samarbete regering 11516.76 Delegerat samarbete regering 1923539.01 Delegerat samarbete regering 18553.56 Delegerat samarbete regering 15956 Delegerat samarbete regering 2577291.4100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030017 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Projektets två huvudmål har uppfyllts (t o m överträffats): 1. Markområde där mer hållbar förvaltning (skog/bete) har införts: 11.153 hektar jfr med målet på 9.000 hektar. 2. Antal personer som dragit nytta (ekonomiskt eller på annat sätt) av projektet: 3.386 jfr med målet på 3.000 (varav 1.010 var kvinnor, jfr målet på 1.000). Även projektets intermediära mål har uppfyllts i hög grad: 1. Målet med registrering av 1.100.000 hektar skogs- och betesmark överträffades något. 2. a. Skogsmark under framtagna förvaltningsplaner, 162.380 hektar jfr med målet på 180.000. b. Betesmark under framtagna förvaltningsplaner, 24.000 hektar jfr med målet på 90.000. 3. Skogsbrukarföreningar som anser sig nöjda med de framtagna förvaltningsplanerna för skog och betesområden var 82% jfr med målet på 80%. 4. Utbildning av skogsbrukare och skog-/markspecialister var 2.138 jfr med målet på 2.000. Projektet har överlag varit framgångsrikt och levererat det mesta av vad som överenskommits. P g a bristande kapacitet har projektet dock förlängts i tid i omgångar. Komponenten "Payment for Ecosystem Services", PES, gav inga substantiella resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030017-5303001701 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13450000 15000000 0 15000000 25000000 12000000 15000000 0 12000000 15000000 13450000 0 0 0 -15000000 5000000 0 -5000000 5000000 25000000 10000000 10000000 -10000000 0 80450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001702 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001703 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2708944 -616468 -2092476 -2708944 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -616468.27 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2092476.1000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53050015 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 0 -1086109 2550000 6000000 27750000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 2550000 Other multilateral institution -1086109.3500000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 Other multilateral institution 7500000 Other multilateral institution -714113.0600000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -979349.05 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050022 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050022-5305002201 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 500000 3000000 0 3000000 6500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002203 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210941 210941 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002205 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289059 172688 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54010003 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54010003-5401000301 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1788023 1800000 1600000 0 1787380 0 0 0 1800000 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 -1551864 5188023 Sida 19396.08 Sida 158143.85 Sida 358522.72 Sida 340193.29 Sida 107896.6 Sida 173084.96 Sida 185061.55 Sida 106786.92 Sida 145320.26 Sida 192973.35 Sida 118632.62 Sida 132622.3 Sida -75825.8 Sida 239928.55 Sida 103096.74 Sida 132814.63 Sida 286094.06 Sida 70449.74 Sida 175803.71 Sida 188889.34 Sida 177594.84 Sida 222211.4 Sida 149.81 Sida 274411.9 Sida 195701.39 Sida 103237.07 Sida 171942.88 Sida 245535.22 Sida 81844.72 Sida 114484.49 Sida 188077.91 Sida 118985.58 Sida -1446234.6200000001 Sida SE-0-SE-6-54010003-5401000302 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Riksgäldskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161500 161500 161500 Riksgäldskontoret 55726.43 Riksgäldskontoret -7707.73 Riksgäldskontoret 38683.15 Riksgäldskontoret -86701.85 Riksgäldskontoret 161500 Riksgäldskontoret SE-0-SE-6-54010003-5401000303 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37477 37477 37477 Sida 26655.83 Sida 10821.46 Sida SE-0-SE-6-54030113 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030113-5403011301 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135048422 3198603 310104 116000000 -6690833 138557129 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO -5499620.2800000003 Donor Country NGO -1191213 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011302 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1360861 16881810 3716070 Donor Country NGO 13165740 Donor Country NGO 1360861 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011303 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81994 1837742 2166612 2166612 Donor Country NGO 1837742 Donor Country NGO 310104 Donor Country NGO -392098.07 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030197-5403019701 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22075274 22040858 1117433 0 20865856 21000000 45233565 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 5500000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 4865856 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019703 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 914274 941058 985233 914274 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 706058 Donor Country NGO 985233 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019704 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99800 132200 161000 161000 Donor Country NGO 99800 Donor Country NGO 132200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030462 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Haiti India Cambodia Liberia Myanmar Peru Palestine, State of South Sudan Eswatini Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Eastern Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Africa, regional Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Rural development Reproductive health care Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Energy generation, renewable sources - multiple technologies Informal/semi-formal financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Low-cost housing Environmental policy and administrative management Bio-diversity Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Energy generation, renewable sources Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Insatsen har under perioden 2014-2017 haft goda resultat i både i termer av stärkt kapacitet hos Svenska kyrkans lokala partners, samt många konkreta utvecklingseffekter, inom programmets olika målområden. Majoriteten lokala partners inom insatsen har som en följd av sin stärkta kapacitet ingått fleråriga avtal med Svenska kyrkan under det nya ramavtalet som slöts med Sida för perioden 2018-2022. Exempel på konkreta utvecklingseffekter av insatsen är att Svenska kyrkans lokala CSO-partners direkt bidragit till fredsprocessen i Colombia 2016, samt till civilsamhällets rapportering om mänskliga rättigheter i samband med FNs UPR (Universal Periodic Review) i Syd-Sudan och i Myanmar 2015. Ett annat exempel är att samarbetet i Tanzania fått som effekt att kyrkor utökat sin hälsoservice till kvinnor och att sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) numera ingår, samt med förbättrad kvalitet, inom den ordinarie hälsovård som kyrkorna bidrar till. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030462-5403046201 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000000 97000000 45049993.9999999925 0 -0.0000000005 -90100005.9999999851 45050000.0000000075 96927100.0000000745 97000000 90100000.0000000149 -0.0000000019 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 326890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91180 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397797 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1205904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 643692 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1273851.9798399999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 917232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 821396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3623532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57230 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2752860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2239356.6725099999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3963420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3036876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 234546 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3706840.660464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 798892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 309202.019154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 748646 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 459392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 364720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3435338.3689000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 342806.4877 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3556267.0293180002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5917722.435242 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 213497 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2822496.3206600002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 288090 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 114945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 737273.934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 720322 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2176651.7245439999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1433660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1613304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1118119 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4018699.7616519998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 361228 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522054 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 531172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 55872 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 209520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4271880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 330188 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1414574.41738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 207483 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1805364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3592833.0548040001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1132586.5531280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2130963.1601359998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1323845.562682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49470 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1974144 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37830 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26772 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58006 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1615050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1134124 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 211848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 588596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129301 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 314183 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2022450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 121056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 921888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5418420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3292698.9342860002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 441738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 606444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1473624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8426379.7635440007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6140876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1026648 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 483836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 846039.916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 776388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2746167 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7886157.3820000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 237068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126294 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 196716 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 363459 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4012823.3485280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 143560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 97776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 130368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 185658 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18042 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199626 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 369085 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39770 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12610 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219511 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3848910.2976660002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1923012.9934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3616059.8092 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 689088 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1851885.08149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1890336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1023738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 613040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452117 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 465309 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 156364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 877656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2006530.230272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3596832.381232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93120 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3065394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53641 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2446146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1349464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2861999.0834559998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2954725.8739999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1641046 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495158 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 47724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2492412.4962479998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2282022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470377.675076 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 585104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1317616.8907999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 708907.9399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3723189.9120319998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 390813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1192467.3786200001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 176249 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4847631.784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1148868 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 897608.651196 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2190260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1575280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8929657.5908000004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3035837.9819999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3253999.0796159999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530282.96016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99619 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5505873.9529240001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 367824 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 534276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 505176 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 137934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 661443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859029.4693400001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 31040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 245216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -3840.9552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2180.0016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -906.2928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61.236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -151.632 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -830.4768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.9328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -262.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -104.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -132.4593 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -467.1432 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -165.3372 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -550.2492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111.8286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -337.3812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -119.4102 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.7869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -331.9866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.5942 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -161.838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -101.0394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -35.8668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -29.889 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27.9936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1212.4728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -159.2136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -485.514 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11.3724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -129.4704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2136.2616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -308.367 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1014.1848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -483.7644 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -90.9792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.263 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -276.4368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -692.8416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -167.3055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -89.0838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -22.9635 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -64.2978 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -211.2642 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -86.3865 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -42.6465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -9.477 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -275.562 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.6402 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1064.0484 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -73.4832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1356.8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -178.1676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -107.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1359.4392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.2678 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.7141 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -103.6638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -461.8944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -193.5495 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -74.8683 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134.5005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -37.179 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -736.1442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -376.6014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -96.6654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -517.8816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -259.8156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.9386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.3554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -68.526 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1596.8016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -431.7138 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -181.6668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -596.9052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -187.6446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.431 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184.2912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2076.192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -44.6148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -734.832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.6528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.9904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1219.7628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.1172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -59.049 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1531.1916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -591.8022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -280.5192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.4515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1154.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.5244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -248.1516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -82.2312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -69.984 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -194.2056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -157.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -440.8992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1323.5724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10.935 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -468.4554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -40.3137 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6.1236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20.1204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -49.2075 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -507.0924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -216.513 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15.7464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16.767 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -154.1835 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -771.5736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -442.3572 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -636.5628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -345.2544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -460.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23.328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -236.1231 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -140.2596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -389.286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -137.781 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -5.103 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -851.6178 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -852.3468 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -77.7114 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -51.6132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.011 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1245.7152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -270.6777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -678.4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.1156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.4276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2439.5256 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030462-5403046202 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51949999.9999999925 6900000.0000000037 0 45049999.9999999851 715351.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1050948.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2122988.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1009076.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3542990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 898319.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 756028.35 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1135107.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 519500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 422561.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1208149.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265464.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344948 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215800.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2776571.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 571450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5350850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 653323.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1318958.55 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4224989.5999999996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 136057.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1552785.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 315648.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 155850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 670934.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 267074.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1090950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1469561.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162499.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859446.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1870200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2177328.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1042324.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3005099.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106497.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1459015.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405833.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345155.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197863.1000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 160466.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18071.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 246971.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 96600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28662.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35472.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 561163.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399137.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 125580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45843.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100415.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 175184.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 138441.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289192.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 710700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 248400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 95013 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35259 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195187.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41924.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134025.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 139587 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 281975.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 368784.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21583.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 193786.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89113.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159100.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 206241 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 119314.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 150765 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53902.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86774.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56124.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030462-5403046203 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 0 105000000 0 -61516 1666980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5589990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 395010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2436525 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2038050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1847370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 827400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2748480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 221760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5718720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1113210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1029420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1570800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2475060 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1455405 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3218880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 624960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4416930 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23835000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1574055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2688000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1111950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 538020 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5145000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 270165 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4514370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 672000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376320 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 524790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 682290 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1801800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4075785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results: The DataShift project aimed at leveraging new technologies for innovative, community-groundedaccountability, concluded its 24-month pilot-phase. The Innovation for Change (formerly Civil Society Innovation Initiative) initiative carried out in 7 regions. Examples of reported results is that there now is an innovation lab in Tajikistan and launching of an online sharing economy platform for the exchange of goods and services between CSOs in Latin America and the Caribbean. The Affinity Group of National Associations (AGNA) - CIVICUS' global network of civil society coordination and membership bodies enhanced its regional focus.  Launch of the CIVICUS Monitor - a new civic space tracking tool, October 2016. It provides monitoring of civic space in 195 countries. By 30 June 2017, 654 civic space updates in over 150 countries were made. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030511-5403051101 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 16448800 4000000 0 16448800 -2000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 26448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation SE-0-SE-6-54030511-5403051102 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 6000000 2000000 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511-5403051103 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18200000 0 0 18200000 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Haiti India Liberia Myanmar Pakistan South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural development Vocational training Rural development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Agriculture Secondary Education Det är tydligt att SvK har en viktig roll att spela i dessa svåra kontexter i världen och deras möjligheter att skapa relationer, förändra och påverka. Myndigheter och institutioner styrda av religiösa ledare och regler har fortsatt ha stort inflytande över normer och regler som påverkar individuellt och kollektivt beteende, inklusive normer relaterade till familj, könsroller, reproduktion, sexualitet och sexualundervisning. Dessa makthavare har också roller som lagstiftare, moraliska kompasser, förespråkare på den nationell och global nivå och avgörande beslutsfattare i humanitärt samt utvecklingsarbete. Act SvK har betonat vikten av en analys baserat på teologi för en framgångsrik implementering av svenskt utvecklingsbistånd. Därmed blir Svenska kyrkans roll betydelsefull i utvecklingsarbetet med kristna och andra religiösa aktörer. Några exempel på resultat: Jämställdhet i Myanmar: SvK lägger mycket resurser på att främja jämställdhetsfrågor genom påverka andra aktörer att integrera jämställdhet och genusrättvisa i deras teologiska utbildning. Detta arbete har visat på resultat i bland annat Myanmar där Myanmar Institute of theology beslutade att oavsett vilket program man går på institutet måste samtliga även gå en genuskurs vilket gör det till en obligatorisk kurs på institutet. Mobilapp för att förhindra SGBV-fall: Partners som arbetar med programmet i Sydafrika har implementerat innovativa opinionsbildningsverktyg i sitt arbete för att kunna få feedback samt öka medborgares deltagande och möjlighet att göra sin röst hörd. Detta har inkluderat skapandet av appen ACT Ubumbano Community Voice som har varit mycket användbart verktyg under pandemin för att förhinndra SGBV-fall då andra aktiviteter inte kunde genomföras. Idag är ACT Ubumbano en officiell organisation och utgör en plattform där civilsamhället samlas. Från Voice-appen har även två aktiviteter härletts: Solidaritetshubbarna (mötesplatser för reflektion och handling) och Solidaritetsfonderna (små bidrag för gräsrotsutveckling). Generationsöverskridande samarbete i fredsprocessen i Sydsudan: Ett signifikant resultat har uppnåtts i det sydsudanesiska programmet kring de utmaningar av generationsöverskridande konflikt och maktdelning som funnits i landet. I linje med the UN Youth Peace and Secucirty agendan har både äldre och ungdomar deltagit i The Community Development Support Service (CDSS) inom fredsprogrammet vilket har resulterat i konstruktiv dialog kring beslutsfattande. Dessutom har CDSS-projektet faciliterat dialog och engagemang mellan ungdomar från olika etniska bakgrunder och en kommittee för "Just Peace and Rescue" skapades. Ungdomar och äldre ser möligheterna att dela ägandeskapet i fredsporcessen för att kunna söka och identifiera lösningar tillsammans. Som ett resultat har kriminaliteten minskat på olika sätt och lokal polis har börjat samarbeta för social sammanhållning. SRHR i Tanzania: The Evangelical Lutheran Church of Tanzania (ELCT) Vujna Ukimya (Break the Silence)-projektet har arbetat med religiösa ledare i deras SRHR-arbete i Tanzania och skapat kopplingar mellan skolor, hälsoinrättningar och kyrkor. Ett konkret exempel är att en partner i Tarime-distriktet i Tanzania arbetade förebyggande mot könsstympning, började lokala myndigheter och polisen att tillämpa en lag mot könsstympning från 1998. Det blev uppenbart för invånarna att könsstympning är brottsligt. Deras attityd och beteende förändrades vilket ledde till att antalet fall av könsstympning i distriktet minskade åren 2018-2020. De religiösa aktörerna bryter ner stigmatiseringar kring SRHR genom att prata om detta ämne. På hälsoinstitutionen har de stärkt tjänsterna för ungdomar för att säkerställa att grupper med behov kan få tillgång till familjeplaneringsmetoder, genom att utbilda vårdgivare i hur man kan ge ungdomar kvalitetstjänster och begränsa diskriminering av dem. De har också ökat tillgången till SRHR-information som är en förutsättning för tillgången till tjänsterna. ELCT har också kapacitetsstärkt religiösa ledare på SRHR, som i sin tur har inkluderat SRHR-frågor i sina söndagsgudstjänster och hänvisat rättighetsinnehavare till hälsokliniker. Stärkta rättigheter för kvinnor i Honduras: Då en av utmaningarna i Honduras har varit de fundamentalistiskt religiösa aktörerna med stärk närvaro inom staten, har Ecuménicas por el Derecho a Decidir (EDD) haft en viktig roll i att visa ett annat kristet perspektiv. De förespråkar kvinnors rätt till sina kroppar och sin graviditet, även om de dessvärre inte kan förespråka abort öppet på grund av de nationella lagarna. EDD har hållit i kurser för poliskårer i Tegucigalpa om genus och jämställdhet. Detta har resulterat i att mänskliga rättigheter har blivit respekterade i större utsträckning när kvinnor har blivit arresterade. Samtidigt har EDD tagit kontakt med lärarnas fackförbund och genomfört kurser och kapacitetsstärkande aktiviteter med lärare kring SRHR. EDD kan konstatera efter en egen utredning att flickor mellan 11-15 år har ett mycket stort förtroende till lärare kring SRHR-frågor.Under 2020 deltog 40 lärare från 10 olika regioner i Honduras, inkluderat lärare från urfolksgrupper och Garífuna. EDD kan konstatera att flickor i dessa skolor där lärarna har genomgått utbildningen är bättre informerade om sina rättigheter och att de har bättre kunskap om hur man undviker oönskade graviditeter eller sexuella sjukdomar. Global Policy Dialogue: Act SvK blivit kända inom ACT-alliansen som en aktör som har kompetens inom genus och SRHR. Deras arbete har också bidragit till att genus har lyfts på de globala ACT- och LWF-mötena, stora allianser vars budskap från årliga möten når en stor målgrupp. När dessa frågor som av många upplevs som känsliga har lyfts och pratats om på en säker plats som ett globalt möte, förbättras förutsättningarna att fortsätta diskussionerna på lokal nivå vilket också sker. Act Svenska kyrkan har fått utrymme att driva olika frågor på global nivå. Till exempel hade Act Svk med en representant i Sveriges officiella delegation till Commission on the Status of Women. De hade också en representatnt i ACT-delegationen vid den internationella konferensen om befolkning och utveckling ICPD 25 i Nairobi, där progressiva religiösa ledare bidrog till att främja SRHR. 2019 fick även SvK sin ackreditering som observatör till UNFCCC:s globala partskonferenser (COP). Sedan 2020 finns en global policydialog färdplan för klimaträttvisa på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030551-5403055101 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 115000000 115000000 115000000 107349906.0000000149 -239400 0 100000000 0 0 115000000 0 57500000 100000000 0 57500000 0 0 0 57500000 0 0 -100000000 0 0 57500000 -100000000 100000000 0 57500000 -0.0000000009 0 -100000000 57500000 0 0 0 -549720.0000000095 -0.0000000001 57500000 -239400 0 50621192.0000000075 -221566.0000000006 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9545000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16636998.1199999992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30782495.3000000007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29670994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3503900.9318400002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3213529.7368000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45470963.6832000017 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 44275994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8912997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 169885522.6337600052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 214699.812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12420497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12535000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23460497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22827997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40519493.4200000018 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189938.0824000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2633649.1540000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19780000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 966149.154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7091998.1200000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12730698.8719999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6095000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3565000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18515000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760725 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4255000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7015000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11314275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 115000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 161000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4025000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1173000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20410200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1876800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 690000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2875000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6596.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17942.8608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -195128.6112 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11214.288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -38480.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36941.184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1539.216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27486 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1099.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 101242.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2531059.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17968498.3123200014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141739.3376 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3401744.1024000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3543483.4399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1032672.3168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652275.70688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607454.304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2658.792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7231.91424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4519.9464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15509.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -14889.2352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -620.3848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -78647.06736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11078.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -443.132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -239400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551-5403055103 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 -53187 -53187 320000 266813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -53187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030551-5403055104 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6118187 -6494377 376190 -6118187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6494376.7199999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376189.72 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ecuador Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa South America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. Här följer ett urval: - Under delprogrammet "Kemikalier", prioriterat område "Utvinning av mineraler och fossila bränslen": Drabbade samhällen har vidtagit åtgärder för att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Detta främst genom rättsliga åtgärder mot befintliga eller planerade gruv- /oljeprojekt. Småskaliga gruvarbetare har lärt sig alternativ till kvicksilver i guldutvinning och iFilippinerna har de organiserat sig i en nationell koalition. Under delprogrammet "Tropisk skog", prioriterat område "Policy och beslutsfattande inklusive handel"; Samarbetsorganisationerna är en del av och en påverkanskraft i det civila samhällets mobilisering mot monokultur och överexploatering av naturresurser. Ett stort fokus under 2016 har varit palmoljan eftersom dessa plantager redan orsakat enorm skada på flera platser och nu breder ut sig som ett nytt koncept i Afrika. Under delprogrammet "Marint", fokusområde "Hållbart och rättvist EU och internationellt marina och fiske policys": Flera partnerorganisationer har deltagit aktivt i förberedelseprocesserna på nationell, regional och internationell nivå för att lägga grunden för genomförandet av de internationella FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske och om riktlinjerna för markrättigheter för mark, fiske och skogar , samt att lyfta fram kvinnornas roll och rättigheter i småskaligt fiske. Det har ökat arbetet med öppenhet och hållbarhet inom fiskerisektorn, både inom EU och internationellt. De partnerorganisationer som arbetar påregional / internationell nivå har bidragit till att småskaliga fiskare deltar och har en röst i relevanta forum på EU-nivå och internationell nivå. Det noteras även att samarbetsorganisationen PACOS nått ett genombrott i arbetet som de bedrivit i 14 år, med att stötta en grupp i ett ursprungssamhälle i Malaysia genom kapacitetsstöd och rättsprocesser, i deras kamp för rätt till egen mark. Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030554-5403055401 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 60400000 -30200000 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54030554-5403055402 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 -1401465 30200000 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen -1311465 Svenska Naturskyddsföreningen -90000 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554-5403055403 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282734.9999999999 -110266.65 Svenska Naturskyddsföreningen -11592.135 Svenska Naturskyddsföreningen -27990.765 Svenska Naturskyddsföreningen -2261.88 Svenska Naturskyddsföreningen -2544.615 Svenska Naturskyddsföreningen -10178.46 Svenska Naturskyddsföreningen -14419.485 Svenska Naturskyddsföreningen -18095.04 Svenska Naturskyddsföreningen -11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen -19225.98 Svenska Naturskyddsföreningen -4241.025 Svenska Naturskyddsföreningen -7916.58 Svenska Naturskyddsföreningen -20074.185 Svenska Naturskyddsföreningen -1979.145 Svenska Naturskyddsföreningen -5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen -8482.05 Svenska Naturskyddsföreningen -6220.17 Svenska Naturskyddsföreningen -282.735 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030559 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Madagascar Mozambique Namibia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Asia, regional Eastern Africa, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Rural development Biosphere protection Environmental policy and administrative management Multisector education/training Solar energy for centralised grids Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Genom programmet Leading the Change (LtC) 2018-2023ar ca 200 lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen stärkt sin kapacitet och röst, och ökat sitt engagemang och inflytande i politiska processer och beslutsfattande som rör hållbar naturresursförvaltning. Programmet har implementerats genom (inledningsvis 18 och slutligen 14) delinsatser, både landprogram och regionala program, s.k. hubar, i Afrika och Asien. Nedan följer en sammanfattning av rapporterade result per mål: Mål 1: Det civila samhället har en central roll när det gäller att påverka planeringen, beslutsfattandet och god förvaltning (good governance) av naturresurserna. Resultaten under detta mål fokuserar inom tre områden; kapacitetsstärkande och organisatorisk utveckling av CSOers kapacitet att agera, få tillgång till beslutfattare på lokal, nationell och i vissa fall regional nivå; CSOers inflytande över policy- och beslutsprocesser för naturresursförvaltning samt; CSOers samarbete för att förbättra förutsättningarna för det civila samhällets deltagande och utrymme att verka (civic space). I 93% av delprogrammen överträffades målet om antal lokala CSOer som har influerat påverkans- och beslutsprocesser; ökat engagemang och åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida för naturresursförvaltning rapporteras från 100% av delprogram och 79 % av delprogrammen har nått eller överträffat sina mål för ökad kapacitet hos CSOer. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Stärkt röst och engagemang. CSOer har deltagit i samråd, workshoppar och konferenser på lokal, nationell och regional nivå, stärkt sin röst och lärt sig nya sätt att förespråka förändringar gentemot regeringen och beslutsfattarna. - Policy och politiskt inflytande. CSOer har haft en direkt inverkan på utformningen av politik på nationell och regional nivå, i delprogrammen t.ex. genom att ta fram ståndpunktsdokument och bedriva strategiskt påverkansarbete, ofta tillsammans med plattformar för det civila samhällets organisationer. - CSOer har bidragit till ökat engagemang och ökad representation i lokalsamhällena. CSOer har spelat en avgörande roll när det gäller att stärka medborgarnas, lokalsamhällenas och urfolks röster och se till att deras problem och rättigheter tillgodoses. LtC-programmet har särskilt ökat representationen av kvinnor och ungdomar men även andra marginaliserade grupper. - Kapacitetsstarka och kapabla CSOer. CSOer har deltagit i utbildningsprogram och riktade kapacitetsstärkande insatser som har bidragit till deras egenmakt på en rad olika områden, från finanspolitik och upphandlingsstandarder till organisationsstrategier, integrering av jämställdhetsperspektivet samt kompetens inom politik och opinionsbildning. CSO-partner arbetar mer självständigt och professionellt, ökar sin finansiering och verksamhet. - Ökat samarbete och partnerskap. CSOer har samarbetat och bildat nya partnerskap för att förstärka sin påverkan. CSOer har också bildat nya koalitioner och anslutit sig till större plattformar och nätverk, vilket ökar deras räckvidd. - Erkännande och trovärdighet har stärkts, bland annat genom ökad synlighet och uppmärksamhet från medier och opinionsbildare. - Ökat handlingsutrymme (enabling conditions). CSOer har bidragit till att skapa förutsättningar för det civila samhället och öppnat upp för nya utrymmen för civilsamhällesorganisationer. Ett urval av exempel per delinsats inkluderar: - Laos - regeringssamarbete och engagemang, CSO-samordning, politiskt inflytande och utrymme; WWF och civilsamhällespartners har genom LtC fått mer tillgång till och inflytande över den laotiska regeringen genom att arbeta genom och med Laos CSOs Coordination Office (LCCO) och Laos CSOs Coordination Committee (LCC) som är officiellt erkända av regeringen. LCCO spelar en viktig roll för ge utrymme för civilsamhället att träffas och diskutera direkt med regeringen. LtC har bl.a bidragit till att inrätta arbetsgruppen för miljö och naturresurser. Även om det medborgerliga utrymmet i Laos är mycket begränsat, och samarbete och dialog med regeringen är förenat med risker, blir den strategiska användningen av arbetsstrukturer som denna viktig för både politiskt inflytande och på längre sikt för ökat medborgerligt utrymme. - Madagascar and Comoros- strategic CSO partnerships and coalitions with wide outreach and influence; På Madagaskar har LTC-programmet stöttat bildandet och utvecklingen av civilsamhällesorganisationer, nätverk, plattformar och federationer. LtC tydligt bidragit till att fler CSOer förmår verka som förändringsagenter som vågar utmana eller påverka beslutsprocessen inom olika sektorer, som bl.a. fiske, gruvdrift och miljö. CSOer har deltagit i och bidragit till dialogprocesser och beslut som påverkar hela befolkningen och lokalsamhällena i synnerhet. Bland de initiativ som registrerats under de senaste 5 åren är följande exempel värda att nämna: Madagaskars regering har omvärderat en lag om besittningsrätt av mark, trots att den röstats igenom i parlamentet, efter påverkansåtgärder av CSOer; transparens har ökat inom fiskeriförvaltningen, särskilt ang. ministeriets informationsdelande om fiske; hållbara åtgärder har vidtagits mot massiv avskogning på regional nivå; Åtgärder har vidtagits mot förstörelse/förorening av mangroveskogarna som utförs av privata företag; och överenskommelser har gjort som tillfälliga fiskeförbud och övervakning av rev på Komorerna. - Africa Youth Thematic hub- regional and national policy influence at scale by youth movements; De olika panafrikanska ungdomsnätverk som ungdomshubben har arbetat med har lett till en större ökning av det civila samhällets engagemang i det politiska beslutsfattandet. Nätverkets gemensamma insatser har nått hundratals civilsamhällesorganisationer över hela kontinenten och engagerat tusentals ungdomar, inte minst genom innovativt digitalt arbete. - Namibia stärkta kvinnoledda CBO:er; WWF Namibia har särskilt arbetat för att stödja och engagera kvinnoledda CBO:er för att säkerställa ökad medvetenhet om rättigheter och skyldigheter och representation i beslutsfattande och hållbar förvaltning av naturresurser. Bl.a har en partnerorganisation bjudits in att delta i viktiga beslutsplattformar på både nationell och regional nivå, tex ang. den nationella politiken för torka och utveckling av den nationella jämställdhetspolitiken. De har också drivit på för en nationell kampanj mot könsbaserat våld (GBV) i alla 14 administrativa regioner i landet, efter utbildning i att tala inför publik. Mål 2: Samhällen påverkar politik och beslutsprocesser för stärkta rättigheter till, och förvaltning av, naturresurser, och optimerar de fördelar som härrör från dessa resurser på ett hållbart sätt. Resultaten under detta mål fokuserar på lokalsamhällesnivå och lokalbefolkningars möjligheter att påverka beslutsfattare och bli förvaltare av naturresurser i sina lokala områden. Det har också varit viktigt för att stärka det rättighetsbaserade angreppssättet, både politiska och medborgerliga rättigheter samt ekonomiska och sociala rättigheter. Målet fokuserar också på ökad tillgång och rättvis nytta av naturresurser i samhällen. Analysen av resultat från hela programperioden visar att LTC har bidragit till ett stärkt samhällsengagemang, representation och i flera fall ökade förmåner och intäkter från naturresurser till samhällen. I 93 % av delprogrammen har målen om ökat engagemang och mer åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida uppnåtts, för gäller politisk policy och metoder för hållbar naturresursförvaltning, 93 % av delprogrammen rapporterade ökade fördelar från företagsamhet (översättning?) i slutet av programmet och i 92 % delprogrammen ökade uppfattningen om en jämnare fördelning av fördelarna. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Egenmakt för samhällen. Det finns flera positiva exempel på där programmet har bidragit till att samhällen som har övergått från att vara passiva deltagare till att aktivt leda och driva förändring och ta itu med frågor som rör naturresursförvaltning, alternativa försörjningsmöjligheter och miljöhänsyn. - Beslutsfattande på lokalsamhällesnivå. Programmet har bidragit till ett större deltagande av lokalsamhällena i beslutsfattande, programmet visar på flera exempel på var lokalsamhällena rekommendationer beaktas även i storskalig förvaltning av naturresurser. - Erkännande och inflytande av urfolk. Flera av de delprogram som arbetar direkt med urfolk ser framsteg både när det gäller erkännande av rättigheter (t.ex. besittningsrätt) och ett mer direkt inflytande när det gäller rättsligt skydd och politiskt inflytande. - Utveckling av CBO:er. LTC-programmet har stöttat utvecklingen och organisering av CBO:er, som nu är nu mer kapabla att förespråka sina rättigheter och samverka med skyldighetsbärare på ett effektivt sätt. - Samverkan med skyldighetsbärare. Ansvariga personer som statliga myndigheter har blivit mer öppna för samhällsengagemang och deltagande i vissa delprogram och visar ökade tecken på transparens och inkludering gentemot lokalsamhällen. - Ökad medvetenhet och förståelse för mänskliga rättigheter och jämställdhet, vilket har stärkt lokalsamhällens möjlighet ställa krav på beslutsfattare. - Ökad och rättvisare tillgång till naturresurser. Det finns flera exempel på ökad nytta av naturresurser samt uppfattningen om mer rättvisa fördelar på samhällsnivå. - Ökad tillit. Lokalsamhällen har utvecklat ett större förtroende för organisationer som WWF men också gentemot andra partnerorganisationer, vilket har resulterat i mer kollaborativt beslutsfattande. Exempel från landprogrammen: - Demokratiska republiken Kongo (DRK) deltagande kartläggning av skogar och definition av samhällens markrättigheter: I östra DRK har LtC bidragit till kartläggningen av skogar och definitionen av markrättigheter. Fem lokalsamhällen har åtagit sig att definiera sina markrättigheter och dokumentera mer än 190 000 hektar av det förväntade målet på 150 000 hektar lokala skogar för officiellt erkännande. Genom medvetandegörande och uppsökande verksamhet som leds av en LtC-partner har lokalsamhällena engagerat sig för att gå vidare genom att få skogskoncessioner och för genomförandet av samfällighetsskogsbruk i sina byar. Från deltagande kartläggning av dessa skogar håller man för närvarande på att bevilja äganderätt till samhällena. 34 urfolksterritorier har identifierats och kartlagts (med en uppskattad befolkning på ca 25 000). - Uganda: SRHR och hållbar förvaltning av naturresurser länkas genom samarbete; Ett hållbart nyttjande av naturresurser är beroende av ett hållbart liv och god hälsa. Programmet har nått ut till gemensamma målgrupper i avlägsna områden med marginaliserade grupper och har, genom samarbete med RHU (Reproductive Health Uganda), organiserat integrerad samhällsuppsökande verksamhet för att möjliggöra tillgång till reproduktiv hälsa och rättigheter, som familjeplanering, mödravård och ungdomsvänliga tjänster, samt medvetandehöjande och kapacitetsstärkande kring hållbart användande och tillgång till sin omgivande natur. Ca 4500 har nåtts, främst kvinnor och ungdomar. RHU inrättade vidare tekniska arbetsgrupper för befolkning, hälsa och miljö i vissa distrikt för att integrera SRHR i lokala myndigheters planer för hållbarhet. Möjligheten har ökat för kvinnor och ungdomar att fatta välgrundade beslut om föräldraskap, delta i ekonomiska aktiviteter och stärkt medvetenheten om vikten av att bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att minska trycket på skyddade områdens resurser. - Vietnam CBO-deltagande i Naturresursförvaltning (natural resource management, NRM); I Vietnam har de 31 CBO:er som deltar i LtC haft många möjligheter att föra en dialog med och påverka politiker och beslutsfattare på distrikts- och kommunnivå (Commune People's Committee (CPC) och Forest Protection Unit, FPU) för godkännande av lokala och hållbara femåriga planer för naturresursförvaltning. Bl. har samverkan skett kring att kartlägga skogens status. Enligt en undersökning på lokalsamhällesnivå upplevde 66 % av hushållen en inkomstökning under perioden 2018 till mitten av 2023, varav 52 % härrörde från projektrelaterad verksamhet, inklusive betalning för ekosystemtjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030559-5403055901 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 75000000 80000000 85000000 89978000 30919999.9999999963 0 0 0 32000000.0000000037 0 34999999.9999999925 35000000 0 0 50000000 43000000 -0.0000000033 45000000 65000000 -65000000 0 0 0.0000000023 -65000000 65000000 0.0000000005 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 30000000 0 30920000 40000000 -22000.0000000009 0 0 0 -65000000 0 0 50000000 40000000 -0.0000000002 0 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5848570 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 982487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2225000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6260888.2000000002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8035000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1048125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4304950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6402164.6399999997 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35745953.200000003 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13877487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2511030 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1889538 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6272207.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 64744360 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8098020 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 19101340 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14325258.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 28244100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 449890 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4498900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 41479500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 33370517.6000000015 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6687772.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 49518891.7599999979 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6158300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 39115500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1734264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 504000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6077736 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7812000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1596000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3822000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4368000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156176 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2912000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1064000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2548000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 980000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 336000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5208000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4051824 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1490944 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2496000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3104000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2624000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 447200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 96000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 352000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8712704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 288000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1444352 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 384000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600925 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1940848 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 129000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 473000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1248075 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1247000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3354000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3526000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2003456 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 387000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4171000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11707696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 516000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4214000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3950000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10449000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2451000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6269400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1290000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2910000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2370000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3450000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4635000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2313000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4815000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2070000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 720000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6210000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1755000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3360000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4280000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2056000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8224000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 640000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -440 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1320 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1760 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -5940 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -616 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 419831.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 412318.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 657977.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1415517.6000000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 621492 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1073542.3999999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 126524.64 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055903 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8077651 -3837318.0000000009 -3879737.9999999995 -360595 0 -840075.704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -767376.845 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1168900.7209079999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -333542.365092 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -306950.738 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -242329.53 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -282717.785 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -605823.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1502443.0859999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -210018.926 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -735066.241 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -96931.812 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -726988.59 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -161553.02 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -115119.54 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -99770.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -158450.534857 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349195.938 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -287798.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -145818.084 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46047.816 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -364545.21 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -345358.62 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -76746.36 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -713741.148 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -399081.072 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -134306.13 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -555290.6131430001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46556.856 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -721631.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349176.42 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -561429.126504 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -403492.752 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -116392.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -290980.35 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -160202.141496 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -368575.11 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -147430.044 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -77594.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -100873.188 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -353056.158 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -135790.83 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -9375.47 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -10817.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -14889.68874 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32814.145 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -27044.625 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -4327.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -13702.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -34256.525 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -52180.98126 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -12620.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -37501.88 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -67070.67 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -7211.9 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32453.55 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055904 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -81017 -90019 9002 -81017 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -90019 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050447 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier och beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynner människor som lever i fattigdom. Den befintliga portföljen är därför diversifierad både vad gäller finansiella instrument som tillämpats, typ av aktörer, geografi och sektortillhörighet. Innovationerna i portföljen innefattar bland annat pay-as-you-go-teknologier, appar, remitteringsplattformar och innovationer för småskaliga jordbrukare. Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når sju av innovationerna redan ut till en miljon människor eller mer. Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består dessutom, till ungefär en tredjedel, av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Åtta av portföljbolagen har lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF endast varit verksamma i drygt fem år. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privat finansiering för uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta innovatörer med potential både vad gäller det kommersiella och vad gäller utvecklingseffekter. Utifrån hur mycket gåvomedel som getts till innovatörerna innebär detta en hävstångseffekt om 4,31 gånger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050447-5405044701 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 35000000 22500000 12000000 0 22500000 0 -22500000 22500000 10000000 10000000 2000000 35000000 15000000 -15000000 79500000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 35000000 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund 12000000 Global Innovation Fund SE-0-SE-6-54050447-5405044702 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87660 0 0 700000 87660 -562340 562340 -700000 87660 Donor Country NGO 87660 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050447-5405044706 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Global Innovation Fund 15000000 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060007 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060007-5406000701 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7429407 13790332 13324219 5692242 13309488 7429407 2157432 0 0 13790332 40236200 PricewaterhouseCoopers 1547400 PricewaterhouseCoopers 692200 PricewaterhouseCoopers 762123 PricewaterhouseCoopers 1176200 PricewaterhouseCoopers 832109 PricewaterhouseCoopers 1486500 PricewaterhouseCoopers 932875 PricewaterhouseCoopers 880915 PricewaterhouseCoopers 819660 PricewaterhouseCoopers 962467 PricewaterhouseCoopers 1173416.25 PricewaterhouseCoopers 4316610.5 PricewaterhouseCoopers 1271329 PricewaterhouseCoopers 10064.75 PricewaterhouseCoopers 1815134 PricewaterhouseCoopers 2540735.75 PricewaterhouseCoopers -1359118 PricewaterhouseCoopers 2465348 PricewaterhouseCoopers 1286273 PricewaterhouseCoopers 1117910 PricewaterhouseCoopers 922053 PricewaterhouseCoopers 2207337 PricewaterhouseCoopers 888174 PricewaterhouseCoopers 1490837 PricewaterhouseCoopers 4290674 PricewaterhouseCoopers 611205 PricewaterhouseCoopers 310479 PricewaterhouseCoopers 136275 PricewaterhouseCoopers 614912 PricewaterhouseCoopers 83850 PricewaterhouseCoopers 400711 PricewaterhouseCoopers SE-0-SE-6-54060007-5406000702 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 332410 0 332409.5 Other 0 Other SE-0-SE-6-54060007-5406000703 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14731 14731 Other SE-0-SE-6-54060121 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060121-5406012101 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2950000 2200000 2950000 Donor Country NGO 378541.68 Donor Country NGO 292119.99 Donor Country NGO 195645.28 Donor Country NGO 182575.06 Donor Country NGO 277095.61 Donor Country NGO 9825.3 Donor Country NGO 70857.72 Donor Country NGO 117160.42 Donor Country NGO 76088.7 Donor Country NGO 282508.89 Donor Country NGO 308245.96 Donor Country NGO 8683.2 Donor Country NGO -8683.2 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012102 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 178557 Donor Country NGO 187776 Donor Country NGO 22409 Donor Country NGO 21190 Donor Country NGO 5618 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 646 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012103 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 9985.68 Donor Country NGO -7744.33 Donor Country NGO 55941.17 Donor Country NGO 36981 Donor Country NGO 59374.92 Donor Country NGO 1064 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 2035.77 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 130443.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060142 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett exemplariskt sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Sida anser att insatsens styrkor är följande: 1)Teman, perspektiv och tid: Plans tydliga fokus på barn och jämställdhet som en unik nisch och en röd tråd under hela programperioden. Plan valde att fokusera år 1 på barn på flykt för att sedan fokusera på situationen före, under och efter katastrofen. Temat kris och konflikt har vidare vävts ihop med ett nytt fokus på jämställdhet och flickors lika villkor. Fattigdomsperspektivet lyfts ur ett barnperspektiv då barnens egna röster berättar om vardagen både i brevet från Bhasa och No shame period. Filmen No Shame Period lyckas på ett informativt sätt drar kopplingen globalt lokalt kring mensfrågor genom intervjuer med flickor i Sverige och flickor från det globala syd. Plans anser att deras tema kring kris och katastrof har dessutom sammanfallit under en period där "ämnet" har varit aktuell. 2) Tydliga Målgrupper: Plan international har identifierat unga, kultur och samhällsintresserade, studenter och unga professionella 18-35 år samt organisationens faddrar som sin målgrupp. Plan anpassar material och aktiviteter efter dessa. Samarbete med skolor har varit en viktig satsning för att nå målgruppen unga likaså utvecklande av nytt material med nya medier. För att ytterligare närma sig Universitet och högskolerådet valde Plan att utveckla ett djupare samarbete med Globala Skolan. Målgrupperna har dessutom använts för att forma och omforma material. Tex i "Mitt Nya hem" har ungdomar varit en del av framtagandet och utvecklandet av materialet. 3) Bra material i olika format: Plan har strategienligt tagit fram kreativt och relevant kommunikationsmaterial. Plan prövar nya tekniker som kan sedan användas i olika format under en längre period för olika kanaler och mot olika väldefinierade målgrupper. Det blir långsiktigt, bärkraftig och kostnadseffektivt.  Av utvärderingen som gjordes av You Gov uppfattar deltagarna att de olika kommunikationssätten kompletterar varandra – där en hemsida är ett bra sätt för att hämta övergripande information medan filmer och Instagram ger en närmare och mer personlig upplevelse. Variationen av kommunikation i form av hemsidor, 3D-upplevelser, kortfilmer och Instagramkonto upplevs som samtida. En fördjupad dokumentärfilm gjordes om utmaningar som flickor på flykt möter i samband med mens. I filmen möter vi flickor från Sydsudan, Syrien och Venezuela. Filmen har visats 400 gånger på Youtube. En kort version av samma film har visats 6700 gånger i sociala medier. Filmen har även används vid seminarier. I "Mitt Nya Hem" i VR och 360-format har användare fått besöka flyktinglägret Nyarugusu i Tanzania tillsammans med ett barn som ensamt flytt från grannlandet Burundi. Tekniken har använts på flera mässor för lärare som ett effektivt sätt att nå målgruppen 12-18 år. Plan har även valt att dela materialet via en plattform som heter Oculus där VR material kan laddas ner och där merparten är män mellan 18-35. Plan använder samma material i olika plattformar för olika målgrupper. VR satsningen har lyfts av Facebook som ett exempel på innovativ kunskapsspridning. VR appen har dessutom spridits internationellt. 4) Samverkan med professionella: Val av professionella samverkans aktörer såsom influenser och programledaren Hanna Persson "Hanna Pee" och filmen om varför det är viktigt att prata om mens sågs av 17600 och ytterligare 43000 såg filmen via Plans sociala medier. Satsningen resulterade i en ny målgrupp som Plan inte annars hade nått ut till. Även samarbetet med Globala Skolan är ett bra exempel på lyckade samarbeten. 5) Omorganisering: Ansvaret för info-kom anslag delas upp på olika personer under kommunikationsenheten med en huvudansvarig. Det blir effektivare samordning och bättre förutsättningar för att nå ut med budskapet. Plan har även startat upp ett redaktionsråd som gör att info-kom insatser blir mindre sårbara för personalförändringar och gör insatsen mindre personberoende.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060142-5406014201 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 850000 0 0 0 -1450000 -1700000 1700000 950000 1450000 850000 700000 -700000 1800000 Plan International Sverige 950000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54060142-5406014202 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1450000 0 0 706500 0 743500 0 0 850000 2300000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 743500 Plan International Sverige 706500 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige -700000 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142-5406014203 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 700000 -59025 1800000 2500000 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige -59025 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060161-5406016101 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 0 0 138000 138000 -138000 0 138000 -138000 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv SE-0-SE-6-54060161-5406016102 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 138000 138000 138000 0 276000 ForumCiv 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161-5406016103 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5695 -5695 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54060163 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet har nått flera målgrupper såsom ungdomar, skolor, egna medlemmar och allmänheten. Uppskattningsvis har totalt 2 277 personer nåtts genom projektet direkt (exklusive personer som också interagerat via sociala medier etc) och 158 600 personer indirekt. Projektet har lett till ett ökat engagemang hos målgrupperna samt bidragit till djupare kunskaper hos organisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060163-5406016301 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66603 0 0 0 -92664 92664 66603 0 93942 22927 -22927 -93942 66603 ForumCiv 66603 ForumCiv SE-0-SE-6-54060163-5406016302 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93942 92664 0 93942 0 92664 186606 ForumCiv 93942 ForumCiv 92664 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060163-5406016303 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22927 22927 22927 ForumCiv 22927 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080039 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54080039-5408003901 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 2010656 2851442 827902 466294 2395800 2431773 5190000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 82804.8 Regering i givarlandet 197360.79 Regering i givarlandet 170832.46 Regering i givarlandet 463431.58 Regering i givarlandet 219142.74 Regering i givarlandet 97786.71 Regering i givarlandet 266777.47 Regering i givarlandet 220473.36 Regering i givarlandet -381181.52 Regering i givarlandet 1058371.6199999999 Regering i givarlandet 118700.1 Regering i givarlandet 125142.61 Regering i givarlandet 134672.66 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 755584.11 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 155934.76 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 120738.07 Regering i givarlandet 292189.14 Regering i givarlandet 253950.65 Regering i givarlandet 120305.56 Regering i givarlandet 126942.07 Regering i givarlandet 281156.66 Regering i givarlandet -73434.73 Regering i givarlandet 11324 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003902 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 -500000 -500000 Regering i givarlandet -500000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003903 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114856 419668 151095 83367.41 Regering i givarlandet 31488.19 Regering i givarlandet 25779.25 Regering i givarlandet 62923.06 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 56843 Regering i givarlandet 274123 Regering i givarlandet 81741 Regering i givarlandet 56079 Regering i givarlandet 13275 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54100038 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100038-5410003801 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1407000 1227000 1394000 0 1227000 1000000 -1709000 1407000 1394000 0 5028000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1407000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1227000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1394000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet -1709000 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003802 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 740000 0 740000 1000000 0 0 1740000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 740000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003803 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency UHR/Universitets- och högskolerådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 5000000 5000000 750000 0 -3077695 5750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 3920000 UHR/Universitets- och högskolerådet 1080000 UHR/Universitets- och högskolerådet -3077695 UHR/Universitets- och högskolerådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54120242 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen har uppfyllt sitt syfte och ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120242-5412024201 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1043462 420479 0 0 318022 298883 -4100000 -4500000 266551 4500000 458889 277298 4100000 -272762 0 -4382940 4500000 1463941 Sida 318022 Sida 266551 Sida 458889 Sida 298883 Sida 277298 Sida -272762 Sida 117060 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024202 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964371 2791416 784103 399673 337588 279102 138395 334348 286633 130491 378608 409826 274660 0 0 0 355928 119370 340094 0 221510 336397 394041 501818 399568 0 0 280712 0 223769 0 1512 157215 119262 119370 6539890 Sida 378608 Sida 284257 Sida 342470 Sida 355928 Sida 399673 Sida 394041 Sida 409826 Sida 399568 Sida 334348 Sida 337588 Sida 279102 Sida 501818 Sida 336397 Sida 280712 Sida 274660 Sida 223769 Sida 221510 Sida 1512 Sida 157215 Sida 138395 Sida 130491 Sida 119262 Sida 119370 Sida 119370 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024203 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617475 982525 119370 101502 101502 101502 111412 82021 101502 100800 101561 4422 0 43320 -87680 101609 0 0 15914 -15914 1600000 Sida 119370 Sida 111412 Sida 82021 Sida 101561 Sida 101609 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 100800 Sida -87680 Sida 43320 Sida 4422 Sida 15914 Sida -15914 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000026 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the 39 months long project period, all planned activities were executed including additional activities related to cost- and no-cost extension of the Project. The intended outcome was to support the strategic development within the Ministry of Interior in order for it to be able to render its services to citizens in a more efficient manner. Another outcome was to support the MoI in its efforts to meet EC recommendations related to the EU negotiations and Chapter 24. The project is composed of six result areas with determined outputs and outcomes. Each result area had a clear set of criteria with a purpose to measure the level of output. According to the report all activities pertaining to different result areas were completed to the fullest degree. Thus, one can conclude that the project has progressed towards the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000026-5500002601 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6600000 0 0 8000000 0 0 6600000 14600000 IMG/International Management Group 8000000 IMG/International Management Group 6600000 IMG/International Management Group -358220.06 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002602 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10209000 10209000 10209000 IMG/International Management Group 10209000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002603 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2224000 2224000 2224000 IMG/International Management Group 2224000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010003 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector WBIF fortsätter implementeras med 16 nya projekt godkända under 2024, vilket ger en total om 206 projekt sen starten 2009. I rapporten för EWBJF för 2024 följs implementeringen av projekten upp. Det konstateras att 64 % av de pågående aktiva EWBJF-bidragen minst ett år försenade och i vissa fall mer än tre år försenade. Den vanligaste anledningen är kopplad till förseningar i upphandling, och i projektförberedelser i andra hand. Förseningarna har minskat över tid. Som nämns ovan får WBIF numer även finansiering från Regional Growth Facility, genom ett nytt EU-reglamente för 2024-2027. Det går sedan in i det nya finansiella ramverket från 2028. RGF är additionellt till IPA-medlen och uppgår till 6 miljarder euro, varav minst 3 miljarder euro (2 miljarder euro i icke-återbetalningsbara bidrag 1 miljard euro i koncessionella lån) kommer att kanaliseras via WBIF, delvis från EC via WBIF till investeringarna och delvis som bidrag från EC till länderna som sedan använder det som nationell medfinansiering i WBIF-investeringarna. De återstående RGF-medlen kommer att vara koncessionella lån som direkt stöd till de nationella budgetarna för Västra Balkans partnerländer. WBIF valdes som huvudkanalen för RGF eftersom "det har väl etablerade finansiella kontrollsystem och tillhandahåller en unik samarbetsram. Målsektorer som är nyckelfaktorer för socio-ekonomisk utveckling: uppkoppling, inklusive transport, energi, grön och digital övergång, utbildning och kompetensutveckling." Projekt inom miljö och sociala frågor implementeras enbart med blending från IPA-medel och från de bilaterala givarnas bidrag. Efterfrågan på finansiering inom dessa två sektorer är mycket lägre än för dem som ingår i RGF. Etableringen av RGF fördröjde ett antal beslut i WBIF, så höstens möte hölls först i April 2025 och sommarens möte är planerat till Januari 2025. Troligen blir antalet projekt som godkänns väsentligt högre 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010003-5501000301 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 30000000 40000000 30000000 30000000 30000000 0 0 9500000 0 30000000 0 40000000 0 30000000 139500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 9500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 40000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000303 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000306 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 1 1 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund SE-0-SE-6-55020172 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry Outcome 1 - Improved management of decentralized forests in Kosovo Capacity development of 200 officials of municipalities, Kosovo Forestry Agency and beneficiaries on Joint Forest Management are trained; Capacity development of 582 Forest Family owners on JFM are trained; 1316 Forest Families are informed on JFM 35 beneficiary families have harvested and used the wood mass of 200 m3 to meet the needs of their families with firewood through JFM practices. Outcome 2 - Improved management of private forests in Kosovo National Association of Private Forestry Owners (NAPFO) and Association of Private Forestry Owners (APFO) have provided service delivery to their members: trainings on forest management plans, silvicultural work, fire protection, use of motor chain and safety measures NAPFO membership has been increased in total 10,800 members within 25 APFOs, where 20% of them are women; Technical skills and capacity development of vulnarble women and youth are development; Increased production of Non-Timber Forest Products (NTFP) and value chain has indicated on additional jobs creation (permanent and seasonal), averagely each beneficiary has increased income for 400 Euro annually and generated 0.7 permanent jobs and 0.7 temporary jobs Addendum project result achieved: Women and Youth Producers Groups (WYPG) have improved skills of cultivation of MAPs and increase cultivation surface areas with MAP; Strengthening of network between members of the APFO, rural women farmers and existing market actors i.e. collection point, processors and exporters for MAPs/NTFP; Outcome 3 - Increased application of biomass production for climate change mitigation Promotion of wood biomass production from proper treatment of degraded forestry, use of wood waste and supplying two schools in Hani I Elezit with 100 m3 of wood cheeps; Promotion of chestnuts degraded forest revitalization are promoted Addendum project result achieved: Promotion of application of new technologies of cultivation of chestnuts orchards; Finalization of two more (2) case studies for Biomass District Heating Systems (DH) for municipalities were developed for the municipality of Junik and Hani Elezit; Monitoring Report about carbon sequestration and biomass growth from 130 pilot plots are finalized During 2020, two filed visits where conducted, one of which with Embassy collagues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020172-5502017201 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 9750000 6875000 3000000 3000000 4000000 2000000 9750000 3000000 6875000 4000000 4000000 -6875000 0 6875000 3000000 0 2000000 32625000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017202 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017204 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8404 -8404 -8404 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -8404.27 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020216 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2014, Sida extended a grant contribution of SEK 33 million to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) towards the Women in Business (WiB) programme in the six Western Balkans (WB) countries of Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. In 2018, Sida committed an additional amount of SEK 40 million to support a second phase of the programme covering the period January 2019 to December 2023 across the six Western Balkan countries. The second phase of the programme sought to enhance competition and to stimulate the growth of women-led businesses and their ability to reach their economic potential and make contributions to employment, growth and social inclusion. An impact evaluation of the programme covering 2014-2021 was carried out by external consultants during 2022 and focused on interventions in Armenia, Georgia, Serbia and Kosovo. It found that the WiB programme effectively supported Partner Financial Institutions (PFIs) with technical assistance and credit support, leading to increased lending to women entrepreneurs. However, strict loan conditions and cautious lending practices limited the programme's reach. While First Loss Risk Cover (FLRC) was introduced to encourage PFIs, its utilization remained low. The programme's advisory services helped women entrepreneurs improve their operational processes, increase turnover, and create jobs. However, the impact could potentially have been bigger if outreach was broader and if each business had received all programme components. Nevertheless the evaluation noted that overall, the programme contributed to increased capacity and growth of supported women-led enterprises, as well as PFIs' awareness of the value of investing in women. The sustainability of these impacts varied among PFIs, with some planning to continue offering dedicated credit lines to women, while others did not. Challenges in monitoring and inconsistent qualitative data limited the assessment of the programme's transformative potential and long-term outcomes. The evaluation concluded that while the programme had positive output-level results, its transformative potential and sustainability were less clear. The EBRD monitoring system provided extensive data, but the varying quality of indicators and inconsistent higher-level data prevented a full understanding of the programme's impacts. Sida's contribution to the programme ended with the second phase, that is in December 2023. The results reported at the end of this second phase showed that the programme had contributed to improved access to finance and business support for women-led enterprises and to fostering women's entrepreneurship and economic empowerment. In many cases the reported results for financial support, capacity building, and outreach exceeded the targets. Some examples are given below: i) Increased Financial Support: EBRD extended €41 million to 10 Partner Financial Institutions (PFIs) for on-lending to women-led MSMEs, exceeding the initial target of €40 million. PFIs in turn issued 3,972 sub loans to women-led MSMEs, surpassing the target of 2,500 by 59%; ii) Enhanced Technical Cooperation: All targets for technical cooperation with PFIs were surpassed. iii) Improved Loan Conditions: PFIs have introduced more favorable loan conditions for women-led businesses, such as removing personal guarantee requirements, offering longer loan maturities, and lowering interest rates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020216-5502021601 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12300000 15700000 0 12000000 0 0 0 12300000 15700000 0 12000000 5000000 0 0 15700000 -15700000 0 0 0 0 45000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021602 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 0 0 0 12000000 0 24000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021603 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020258 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general On the first objective, during the reporting period HRFT were able to rehabilitate and treat 3 968 beneficiaries while the actual target was 2 250 applicants. The level of beneficiaries from 2015 to 2019 has varied from 677 in 2016 to a peak of 1049 beneficiaries in 2019. For increased outreach efforts, HRFT established referral centers in Cizre and Van as well as deployed mobil health teams. Another tool to increase its outreach has been to establish partnerships and cooperation with local NGO:s to identify torture survivors which might have issues in accessing services of HRFT. Although HRFT works holistically, the first objective is seen as the core area of activities, i.e. to provide rehabilitation and treatment to torture survivors.  Furthermore on the first objective, the HRFT academy was established to strengthen the link between rehabilitation and treatment activities with evidence based research. The research focuses broadly on human rights violations in Turkey. The HRFT have increased its position in Turkey as a prominent Foundation defending human rights. Care for caregivers, emphasised by Sida as very important and a program of priority, was established in 2016 and further expanded during the reporting period in terms of providing supervision, treatment and budget allocated to spare time activities of the employees and volunteers for recovery.  On the second objective of HRFT regarding accountability and legal assistance, 28 torture survivors have been assisted during the reporting period with different outcomes such as re-opening of cases and bringing cases to ECHR for international attention. Moreover, providing alternative medical forensic assessments and reports are an important part of seeking justice, and HRFT assisted 360 applicants during the reporting period. In order to vastly include new generations of health and legal proffessionals, HRFT have conducted 15 training on the Istanbul Protocol (the primary international convention against torture). HRFT have also been able to provide input and expertise to the Protocol, taking on a leading position.  Third objective on supporting preventive measures against torture which mainly entails advocacy visavis national and international stakeholders, have included drafting of reports and publications to disseminate HRFT activities and monitoring of human rights violations. HRFT have been building international alliances and gathering like-minded actors in the fight against torture. Dialogue and points of entries has been established with Kosovo, Hungary, Palestine and Israel to the already existing cooperation with the Swedish Red Cross. Moreover, HRFT continued to monitor the National Prevention Mechanism (NPM) by organizing an international conference to improve the process. TIHEK, as the main responsible body to implement the NPM, remains a main entry point of advocacy.  The fourth objective is on expanding the role and mandate of HRFT both nationally and internationally through various use of tools. It seems like HRFT has grown even more, despite the difficult context and the many challenges. Tools used for this purpose has been to engage into more research, alliances, conferences, meetings, legal assistance, expanding care for caregivers etc. Efforts has also been done for more geographical outreach targeting survivors across the country.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020258-5502025801 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3650000 5650000 5150000 7725000 2575000 5150000 -5650000 3650000 0 0 0 -5150000 5650000 5150000 0 -5150000 5650000 5150000 2575000 0 2575000 5150000 5150000 -5142 0 -5150000 24750000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -5141.84 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025802 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -132983 700000 Dev. country based NGOs 567017 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025803 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 300000 0 300000 -300000 151955 300000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 151955 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 International NGO 12600 International NGO 64576.5 International NGO 67653.55 International NGO 42932.69 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 International NGO 4000000 International NGO 7000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030169 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The report is based on Orbeliani's own reporting and on two external evaluations, one focusing on results/change and one on gender mainstreaming. The creation and the development of Orbeliani's online platform for handling applications and reports is an important result of the contribution. The outreach and interest towards Orbeliani and the platform has gradually increased, which is another relevant and positive result. Below are a few examples of results specified per different aspects of community mobilisation, from a framework which Orbeliani use: To enable communities to make their most of local assets In Gori a group of activists installed a community fridge. The fridge helps poor people who do not have a fridge to be able to store food, and  to be able to feed themselves in times of lack of food through continuous community donations. This initiative received Orbeliani funding four years ago, and is still functioning on food donations from hundreds of people in Gori.  To connect people and groups to each other and those outside their community In Khoni a project author together with other volunteers managed to get books and resources donated from book stores for their new youth center through contacting book stores. In Gurjani Orbeliani supported a social enterprise where environmental activists gathered to teach and learn about how to recycle paper. A community center was created in Shindisi by a project author and volunteers, the center is used for other initiatives to meet local needs for example: environmental clean-up campaigns and a support campaign for a socially vulnerable family to be able to send their children to school.  To create the ability for the civic individual (not connected by proffession to any governing or authority body) to drive change. Results include increased informal and formal learning, youth has enhanced their skills and confidence to start up community projects, and more youth is aware about how citizens can participate in local council activities.  To create opportunities for people to influence what happens in their community Orbeliani funded activists who made "Anti-lead pollution" campaigns and mobilized pressure on the government to address lead contamination issues from a grassroots perspective.   Increased youth activism and advocacy in Rustavi led to the Mayor's office to assign the equivalence of 88 000 SEK to be used for more community based initiatives. The separation of results between the different components of the community mobilisation framework used in the report are not entirely clear, yet the report describes that the fourth perspective on community mobilisation was the one where there were less results achieved.  Gender mainstreaming has been one of Orbeliani's important gears for above mentioned initiatives, and Orbeliani has had an ambition to actively include gender mainstreaming in their work. The report shows that the number of women activists exceeded Orbeliani's expectation, where 40% was expected and 67% the result. The external evaluation on gender mainstreaming highlights an increased awareness about what gender equality means and also describes challenges with including boys and men in this sensitive dialogue.The evaluation finds that Orbeliani's gender mainstreaming approach would benefit from further strengthened and developed inter-sectional dimensions of gender equality like LGBTQ, feminism, SRHR, women's political participation as well as disability, ethnicity and class. One initiative which isn't raised in the report, but which led to an increased dialogue with the Embassy for a period of time, was a local activist's project to make SRHR-workshops for teenage girls. The activist led  workshops in some communities and online. When Orbeliani funded the translation of her online workshops into the minority languages; Armenian and Azeri, the situation got very tense and the activist and her family received death threats and had to leave their home for a period of time. The case got quite much attention in media and social media for about a week. This unexpected and challenging situation was new to Orbeliani and their preparedness for the risks with supporting sensitive topics was rather low. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030169-5503016901 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 1600000 1780000 500000 500000 1600000 -180000 320000 0 980000 980000 0 4200000 Orbeliani Georgia NNLP 320000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 980000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 500000 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016902 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 25200 -24800 24800 50000 Dev. country based NGOs 25200 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016904 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -10869 -10869 0 650000 639131 Orbeliani Georgia NNLP 650000 Orbeliani Georgia NNLP -10868.8 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The contribution "Core Support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies" (GFSIS) also known as Rondeli Foundation lasted from July 2015 to the end of 2021. During the project life time the core funding has strengthened GFSIS as an organization with a strong mission, values, vision of change, as well as its ownership of the programs and thematic directions. Specifically, GFSIS managed to increase its programming work to diversify its target audience and thematic directions, expand its activities geographically, mobilize its staff and develop internal control mechanisms and risk management schemes, systemize and organize activities and routines. In addition, the core funding enabled GFSIS to overcome the difficulties caused due to COVID 19 pandemic in terms of financial sustainability and continue its think-tank activities needed more than ever due to challenging domestic and foreign environment. Below are some results achieved by the contribution on impact level. Impact on Objective - Support to the Reinforcement of Georgian Institutions: GFSIS targeted both the opinion and decision-makers throughout the past seven years, including but not limited to: public servants, media, ethnic minority groups, political party staffers, religious leaders, academia, women, youth and students. The internal monitoring statistics reveal that GFSIS has not only increased number of its alumni, but in contrast to the period starting from 2000 to 2015, when GFSIS trainees were mostly public servants, the organization has diversified its target groups, encompassing most of stakeholders of the policy making process media, civil society, academic circles, ethnic and religious minority communities, political parties, youth groups across the regions of Georgia, religious leaders including Georgian Orthodox Church (GOC) and ethnic Georgian Muslims, etc. Engaging these communities into the GFSIS alumni network fosters spreading of democratic values, the whole new mindset and vision that, in the end, contributes to healthy, constructive policy debate in the country. As a result of its manifold activities during two decades, GFSIS has built a large alumni network reaching 8000 people across all political parties, state agencies, minority communities, GOC, youth and media. Impact on Capacity Building of Public Servants: From 2015 to 2022, GFSIS ran over ten capacity building programs and around thousand public servants enhanced their knowledge on various topics such as public policy and analysis, national security, foreign policy, global economy and politics, Euro Atlantic integration, DCFTA, mass media and communication strategy, human resource management, cybersecurity, environment, gender and diversity, etc. Two of the flagship capacity building programs are the Capacity Building of the Georgian Leadership (CBGL) and the National Security and Public Policy Program. For instance, the number of applications for these programs reached on average 400 per 25 slots, which is the best demonstration of the quality work. Specially worth to mention that from GFSIS trained public servants the vast majority have continued working in the public service, with an extremely promising trend of career promotion. The graduate network includes three former ministers, twenty-one former deputy ministers, eight of whom are former Deputy Ministers of Defense, as well as a former Deputy Chief of Intelligence Service and an Ombudsman. Impact on Improving Good Governance: The long-term cooperation with state institutions within the capacity building programs framework has built trust of the Georgian Government (GoG) towards GFSIS expertise. GFSIS experts have significantly contributed to the development of a number of strategic documents and provided policy advice to the authorities on the policy issues. Throughout the past seven years, GFSIS experts upon request of the government had been participating in different working groups composed of experts. Impact on Objective Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures: GFSIS has provided support to Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures by assisting the Government of Georgia (GoG) in an approximation process, as a priority since the organizations establishment. From 2015 to 2021, GFSIS has significantly supported the government on this path by creating space for dialogue with expert society and providing policy advice on the planning, monitoring and evaluation process of the Association Agreement (AA) Implementation Action Plan. Over the years GFSIS has worked closely with the European Integration Committee of the Parliament of Georgia, the Ministry of Foreign Affairs and the former State Ministry for European and Euro-Atlantic Integration and provided consultancy on the steps GoG should take to make the European integration process more efficient. Impact of Objective Reinforcement of GFSIS Development: With the help of core support, GFSIS has enhanced its organization capacity since 2015 that has translated into strengthening the following components: governance and leadership; mission, vision, and strategy; program delivery and impact; financial management; fundraising and resource development; internal operations and management. During the past seven years, GFSIS managed to become a well-established politically neutral organization with a solid governing structure, clearly defined internal control and management procedures, a strong identity and clear mission/vision and values. The foundation developed and adopted the following procedural manuals: accounting policy, business trip policy, code of conduct and ethics, conflict of interest policy, grant evaluation form, procurement policy, risk management policy and process, and segregation of duties policy. In addition, as a part of organizational strengthening, the job descriptions were revised to adjust the new tasks and responsibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030201-5503020101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5500000 4500000 5500000 0 7000000 8100000 7400000 0 3000000 0 0 5500000 5500000 0 3000000 4500000 3600000 4500000 4400000 0 -3000000 2000000 0 5000000 0 0 0 0 38000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3600000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4400000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020103 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279406 0 279406 -300000 0 300000 279406 NIRAS Sweden AB 279406 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020104 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1953906 -1953906 -1953906 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies -1953905.5600000001 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030205 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Urban development and management Other Multisector the two environmental funds SWME (71300213) and SWM2 (55030205) are managed and followed up as one contribution and therefore we receive one report for both contributions. The idea has been that one contribution could be closed, but the underlying projects have not been completed and not all funds have been disbursed, which is why both contributions are still ongoing. SWME was extended during the year until the end of 2026. The overall goals of the funds are EU accession, reduced emissions, sustainable resource management, sustainable public services, energy efficiency, institutional reform, transition and social inclusion. The funds have been instrumental for the EBRD in implementing a range of municipal infrastructure projects. It can be stated that all projects are slow and in principle always need extra support from municipalities and/or ministries. Involving international consultants in combination with local ones usually means more efficient implementation and shorter lead times. Only projects that clearly demonstrate potential for achieving quantifiable and measurable results with regard to the overall objectives are eligible for funding under the facility. All projects contribute to one or more of the goals of the funds and the EBRD. The majority of projects resulted or are expected to lead to improved municipal services through introduction of operational efficiencies, loss reductions, better metering, demand side management, introduction of new efficient technologies and better outreach and communication with the customers. EBRD rapporterar årligen på de projekt som har slutförts. Då dessa oftast är projektförberedande så dröjer det innan man kan rapportera på själva byggandet av infrastrukturen. Under 2025 pågick 20 projekt, varav 7 slutfördes under året. Banken har presenterat en lång pipeline lista och ser stora behov av mer medel. Sida har inte kommunicerat huruvida man är beredd att bidra med mer medel. Rimligt vore att ta en mer aktiv diskussion inom Sida och ambassaderna kring vilka projekt som kan vara av intresse och därefter tillföra medel för just dessa. Ett viktigt projekt som presenterades var Termoelectrica i Moldavien som handlar om fjärrvärme. Förstudierna resulterade i en stor utbyggnad och reformering av fjärrvärmesystemet, först i Balti och sedan i Chishinau som finansierats av EBRD, EIB, EU NIP och E5P. Denna implementering kommer att pågå under en längre tid, men projektförberedelserna som denna insats finansierar är slutförda. Detta kommer leda till förbättrad fjärrvärme i upp till 3000 fastigheter med förbättrad energinyttjande hos varje hushåll då man infört mätare och andra åtgärder, ett förbättrat nät och reformerat tariffsystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030205-5503020501 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 20000000 0 40000000 -10000000 10000000 0 30000000 20000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-55030205-5503020502 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 20000000 20000000 20000000 30000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030205-5503020506 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030237 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services 1.1. Background - The FREE and FROGEE networks within the framework of the regional SITE project includes research institutions in 8 countries, 7 of which are geographically adjacent to each other, and which have common context and conditions for discussing and finding solutions to problems that are often similar between these countries: --- Sweden (SITE) --- Russia (CEFIR/NES) --- Belarus (BEROC) --- Ukraine (KSE) --- Armenia (American University of Armenia) --- Georgia (ISET) --- Latvia (BICEPS/SSE Riga) --- Poland (CenEA) 1.2. Objectives of the project - The overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. - The project is implemented within the FREE («Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies») and FROGEE («Forum for Research on Gender Economics») networks. The project comprises the following institutions: --- SITE – Sweden, CEFIR/NES – Russia, BEROC – Belarus, KSE - the Ukraine, ISET – Georgia, American University – Armenia, BICEPS/SSE Riga – Latvia, CenEA – Poland. - I. The following results achieved / activities implemented during 2019 have been presented: - Component 1: «Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process» --- the major continuous type of output in the FREE network is the FREE policy brief series, the aim being to produce one brief per week, with a longer break over the summer, published in collaboration with all nodes on the web platform http://freepolicybriefs.org (the page now works well on various mobile platforms) --- published a total of 35 briefs in 2019 (up from 27 in 2018, and 25 in 2017; 8 of which on gender-related issues) --- web-page now contains around 300 briefs and papers (published since 2011) --- FROGEE policy briefs are published under separate heading (aimed at providing overviews on economic research, specifically related to gender equality issues) --- continued expansion on Twitter, Facebook, Linkedin, Slideshare, with increased numbers of impressions and followers across all of them --- organised 32 (of which 6 on gender; compared to 25 in 2018, of which 5 on gender) physical meetings with researchers, policy-makers other stakeholders in 2019, in the form of seminars, conferences, round-tables (on average, one every second week throughout the year) --- organised the main policy event of the year in 2019, the FREE Network conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», organised with CenEA, with over 100 participants --- organised the policy conference «Development day 2019: the state of democracy in Eastern Europe» (in Stockholm) --- organised the SITE Academic Conference «The long shadow of transition: the political economics of long-run development in Eastern Europe» (in Stockholm) --- major external events in 2019: ------ EBRD conference on corruption and anti-corruption policies (in Kiev), a FREE network event organised together with the International Economic Association, Kiev School of Economics, and SITE ------ IX International Conference in Economics and Finance (in Minsk), organised with BEROC and FREE Network Economic Research Centre ------ these events illustrate one of the underlying long-term goals of engaging academics with connections to the region, who are making careers abroad, in activities that support the development of research and policy in the region --- organised a FROGEE event (in Tbilisi) on «Removing obstacles to gender equality and women’s economic empowerment», together with ISET --- organised a special session on gender economics at the Baltic Economic Forum and the Public Lectures on Gender Economics at NES (in Moscow) on i.a. women’s under-representation in politics, and economic impact of gender inequality --- seminars/conferences, organised by SITE and FREE network, continue to work as one of the central meeting-places for researchers and policy makers from the region (being venues for sharing ideas and developing both research and policy agenda in a way that is consistent with building modern, democratic, market-based economies; educating a new generation of policy-makers in the region that are already now occupying key positions in ministries, central banks and at regulatory agencies that are involved in implementing reforms; being a pool of ideas and competent individuals, that governments in the region can draw upon in ways that are difficult to predict, but, nevertheless, occurs continuously) --- in August 2019, FREE network member and president of Kiev School of Economics, Tymofiy Mylovanov, was appointed Minister of Economic Development, Trade and Agriculture of the Ukraine (several FREE network participants have, over the years, ended up in similar positions) --- at the conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», one of its speakers, Leszek Balcerowicz, a key figure in the Polish transition (Deputy Prime Minister, Finance Minister, Chairman of the National Bank of Poland, etc.) picked up some arguments of relevance for the (at the time) up-coming Polish elections, (together with a WB publication, based on research by CenEA staff) during a TV debate, which brought media attention to the said report; this attention, in turn, led to a presentation of the report in Sweden, with attention from the Swedish-Polish Chamber of Commerce and the Polish Embassy, as well as a more general audience (it goes without saying, that the actual impact is difficult to measure and quantify, but it is likely that the said conference had an important impact) - Component 2: «Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research» --- it is ensured that men and women, within the FREE network, are provided equal opportunities to conduct research and make their research know in policy briefs and at seminars and conferences (at SITE and FREE network men and women are employed in equal shares; at ISET the substantial majority of staff at all levels is female) --- 39 percent of policy brief authors were women - Component 3: «Enhance research exchange and collaboration» --- most FREE network events have defined research exchange dimensions (i.a. the annual FREE network conference is about getting researchers together and to present research and discuss possible collaboration) --- the FROGEE network has also worked as a platform for more and deeper collaboration within the network (the very structure of the FROGEE Policy Briefs enforces researchers from all nodes within the network to more actively inter-act with one another, than has usually been the case before) --- to help foster a new generation of researchers and policy-makers in the region, SITE continues to invite master students from different programmes across the FREE network to visit the Stockholm School of Economics (in Stockholm they meet with academic staff and various policy institutions, and, importantly, they also lay the foundations of future contacts across the countries, involved in the network) - Component 4: «Support local capacity-building» --- during the FREE network conference in Gdansk, the administration teams have separate capacity-building programmes, aimed at developing and exchanging ideas --- members of the SITE management team continue to play an active role in governing and advisory boards of the network institutes, participating in board meetings and various type of on-line consultations on a continuous basis throughout the year (most institutes being independent today, SITE still plays a key role in the network as hub coordinator of activities and collaboration promoter, both in terms of research and policy work) --- in 2019, the network increased cooperation and contacts with researchers at the American University in Armenia, which now participates in FROGEE activities - II. Factor, affecting project implementation: - One factor has mainly affected project implementation. As of March 2020, the Covid-19 situation has forced project management and participating institutions to take pro-active measures to mitigate the consequences, meaning that many physical activities have been replaced, to the extent possible, by virtual (Zoom on-line) activities, whereas some have been postponed for an undefined time or cancelled. Virtual activities have been mainly with local business entities, somewhat less with government authorities. Most official travel has been postponed until further notice. As in many other work-places, most faculty and staff work on-line from home and not at the office, as long as internet access remains at a reasonable level. Surveys are regularly being done on-line, regardless of virus. - To fill in the gaps of reliable information about the Corona situation participating FREE Network institutions regularly collect and compile data on the health situation in the region, and on what measures the authorities are taking in terms of mainly economic policies. These data are published on the FREE policy brief web-site and regularly up-dated in order to inform policy-makers, media, business entities and others in the region. - It is assessed that project management and participating institutions have done, whatever has been possible, in order to minimise consequences of the Corona situation. - III.Overall assessment of project progress: - (i) On the overall, project progress can be assessed to have been well on track, until the Corona situation started. (ii) Since network institutions are very dependant on one another in order to reach set-up project goals, and physical activities cannot fully be replaced by virtual ones, it is likely that implementation will be delayed. It is at this point, however, not possible to forecast the extent of this delay, since the Corona situation will continue until the beginning of 2021, at least, totalling the time, when restrictions have been in force, to one year or more. (iii) Judging from the project management’s and participating institutions’ pro-active mitigation measures, implemented since March 2020, it is assessed that consequences for the project will likely be minimised, to the extent possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030237-5503023701 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 2660000 2660000 2660000 6350000 6660000 0 0 2660000 1000000 2660000 2660000 2660000 0 6660000 1660000 0 0 0 2660000 -1000000 4690000 1660000 -2660000 -1660000 0 23650000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4690000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023704 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 1660000 2660000 0 0 0 1660000 0 4320000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023706 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1710529 -1710529 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060024 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 Government of Bosnia Herzegovina 4000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 Government of Bosnia Herzegovina -755657.1899999999 Government of Bosnia Herzegovina -38371.36 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 NIRAS Sweden AB 185960 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55070069 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Energy Policy General Environment Protection Business & Other Services As of December 2025, the MDA has received a total of EUR 115 million from 17 donors since 2014; Sweden is the third largest donor. 166 projects have been approved for financing under the MDA. During the previous reporting period (July 2024 - June 2025), the MDA Fund had: -54 active projects; -4 projects remained on hold due to the ongoing war, as with the previous reporting period); -6 projects were closed (4 reaching completion and -2 being cancelled because of the war and changing priorities of clients); -21 projects or existing project top-ups were approved. Selected examples of results (Dec. 2025): -Ukraine Recovery and Reform Architecture programme (URA) provided technical assistance through Recovery and Reform Support Teams (RST) in seven host institution: Ministry of Finance, Ministry of Economy, Environment and Agriculture, Ministry of Energy, Ministry of Education and Science, State Agency for Restoration and Infrastructure Development, Ministry for Development of Communities and Territories and Recovery and Reform Delivery Office (RDO) under the Prime Minister/Cabinet of Ministers. A new RST at the Ministry of Veterans is in process of being established. 320 national experts positions embedded in above mentioned host institutions, out of which 75% are filled. These experts are active in 30 reform areas. -The RSTs supported ministries in completing EU screening and achieving all 2024 Ukraine Plan targets under MinDevelopment; developed a comprehensive legal roadmap for state owned enterprise (SOE) reform, incl. mechanisms for investor engagement and public-private partnerships; coordinated implementation of the Ukraine Plan across 15 sectors, 69 reforms and 150 implementation benchmarks; supported implementation of processing enterprises' programmes, resulting in 31% increase in total volume of new loans (vs previous year); contributed to the draft of new Labour Code to modernize employment regulation; and Ukraines first comprehensive Law on Vocational Education and Training (VET). -Business Ombudsman Institution (BOI) has since 2015, amongst others received nearly 11,000 business complaints regarding misconduct by state bodies and has successfully closed 7,310 of these cases. -SOEs Management Assistance Reform and Transformation (SMART) Programme provided, amongst others, assistance to the Ministry of Economy of Ukraine on Ownership Policy for State Owned Enterprises and the work on the Law No. 3587 On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine Relating to Improvement of Corporate Governance in Legal Entities in which the State is a Shareholder/Founder and the reform and adoption of Ukraines first State Ownership Policy (SOP). The adoption of Ownership Policy was EU and International Monetary Funds benchmarks to unlock funding for Ukraine in 2024. It is anticipated that the reform will bring Ukraines SOE governance practices closer to international best practices, including OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070069-5507006901 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 10000000 20000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006902 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 20000000 0 0 75000000 0 0 20000000 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006904 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The Project assisted both the Standing Committees and the Secretariat of the Parliament in the implementation of their mandate. The Project interventions included various forms of capacity development, technical assistance, methodologies and guides, easy-to-read publications, exchanges and opportunities for learning from other parliaments, as well as the modernisation and digitalisation of the legislatures work for better transparency, effectiveness and efficiency. Through this support, the Parliament has improved the capacity to strengthen the legal framework and to successfully engage in oversight through multi-stakeholder action involving civil society, professional associations and the general public. In terms of EU integration, with the Project support the first Progress Report on the EU-integration was elaborated based on the developed draft methodology for monitoring and reporting on the European integration and was submitted to the European Parliament. The capacity for oversight of the implementation of laws through post-legislative scrutiny was improved by the Methodology for ex-post analysis of laws that was formally approved and therefore institutionalized by the Parliament and extensively applied on the bills by the staff that was trained on the application of the Methodology. The e-Parliament system implementation is a very complex process, which has proven to be a lengthy process. It required coordination with multiple stakeholders. In the current project, the operational period had to be extended 3 times (by 3 amendments to initial agreement). The planning of processes related to various stages in implementation of such a system is key to the positive outcome, in particular when there is a dependence relationship between closure of a process and start of the next one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120021-5512002101 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 6000000 2000000 0 0 15000000 -9000000 5000000 5000000 6000000 15000000 0 5000000 0 -15000000 2000000 0 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002102 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002103 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4923640 0 -4923640.2300000004 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 8000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -738203.23 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Multidonor Trust Fund (MDTF) was initially set up for a period of five years with an expected closure on December the 31st, 2018. However, the members of the Steering Committee agreed to extend the funding to adjust the MDTF in line with a request from the Government of Colombia (GoC), and to ensure achievement of the objectives. On December the 5th, 2017 an amendment was signed to extend the activity period until December the 30th, 2019. This was followed by three additional amendments: a second extension was agreed on August the 26th 2019 which extended the activities until September the 30th, 2020; on July 27th, 2020, a third amendment was signed that extended activities until September the 30th, 2021. Finally, the last amendment was signed on March the 26th 2021 extending the activities until September the 30th, 2022. The last reporting period took place between October 2020 to May 2022, and a reimbursement of USD 132.752 was made the 17th of November 2022, equivalent to SEK 1 395 436. The Colombia Peace & Post-Conflict Support and MDTF financing contributed to strengthening the efforts of the GoC in building territorial peace and implementing the post-conflict agreement. This was achieved by consolidating knowledge based on field experience; leveraging international best practices to inform operational designs and approaches in peace building; providing seed funding to test innovative approaches and pilots; and contributing to institutions strengthening via the systematization of processes and procedures. Under the implementation period of the contribution, several important results were achieved within the different components of the contribution. Some of which will be highlighted below: Collective victims reparation Within the first component, despite the slow start-up and low disbursement in the first three years, the project made notable progress in 2018 and 2019. The activities for this output ended on August 30, 2019, when 93% of the 4,7million USD appropriated funds had been executed. All proposed goals for Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Program have been met. Furthermore, the development of frameworks, guidelines, model and collective reparation route have been produced and disseminated jointly with other government entities. The project supported 123 measures of collective reparation plans (64 restitution measures, 35 satisfaction measures and 9 for guarantee of non-repetition) of which 35 were for ethnic groups, 9 for peasants communities and 15 for organizations, movements or groups of victims. The main achievements are as follows: (i) the development, validation, and adoption of a collective reparation framework, which makes collective reparations doable and affordable within specific parameters and time frames required; (ii) an improved information system for collective reparations that is interconnected with other systems, with a security module to improve connections between them, and (iii) an operational model for the implementation of reparation plans at the national and local level, developed and used by the Victims Unit and by members of the National System for Attention and Integral Reparation to Victims (SNARIV). This project strengthened the position of the Victims Unit with the SNARIV, which facilitated coordination of multiple public actors to deliver the collective reparation plans. Furthermore, to improve knowledge management, the information system of the Unit for the Reparation of Victims (UARIV) was strengthened through improvements and recommendations made by a consultancy firm, based on a diagnosis of 62 information systems. In addition, several meetings for an exchange of experiences among victims organizations were held. In august 2019 a final meeting for knowledge exchange was held, where 50 representatives of different organizations participated. The participants shared positive results and challenges based of the implemented programs for the reconstruction of social fabric, psychosocial support, conflict resolution and coordination with other public institutions. The Embassy participated and witnessed the important impact of all developed programs for collective reparation of victims. Multipurpose Cadaster System The first technical assistance (TA) project had three components: the Advisory Committee, Learning and Knowledge Sharing and Research and Investigation. Despite the problems caused by the COVID-19 pandemic, the technical assistance made noteworthy progress due to the leading role played by the High Counsellor for Management and Compliance (under the Colombian Presidency) and the boost given by the loan of US$100 million, that was agreed between the WB Board and the Colombian government in 2019. The government requested a second technical assistance from the WB to define and implement the recommendations from previous assistance, provided in 2017 and 2018, with the 7 multipurpose cadaster pilots and the advisory committee, in which the Swedish Cadastral Authority (Lantmäteriet) participated. The second TA continued to provide support in the following areas: 1. Strategic and technical coordination of the Multipurpose Cadastral Project; 2. Cartography production and geodetic network for the Agustín Codazzi Geographic Institute (Spanish Acronym is IGAC); 3. Streamlined land tenure formalization procedures for the Ministry of Agriculture and National Land Agency (Spanish acronym is ANT); 4. Strengthening of ICT systems and concepts for the IGAC and Superintendency of Registries and Notaries (Spanish Acronym is SNR); 5. Alternative Dispute Resolution Mechanisms (Spanish acronym is MASC) in land related matters in post-conflict municipalities. There were significant results in all areas. For instance, institutions such as the ANT and IGAC have changed internal rules to simplify procedures for formalization, interoperability between cadaster and registry and conflict resolution mechanisms, based on the WBs recommendations. As regards the cadaster, the WBs technical assistance has influenced legal and technical reforms to develop public policy for multipurpose cadaster (CONPES 3958, March 26, 2019) and will continue supporting the implementation of this policy through the approved loan in 72 municipalities. In 2020 consultants were contracted to support the multipurpose cadastral system in environmentally protected areas, aimed at preventing deforestation and the transformation of natural ecosystems. The consultants developed an operational manual, an interinstitutional framework agreement and a proposal for a procurement strategy and plan. These were a prerequisite to develop the whole environmental cadastral system in 40 municipalities in the Departments of Caquetá, Guaviare, Putumayo, Meta, Arauca, Antioquia, Chocó, Cordoba and Bolivar. The TA in 2020 included virtual training in land issues, as these issues could create bottlenecks for updating the cadastral system and for land formalization processes that could be solved using existing conciliation resources offered by the Ombudsman's of Colombia (Defensoria del Pueblo), the Chamber of Commerce or the police inspection. The WB provided training, guidance, and orientation to 363 people. The Embassy participated in one of these training and our assessment is that trainings were of high quality, included relevant content and generated positive response from participants. Throughout the process, the TA was successful in bringing together and coordinating many interested donors, for example USAID, the EU, Switzerland, Netherlands, and Spain in supporting the GoCs multipurpose cadaster through a unified approach. ComuniPaz ComuniPaz, is a multisector platform that accelerates the implementation of public service delivery in the municipalities most affected by the armed conflict. The project would be realized through a procurement process to identify firms for implementing priorities of the Territorial Development Plan (PDET is the acronym in Spanish) in selected municipalities of Catatumbo and Chocó subregions. In 2019 it was agreed that the ComuniPaz project should start to prepare the Terms of Reference and technical annex that would be part of the procurement process. This technical assistance was delayed in 2020 due to the COVID 19 pandemic and in 2021 because of internal changes that took place in ART, and therefore the activity period was extended until 2022. Furthermore, as a consequence of the pandemic the GoC changed their priorities and cancelled the loan request made for PDET, which made implementation of ComuniPaz even harder. During 2021 the WB however achieved the following: i): Reviewed the Technical Annex prepared by the ART´s team describing the activities and documentation required for the structuring of projects and provided written feedback; ii): Drafted a detailed methodology with the steps required to ensure the direct involvement of community and local organizations iii): Prepared a final version of the Technical Annex and iv): contracted and reviewed an English version of the Technical Annex, a requirement of the Bank´s procurement process. Despite the project being fully structured with ART, and all the internal processes with the procurement were carried out, the selection process was declared void, as the Bank did not receive a proposal from any of the short-listed firms interested in the execution of the TA. The World Bank mentioned that two factors primary contributed to this failure: firstly, a delay in the approval of the terms of reference by Bank procurement which made the time available for the consultancy services shorter than desirable; and secondly, the costing parameters provided by the ART for the task were unrealistic. The Embassy's general assessment is that the World Bank has complied with the objective of improving the Government of Colombia's timely access to global expertise and finance for consolidating the peace process and the implementation of peace agreements in the two strategic areas of multipurpose cadaster policy and collective victim reparations. Most of the proposed activities were carried out and their objectives achieved. In effect, by the close of the fund 94.3 percent of the resources were disbursed and executed. As stated in the WB Final report, this is a high percent compared to other trust funds in the Bank´s portfolio of Colombia. However, as previously mentioned, this was not the case with the ComuniPaz project that ultimately failed. Within the cadastral component the leadership and willingness from the GoC has been very evident, and the WB has demonstrated its consistent capacity over 7 years. The Embassy's assessment is that the TA has contributed to effective coordination between different relevant public institutions such as the National Planning Department (Spanish Acronym is DNP), IGAC, SNR and ANT with a common action plan and support to modify the legal framework when any bottlenecks were identified. The TA program has resulted in a close dialogue between the WB experts and the leading institution that has been highly appreciated and that has also achieved concrete results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190000-5519000001 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 1500000 4000000 14000000 1500000 4000000 0 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-55190000-5519000002 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000-5519000003 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1395436 0 0 0 -1395436 -1395436 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1395435.9199999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190013 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Small and medium-sized enterprises (SME) development Business Policy and Administration Industry Business & Other Services As mentioned before, by the end of 2019 an amendment to the agreement was signed with the aim of continuing to increase the number of partnerships, anchor companies, small-scale associations, partners and, consequently, direct beneficiaries. Despite the problems caused by the ongoing COVID-19 pandemic, the goals have almost been achieved. During the last seven years up to May 2022, the Andi Foundation has developed a total of 108 partnerships that contributed to improve sustainable economic conditions for 8,932 people (4,556 men and 4,376 women) in 23 Colombian regions, surpassing the 8,500 expected participants. This has resulted in the participation of 73 anchor companies in alliance with 2,240 small peasant farmer associations and 150 partners. Between 2017 and 2022, 48 projects were terminated for various reasons such as: a lack of financial feasibility; the conditions were not viable for suppliers; lack of interest by companies or suppliers to continue with inclusive business models. 31 were successfully completed with stable commercial relations and good results indicators. The other 29 were in different stages up to May 2022: 3 were in the pre-feasibility phase; 5 were in the feasibility phase; 3 in enlistment; 11 were being implemented; 5 were in the completion phase with successful commercial relations. Previous narrative reports contained progress indicators for 27 projects where families from the peasant farmer associations have, on average, increased incomes by 33%, and the associations have, on average, increased productivity by 9%. Other positive changes have been an increase in the ability for peasant farmers to regularly put money aside for their future wellbeing when they might be too old to be working and earning money. The anchor companies have also benefited from an average reduction in costs of 6.3%, by buying directly from peasant farmer associations thereby eliminating intermediaries. The alliance with organizations such as the Colombian Agricultural Research Corporation (Agrosavia is its acronym in Spanish) and Agrosavia has helped to bring technological advice to peasant farmers using virtual training methods on good agricultural and milking practices and climate alerts. The Embassy's assessment is that the Andi foundation has achieved the expected results, in terms of the number of anchor companies, small peasant farmer associations and beneficiaries. The Andi Foundation has also adapted well in difficult circumstances when faced with the consequences of the COVID 19 pandemic. The Embassy's assessment is that this contribution has been very relevant for improving sustainable economic conditions for women and men in conflict affected regions as it ensures sustainable commercial links with anchor companies. The Andi Foundation has complied with the planned objectives, the narrative report contains detailed information that fully corresponds with the logical framework and progress indicators. The external evaluation has also confirmed the important results achieved during the first three years and the need to continue using the methodology for new inclusive businesses in rural and conflict affected regions. As regards of sustainability, the Embassy can be proud that a cooperation project that began in 2013 with Swedish support, has now become a seed for the institutional vision of the Andi Foundation. This cooperation project opened the ideas for an inclusive business model that started with small peasant farmers as suppliers to anchor companies, but which has now been widened to inclusive employment and distribution, as well as the inclusion of victims, ex-combatants, and ethnical minorities. The methodologies of all the inclusive business models have been developed during the last years as part of this project and are now at the heart of the strategic vision of the Foundation. In addition, the Andi Foundation has developed the IN movement with the aim of visibilizing and recognizing companies that have worked with one or more of these inclusive models. This is also linked with the Emprender Paz award, that recognizes the positive impact of the private sector in peacebuilding, as inclusive business models mainly links anchor companies with small peasant farmers in conflict affected regions. The Andi foundation will continue using these methodologies and will therefore continue building alliances for promoting inclusive businesses. All the 29 partnerships, still active in this project, have continued operating with Andi Foundations own resources during the recent months. The Embassy's assessment is that the Andi Foundation is a strategic partner with whom it will be relevant to continue working with in the future. Fortunately, it does not depend on international cooperation funds, but it does have an important added value that is complementary to many of other Swedish contributions related to peace building, such as reincorporation processes, victims reparation, the implementation of the peace agreement (integral rural reform), among others. The Embassy will promote alliances with other partners to fill the gap of commercial links for small peasant farmers and/entrepreneurs in conflict affected regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190013-5519001301 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 1500000 -1500000 -1000000 1000000 -1000000 1500000 0 1000000 1500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI SE-0-SE-6-55190013-5519001302 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1250000 0 1750000 1250000 1100000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 0 0 1750000 5200000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1250000 Fundacion ANDI 1750000 Fundacion ANDI -0.21 Fundacion ANDI Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190013-5519001303 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76425 0 -76425 -76425 Fundacion ANDI -76424.73 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190020 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services Through 7 years of continued support, Emprender Paz has reached out to a total of 86,200 people with sustainable economic opportunities, as part of the 77 finalist companies/entrepreneurships (an average of 11 per year). The 32 award winning companies (four each year since 2016) have acted as agents of change, inspiring new companies to develop peace building initiatives as part of their own core business. Regarding the medium-term objective, the 628 companies of various sizes and representing different sectors, from most of the Colombian regions, that applied during the whole activity period, represent a positive sign of the interest from the private sector in having a greater impact in conflict affected regions. Even though the number of organizations who applied for the award every year, have varied over the years, there has been a significant increase in postulated initiatives if the first and the last three years of this contribution are compared. 2019 was the year with the highest number of companies with a total of 124, compared to only 44 companies in 2016, when the activity period of this contribution started. This rise in applications is also seen as a positive impact of the raising awareness strategy that Emprender Paz has implemented over the years. Regarding the amount of investment that the award-winning companies have undertaken during their initiatives. The total amount of investment, both private and by their partners, between 2016 and 2023 reached $118, 366, 000, 000 COP ($29.6 million USD) of which S49,161,000,000 COP (approximately $12.3 million USD) corresponds to their own private investment made by the award-winning companies. As regards the first output, the economic incentive and technical assistance that the award-winners received each year, has effectively contributed to strengthening the initiatives. From 2016 to 2019 all award-winners received the same amount, and they could only use the economic incentive for technical assistance but from 2020 onwards the award-winner could also choose to use it for the purchase of machinery and equipment, or for training. The economic incentive was given to the initiatives through procurement of technical assistance or purchase of machinery and equipment. Multiple winners used the economic incentive to analyze the market and to create and implement new business strategies, which has resulted in new priorities, and the identification of new clients and business contacts. Another important use of the economic incentive is standardizing and systemizing production thereby making it more efficient. This has helped the initiatives to e.g., reduce cost and speed up production. Strengthening the initiatives communication in the form of marketing but also in relation to other actors has also helped several initiatives to implement new communication strategies and to establish relationships with other associations and partners. Many of the award-winners have also chosen to use the economic incentive to form or strengthen the internal governance of the initiatives. This has given the initiatives the opportunity to e.g., establish a code of conduct and ethics, strengthen communication with partners, include external members in the board, and to define a business and governance model. Out of the twelve winning initiatives between 2020 and 2022, half chose to use their economic incentive to buy machinery or equipment, which has benefited their companies in different ways, including increased production and increased viability for certification processes. Regarding the amount of visibility that the finalists and the award-winners have gained from appearing on different media channels. This visibility is important in order to show to other companies that it is possible to work with and involve populations and territories that are affected by the violence and the associated lack of opportunities in their business activities. To reach this objective, media strategies have been implemented in collaboration with a media agency. The results in relation to the goals set out for media appearances between the periods 2016-2019 and 2020-2023 are considered favorable. The award was mentioned in national media outlets such as El Espectador, RCN Radio, Caracol Radio, Caracol TV El Tiempo, Portafolio and La Republica. In 2022 this media publicity reached approximately 27 million people and in 2023 approximately 12 million people. The visibility of finalists and winner has increased over the years, especially in respect of the digital media. The presence on TV and radio media outlets decreased after 2019 due to the new ways of looking for news and information. Emprender Paz organized workshops in relevant cities to provide tools and examples for companies to develop business initiatives that would allow vulnerable communities to access opportunities while contributing to the companys value chain. The workshops were held between 2017 and 2019 in different cities and a total of 197 companies participated. Between 2020 and 2023 webinars and events with companies were held with Trade Unions and Chambers of Commerce in the main cities where the information and the value of the award and the initiatives were publicized. However, no workshops were held in 2020 due to the Covid-19 pandemic. The communication plan was implemented to increase visibility for the award. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190020-5519002001 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 -1000000 1000000 -1000000 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz SE-0-SE-6-55190020-5519002002 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 3000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 0 Corporacion Emprender Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190020-5519002003 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190044 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-55190044-5519004401 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5934 5934 0 0 600000 -600000 5934 Internal decision Letter of Co 5934.13 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-55190044-5519004402 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hernando Salazar Consultant Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196729 196729 0 0 0 0 0 196729 Hernando Salazar Consultant 23756.53 Hernando Salazar Consultant 97500 Hernando Salazar Consultant 25670 Hernando Salazar Consultant 49801.97 Hernando Salazar Consultant 0 Hernando Salazar Consultant SE-0-SE-6-55190044-5519004403 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112215 147227 0 24000 112215 42000 81227 259442 Other 112214.79 Other 44136.99 Other 103089.67 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200014 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general El Instituto Centroamerica de Estudios Fiscales (ICEFI) has developed into a leading institute in research and advocacy of fiscal-matters in Central America. The Institute aims to be an entity of change and promote sustainability, fiscal sufficiency and transparency to increase social welfare, achieve compliance with development goals and thus contribute to the democracy of the Central American countries. Despite the difficulties of the context, the Institute stands out in the region for its academic production and analyses it carries out. Thanks to its different activities, ICEFI contributes to the creation of an informed public opinion, mostly in Guatemala, Honduras and El Salvador, countries in which there is a lack of fiscal investigations from a humanist and democratic perspective. Throughout the period 2015 to 2021, ICEFI has produced serial publications such as "Perfiles Macrofiscales", the "Bolentines de Estudios Fiscales", the serie Contamos!, and the "Documentos para el Diálogo Fiscal". The analyses of the draft budgets, published annually, have been a reliable source of information for citizens to audit public finances. In addition, ICEFI has also addressed topics, some of them pioneers within the field, such as fiscal studies and gender; fiscal policy with a sustainable perspective; development, transparency and open governments; and public expenditure on children and young people. The report "Agenda Fiscal Centroamericana 2030", published in 2021, includes a roadmap to get Central America on track towards the fulfilment of the 2030 Agenda for Sustainable Development. The report includes, by country y by year, goals, costs, sources of financing and recommendations for effective management and evaluation of fiscal policy. With this report ICEFI shows that a different Central America is possible, but it requires new political, economic and fiscal agreements, based on informed, comprehensive and sensible knowledge of democracy and development. ICEFI has during the reporting period taken a clear position against corruption. The work "Apoyo internacional para enfrentar la corrupción y la impunidad en Guatemala y Honduras: breve comparación de la Misión de apoyo contra la Corrupcion y la Impunidad en Honduras (MACCIH) con la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG)" and the book: "La corrupción: sus caminos e impacto en la sociedad y una agenda para enfrentarla en el Triángulo Norte Centroamericano" which had the printing of a thousand copies, in two editions, distributed in the three countries and sold out in the short term. ICEFI develops communication and advocacy work, provides information, training and advice to a diverse audience, including officials, both at the local and state levels, civil society organizations, academies and universities, think tanks, businessmen and journalists, among others. Through an alliance with the Rafael Landívar University (URL) of Guatemala, in 2021 2,236 people have participated in the courses developed. ICEFI disseminate its analyses through public presentations, social networks and the website. The visitors to the website went from being 59,755, in 2015, to 287,285, in 2021. From 2015 to 2021, Facebook, the platform on which the Institute has the largest number of followers, went from 5,631 to 16,628; while, on Twitter, in this same period, followers went from 2,693 to 10,528. The presence on the Internet, which the Institute has consolidated throughout the period, played a vital role with the arrival of the COVID-19 pandemic, at which time the network became a key information instrument in the framework of mobility restrictions and social distancing. Two examples of concrete results: - ICEFI carried out intense lobbying on the proposal to modify the State Procurement Law in Guatemala, particularly so that consensus and citizen demand for transparency are respected. ICEFI successfully concluded its work of political action and intersectoral coordination, since the reforms to the law were approved on November 17. - In 2021, ICEFI continued to support the Guatemalan PDH (Human Rights Office), especially as the attack by the official alliance in the Congress of the Republic sought to suffocate the entity financially by retaining an important part of its budget. ICEFI led public appeals by nearly a hundred civil society organizations and individuals, in which the invalidity of the claim was technically argued. As a result, Congress was forced to transfer to the PDH the complete budget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200014-5520001401 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5500000 5500000 0 0 5500000 5500000 5500000 5500000 -5500000 -5500000 11000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales SE-0-SE-6-55200014-5520001402 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 0 550000 -9698 550000 Dev. country based NGOs 550000 Dev. country based NGOs -9697.97 Dev. country based NGOs Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200014-5520001403 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 6500000 5500000 6000000 0 5500000 0 0 5500000 0 1000000 6000000 0 0 5500000 0 0 23500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 1000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 6000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 Sida 102068.93 Sida 945876.83 Sida 178840.79 Sida 113388.81 Sida -96988.48 Sida 40337.38 Sida 83745.43 Sida 435746.4 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 Sida 70285.66 Sida 62881.5 Sida 1079.25 Sida 142015 Sida 113424 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 Sida 21626 Sida SE-0-SE-6-60000001 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Under 2016 genomförde Vetenskapsrådet, Sida och Formas en gemensam utlysning inom resiliensforskning. Totalt inkom 106 ansökningar och 10 forskningsprojekt beviljades för utlysningen Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" som syftar till att öka den institutionella kapaciteten i låg- och lägre medelinkomstländer att med kunskap hantera de utmaningar som miljö- och klimatförändringarna medför, vilket på sikt ska bidra till att minska sårbarheten och stärka ländernas uthållighet och resiliens. Forskningsbidragen är treåriga tvärvetenskapliga anslag till forskarteam bestående av forskare från både svenska universitet och i utvecklingsländer. Utlysningen styrs av en givargemensam styrgrupp där representanter från Vetenskapsrådet, Sida och Formas ingår. De 10 vinnande forskarteamen påbörjade under 2017 genomförandet av sina forskningsprojekt. Ett startseminarium där forskarteamen deltog tillsammans med givare och andra intressenter hölls i Lund 6-7 mars 2017. Startseminariet syftade till att stärka forskningsprojekten, särskilt vad gäller integrering av jämställdhet och tillämpbarhet, samt att kommunicera kring utlysningen och skapa förutsättningar för kunskapsutbyte och lärande mellan forskarteamen. En djupgående analys av utlysningen har vidare genomförts, där det visat sig att de beviljade ansökningarna är både relevanta och håller hög forskningskvalitet. Även om de flesta resultat på output-nivå uppnåddes tidigt fanns det enligt den strategiska utvärderingen av Sidas globala challenge funds som publicerades 2018 få bevis för resultat på outcome- och impact-nivå samt gällandehållbarhet, då det ligger i forskningens natur att resultat först kan uppmätas efter lång tid. De tillfredsställande resultaten från utlysningen låg till grund för att ytterligare en utlysning genomfördes under 2018 (SaR 2.0), denna gång med finansiering från Forsk. Forte har tillkommit som finansiär till SaR 2.0, vilket innebär ett uniktpartnerskap och samskapande mellan fyra svenska myndigheter. Under 2019 påbörjades arbete med att stärka jämställdhetsintegreringen i forskningsprojekten för att stärka genomslag och hållbarhet inom SaR. Sida har också genomgående fortsatt att driva vikten av samskapande/tillämpbarhet, genomslag ochspridning av resultat i dialog med styrgruppen. Ett slutseminarium genomfördes i Stockholm 2-3 december 2020 där forskarteamen presenterade indikativa resultat av sina forskningsprojekt. En stor andel av projekten lyfte fram samskapande, deltagande processer och tillämpad forskning som en avgörande del av deras arbete samt att stortfokus lagts på att uppnå policypåverkan och att nå slutanvändare samt andra intressenter. Genomslag vad gäller jämställdhet och fattigdomsbekämpning framkom dock inte lika tydligt, även om dessa aspekter uppgavs vara integrerade i flertalet projekt. En slututvärdering av SaR 1 genomfördes sedermera under hösten 2020 av KPMG, där indikativa resultat som presenterades under slutseminariet visar på att de flesta forskningsprojekten har tillämpat deltagande/samskapande processer i stor uträckning, kapacitetsutveckling av unga forskare har ägt rum även om detta varit mindre förekommande i partnerländerna där det inte var ett krav, forskarteamen har haft god genderbalans dock i mindre utsträckning i partnerländerna, och de flesta projekten lyfter fram relevanta och praktiskt tillämpbara rekommendationer för policypåverkan. De preliminära resultaten visar också på att Sida haft en avgörande roll i att stärka genomslaget och tillämpbarheten av forskningen inom SaR genom att driva på för ökad jämställdhetsintegrering, fattigdomsminskning, policypåverkan och samskapande processer. Utvärderarna rekommenderar Sida att fortsätta med detta arbete då "cross fertilisation between research and the development cooperation approaches in SaR are extremely productive" och att Sida i en eventuell ny fas av programmet "could provide substantive inputs to research calls from Vetenskapsrådet och Formas (and possibly other research partners) and participate in their steering". Sida föreslås också vara ledande i en eventuell uppföljande fas i att fånga upp mer mogna forskningsprojekt för vidare uppskalning. VRs bedömning av SaR I visar på att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden fortfarande överensstämmer väl med resultatramverket. Den oberoende utvärderingen av utlysningen konstaterade att finansiärernas respektive mål med utlysningen i stort sett hade uppnåtts (ur utvärderingen): (a) Innovativ, tvärvetenskapligt arbete hade genomförts om centrala frågor gällande hållbarhet och resiliens (b) Möjligheter för unga forskare att etablera en karriär inom forskningsfältet hade skapats (c) Forskningen adresserade praktiska problem och åtgärder i en låginkomst och lägre medelinkomstkontext, med starkt fokus på fattigdomsbekämpning (d) Genusaspekter hade i de flesta fall adresserats, nåde i styrning av projekten och i fråga om forskningsfrågor och metodval och (e) Jämlika partnerskap hade utvecklats mellan svenska grupper och forskare i låginkomst eller lägre medelinkomstländer, med betydande kompetensutveckling som följd, särskilt hos de senare. Totalt har 38 sakkunniggranskade artiklar publicerats i vetenskapliga tidskrifter. De enskilda projekten rapporterar mellan 3 och 8 artiklar vardera. Konferensbidrag, översiktsartiklar och bokkapitel är resultat utöver publicerade vetenskapliga artiklar. Eftersom publicering ofta tar tid kan ytterligare publikationer förväntas tillkomma. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-60000001-6000000101 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 0 -7000000 7000000 7000000 -10000000 0 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 0 17000000 Vetenskapsrådet 7000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000102 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000104 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -298520 -298520 -298520 Vetenskapsrådet -298520 Vetenskapsrådet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61040008 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040008-6104000801 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 259114 20152 248869 -1132 3800000 4491956 7000000 54 -3533000 300000 21230 279266 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 35802 ILO/International Labour Organization 33128 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 42298 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 44444 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 151282 ILO/International Labour Organization 4420276.1299999999 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 22013 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 43056 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 21636 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization -1132 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000802 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2765032 60468 0 40548 29067 2247211 2916000 -150968 10191 10191 54 515300 -2918565 60468 0 2950000 2729671 2825500 ILO/International Labour Organization 2247211 ILO/International Labour Organization 40548 ILO/International Labour Organization 29067 ILO/International Labour Organization 536543.9 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 2729670.7100000004 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10270 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 2599679.2599999998 ILO/International Labour Organization 64356.68 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000803 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1260000 60120 10078 10078 10002 10078 10002 10002 10002 10078 54 1209277 19950 -19896 10002 10411 10002 0 1320120 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 1209276.9100000001 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 19950 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization -19896 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -645101.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1691974.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050034 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Costa Rica Ecuador Ethiopia Gabon Indonesia India Iraq Jordan Kyrgyzstan Cambodia Comoros (the) Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Liberia Madagascar Mali Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palau Paraguay Serbia Chad Togo Tajikistan Viet Nam Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WOGP har under perioden 2014-2021 levererat en mängd resultat, fördelat över fem olika rogramområden. Dessa resultat är releventa för framför allt två mål i strategin för globala miljöprogram 2022-2026. Nedan anges några exempel på dessa resultat, under respektive strategimål och ytterligare indelade enligt WOGP fem programområden. Vissa av WOGPs programområden är relevant för båda strategimålen och redovisningen blir därmed något överlappande. Strategimål: ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem WOGP programområde: klimat-resilient tillgång till vatten och sanitet De flesta av WOGP-aktivteterna inom detta programområde har varit utanför strategimålet eftersom sanitets-insatser främst ligger inom en annan strategi, men följande två resultat är dock av relevans: - WOGP stödjer Marshallöarna att anpassa sin vattensektor (dvs vattenförsörjning) för att möta ökade klimatrisker. Stödet inkluderar t.ex. infrastrukutur för att insamla regnvatten och för att utnuttja grundvattenresurser. - I Bhutan stödjer WOGP förbättringar för skydd av vattentäkter vilket förbättrar en säker tillgången till rent vatten för lokalsamhällen. Vattentäkter i dessa områden påverkas mycket av klimatförändringarna. WOGP programområde: Skydd av gränsöverskridande yt- och grundvattenresurser i ett föränderligt klimat - WOGP har ett omfattande arbete relaterat till gränsöverskridande vattenresurser. Bl.a. har med stöd av WOGP 22 bi- eller multilaterala avtal slutits för skydd av gränsöverskridande yt- eller grundvattenresurser. Förutom dessa avtal har praktiskt arbete genomförts i 17 områden med gränsöverskridande vattenresurser för att minska trycket på dessa resurser. - Långt fler än 100 analysrapporter om gränsöverskridande vatten har gjorts under perioden 2014-2021 och mer än 6 000 personer har fått utbildning i ämnen relaterat till gränsöverskridande vatten - IW:LEARN är ytterligare ett initiativ inom WOGP för kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte om gränsöverskridande vattenresursförvaltning. Under perioden 2014-2021 faciliterade WOGP 12 olika samarbetsprojekt, sex regional utbildningsprogram och fyra konsultativa regionmöten kring marina ekosystem. IW:LEARN har även publicerat omfattande resursmaterial på ämnet gränsöverskridande vattenresurser. - WOGP har under lång tid gett stöd till länderna runt Donaus och Svarta Havets avrinningsområden. Stöd till juridisk och institutionell kapacitet har katalyserat mer än 3 miljarder USD i investeringar för vattenrening och minskning av belastningen av näringsämnen. Detta har gjort stor nytta för de marina ekosystemen i Svarta Havet. WOGP programområde: Global samt Tvärsektoriell förvaltning De tvärsektoriella program-området innefattar arbete med jämställdhet, antikorruption och mänskliga rättigheter - WOGP har haft flertalet projekt för att stärka integreringen av jämställdhet, t.ex. projektet Mainstreaming Gender Equality in Fisheries in the Caribbean. WOGP har även tagit fram strategier, verktyg och informationsmaterial om hur jämställdhet kan integreras i vattenresursförvaltning. Flertalet projekt har tillhandhållit utrymme och fora för kvinnliga ledare på gräsrotsnivå, t.ex. Women Water Champions i Indien. Nätverket för kapacitetsutveckling, Cap-Net, har genomfört ett antal utbildningstillfällen t.ex. om Jämställdhet i Integrerad Vattenresursförvaltning, samt Kvinnlig Vatten-diplomati. - För att adressera korruption inom vattenresursförvaltning har WOGP genomfört utbildningar, kapacitetsutveckling och informationssatsningar för att stärka deltagande, transparans och ansvarsutkrävande. Ett exempel är ett verktyg, Integrity Management Toolbox, utvecklat för nationella och lokala vattenbolag i Laos. I Bosnien-Hercegovina genomförde WOGP utbildning för kommunala vattenbolag inom anvsarsutkrävande inom vattenresursförvaltning. WOGP har även adresserat korruption inom fiskesektorn, bl.a. inom ett regional samarbete för illegalt och oreglerat fiske i Stilla Havet. - UNDP tillämpar generellt en Human Rights Based Approach (HRBA). Samtidigt har FN den övergripande agendan om Leave No-one Behind. WOGP har arbetat med detta genom att ha tagit fram utbildningsmaterial om HRBA inom vattenresursförvaltning. Den väl spridda rapporten World Water Development Report hade 2019 temat mänskliga rättigheter. WOGP har även lyft fram ursprungsbefolkningars rättigheter till säker tillgång till vatten, t.ex. genom rapporter, policyutveckling och användarmanualer. Detta har tillämpats t.ex. i ett projekt i Chaco-regionen i Paraguay. - WOGP har haft ett program (Small Grants Programme) för stöd till över 1 300 mikro projekt, t.ex. inom minskning av vattenburna föroreningar, alternativa inkomstmöjligheter, skogsplantering för skydd av vattentäkter, reabilitering av kustzoner, mm Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WOGP programområde: Hållbar förvaltning av marina områden i ett föränderligt klimat - UNDP/WOGP hade en central roll i den FN-ledda Ocean Conference som genomfördes 2017, bl.a. genom att genomföra ett stort antal landkonsultationer inför konferensen. UNDP/WOGP har en liknande roll inför FN-konferensen om vatten som hålls under 2023. - UNDP/WOGP har gett stöd till sammanlagt 94 olika länder som delar 14 s.k. Large Marine Ecosystems. Detta stöd har lett till etablerandet av 13 st. avtal mellan olika länder som delar marina ekosystem. 12 av dessa avtal har genomfört praktiska åtgärder för att stärka dess förvaltning - Flertalet projekt har genomförts för mer hållbart nyttjande av fiskeresurser, t.ex. projekten Pacific Ocean Fisheries Management Project och Global Marine Commodities Programme. - I samarbete med International Maritime Organisation (IMO) har WOGP arbetat med att göra skeppsindustrin mer hållbar, framför allt med fokus på åtgärder mot invasiva arter som sprids med fartygens barlastvatten. - Inom WOGP genomförs utlysningsfonden Ocean Innovation Challenge (OIC) som hade sin första utlysning 2019. Den första utlysningen fokuserade på marin nedskräpning. Tre av de åtta utvalda ansökningarna handlade om plaster och en handlade om övergödning. Merparten av Sidas stöd till OIC kommer från en separat insats. WOGP programområde: klimat-resilient vattenresursförvaltning och kustförvaltning - WOGP har bidragit till global policyutveckling inom vattenförvaltning och förvaltning av marina resurser. Olika publikationer och rapporter har möjliggjort detta, t.ex. inom den s.k. UN-Water mekanismen och genom tongivande rapporter som UN World Water Development Reports. WOGP har även publicerat omfattande data och uppdateringar relaterat till hållbarhetsmålen om vatten (SDG6) och marina resurser (SDG14). - Inom Cap-Net, som är WOGP-initiativet för kapacitetutveckling, har flertalet användarmanualer och verktyg utvecklat för havs- och vattenresursförvaltning. Cap-Net har även under perioden 2014-2021 genomfört mer än 300 utbildningsprogram på olika till vatten- och marint relaterade teman. Nära 20 000 personer har deltagit i dessa utbildningsprogram. - WOGP har gett stöd till flertalet små ö-nationer, t.ex. Marshallöarna, Maldiverna, Komorerna och Kap Verde, för att stärka planer, förvaltning och infrastruktur i syfte att bättra motstå klimatförändringarna. T.ex. bidrog WOGP till Komorernas plan för integrerar vattenresursförvaltning 2018-2030 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050034-6105003401 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 25000000 25000000 0 30000000 0 0 -25000000 25000000 25000000 30000000 0 25000000 0 0 25000000 0 -25000000 110000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050034-6105003402 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 0 0 25000000 30000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050034-6105003403 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14492 -14491.78 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following results have been reported over a five-year period between 2016 and 2020. SwedBio - an active and appreciated actor to the CBD process. During this program phase, SwedBio has continued its active contributions to the CBD process. Among other things, SwedBio, together with the CBD Secretariat, co-chaired CBD COP 14 in 2016 on the theme of capacity building, which resulted in an action plan for capacity building for the Member States of the Convention. SwedBio has also over the years continued as an advisor to the Government Offices and as a member of the Swedish delegation to the recurring CBD SBSTTA, SBI and COP meetings in 2016, 2018 and during the extended process after 2020 GBF. Mechanisms for the financing of biodiversity and their safeguards; SwedBio has contributed significantly to the development of biodiversity funding mechanisms within the framework of CBD, a work based on previous programme phases where the development of safeguards was initiated through the "Quito dialogues" and related decisions at CBD COP 12 (Decision XII/3, 2014) on biodiversity financing. This initial process was followed up and supplemented by SwedBio with a checklist for the implementation of safeguards at COP14 (Decision XIV/15) in 2018. The development and adoption of safeguards for the financing of biodiversity through CBD has been an instrumental process to build trust among rights holders and other stakeholders during the resource mobilisation negotiations in the CBD. The decision presented recommendations for how protective measures can be better implemented, and SwedBio's work provided important examples of cases in this regard. Support for indigenous networks in dialogue processes. The International Indigenous Forum on Biodiversity (IIFB) is a global network of indigenous peoples and their organizations from the seven indigenous regions of the world. They have helped to build the capacity of indigenous peoples and local communities to influence negotiations on the Post-2020 Global Framework for Biodiversity (GBF), in particular with regard to traditional knowledge, management and conservation of coastal-sea biodiversity, indigenous peoples and local communities' rights to land, territories and resources. They have also engaged in IPBES with the aim of facilitating the participation of indigenous peoples and local communities in presenting their proposals for the development of the GBF. Behind these contributions lies a number of engagements that during the COVID-19 pandemic continued but under digital form. For example, a total of 700 delegates participated directly and 10,000 indirectly via YouTube and Facebook channels. The result of this process has been that the position of indigenous peoples and local communities and contributions to the GBF after 2020 were submitted through the IIFB's to the CBD Secretariat. This is an important process where SwedBio's support directly contributes to local interests and voices contributing to the design of future data and regulations for biodiversity. Local Biodiversity Outlook contribute evidence to the CBD. SwedBio has contributed as one of the initiators together with the Forest Peoples Programme (FPP) and the CBD Secretariat with financial support for the first and second editions of Local Biodiversity Outlooks, which has become an important tool for providing evidence of indigenous peoples' and local communities' contributions to biodiversity, sustainable development and climate change commitments to the CBD. The document will continue to serve as an important entry point for these groups to contribute to the ongoing negotiations on the new GBF after 2020. Long-term commitment, coordination and contribution to IPBES global assessments. SwedBio's long-term commitment to IPBES dates back to 2012 when IPBES started, as well as the previous Millennium Ecosystem Assessment completed in 2005. SwedBio's role has been to focus on: capacity building for actors in developing countries in implementing assessments; interpretation of the assessment results and facilitation of their use for policies and practices; provision of funding, capacity building and networking. Another role for SwedBio has been the development of methods and tools for carrying out assessments and the dissemination and uptake of assessment results. SwedBio's methods and dialogue results inspire and influence the Integrated Panel on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). This work primarily means that IPBES should take into account and refer to domestic and local knowledge (ILK) in its assessments. An important part of SwedBio's overall strategy and theory of change is, among other things, to work for several different knowledge systems and sources of information to collaborate in dialogue processes related to biodiversity. This has led to the development of a variety of methods for holding dialogue seminars that promote social learning and conflict resolution. Systematic documentation of these has led to these methods now being addressed by other global players, such as UNDP's biodiversity and ecosystem services network (BES-Net), which is a program that disseminates knowledge and information related to IPBES assessments. This is a testament to SwedBio's ability to also inspire global players and have a positive impact on approaches and performances of recommendations from the local to the global level. Innovative tools for locally driven solutions to protect and revitalize urban natural resources. The Urban Natural Assets for Africa cooperation programme led by the ICLEI Cities Biodiversity Centre has been implemented in eight sub-Saharan cities. A distinctive feature of the program has been the development of innovative tools and approaches, such as a mobile app, Photovoice, urban tinkering and Minecraft, to support local actors to jointly create locally driven solutions and promote community-based activities that engage citizens in the management of their cities. For example, in Addis Ababa, Ethiopia, a garbage dump was transformed into a lush and popular park designed by local actors and community representatives through a methodology that involved the computer game Minecraft. In the workshop, the participants visualized what the park could look like while maintaining biodiversity and important ecosystem services. The designs developed in Minecraft formed the basis for the final design of the site and the positive effects have been immediate (recreation and local employment). Regional dialogues to link NDCs and NBSAPs. SwedBio initiated and co-organized a series of six regional dialogue seminars on the integration of climate change and biodiversity policies at national level. By exchanging technical knowledge, experience and lessons learned on the use of ecosystem-based strategies in climate-related activities at national level, the dialogues enabled countries and organisations to identify increased synergies between biodiversity and climate change policies and interventions, such as nationally determined contributions, national biodiversity strategies and action plans and other policy objectives. The dialogues resulted in positive political links with the contribution of nature-based solutions to climate change and continued follow-up partnerships, but implementation remains a challenge. Mobilization of networks and knowledge for agroecology. SwedBio's work to support the transition to a farm based on the principles and practical implementation of the agroecology movement has in 2020 led to increased mobilization and knowledge development in Africa. An example of this is the establishment of "Healthy soils healthy food" which is a joint initiative for knowledge exchange between the Africa Seed and Knowledge Initiative (SKI) and the Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA), which represents over 30 million small-scale farmers, pastoralists, indigenous peoples, religious institutions, women's and youth networks, and consumer networks from 55 countries in Africa. This collaboration has led to the capacity development of 1,000 small-scale farmers and 60 government field staff in 2020 and provides an important part of SwedBio's contribution to climate adaptation for small-scale farmers in the countries where climate change is hitting hardest. Social Need Education and Human Awareness organization (SNEHA) Tribunal on Blue Economy Concept. SNEHA works with issues of environmental justice, gender equality and children's rights with coastal communities. Over the course of the programme, they have examined the impact of the blue economy concept on small-scale fisheries (SSF) in five Asian countries, which has revealed the marginalisation and exclusion of traditional fishermen from their traditional areas. Their investigations (case studies) were followed up by digital courts in 2020 and a joint tribunal. The tribunals have created an awareness of the consequences of the blue economy, especially for the affected communities, and raised a collective voice against the exclusion of small-scale fishermen. The tribunals have also addressed the effects of excluding ecology from the concept of 'blue economy' and that the use of maritime surveillance in the name of maritime security restricts the movement and access to fishing waters. It has created a firm foundation for being better prepared and for SSF communities in the five countries to defend their rights. Support the implementation of the FAO Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the context of food security and poverty eradication. SwedBio has supported networks representing small-scale fisheries so that they can be at the forefront of the locally led implementation of the voluntary guidelines to ensure sustainable small-scale fishing. This is the first international mechanism ever specifically intended for small-scale fishing, led by the FAO. SwedBio partners Crocevia's main focus has been to strengthen the practical application of these guidelines, especially with regard to human rights in small-scale fisheries contexts. Human rights as a condition for achieving the GBF post 2020 framework. Another important achievement has been to formally include the results of a SwedBio and partner-led workshop on human rights in the new framework for GBF after 2020. In February 2020, SwedBio convened the thematic workshop on human rights as an enabling condition in the GBF after 2020 in Chiang Mai, Thailand. The workshop generated constructive and concrete contributions to the original zero draft. The seminar stressed that human rights are a necessary prerequisite for a successful post-2020 human rights framework and the recognition of human rights was identified as a major gap in the zero draft. The results of the workshop were presented at cbd's second working group meeting on the framework, and the report will be published on the official CBD website after 2020. It was also republished as a background document for the negotiations in Subsidiary Body 3 on the implementation in May 2021. Promote indigenous peoples' right to self-determination development. Several SwedBio partners are working to strengthen the recognition of local communities and indigenous rights. One example is the Pgakenyaw Association for Sustainable Development (PASD) in Thailand, which aims to gain recognition for the rights of the Karen people to their traditional methods of rotating agriculture, which are fundamental to their culture and livelihood, in national and local policies and legal frameworks, and to promote the socio-economic economy (NTFPs) and the transfer of indigenous knowledge between generations. A key strategy for achieving this recognition is to contribute to the creation of specific cultural zones. In 2020, pasd organised a meeting to draw on the support of the Ministry of Culture and the Minister for the Environment for the Declaration of a Special Cultural Zone that would enable the Karen people's traditional practice of rotational agriculture. A total of 1,000 people attended the meeting, which also confirmed an action plan for the communities of Mae Hong Son and other provinces to establish local self-determination zones in line with Karen's social, economic and political structures. WCS ensured gender equality in the management of small scale fisheries. One of SwedBio's partners, the Wildlife Conservation Society (WCS) Myanmar, places great emphasis on the significant effects of overcoming gender inequality in fisheries. Together with the Department of Fisheries, they used a step-by-step approach to promote the representation of women in the small-scale fisheries management. For example, in Kyeintali (West Coast Myanmar), WCS has prioritised gender equality in co-management, which is reflected in the establishment of 50 percent female representation on the association's co-management committee. The facilitation process for this website has also helped to strengthen women's active participation in activities, strengthen their voices and representation, and build their trust and leadership skills. Dialogues in gender equality and coastal aquaculture have enabled the dissemination of innovative yet highly practical methods for addressing barriers to women's actual participation, such as illiteracy, between regions and organisations through e-literacy training using smartphones, among others. This is an ongoing area of work because power imbalances both within organizations and externally with government agencies remain a challenge that will require ongoing support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050041-6105004101 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 31000000 32200000 0 0 0 32400000 15000000 0 31000000 16000000 0 17200000 0 0 0 -32400000 0 15000000 -32200000 32200000 0 -31000000 0 35600000 0 -35600000 63200000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 17200000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050041-6105004102 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38400000 44600000 45000000 23600000 0 21400000 0 21000000 0 24000000 17000000 21000000 0 0 128000000 Stockholms universitet 21400000 Stockholms universitet 17000000 Stockholms universitet 23600000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041-6105004103 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031452 -0.0000000001 -5031452.0000000009 -5031452 Stockholms universitet -5031452 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050043 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection EfD’s huvudsakliga syfte är att bidra till effektiv naturresursförvaltning i Globala syd genom ökad användning av evidensbaserad miljöekonomi i policyarbete. Insatsen ska bidra till i huvudsak till 3 mål i Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018–2022. - Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. 50%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. 15%. EfD-programmet har dock en mycket bred ansats och levererar till betydligt fler av målen i aktuellt strategi. Nästa fas av insaten har taggats med fler mål i Plan-it. Nedan exempel på resultat från narrativ årsrapport 2019.  EfD program developments 1a januari 2019 blev EfDs globala hub en egen enhet vid Göteborgs Universitet och inkluderar både administration, ledning och forskare.  EfD-nätverket har vuxit kraftigt de senaste åren (tre nya center öppnades 2016) och 2019 expanderade nätverket till att inkludera ytterligare tre nya center: Nigeria: The Resource and Environmental Policy Research Centre (REPRC) vid University of Nsukka. Uganda: EfD-Mak tillsammans med the School of Economics och Department of Agribusiness and Natural Resource Economics vid Makerere University och Ghana: The Environment and Natural Resource Research Unit (ENRRU) vid the Department of Economics vid University of Ghana.  Under 2019 publicerade EfDs forskare 158 research outputs vilket inkluderar peer-reviewed artiklar, discussion papers, policy briefs, research briefs och bok kapitel. En extern utvärdering utfördes av EfD-programmet EnvEcon vilken konfirmerade EfD-nätverkets relevans och tyngd inom miljöekonomi och utveckling. Från utvärderingen: "Our engagement with the EfD Initiative and, in particular, with external stakeholders as part of this and theprior evaluation, offers sustained evidence that the approach and contribution of the EfD Initiative is substantive, appropriate and impactful. Evidence shows that the Intervention Logic is sustained in terms ofthe stated aim of contributing to poverty alleviation and the effective management of the environment in the Global South through applied research, institutional development and policy interaction. We find the performance levels are at a point appropriate to this stage of the Network’s evolution and development. There is clear evidence, and external recognition, of the alignment of the EfD Centres to local priorities and needs; the importance of the development and availability of local trusted expertise; and the impact – both direct and indirect – that EfD research and EfD individuals, deliver in terms of tangible progress on the EfD Initiative vision. The reputation of the Network has grown substantially since the last evaluation based on considerable work from EfD Secretariat, the Centres and the commitment of many individuals involved in the Network." EfDs årsmöte hölls i Bogota i nov 2019 och är nu en världsledande konferens inom miljöekonomi och utveckling. Detta år fokuserades på genderfrågor.  EfD har som ansats att aktivt bidra till den normativa dialogen vid globala policyrelaterade möten och under 2020 bjöds t ex EfD´s Director till the High Level Political Forum on Sustainable Development i New York.  EfD har procuderat ett antal impact stories med koppling till viktiga miljöproblem. Ett viktigt resultat är att arbetet med värdering av ekosystemtjänster har visats i en video produced av BBC och delats av the International Association of Universities. Impact stories: Resultatområde: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. EfD South Africa: Saving Water at Cape Town Schools by using Smart Metering & Behavioural ChangeDuring the Cape Town water crisis in 2018, The Environmental-Economics Policy Research Unit EPRU and BridgIoT, an internet of things (IoT) systems integrator and solutions developer based at Stellenbosch University, combined smart water meters, basic infrastructure upgrades and behavioural interventions to reduce water usage at schools in the Western Cape, South Africa. The project was sponsored by Shoprite Holdings, Shoprite suppliers, the Western Cape Department of Education, the Department of the Premier and EfD. In the first part of the project, a total of 345 schools received smart water meters and maintenance upgrades. In the second part, two behaviour interventions were tested on a subset of 120 schools: (1) a weekly feedback report with graphical representations of a school’s water usage and (2) a combination of the feedback report and an inter school competition. The maintenance campaign reduced a school’s water leaks by 28% within five days. The behavioural interventions led to water usage reductions of between 15 and 26%. The collaborative project achieved significant cost savings at schools. For example one of the winning water-saving schools, Cravenby Secondary school, a 400KL reduction was recorded which was valued at R38 915. Based on these results, a detailed cost-benefit analysis and report was prepared to motivate for the smart water meters to be rolled out to additional schools around the province, which was presented to the Western Cape Government. Resultat: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  EfD-Vietnam Contribute to the Integration of Economic Policy Instruments in Environmental LawDuring last decade, EfD-Vietnam researchers have explored and conducted various studies related to the environmental management in this country, from the biofuel consumption,mangrove forest devolution, urban waste management, fresh water usage and energy savings to the stakeholder’s preferences and the cooperation in the society, etc. These certified outcomes on good international peer-reviewed journals have accumulatively created opportunities to transfer the message on environmental management to policymakers.  On 10 November 2019, by the request of the Minister, EfD-Vietnam together with the Ministry of Natural Resources and Environment Institute of Strategy and Policy discussed the draft of the law and focused mainly on the new chapter. In addition to the basic principles of environmental policy adopted in the Environmental Laws from developed and developing countries, various types of environmental management tools are discussed in detail, including: (i) Regulatory tools (Technology standards and performance standards); (ii) Market-based instruments (Taxes, fees, charges, subsidy, deposit & refund, tradable permits); (iii) Information-based tools (Voluntary agreements, information provision, education); and (iv) Other tools (such as Research & Development, behavioral nudges, and legal responsibility). In which, the content of tools based on Market-Based Approaches was discussed in depth and thoroughly including tax, non-tax and ownership for the tradeable emission permits market and the emissions reducing credits. Resultatområde: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. EfD Nigeria: REPRC-EfD Research Leads to a Recommendation to Review Nigeria’s Fishery ActFollowing the data collection process for the Fishery Performance Indicators, researchers at The Resource and Environmental Policy Research Centre, Environment for Development (REPRC-EfD) Nigeria interacted with various policy makers and organized a Policy outreach in Abuja, October 2019.Presenting findings of the EfD funded research, Dr Ebele Amaechina said that Nigerian marine artisanal fishery performed below and worse than the average of all African fisheries and therefore required urgent intervention. She recommended an immediate stop to artisanal open access fishery in Nigeria by defining who is entitled to fish or not at each point in time. The study also recommended the involvement of fishermen in regulating access and use of unwanted gears. This could be achieved by creating a beach management unit in every landing site. Dr Nnaemeka Chukwuone noted a shortfall in Nigeria’s Fisheries Act of 1992, which he said contained regulations only for industrial fishermen who fish above five nautical miles but contained virtually no regulation for artisanal fishing in the lower shelf. He proposed a review of Nigeria’s Fishery Act of 1992 to accommodate regulatory measures that will curtail the depletion of fish and other aquatic creatures in Nigeria’s shelf.   EfD Central America: Circular Economy - Maximizing the Reuse of ResourcesThe Circular Economy generates 1.1 % of GDP worldwide, and it is an alternative system for Costa Rica, where the reuse of materials can allow the generation of business and economic opportunities, and at the same time, provides societal and environmental benefits. In Costa Rica, this circular economy approach will facilitate the implementation of the 2018 – 2050 National Decarbonization Plan, announced by the Costa Rican government at the beginning of 2019.The EfD Center in Central America, through applied research and continued policy interaction with decision makers at the national and local level, paved the way for the country to start working under a circular economy approach. This as a first tangible result of a new research area of research and policy interaction for EfD Central America.During the Policy Day held on December 2019, the Municipality of Turrialba and the Ministry of Environment and Energy (MINAE), signed a letter of understanding that aims to generate a case study at the municipal level for the implementation of the project entitled “Towards a circular economy of local government in Costa Rica”.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050043-6105004301 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25500000 16000000 35100000 0 0 0 25500000 0 0 10000000 16000000 16000000 26500000 0 0 -1400000 -16000000 0 0 -8000000 8000000 0 27000000 0 30000000 -27000000 -30000000 76600000 Göteborgs universitet 25500000 Göteborgs universitet 16000000 Göteborgs universitet 10000000 Göteborgs universitet 25100000 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-61050043-6105004302 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 40000000 19000000 -1992949 0 18000000 0 0 -1992949 20000000 19000000 18000000 0 20000000 0 93007051 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 19000000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet -1992948.6899999999 Göteborgs universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050043-6105004303 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -134751 -134751 -134751 Göteborgs universitet -134750.63 Göteborgs universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050050 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education Since 2002, GPE has distributed close to 5 billion USD in support of national education plan implementation in over 60 developing countries. About 50% of the GPE funding supports education in fragile and conflict-affected countries. The partnership has grown from seven developingcountry partners (DCPs) in 2002 to 65 Almost all of these are low-income countries, home to 330 million children— of which 79 million are out of school. The numberof DCPs is expected to grow to 89 over the next three years. The number of countries providing funding for the GPE grew from fewer than 10 in 2004 to more than 20 by 2018. The number of children supported by GPE surpassed the2017 reached 23,5  million in 2019. 76.1% of children completed primary education 50.2% of children completed lower secondary education. 37.2% of children enrolled in pre-primary education. There has been good progress in gender equity in primary and secondary education. 66% of DCPs were within threshold for gender parity index for primary completion, 51% of DCPs were within threshold for gender parity index for lower secondary completion.  Gender parity is still a challenge however , especially for out of school chidren. Primary-school-age girls were 1.3 times more likely than boys to be out of school. The gender equality strategy, which was adopted in 2017, is expected to address gender equality. Data is often not available to assess to what extent learning is improving. Only one third of developing country partners (20 countries) had reliable learning data. Of these, 13 countries (65 percent) show improved learning outcomes. Teacher density, a prerequisite for improved learning, shows a positive trend. 29 percent of partner countries in developing countries had the number of students in a qualified teacher at or below 40: 1, compared to 25 percent in 2013. But in many countries, it is still very high. The Better Early Learning and Development at Scale initiative (BELDS) supports improved capacity for qualitative early learning planning.GPE publishes detailed results reports annually starting in 2017 and available on its website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050050-6105005001 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279000000 268000000 0 0 0 59000000 100000000 0 0 0 0 150000000 110000000 150000000 150000000 0 18000000 -150000000 110000000 -150000000 547000000 GPE/Global Partnership for Education 110000000 GPE/Global Partnership for Education 169000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 168000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005002 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 0 0 150000000 0 0 150000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005003 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 300000000 314000000 150000000 0 225000000 0 75000000 0 0 300000000 14000000 764000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education 300000000 GPE/Global Partnership for Education 225000000 GPE/Global Partnership for Education 75000000 GPE/Global Partnership for Education 14000000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050063 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen har i stort sett uppnått samtliga av sina mål. Inom Seeds-projektet har Oxfam lyckats med att stärka jordbrukares tekniska kapacitet för att välja och ta hand om en bredd av olika grödor utifrån på den kulturella och agro-ekologiska kontexten. Man har etablerat ett kooperativ Champion Farmer Seeds som säkerställt marknadsåtkomst för småbrukare. Kvinnors kapacitet har stärkts genom inblandning i kultivering av NUS-arter (Neglected and Underutilized Species) och utsädessparande. Småbrukare och ursprungsfolks röst har stärkts i nationella och globala policyarenor. GROW-delen av insatsen har kunnat skalas upp och nå fler med hjälp av Sidas finansiering, och med det har Oxfam gjort goda framssteg för att förstärka kapaciteten för kampanjande i det globala syd samt att hjälpa till med att främja länkarna mellan lokal/regional nivå och det globala. Oxfams kampanj bedöms ha varit en motor för att mobilisera allmänhetens engagemang i det globala syd i en bredd olika frågor. Bland annat har man gjort framsteg i att styra relevanta stakeholders i en riktning där de förbättrar globala policies och governance kring klimatförändringar och effekterna på livsmedelssäkerhet. Man har också sett vissa framsteg inom att förbättra policies globalt och nationellt för att stärka de som är mest marginaliserade av matproduktionssystem som det ser ut idag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050063-6105006301 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48000000 32000000 15000000 23000000 20000000 0 0 32000000 0 15000000 20000000 48000000 0 0 -23000000 0 0 0 18000000 23000000 23000000 -18000000 138000000 Oxfam International 48000000 Oxfam International 32000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International 23000000 Oxfam International 20000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006304 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006305 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 -716631 0 0 18000000 18000000 Oxfam International 18000000 Oxfam International -716630.72 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050071 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050071-6105007101 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 100000000 100000000 80000000 100000000 0 100000000 80000000 45000000 0 100000000 0 100000000 0 -100000000 -20000000 80000000 20000000 100000000 0 -80000000 425000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 45000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 80000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050071-6105007103 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158476 0 158476 300000 0 -300000 158476 Donor Country NGO 158476 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050071-6105007104 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050108 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The intervention has achieved improved issuance and publication of audit reports as well as increased implementation and improved use of International Standards for Supreme Audit Institutions (ISSAIs). IDI has measured its results through indicators in the "IDI Results Measurement System" which is divided in two levels: 1) Supreme Audit Institution (SAI) outcome and 2) IDI outcomes. On the SAI level, IDI has aimed for improved audit reporting in terms of timing and publication as well as the implementation and use of ISSAIs through the ISSAI implementation initiative. During this period many SAIs have adopted the ISSAIs and developed detailed internal standards such as Codes of Ethics and Quality Control mechanisms as well as developed stakeholder engagement strategies.   On an IDI level, it is established that IDI has managed to carry out its programmes as planned and provided support to regions and groups of SAIs through its training. INTOSAI Regions have been strengthened through the support of IDI, as shown in developments of regional strategic plans and capacity development programmes, for example. IDI has provided concrete life-line support to the SAIs in Somalia and South Sudan and developed a support programme for SAIs in fragile states ("Tier 2"). Many of the initiatives have been started this strategy period and will continue through the next period.  On a global level (measrued as an IDI level outcome), IDI has developed and promoted the use of global public goods, such as guidance and implementation handbooks for audit standards and strategic planning, as well as the diagnostic tool SAI Performance Measurement Framework, used by an nicreasing number of SAIs anbd development partners worldwide.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050108-6105010801 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 0 11000000 0 11000000 0 11000000 22000000 11000000 0 0 0 -11000000 -11000000 33000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010802 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 IDI/Intosai Development Initiative 350000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010803 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 11000000 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 0 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050127 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health Example of results Area 1: WABA did advocacy work in the Second InternationalConference on Nutrition (ICN2) in 2014 with the result thatthe Rome Declaration on Nutrition and the Framework forAction included breastfeeding components. Further, manygovernment connections were made at the ICN2. Severalof these governments continue to be engaged through theWorld Breastfeeding Week.   Since 2016, IBFAN-GIFA and WABA have contributed to the work of WHO NetCode, as well asgiven inputs to relevant World Health Assembly resolutions. (NetCode supports countries inmonitoring the implementation of the International Code and has designed the protocol in usefor the periodic monitoring of the International Code at country level.) Despite worldwideefforts, the implementation of the International Code remains low.   WABA is also engaged with the UN Commission on the Status of Women. Together with theInternational Lactation Consultant Association (ILCA), WABA introduced a strategic position onpaid family leave. WABA is also in the process of consolidating links with the InternationalLabour Organisation (ILO) on this topic.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050127-6105012701 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 13700000 10000000 20000000 0 10000000 11000000 -72545 13700000 -20000000 10000000 20000000 20000000 -10000000 54700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 11000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 13700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 10000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad -72545.37 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 14852774 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012702 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -35307 -35306.82 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012703 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -929845 -929845 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 Huairou Commission Women, Homes & Community 6675000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2225000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2500000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2200000 Huairou Commission Women, Homes & Community 1400000 Huairou Commission Women, Homes & Community Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 Ernst & Young 183319 Ernst & Young 12609.35 Ernst & Young 0 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050301 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Antigua and Barbuda Albania Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Colombia Cuba Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Egypt Eritrea Fiji Georgia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Guyana Honduras Haiti Indonesia India Iraq Jordan Kenya Cambodia Comoros (the) Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Liberia Lesotho Libya Madagascar Mali Myanmar Mongolia Mauritania Malawi Mexico Namibia Niger (the) Nicaragua Nepal Panama Peru Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Sao Tome and Principe El Salvador Chad Togo Thailand Tajikistan Timor-Leste Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Viet Nam Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results presented below represent the whole agreement period (i.e., the UNICEF Strategic Plan 2018-2021, and year 2022). Summary: The UNICEF WASH programme is among the largest in the world and reach more than 100 countries with WASH intervention. The UNICEF WASH programme is highly decentralized, with just 2% of expenditure and 3% of its over 700 staff at the headquarters level, with the rest at country or regional level. The most resources are in subSaharan Africa countries, with more than 40% of expenditure and almost 50% of professional staff (ref. UNICEF WASH narrative report for 2021 and 2022). UNICEF WASH target for the Strategic Plan 20182021 was to reach 60 million people with water and sanitation services through direct support. With 69.9 million people gaining access to safe water supplies and 59.6 million to basic sanitation services, the target was achieved. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services, 26 million people gained access to basic sanitation and 23.6 million to basic hand hygiene through UNICEF direct support. The majority of these beneficiaries were in fragile contexts. In 2022 UNICEF reached over 1 million persons with disabilities through direct support for WASH services. Development WASH: UNICEF exceeded its 2018-2021 Strategic Plan target of reaching 60 million people with safe water services by almost 10 million people, reaching a total of 69.9 million people through direct support. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services through UNICEF direct support. UNICEF reached a total of 59.6 million people with sanitation services in 2018-2021, just missing the outcome goal of 60 million people over the Strategic Plan period. In 2022 a total of 26 million people gained access to basic sanitation through UNICEF direct support. Through direct support alone, UNICEF has helped over 110,000 communities to achieve certified open defecation free (ODF) status over the 2018-2021 Strategic Plan period. In 2022 UNICEF direct support helped communities with a total population of 26.2 million people in 50 countries become open defecation free (ODF) as verified by government led certification processes. In 2022 a total of 23,6 million people gained access to basic hygiene services through UNICEF direct support. Emergency WASH: Over the 2018-2021 Strategic Plan period, emergency support reached an annual average of 38.8 million water beneficiaries and 9.5 million sanitation beneficiaries. In 2022 a total of 39.4 million people gained access to water services through UNICEF humanitarian relief programmes and 9.3 million to sanitation services, with the largest numbers of people reached in the Middle East and North Africa region. Climateresilient WASH: The shift towards climateresilient WASH is ongoing. The goal is to fully integrate resilience in UNICEF WASH programming and highlighting the impact of climate change on WASH services and communities. In 2021 an estimated 6.1 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 2.8 million to climateresilient sanitation services. In 2022 an estimated 5.4 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 3.2 million to climateresilient sanitation services. In 2019-2021, at total of 4,257 solarpowered water systems have been constructed. In 2022 the 1,855 solarpowered water systems constructed for serving communities, schools and health centres. WASH in schools: 21,112 schools with gendersegregated sanitation facilities (separate for girls and boys) through UNICEF direct and indirect support during the Strategic Plan 2018-2021. In 2022 UNICEF supported WASH in 32,939 schools. Schools reached through humanitarian interventions amounted to total of 30,827 schools. WASH in healthcare facilities: Direct support in WASH facilities and services in health centres, reached a total of 16,699 healthcare centres over the 2018-2021 period of the Strategic Plan. In 2022 at total 10,827 healthcare facilities were reached with WASH services. Menstrual health and hygiene: 58,977 Schools were reached with menstrual hygiene and health services through UNICEF direct support during the Strategic Plan 20182021. Almost 5 million women and girls were reached with MHH services and supplies in emergencies (humanitarian relief efforts) in the period 2018-2021. In 2022 a total of 17.5 million women and girls were reached with menstrual hygiene and health services and information with UNICEF direct support (13.8 million through development programming and 3.7 million through humanitarian response). Conclusion in Swedish: UNICEF är en av de största globala aktörerna som arbetar med WASH. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF arbete resulterat i att 69.9 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten och 59.6 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet och hygien. Under 2022 så har UNICEF arbete resulterat i att 30,6 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten, 26 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet (oftast latriner eller toaletter) för att slippa uträtta sina behov utomhus och 23,6 miljoner till hygien (oftast genom handtvätt). Under organisationens hela strategiperiod 20182021 så har UNICEF försett 21,112 skolor och 16,699 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under 2022 har UNICEF försett 32,939 skolor och 10,827 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF försett 58,977 skolor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation och relaterade hälsotjänster. Under 2022 har dessutom UNICEF försett 17,5 miljoner kvinnor och flickor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation, relaterade hälsotjänster och information (på engelska: menstrual hygiene and health services and information). Under strategiperioden 2018-2021 hjälpte UNICEF över 110,000 samhällen att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Under 2022 hjälpte UNICEF samhällen med 26.2 miljoner människor i 50 länder att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Övergången för att öka integrering av klimatresilience i UNICEF WASH verksamhet pågår. Under perioden 2019-2021 etablerade UNICEF 4,257 vattensystem som drivs av solenergi. Under 2022 etablerade UNICEF 1,855 vattensystem som drivs av solenergi. Assessment: UNICEF achieved most of the WASH targets for the Strategic Plan 2018-2021, as well as for year 2022. The reporting from UNICEF has been analytical, resultsoriented and evidence based. Bedömning: UNICEF har uppnått WASH målen för hela strategiperioden 2018-2021, samt året 2022. Rapporteringen från UNICEF har varit analytisk, resultatorienterad och evidensbaserad. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: UNICEF kapacitet är mycket god. UNICEF har kapacitet för att kunna leverera resultat i enlighet med av strategiska planen uppsatta mål år efter år. Lessons learnt relating to Sidas management and choice of contribution: Under avtalsperioden har det varit möjligt för Sida att bedriva effektiv påverkansarbetet rörande utveckligen av UNICEF WASH framtida verksamhet. Dialogen med UNICEF har, bl.a., resulterat i bättre resultatrapportering, ökat integreringen av klimatresilience i verksamheten, samt mer fokus på humanitär, utveckling och fred (HDP nexus) metoder i arbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050301-6105030101 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 0 0 0 100000000 0 100000000 250000000 0 -100000000 100000000 -100000000 -100000000 0 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050301-6105030102 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 125000000 125000000 125000000 125000000 125000000 0 90000000 0 125000000 150000000 0 0 0 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16605000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 77740000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11070000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 980000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2160000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11340000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8730000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050301-6105030103 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2836059 -2836059 -2836059 UNICEF/United Nations Children's Fund -2836058.8399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050401 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Asia, regional America, regional Environmental research General Environment Protection En oberoende utvärdering av SEIs verksamhet genomfördes under hösten 2023. Utvärderingen var positiv till SEIs arbete och pekade på goda resultat inom de områden man tittade särskilt på, d.v.s.: 1) SEIs relevans för sina samarbetspartners; 2) Verksamheten vid SEI-centret i Latinamerika; 3) Arbetet vid SEIs Global Operations department (svarar för intern samordning, styrning, metod- och policyutveckling, resultatramverk och resultatuppföljning). Enligt utvärderaren har SEIs projekt avsevärt bidragit med resultat vad gäller ökad kapacitet och förbättrade beslut hos sina samarbetspartner. SEI är av sina partner, kunder och finansiärer ansedd som en pålitlig och samarbetsvillig organisation. Dess forskare anses vara mycket skickliga inom sina respektive tematiska områden. Kommunikationen med SEI:s forskarteam anses enkel, öppen och lyhörd. SEI värderas för sin förmåga att överbrygga klyftan mellan lokala samhällen och beslutsfattare, liksom att effektivt kommunicera forskningsresultat till beslutsfattare inom ämnesområden som är av betydande intresse för dessa. SEI:s partner anser att SEI är skickligt på att implementera kreativa metoder för att involvera och engagera intressenter. Djupet av kunskap och expertis inom SEI inom vissa ämnesområden är en unik tillgång, och organisationens ansträngningar att koppla samman sina forskare över SEI är avgörande. Granskningsteamet fann bevis på hållbara resultat, inklusive förbättrad planering och ökad kapacitet för forskning och analys bland partners, och exempel på SEI:s resultat som leder till upprättande, modifiering och tillämpning av internationella standarder. SEIs resultatrapportering beskriver organisationens arbete med att genomföra organisationens strategi och bygger på SEIs förändringsteori och resultat- och läranderamverk. Den narrativa rapporteringen består av två separata rapporter. Annual Results Report för 2023 är främst riktad till givarna av kärnstöd, det vill säga Sida och Miljödepartementet genom Formas. Sida och SEI har löpande diskuterat rapporteringens utformning under den nuvarande avtalsperioden, liksom under den förra. Rapporteringen har successivt utvecklats förtydligats och förbättrats och det är Sidas bedömning att utformning och innehåll håller en hög kvalitet. Rapporten fyller alla krav på rapporteringen av kärnstödet till Sida, är innehållsrik och informativ och innehåller både övergripande analys och beskrivning av konkreta aktiviteter i fält. Förändringsberättelser visar på hela kedjan av aktiviteter i verksamheten, från forskning till dialog och till sist policygenomslag. Annual report 2023 är en publik rapport som i stora drag redovisar verksamheten och de resultat som beskrivs i årsrapporten till Sida, men på ett lite mer övergripande och lättillgängligt sätt. Även denna rapport är mycket välskriven och innehållsrik och innehåller även SEIs årliga ekonomiska redovisning. Följande är exempel på aktivteter och resultat under 2023: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - SEI är värd för sekretariatet för LeadIT Leadership Group for Industry Transition vilket är en grupp av 18 länder och 20 stora företag som är engagerade i åtgärder för att uppnå målen i Parisavtalet. LeadIT lanserades 2019 av Sveriges och Indiens regeringar vid FN:s klimattoppmöte. SEIs roll är att stödja byggande av partnerskap och dialog och tillhandahålla verktyg och data för att hjälpa länder och företag att göra framsteg mot sina mål att nå noll-utsläpp av växthusgaser. LeadIT fungerar också som en brygga mellan industri, regeringar och civilsamhället i olika delar av världen. Sedan lanseringen har Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) etablerat industriomställningen på den internationella agendan bl.a. genom sina medlemmars insatser i multilaterala grupperingar (t.ex. G7, G20, EU) och genom att ge vägledning och politiskt stöd till andra initiativ som tar itu med olika aspekter av omställningen (t.ex. upphandling). Under 2023 faciliterade LeadIT nya partnerskap mellan länder och företag i globala nord och syd för att påskynda omställning till låga koldioxidutsläpp inom tung industri, vilket är ett banbrytande exempel för hur offentlig-privata allianser kan driva på miljövänlig industripraxis. SEI Annual Results Report for 2023, sid 16, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Under 2023 stödde SEI utvecklingen av Marockos långsiktiga low-emissions development strategy genom modellering, policyutvärdering, och engagerande av intressenter. SEIs forskningsresultat har stöttat beslut om åtgärder för begränsning av klimatförändringar, och arbetet med att involvera olika intressenter i analysarbetet har byggt konsensus kring en ny utsläppsminskningsagenda för landet: netto-noll utsläpp av växthusgaser till 2050. SEI hjälpte inte bara Marocko att utveckla den övergripande strategin utan bidrog även till flera komplimenterande planer för utsläppsbegränsningar vilka beskriver kraven för strategins genomförande i varje större ekonomisk sektor. SEI Annual Results Report for 2023, sid 18, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - SEI stödjer stärkt beslutsfattande kring klimatanpassning och katastrofriskreducering. SEI bidrar även med stöd att öka resiliensen hos lokalsamhällen som är sårbara för naturkatastrofer genom gemensamt kapacitetsbyggande. Ett exempel är arbetet med lokala partners för att förbättra tidiga varningssystem för översvämningar på gränsen mellan Thailand och Myanmar. SEI Annual Results Report for 2023, sid 24, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEIs forskning har bidragit till att förbättra rättvisan i internationellt finansierad anpassning och att stärka lokalt ledd klimatanpassning. SEI arbetar för närvarande med forskningspartners i Namibia och Karibien för att utvärdera rättvisan i Gröna klimatfondens (GCF) två första projekt för "Enhanced Direct Access", som är utformade för att säkerställa att en större andel av den internationella finanseringen når utsatta samhällen. SEI genomför nationella workshops och intervjuer med nyckelaktörer i båda länderna för att utvärdera både proceduriell och distibutiv rättvisa. Preliminära resultat har bidragit till utvecklingen av "Locally Led Climate Action Platform" vid Världsbanken. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 7, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - I samarbete med International Organization for Migration (IOM) visade SEI på komplexiteten vad gäller migration i Malaysia och Thailand i ljuset av klimatförändringar, och den nyckelroll som företag spelar för att arbeta med hållbarhet och mänskliga rättigheter. SEIs studie var den första att samarbeta med privata sektorn om klimatrelaterad migration i regionen. Fokus låg på att försöka förstå företagens roll, särskilt de inblandade inom biobränsleproduktion. Resultaten av studien informerade IOM:s strategiska plan 202428 och ledde till ett nytt projekt med World Vision International om effekterna av klimatrelaterad migration på barn och ungdomar. SEI förser nu World Vision med vetenskapsbaserad kunskap för att informera sin programmering och verksamhet i detta område. SEI Annual Results Report for 2023, sid 44, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering: - År 2022 lanserade SEI programmet Finance for Sustainable Development (FSD), som bygger på det tidigare arbete inom partnerskapet Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC). FSD fokuserar på att koppla samman kunskap om projekts genomförbarhet och förutsättningar att attrahera finansiering på mikronivå, med policyarbete kring klimat- och utvecklingsfinansiering på makronivå. Exempel på arbete som utförts inom FSD är att bidra till att höja kunskapsnivån kring finansiering för förnybar energi i Afrika, att utveckla en finansieringsmodell för ett arketypiskt exportinriktat och vätgasbaserat grönt stålprojekt i ett utvecklingsland samt att undersöka affärsmöjligheterför en grön industriell omställning i globala syd. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 2, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - Som en del av Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC) som SEI ledde från 2019 till 2022 etablerade SEI:s team för hållbar finansiering ett utbildningsprogram om gröna obligationer i samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (SSE ExEd). Programmet finansierades av Världsbankens IFC och andra aktörer har sedan dess använt detta program från SSE ExEd. Programmet utvecklades för banker i utvecklings- och tillväxtländer och erbjuder deltagarna ett program i världsklass angående hur man utvecklar gröna obligationserbjudanden både för sina klienter och sig själva. Ledande utövare på finansmarknaderna och SEI:s experter inom hållbarhet gav betydelsefulla bidrag till utbildningen, och över 100 banker från utvecklings- och tillväxtländer har genomfört densamma. Att få igång detta program var ett av de viktigaste inledande målen för SSFC, och resultaten från arbetet sprider nu hållbara finansieringsmetoder brett bland de tilltänkta marknaderna. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 6, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 Under det senaste decenniet har SEI stärkt partnerskap med viktiga globala organisationer, inte minst FN. SEIs samarbete med FN sätter organisationens vetenskapliga arbete på den internationella agendan och ger möjlighet till stort genomslag. Under 2023 ledde och bidrog SEI till framtagandet av flera publikationer på hög nivå i samarbete med FN-organ. Exempel är: Production Gap Report 2023: Phasing down or phasing up? I samarbete med UNEP; Global sustainable development report 2023 på uppdrag av FNs generalsekreterare; Adaption Gap report 2023 i samarbete med UNEP, samt IPCC AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023. SEI Annual Results Report for 2023, sid 33, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEI stödjer utveckling av mer produktiva robusta och hållbara produktionsmetoder inom jordbrukssektorn. Ett program för utbildning i mjölkproduktion för kvinnliga bönder i Västra Uganda bidrar till minskad matosäkerhet, förbättrar försörjningsmöjligheterna i lokalsamhället, samt överensstämmer med landets övergripande prioriteringar för nationell och regional utveckling. SEI Annual Results Report for 2023, sid 26, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - I samarbete med World Economic Forum och Clean Air Fund stödjer SEI Alliance for Clean Air vilket är en koalition av fler än 16 privata företag. SEI tillhandahåller teknisk och strategisk vägledning till alliansmedlemmarna och övertog under 2023 ledningen för alliansens Measure and Reduce workstream. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 I samarbete med ministeriet för klimatförändringar i Pakistan och Clean Air Asia utvecklade SEI en första bedömning av hur Pakistan kunde förbättra luftkvaliteten och samtidigt minska sitt bidrag till klimatförändringarna. Detta arbete kulminerade i en uppsättning konkreta åtgärder som tillsammans skulle kunna minska utsläppen av luftföroreningar med mer än 30 % till 2030 och med upp till 80 % till 2050, jämfört med 2020 års nivåer. SEI presenterade bedömningen för ministern för klimatförändringar och resultaten integrerades därefter i Pakistans policy för ren luft, som godkändes av Pakistans regering i mars 2023. Policyn belyser behovet av att agera inom de fem stora luftföroreningssektorerna som identifierats i studien, och den prioriterar en nyckelåtgärd i var och en av dessa sektorer. SEI stöder nu genomförandet av denna policy genom provinsiella miljöskyddsmyndigheter. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser SEI lanserade betaversionen av Fossil Fuel Atlas, ett öppet verktyg som kartlägger planerade och befintliga produktionsplatser för fossila bränslen med syfte att att hjälpa till att bedöma troliga effekter på närboende och den lokala miljön. Atlasen visar var en industri planerar att bygga infrastruktur och hur dessa planer kan komma att inkräkta på skyddade områden, lokalfolks territorier, av Ramsarkonventionen skyddade våtmarker och andra områden av ekologisk och kulturell betydelse. Atlasen syftar till att skapa insyn i sektorn och fungera som en mekanism för tidig varning som gör det möjligt för civilsamhällets organisationer, regeringar, forskare och andra att utvärdera och kommunicera potentiella hot från utvecklingen av fossil infrastruktur för ekosystem och samhällen, och vidta eventuella åtgärder tidigare i planerings- och utvecklingsstadiet. SEI Annual Results Report for 2023, sid 50, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050401-6105040101 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 0 30000000 0 30000000 40000000 0 0 30000000 0 -40000000 0 0 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 105000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040102 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 180000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040103 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 41500000 46750000 30000000 0 20000000 0 0 26750000 21500000 20000000 118250000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 20000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21500000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050458 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Under perioden har 54 verksamhet genomförts, 29 i samarbete med Ukraina, 8 med Kenya, 15 med Palestina och 2 med Namibia. Inledningsvis inkluderades Albanien och Vietnam också i programmet (staff exchange programme, SEP). Endast ett par aktiviteter genomfördes och samarbetet med Albanien avslutades i 2017 och samarbetet med Vietnam avslutades i 2016. Genomförandet av verksamheten varierar mellan olika länder när det gäller frekvens, innehåll och uppföljning av planerad verksamhet. För Kenya planerades ett stort antal aktiviteter i början av perioden, men de flesta slutfördes aldrig. Av de aktiviteter som faktiskt genomfördes var många inte en av de aktiviteter som ursprungligen planerades. Detta kan förklaras av bristande efter frågan från CBK på grund av förändringar i förvaltningen, och när samarbetet återupptogs hade den typ av verksamhet som begärdes förändrats. Ukraina ingick inte i den ursprungliga planen för SEP 2015-2018, men lades till under program perioden och blev därefter den partner med vilken Riksbanken hade det största samarbetet under perioden. Förstärkning av forskningsverksamheten har varit ett speciellt fokuseringsområde i Ukraina där en långstidsplacering med finansiering från Ambassaden i Kiev också genomfördes.  I Ukraina har Riksbanken genomfört kurs i prognosutvärdering som har lett till att man kan påbörja implementering av det nya utvärderingssystemet i sina prognosprocesser. Forskningsenheten i Ukrainas Centralbank (NBU) är liten och relativt nystartad och i behov av stöd. Riksbanksmedarbetare har besökt NBU för att delat i internationellt forum om "Financial Inclusion" och deltar i uppbyggnad av finansiell stabilitetsanalys och centralbankens roll inom finansiell stabilitet, analys av systemrisker med fokus på bostads- och fastighetsmarknaden. Riksbanken har fortsatt med kompetensförstärkning kring DSGE-modellering för penningpolitisk analys. I Palestina där den Palestinska monetära myndigheten är i process att utvecklas mot en komplett centralbank. Aktiviteter har fokuserats på ledarskap och organisation med hjälp av internkommunikation, praktisk utbildning om hur man tar fram modellbaserade kortsiktsprognoser inom penningpolitiken samt vägledning i myndighetens strategiska arbete med valutareservsförvaltning. Utbyte med Rwanda har också skett för att se om det finns förutsättningar till framtida samarbete.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050458-6105045801 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1438314 3706723 3988067 0 0 0 899145 0 1438314 2417043 0 -2382964 518856 4555000 4671686 676598 -4555000 3835000 -2940574 0 0 0 9133104 Sveriges Riksbank 265898 Sveriges Riksbank 1172416 Sveriges Riksbank 899145 Sveriges Riksbank 518856 Sveriges Riksbank 2288722 Sveriges Riksbank 2417043 Sveriges Riksbank 676598 Sveriges Riksbank 894426 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045802 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760137 0 0 760137 760137 Sveriges Riksbank 760137 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045804 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1638543 0 0 908094 730449 0 0 1638543 Sveriges Riksbank 730449 Sveriges Riksbank 908094 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050700 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine Middle East, regional South of Sahara, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. HelpAges globala verksamhet har under 2025-2026 lett till att: - 1,300 äldre människor utbildades om sina rättigheter - 6,500 äldre människor förbättrade sin inkomstsäkerhet - 30,000 äldre människor förbättrade sin tillgång till hälso- och omsorgstjänster - 191,000 äldre människor nåddes med humanitär hjälp Outcome 1: Community-level implementation 236 organisationer för äldre människor (såsom Active Agering Clubs) har utbildats i sina rättigheter. 6,640 personer, varav 59% kvinnor och 11% med funktionsnedsättning, har nåtts med ICOPE- eller NCD-interventioner. 61 hälsofaciliteter har integrerat kontextspecifika NCD och ICOPE-modeller i sin verksamhet. Outcome 2: National-level advocacy 3 st nationella hälsopolicyer, riktlinjer eller grundläggande tjänstepaket har reviderats för att inkludera ICOPE samt prevention, hantering och behandling av icke-smittsamma sjukdomar (NCD) för äldre personer. 4 utbildningsprogram inom hälsoministerier har integrerat ICOPE eller NCD-innehåll med fokus på äldre människor Outcome 3: Global learning and knowledge exchange 266 partners eller nätverksmedlemmar har sammanförts genom samarbetsplatformar, för gemensamt lärande, synergier för finansiering eller policypåverkan Evidens från landsnivå om ICOPE har lyfts fram i globala hälsoforum, däribland Världshälsoförsamlingens 79:e möte (WHA79) och WHO:s kliniska konsortium för ett hälsosamt åldrande (WHO Clinical Consortium on Healthy Ageing). Sju exempel på att projektets lärdomar eller verktyg har använts eller citerats av nationella eller globala hälsoaktörer identifierades vid tidpunkten för slututvärderingen. Landspecifika exempel: I Tanzania integreras 17 hälsoindikatorer för äldre personer i det nationella hälsoinformationssystemet (Health Management Information System, HMIS). Detta var ett konkret resultat av HelpAge Tanzania's förmåga att använda data på samhällsnivå,  och visar vad samhällsbaserad ICOPE-screening kan synliggöra i fråga om ouppfyllda behov och därmed argumentera för en reform av HMIS. I Etiopien försåg HelpAge hälsoministeriet med teknisk support i framtagandet av Etiopiens "National Healthy Ageing Strategy 2026-2030", vilket inkluderar WHO och ICOPE-riktlinjer. Strategin har nu blivit formellt antagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 991250 HelpAge International 1982500 HelpAge International 396500 HelpAge International 793000 HelpAge International 18437250 HelpAge International 36874500 HelpAge International 396500 HelpAge International 991250 HelpAge International 18437250 HelpAge International 482500 HelpAge International 8974500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 96500 HelpAge International 96500 HelpAge International 241250 HelpAge International 241250 HelpAge International 4487250 HelpAge International 193000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 62500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 187500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 62500 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 47947.716 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 1120000 HelpAge International 1040000 HelpAge International 500000 HelpAge International 500000 HelpAge International 1120000 HelpAge International 480000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 280000 HelpAge International 120000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 280000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 260000 HelpAge International 300000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 150000 HelpAge International 250000 HelpAge International 140000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 140000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 240000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 60000 HelpAge International 140000 HelpAge International 240000 HelpAge International 560000 HelpAge International 60000 HelpAge International 130000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 775000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 250000 HelpAge International 150000 HelpAge International 250000 HelpAge International 520000 HelpAge International 560000 HelpAge International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Zimbabwe South Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health There are now 366 ongoing projects within the themes: 20% violence 14% abortion, 14% stigma, 20% youth, 32% access to SRHR of which more than 80 % in Sub-Saharan Africa and over 60 % in not to be missed countries. Since 2020 AmplifyChange has disbursed £34.5 million to grantee partners in Africa, the Middle East, and South Asia. There is an overwhelming demand for SRHR. AmplifyChange is only able to support 8% of submitted applications. In 2024, AmplifyChange carried out five funding rounds with a total of 93 new grants approved. At the end of 2023, AmplifyChange launched a series of learning courses for grantee partners. These courses span six to eight weeks and cover the topics: • Strategic Planning (English & French): • Financial Management (English & French) • Fundraising (English & French) • Leadership (English): • Safeguarding (Keeping People Safe) (English & French) • Advocacy (English) • Communications (English & French) • Learning, Monitoring & Evaluation for Advocacy (English) A review of 60 grantees reports in 2023 found that through its grants, AmplifyChange has enabled many dozens of grassroots and CBOs to advance innovative work on often neglected and controversial issues, and in contexts where it is the most challenging. At both local levels and as a whole, grantees are making important contributions toward the achievement of universal access to SRHR, particularly for the most marginalised, remote, and otherwise underserved communities. Among those served by grantees are perinatally infected HIV-positive adolescents in Ethiopia; transgender women in Uganda; incarcerated LGBTQI individuals in Cameroon; sex workers in India; young women who have experienced sexual violence in Burundi, Rwanda and the Democratic Republic of the Congo; and persons with disabilities in Ghana, Zimbabwe, Nigeria, and Rwanda. The work has resulted in improved respect for the rights of transgender individuals, curtailed behaviours that stigmatise sex workers, expanded access by deaf women and young people to SRHR information and services, and contributed to a greater sense of agency among female survivors of gender-based violence. Numerous grantees working in diverse contexts report changes in the attitudes and behaviours of community leaders regarding abortion. Grantees report that health care facilities, including faith-based ones, are newly providing more compassionate care, including safe abortion and post-abortion care, for survivors of rape in the DRC. A body of religious leaders trained in advocacy are actively calling on the government of Malawi to liberalise abortion laws in the country. Numerous grantees report that their introduction of sex-positive, pleasure-based approaches to sexual health has contributed to more positive attitudes and healthier behaviours about sex and sexuality, consent, bodily autonomy, GBV, and couple communications. Grantees in India, Rwanda, and Tanzania report examples of improved marital relationships, adolescents who have been able to prevent sexual abuse and coercion, sex workers who have shifted their approach to ensure safer sex with clients, and health care providers who feel better equipped to promote healthy behaviours, all as a result of focusing on pleasure principles. AmplifyChange grantees in Cameroon, Malawi, and India, among others report remarkable improvement in the attitudes of men and boys regarding SRHR, as well as men who have turned into responsible partners who are contributing more equally to child care, household chores, and SRH decision making. Many of these men are now promoting the benefits of shifting gender norms across their respective communities. A study of AmplifyChanges support for LGBTQI rights in Cameroon showed that the efforts contributed to: - Increased acceptance due to more visible LGBTQI opinion-building - Stronger grassroots organizations and more confident advocacy - Increased and more inclusive healthcare for LGBTQI people - Increased documentation and publicity about violence against LGBTQI individuals A study of AmplifyChanges efforts in Zimbabwe showed: - Increased trust and stronger voices in abortion rights work - Increased support for and access to post-abortion care - More visibility for gender-based violence and increased support for survivors - Increased cohesion and collaboration between social reform organizations The fourth Global Safe Abortion Dialogue united a diverse community of safe abortion activists, civil society movements, international organizations, donors, partners, and allies. 478 attendees, 274 organisations and 75 countries were represented. The July 2024 virtual convening focused on legal and policy environments, advocacy and campaigning, and self-managed abortion. Speak Out to End GBV in October 2024, a virtual dialogue brought together advocates, organisations, providers, policy makers, and funders working to end sexual and gender-based violence, addressing best practices in advocacy, holistic service provision, legal support, and social norm change. 537 attendees, 378 organisations and 57 countries were represented. Country-specific examples from 2025: - In Cameroon, the number of reported cases of sexual violence increased by 20% following grassroots work by the organisation YouthFORCE with community leaders, healthcare professionals and government authorities to strengthen trust and support for survivors. - In Nepal, advocacy by the Blind Youth Association Nepal (BYAN) targeting local authorities led to government funding for young people with disabilities being included in local authorities annual budgets. - In Malawi, the Nyale Institute for Sexual and Reproductive Health Governance supported a legal case that led Malawis High Court to rule in 2025 that minors who become pregnant as a result of sexual violence are entitled to safe abortion under the Gender Equality Act. The Court also ordered the Ministry of Health to update national guidelines and train healthcare professionals to ensure that the law is implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050703-6105070301 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 14100000 30000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7050000 7050000 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 21000 AmplifyChange 2455000 AmplifyChange 34693000 AmplifyChange 1620000 AmplifyChange 10311000 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 3700000 AmplifyChange 250000 AmplifyChange 1050000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070302 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205940 205940 0 205940 Ernst & Young 205940 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070303 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39900000 15000000 24900000 0 0 5187000 AmplifyChange 29925000 AmplifyChange 4788000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 3237000 AmplifyChange 2988000 AmplifyChange 18675000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050900 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy Policy Energy generation, renewable sources ESMAP har haft betydande inflytande genom rådgivningsfunktioner och analys, både inom Världsbanken och i partnerskap och samarbeten med nationella myndigheter, multilaterala partners, och privatsektorn. ESMAP var medordförande och aktiva i att skriva utkast till rapporten från arbetsgruppen om ökad tillgång till energi inom ramen för högnivådialogen om SDG 7 och Parisavtalet som hölls 2021 i anslutning till FN:s generalförsamlings möte i september. Arbetet innehåller rekommendationer om hur målen under SDG 7 kan uppnås och föder in i den plan som tagits fram inom ramen för högnivådialogen (Global Roadmap for Accelerated SDG7 Action in Support of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Paris Agreement on Climate Change). ESMAP har även varit vägledande för flera projekt med stora komponenter inom energiutveckling och nätanslutning (off-grid) inom Världsbankens verksamheter. Arbetet fokuserade på: (i) policy integrering av off-grid lösningar i elektrifieringsstrategier; (ii) finansiering etablering av faciliteter för energiföretag inom off-grid; (iii) kvalitetssäkring av produkter; och (iv) kapacitetsuppbyggnad och konsumentutbildning. ESMAP har gjort tydliga omprioriteringar under insatsperioden för att lyfta jämställdhetsfrågan, vilken har övergått från att vara en enskild programkomponent till att bli en tvärintegrerad fråga som genomsyrar programmet. Idag arbetar ESMAP aktivt med Världsbankens jämställdhetsteam för att förbättra könsbalansen i energisektorn. Detta görs bland annat genom kapacitetsuppbyggnadsprogram i Västafrika med syfte att öka antalet kvinnliga entreprenörer inom solenergisektorn. ESMAP driver också ett mentorskapsprogram för kvinnor inom energilagring tillsammans med Global Women's Network for the Energy Transition (GWNET). Vid insatsens slut drabbades världen av covid-19 pandemin. ESMAP reagerade tidigt och initierade ett nytt program med fokus på elektrifiering av hälsostationer för att kunna ge en mer kvalitativ vård och att hålla vaccin kylda. Sida bidrog med extra medel till satsningen. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Som en del av covid-19 responsen har ESMAP stöttat Afghanistan, Haiti och Liberia med att elektrifiera hälsocentraler och kylsystem för vaccin. Under sista rapporterade räkenskapsåret för programmet (FY21: juli 2020 juni 2021) har programmet initierat 75 aktiviteter i 44 länder och 25 aktiviteter med ett globalt fokus. De bilaterala aktiviteterna genomfördes i huvudsak på den afrikanska kontinenten. 49,8 MUSD ny finansiering har tillkommit programmet under året. Följande är exempel på nya ESMAP aktiviteter under FY21: - Clean Cooking Fund började sin operativa verksamhet med start i Rwanda. Fonden har under året tagit fram en e-kurs med syfte att bättre förstå utmaningar och lösningar för renare matlagning. - ESMAP tog fram en Global Electrification Platform (GEP) som är en digital plattform innehållande scenarier för investeringar i elektrifiering för ett antal länder. Scenarierna bidrar till att se möjligheterna för hållbara investeringar och samtidigt uppnå tillgång till elektricitet för alla. - I Indonesien bidrog ESMAP till att ställa om planerna på investeringar i kolkraft till att istället investera i solkraftsanläggningar. - Inom området för förnybar energi arbetade ESMAP med flera olika spår såsom: energilagring, flytande solkraftsanläggningar, havsbaserad vindkraft och vattenkraft. ESMAP resultat i korthet under programperioden (FY20172020): - 34,9 miljarder i investeringar genomförda av Världsbanken informerades av ESMAP - 17,8 miljarder USD miljarder i externfinansiering, inklusive finansiering från den privata sektorn, mobiliserades - bidragit med 162 miljoner USD till nationella, regionala och globala aktörer - 1202 miljoner ton CO2 emissioner förväntas reduceras - 85,4 miljoner människor förväntas få tillgång till el som ett resultat av ESMAP initiativ - 37,3 GW ny förnybar energi kapacitet förväntas installeras - 633 miljoner projicerade MWh i livstids energi- och bränslebesparingar uppskattas uppnås som resultat av programmet. Under samma period har 34 mottagarländer genomfört policy- och regleringsreformer beträffande energisubventioner och programmet har informerat 13,1 miljarder i investeringar gjorda av Världsbanken i subventionsreformer. Därutöver stödde ESMAP 13 länder i att minska eller ta bort fossila subventioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050900-6105090001 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 12000000 0 0 0 12000000 30000000 0 0 0 -12000000 12000000 13000000 0 0 0 -12000000 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050900-6105090002 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 55000000 0 0 55000000 20000000 40000000 0 0 50000000 165000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050900-6105090003 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional America, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn eller för genomförande av NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 14000000 EC/European Commission 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 EC/European Commission 13750000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61059000 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Guatemala Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sida funds are supporting development of global products and processes, as well as country level interventions with the aim to strengthen the ILOs development cooperation in achieving the overall objective of the ILO. Examples of results achieved are: [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership has supported sharpening of diagnostics, analysis, and guidance to support policy development on employment, youth employment and skills development. These are used to both influence the global policy debate on employment, as well as strengthen the ILOs advisory tools and services at national level. For example, this work contributed to the development of a labour market diagnostics tools focused on changing labour markets and how to review and design relevant employment strategies at national level. The tool has supported the development of employment policies in El Salvador, Ethiopia and Kenya. The tool was further developed as a part of the ILOs COVID-19 response and was used in a number of country analysis with focus on the pandemics effects on the economy and labour market, as well as reskilling and upskilling needs, with the aim of supporting the constituents in developing national employment policies to address challenges for vulnerable workers in sectors hit especially hard. [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership also supported the development and expansion of knowledge products for social dialogue and industrial relations, such as the ILO Global Legal Database on Industrial Relations (IRLex) and a training toolkit on industrial relations (IR Toolkit). The IRLex is a source for comparative information on legal and institutional frameworks regulating industrial relations used for advice in the context of labour law reforms to government officials, social partners, industrial relations and legal practitioners as well as researchers in labour law and industrial relations, and the IR Toolkit aims at improving industrial relations and strengthening decent work and sustainable development in global supply chains. The IR Toolkit has been pilot tested at country level as part of ongoing programmes, including in the Sida funded programmes in Myanmar and Ethiopia, which provided valuable feedback to inform further development of the tool. [GLOB/NORM, NAT/INST] The support contributed to revision and development of laws and policies to protect women and men workers from unacceptable forms of work. At the global level, the Standard-Setting Committee on Violence and Harassment in the World of Work adopted the Violence and Harassment Convention 2019 (No. 190) and its accompanying Recommendation (No. 206) in June 2019 - the first international labour standards on violence and harassment in the world of work. Sidas contribution supported legal reviews and tripartite consultations which were important parts of the standard setting process and promotion of the Convention. At national level capacity building of constituents on national labour legislation and relevant international instruments has taken place. This led to progress in a number of national processes. In Cameroon there was progress in preparing bills regulating wages and hours of work, and also in protecting domestic workers from violence and harassment. Bolivia adopted a legislation granting compulsory accident insurance to women and men workers in construction, while in Bangladesh, working conditions were enhanced for tea plantation workers, including women workers, through a collective agreement. [GLOB/NORM, NAT/INST] Support was also aimed at further developing the ILOs work related to Just Transition and Environmental Sustainability. At the global level, the latest evaluation confirms that global products produced under the SIDA-ILO Partnership have succeeded in achieving high-level impact. This both internally through the development of a General Note on mainstreaming Just transition in ILO operations, and at UN level with the production of the labor and working conditions-safeguard standard for the UN Environment Management Groups common approach to environmental and social standards in UN programming. At national level, capacity building was organised for constituents and partners in Tanzania to enhance understanding and practical modalities to advance a just transition. This country-level process revealed the need for sector-specific interventions, and a market system analysis was conducted in line with the MSD approach in the horticulture sector. This resulted in recommendation of specific policy recommendations and sector level interventions to promote greener jobs in the sector. To further catalyse efforts on green business development, a national green business competition was organised in collaboration with the Tanzania Employers Association, the Tanzania Recyclers Association, and UN Environment, followed by enterprise training and coaching to support their role in sustainable growth. During the second half of the partnership period the COVID-19 pandemic presented unprecedented challenges and need to adapt the work. Across all regions, the ILO adopted new delivery modalities enabling continued support to its constituents, such as the further development of tools for data and analysis (monitors and rapid assessments) for efficient policy making, including in the context of the UN Common Country Analysis under the UNSDCFs. The ILO also advanced digitalisation of products and services to expand the reach of the ILOs capacity development and knowledge initiatives and improve the ILO functioning (including the work of the supervisory bodies). A lesson learned was that these need to be accompanied by successful efforts to breach the digital divide and ensure that technologies are accessible and adapted to the reality on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059000-6105900001 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 0 0 0 36000000 0 50000000 50000000 35000000 0 0 -35000000 0 0 -50000000 -50000000 36000000 ILO/International Labour Organization 36000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61059000-6105900002 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 51000000 51000000 0 51000000 0 0 0 0 51000000 51000000 0 0 45900000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 61200000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059000-6105900003 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8082067 0 -8082067 -8082067 ILO/International Labour Organization -8082067.4000000004 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61060034 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060034-6106003402 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7009 -8500 7009 8500 7009 Sida 7008.89 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003403 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67904 7625 19751 13253 50000 -22725 67904 Sida 7624.75 Sida 13252.75 Sida 19750.5 Sida 27275.25 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003404 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45893 22893 23000 0 45893 Sida 23000 Sida 22893 Sida SE-0-SE-6-61070104 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the year, AWID wrapped up Beijing Unfettered, a project that engaged young feminists, parallel to the Generation Equality Forum (GEF), to explore bold feminist propositional agendas, free from the restrictions endemic to an intergovernmental process. AWIDs aspiration was for outcomes of Beijing Unfettered to influence, creatively disrupt, and push the boundaries of the discussions and outcomes of the formal GEF process. According to AWID the BU project has been an important space for young feminists to convene and in which discussions around the ability to disrupt, to not play by the rules of diplomacy and to stand firm in voicing their positions were highly appreciated by participants. The Generation Equality Forum (GEF) is a strategic priority for AWIDs resourcing advocacy, in light of the attention that so many bilateral, multilateral, and philanthropic funders put into that process. AWID was a member of GEFs Civil Society Advisory Group (CSAG), and part of the leadership of the Action Coalition on Feminist Movements and Leadership where they represent the Count Me In! (CMI!) consortium. In Action Coalition 6, and in AWIDs conversations with leads of the other Action Coalitions, their priority was to put forward concrete resourcing proposals that centre the needs of feminist movements, including creating an enabling environment for women, trans and intersex human rights defenders. According to AWID they succeeded in ensuring that resourcing feminist movements was a key message of the Generation Equality Forum in Mexico and France along with recognition of womens rights and feminist organizations as key drivers of change. In 2021 AWID also launched their Feminist Journalist Project with a call for participants. The aim is to support and build relationships with journalists who are interested in reporting on feminist and social justice issues, and disrupt mainstream global media that has tended to provide narratives from the perspective of the outsider. According to AWID they received over a thousand applications from across the globe for 15 positions. The final 15 feminist journalists live and work in the Global South and have a potential to enrich media representation for marginalized people from diverse backgrounds. AWID are merely at the start of this project but are hopeful that they can produce strong and compelling reporting that highlights the perspectives and propositions of feminist activists who can contribute to changing public perception, and in turn influence policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070104-6107010401 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 11000000 7000000 15750000 0 0 0 0 -11000000 11000000 0 6000000 5000000 11000000 0 7000000 0 0 0 11000000 -11000000 11000000 0 0 -11000000 11000000 0 0 -11000000 0 0 15750000 0 0 0 44750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 11000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070104-6107010402 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070104-6107010403 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158000 158000 158000 NIRAS Sweden AB 158000 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070150 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070150-6107015001 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 7000000 0 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 2000000 Mama Cash 4000000 Mama Cash 14000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 700000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 600000 Mama Cash 300000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070150-6107015002 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 3000000 7000000 0 0 0 7000000 7000000 7000000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 6000000 Mama Cash 3000000 Mama Cash 21000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 700000 Mama Cash 600000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 700000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070150-6107015003 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000003 0 0 0 0 428231.9999999999 0 496795 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 12350000 Regering i givarlandet 10875000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002251 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade education/training Trade Policies & Regulations The first result is strengthening the inter-institutional committees for multilateral trade and enabling them to function in all member countries. This output have been acheived through the Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP) and facilitation of the process of establishing the committees by designing relevant legal instruments, identifying and inviting stakeholders, meeting with management of trade departments, identifying consultants and organising briefing meetings with external stakeholders. In addition, the project has supported the functioning of the secretariats of the committees by purchasing some ICT equipment such as laptops, desktops, and hard drives. The second output of the project is the establishment of Common External Tariff (CET) which was finalised and notified to WTO. This was as a result of technical assistance provided by the project to enhance awareness through various capacity building workshop . The third result achieved by the project is the development of ECOWAS trade policy. On the other hand, the project provided support to ECOWAS Trade Directorate through the provision of technical assistance in the form of project staff, producing research and briefing papers, organising seminars on trade-related issues for the ECOWAS Commission and performing in-house training in regional economic integration, trade and customs management. Some of the activities implemented and contributed for the achieviement of the outputs were training on Trade Policy for ECOWAS officials, Court of Justice, consultants and ECOWAS Parliament. Representatives from ECOWAS Member States also participated at the workshop, which was facilitated by experts from the WTO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002251-7100225101 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 1000000 10000000 0 -1000000 0 30000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225102 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 350000 0 0 0 0 0 0 243647 149927 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 149927 ECOWAS/Economic Community of West African States 243647 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225103 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1700000 0 0 0 0 0 0 0 -1671171.5900000001 ECOWAS/Economic Community of West African States Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71900048 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900048-7190004801 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3887648 3941339 3941337 0 0 0 -279573 3941337 3887648 3941338 -2174735 11770324 Regering i givarlandet 2353236 Regering i givarlandet 1534412 Regering i givarlandet 2393503 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2393501 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet -1660582 Regering i givarlandet -793726 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004803 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3982598 4032324 3982598 4032324 0 8014922 Regering i givarlandet 2434763 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2461742 Regering i givarlandet 1570582 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004804 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -898851 0 -508992 -508992 PRV/Patent- och registreringsverket -898851 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900049-7190004901 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2340960 3911000 3924241 807416 0 0 3911000 2340960 3924241 807416 10983617 PRV/Patent- och registreringsverket 2340960 PRV/Patent- och registreringsverket 1530320 PRV/Patent- och registreringsverket 2380680 PRV/Patent- och registreringsverket 3924241 PRV/Patent- och registreringsverket -435858 PRV/Patent- och registreringsverket 1543561 PRV/Patent- och registreringsverket -300287 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049-7190004903 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2380680 3991552 1565997 2380680 3991552 1565997 7938229 PRV/Patent- och registreringsverket 2380680 PRV/Patent- och registreringsverket 1543561 PRV/Patent- och registreringsverket 2447991 PRV/Patent- och registreringsverket 1565997 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049-7190004904 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -189568 -641203 -244848 244848 0 -244848 -641203 PRV/Patent- och registreringsverket -189568 PRV/Patent- och registreringsverket -244848 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-75000515 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The reporting period covers the Tanzanian fiscal year 2014/15 and this year is also the final year of the 2009-2015 year agreement for Swedish research cooperation with Tanzania. The cooperation has been extended twice with one year each time. The key objectives of the program are to promote research and research training and to develop institutional capacity in an effort to strengthen Tanzania's national research agenda as well as its national development plans to fight poverty and promote economic growth. The subject areas of research training is still highly relevant to national development goals. A total of 9 subprograms have been supported, among them 6 research training programmes in the areas of natural esources managment, marine sciences, business studies, earth sciences, renewable energy, and ural and urban infrastructure Three programmes have been focusing on support to research management and the university library providing access to scientific publications. During the year 14 PhD-students and 44 MSc-students have graduated The target was to graduate 48 PhD-students, thus there are still 34 left in the programme that will graduate after the programme has ended. The target for MSc-students was to have 58 graduates by the end of the year leaving 14 remaining students to graduate after the agreement period. There has been a positive impact with regard to the dissemination of various projects results and outputs. To date the number of publications include fifty 50 articles in international peer reviewed journals, eight (8) book chapters, six (6) international conference proceedings, nine (9) national conference proceedings, fourteen (14) PhD theses and forty four (44) MSc theses. UDSM has disseminated their results both at through locally organized conferences and workshops. For the first time this year UDSM staged the Research Week with a lot of media cover. This was instrument to UDSM becoming the winner in the category Research and Consultancy in the 2015 Sabasaba Dar es Salaam International Trade Fair. The reserach carried out on elephants use of land in western tanzanian has contributed the increase awareness of of natural resource management and more specifically through the National Elephant Day which also partially has been supported by the program. UDSM was in 2015 ranked by 4icu as number 10th best University in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000515-7500051501 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11528747 10000000 24556601 11598953 0 15455667 5374970 0 24556601 15455667 11528747 0 10000000 5374970 11598953 0 78514938 University College Research Other 11528747.0099999998 University College Research Other 9999999.9499999993 University College Research Other 11592600.8599999994 University College Research Other 964000 University College Research Other 12000000 University College Research Other 11598953 University College Research Other 422386.5 University College Research Other 7000000 University College Research Other 8033280 University College Research Other 5374970 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000515-7500051503 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3925575 5466550 6339833 5164750 5090960 7152750 0 6339833 3925575 5090960 5466550 956883 5164750 7152750 -966882 -956883 33140418 Stockholms universitet 3925575.3399999999 Stockholms universitet 1340000 Stockholms universitet 1384600 Stockholms universitet 939000 Stockholms universitet 1802950 Stockholms universitet 471262.1 Stockholms universitet 4202650 Stockholms universitet 192000 Stockholms universitet 1473920.3999999999 Stockholms universitet 735000 Stockholms universitet 180000 Stockholms universitet 4249750 Stockholms universitet 416358.4 Stockholms universitet -10498.82 Stockholms universitet 1474500 Stockholms universitet 585000 Stockholms universitet 1521600 Stockholms universitet 1104000 Stockholms universitet 932000 Stockholms universitet 1440750 Stockholms universitet 4780000 Stockholms universitet -352157.66 Stockholms universitet -614724 Stockholms universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000515-7500051504 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738500 1650000 1527000 461500 600000 1576000 736000 1527000 736000 738500 600000 1650000 1576000 461500 7289000 University College Research Other 738500 University College Research Other 1650000 University College Research Other 1527000 University College Research Other 130000 University College Research Other 331500 University College Research Other 400000 University College Research Other 200000 University College Research Other 600000 University College Research Other 500000 University College Research Other 476000 University College Research Other 736000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000524 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-75000524-7500052401 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 58500000 65050000 70500000 72500000 15000000 15500000 17500000 17500000 266550000 WHO-Assessed contributions 15500000 WHO-Assessed contributions 15000000 WHO-Assessed contributions 17500000 WHO-Assessed contributions 17500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-75000524-7500052402 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 18000000 18000000 18000000 WHO-Assessed contributions 15000000 WHO-Assessed contributions 18000000 WHO-Assessed contributions 20000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-75000524-7500052403 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Stödet syftar till att ta fram de kunskaper som krävs för att WHO ska kunna utföra sina normativa funktioner liksom för att koordinera och påverka de globala ansträngningarna för att få bukt med de dominerande sjukdomarna som drabbar fattiga människor. Tyngdpunkten ligger på förebyggande och kontroll av smittsamma sjukdomar och förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 35000000 35000000 35049099 25000000 WHO-Assessed contributions 49099.04 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions 35000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-6-78000223 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry education/training Forestry SE-0-SE-6-78000223-7800022301 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3089820 3719828 3773839 0 493798 0 0 0 493798 3089820 0 3773839 3719828 11077285 Other 2036820 Other 375000 Other 678000 Other 2054815 Other 605075 Other 375000 Other 684938 Other 2115800 Other 375000 Other 705266 Other 577773 Other 493798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022302 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3203064 3224056 258665 0 258665 3224056 3203064 6685785 Other 2115800 Other 375000 Other 712264 Other 2136792 Other 1087264 Other 169867 Other 88798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022303 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2136792 1087264 39614 27500 2136792 39614 1087264 27500 3291170 Other 2136792 Other 1087264 Other 39614 Other 27500 Other SE-0-SE-6-78600009 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78600009-7860000901 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 357623 3797901 2845260 4506539 6035458 2239056 5145547 -2064056 2200265 4506539 0 3797901 2443734 0 357623 2845260 25063593 Donor Country NGO 168103 Donor Country NGO 189520 Donor Country NGO 1722357 Donor Country NGO 2075544 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 1112628 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 347569 Donor Country NGO 2426338 Donor Country NGO 129568 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 581534 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000902 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2064056 3591724 627432 0 2239056 5145547 1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO -1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO 2239056 Donor Country NGO 5145547 Donor Country NGO -2064056 Donor Country NGO 627432 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000903 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -138876 -138876 Donor Country NGO SE-0-SE-6-95010086 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010086-9501008601 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1884214 1884214 0 1884214 Other 85410.5 Other 60000 Other 28400 Other 19200 Other -193010.5 Other 82997.6 Other 54244 Other 110000 Other -247241.6 Other 204500 Other 264550.83 Other 389450 Other 159231.5 Other 519463.25 Other 81073 Other -112726.4 Other 35377.5 Other 154580 Other 4563 Other 184151.79 Other 1959.04 Other -1959.04 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008602 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 573985 573985 573985 Other 6223 Other 3761 Other 158650.5 Other 211850.5 Other 193500.14 Other SE-0-SE-6-95010086-9501008603 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online. The website for this is Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben. Webbplatsen för detta är Openaid.se. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51875 -948125 1000000 51875 Other 51875 Other SE-0-SE-6-95010121 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010121-9501012101 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1420333 107333 210000 -102667 1420333 1527666 Other 297378.22 Other 160681.05 Other 112716.7 Other 1405160.0599999998 Other 996.38 Other 2196.43 Other -1153770.4199999999 Other 143349.38 Other 168222.51 Other 283402.74 Other 42267.8 Other 107742.34 Other -54662.45 Other 10585.81 Other 1399 Other SE-0-SE-6-95010121-9501012102 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18753 18753 18753 Other 18752.75 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010121-9501012103 Sweden On 1 January 2010, a transparency guarantee was introduced into Swedish development assistance. This project ensures that public documentation and information about Swedish aid are actively made available online in the IATI format and visualized on the website Openaid.se. Första januari 2010 infördes en transparensgaranti i svenskt bistånd. Detta projekt säkerställer att allmänna handlingar och offentlig information om det svenska biståndet aktivt görs tillgängligt på webben i det s.k. IATI-formatet och visualiserad på webbplatsen Openaid.se. Sverige ska vara ledande på området. Denna insats syftar även till att uppfylla Sveriges åtaganden vid högnivåmötet i Busan 2011. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11435 8600 8600 11435 20035 Other 253.6 Other 126.4 Other 446.37 Other 10609.01 Other 332.8 Other 8117.07 Other 150.4 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010142-9501014201 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 491637 491637 -1700000 1700000 491637 Other 125864 Other 158.93 Other 365000 Other 114.28 Other 500 Other -114.28 Other SE-0-SE-6-95010142-9501014202 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Sensus Studieförbund Swedish International Development Cooperation Agency Sensus Studieförbund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 365000 365000 365000 Sensus Studieförbund 367356 Sensus Studieförbund Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010142-9501014203 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 843363 843363 843363 Other 65000 Other 66718 Other 463199.98 Other 247659.5 Other 4360 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt